Er du klædt på til test? VPP
|
|
- Mathilde Petersen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Er du klædt på til test?
2 Er du klædt på til test? 2 Indhold Bedre kendskab klæder dig på 3 Interviewet 4 Test er et hjælpeværktøj 5 Inden du testes 5 Interview-/testsituationen 6 Personvurdering over internettet 6 Det videre forløb 6 Referencer 7 Personlige data 8 Videncenter for Professionel Personvurdering 8 Er du klædt på til test? Udgivet af Videncenter for Professionel Personrådgivning Web-adresse og kontakt: 9. Juni, 2006
3 Er du klædt på til test? 3 Bedre kendskab klæder dig på Har du søgt nyt job, eller venter en forfremmelse rundt om hjørnet? Det er blot et par af de situationer, hvor du typisk skal vurderes. Den klassiske personvurdering kender vi som jobsamtalen og evt. en form for test, men det kan også være et rollespil, eller du kan blive bedt om at løse en bestemt opgave. Uanset hvilken form personvurderingen har, er det vigtigt, at det foregår på en ordentlig måde. Og når du ved, hvad det indebærer, er du bedre klædt på til at blive vurderet. Denne pjece har til formål at give dig indsigt i, hvad du med rimelighed kan forvente, når du skal vurderes. Hvis virksomheden og de personer, som foretager vurderingen lever op til retningslinjerne i denne pjece, kan du gå ud fra, at det har været en professionel og etisk proces. Pjecen har fokus på, hvilke overvejelser du kan gøre: inden du skal vurderes i selve vurderingssituationen i den efterfølgende proces Hav hele tiden tjeklisten her i baghovedet så har du de væsentligste holdepunkter præsent og et godt overblik over hele processen. Held og lykke! Tjekliste Kend den proces, som du skal i gang med: Find ud af, hvad den består af: interview, test, rollespil, referencer. Find ud af, hvor lang processen er hvornår kan du forvente, den afsluttes, og hvor meget tid skal du afsætte til den? Vær godt forberedt på interviewet. Stil spørgsmål til det, du skal igennem du finder mange spørgsmål her i pjecen, du kan vælge ud fra. Du kan altid sige fra og også bede om at få makuleret det materiale, den anden part har om dig. Husk, at din oplevelse af vurderingsprocessen fortæller en masse om organisationen brug også disse data i dit beslutningsgrundlag.
4 Er du klædt på til test? 4 Interviewet Interviewet, som de fleste af os kender som jobsamtalen, anvendes bl.a. til at undersøge, hvem du er, hvad du kan, hvad din motivation er, og hvilke forventninger du har til jobbet, forfremmelsen eller udvikling. Ganske ofte tager et interview i forbindelse med rekruttering udgangspunkt i dit CV: Hvad har været dine hovedopgaver, roller, resultater osv. Du kan også forvente, at man ønsker at høre om dine styrker/svagheder, succeser/fiaskoer, eller hvad andre mener om dig: Hvad ville din chef f.eks. sige om dig? Spørgsmålene kan være mange, men fælles for alle bør være, at de har betydning og relation til det job, du søger. Du kan med fordel være opmærksom på din totale kommunikation: dit kropssprog hænger det sammen med det, du siger? Hvordan passer din fremtoning (eksempelvis påklædning) ind i det billede, du gerne vil give af dig selv? Alt kan indgå i den samlede vurdering. Oftest vil intervieweren fortælle dig om det forløb, som du skal igennem. Hvis det ikke er tilfældet, kan du overveje at undersøge følgende nærmere: Hvem vil være til stede under interviewet? Vil interviewet alene være afgørende for vurderingen, eller indgår der andre data fra udvælgelsesforløbet, eksempelvis test, i udvælgelsesprocessen? Hvilken tilbagemelding får jeg på interviewet og hvornår? Gode råd, når du skal Interviewes Du bør have tid til at stille spørgsmål. Vær forberedt og hav spørgsmål skrevet ned. Man kan ofte glemme dem i situationen Du kan undlade at svare på spørgsmål, som du ikke oplever som relevante eller fornemmer ikke er lovlige, f.eks. helbredsmæssige, partipolitiske, religiøse og/eller seksuelle præferencer Vær undrende, hvis du ikke forstår spørgsmål eller deres relevans. Det gør du ved at spørge ind til det spørgsmål, som den anden part har stillet: Jeg tror ikke, at jeg helt forstår, hvad det er. Eller kunne du uddybe. Du skal sikre dig, at du har de relevante oplysninger om såvel job som organisation Hvis du skal gennem jobrelevante situationsspil, skal du sørge for, at du føler dig godt informeret om rammerne for situationsspillet I en interviewsituation kan det ske, du gør ting, du normalt ikke ville gøre eller egentlig ikke har lyst til at gøre, fordi du gerne vil have noget, som den anden har et job, en forfremmelse eller et spændende projekt. Husk på, du kan altid sige fra eller bede om en forklaring på, hvordan spørgsmålet eller opgaven har relevans for rekrutteringen, forfremmelsen eller projektet.
5 Er du klædt på til test? 5 Test er et hjælpeværktøj Skal du igennem en eller flere test, kan du se det som en mulighed for generelt at blive mere opmærksom på dig selv du får feedback og det en mulighed for at få undersøgt, om jobbet og virksomheden er noget for dig. Når du besvarer testen, bør du derfor være dig selv og have et åbent sind. Faktisk kan du se det som en fordel, at organisationen vælger at teste dig, da det er en måde at kvalificere dialogen og skabe objektive kriterier for vurderingen af den rette kandidat. Men samtidig er det også utroligt vigtigt, at de, der bruger test, gør det på en kvalificeret måde: At det er anerkendte test, og at de personer, som bruger dem, er uddannede i at anvende testen. Der findes mange forskellige test, og der findes sikkert lige så mange sammenhænge at anvende test i. Derfor er det vigtigt, at du, efter at du er blevet testet, forholder dig til, om det var en god oplevelse for dig, og hvad du fik ud af det. Som oftest vil den person, som skal forestå testningen og give tilbagemeldingen fortælle dig, hvordan testen indgår i det samlede vurderingsbillede. Den er et dialogværktøj til at komme tættere på dig, og du har altid mulighed for at sige fra. Viser det sig i din evaluering, at det var ubehageligt, og at det var en dårlig oplevelse - ja, så kan det være, fordi jobbet eller organisationen ikke er noget for dig. Inden du testes Hvis ikke du allerede har fået mere deltaljeret information om de test, du skal igennem, kan det være en god idé selv at stille et par spørgsmål. Her er nogen af de mest relevante, som du kan plukke imellem at stille alle spørgsmål vil sikkert virke lidt for omstændeligt og for pedandisk: Hvilken type test er der tale om? Er det personlighedstest, omtankeprøve, præsentationscase eller andet? Hvad er testens relevans for det konkrete job? Hvordan bliver testen brugt i rekrutteringsforløbet/vurderingen? Hvilke kompetencer vil der blive lagt vægt på i testresultatet? Hvilke forudsætninger har den person, som skal teste mig? Hvordan får jeg tilbagemelding på testresultatet? Hvordan bliver resultatet af testen opbevaret og efterfølgende anvendt? Findes der dokumentation på testens anvendelighed, og er der danske normgrupper? (Det skal virksomheden helst bekræfte) Det sidste spørgsmål er vanskeligt, da du jo ikke nødvendigvis kender de forskellige test på markedet eller ved, hvad de hver især står for. Men du kan alligevel altid spørge, om der findes dokumentation og normgrupper, idet det er to anerkendte parametre for at se på testkvalitet. Bekræfter virksomheden, at de kender dokumentationen og normgrupperne, indikerer det, at testen er blevet vurderet og afprøvet.
6 Er du klædt på til test? 6 Interview-/testsituationen Under vurderingen, både hvis det er en test, og hvis det er et interview, kan du selv gøre en masse for dels at give et så nuanceret billede af dig selv som muligt til den, der tester/interviewer dig, dels selv at få en god oplevelse. Her er en række gode råd til, hvordan du kan forholde dig under testen og interviewet. Gode råd, når du skal testes Tag testen og lær noget mere om dig selv, eksempelvis nye sider Vær dig selv og gå til en test med åbent sind Tænk testen som en mulighed for at få øje på din egen adfærd Tænk testen som en mulighed for at finde ud af, om jobbet og virksomheden er noget for dig Test kan kvalificere dialogen i ansættelsen Test kan skabe objektive kriterier for udvælgelsen af dig som ansøger Personvurdering over internettet I dag kan de fleste typer af erhvervsrettede personvurderinger gennemføres over internettet. Det er derfor sandsynligt, at du bliver bedt om at tage de forskellige test via internettet. Det giver dig mulighed for, at du kan tage dem hjemme hos dig selv, når det passer dig, Omvendt giver det dig ikke mulighed for at stille spørgsmål, hvis du bliver usikker på, hvad du skal gøre i de forskellige test. Ved du på forhånd, at du vil føle dig bedre tilpas med at tage testen i virksomheden, eksempelvis fordi test er uvant for dig, kan du med fordel spørge, om du kan tage testen hos virksomheden eller ringe til dem, i tilfælde af du bliver i tvivl. Tilbagemelding på en kompleks test som en personvurdering bør foregå som en dialogbaseret personlig tilbagemelding, som omfatter muligheden for uddybende forklaring, og bør derfor være ansigt til ansigt. Men det er jo ikke altid det er muligt. Det kan være, at den ene part sidder i et andet land. En mellemløsning er at give en simpel online tilbagemelding med mulighed for at få yderligere feedback eller forklaring ved telefonopkald. Det videre forløb Når du har været igennem en vurderingsrunde, hvad enten den kun har bestået af interview, eller der også har været andre metoder, kan du oftest få besked om det videre forløb: Hvad er det næste, der vil ske, og hvornår vil du få besked om udfaldet af interviewet og den samlede vurdering? Hvor mange kandidater er med i opløbet osv.? Det er meget forskelligt, hvad den enkelte kandidat gerne vil vide, og derfor kan
7 Er du klædt på til test? 7 det være en idé at spørge, hvem du kan kontakte, i tilfælde af du pludselig har spørgsmål til det, du har været igennem. Gode råd, når du skal have testtilbagemelding Du bør altid stille krav om at få en tilbagemelding på de test, du har udfyldt og gerne så hurtigt som muligt efter besvarelsen Tilbagemeldingen bør foregå ansigt til ansigt, da det giver mulighed for uddybende dialog Husk på, at testbesvarelsen er et samtalegrundlag for, at den anden person kan undre sig, udfordre og forholde sig kritisk til din profil det er vedkommendes opgave Der er intet positivt eller negativt i din personlighedsprofil. Spørgsmålet er, om den matcher de krav, som er til jobbet? I en god tilbagemelding får du mulighed for at uddybe og nuancere din profil, give eksempler og evt. også tilbagevise hypoteser, som den anden person kan have efter at have set din profil Du kan have mulighed for at få udleveret din testprofil, hvis du er interesseret. Så spørg eventuelt efter den. Referencer I forbindelse med rekruttering tager man ofte referencer på de sidste spidskandidater til jobbet for at udvide det flersidige vurderingsgrundlag. Det er almindelig praksis, at en virksomhed altid orienterer ansøger, såfremt man gør brug af referencer. Referencetagningen foretages så sent som muligt af hensyn til kandidaten og til referencerne. Referencen kan have flere formål: At få bekræftet de indtryk, du har givet virksomheden. At få din rolle og ansvarsområder bekræftet. Eller at få en helt specifik kompetence eller situation belyst. Via eksempler fra dit tidligere eller nuværende job, kan man få be- eller afkræftet hypoteser og indtryk fra ansøgning, interview og eventuelle testresultater. Ønsker virksomheden at tage reference på dig, er det vigtigt, at du spørger ind til, hvilken type reference de har brug for. Det er ikke sikkert, det skal være din nuværende chef; måske er en tidligere eller nuværende samarbejdspartner eller kunde en bedre reference. Efterfølgende sørger du for at kontakte de personer, som skal referere dig, så du sikrer dig, at de ved, de bliver kontaktet. De skal have dig præsent, så de kan sige noget om dig, og de skal være tilgængelige.
8 Er du klædt på til test? 8 Personlige data Persondataloven gælder enhver form for behandling af personoplysninger, herunder bl.a. indsamling, registrering, systematisering, opbevaring, brug osv. af de data, som du har givet i forbindelse med en rekruttering. Persondatalovens regler er i vidt omfang skønsmæssige. Det vil derfor ofte afhænge af en konkret vurdering i den enkelte situation, om betingelserne er opfyldt. Dog er det vigtigt at sige, at oplysninger fremkommet ved psykologiske test el.lign. betragtes som oplysninger om rent private forhold. Som hovedregel må oplysningerne kun behandles (herunder indsamles, registreres og videregives), hvis du har givet sit udtrykkelige samtykke. Du skal altså give skriftlig tilladelse til, at virksomheden anvender dine data, og du kan til enhver tid bede om, at dine data bliver destrueret. Videncenter for Professionel Personvurdering Videncenter for Professionel Personvurdering blev formelt etableret i efteråret Initiativtagerne til foreningen har dog de sidste 10 år arbejdet på at fremme professionalisering af personvurdering gennem oplysning og gode etiske spilleregler for brug af værktøjer til vurdering. Det er vigtigt, at vurdering sker på en ansvarlig måde, så alle parter oplever en merværdi i at bruge test som arbejdsredskab f.eks. i forbindelse med rekruttering. Videncenteret består af repræsentanter fra store danske virksomheder, organisationer på arbejdsmarkedet og testudbydere. Retningslinjerne har tilslutning fra offentlige og private virksomheder, arbejdsmarkedets parter samt store dele af konsulentbranchen og brugere, og de tilstræber alle at leve op til dem. Der arbejdes løbende på at vedligeholde og udvikle retningslinjerne, der er tilgængelig via
9
En nem og overskuelig screeningsmetode er at dele ansøgningerne op i tre kategorier:
Den gode jobsamtale De fleste husker tydeligt deres seneste jobsamtale hvem der deltog, hvor samtalen blev afholdt, og som regel også helt konkrete spørgsmål eller svar derfra. Det gør vi, fordi vi husker
Læs mereB E H A N D L I N G A F P E R S O N O P L Y S N I N G E R I R E K R U T T E R I N G S P R O C E S S E N H O S H A B
B E H A N D L I N G A F P E R S O N O P L Y S N I N G E R I R E K R U T T E R I N G S P R O C E S S E N H O S H A B 1. Indledning 1.1 Når du søger en ledig stilling hos HAB skal du være opmærksom på, vi
Læs mereTilbagemeldingsetik: Hvordan sikrer jeg, at respondenten har tillid til processen?
Tilbagemeldingsetik: Hvordan sikrer jeg, at respondenten har tillid til processen? Udgangspunktet for at bruge en erhvervspsykologisk test bør være, at de implicerede parter ønsker at lære noget nyt i
Læs mereBehandling af personoplysninger i rekrutteringsprocessen
Behandling af personoplysninger i rekrutteringsprocessen 2 B E H A N D L I N G A F P E R S O N O P L Y S N I N G E R I R E K R U T T E R I N G S P R O C E S S E N 1. Indledning 1.1 Når du søger en ledig
Læs mereGuide til jobsamtale som dimittend.
Guide til jobsamtale som dimittend. Tema Ansøger Arbejdsgiver Ankomst X: Ankommer til virksomheden i god tid og melder sin ankomst. Receptionist: Beder X vente i receptionen indtil, at Y og hans kollegaer
Læs mereSådan gennemfører du en god ansættelsessamtale
Sådan gennemfører du en god ansættelsessamtale 27.09.13 En komplet guide til dig, der skal holde ansættelsessamtale. Ved at bruge spørgerammer sikrer du dig, at du får afklaret ansøgerens kompetencer og
Læs mereKunsten at gå til jobsamtale. Kunsten at gå til en god jobsamtale
Kunsten at gå til en god jobsamtale Tillykke Du er nu udvalgt til at komme til samtale hos en virksomhed omkring et job. Du skal derfor i gang med at forberede dig på at præsentere dig selv, så du bliver
Læs mereStillingsbeskrivelse Matchprofil Interview Ansættelse & Introduktion Opfølgning
JOBMAPPE Stillingsbeskrivelse Matchprofil Interview Ansættelse & Introduktion Opfølgning Det ledige job: Valgt rekruttering Opslået pr.: " Online Rekruttering (CV + Annonce) Besættes inden: " Annonce Ansvarlig
Læs mereB E H AN D L I N G AF P E R S O N O P L Y S N I N G E R I R E K R U T T E R I N G S P R O C E S S E N
Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 1 2. Modtagelse af ansøgninger... 2 3. Samtaler... 2 4. Indhentelse af oplysninger og referencer... 2 5. Brug af personlighedstest... 3 6. Straffeattest... 4 7. Børneattest...
Læs mereOffentlig politik for jobansøgere
Offentlig politik for jobansøgere 1. Indledning a. Når du søger en ledig stilling, eller sender en uopfordret ansøgning til Bovia, skal du være opmærksom på, at vi i forbindelse hermed behandler personoplysninger
Læs mereSUCCES TIL JOBSAMTALEN. Ved karriererådgiver Pia Heil Rasmussen
SUCCES TIL JOBSAMTALEN Ved karriererådgiver Pia Heil Rasmussen Aarhus den 4. marts 2015 1 CA - KARRIEREPARTNER OG A-KASSE FOR HØJTUDDANNEDE I ERHVERVSLIVET Karriererådgivning Personprofilanalyse Netværksgrupper
Læs mereDANFYSIK. Rekrutteringspolitik
DANFYSIK Rekrutteringspolitik Indholdsfortegnelse 1 Indledning 3 2 Oprettelse af ansøgningsprofil 4 3 Modtagelse af ansøgninger 5 4 Behandling af oplysninger og 6 referencer ved ansøgning 5 Samtaler 9
Læs mereINTERFERE REKRUTTERING - FORDI MENNESKER ER AFGØRENDE
INTERFERE REKRUTTERING - FORDI MENNESKER ER AFGØRENDE APRIL 2016 INTERFERE INTERFERE 1 Indledning Lederansættelser er enhver organisations mest kritiske valg - fordi mennesker er afgørende. Ansættelser
Læs mereDEN GODE SAMTALE HÅNDBOG FOR MEDARBEJDERE
DEN GODE SAMTALE HÅNDBOG FOR MEDARBEJDERE 1 INTRO DE FØRSTE SKRIDT er en ny måde at drive a-kasse på. Fra at være a-kassen, der bestemmer, hvor, hvordan og hvornår den ledige skal være i kontakt med a-kassen,
Læs mereAllerød Kommune Rekruttering af direktør. 9. august 2015
Allerød Kommune Rekruttering af direktør 9. august 2015 1. Indledning Allerød Kommune har rettet henvendelse til KL s Konsulentvirksomhed (KLK) med henblik på bistand til rekruttering af ny direktør. Stillingen
Læs mereInformation om dine rettigheder
Information om dine rettigheder når du søger job hos Redmark redmark.dk Indhold Behandling af din ansøgning 3 Dine rettigheder 4 Lagring af dine personoplysninger 4 Kontakt os 5 Behandling hos tredjepart
Læs mereBehandling af persondata ved rekruttering
Behandling af persondata ved rekruttering Herunder finder du oplysninger vedrørende vores behandling af persondata, når du søger en konkret stilling, eller søger uopfordret hos Scanel International A/S
Læs mereB E H A N D L I N G A F P E R S O N O P L Y S N I N G E R I R E K R U T T E R I N G S P R O C E S S E N
B E H A N D L I N G A F P E R S O N O P L Y S N I N G E R I R E K R U T T E R I N G S P R O C E S S E N 1. INDLEDNING 1.1 Når du søger en ledig stilling hos boli.nu, Danmarksgade 81, 7000 Fredericia (herefter
Læs mere3 skridt nærmere karrieren 30. april 2013
3 skridt nærmere karrieren 30. april 2013 Agenda Forberedelse Hvilken type af job drømmer du om træd 3 skridt tilbage Dine kompetencer - EFU-modellen Vær forberedt og på forkant Kontekst og spørgsmål
Læs mereBrug for en ny medarbejder her og nu?
København Brug for en ny medarbejder her og nu? Få hjælp til rekruttering - spar tid og penge Jobcenter København leverer dine kommende medarbejdere - hurtigt og gratis. Vi kalder det Kvikservice. Ring
Læs mereDette dokument indeholder grundoplysninger vedr. GDPR-området i AIMS International Danmark / Totem Search & Selection
GDPR dokument Dette dokument indeholder grundoplysninger vedr. GDPR-området i AIMS International Danmark / Totem Search & Selection Data Protection Officer Torsten Miland, CEO i AIMS International Danmark
Læs mereTips og tricks til jobsøgning
Tips og tricks til jobsøgning Hvordan søger du målrettet et job? Opstil dine jobmål : Tænk på indhold, branche, arbejdstid, geografi. Brug internettet HK Jobformidling har sin egen database på www.mithk.dk.
Læs mereGode råd om CV. Denne pjece indeholder vejledning til dig om oprettelse og vedligeholdelse af CV på Jobcenterets hjemmeside. www.jobnet.
Gode råd om CV Denne pjece indeholder vejledning til dig om oprettelse og vedligeholdelse af CV på Jobcenterets hjemmeside www.jobnet.dk Alle ledige medlemmer skal oprette et CV, som A-kassen efterfølgende
Læs mereLandmænd er eftertragtet arbejdskraft!
Landmænd er eftertragtet arbejdskraft! v/ Adm.Dir. Anne-Mette Ravn Hartmanns A/S KORT OM HARTMANNS Primære aktiviteter: Rekruttering til faste stillinger, Vikarassistance, Rådgivning af ledige, Karriererådgivning/Newplacement
Læs mereREKRUTTERING LAD OS FORETAGE HELE ELLER DELE AF JERES REKRUTTERING
REKRUTTERING LAD OS FORETAGE HELE ELLER DELE AF JERES REKRUTTERING Rekruttering I SEROP er vi kendt for vores mangeårige erfaring og udførlig tilgang til rekruttering. Vores arbejde med rekruttering kan
Læs mereANSÆTTELSE AF DIREKTØR TIL BY, KULTUR, MILJØ OG BESKÆFTIGELSE, ALBERTSLUND KOMMUNE
København maj 2017 Tilbud/kontrakt ANSÆTTELSE AF DIREKTØR TIL BY, KULTUR, MILJØ OG BESKÆFTIGELSE, ALBERTSLUND KOMMUNE GENITOR LANGEBROGADE 6E, 3.TV 1411 KØBENHAVN K TLF. 31410178 KONTAKT@GENITOR.DK CVR-NUMMER:
Læs mereEn personlighedstest i forbindelse med en jobsøgning
Af Anne Cathrine Schjøtt Personlighedstest: Lær dig selv at kende Personlighedstests er kommet for at blive. Derfor kan man lige så godt åbne sindet og blive gode venner med de skriftlige tests, lyder
Læs mereUdvælgelsen af andre er en helt essentiel opgave for enhver leder men også en krævende opgave, som mange har svært ved at håndtere.
Værktøjer til udvælgelse af andre Uddrag fra Del 1, Succesfuld ledelse Lederens overordnede målsætning er som tidligere nævnt at skabe og levere resultater gennem andre, og den første forudsætning for,
Læs mereTips til at lave en ansøgning
Tips til at lave en ansøgning Det er ikke nemt at skrive en god ansøgning. Det kræver forberedelse og tålmodighed, hvis du skal opnå et godt resultat. Virksomheden kender dig som udgangspunkt ikke og du
Læs mereHvor længe må man opbevare forskellige personoplysninger?
Hvor længe må man opbevare forskellige personoplysninger? PERSONDATA Oplysninger vedr. medarbejdere Jobansøgninger mv. fx CV, eksamensbeviser, udtalelser og lign. Hvor længe må det opbevares? Disse oplysninger
Læs mereNordfyns Kommune Rekruttering af direktør for Børn og Kultur
Nordfyns Kommune Rekruttering af direktør for Børn og Kultur 23. januar 2013 1. Indledning Nordfyns Kommune ved kommunaldirektør Morten V. Pedersen har rettet henvendelse KL s Konsulentvirksomhed (KLK)
Læs mereAnalysen er din, og skal kun bruges til, at du kan tænke over, hvordan du oplever dig selv som leder.
Ledelsesstilanalyse Dette er en analyse af den måde du leder på, med fokus på at lede mennesker. Det er vigtigt for din selvindsigt, at du er så ærlig som overhovedet mulig overfor dig selv når du svarer.
Læs mereUDEN FOR EETIKKEN. Jeg har. over et flerårigt forløb været i kontakt med en psykologarbejdsplads,
Synspunkt Af Ebbe Lavendt UDEN FOR På en stor dansk psykologarbejdsplads sker der systematiske brud på de etiske principper. Skyldes det ressourcemangel eller befinder stedet sig bare uden for etikken?
Læs mereBrugen af personoplysninger
Gode råd om Brugen af personoplysninger Kend reglerne for håndtering af personlige oplysninger om medarbejderne! Udgivet af Dansk Handel & Service Brugen af personoplysninger 2006 Gode råd om Brugen af
Læs mereTEMP-TEAMs Privatlivspolitik
TEMP-TEAMs Privatlivspolitik Indledning Når vi modtager personoplysninger om dig, er det vores målsætning, at du har tillid til, at vi behandler dine personoplysninger på en gennemsigtig og sikker måde.
Læs mereJuridiske retningslinjer for indsamling af patientdata til brug i opgaver og projekter
Sygeplejerskeuddannelsens Ledernetværk Revideret senest den 14. juni 2013 Juridiske retningslinjer for indsamling af patientdata til brug i opgaver og projekter 1. Indledning Formålet med Sygeplejerskeuddannelsen
Læs mereEffektiv Jobsøgning. Frederik Iuel DJØFs Karriere- og Kompetencecenter
Effektiv Jobsøgning Frederik Iuel DJØFs Karriere- og Kompetencecenter Dagens program... Dagens Program CV et Hvordan vinkler du din baggrund til at besvare virksomhedens krav? Ansøgningen Hvad kan du tilbyde
Læs mereIndholdsfortegnelse Fortroligheds- og beskyttelsespolitik... 3
GDPR Procedurer Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 1. Fortroligheds- og beskyttelsespolitik... 3 2. Hvem er ansvarlig for behandling og beskyttelse af dine personoplysninger... 3 3. Typer af
Læs mereDagsorden Velkomst, præsentation af nye ansigter Ny ansættelsesprocedure for uddannelseslæger i H-stilling Rekruttering til praksis i vest Fordeling af yngre læger til praksis Uddannelsesprogrammer Evaluering
Læs mereJuridiske retningslinjer for indsamling af patientdata til brug i opgaver og projekter
Sygeplejerskeuddannelsens Ledernetværk Juridiske retningslinjer for indsamling af patientdata til brug i opgaver og projekter 1. Indledning Formålet med Sygeplejerskeuddannelsen er at kvalificere den studerende
Læs mereTips og tricks til jobsøgning
Tips og tricks til jobsøgning Hvordan søger du målrettet et job? Opstil dine jobmål Tænk på indhold, branche, arbejdstid og geografi. Lav grundig research Søg viden om jobbet og virksomheden. Brug internettet
Læs mereFind den rigtige leder konkrete råd r d til dig der ansætter ledere
Find den rigtige leder konkrete råd r d til dig der ansætter ledere Personalepolitisk Messe 2010 Temaet Ledelse: Workshop, runde 3, kl. 14:00 14:45 Erhvervspsykolog, cand.pæd.psych. aut. Edith Kahlke kahlke@ddf.dk
Læs mereTo dages afklaringsforløb for ledige buschauffører
To dages afklaringsforløb for ledige buschauffører Formål og målgruppe: Afklaringsforløbet er af to dages varighed. Forløbet henvender sig til ledige chauffører, der tidligere har gennemført AMU-uddannelsen
Læs mereDEN GODE SAMTALE HÅNDBOG FOR LEDERE
DEN GODE SAMTALE HÅNDBOG FOR LEDERE 1 INTRO DE FØRSTE SKRIDT er en ny måde at drive a-kasse på. Fra at være a-kassen, der bestemmer, hvor, hvordan og hvornår den ledige skal være i kontakt med a-kassen,
Læs mereDen personlige samtale
Den personlige samtale e r e ri ng r a K ivni g råd Forventninger og afklaring Det er naturligvis dejligt at blive indkaldt til en jobsamtale. Inden samtalen handler det om, at du forbereder dig bedst
Læs mereBeskrivelse af arbejdsgange ved rekrutteringer i Regionshuset og satellitter
Område: Human Resources Afdeling: Overenskomst og Løn Journal nr.: Dato: 07-01-2015 Udarbejdet af: Vibeke Syshøj E-mail: Vibeke.Syshoj@regionsyddanmark.dk Telefon: 76631468 Beskrivelse af arbejdsgange
Læs mereLinkedIn Vejledning. Formålet med LinkedIn. Den grundlæggende opbygning af din profil
LinkedIn Vejledning Formålet med LinkedIn LinkedIn fungerer på en måde ligesom Facebook bare med fokus på faglighed. Det er en god måde at holde kontakten vedlige med tidligere kollegaer og chefer, søge
Læs mereGuide til Medarbejder Udviklings Samtaler
Her får du en guide til, hvordan du kan forberede, gennemføre og følge op på en medarbejder-udviklingssamtale (MUS). Der findes et utal af skemaer og anbefalinger til, hvordan en MUS skal forløbe. Det
Læs mereVejledning til tiltrædelse og udvikling Vejledning til tiltrædelsessamtalen og udviklingsdelen
Vejledning til tiltrædelsessamtalen og udviklingsdelen Herunder kan du finde hjælp til tiltrædelsessamtalen og til udviklingssamtalen og udviklingskontrakten. 1 Vejledning til tiltrædelsessamtalen Denne
Læs meregenerel information om databeskyttelse til jobansøgere
generel information om databeskyttelse til jobansøgere indledning Formålet med denne generelle information er at beskrive, hvordan og hvorfor vi behandler dine personoplysninger, samt dine rettigheder
Læs mereRÅDGIVNING. Gode råd om sociale medier
RÅDGIVNING Gode råd om sociale medier Indhold Privat brug af sociale medier i arbejdstiden 3 Medarbejderens relation til virksomheden på de sociale medier 4 Loyalitetspligt kontra ytringsfrihed 5 Kontrol
Læs mereGODE RÅD OM. Medarbejder udviklingssamtaler MUS MEDARBEJDERUDVIKLINGSSAMTALER - MUS. Udgivet af DANSK ERHVERV
2007 GODE RÅD OM Medarbejder udviklingssamtaler MUS MEDARBEJDERUDVIKLINGSSAMTALER - MUS Udgivet af DANSK ERHVERV Indholdsfortegnelse Hvad er MUS? 3 Hvorfor afholde MUS? 3 Hvordan forberedes MUS-samtalen?
Læs mereINFORMATION OM BEHANDLING AF DINE PERSONOPLYSNINGER VED REKRUTTERING
INFORMATION OM BEHANDLING AF DINE PERSONOPLYSNINGER VED REKRUTTERING Hvorfor får du dette dokument? Attendo tager dit privatliv alvorligt og beskytter dine personoplysninger efter gældende lovgivning.
Læs mereINFORMATIONSMEDDELELSE
INFORMATIONSMEDDELELSE Denne informationsmeddelelse er fastlagt af Acies A/S (samlet betegnet Acies, vi, os eller vores i denne informationsmeddelelse) og gælder for vores virksomhed. 1 OM ACIES Acies
Læs mereGODE RÅD OM. Medarbejder udviklingssamtaler MUS MEDARBEJDERUDVIKLINGSSAMTALER - MUS. Udgivet af DANSK ERHVERV
2007 GODE RÅD OM Medarbejder udviklingssamtaler MUS MEDARBEJDERUDVIKLINGSSAMTALER - MUS Udgivet af DANSK ERHVERV Indholdsfortegnelse Hvad er MUS? 3 Hvorfor afholde MUS? 3 Hvordan forberedes MUS-samtalen?
Læs merePOLITIK FOR FREMME AF DET UNDERREPRÆSENTEREDE KØN I LEDELSEN
STRANDVEJEN 104A DK-2900 TLF. +45 35 29 86 00 VF.DK TELEFON 22913038 POLITIK FOR FREMME AF DET UNDERREPRÆSENTEREDE KØN I LEDELSEN 1. POLITIKKENS FORMÅL OG BAGGRUND Det følger af selskabslovens 139a, at
Læs mereLedelsesevaluering. Formål med afsæt i ledelsespolitik og ledelsesværdier. Inspiration til forberedelse og gennemførelse
Ledelsesevaluering Inspiration til forberedelse og gennemførelse At gennemføre en ledelsesevaluering kræver grundig forberedelse for at give et godt resultat. Her finder I inspiration og gode råd til at
Læs mereOplysningspligt under rekruttering Indhold
Oplysningspligt under rekruttering Indhold 1. Behandling af persondata ved rekruttering... 2 2. Når vi modtager din ansøgning... 2 2.1. Vi vurderer ansøgningen... 3 2.2. Når vi har udvalgt dig til ansættelsessamtale...
Læs mereGODE RÅD TIL DIG SOM MENTEE
GODE RÅD TIL DIG SOM MENTEE Før du søger Gør dig det klart, hvad du gerne vil have ud af mentorforløbet Der er masser af gode grunde til at indgå i et mentorforløb. Men inden du søger om at få en mentor,
Læs mereAnsættelse af Direktør i Holbæk Kommune
24.november 2016 i Holbæk Kommune Indledning Ifølge aftale fremsendes hermed beskrivelse af ansættelsesproces vedrørende stillingen som direktør i Holbæk Kommune Ansvarlig konsulent er undertegnede Jakob
Læs mereKompetenceprofiler. Sammensætning af køkkenteam
Kompetenceprofiler Københavns Madhus har udarbejdet 3 kompetenceprofiler, som kan benyttes af daginstitutionsledere, og andre der rekrutterer køkkenpersonale til produktionskøkkener i daginstitutioner.
Læs mereMedarbejder- udviklingssamtaler - MUS
fremtiden starter her... Gode råd om... Medarbejder- udviklingssamtaler - MUS INDHOLD Hvad er MUS 3 Fordele ved at holde MUS 4 De fire trin 5 Forberedelse 6 Gennemførelse 7 Opfølgning 10 Evaluering 10
Læs mereTjekliste i relation til behandling og sletning af medarbejderes persondata
Tjekliste i relation til behandling og sletning af medarbejderes persondata Dette dokument indeholder en beskrivelse af arbejdsgivers opgaver med orientering om og understøttelse af medarbejdernes rettigheder,
Læs mereCV Hvordan? Sådan! Hvad er formålet med et CV? Hvor meget må et CV fylde? Hvordan læses et CV? Bonus-spørgsmål:
CV Hvordan? Sådan! Det handler om at få en arbejdsgiver til at læse dit CV og sørge for at han/hun ikke stopper med at læse, fordi der kommer oplysninger, som kan frasortere dig til samtalen. Overvej derfor
Læs mereKOM I GANG MED DIN JOBSØGNING: TIPS OG TRICKS TIL CV OG ANSØGNING. CA, ved karriererådgiver Trine Lundgaard Nielsen Odense 5.
KOM I GANG MED DIN JOBSØGNING: TIPS OG TRICKS TIL CV OG ANSØGNING CA, ved karriererådgiver Trine Lundgaard Nielsen Odense 5. marts 2015 1 Afklaring Det gode CV Den gode ansøgning 2 LEDESTJERNEN Dit ansøgningsmateriale
Læs mereOrientering om behandling af personoplysninger om ansøgere til stillinger i Musikkens Hus og Musikkens Spisehus
348-201300 KSO/kso 29.10.2017 Orientering om behandling af personoplysninger om ansøgere til stillinger i Musikkens Hus og Musikkens Spisehus 1. Indledning Fonden Musikkens Hus og Musikkens Spisehus ApS
Læs mereNy ansættelsesprocedure hvordan? Karen Skjelsager
Ny ansættelsesprocedure hvordan? Karen Skjelsager Anæstesiologisk Faglig Profil 7 metakompetencer Niveau for introduktionsstilling Andre kvalifikationer og erfaringer Dokumenterede DASAIM Uddannelsesudvalg,
Læs mereThomas Thomsen STANDARD RAPPORT. Adaptive General Reasoning Test
Adaptive General Reasoning Test STANDARD RAPPORT Dette er en fortrolig rapport, som udelukkende må anvendes af personer med en gyldig certificering i anvendelse af værktøjet AdaptGRT fra DISCnordic. VIGTIGT
Læs mereJobformidlere. Jobformidlere
Jobformidlere Der fi ndes en række virksomheder, som lever af at hjælpe andre virksomheder med at skabe kontakt til jobsøgende og ad den vej besætte ledige stillinger. Under én hat kalder vi dem her for
Læs mereVejledning til opfølgning
Vejledning til opfølgning Metoder til opfølgning: HVAD KAN VEJLEDNING TIL OPFØLGNING? 2 1. AFTALER OG PÅMINDELSER I MICROSOFT OUTLOOK 3 2. SAMTALE VED GENSIDIG FEEDBACK 4 3. FÆLLES UNDERSØGELSE GENNEM
Læs mereGUIDE: PLANLÆGNING AF DIN REKRUTTERING
GUIDE: PLANLÆGNING AF DIN REKRUTTERING God planlægning sparer tid Sat lidt på spidsen kan målet med en rekruttering koges ned til at finde den bedst egnede medarbejder til jobbet og så hurtigt som muligt.
Læs mereInformation om PenSam s behandling af ansøgeres personoplysninger mv.
Information om PenSam s behandling af ansøgeres personoplysninger mv. I PenSam passer vi godt på de personlige oplysninger, vi får i forbindelse med, at du søger en stilling hos os. Det gælder også, selvom
Læs mereFaxe Kommune Rekruttering af kommunaldirektør. 24. april 2013
Faxe Kommune Rekruttering af kommunaldirektør 24. april 2013 1. Indledning Faxe Kommune har rettet henvendelse til KL s Konsulentvirksomhed (KLK) med henblik på bistand til rekruttering af ny kommunaldirektør.
Læs mereJuridiske retningslinjer for indsamling af patientdata til brug i opgaver og projekter
Sygeplejerskeuddannelsen Juridiske retningslinjer for indsamling af patientdata til brug i opgaver og projekter Revideret 30. august 2016 1 Indholdsfortegnelse 1. Indledning 3 2. Informeret samtykke 3
Læs mereAfholdelse af statusmøder
Afholdelse af statusmøder dialog samhørighed forventningsafstemning kommunikation fælles mål forståelse evaluering samarbejde - skab sammenhold og undgå konflikter Værktøjet er udarbejdet af Institut for
Læs mereBørn og unges digitale liv
Børn og unges digitale liv Børns Vilkår For børn Med børn Dagens program Mobil og internet en del af børn og unges hverdag Mobilens og internettets mulige faldgruber Gode råd til børn og voksne Digitale
Læs mereHvor er du? Hvem er du? Hvad vil du? Hvordan gør du?
1 I Curia Management har vi gennem årene hjulpet flere hundrede opsagte medarbejdere videre i nyt job. Denne bog er udarbejdet af Curias konsulenter og bygger på vores solide erfaringer inden for rekruttering
Læs mereStillingsbeskrivelse Matchprofil Interview Ansættelse & Introduktion Opfølgning
JOBMAPPE Stillingsbeskrivelse Matchprofil Interview Ansættelse & Introduktion Opfølgning Det ledige job: Valgt rekruttering Opslået pr.: " Online Rekruttering (CV + Annonce) Besættes inden: " Annonce Ansvarlig
Læs mereKundeanalyse. blandt 1000 grønlandske husstande
Kundeanalyse 2012 blandt 1000 grønlandske husstande Udarbejdet af Tele-Mark A/S Carl Blochs Gade 37 8000 Århus C Partner: Allan Falch November 2012 1 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 1.1 Formålet
Læs mereFRIVILLIG KONFERENCE 2018
FRIVILLIG KONFERENCE 2018 Persondataforordning og beskyttelse af persondata I har som afdeling mulighed for at få mere information her: Datatilsynet er myndighed og udsteder vejledninger til forordningen
Læs mereElevforudsætninger I forløbet indgår aktiviteter, der forudsætter, at eleverne kan læse enkle ord og kan samarbejde i grupper om en fælles opgave.
Undersøgelse af de voksnes job Uddannelse og job; eksemplarisk forløb 0-3.klasse Faktaboks Kompetenceområde: Fra uddannelse til job Kompetencemål: Eleven kan beskrive forskellige uddannelser og job Færdigheds-
Læs mereJobASE gode hoveder til ASE SMV erne
JobASE gode hoveder til ASE SMV erne VISION Vi vil skabe en a-kasse, der matcher det moderne Danmarks ønsker og behov MISSION Vi kæmper for, at økonomisk tryghed på arbejdsmarkedet ikke skal være afhængig
Læs mereProfessionel personvurdering i offentlige og private virksomheder
Professionel personvurdering i offentlige og private virksomheder kvalitetskrav til test, testuddannelse, testpolitik, interview og referencetagning Ny version med forord af økonomi- og erhvervsminister
Læs mereSpilleregler: Find vej til bedre trivsel. Introduktion til redskabet:
Introduktion til redskabet: er et redskab til at undersøge trivslen i en virksomhed. Det kan bruges i mindre virksomheder med under 20 ansatte og man behøver ikke hjælp udefra. Det kræver dog, en mødeleder
Læs mereSYGEPLEJERSKEUDDAELSE ODESE
SYGEPLEJERSKEUDDAELSE ODESE Juridiske retningslinjer for prøver Indhold Retningslinjer for deltagelse eller inddragelse af patienter i interne kliniske prøver ved Sygeplejerskeuddannelsen Odense... 3 Retningslinjer
Læs mereGuide til god lederrekruttering på Københavns Universitet - anbefalinger til god rekruttering af ledere på Købehavns Universitet
Guide til god lederrekruttering på Københavns Universitet - anbefalinger til god rekruttering af ledere på Købehavns Universitet FORORD Med KU s fælles ledelsesgrundlag God Ledelse på KU er kimen lagt
Læs mereJuridiske retningslinjer for indsamling af patientdata
INFORMATION Juridiske retningslinjer for indsamling af patientdata Til brug i opgaver og projekter Sygeplejerskeuddannelsen i Vejle Marts 2018 TS: 1317137 Indhold 1. Indledning... 3 2. Informeret samtykke...
Læs mereSådan tiltrækker den offentlige sektor akademisk arbejdskraft
Sådan tiltrækker den offentlige sektor akademisk arbejdskraft en undersøgelse af akademikeres præferencer Undersøgelsens hovedkonklusioner Moments undersøgelse viser, at den offentlige sektor generelt
Læs merePersonprofil og styrker
Personprofil og styrker Et redskab til at forstå dine styrker gennem din personprofil Indhold Dette værktøj er udviklet med henblik på at skabe sammenhæng mellem de 24 karakterstyrker udviklet af The VIA
Læs mereVejledning til institutledere, skoleleder, chefra dgiver og administrationschef om ha ndtering af TEKNISK ADMINISTRATIVE ansættelser pa Health
Vejledning til institutledere, skoleleder, chefra dgiver og administrationschef om ha ndtering af TEKNISK ADMINISTRATIVE ansættelser pa Health Udarbejdet af Fakultetsledelsen, Health Gældende fra XXXXXXXX
Læs mereRetningslinjer for sygeplejestuderendes indsamling af patientdata til brug i interne opgaver og udviklingsprojekter
Sygeplejerskeuddannelsen Retningslinjer for sygeplejestuderendes indsamling af patientdata til brug i interne opgaver og udviklingsprojekter Februar 2018 Disse retningslinjer gælder interne opgaver og
Læs mereGiv feedback. Regionshuset Viborg. Koncern Kommunikation
3 Giv feedback Regionshuset Viborg Koncern Kommunikation Indhold Forord... 3 Lær at give fedback... 4 Konstruktiv feedback... 5 Konstruktiv feedback i praksis... 6 Selv iagttagelserne er komplicerede...
Læs mereRekruttering. Tiltræk rigtigt og tiltræk de rigtige
Rekruttering Tiltræk rigtigt og tiltræk de rigtige Før-rekruttering Få nok ansøgere at vælge imellem for efterfølgende at kunne foretage gode ansættelser f.eks. ved: at være kendt for noget attraktivt
Læs mereNina Nielsen STANDARD RAPPORT. Adaptive General Reasoning Test
Adaptive General Reasoning Test STANDARD RAPPORT Dette er en fortrolig rapport, som udelukkende må anvendes af personer med en gyldig certificering i anvendelse af værktøjet AdaptGRT fra DISCnordic. VIGTIGT
Læs mereSøren Sørensen STANDARD RAPPORT. Adaptive General Reasoning Test
Adaptive General Reasoning Test STANDARD RAPPORT Dette er en fortrolig rapport, som udelukkende må anvendes af personer med en gyldig certificering i anvendelse af værktøjet AdaptGRT fra DISCnordic. VIGTIGT
Læs mereRevideret den 14. juni 2013 Juridiske retningslinjer for indsamling af patientdata til brug i opgaver og projekter
Campus Sønderborg Revideret den 14. juni 2013 Juridiske retningslinjer for indsamling af patientdata til brug i opgaver og projekter 1. Indledning Formålet med Sygeplejerskeuddannelsen er at kvalificere
Læs mereSaville Consulting Wave Professional Styles Instruktioner
Saville Consulting Wave Professional Styles Instruktioner Introduktion af Professional Styles Denne forberedelsesguide er udarbejdet for at informere dig om, hvordan selvbeskrivelsestesten Professional
Læs mereELEKTRONISK VINDUESKIGGERI HVOR ER
ELEKTRONISK VINDUESKIGGERI HVOR ER GRÆNSEN? Af advokat, LL.M., Benjamin Lundström og advokat, HD(O), Pernille Borup Vejlsgaard fra advokatfirmaet von Haller. Ifølge den nugældende lovgivning er der grænser
Læs mere