OPSTART-forløbet. Beskrivelse af indhold og læringsmål i
|
|
- Lone Henningsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Beskrivelse af indhold og læringsmål i OPSTART-forløbet 3 måneders intensivt forretningsudviklingsforløb for kreative iværksættere, der har ambition om at starte selvstændig virksomhed. Forløbet udspringer af DesignIVÆRKforløbet og er en del af 1
2 Oversigt over OPSTART forløbet NETVÆRK MODULER 1 Startskud 1 aften 1 Modeller din virksomhed Problem, mulighed og løsning 2 Koncept og brand En identitet der støtter op om dit koncept/idé 2 Strategisk netværk 1 eftermiddag Kortlægning og succes gennem netværk 3 4 Tæsk dit marked Bliv klogere på dit marked og dine brugere Stil skarpt på din idé Visualisering og udvikling af produkt/ydelseshylde 5 Prissætning & budgetlægning At regne den ud + kroner og øre 6 Salg og tilbud Tilbudsgivning, salgsprocessen 3 Syretest Er du på sporet? _1 aften 7 Kerneværdier Personlige og virksomhedsmæssige 4 Pitch træning 1 eftermiddag Selviscenesættelse og præsentationsteknik 8 Målsætning & gameplan Struktur og visualisering af mål 9 TAKE-OFF 5 Evaluering og næste skridt Matchmaking på tværs 1 aften 2
3 Netværk og moduler Nedenstående beskriver indhold og sammenhæng i netværksaktiviteter og moduler. Sammenhængen mellem modulerne fremgår af den røde tråd. Startskud Få afstemt forventninger. Få indblik i hvad det kræver at være iværksætter. Få overblik over uddannelsen og forståelse af egen rolle i forløbet. Skabe begejstring og tryghed på holdet. Intro til OPSTART-forløbet, herunder netværk, moduler, eventuelle tilvalgsfag brug af coach og digital platform. Gensidig forventningsafstemning mellem deltagerne og Spinderihallerne. Udfordringer / krav. Iværksætter? - udfordringer, overlevelsesgrad, opbakning og ruchebane turen. Team building: Netværksøvelse med præsentation og pitch (forbered elevatortale om din idé og hvad du vil have ud af forløbet i forhold til denne idé). Virksomhedsrejse oplæg fra iværksætter rollemodel. Pitch 1: Man holder sin første pitch, talen udvikles i løbet af uddannelsen og præsenteres igen ved afslutningen på forløbet. Netværk Aften 3 timer Spinderihallerne + lokal tovholder. Modul 1, Din virksomhed problem, mulighed og løsning At etablere en ude-fra-og-ind-vinkel på den værdi deres idé skaber for kunden. Få forståelse af hvordan virksomheden kan / skal hænge sammen. Få indsigt i hvordan man kommer i gang med sin virksomhedsetablering og hvad det kræver. Værdiskabelse Hvilket problem løser min virksomhed? Hvad kan jeg tilbyde? Kompetencer og muligheder. Deltagerne skal forstå og identificere, hvilken værdi de skaber for kunderne. Introduktion til forretningsmodel - Business Model Canvas. De 9 byggesten gennemgås. Deltagerne skal motiveres til at se deres virksomhed i helhed og have en idé om hvad de skal tage stilling til for at etablere deres virksomhed. 3
4 Opgave - Hvor vil du ud med dine produkter/ydelser og hvordan bliver kunden opmærksom på dig og dine produkter/ydelser, hvordan får du dem ud til kunderne. - Hvad skal det koste og hvor meget skal du tjene - Hvad kan du selv lave, hvilke kompetencer har du selv, men hvad mangler du Pep-talker giver afslutter og giver energi og motivation til iværksætterrejsen deltagerne skal se deres canvas, som et redskab og hjælp til etablering. Et som de kan præge og beslutte. Deltagerne møder holdets tovholder, erhvervsrådgivere og evt. coaches. Strategi & ledelse Deltagerne skal udarbejde en plan for sig selv. Planen skal hjælpe dem til at planlægge og derved gøre det muligt for dem at arbejde videre med at udfylde deres personlige business model canvas. Deltagerne skal udfylde en adfærdsprofil. Planen og profil gennemgår de med deres coach. Sammenhæng 1-2 Efter at deltagerne på modul 1 har skabt sig et overblik over hvad det kræver at etablere en virksomhed og har fået styr på hvilken værdi de løser ud fra de kompetencer og muligheder de har, kigger vi på hvilken identitet der støtter op om deres koncept og idé. Modul 2, Koncept & brand Få identificeret og udviklet sin identitet. At kunne brande sine ideer og produkter/ydelser i et samlet koncept. At matche deres adfærd med den virksomhed og det brand de ønsker at skabe. Introduktion til hvad der skaber et brand med udgangspunkt i jeg gør ved at.fordi - Fortællingen. - Værdiskabelsen i fortællingen/brandet. - Hvordan skal jeg se ud? - Hvilken adfærd har min virksomhed? Markedsfør de gode historier og ved, hvor og hvordan de skal fortælles i sammenhæng med konceptet og dit brand. Præsentation af deltagernes produkt og koncept. Hvilken markedsføring og hvilke medier matcher til mit produkt/ydelse og koncept? - Hvordan bruger og vælger jeg det rigtige for min virksomhed/koncept? Branding & kommunikation 4
5 Opgave Tal og få feedback fra 3 forskellige potentielle brugere/kunder om din idé. Sammenhæng 2-3 Deltagerne har nu et overblik over deres virksomhed, deres koncept og brand samt deres egen profil/kompetencer. I modul 3, skal de i gang med at se nærmere på kunderne, deres behov og adfærd. Deltagerne skal ud at mærke og forstå det marked de skal ud på. Modul 3, Tæsk dit marked - Bliv klogere på dit marked og dine brugere At kunne skabe et overblik over det marked de er på vej ind på. Forståelse for ens marked og de kunder de med deres produkt/ydelse skal have fat på. At etablere et ude-fra-ind-vinkel på den værdi de sælger. Hvor kundens behov kommer før det definerede produkt. Deltagerne skal skærpe opmærksomheden på det fundament af kompetencer og faglighed de bygger deres forretning på. De skal arbejde med deres virksomhed med en ude-fra-ind vinkel med udgangspunkt i de behov de dækker med deres produkter og ydelser. - Hvordan skaber vi produkter og ydelser der rammer markedets behov præcist? - Hvordan identificerer vi ikke-afdækkede behov og udvikler produkter hertil? - Hvordan udvikler vi en produkt-portefølje baseret på brugerindsigter og brugerinddragelse? - Hvordan tester jeg mine produkter? Kombinationen af overblik over det faglige ressourcemæssige fundament og afdækning af det potentiale de har i forhold til behov hos kunderne, skal være udgangspunktet for en identifikation af potentialet og udvikling af produkter og ydelser. n skal have overblik over det potentiale de kan udvikle op imod og have identificeret et eller flere områder de vil arbejde med at udvikle. Det kan være produkter, processer i egen maskinrum og muligheder de vil udforske. Kunden og kundens behov, skal have en central placering i forhold til virksomhedens værditilbud, og de skal have en plan for hvordan de vil styrke deres virksomhed igennem kunde og bruger-inddragelse. n får en indføring i brugerstudie, observationer, markedsundersøgelser, udvikling af personas. De prøver at lave etnografisk research, bearbejde data og basere udvikling på inspiration og indsigter fra brugerne. - Kortlægger segmenter (B-B, B-C, B-G) og anvender onlineredskaber. - Arbejder med brugerrejsen, fra start til slut, hvad motiverer kunderne og hvorfor noget motiverer samt hvilke oplevelser og følelser, der knytter sig til deres køb. Kunden i centrum Innovation 5
6 Opgave Skitser dine brugere og identificer nye salgskanaler og potentialer. Medbring til modul 4. Netværk strategi At kunne udarbejde en strategi for netværksudvikling samt måle effekt og evaluere. At erkende værdien af eget netværk og netværkets netværk. At møde nye samarbejdspartnere. Alene kan du sikkert meget men hvis du kan aktivere dit netværk i forbindelse med din virksomhed kan du komme meget længere og i et helt andet tempo. Deltagerne får mulighed for at mappe nuværende netværk og f overblik over hvad de mangler i netværket s hullerne kan blive lappet. - Hvordan kan jeg bruge mit/andres netværk bedst? - Hvem mangler jeg i mit netværk? Netværksplan: Strategi for netværksudvikling samt effekt og evaluering. - Iværksætterens eget netværk, kortlægning og målsætning - Hvordan netværker du? forberedelse, action, skrevne og uskrevne regler, opfølgning - Din egen rolle i netværket - Definition af netværkstyper - Afdækning af nye netværk - Udbygning af ens eget netværk nationalt og internationalt - Opbygning af kundenetværk og leverandørnetværk Deltager lærer at prioritere tid og investering i forhold til de strategiske mål. Actionplan for netværk. Netværk Eftermiddag på tværs af hold og netværk + Tovholder Vejle, Kolding og Sydfyn Lokal tovholder. Sammenhæng 3-4 Deltagerne har et bedre blik for deres marked og den værdi de skal skabe for kunden. Samtidig har de kortlagt deres netværk og fundet ud af hvad de allerede har nok af i netværket og hvad de mangler af kompetencer i netværket, og det er tid til at se nærmere på produktet og ideen. I modul 4 skal de arbejde i praksis med at beskrive og visualisere deres koncept / idé samt udvikle deres produkt/ydelseshylde. 6
7 Modul 4, Stil skarpt på din idé - Visualiser din idé og udvikl produkt/ydelseshylde At kunne præsentere en overbevisende produkthylde med sammenhæng og relevans, - både for egen forretning og i forhold til kundens behov. At kunne beskrive værdien af produkter og ydelser. At kunne prioritere ressourcer i forhold til potentialet på de forskellige produkter og ydelser. At anvende prototypeudvikling til idémodning. Deltagerne arbejder med udvikling af produkter, ydelser og services med ude-fra-indtilgangen til kundens behov. Produkter og ydelser foldes ud og beskrives så det er tydeligt hvad kunden køber, men også så nye sideprodukter og mersalg synliggøres. Virksomhedens kerneydelse, sideprodukter og eventuelle ydelser beskrives. I arbejdet med at beskrive produkter og ydelser skal deltagerne arbejde med at vurdere og prioritere deres tid, ressourcer og deres produkters tydelighed. Bruger jeg min tid rigtigt, på de rigtige produkter der giver værdi for kunden, kan jeg forklare og kommunikere værdien af mine produkter? - Hvad er unikt? - Hvorfor skal kunden vælge dit produkt frem for en andens produkter/ydelser? Prototypefaciliteter er til rådighed i formgivningen af ens koncept og idé. - Hvis dit produkt, service eller ydelse skal stå på hylden i et supermarked, hvordan ville boxen s se ud? En god pædagog jordnært og praktisk Innovation Opgave Arbejd med prissætning af dine produkter og ydelser. Medbring til modul 5. Sammenhæng 4-5 Deltagerne har et bedre overblik over deres marked, kunder og produkthylde, og skal på modul 5 i gang med at se på prissætning og budgetlægning. Modul 5, Prissætning & budgetlægning - At regne den ud + kroner og øre At kunne udarbejde budgetter som hjælper med at konkretisere og matche ens planer. At få overblik over om ens koncept/virksomhedside er realistisk og om man har finansieringsbehov. At kunne prissætte i forhold til hvad ens produkter / ydelser koster at producere. At få kendskab til hvad man skal have ind og ud. Deltagerne skal skærpe deres forståelse for budgetlægning og prissætning. At regne den 7
8 ud og lægge budgetter. - Hvor meget vil jeg tjene, og hvor meget skal jeg sælge for at tjene det jeg gerne vil. - Kalkulere produktionsomkostninger når evt. eksterne leverandører el. materialer mv. skal sources eksternt. - Timepriser kontra produkter hvordan skal man tænke budget ift til de to? - Prissætning / timepriser. Eksempler på pris opsætning - opstartsomkostninger, genbestilling mm. Dialog i grupper blandt deltagerne omkring prissætning, sammenligning og efterfølgende præsentation/vurdering i plenum. Individuelt input til økonomi ift. hvor den enkelte deltager står (privat budget, etableringsbudget, driftsbudget, likviditetsbudget) Budget i forhold til underleverandører - Hvordan aflønner du dine samarbejdspartnere. - Hvordan får du hjælp til at lave gode aftaler og juridiske aftaler/kontrakter. - Hvordan tager du skridtet til at ansætte medarbejdere? - Hvordan motiverer du andre og skaber det rette mindset og holdning til vækst og udvikling, når det drejer sig om strategiske partnere. Opgave n får inspiration til og mod på at tale om kroner og øre. En god pædagog jordnært og praktisk Ledelse og strategi Forbered en 5 minutters pitch og virksomhedspræsentation til din syretest. Syretest - er du på sporet? Er vi på rette vej? Det er rejsens første pitstop og vi gør status på deltagernes udbytte og på undervisningen. Vi kigger på virksomhedernes udvikling, og kursen justeres om nødvendigt. Deltagerne skal præsentere overfor et panel og får individuel feedback, sparring og kritik. Aften 3 timer Lokal tovholder + erhvervspanel/erhvervsrådgivere. Sammenhæng 5-6 Deltagerne har med deres syretest fået et bedre overblik over deres virksomhedsetablering. De skal på modul 6, arbejde med salgsprocessen og tilbudsgivning. 8
9 Modul 6, Salg & tilbud - Tilbudsgivning, salgsprocessen og det perfekte team At få indblik i den klassiske salgsproces. At arbejde med de personlige udfordringer. At træne salgsdialogen. At få opbygget viden om hvad tilbudsgivning skal indeholde Styrk dit salg ved at dykke ind i den form for salgsarbejde, der passer bedst til dig og dine kunder. Vi arbejder med dit udgangspunkt, din personlighed, din holdning til salg og værdien i dine produkter. - Det perfekte team f indsigt i dig selv og hvor dine styrker kan bruges til salg. Kortlæg kompetencer Dagen skal foregå i en åben og tryg atmosfære, hvor deltager kan reflektere over sin holdning til eller sågar frygt for salgsarbejdet. n lærer at tilpasse salgsarbejdet til egen personlighed, så han/hun forbliver tro mod sig selv og er autentisk i mødet med kunden. Typologier - hvem er jeg som person og sælger er der forskel? - Hvad styrer min og kundens adfærd? Hvordan motiveres jeg og andre? - Salgssamtalens forskellige faser hvilke kommunikative og personlige udfordringer bereder faserne mig? - Prisforhandling hvordan præsenterer jeg bedst prisen på skrift og mundtligt - Salgsprocessen (eksempler: hvad gør andre? etc) - Indvendingsbehandling hvordan behandler jeg bedst en indvending uden at miste mig selv eller kunden undervejs? - Udarbejd telefon spørgeguide og afprøv i grupper - Ring til en kunde / samarbejdspartner Det vil være en interaktiv workshop, hvor deltageren bliver udfordret på sin evne til at tilpasse argumenter til kundens typologi. Og hvordan vendes samtalen så den kritiske kunde bliver til en glad køber? Opgave Tilbudsgivning. Gennemgang af tilbud fra deltagernes materiale. Skabeloner. Ledelse og strategi Sammenhæng 6-7 Deltagerne har med deres syretest fået et bedre overblik over salg og tilbudsgivning, og skal i modul 7 arbejde med kerneværdier, hvor de får indsigt i deres personlige- og virksomhedsværdier. 9
10 Modul 7, Kerneværdier - Personlige og virksomhedsmæssige Få indblik i dine personlige og virksomhedsmæssige værdier Få redskaber til at ændre adfærd, overvinde barrier, sætte og nå sine mål De personlige værdier og virksomhedsværdierne smelter tit sammen. Det kan give anledning til nogle barrierer, mens det omvendt kan give din virksomhed og/eller produkt/service det afgørende særkende, der netop differentierer dit produkt/service fra andre på markedet. - Hvordan identificere du dine personlige værdier som iværksætter og dine virksomheds- og/eller produkt/service værdier. - Hvordan du kan få alle værdierne kategoriseret, så de spiller bedst muligt sammen i det store og hele. - Hvad er du god til? Hvad kan du rigtig godt lide at lave Hvorfor? - Hvad er dine faglige og menneskelige kompetencer og ressourcer - også dem du ikke har og dem du måske gerne ville have. De faglige og menneskelige ressourcer blander sig ofte, som eksempel at være god til at føre regnskab er en faglig kompetence, mens tilfredsstillelsen og glæden ved at føre regnskab bunder i et menneskeligt behov og glæde eksempel ved orden, overblik etc. - Hvad brænder du for? Hvad er den største mening? Hvad vil du nå i dit liv? Og hvorfor er det vigtigt? - Hvordan sætter du mål og er strategisk i forhold til dit liv og karriere som iværksætter? Ledelse og strategi Sammenhæng 7-8 Deltagerne har fået et overblik over deres egne barrier og værdier. De skal på modul 8, arbejde med målsætning og gameplan. Modul 8, Målsætning og gameplan At kunne beherske personlig tidsstyring. At kende sine begrænsninger og muligheder. At kunne udarbejde sin første Gameplan se det lange perspektiv for forretningsudviklingen. Iværksætteren bygger sin virksomhed med udgangspunkt i sig selv og egne kompetencer, eller muligheder/idéer han/hun har identificeret. Vi har alle nogle præferencer i forhold til 10
11 arbejdsopgaver og måder at arbejde på. n har i forbindelse med coachingen fået udarbejdet en profil. Der vil ligge en masse indsigt omkring rsager til work avoidance og det modsatte. n identificerer egen ledertype, arbejder med at styre sin egen tid og at kende sine begrænsninger og muligheder. - Hvordan agerer jeg i forhold til min personprofil, er jeg bevidst om og har en plan for at f tiltrukket/tilkøbt manglende kompetencer, s jeg dækker eventuelle kompetence huller. Dernæst arbejdes der med en Gameplan for virksomheden. Hvilke mål har deltageren og hvilke visioner arbejdes der med. Når deltageren er bragt ud i den ønskede tilstand og har defineret mål, nedbrydes disse til handlinger i forskellige spor der prioriteres i forhold til tiden. ns Gameplan bliver den røde tråd i den videre rejse og udvikling. Der arbejdes med de identificerede handlingspunkter i forhold til den enkeltes profil. Hvad vil jeg kaste mig over, og hvad vil jeg være lidt tilbageholdende med at gå i gang med? Visualisering af mål og proces. slinje. Holder min plan? Præsentation og dialog. Ledelse og strategi Pitch træning og præsentationsteknik Hvordan iscenesætter jeg mig selv og min virksomhed? Alle kan træne og indarbejde metoder til at indtage scenen, fastholde potentielle kunders / investorers / samarbejdspartneres interesse og efterlade et godt indtryk. Lær at skue på den personlige mikserpult og få det bedste frem i dig selv. Eftermiddag 3 timer + netværket i Vejle, Kolding og Sydfyn. Lokal tovholder Sammenhæng 1-8 Alt det deltagerne og deres virksomhed kan tilbyde en kunde skal kunne videreformidles kort og præcist. Den fortsatte udvikling skal på tilsvarende vis kunne præsenteres. Pitchen er afpudset og nu skal den stå sin prøve over for eksperterne i modul 9. 11
12 Modul 9, Take-Off At pitche under pres. At kunne teste og afprøve sin forretningsmodel. At kunne fremlægge perspektiverne i sin forretningsmodel. At kunne modtage feedback og anvende den konstruktivt. Det er helt afgørende, at deltagerne kan fortælle deres omverden og kunder, hvad deres id handler om, eller hvad deres virksomhed sælger. Det bliver testet ved Take-Off. Fremlæggelse af deltagerens forretning. Feedback fra eksperterne. Efterfølgende evaluering. Ekspertpanel mødet, der er lige så krævende som den mest attraktive kunde. Alle fag Dag hver deltager få samlet set en 1 time med forberedelse, pitch og evaluering Lokal tovholder + erhvervspanel/erhvervsrådgivere. Evaluering & Næste skridt. Refleksion og afslutning Evaluering på hele rejsen. Du har nu redskaberne til din videre udvikling og sætter dig selv nye mål. Du giver ideer videre til andre, mens du selv kan tage initiativer til at få glæde af de netværk, du er blevet en del af under hele forløbet. Anbefalinger: - mine anbefalinger til uddannelsen - til mine mediværksættere Matchmaking og nye samarbejdspartnere Aften 3 timer + netværket i Vejle, Kolding og Sydfyn. Lokal tovholder + erhvervsrådgivere. Sammenhæng til matchmaking Lokale tovholdere og erhvervsrådgivere deltagere og sikrer, at deltagerne har et stort nyt netværk at trække på efter afslutningen på forløbet. Alle deltager i et matchmaking aften. 12
Power Up - for, dig der gerne vil løfte din drøm fra idé til virksomhed.
S.2 Power Up - for, dig der gerne vil løfte din drøm fra idé til virksomhed. Med Power Up får du de kompetencer og den viden, som du skal bruge for at starte egen virksomhed. Gennem hele forløbet arbejder
Læs merePower Up - for, dig der gerne vil løfte din drøm fra idé til virksomhed.
Power Up - for, dig der gerne vil løfte din drøm fra idé til virksomhed. Med Power Up får du de kompetencer og den viden, som du skal bruge for at starte egen virksomhed. Gennem hele forløbet arbejder
Læs mereÜBERHYPERTYPER. til DIN virksomhed
2 til DIN virksomhed ÜBERHYPERTYPER STRØMSTYRKE til DIN virksomhed Strømstyrke er titlen på et 9 måneders kompetenceudviklingsforløb for kreative iværksættere, der har været i gang i 1-3 år HVAD er Strømstyrke
Læs mereÜBERHYPERTYPER. til DIN virksomhed
2 til DIN virksomhed ÜBERHYPERTYPER STRØMSTYRKE til DIN virksomhed Strømstyrke er titlen på et 9 måneders kompetenceudviklingsforløb for kreative iværksættere, der har været i gang i 1-3 år HVAD er Strømstyrke
Læs mereEt uddannelsesforløb i vækst for kreative iværksættere. Leg en idé. Brand It Brand You Brand Us. Du ser det på bundlinjen
Et uddannelsesforløb i vækst for kreative iværksættere Brand It Brand You Brand Us Leg en idé Du ser det på bundlinjen Idé Feedback Brilliance Fremtidsfabrikken Sydfyn tilbyder Boost., der er et uddannelsesforløb
Læs mereEnergi til DIN virksomhed
Energi til DIN virksomhed STRØM ÆRØ Energi til din virksomhed STRØM ÆRØ er titlen på et 6 måneders kompetenceudviklingsforløb for kreative iværksættere på Ærø, der har været i gang i 0-4 år HVAD er STRØM
Læs mereEt uddannelsesforløb i vækst for kreative iværksættere. Leg en idé. Brand It Brand You Brand Us. Du ser det på bundlinjen
Et uddannelsesforløb i vækst for kreative iværksættere Brand It Brand You Brand Us Leg en idé Du ser det på bundlinjen Idé Feedback Brilliance Fremtidsfabrikken Sydfyn tilbyder Boost 1., der er et uddannelsesforløb
Læs mereUdviklingsforløb for iværksættere og SMV Efterår 2018
Udviklingsforløb for iværksættere og SMV Efterår 2018 / Strategi, business- og forretningsplan med målsætninger / Ledelse, salgsledelse, selvledelse og ledelse af samarbejdspartnere / Økonomi med budget,
Læs mereEt uddannelsesforløb i vækst for kreative iværksættere. Leg en idé. Brand It Brand You Brand Us. Du ser det på bundlinjen
Et uddannelsesforløb i vækst for kreative iværksættere Brand It Brand You Brand Us Leg en idé Du ser det på bundlinjen Idé Feedback Brilliance Fremtidsfabrikken Sydfyn tilbyder Boost.0, der er et uddannelsesforløb
Læs mereLederuddannelsen Den Bevidste Leder
Lederuddannelsen Den Bevidste Leder FORMÅL Formål med uddannelsen Ledelse handler om at få resultater gennem mennesker. Bevidste ledere er en forudsætning for at skabe attraktive arbejdspladser, og bevidst
Læs mereSkab dig - unik! Kurser Forår 2014
Skab dig - unik! Kurser Forår 2014 Forandring fryder, når vaner du bryder. Alle har X-faktor præsentationsteknik og performance Coaching i hverdagen som kommunikationsmetode Sig, hvad du mener på den gode
Læs mereFra idé til virksomhed på 6 uger. Accelerator. - Et iværksætterkursus
Fra idé til virksomhed på 6 uger Accelerator - Et iværksætterkursus Om Accelerator Accelerator er et tilbud til dig, som er ledig, bor i Aarhus kommune og har en drøm om at blive iværksætter. Hos TalentMatch
Læs mereWorkshops til Vækst. - Modul 3: Eksternt fokus. Indholdsfortegnelse
Workshops til Vækst - Modul 3: Eksternt fokus Indholdsfortegnelse Workshops til Vækst... 1 Eksternt fokus... 2 Praktiske forberedelser... 3 Mentale modeller... 5 Indbydelse... 6 Program... 7 Opsamling
Læs mereOplevelsesbaseret innovation
Oplevelsesbaseret innovation I n s p i r a t i o n s & U d v i k l i n g s f o r l ø b Velkommen til vækstgruppeforløbet vækst via oplevelser oplevelser som fremtidens konkurrenceparameter i fødevarebranchen
Læs mereBUDSKABER PÅ BUNDLINJEN
BUDSKABER PÅ BUNDLINJEN Om Albæk Kommunikation Historien om Albæk Kommunikation begyndte i 2014, hvor vi flyttede ind i vores første lokaler på Vesterbro i København. Forud var gået måneder, hvor vi holdt
Læs mereDu hjælper dit erhvervsliv til vækst. Et uddannelsesforløb i virksomhedsudvikling og vækst for kommunalt ansatte med erhvervskontakt
Et uddannelsesforløb i virksomhedsudvikling og vækst for kommunalt ansatte med erhvervskontakt Brand It Brand You Brand Us Leg en idé Du hjælper dit erhvervsliv til vækst Fremtidsfabrikken Sydfyn tilbyder
Læs merePERSONLIG SALGSTRÆNING En anderledes uddannelse til ledige, der tager udgangspunkt i den enkelte. Dag 5 af 6; 08:30 15:30
PERSONLIG SALGSTRÆNING En anderledes uddannelse til ledige, der tager udgangspunkt i den enkelte. Dag 5 af 6; 08:30 15:30 DAGENS PROGRAM 08:30 09:30 Opsamling 09:30 09:45 Pause 09:45 10:45 Brik Å Teori:
Læs mereYoung Talented Lawyers
Young Talented Lawyers -et talentudviklingsprogram for advokatbranchen Detail program for Young Talented Lawyers Modul 1 - Maj (uge 21), fredag den 24 lørdag den 25. maj Akkvisition, forretning & branding
Læs mereYoung Talented Lawyers
Young Talented Lawyers -et talentudviklingsprogram for advokatbranchen Detail program for Young Talented Lawyers Modul 1 Akkvisition, forretning & branding Velkomst og ramme for forløbet ved Rikke Stürup
Læs mereMissionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde
business AHead Consulting & Concept Development www.b-ahead.dk Kontaktperson: Henning Jørgensen E-mail: mail@b-ahead.dk Tlf.: +45 40 54 84 80 Velkommen hos business AHead Missionen er lykkedes når du leder
Læs mereTilføj hjælpelinjer: Forløb i innovation
Forløb i innovation Didaktiske principper Viden, kundskaber og kompetencer i innovation forudsætter faglig indsigt. Endvidere er elevernes egne ressourcer og innovative kompetencer er i fokus. Det induktive
Læs mereGAMES R US DET AFSLUTTENDE PITCH
GAMES R US DET AFSLUTTENDE PITCH DET STORE PITCH I løbet af forløbet Games r Us er du blevet introduceret til en række forretningsmæssige redskaber, viden og teknikker. Det er nu tid til, at du skal samle
Læs mereOplæg til Code of Care indsats for Struer Kommunes Fleksjob værksteder
Situation Oplæg til Code of Care indsats for Struer Kommunes Fleksjob værksteder Struer Kommune er udvalgt til forgangskommune i forbindelse med udviklingen af en model for etablering og drift af værdiskabende
Læs merePERSONLIG POWER & GENNEMSLAGSKRAFT
ARKMANN RAINING ERSONLIG POWER & ENNEMSLAGSKRAFT DIT KONKRETE UDBYTTE EFTER AT HAVE DELTAGET ER BL.A.» Du er langt dygtigere til at lave en god mental forberedelse og sætte dig selv op inden din præsentation.
Læs mereDet kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed!
Det kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed! Gør som dine kollegaer i Danske Anlægsgartnere & Dansk Håndværk - ta en branchetilpasset lederuddannelse, som sætter fokus på hvordan ledelse kan bruges
Læs mereVand og Affald. Virksomhedsstrategi
Vand og Affald 2012 2016 Virksomhedsstrategi forord Vand og Affalds virksomhedsstrategi 2012 2016 er blevet til i samarbejde med virksomhedens medarbejdere, ledelse og bestyrelse. I løbet af 2011 er der
Læs mereCleantechdag 15.3.2010
Cleantechdag 15.3.2010 Dagens Program 10.00 Nye virksomheder i Cleantech Partnerskab 10.30 Hvordan får Cleantech virksomheder de bedste muligheder? 11.00 Copenhagen Cleantech Cluster 11.30 Gate 21 11.45
Læs mereI n s p i r a t i o n s & U d v i k l i n g s f o r l ø b
I n s p i r a t i o n s & U d v i k l i n g s f o r l ø b Velkommen til vækstgruppeforløbet vækst via oplevelser Fremtidens konkurrenceparameter i turisme-erhvervet Mange taler om kundeoplevelsen som et
Læs mereU- koncept: Udvikling, planlægning, samarbejde og kompetence. U- konceptet erstatter MUS og GRUS. U- konceptet CSB
U- koncept: Udvikling, planlægning, samarbejde og kompetence. U- konceptet erstatter MUS og GRUS U- konceptet CSB bevægelse og sammenhæng - en forudsætning for udvikling CSB udvikler sig gennem sine medarbejdere.
Læs mereBedømmelseskriterier til de regionale mesterskaber 2017
Bedømmelseskriterier til de regionale mesterskaber 2017 Konceptbeskrivelse af ideen til de regionale mesterskaber og bedømmelseskriterier: Indhold til konceptbeskrivelse af ideen: Skriftstørrelse 12 Max
Læs mereDu hjælper dit erhvervsliv til vækst. Et uddannelsesforløb i virksomhedsudvikling og vækst for kommunalt ansatte med erhvervskontakt
Et uddannelsesforløb i virksomhedsudvikling og vækst for kommunalt ansatte med erhvervskontakt Brand It Brand You Brand Us Leg en idé Du hjælper dit erhvervsliv til vækst Fremtidsfabrikken Sydfyn tilbyder
Læs mereDet synlige botilbud
Kursus Det synlige botilbud - formidlingsmæssige værktøjer til at synliggøre og markedsføre private sociale botilbud Udbydes af University College Lillebælt Kompetenceudvikling og Undervisningsmidler Indledning
Læs mereIBC Innovationsfabrikken Salg. Bliv skarp på salg
IBC Innovationsfabrikken Bliv skarp på salg Er du klar til at gå fra nul til hundrede og få værktøjer til at skabe resultater med dit salg? Bliv skarp på salget med forløb, der er målrettet dig. IBC Innovationsfabrikken
Læs merederfor skal du netværke
derfor skal du netværke Fordi du når dine mål hurtigere og nemmere! Hver gang du møder et menneske, en kunde, en klient, vurderer han sin relation til dig. Gider han bruge sin kostbare tid på dig? Alle
Læs mereKonceptbeskrivelse af ideen til de regionale mesterskaber og bedømmelseskriterier:
Konceptbeskrivelse af ideen til de regionale mesterskaber og bedømmelseskriterier: Konceptbeskrivelsen uploades som en samlet PDF, via MIN SIDE. Krav: Skriftstørrelse 12 Max 3 sider á 2400 tegn i alt 7200
Læs mereTil de regionale mesterskaber gives der point for: 1. 3 siders konceptbeskrivelse min. dommerinterview min. pitch
Bedømmelseskriterier til de regionale mesterskaber De regionale mesterskaber for studerende på korte og mellemlange videregående uddannelser sætter fokus på de studerendes evne til at handle på en forretningsidé
Læs mereKategoriseringsmodel
Kategoriseringsmodel Kategoriseringsmodellen er udarbejdet og udgivet af: Fonden for Entreprenørskab Ejlskovgade 3D 5000 Odense C Mail: post@ffe-ye.dk 2018 Indhold Introduktion... 5 Fagligt indhold...
Læs merei to i fokusområder 2010 foredrag kurser performance mentoring +45 2190 9999 sh@itoi.dk www.itoi.dk
i to i fokusområder 2010 foredrag kurser performance mentoring +45 2190 9999 sh@itoi.dk www.itoi.dk Foredrag: Jeg ser ingen begrænsninger gør du? Få en uforglemmelig og forrygende dag eller aften med både
Læs mereAccelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up
Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up Accelerace har gennem de seneste 7 år arbejdet tæt sammen med mere end 250 af de mest lovende
Læs mereStudentervæksthus UCL. Kompasset
Studentervæksthus UCL Introduktion I Studentervæksthus UCL Skaber du noget nyt med din profession Sætter du din faglighed i spil på nye måder Lærer du at handle på dine idéer Udfordrer du dit talent Udbygger
Læs mereUD OVER RAMPEN! KURSUSFORLØB FOR ILDSJÆLE HADERSLEV ERHVERVSRÅD 2. DECEMBER 2014
UD OVER RAMPEN! KURSUSFORLØB FOR ILDSJÆLE HADERSLEV ERHVERVSRÅD 2. DECEMBER 2014 PROGRAM Velkomst og dagens program Elevatorpitch præsentation Fra idé til realisering, del 1 - oplæg Projektskabelon, del
Læs mereTID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.
12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får
Læs mereDer er nogle få enkle regler, det er smart at overholde i en mentor/mentee relation. Her er de vigtigste:
Inspiration til den gode mentor/mentee relation. Der er nogle få enkle regler, det er smart at overholde i en mentor/mentee relation. Her er de vigtigste: 1. Mentee er hovedperson og ansvarlig for at der
Læs mereDemocracy Lab - en uddannelse for demokratimentorer
Democracy Lab - en uddannelse for demokratimentorer Democracy Lab; en uddannelse for demokrati-mentorer Når demokratiet er under pres, hvem skal så forsvare det? Når integration bliver til inklusion handler
Læs mereOPLÆG TIL EN KOMMUNES SYGEPLEJERSKER Uddannelse af sygeplejersken frem mod konsulent- og udviklerrollen
OPLÆG TIL EN KOMMUNES SYGEPLEJERSKER Uddannelse af sygeplejersken frem mod konsulent- og udviklerrollen KORT OM BAGGRUNDEN Nuværende situation NN Kommunes ca.?? sygeplejersker har rigtig mange opgaver
Læs mereWorkshop plan for Next Step foråret 2017
Workshop plan for Next Step foråret 2017 Læringsmål Der arbejdes gennem forløbet med fire overordnede dimensioner:,, og (Fonden for Entreprenørskab, 2015). Disse kan ses i til formålene samt i forhold
Læs mereUdviklingsplan for Frederikssund Syd 2012 2015
Udviklingsplan for Frederikssund Syd 2012 2015 Udviklingsplanen skal sætte et strategisk fokus og bruges som et dialogværktøj, der danner rammen for en fælles retning for Frederikssund Syd. Der er udmeldt
Læs mereDu hjælper dit erhvervsliv til vækst. Et uddannelsesforløb i virksomhedsudvikling og vækst for kommunalt ansatte med erhvervskontakt
Et uddannelsesforløb i virksomhedsudvikling og vækst for kommunalt ansatte med erhvervskontakt Brand It Brand You Brand Us Leg en idé Du hjælper dit erhvervsliv til vækst Fremtidsfabrikken Sydfyn tilbyder
Læs mereSales Team Leadership
Sales Team Leadership - Optimér dit salgsteam Sales Team Leadership - 1 Ledelse af salgsteams Har du det bedste salgsteam? I en dynamisk verden kan kundesituationen ændre sig hurtigt. Derfor må en leder
Læs mereSPRINGBOARD. D. 23. FEBRUAR 2010 v/ Jens Christian Foged. Platinsponsorer:
SPRINGBOARD D. 23. FEBRUAR 2010 v/ Jens Christian Foged Platinsponsorer: CONNECT Denmarks netværk består i dag af 800 personer i 320 virksomheder 7 pitch/15 feedback ALCORLAB DNA Building Blocks for Life
Læs mereGo Network. Netværk Relationer Branding. Balticagade 12D 8000 Aarhus C (+45)
etwork Netværk Relationer Branding Mere end 70% får job gennem netværk Netværk, relationer og evnen til at tiltrække en kommende arbejdsgiver er afgørende, når vi gerne vil videre i karrieren i dag. Vi
Læs mereWorkshop plan for Next Step, Spor 1 foråret 2019
Workshop plan for Next Step, Spor 1 foråret 2019 Læringsmål Der arbejdes gennem forløbet med fire overordnede dimensioner: Handling, Kreativitet, Omverdensrelation og Personlig indstilling (Fonden for
Læs mereSTYRK DIN TURISMEFORRETNING OG DIT LEDERSKAB
STYRK DIN TURISMEFORRETNING OG DIT LEDERSKAB Her er forløbet du har ventet på! Et samlet forløb med de vigtigste elementer for at drive en god og bæredygtig forretning. Deltagere: Ledere/ledende medarbejder/indehavere
Læs mereVelfærds Partnerskab folder_oplæg_4sidet.indd 1 02/03/
VelfærdsPartnerskab Nye løsninger på velfærdsområdet Fremtidens udfordring Samfundet står over for en global udfordring. Den demografiske udvikling betyder, at der er færre hænder til at løse stadig flere
Læs mereGod ledelse kræver god kommunikation. Retorisk Akademi er en uddannelse med individuel træning, ekspertoplæg og netværk.
God ledelse kræver god kommunikation. Retorisk Akademi er en uddannelse med individuel træning, ekspertoplæg og netværk. Retorisk Akademi Du kan sikkert jeres strategier - men kan du kommunikere dem? Retorisk
Læs mereTotalkredit. learning som hjørnesten i intern ring. 10. september 2004
Totalkredit Anders Heick-Poulsen Blended learning som hjørnesten i intern markedsføring ring 1 Totalkredit A/S Totalkredit blev dannet i 1990 på p basis af Provinsbankernes Reallånefond Forretningsmæssigt
Læs mereVækstfabrikkernes Videnmoduler
Vækstfabrikkernes Videnmoduler Videnmodul 1: Strategi Hvordan får jeg overblik over mit forretningsgrundlag? Underviser: Ekstern lektor, konsulent Lone Samuelsson Undervisningsforløb: 3 x 4 timer Formål
Læs mereIndledning Information
Januar 2015 INDHOLDFORTEGNELSE Indledning Information 1 Modul 1 Din personlige profil og strategi 2 Modul 2 Din ansøgning 2 Modul 3 Dit CV. 3 Modul 4 Præsentation af dig 3 Modul 5 Netværk - hvad - hvordan
Læs mereKursusforløb: Sæt kunden i centrum
Kursusforløb: Sæt kunden i centrum Kursusforløbet Sæt kunden i centrum - hvorfor deltage? Kursusforløbet Sæt kunden i centrum, som Dansk Erhverv arrangerer i samarbejde med Networked Business Initiative
Læs merePRODUKTIONSLEDER- UDDANNELSEN. et forløb, som udvikler dine lederevner
PRODUKTIONSLEDER- UDDANNELSEN et forløb, som udvikler dine lederevner Tag en Produktions- og driftslederuddannelse et forløb, som udvikler dine lederevner Produktions- og driftslederuddannelsen er en skræddersyet
Læs mereForord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag. Skolens Vision, Værdigrundlag & Målsætninger
Forord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag Ullerup Bæk Skolen skal være en tryg og lærerig folkeskole, hvor børnenes selvværdsfølelse, fællesskab, selvstændighed, ansvarlighed, evne til at samarbejde
Læs mereMODUL Studieplan for didaktisk design/ format
Kort om konteksten for modulet (Årgang, sammenhæng med fagområdet, andre fagområder på årgangen, udvalgte kvalitetskriterier som afsæt for det didaktiske design/ format, andet) Hvorfor er det vigtigt med
Læs mereMannaz Lederuddannelse med netværk
Mannaz Lederuddannelse med netværk Mannaz Lederuddannelse med netværk Handlingsbaseret ledelse Få et godt overblik, effektive metoder og konkrete ledelsesværktøjer This player requires a modern web browser
Læs mereMODEL 4: POTENTIALEVALIDERING
MODELLER FOR STRATEGISK AKTIVERING AF INDUSTRIKULTURARV MODEL 4: POTENTIALEVALIDERING INDUSTRIKULTURENS GRØNSEL±SE KULTURARV I BYFORNYELSEN BYFORNYELSE MODELLER FOR STRATEGISK AKTIVERING AF INDUSTRIKULTURARV
Læs mereDEN NYE LEDER. Et lederudviklingsforløb med mulighed for ECTS-point UDDANNELSE FINANSSEKTORENS UDDANNELSESCENTER
DEN NYE LEDER Et lederudviklingsforløb med mulighed for ECTS-point UDDANNELSE FINANSSEKTORENS UDDANNELSESCENTER NYESTE VIDEN BEDSTE FORMIDLING DEN NYE LEDER HVAD SIGER TIDLIGERE DELTAGERE? Uddannelsen
Læs mereDet effektive pitch deck:
Det effektive pitch deck: Selv om der er utallige måder og holdninger til hvorledes et effektivt pitch deck skal se ud så viser forskning, at der er gennemgående træk for hvad der virker overfor en potentiel
Læs mere- Modul 5: Værdibaseret vækstledelse
Workshop til Vækst - Modul 5: Værdibaseret vækstledelse Indholdsfortegnelse Workshop til Vækst... 1 Værdibaseret vækstledelse... 2 Praktiske forberedelser... 3 Mentale modeller... 4 Indbydelse... 5 Program...
Læs mereIværksætterkursus. 29. oktober 2013. John Merkelsen. Vækstkonsulent 5121 5801. John.merkelsen@gmail.com
Iværksætterkursus 29. oktober 2013 John Merkelsen John.merkelsen@gmail.com Vækstkonsulent 5121 5801 Hvem har brug for en forretningsplan - iværksætteren - den nyetablerede virksomhed - værktøj for virksomheden
Læs merePRODUKTBLAD / Outplacement. Personlig udvikling. Baggrund. I dag er starten på et nyt kapitel i dit arbejdsliv
PRODUKTBLAD / Outplacement Baggrund I dag er starten på et nyt kapitel i dit arbejdsliv Personlig udvikling Der er kun 1 person, der kan være ansvarlig for dit liv, ja, rigtigt gættet, det er DIG SELV.
Læs mere_ áxäéààx ^Ü çxü Éz _t Ät `twáxç
Du er i centrum Competenze Care tager altid udgangspunkt i dig og din virksomheds særlige behov og kultur. Vi hjælper dig som leder, dine medarbejdere og hele virksomheden til at yde optimalt både med
Læs mereVejledning til opfølgning
Vejledning til opfølgning Metoder til opfølgning: HVAD KAN VEJLEDNING TIL OPFØLGNING? 2 1. AFTALER OG PÅMINDELSER I MICROSOFT OUTLOOK 3 2. SAMTALE VED GENSIDIG FEEDBACK 4 3. FÆLLES UNDERSØGELSE GENNEM
Læs mereLederuddannelse i Ingleby Farms
Lederuddannelse i Ingleby Farms Målgruppe 22 driftsledere Leder for 1-5 ansatte Uddannelsesniveau svarende til landmandsuddannelsen (trin 1 og 2) i Danmark Fra hhv. Letland, Lithavn, Rumænien og Danmark
Læs mereStrategisk kompetenceudvikling med effekt! Sammen om en bedre kommune, Brønnøysund 17. april Hanne Dorthe Sørensen, Dorthe@Lederskabelse.
Strategisk kompetenceudvikling med effekt! Sammen om en bedre kommune, Brønnøysund 17. april Hanne Dorthe Sørensen, Dorthe@Lederskabelse.dk Kompetencestrategi Kurser Efteruddannelse Videreuddannelse Hvordan
Læs mereZynergi-Netværkets aktivitetskalender 2012-2013. Zynergi er visionen om vækst gennem læring, videndeling og et stærkt netværk
Zynergi-Netværkets aktivitetskalender 2012-2013 Zynergi er visionen om vækst gennem læring, videndeling og et stærkt netværk Den Europiske Landbrugsfond for Udvikling af Landdistrikterne: Netværksordningen
Læs mereStrategisk kompetenceudvikling med effekt! Hanne Dorthe Sørensen, hds@kompetenceudvikling.dk Eva Maria Mogensen, emm@kompetenceudvikling.
Strategisk kompetenceudvikling med effekt! Hanne Dorthe Sørensen, hds@kompetenceudvikling.dk Eva Maria Mogensen, emm@kompetenceudvikling.dk Kompetencestrategi Kurser Efteruddannelse Videreuddannelse Hvordan
Læs mereSERVICELEDER- UDDANNELSEN. et forløb som udvikler dine lederevner og virksomhedens kundeservice.
SERVICELEDER- UDDANNELSEN et forløb som udvikler dine lederevner og virksomhedens kundeservice. Tag en servicelederuddannelse et forløb som udvikler dine lederevner og virksomhedens kundeservice Servicelederuddannelsen
Læs mereWorkshop for unge sejlere
Workshop for unge sejlere Instruktion og manuskript Workshop for unge sejlere Kom i dialog med de unge! Hvilke aktiviteter skulle der laves, hvis det var klubbens unge sejlere, der bestemte? Dansk Sejlunion
Læs mereKurset henvender sig til dig, som er ledig, eller som er på vej ud i ledighed og søger nye veje på arbejdsmarkedet.
Idéer til brug af JobSpor på kurser for ledige JobSpor er meget velegnet til arbejdsmarkedsorienterede afklaringskurser for ledige. Nedenfor har vi taget udgangspunkt i kurset Motivation Afklaring - Planlægning
Læs mereIVÆRKSÆTTER- FORLØB FOR LEDIGE INDIVIDUELLE FORLØB RÅDGIVNING KONTORPLADS NETVÆRK FÆLLESSKAB FORRETNINGSUDVIKLING
IVÆRKSÆTTER- FORLØB FOR LEDIGE INDIVIDUELLE FORLØB RÅDGIVNING KONTORPLADS NETVÆRK FÆLLESSKAB FORRETNINGSUDVIKLING DRØMMEN OM EGEN VIRKSOMHED Iværksætterforløbet for ledige er et intensivt træningsforløb
Læs mereFra god til fantastisk. Skab hurtige og målbare resultater!
Fra god til fantastisk Skab hurtige og målbare resultater! Team med solid erfaring Step-up blev etableret i 2003 og har lige siden arbejdet med at udvikle mennesker. Vi er i dag mest kendt som dem, der,
Læs mereINDHOLD & PRAKTISK INFORMATION
KICKSTARTER Brænd igennem som iværksætter INDHOLD & PRAKTISK INFORMATION Uddybende information om Kickstarter, de bagvedliggende metoder, underviserne samt praktiske informationer. Vi håber, du synes det
Læs mereUdarbejdelse af sponsorstrategi den kommunale model. Jeppe Madsbad Lauritzen, Promovator
Udarbejdelse af sponsorstrategi den kommunale model Jeppe Madsbad Lauritzen, Promovator Program 1. Sponsering (Kort!) om Promovator Hvad kan sponsering, og hvad siger forbrugerne til sponsering Hvordan
Læs mereSpringbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER
PLATINSPONSORER Springbræt til vækst GULDSPONSORER Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark CONNECT Denmark er en landsdækkende nonprofit-organisation, som samler
Læs mereDjøfs diplomuddannelser. Tag en kompetencegivende uddannelse som leder eller projektleder. Tænk længere
Djøfs diplomuddannelser Tag en kompetencegivende uddannelse som leder eller projektleder Tænk længere Vælg en diplomuddannelse i ledelse eller projektledelse Hvorfor vælge en diplomuddannelse? Med en diplomuddannelse
Læs mereVELKOMMEN INNOVATIONSAGENTUDDANNELSEN 2014 DAG 2 WORKSHOP A
VELKOMMEN INNOVATIONSAGENTUDDANNELSEN 2014 DAG 2 WORKSHOP A HVAD SKAL VI IGENNEM DAG 1 DAG 2 DAG 3 DAG 4 DAG 5 DAG 6 1. AFKLARE OG DEFINERE EN UDFORDRING 2. FORVENTNINGSAFSTEMME SUCCES OG MÅL 3. FORSTÅ
Læs mereDu hjælper dit erhvervsliv til vækst. Et uddannelsesforløb i virksomhedsudvikling og vækst for kommunalt ansatte med erhvervskontakt
Et uddannelsesforløb i virksomhedsudvikling og vækst for kommunalt ansatte med erhvervskontakt Brand It Brand You Brand Us Leg en idé Du hjælper dit erhvervsliv til vækst Fremtidsfabrikken Sydfyn tilbyder
Læs mereDin læringsrejse. En guide til lederafklaringsforløbet Leder på spring. i Østjysk LedelsesAkademi
Din læringsrejse En guide til lederafklaringsforløbet Leder på spring i Østjysk LedelsesAkademi Indholdsfortegnelse 1. Indledning 3 2. Samtale med nærmeste leder 4 3. Skabelon for samtale med nærmeste
Læs mereSuper Lederuddannelse - Styrk din turismeforretning og dit lederskab
Super Lederuddannelse - Styrk din turismeforretning og dit lederskab Her er forløbet, du har ventet på! Et samlet forløb med de vigtigste elementer for at drive en god og bæredygtig forretning. Deltagere:
Læs mereDrejebog til temadag med Tegn på læring
Drejebog til temadag med Tegn på læring DANMARKS EVALUERINGSINSTITUT Drejebog til temadag med Tegn på læring Her finder I idéer til hvordan I i personalegruppen eller dagplejegruppen kommer godt i gang
Læs mereStrategi, vækst. og lederskab. Executive Lederudviklingsprogram. www.mannaz.com
vækst Strategi, og lederskab Executive Lederudviklingsprogram www.mannaz.com En deltager udtaler: Arbejdet med egne cases og konsulenternes inddragelse af praksiseksempler skabte en meget virkelighedsnær
Læs mereBornholms Iværksætterprogram 2018 / eksempel på forløb // BILAG B
BUSINESS CENTER BORNHOLM Bornholms Iværksætterprogram 2018 / 2019 - eksempel på forløb // BILAG B Introduktion I det følgende præsenteres et eksempel på deltagelse i Bornholms Iværksætterprogram med et
Læs mereLederens værktøjskasse - MBK A/S
Vil du have praktiske ledelsesværktøjer til den daglige kommunikation? Vil du have redskaber til at takle de udfordringer, du møder som leder? Vil du have mere styr på din egen ledelse og få mere gennemslagskraft?
Læs mereSådan finder du din virksomheds vækstpotentiale
3 sikre steps til din virksomheds vækst Hvis du er iværksætter, selvstændig eller virksomhedsejer har du sandsynligvis stiftet bekendtskab med en forretningsplan. En del interessenter som banken, potentielle
Læs mereOpen Call. Sprint:Digital søger sprint-facilitatorer
Open Call søger sprint-facilitatorer Open call Kan I hjælpe små og mellemstore virksomheder med deres digitale udfordringer og facilitere design-sprint? Så er det jer, vi søger til at være sprint-facilitator
Læs mereEverything DiSC Workplace Certificering 2-dage - MBK A/S
Vil du gerne selv være in house ekspert i Everything DiSC? Har du lyst til selv at være den, som giver coaching og tilbagemeldinger på DiSC, uden at skulle bruge eksterne konsulenter? Ønsker du bedre resultater
Læs mereLEADING. Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd.
LEADING Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd. HAR DU TALENT FOR AT UDVIKLE TALENT? DU SKAL SE DET, DER
Læs mere- Gennemgang af mål for kurset og kursusprogram. Frokost og gåtur. - Introduktion til modulopgave. -Arbejde med modulopgave om logbog
Program 15-2 for Praktikvejlederuddannelsen for Social- og sundhedsassistenter - Trin 1. Modul 1, modul 2 og modul 3. Alle dage fra 8.30 til 15.55 Modul 1 Mandag d. 21/9 Underviser Helene Hillersdal -
Læs mereLoyalitetsreglen. Folk køber fra dem, de kender
LinkedIn Velkommen Loyalitetsreglen Folk køber fra dem, de kender Grundlaget for succes Opbygning af netværk Løbende optimering, justering & udvikling Ressourcer til planlægning, administration & produktion
Læs mereG FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Læs mereUD OVER RAMPEN! KURSUSFORLØB FOR ILDSJÆLE HADERSLEV 18. NOVEMBER 2014
UD OVER RAMPEN! KURSUSFORLØB FOR ILDSJÆLE HADERSLEV 18. NOVEMBER 2014 PROGRAM Velkomst v. Haderslev Erhvervsråd Præsentation af kursusforløb v. Gitte Mikkelsen Udgangspunkt og vision v. Haderslev Erhvervsråd
Læs mere