Klinikchef. Klinikchefen er garant for:
|
|
- Ingelise Lorentzen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Funktionsbeskrivelse Klinikchef Stillingsbetegnelse: Klinikchef Målsætning: Klinikchefen er øverste ansvarlig for klinikken, og er dermed ansvarlig for den samlede kvalitet og drift i klinikken. Klinikchefen sikrer gennem ledelse planlægning og, udvikling i klinikken, så klinikken arbejder fokuseret og for at nå visionen om sammenhængende og effektive patientforløb for alle patienter indenfor de givne rammer. Klinikchefen har det overordnede budgetansvar for at klinikken der sker løbende økonomiopfølgning og for overholdelse af de vedtagne budgetter. Klinikchefen er yderligere garant for, at klinikken samarbejder bredt med andre klinikker, andre sygehuse og med andre af sundhedsvæsenets aktører. Klinikchefen er garant for: - At sikre overensstemmelse mellem strategier og tiltag på forskellige niveauer, herunder o At deltage i virksomhedsledelsen, og implementere dennes beslutninger i klinikken o En velfungerende MED-organisation, hvor medarbejderne har et højt informationsniveau, og hvor beslutninger / anbefalinger fra MED-organisationen inddrages i klinikkens beslutningsprocesser. o At holde sig bredt orienteret omkring lovgivning, strategiske tiltag mv. med relevans for klinikkens virke. - At klinikken har en tilfredsstillende forskningsmæssig profil, i forhold til de funktioner klinikken har, herunder o At klinikkens eventuelle forskende medarbejdere, herunder en eventuel klinisk professor inddrages i relevante beslutningsprocesser.
2 - At sygehusledelsen opdateres løbende omkring klinikkens kvalitetsdata, aktivitet og budgetsituation. (Yderligere udfyldes af sygehus evt. i relation til den Kvalifikationer: Klinikchefen er først og fremmest en ledelsesfaglig stilling, og fordrer derfor ledelsesfaglige kompetencer. Som udgangspunkt fordrer stillingen en sundhedsfaglig uddannelse samt erfaring med klinisk ledelse, idet jobbet fordrer der kræves en sundhedsfaglig indsigt og erfaring med ledelse og drift i komplekse organisationer. (Yderligere udfyldes af sygehus i relation til den Organisatorisk Placering: Klinikchefen er i linjeorganisationen placeret direkte under sygehusledelsen. (Yderligere udfyldes af sygehuset) Organisatoriske / Administrative opgaver Klinikchefen er øverste ansvarlig for klinikkens drift og efterlevelse af visionen omkring effektive og sammenhængende patientforløb. Klinikchefen er sparringspartner for sygehusledelsen, og garant for at beslutninger fra sygehusledelsen, fra regionalt hold samt fra nationalt plan, efterleves i klinikken. Klinikchefen samarbejder i sin egenskab bredt med primære interessenter i klinikkens patientforløb. Klinikchefen er ansvarlig for en velfungerende MEDorganisation i klinikken. Klinikchefen danner netværk med dels de øvrige klinikchefer på sygehuset, dels med de øvrige klinikchefer på tværs af regionens sygehuse.
3 Personaleledelse og tværfaglige opgaver Klinikchefen er ansvarlig for at relevante aftaler og overenskomster overholdes, herunder er klinikchefen ansvarlig for den overordnede personaleplanlægning. Klinikchefen er tillige ansvarlig for ansættelse og afskedigelse af personale i overensstemmelse med regionens retningslinjer. Uddannelses- og undervisnings- Opgaver Klinikchefen er som øverste ansvarlig for klinikken, ansvarlig for at klinikkens personale har et tilfredsstillende uddannelses- og kompetenceniveau.
4 Funktionsbeskrivelse HR-ansvarlig viceklinikchef Stillingsbetegnelse: HR-ansvarlig viceklinikchef Målsætning: Den HR-ansvarlige viceklinikchef er garant for den ledelsesmæssige kvalitet og tone i klinikken, blandt andet igennem en løbende dialog med klinikkens ledelsesgruppe omkring god ledelse. Den HR-ansvarlige viceklinikchef er tillige primært ansvarlig for den overordnede personaleledelse i klinikken, og at denne sker i overensstemmelse med regionens ledelsesgrundlag - se link: merforledere/sider/ledelsesgrundlag.aspx. Herudover er det den HR-ansvarlige viceklinikchefs opgave at sikre at den samlede ambulatorie- og sengemasse i klinikken anvendes optimalt, herunder for at forholdet mellem senge og ambulatoriefaciliteter løbende tilpasses. Den HR-ansvarlige viceklinikchef er klinikkens garant for: - Kvalificeret ledelse på alle niveauer, herunder o Effektiv og korrekt løn- og personaleadministration, herunder også at udviklingssamtaler, tilfredshedsundersøgelser og andre tiltag finder sted i henhold til gældende regler og aftaler. - Optimale rammer i forhold til uddannelse og udvikling. - Implementering i klinikken af vedtagne strategiske tiltag, særligt indenfor HR-området, herunder o Gennemførsel af personaleprocesser i forbindelse med ressourcetilpasninger, strukturændringer mv. o Rekruttering og fastholdelse af medarbejdere - Optimering af drift på tværs af klinikkens afsnit. (Yderligere udfyldes af sygehus evt. i relation til den
5 Kvalifikationer: Som udgangspunkt fordrer stillingen en sundhedsfaglig uddannelse samt erfaring med klinisk ledelse, idet jobbet fordrer der kræves en sundhedsfaglig indsigt og erfaring med ledelse og drift i komplekse organisationer. Den HR-ansvarlige Viceklinikchef forventes dog at være ledelsesfaglig først og fremmest og ikke nødvendigvis sundhedsfaglig specialist. Organisatorisk Placering: Den HR-ansvarlige viceklinikchef er i linjeorganisationen placeret med reference til Klinikchefen. (Yderligere udfyldes af sygehuset) Organisatoriske / Administrative opgaver Den HR-ansvarlige viceklinikchef er en del af klinikledelsen, som samlet er ansvarlig for klinikkens samlede drift og efterlevelse af visionen omkring effektive og sammenhængende patientforløb. Den HR-ansvarlige viceklinikchef er hovedansvarlig for følgende dele af klinikledelsens samlede opgaveportefølje: - Personaleledelse - Uddannelse - HR - Driftsstyring i forhold til klinikkens samlede ambulatorie- og sengemasse Den HR-ansvarlige viceklinikchef understøtter klinikchefen som sparringspartner for sygehusledelsen, og tager ansvar for at beslutninger fra sygehusledelsen, fra regionalt hold samt fra nationalt plan, efterleves i klinikken. Den HR-ansvarlige viceklinikchef samarbejder i sin egenskab bredt med primære interessenter indenfor personaleledelse, primær drift, udvikling mv. Den HR-ansvarlige viceklinikchef danner netværk med dels de øvrige HR-ansvarlige viceklinikchefer på sygehuset, dels med de øvrige HR-ansvarlige
6 viceklinikchefer på tværs af regionens sygehuse og på tværs af sektorer. Personaleledelse og tværfaglige opgaver Den HR-ansvarlige viceklinikchef sikrer efterlevelse af relevante aftaler og overenskomster i klinikken, og er ansvarlig for klinikkens overordnede personaleplanlægning. Den HR-ansvarlige viceklinikchef er tillige en nøgleperson i forhold til ansættelse og afskedigelse af personale i overensstemmelse med regionens retningslinjer. Uddannelse og Kompetenceudviklingsopgaver Den HR-ansvarlige viceklinikchef er ansvarlig for, at klinikkens personale har et tilfredsstillende uddannelsesog kompetenceniveau, samt for at klinikken opfylder sine forpligtigelser som uddannelsessted.
7 Funktionsbeskrivelse Forløbsansvarlig viceklinikchef Stillingsbetegnelse: Forløbsansvarlig viceklinikchef Målsætning: Den forløbsansvarlige viceklinikchef er ansvarlig for at der i klinikken eksisterer de rette rammer for at afvikle effektive og sammenhængende patientforløb. Disse rammer skal blandt andet etableres på baggrund af data, hvorfor forløbschefen er ansvarlig for en løbende opfølgning på dataområdet, og stillingtagen til fremadrettet dataindsamling. Den forløbsansvarlige viceklinikchef optimerer processen indenfor egen klinik, men samarbejder også ud af klinikken, med henblik på at opnå aftaler omkring hensigtsmæssige patientforløb. Den viceansvarlige viceklinikchef er garant for: - At der i klinikken eksisterer de optimale rammer for effektive og sammenhængende patientforløb, herunder o At understøtte teambaseret arbejde, tværfagligt, tværorganisatorisk og tværsektorielt o At sikre den rette dataunderstøttelse o At sikre de nødvendige aftaler med eksterne parter o At holde sig bredt orienteret omkring lovgivning, strategiske tiltag mv. med relevans for klinikkens virke. - At den øvrige klinikledelse løbende opdateres omkring klinikkens kvalitet og patientforløbsmæssige performance. - At klinikken arbejder målrettet med patientinvolvering (Yderligere udfyldes af sygehus evt. i relation til den
8 Kvalifikationer: Den forløbsansvarlige viceklinikchef er først og fremmest en ledelsesfaglig stilling, og fordrer derfor ledelsesfaglige kompetencer. Som udgangspunkt fordrer stillingen en sundhedsfaglig uddannelse samt erfaring med klinisk ledelse, idet jobbet fordrer der kræves en sundhedsfaglig indsigt og erfaring med ledelse og drift i komplekse organisationer. (Yderligere udfyldes af sygehus i relation til den Organisatorisk Placering: Den forløbsansvarlige viceklinikchef er i linjeorganisationen placeret direkte under klinikchefen. (Yderligere udfyldes af sygehuset) Organisatoriske / Administrative opgaver Den forløbsansvarlige viceklinikchef er den drivende kraft i og øverste ansvarlig for at der igangsættes de nødvendige processer med henblik på efterlevelse af visionen omkring effektive og sammenhængende patientforløb. Den forløbsansvarlige viceklinikchef samarbejder i sin egenskab bredt med primære interessenter i klinikkens patientforløb. Den forløbsansvarlige viceklinikchef danner netværk med dels de forløbsansvarlige viceklinikchefer på sygehuset, dels med de øvrige forløbsansvarlige viceklinikchefer på tværs af regionens sygehuse.
9 Personaleledelse og tværfaglige opgaver Den forløbsansvarlige viceklinikchef kan delegeres personaleledelse fra klinikchefen. Uddannelses- og undervisnings- Opgaver Den forløbsansvarlige viceklinikchef er som ansvarlig for klinikkens patientforløbsprocesser, ansvarlig for at samarbejde med andre i klinikken med uddannelsesansvar omkring uddannelsesmæssigt fokus på patientforløb.
10 Funktionsbeskrivelse Specialeleder Stillingsbetegnelse: Målsætning: Specialeleder Specialelederen er direkte personaleleder for en række højt kvalificerede fagprofessionelle (herunder uddannelsessøgende indenfor området), og efterlever i sin personaleledelse af disse medarbejdere de regionalt vedtagne retningslinjer på området. Det er specialelederens opgave at sikre en optimal udnyttelse af personalemæssige og øvrige ressourcer, når visionen om effektive og sammenhængende patientforløb. Endelig er det specialelederens ansvar at sikre fortsat udvikling af i forhold til både kvalitetstiltag, uddannelse og forskning. Specialelederen er garant for: - At den faglige udvikling sker efter nationale anbefalinger og under inddragelse af relevante parter o Specialelederen nedsætter en faglig udviklingskreds, hvor specialelederen, relevante afsnitsledere, ligesom en eventuel professor vil indgå. Funktions- eller specialeansvarlige indenfor alle faggrupper kan ligeledes indgå. o Udarbejdelse af relevante uddannelsesprogrammer mv. - At patientforløb og drift indenfor specialelederens område spiller sammen, herunder o At sikre optimal drift også i samklang med apparaturudnyttelse, ambulatoriefaciliteter og sengemasse. o At den faglige viden indenfor specailelederens område omsættes, og bliver en del af klinikledelsens / sygehusledelsens beslutningsgrundlag - At personaleledelse sker efter de af den HRansvarlige klinikchefs udstukne retningslinjer, herunder,
11 o Effektiv og korrekt løn- og personaleadministration, herunder også at udviklingssamtaler, tilfredshedsundersøgelser og andre tiltag finder sted i henhold til gældende regler og aftaler (Yderligere udfyldes af sygehus evt. i relation til den Kvalifikationer: Specialelederen har en sundhedsfaglig baggrund, og ledelsesfaglige kompetencer, der modsvarer de krav til ledelse og drift i en kompleks organisation, stillingen indebærer. (Yderligere udfyldes af sygehus i relation til den Organisatorisk Placering: Specialelederen er i linjeorganisationen placeret direkte under klinikchefen, men denne kan uddelegere ledelsen til et andet medlem af klinikledelsen. (Yderligere udfyldes af sygehuset) Organisatoriske / Administrative opgaver Specialelederen er sparringspartner for klinikledelsen, og garant for at beslutninger fra klinikledelse, sygehusledelse, fra regionalt hold samt fra nationalt plan, efterleves på specialelederens område. Specialelederen samarbejder i sin egenskab bredt med de primære interessenter indenfor de patientforløb, området indgår i. Klinikkens specialeledere danner et netværk til gensidig sparring, hvor emner af gensidig interesse drøftes, det være sig fælles apparaturønsker, fælles faglig udvikling eller andet.
12 Personaleledelse og tværfaglige opgaver Specialelederen er ansvarlige for personaleledelse og - planlægning af de personaler, vedkommende har i direkte reference samt de til specialelederens område tilknyttede uddannelsessøgende. Uddannelses- og undervisnings- Opgaver Specialelederen er hovedansvarlig for områdets udvikling, herunder for uddannelse indenfor området. Specialelederen er garant for et tilfredsstillende uddannelses- og kompetenceniveau indenfor sit område.
God ledelse i Viborg Kommune
God ledelse i Viborg Kommune VILJE VÆKST VELFÆRD GOD LEDELSE MOD PERSONALEPOLITISKE VÆRDIER LEDELSESGRUNDLAG MED-AFTALE God ledelse - Arbejdsværdier det vi skal/vil lykkes med Vi sikrer, at de politiske
Læs mereINDHOLD. 1 Indledning...3
Ledelsesregulativ for Region Nordjylland Pr. april 2019 INDHOLD 1 Indledning...3 2 Ledelsesorganisering i Region Nordjylland...5 Direktion...5 Administrative afdelingsledelser (fællesadministrationen)...5
Læs mereUDVIKLING I DEN FORLØBSBASEREDE LEDELSESORGANISERING
UDVIKLING I DEN FORLØBSBASEREDE LEDELSESORGANISERING DRØFTELSE AF: PERSPEKTIVER FOR UDVIKLINGEN I DEN FORLØBSBASEREDE LEDELSESORGANISERING Med henblik på at realisere formålet om: Sammenhængende og effektive
Læs mereStrategi for læring, uddannelse og kompetenceudvikling på Aarhus Universitetshospital
Strategi for læring, uddannelse og kompetenceudvikling på Aarhus Universitetshospital Indledning Aarhus Universitetshospital skal i fremtiden tilhøre eliten blandt universitetshospitaler i Europa indenfor
Læs mereJobbeskrivelse for afdelingsledelsen
Jobbeskrivelse for afdelingsledelsen Jobbetegnelse Ledende overlæge/ledende bioanalytiker Sted Klinisk Mikrobiologisk Afdeling Stillingsindehaver Ledende overlæge, Inge Panum Ledende bioanalytiker Organisatorisk
Læs mereLedelsesregulativ for Region Hovedstaden
Ledelsesregulativ for Region Hovedstaden 20. marts 2015 1. INDLEDNING... 3 2. OVERORDNET ADMINISTRATIV ORGANISERING... 4 2.1 Koncerndirektion... 4 2.2 Koncerncentre... 5 2.3 Hospitaler... 6 2.3.1 Hospitalsdirektioner...
Læs mereLedelsesgrundlag Sygehus Lillebælt
Ledelsesgrundlag Sygehus Lillebælt 1) Formål At skabe klarhed over generelle ledelsesmæssige krav, kompetencer og forventninger til sygehusets ledere. 2.1) Fundamentet for ledelsesgrundlaget i Sygehus
Læs mereLEDELSESGRUNDLAG DEL 2 UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR DECEMBER 2016
LEDELSESGRUNDLAG DEL 2 UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR DECEMBER 2016 Ledelsesgrundlaget er lavet med udgangspunkt i Leadership-Pipeline modellen. Ledelsesgrundlaget viser ledelsesfunktionerne i Guldborgsund
Læs mereLEDELSESGRUNDLAG UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR PÅ 4 LEDELSESNIVEAUER OG 6 TEMAER - DEL 2
LEDELSESGRUNDLAG UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR PÅ 4 LEDELSESNIVEAUER OG 6 TEMAER - DEL 2 Ledelsesgrundlaget er lavet med udgangspunkt i Leadership-Pipeline modellen. 2 Politisk betjening - Lede opad
Læs mereFunktionsbeskrivelse. Administrative:
Sygehus: Vejle Afdeling: Onkologisk Afsnit: Onkologisk Ambulatorium Stilling: Specialeansvarlig sygeplejerske i Onkologisk Ambulatorium Funktionsbeskrivelse Organisatorisk placering Hvem refererer stillingsindehaver
Læs mereLEDELSE OG ORGANISERING, DER UNDERSTØTTER OPGAVELØSNINGEN
LEDELSE OG ORGANISERING, DER UNDERSTØTTER OPGAVELØSNINGEN SUCCESKRITERIER OG FOKUSERING Anja U. Mitchell Formand for Overlægeforeningen Århus, 30.04.12 PATIENTFORLØB OG OPGAVESTRUKTUR Kerneydelsen er diagnose
Læs mereFunktionsbeskrivelse
Hovedstadens Sygehusfællesskab Bispebjerg Hospital Marts 2001 Medicinsk Center, klinik Y, YREH Funktionsbeskrivelse Beskrivelse af stillingen som afsnittet/enheden er normeret med og som er nødvendig for
Læs mereLederskabmed mange rum
Lederskabmed mange rum Forord Forandring er i dag et vilkår i Sundhedsvæsenet, og dets opgaver, teknologi og organisering udvikler sig konstant. Det er en stor udfordring for alle og ikke mindst for vores
Læs mereLederstrategi. November 2002. Danske Fysioterapeuter
Lederstrategi November 2002 Danske Fysioterapeuter DANSKE FYSIOTERAPEUTERS LEDERSTRATEGI 1. Politik...3 2. Lederens rolle og ansvar...3 3. Strategi...5 4. Mål og handling...6 5. Evaluering...8 Danske Fysioterapeuters
Læs mereVIRKSOMHEDS - GRUNDLAG for
VIRKSOMHEDS - GRUNDLAG for Fysioterapi- og Ergoterapiafdelingen Aarhus Universitetshospital Fysioterapi- og Ergoterapiafdelingen VIRKSOMHEDS - GRUNDLAG Aarhus Universitetshospital Fysioterapi- og Ergoterapiafdelingen
Læs mereHandlingsorienteret tilstandsanalyse
Præsentation Handlingsorienteret tilstandsanalyse Hospitalsafdelingers strategiske, ledelsesmæssige, organisatoriske og driftsmæssige situation og muligheder Hvor er mulighederne for effektfulde resultater
Læs merePrincipper for rådgivningen via de tværfaglige specialeråd i Region Midtjylland
Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Principper for rådgivningen via de tværfaglige specialeråd i Region Midtjylland Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk
Læs merePatientens team i Psykiatrien i Region Nordjylland
Patientens team i Psykiatrien i Region Nordjylland Rammebeskrivelse: Strategi. Organisering. Implementering. Inklusiv regionalt gældende principper for Patientens team i Region Nordjylland. Revideret version
Læs mereKoncernfælles retningslinjer for kompetenceudvikling
15. december 2015 Koncernfælles retningslinjer for kompetenceudvikling Indledning Kompetente medarbejdere er en forudsætning for en god og effektiv opgaveløsning. Strategisk og systematisk kompetenceudvikling
Læs mereKlinikledelsen ved SDCC
Klinikledelsen ved SDCC Marts 2019 Organisationens adresse Steno Diabetes Center Copenhagen (SDCC) Region Hovedstaden Niels Steensens Vej 2 2820 Gentofte SDCC s baggrund Region Hovedstaden har i samarbejde
Læs mereAdministrationen udfører de vedtagne beslutninger og har ansvaret for at løse regionens opgaver inden for de politisk besluttede rammer.
Organisationsplan 1 Indholdsfortegnelse 1. Grundlaget for Region Sjællands virke... 3 1.1 Regionens hovedopgaver... 3 1.2 Vi er til for dig... 3 1.3 Grundlæggende organisatoriske principper... 4 2. Region
Læs mereLedelses politik. Omsætning af Aalborg Kommunes Fælles Ledelsesgrundlag i Familie- og Beskæftigesesforvaltningen
Ledelses politik Omsætning af Aalborg Kommunes Fælles Ledelsesgrundlag i Familie- og Beskæftigesesforvaltningen Ledelsespolitik Vi agerer i en politisk ledet organisation, og formålet med Familie- og Beskæftigelsesforvaltningens
Læs mereEt ledelsesudviklingskoncept, der understøtter relationel koordinering
Kik ind i ledelsesudviklingsværkstedet! Et ledelsesudviklingskoncept, der understøtter relationel koordinering Case fra projektet Relationel Koordinering, Region Nordjylland Juni 2014 Forfatter: Specialkonsulent
Læs mereDANSKE FYSIOTERAPEUTER
DANSKE FYSIOTERAPEUTER Holdningspapir Faglig og organisatorisk kvalitet i primærsektor Som vedtaget af hovedbestyrelsen april 2008 Baggrund Dette er en revideret udgave af notatet om faglig og organisatorisk
Læs mereStillings- og profilbeskrivelse (januar 2017)
Stillings- og profilbeskrivelse (januar 2017) Stillingsbetegnelse Erhvervschef Organisatorisk placering Danske Fysioterapeuters sekretariat Afdelingen Erhverv med reference til direktøren Arbejdssted Danske
Læs mereUDKAST: Procesplan proces for lederrokade i forbindelse med ændring af klinisk ledelsesstruktur.
Koncern HR Juni 2012 UDKAST: Procesplan proces for lederrokade i forbindelse med ændring af klinisk ledelsesstruktur. Som en del af tilrettelæggelsen af den fremtidige ledelsesmæssige organisering, fastlægges
Læs mereJob- og kravprofil. Medicoteknisk chef Region Syddanmark
Job- og kravprofil Medicoteknisk chef Region Syddanmark Februar 2019 Arbejdsgiver Region Syddanmark Adresse Region Syddanmark Damhaven 12 7100 Vejle Telefon: 76 63 10 00 Stilling Medicoteknisk chef Refererer
Læs mereCENTERCHEF NATIONALT VIDENCENTER OM UDSATTE BØRN OG UNGE
21. marts 2019 Jobprofil CENTERCHEF NATIONALT VIDENCENTER OM UDSATTE BØRN OG UNGE PROFESSIONSHØJSKOLERNE I DANMARK GENITOR KØBENHAVN & AARHUS WWW.GENITOR.DK TLF. 3141 0178 KONTAKT@GENITOR.DK CVR-NUMMER:
Læs mereOdense Universitetshospital Rengøring og Hospitalsservice
Odense Universitetshospital Rengøring og Hospitalsservice Job- og kvalifikationsprofil for Kvalitetsleder med driftskoordinerende opgaver i Rengøring og Hospitalsservice Maj 2019 Indholdsfortegnelse 1.
Læs mereOdense Universitetshospital Rengøring & Patientservice. Job- og kvalifikationsprofil
Odense Universitetshospital Rengøring & Patientservice Job- og kvalifikationsprofil for Serviceleder i Rengøring & Patientservice Januar 2017 Indholdsfortegnelse 1. Organisationen... 3 1.1 Nuværende organisering
Læs mereStrategi for Telepsykiatrisk Center ( )
Område: Psykiatrien i Region Syddanmark Afdeling: Telepsykiatrisk center Dato: 30. september 2014 Strategi for Telepsykiatrisk Center (2014-2015) 1. Etablering af Telepsykiatrisk Center Telepsykiatri og
Læs mereLedelsesgrundlag for Psykiatri og Social i Region Midtjylland (05.02.13)
Ledelsesgrundlag for Psykiatri og Social i Region Midtjylland (05.02.13) Ledelse i Psykiatri og Social bygger overordnet set på Region Midtjyllands Ledelses- og Styringsgrundlag med vægt på decentralisering,
Læs mereStillings- og personprofil. Specialeansvarlig overlæge Kardiologisk Afsnit Medicinsk Afdeling Holbæk Sygehus
Stillings- og personprofil Specialeansvarlig overlæge Kardiologisk Afsnit Medicinsk Afdeling Holbæk Sygehus November 2015 Opdragsgiver Medicinsk Afdeling, Holbæk Sygehus Adresse Holbæk Sygehus Smedelundsgade
Læs mereVisioner og strategier for sundhedsvidenskabelig forskning
Visioner og strategier for sundhedsvidenskabelig forskning - Det kræver faglig ledelse Oplæg ved Helen Bernt Andersen Sygeplejedirektør Rigshospitalet Fra projekt til program 27. November 2012 Rigshospitalet
Læs mereStillings- og funktionsbeskrivelse for Uddannelseskoordinerende Yngre Læge
Stillings- og funktionsbeskrivelse for Uddannelseskoordinerende Yngre Læge Stillingsbetegnelse Ansættelsessted Organisatorisk placering Løn- og ansættelsesvilkår Hospitalsenheden Vest Uddannelseskoordinerende
Læs mereHjertemedicinsk Afdeling
Hjertemedicinsk Afdeling Mission - Vision 2015 ( Strategispor og strategiske indsatser ) VISION Hjertemedicinsk Afdeling 2015 Vi vil med vores dreamteam og patienten i centrum være kendt for, til enhver
Læs mereKodeks for godt bestyrelsesarbejde - med fokus på arbejdet på det strategiske niveau
Institutionsstyrelsen Frederiksholms Kanal 25 1220 København K Tlf. 3392 5000 Fax 3392 5567 E-mail uvm@uvm.dk www.uvm.dk CVR nr. 20-45-30-44 Kodeks for godt bestyrelsesarbejde - med fokus på arbejdet på
Læs mereOVERGANGSSTRATEGI FOR FORSKNING PÅ NÆSTVED, SLAGELSE OG RINGSTED SYGEHUSE
OVERGANGSSTRATEGI FOR FORSKNING PÅ NÆSTVED, SLAGELSE OG RINGSTED SYGEHUSE 2017-2018 Baggrund I Region Sjælland blev i foråret 2017 gennemført en større evaluering af forskningsområdets udvikling siden
Læs mereMorsø Kommune Vicekommunaldirektør
17.06.2015. Morsø Kommune Vicekommunaldirektør Job- og personprofil Baggrund Morsø Kommune har gennemført en evaluering og udvikling af den eksisterende organisations- og ledelsesstruktur. Dette har medført,
Læs mereHjertesygdomme. Mission - Vision ( Strategispor og strategiske indsatser )
Hjertesygdomme Mission - Vision 2017 ( Strategispor og strategiske indsatser ) VISION Hjertesygdomme 2017 Vi vil med vores dreamteam og patienten i centrum være kendt for, til enhver tid, at være den
Læs mereBioanalytikeruddannelsen Odense. Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen
Bioanalytikeruddannelsen Odense Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen ************* Kulturen i afdelingen skal understøtte medarbejdernes professions- og
Læs mereLedelse i Egedal Kommune
Ledelse i 1 Indhold Ledelse i Indledning: Lederskab i... 3 Ledelsesorganer og ledelsesprofiler... 4 2 Ledelse i Indledning: Lederskab i s samlede ledelseskæde bestående af direktører, centerchefer, rammeansvarlige
Læs mereTrafik & Byg Afdelingsleder Vej & Trafik
Maj 2017 Job og personprofil Trafik & Byg Afdelingsleder Vej & Trafik 1 1. Baggrund Da den nuværende afdelingsleder for Vej og Trafik under afdeling - Trafik & Byg i Assens Kommune har valgt nye udfordringer
Læs mereStillings- og profilbeskrivelse (januar 2017)
Stillings- og profilbeskrivelse (januar 2017) Stillingsbetegnelse Faglig chef Organisatorisk placering Danske Fysioterapeuters sekretariat Afdelingen Fag med reference til direktøren Arbejdssted Danske
Læs mere10 faglige pejlemærker for kvalitet i fysioterapi
10 faglige pejlemærker for kvalitet i fysioterapi Kliniske retningslinjer Danske Fysioterapeuter anbefaler, at fysioterapeuten anvender kliniske retningslinjer i alle behandlingsforløb. Behandlingsplan
Læs mereSygeplejeprofil i Skive Kommune
Sygeplejeprofil i Skive Kommune Indledning. Kommunerne kommer i fremtiden til at spille en større rolle i sundhedsvæsenet. De eksisterende kommunale sundhedstilbud bliver sammen med helt nye en del af
Læs mereDanske Regioners arbejdsgiverpolitik
05-12-2014 Danske Regioners arbejdsgiverpolitik Danske Regioners vision som arbejdsgiverorganisation er at: Understøtte opgavevaretagelsen Danske Regioner vil skabe de bedste rammer for regionernes opgavevaretagelse
Læs mereStrategi for ledelsesudvikling af jurister på Justitsministeriets
Administrationsafdelingen Dato: 28. november 2007 Kontor: Personalekontoret Sagsnr.: 2007-030-0078 Dok.: MUB40972 Strategi for ledelsesudvikling af jurister på Justitsministeriets område 1. HR-forums vision
Læs mereProcesplan for fusion af Sygehus Vendsyssel og Sygehus Thy-Mors
Procesplan for fusion af Sygehus Vendsyssel og Sygehus Thy-Mors 1. Baggrund: Regionsrådet besluttede i december 2015 at fusionere Sygehus Thy-Mors og Sygehus Vendsyssel. Nærværende dokument beskriver en
Læs mereRamme for udvikling af en stærk psykiatri - 1
Ramme for udvikling af en stærk psykiatri - 1 - en del af Aarhus Universitetshospital Psykiatri og Social Baggrund Direktionen i Region Midtjylland og psykiatri- og socialledelsen har besluttet at igangsætte
Læs mereJobprofil for Centerchef til Center for Ejendomme og Intern Service
Jobprofil for Centerchef til Center for Ejendomme og Intern Service Centrets overordnede faglige områder, funktioner og formål er: Centrets faglige områder og funktioner er organiseret i forhold til Facility
Læs mereopgavernes udførelse Sideløbende med det daglige uformelle samarbejde skal samarbejdet i den etablerede samarbejdsudvalgsorganisation prioriteres
Personalepolitik Al Quds Skole skal være en arbejdsplads, hvor det er godt at være medarbejder. Derfor ønsker Skolebestyrelsen at skabe et arbejdsmiljø, som fremmer trivsel, og som er både udviklende og
Læs mereKompetenceprofiler på SC/HN
Silkeborg Centralsygehus/Hammel Neurocenter, Løn- og personaleafdelingen Vedtaget på HMU den 7. juni 2005 Kompetenceprofiler på SC/HN 1. Indledning Kompetence er evnen til at omsætte kvalifikationer til
Læs mereFunktions- og stillingsbeskrivelse af skolelederstillingen på Ørebroskolen
Funktions- og stillingsbeskrivelse af skolelederstillingen på Ørebroskolen I forbindelse med ansættelse af skoleleder ved Ørebroskolen er der udarbejdet et forventningsgrundlag og en funktions- og stillingsbeskrivelse
Læs mereFunktionsbeskrivelse for områdeledere på klubområdet
Funktionsbeskrivelse for områdeledere på klubområdet Stillingsbetegnelse: Område- og klubleder Organisering: Skolechef Afd. for Skoler og Uddannelse Institutionsleder af Børnehuset Baunegård Klub Baunegård
Læs merePalle Juul-Jensens Boulevard 99 DK-8200 Aarhus N Tlf
Foto og layout: Kommunikation, Aarhus Universitetshospital Best.nr. HØ0115HN Palle Juul-Jensens Boulevard 99 DK-8200 Aarhus N Tlf. 7845 5566 www.auh.dk Forsknings- og udviklingsstrategi Fysioterapi- og
Læs mereLeder til HR-afdelingen i Horsens Kommune Stillings- og personprofil
Leder til HR-afdelingen i Horsens Kommune Stillings- og personprofil Horsens Kommune søger en driftssikker leder til HR-afdelingen. Det gode arbejde i HR skal videreføres, og de allerede udviklede koncepter
Læs mereStrategi for udvikling af sygeplejen. på Sygehus Thy-Mors
Strategi for udvikling af sygeplejen på Sygehus Thy-Mors 2 Indledning Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Strategi for udvikling af sygeplejen på Sygehus Thy-Mors... 4 At udføre sygepleje... 4 At lede
Læs mereHjertesygdomme. Mission - Vision ( Strategispor og strategiske indsatser )
Hjertesygdomme Mission - Vision 2018 ( Strategispor og strategiske indsatser ) VISION Hjertesygdomme 2018 Vi vil med vores dreamteam og patienten i centrum være kendt for, til enhver tid, at være den
Læs mereSnitflader og funktionsbeskrivelse for HK MidtVest
Stillingsbetegnelse Afdelingsformanden Kontorchef (A-niveau) Reference Repræsentantskabsgeneralforsamlingen Afdelingsbestyrelsen Nærmeste overordnede Ansvarsområde Øverste politiske leder af afdelingen
Læs mereStillings- og personprofil. Overtandlæge. Frederikssund Kommune August 2017
Stillings- og personprofil Overtandlæge Frederikssund Kommune August 2017 Opdragsgiver Frederikssund Kommune Adresse Frederikssund Kommune Torvet 2 3600 Frederikssund Telefon: 47 35 10 00 www.frederikssund.dk
Læs mereIndholdsfortegnelse. Medicinsk afdeling M, OUH Svendborg Sygehus 1
Indholdsfortegnelse Forord... 2 Formål med funktionsbeskrivelsen relateret til kompetencer... 2 Social- og sundhedsassistent - Novice - niveau 1... 4 Social- og sundhedsassistent - Avanceret nybegynder
Læs mereSet, hørt - og forstået
Strategi for inddragelse af patienter og pårørende 2015-2018 Set, hørt - og forstået Somatiske sygehuse i Region Syddanmark Vedtaget af regionsrådet xx. dato Hvorfor denne strategi? Set, hørt og forstået
Læs mereRoller og ansvar Grundlaget for god ledelse i Ringsted Kommune (juni 2016)
Roller og ansvar Grundlaget for god ledelse i Ringsted Kommune (juni 2016) Dette dokument definerer de generelle rammer i relation til roller og ansvar for de forskellige ledelsesniveauer og ledelsesfora.
Læs mereAdministrerende sygehusdirektør
Stillings- og personprofil Administrerende sygehusdirektør Sygehus Lillebælt Region Syddanmark Februar 2015 Arbejdsgiver Region Syddanmark Adresse Region Syddanmark Damhaven 12 7100 Vejle Telefon: 76 63
Læs mereIndstiller medarbejder til ansættelse i samarbejde med ansættelsesudvalg.
Udover de punkter der er nævnt for afdelingsledere, løser stedfortræder i forbindelse med aftaleholders fravær, opgaver som det fremgår af funktionsbeskrivelse for aftaleholder. Forventninger til opfyldelse
Læs mereKommissorium for klinisk koordinationsgruppe indenfor Hjerterehabilitering
21.03.2018 Kommissorium for klinisk koordinationsgruppe indenfor Hjerterehabilitering Titel Kommissorium for klinisk koordinationsgruppe Hjerterehabilitering Dato og version D. 21. marts 2018 version 1.2
Læs mereFunktionsbeskrivelse for udviklingsansvarlig, fysioterapeut eller ergoterapeut
Fysio- og Ergoterapiafdelingen Funktionsbeskrivelse for udviklingsansvarlig, fysioterapeut eller ergoterapeut Stillingsbetegnelse Udviklingsansvarlig, fysioterapeut eller ergoterapeut Ansættelsessted Fysio-
Læs mereFOR EKSTERNE SAMARBEJDSPARTNERE OG ØVRIGE INTERESSENTER VÆRD AT VIDE OM SERVICEASSISTENT KONCEPTET
FOR EKSTERNE SAMARBEJDSPARTNERE OG ØVRIGE INTERESSENTER VÆRD AT VIDE OM SERVICEASSISTENT KONCEPTET VÆRD AT VIDE OM SERVICEASSISTENTKONCEPTET Værd at vide om serviceassistentuddannelsen for eksterne samarbejdspartnere
Læs mereFORSTANDER HULEGÅRDEN DEN SOCIALE VIRKSOMHED REGION HOVEDSTADEN. København oktober Job- og personprofil. gør god ledelse bedre
København oktober 2018 Job- og personprofil FORSTANDER HULEGÅRDEN DEN SOCIALE VIRKSOMHED REGION HOVEDSTADEN GENITOR APS LANGEBROGADE 6E, 3.TV 1411 KØBENHAVN K TLF. 31410178 KONTAKT@GENITOR.DK CVR-NUMMER:
Læs merePasser kitlen til morgen-dagens sygehus?
Passer kitlen til morgen-dagens sygehus? Jens Winther Jensen Sundhedsfaglig direktør Region Nordjylland 25. januar 2013 Hvad er muligt for sundhedsvæsenet? Brug informationsteknologi mere effektivt Udvikle
Læs mereAdministrerende sygehusdirektør
Stillings- og personprofil Administrerende sygehusdirektør Sygehus Lillebælt Region Syddanmark September 2018 Arbejdsgiver Region Syddanmark Adresse Region Syddanmark Damhaven 12 7100 Vejle Telefon: 76
Læs mereNOTAT vedr. ansættelse af afdelingsleder ved Herningsholmskolen
NOTAT vedr. ansættelse af afdelingsleder ved Herningsholmskolen Indledning Herningsholmskolen søger afdelingsleder til en ny afdeling på Holtbjerg. Stilling er ledig til besættelse pr. 1. april 2019. Stillingen
Læs merekompetenceudvikling Århus Universitetshospital Århus Sygehus
Strategisk kompetenceudvikling Århus Universitetshospital Århus Sygehus Strategisk kompetenceudvikling Århus Universitetshospital Århus Sygehus 2007 Hvorfor strategisk kompetenceudvikling? Århus Universitetshospital,
Læs mereHvordan sikrer vi sammenhæng og fælles løsninger mellem kommunerne og hospitalerne? Erfaringer fra det tværsektorielle samarbejde i psykiatrien
Hvordan sikrer vi sammenhæng og fælles løsninger mellem kommunerne og hospitalerne? Erfaringer fra det tværsektorielle samarbejde i psykiatrien Carsten Johansen Centerchef, Aalborg Kommune Carsten Møller
Læs mereInspiration til FGU-institutionslederens kompetenceprofil
Styrelsen for Undervisning og Kvalitet Afdelingen for Erhvervsrettet Uddannelse og Tilskud Inspiration til FGU-institutionslederens kompetenceprofil Der oprettes 27 institutioner for forberedende grunduddannelse
Læs mereJob- og Kravprofil. Klinikchef. Friklinikken Region Syddanmark. august 2017
Job- og Kravprofil Klinikchef Friklinikken august 2017 Arbejdsgiver Adresse Stilling Damhaven 12 7100 Vejle Telefon: 76 63 10 00 Klinikchef Refererer til Koncerndirektør Rikke Vestergaard Ansættelsesforhold
Læs mereNy fælles regional vejledning for ansættelser i speciallægestillinger
NOTAT Ny fælles regional vejledning for ansættelser i speciallægestillinger Nærværende vejledning er en del af Danske Regioners bestyrelses beslutning af 15. december 2016 om tiltag relateret til udvikling
Læs mereBilag 1. Oplæg til vejledning om sundhedskoordinationsudvalg og sundhedsaftaler
Dato 09-11-2017 NCHO/NIVG/ELSD Sagsnr. 4-1010-336/1 Bilag 1. Oplæg til vejledning om sundhedskoordinationsudvalg og sundhedsaftaler Dette oplæg danner baggrund for arbejdsgruppens drøftelser på 2. workshop
Læs mereSTILLINGS- OG PERSONPROFIL. Servicedirektør. med ansvar for Skole, Børn og Familie, Sundhed og Forebyggelse, Psykiatri og Handicap samt Ældre
STILLINGS- OG PERSONPROFIL Servicedirektør med ansvar for Skole, Børn og Familie, Sundhed og Forebyggelse, Psykiatri og Handicap samt Ældre Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Stillingsprofil... 4 Stillingsbetegnelse
Læs mereStillings- og funktionsbeskrivelse for ledende terapeut ved Terapiafdelingen
Marts 2008 Stillings- og funktionsbeskrivelse for ledende terapeut ved Terapiafdelingen Organisation: Afdeling: Terapiafdelingen Stilling: Ledende terapeut Udpeges af: Afdelingsledelsen Refererer til:
Læs mereOrganisering i Vordingborg Kommune
Organisering i Vordingborg Kommune Indledning Vordingborg Kommunes nuværende organisation blev dannet ved kommunesammenlægningen i 2007. I 2008 medvirkede Lundgaard konsulenterne i en evaluering af den
Læs mereInspiration til FGU-institutionslederens kompetenceprofil
Styrelsen for Undervisning og Kvalitet Afdelingen for Erhvervsrettet Uddannelse og Tilskud Inspiration til FGU-institutionslederens kompetenceprofil Der oprettes 27 institutioner for forberedende grunduddannelse
Læs mereHvad kan den kliniske vejleder se efter ved den praktiske del af intern prøve modul 12 sygeplejerskeuddannelsen?
Sygeplejerskeuddannelsen del af intern prøve rskeuddannelsen? Hensigten med materialet er at inspirere til vurdering af studerende i, i forhold til læringsudbyttet. Materialet beskriver tegn, som den kliniske
Læs mereRollebeskrivelser i borgervisitationen
Rollebeskrivelser i borgervisitationen Udgangspunktet er ledelsesgrundlaget med de 4 fokuspunkter: Ta ledelse, Skab følgeskab, Ha styr på driften og Vær fornyende. Følgende roller er beskrevet: Visitator
Læs mereJob- og personprofil for leder af Regnskabsafdelingen
Job- og personprofil for leder af Regnskabsafdelingen 1. BAGGRUND Stillingen er genopslået på baggrund af for få kvalificerede kandidater i første omgang. Lederen af vores regnskabsafdeling har valgt at
Læs mereBørn og Unges Leadership Pipeline de 5 ledelsesniveauer
Børn og Unges Leadership Pipeline de 5 ledelsesniveauer Niveau 1: Direktør - Det vi skal kunne Arbejde proaktivt og konstruktivt i et politisk system og samtidig være direktør for Børn og Unge, og sikre
Læs mereSygepleje, ergoterapi og fysioterapi
Sammendrag af strategier Sygepleje, ergoterapi og fysioterapi Århus Sygehus 2005-2008 Forskning Evidensbasering og monitorering Dokumentation Århus Universitetshospital Århus Sygehus Virkeliggørelse af
Læs mereBocenter for unge og voksne med særlige behov Jobprofil. Afdelingsleder for. Samværs og aktivitetstilbuddet Regnbuen & Følstruphusene - Hus A
Jobprofil Afdelingsleder for Samværs og aktivitetstilbuddet Regnbuen & Følstruphusene - Hus A Bocenter for unge og voksne med særlige behov Afdelingsleder på Bocenter for unge og voksne med særlige behov
Læs mereProfil for institutionsleder af FGU-Nordsjælland med hovedsæde i Frederiksværk
Profil for institutionsleder af FGU-Nordsjælland med hovedsæde i Frederiksværk Opgaven På trods af bestræbelser fra mange engagerede professionelle har næsten 50.000 unge under 25 år ikke en ungdomsuddannelse
Læs mereVicedirektør Lægeligt ansvarlig
Stillings- og personprofil Vicedirektør Lægeligt ansvarlig Sygehus Vendsyssel April 2015 Opdragsgiver Sygehus Vendsyssel, Region Nordjylland Adresse Sygehus Vendsyssel Bispensgade 37 9800 Hjørring Telefon
Læs mereJobprofil. Vicedirektør BUPL
Jobprofil Vicedirektør BUPL 1. Indledning BUPL ønsker at ansætte en vicedirektør med reference til forbundsdirektøren. Stillingen er nyoprettet som følge af en større organisationsændring på forbundskontoret.
Læs mereForeløbig model for roller og ansvar i ledelseskommunikation
KKOM Februar 2014 Foreløbig model for roller og ansvar i ledelseskommunikation 1. Indledning Ledelsesmodellen beskriver de vigtigste ledelsesniveauer i forhold til kommunikationsopgaven og tager hul på
Læs mereOverordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet
Koncern HR, Stab 21.05.13/PG Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet God ledelse er en forudsætning for et effektivt og velfungerende sundhedsvæsen, som er karakteriseret ved høj
Læs mereVelkommen til Regionshospital Nordjylland. Introduktion for nyansatte
Velkommen til Regionshospital Nordjylland Introduktion for nyansatte Hospitalsledelsen Hospitalsdirektør Plejefaglig direktør Lægefaglig direktør Henrik Larsen Charlotte Fuglesang Claus Brøckner Nielsen
Læs mereET SUNDHEDSVÆSEN MED PATIENTEN I FOKUS
ET SUNDHEDSVÆSEN MED PATIENTEN I FOKUS DSR S ANBEFALINGER TIL DE FÆLLES AKUTMODTAGELSER DSR S ANBEFALINGER TIL DE FÆLLES AKUTMODTAGELSER De fælles akutmodtagelser (FAM erne) er etableret for at højne kvaliteten
Læs mereJobprofil for centerchef for Center for Plan, Kultur og Erhverv
Jobprofil for centerchef for Center for Plan, Kultur og Erhverv Center for Plan, Kultur og Erhverv (CPK) har en bred faglig profil, Vi samarbejder med erhvervslivet, borgerne og diverse organisationer
Læs mereSygeplejerskeprofil. Til rette borger - I rette tid - På rette sted. Hvorfor har vi sygeplejersker i ældreplejen?
Sygeplejerskeprofil Sygeplejerskeprofil Hvorfor har vi rsker i ældreplejen? Udviklingen i sundhedsvæsnet som følge af kommunalreformen i 2007, herunder en ændring af opgavefordelingen mellem regioner og
Læs merePersonalepolitikken for Århus Universitetshospital
Personalepolitikken for Århus Universitetshospital Foreløbig udgave til HMU-studietur Brendstrupgårdsvej 100 DK-8000 Århus N Tlf. 8949 5566 www.skejby.dk Århus Universitetshospital Skejby Region Midtjyllands
Læs meretandlægen.dk s lederakademi - Fundamentet til god klinikledelse
tandlægen.dk s lederakademi - Fundamentet til god klinikledelse Godt lederskab tandlægen.dk ønsker at være den mest attraktive arbejdsplads i dentalbranchen. For at nå dette mål har vi behov for gode ledere,
Læs mere