Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Sundheds- og Omsorgsforvaltningen
|
|
- Troels Michelsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Tidlig indsats 0-6 år Investering i tidlig indsats for børn i alderen 0-6 år handler om, at sikre læring for alle børn ved at arbejde målrettet med børnenes kognitive, sociale og motoriske kompetencer samt at sikre inkluderende fællesskaber og aktiv deltagelse for børn med forskellige forudsætninger for deltagelse. Derudover skal der etableres et tillidsfuldt samarbejde med socialt udsatte familier med fokus på styrkelse af forældrekompetencen. De forskellige indsatser skal sammen understøtte det enkelte barns udvikling og trivsel og dermed barnets forudsætninger for en god skolestart. Børne- og Ungdomsforvaltningen Øvrige berørte forvaltninger: Økonomiforvaltningen Socialforvaltningen Kultur- og Fritidsforvaltningen Teknik- og Miljøforvaltningen Børne- og Ungdomsforvaltningen Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Sundheds- og Omsorgsforvaltningen 1. Forslagets samlede økonomiske konsekvenser 1000 kr p/l Styring sområde Varige ændringer Færre skoleomgængere Service Færre midler til kompensation for socioøkonomi Service på skolerne Styrkelse af sundhedsplejens rolle i Service overgang til dagtilbud Reduktion i sundhedsplejens besøg ved Service ½ og 2½ års alderen Samlet varig ændring Implementeringsomkostninger Kvalitetsløft af dagtilbud Service Familieiværksætterne Service Samlede implementeringsomkostninger Samlet økonomisk påvirkning Tilbagebetalingstid baseret på serviceeffektivisering Tilbagebetalingstid baseret på totaløkonomi 6 6 Side 1 af 8
2 1. Baggrund og formål I budgetaftalen for 2016 blev det besluttet, at der skulle udarbejdes et oplæg omkring investering i tidlig indsats. Senest har KORA på vegne af Socialstyrelsen afdækket, at børn i en socialt udsat position, klarer sig markant dårligere ved afgangsprøven i 9. klasse end deres jævnaldrende. KORAs undersøgelse viser, at næsten hvert fjerde barn i en socialt udsat position slet ikke tager afgangsprøven, og at de, som gør, opnår hele to karakterpoint lavere gennemsnit end den øvrige børnegruppe. Økonomisk investering i human kapital i de tidlige år er ifølge Heckmann samfundsøkonomisk - og individuelt - mere indbringende end investeringer senere i livet. Investeringer i den tidlige indsats målrettet socialt udsatte børn har vist sig at have positive effekter på den lange bane. Forskere finder, at indsatserne på langt sigt betaler sig næsten 13 gange tilbage. Formålet med en investering i tidlig indsats på 0-6 års området er, at Københavns Kommune skal leve op til københavnermålene for uddannelse, social mobilitet, chancelighed og lighed i sundhed. For uddannelse er målene, som formuleret i folkeskolereformen: at alle elever skal blive så dygtige, som de kan, styrket tillid og trivsel i skolen samt at betydningen af social baggrund skal mindskes. Samtidig er målet på lang sigt at flere unge skal have en ungdomsuddannelse 89 % af de københavnske unge fra en ungdomsårgang forventes at gennemføre en ungdomsuddannelse mod et nationalt måltal på 95 %. Formålet er med investeringen er på kort sigt, at vi i København yder den rigtige indsats overfor de socialt udsatte børn og deres familier som medfører, at børnene får en god skolestart. Der er forskningsmæssig evidens for, at børnene tidligt skal have udviklet en tryg tilknytning til forældrene, samt have udviklet tilstrækkelige kognitive, sociale og motoriske færdigheder for at kunne indgå i de faglige og sociale fællesskaber i skolerne. Det er desuden afgørende, at børnene ved skolestart er i stand til og har lyst til at lære, samt har forældre (eller anden voksen), der støtter op om barnets skolegang og fritidsliv. 2. Forslagets indhold For at opnå vores mål skal vi investere i to indsatser på 0-6 års området: 1. Kvalitetsløft af københavnske dagtilbud med en høj koncentration af børn fra socialt udsatte familier 2. Afprøvning af to koncepter for at styrke forældrenes relation til deres børn i 0-2 års alderen: a. Familieiværksætterne, hvor alle førstegangsfødende familier får tilbud om at deltage i gruppeforløb b. Intensiv på indsats overfor de 20 % mest udsatte familier med børn på 0-2 år i samarbejde med Socialforvaltningen (beskrives i separat case) 1. Kvalitetsløft af dagtilbud med høj koncentration af socialt udsatte familier Forskning viser, at dagtilbud af høj kvalitet er med til at sikre, at alle børn udvikler de kognitive, sociale og motoriske færdigheder, som skal til for, at de får en god start på skolen. For at løfte indsatsen overfor de mest socialt udsatte familier ønsker Børne- og Ungdomsforvaltningen derfor, at vi giver et kvalitetsløft til de institutioner, der har størst koncentration af børn fra de mest udsatte familier, så de kan sikre børnenes kognitive, sociale og mo- Side 2 af 8
3 toriske udvikling. Det estimeres, at indsatsen vil vedrøre ca. 80 % af de institutioner, som rummer den største andel af udsatte familier, og derved får tildelt sociale normeringer. Dette svarer til ca. 70 institutioner med ca berørte børn og familier. En systematisk vurdering af det pædagogiske miljø skal danne grundlag for en vurdering af, hvilke af institutionerne med høj koncentration af socialt udsatte familier, der har behov for et kvalitetsløft. Denne systematiske vurdering vil blandt andet skulle bygge på erfaringerne fra brugen af værktøjet ECERS, som måler kvaliteten af læringsmiljøer i dagtilbud. Børne- og Ungdomsudvalget har allerede besluttet at afsætte midler til at kompetenceudvikle pædagogiske konsulenter i at gennemføre systematiske vurderinger af det pædagogiske læringsmiljø og til at institutionerne kan udarbejde handleplaner i ca. 100 institutioner. Hvis investeringscasen godkendes, vil opfølgningen på den systematiske vurdering af det pædagogiske miljø være målrettet de institutioner, der har størst koncentration af socialt udsatte familier. En del af opfølgningen vil bestå i at stille større krav til institutionernes arbejde med at sikre læring for alle børn, herunder arbejdet med børnenes kognitive, sociale og motoriske kompetencer, at sikre inkluderende fællesskaber for børn med forskellige forudsætninger for deltagelse samt at arbejde sammen med de socialt udsatte familier om at sikre et godt hjemmelæringsmiljø. Derudover vil opfølgningen bestå i at sikre en sammenhængende og kvalificeret understøttelse af det arbejde, der skal finde sted i institutionen for at sikre det ønskede kvalitetsløft. Når institutionens handleplan er udarbejdet vil ledelsen af daginstitutionen i dialog med den tværfaglige support skulle afgøre, hvilke aktiviteter der er nødvendige for at opbygge institutionens kapacitet og kompetencer. Aktiviteterne vil vælges ud fra en vifte af de metoder, der bygger videre på, hvad vi allerede ved virker og har afprøvet. Metoderne vil spænde fra overordnede metoder med fokus på at udvikle kvaliteten af de eksisterende læringsmiljøer og inkluderende fællesskaber, som man eksempelvis har gjort i Turn-around institutionerne og i VIDAprojektet, til specifikke metoder med fokus på eksempelvis motorik eller styrkelse af hjemmelæringsmiljøet som i familiepladserne. Derudover vil der blive opbygget et netværk mellem relevante institutioner, så de kan udveksle erfaringer og kompetencer på tværs også udover den konkrete periode for kapacitetsopbygningen. Metoderne vil danne udgangspunkt for, hvad der generelt bliver udbudt af kompetenceudvikling til daginstitutioner i København fra BUF-akademi. Kompetenceudviklingen vil indgå i de udrulninger, der planlægges for 2017 og Den konkrete investering vil derfor bestå i, at institutioner kan gennemføre den handleplan, der er unik for dem, og baseret på de kapacitets- og kompetenceudviklingstiltag, vi ved virker. Der søges derfor om en investering i: - Midler til systematisk at opbygge kapacitet (det vi ved virker) i institutionerne inden for det pædagogiske arbejde med socialt udsatte børn og familier, og at institutionerne får en pulje til selv at iværksætte kompetenceudviklingstiltag. - Styrkelse af den tværgående support, så vi bedre understøtter institutionernes og forældrenes opgave med at sikre børnenes læring og trivsel, herunder gøre børnene motorisk, sprogligt og socialt klar til skolen. - Styrkelse af sundhedsplejens rolle i overgang til dagtilbud. Sundhedsplejen har i den forbindelse to roller. For det første skal sundhedsplejen arbejde på, at børn i socialt udsatte positioner kommer i dagtilbud tidligere ved at motivere til dette i forbindelse med hjemmebesøg. For det andet skal sundhedsplejen overdrage den grundige viden, som de har indhentet fra hjemmebesøgene til dagtilbuddet med særlig fokus på de udsatte familier. Dette vil blandt andet ske gennem møder med daginstitutionen, hvor sundhedsplejen sammen med familien og dagtilbuddets pædagoger gennemgår barnets udvikling og behov både før og efter barnet starter i institutionen. Derved skabes også en mere tryg overgang for familien. Der skal investeres i at udvikle sundhedsplejens rolle i samarbejdet med dagtilbuddene, samt findes varige driftsmidler til at sundhedsplejen kan varetage besøgene i hjemmet og i dagtilbuddene. Disse findes ved at reducere i antallet af 1½ og 2½ års besøg. 2. Styrkelse af forældrenes relation til deres børn i 0-2 års alderen Side 3 af 8
4 Forskning viser, at spædbørn uden den nødvendige tilknytning til mor og far har større risiko for dårlig trivsel ved skolestart. Derfor skal der investeres i, at forældrene fra start får de rigtige færdigheder til at skabe kontakt med deres børn, og viden om hvordan de bedst støtter deres barns udvikling før de kommer i dagtilbud. Det foreslås, at afprøve to koncepter for at styrke forældreforberedelsen i socialt udsatte familier, hvor de lærer forældrekompetencer, som styrker relationen til deres barn. Det ene koncept beskrives i separat case og går ud på at yde en intensiv indsats i eget hjem målrettet de udsatte familier. Det andet koncept er det allerede eksisterende koncept Familieiværksætterne, som beskrives nedenfor. Formålet med at afprøve begge koncepter, er, at der kan opnås erfaringer med begge tilgange, før der besluttes, hvilken tilgang til indsatsen vi ønsker at tage i København. Det er kendt forskning, at det er vigtigt både at yde en indsats for forældrekompetencer for den brede målgruppe af nye forældre, samtidig med en intensiv og målrettet indsats overfor de socialt udsatte familier. Uanset hvilken løsning der peges på i sidste ende, vil koncepterne kræve, at der skal findes en varig driftsløsning, for eksempel ved at omlægge sundhedsplejens ydelser. Det foreslås, at de to koncepter afprøves i hver deres område i København. c. Familieiværksætterne 'Familieiværksætterne' er et forældreforberedende forløb, der tilbydes par, som venter deres første barn. 'Familieiværksætterne' skal støtte og styrke forældrene i de udfordringer, de møder, i deres nye livssituation som børnefamilie. Den gennemgående mødeleder er altid en sundhedsplejerske, som, i samarbejde med en række faglige undervisere, hver gang afholder oplæg. Et forløb i 'Familieiværksætterne' strækker sig over halvandet år, hvor deltagerne mødes gange, hvoraf de første to mødegange ligger før fødslen. Deltagerne mødes første gang ca. tre måneder før fødsel (omkring graviditetsuge 28) og sidste gang når barnet er ca. 15 måneder gammelt. Der er 9-10 par på hvert hold, som sammensættes efter terminsdato og bopælsområde. 'Familieiværksætterne' giver derfor deltagerne nem adgang til at udveksle erfaringer og skabe netværk med andre førstegangsforældre. Fordelen ved familieiværksætterne er, i forhold til indsatsen målrettet de socialt udsatte familier, at alle nye forældre tilbydes det samme forløb. Derved undgås stigmatisering af familier, der er i en udsat position, samtidig med at netop disse familier kan danne netværk med ressourcestærke familier, som kan videreføres efter det officielle forløb er slut. Familieiværksætterne har generelt god erfaring med at rumme familier på tværs af socioøkonomisk status, men der er risiko for, at nogle ikke vil deltage eller falder fra. Der forventes på baggrund af erfaring fra andre kommuner, at være et frafald på ca %. En del af afprøvningen af tilbuddet vil derfor være, at skulle evaluere på, om det har den ønskede effekt at løfte forældrekompetencen i familier i udsatte positioner samt styrke deres netværksrelationer. Dertil vil der blive evalueret på omfanget af et evt. frafald og i givet fald, hvem der frafalder og hvorfor. Der er endnu ikke udarbejdet forskningsmæssig evidens på, hvilken effekt Familieiværksætterne har for barnets trivsel. Dette undersøges i øjeblik af Århus Universitet i samarbejde med Århus Kommune, og en rapport forventes fremlagt i slutningen af Dog har CBS udregnet den socioøkonomiske effekt på indsatsen, som viser, at hvis tilbuddet om Familieiværksætterne gives til alle førstegangsfødende, vil det reducere udgifterne til regionale sundhedsudgifter, overførselsindkomster samt udgifter til foranstaltninger og anbringelser svarende til en nettogevinst på ca kr. pr. udsat familie/barn over en 11 års periode. Da disse alle er udgifter, der ligger udover Børne- og Ungdomsforvaltningens ramme, er disse ikke taget med i effektiviseringen. Familieiværksætterne er et koncept, der tilhører Fonden for Socialt Ansvar. Fonden for Socialt Ansvar er en nonprofit organisation, som kommunen betaler projektledelse til at igangsætte tilbuddet, og tilpasse det til Københavns Kommunes behov. Københavns Kommune bærer selv den fulde finansiering af tilbuddet. 3. Økonomi Side 4 af 8
5 Effektiviseringer Effekten af investeringerne vil være, at flere børn fra socialt udsatte familier er parate til at starte i skole, samt at de inden de går i skole har opnået bedre kognitive og sproglige færdigheder, så der er mindre forskel imellem børn fra socialt udsatte familier og andre børn. Det forventes derfor, at der kan effektiviseres på: - Antal af børn, der går om i 0. klasse, fordi flere børn er parate til at gå i skole. Der regnes med at antallet af børn kan reduceres med 1/3 svarende til 50 børn ud af de nuværende 150 børn om året der går om. Hver elev i børnehave koster 40 t. kr. svarende til i alt 2,0 mio. kr. Effekten indfases med 1/3 effekt i 2018 og fuld effekt i Reduktion i puljen til økonomisk kompensation for socioøkonomiske kriterier i skolerne, fordi flere børn fra socialt udsatte familier har fået bedre kognitive og sproglige færdigheder. Det forventes, at der ved 2020 kan reduceres 10% af puljen svarende til 10 mio. kr. Investeringen i højere kvalitetsdagtilbud berører ca. 1/3 af den samlede gruppe af børn, der starter i skolen om året (1400 børn ud af 4500 skolestartere om året), og derved som minimum 1/3 af den gruppe af børn, der kommer fra socialt udsatte familier, da der er udvalgt de dagtilbud, som har højest koncentration af udsatte familier. Dog regnes der kun med, at investeringen har en signifikant effekt over den 6-årige investeringsperiode på ca. en tredjedel af disse børn. Effekten vil dog øges med tid, både fordi effekten af kvalitetsløftet af dagtilbuddene vil øges, samtidig med at betydningen af indsatsen for de enkelte børn vil kunne ses på længere sigt over hele deres skoleforløb. Effekten indfases med halv effekt i 2018 og fuld effekt i Dertil kommer en lille effekt på 0,19 mio. kr. i 2022 på socioøkonomien for skolerne i et område, som følge af investeringen i Familieiværksætterne. Dette er vurderet ud fra, at indsatsen vil få en positiv effekt for 20% af de børn i et område, der i dag modtager sociale kriterier (ca. 133 børn) for en gennemsnitlig udgift pr. barn til sociale kriterier på 3400 kr. pr. barn, med 5/12 effekt, da skoleåret starter i august. Familieiværksætterne vil først få en effekt på socioøkonomien på skolerne i de sjette år af businesscasens løbetid, da indsatsen starter under graviditeten. Casen indgår som projekt i velfærdsanalyseenhedens arbejdsprogram. Det vil være en del af projektet, at der følges op på om den forventede effekt indhentes, samt hvilke øvrige kommunale udgifter, der på sigt kan effektiviseres som følge af investeringen. Omlægning af midler til sundhedsplejen For at kunne styrke overgang til dagtilbuddene skal sundhedsplejens tid i højere grad anvendes på at overdrage viden til dagtilbuddene. Dette vil medføre en varig driftsudgift på i alt 3 mio. kr. svarende til 1 årsværk pr. område for 600 t. kr. pr. årsværk. Disse midler findes ved at reducere i sundhedsplejens besøg på 1½ og 2½ års besøg, så der fremadrettet kun gives hjemmebesøg til de 20 procent sårbare som sundhedsloven foreskriver. Data fra sundhedsplejens journal viser, at kun 30 procent af målgruppen tager imod 1½ års besøg og 15 procent tager imod 2½ års besøgene. I besøget sætter sundhedsplejen fokus på barnets helbred, trivsel og udvikling, herunder madvaner, søvn og motorik mm. Dertil gives en mere generel vejledning i forhold til barnets udvikling og forældrenes rolle. Familiens praktiserende læge vil stadig tilse barnet, og varetager meget af denne samme rolle. Side 5 af 8
6 Investeringen Investeringen vil være i: - Høj kvalitet dagtilbud: o Midler til kompetenceudvikling og kapacitetsopbygning som svarer til, at der afsættes 200 t. kr. pr. dagtilbud til i alt 70 institutioner. De 200 t. kr. er et gennemsnitsbeløb baseret på erfaringer fra, hvad det har kostet at gennemføre Turn Around projekterne. De enkelte institutioner kan have behov for mindre eller flere penge afhængig af deres handleplan. Midlerne afsættes midlertidigt, da der er tale om et kvalitetsløft, der har varig effekt. Når først kvalitetsløftet er foretaget vil de midler der er afsat generelt til kompetenceudvikling i Børne- og Ungdomsforvaltningen være tilstrækkelige til at dække vedligeholdelsen af kompetencerne i dagtilbuddet, samt kompetenceudvikling af nye medarbejdere. o Tværfaglig support til at understøtte kompetenceudviklingen på dagtilbuddene over den to-årige periode, samt styrkelsen af sundhedsplejens rolle i overgang til dagtilbud. Der fordeles i alt 0,8 mio. kr. pr. område pr. år svarende til 1½ årværk pr. område til en fuldtidskonsulentstilling (0,5 mio. kr. pr. årsværk) samt frikøb af, hvad der svarer til ½ årsværk af sundhedsplejefaglig kompetence pr. område (0,6 mio. kr. pr. årsværk) i hvert område. - Udgifterne til familieiværksætterne er baseret på, at det koster kr. pr. familie at gennemføre forløbet (tal fra Fonden for Socialt Ansvar). Der regnes med ca førstegangsfødende på et år i et område baseret på tal fra Danmarks statistik. Dertil kommer udgifter til projektledelse og evaluering så udgiften i alt beløber sig til 7,5 mio. kr. pr. år over en 3-årig periode. Tabel 1. Varige ændringer, service 1000 kr. (2016 p/l.) Færre skoleomgængere Færre midler til kompensation for socioøkonomi på skolerne Styrkelse af sundhedsplejens rolle i overgang til dagtilbud Reduktion i 1½ og 2 ½ års besøgene i sundhedsplejen Varige ændringer totalt, service Tabel 2. Serviceinvesteringer i forslaget 1000 kr. (2016 p/l.) Innovationspulje I alt (sæt X) Kvalitetsløft af dagtilbud Pulje til kompetenceudvikling og kapacitetsopbygning Tværfaglig support i motorik og hjemmelæringsmiljø Udvikling af en styrket rolle for sundhedsplejen i overgang til dagtilbud Familieiværksætterne Investeringer totalt, service Side 6 af 8
7 4. Fordeling på udvalg Der er ingen fordeling på udvalg. 5. Implementering af forslaget Kvalitetsløft af dagtilbud vil blive implementeret ved at identificeringen af de konkrete institutioner påbegyndes i Arbejdet med kvalitetsløft i de identificerede institutioner vil begynde umiddelbart efter og fortsætte i For børn i 4-5 års alderen vil investeringen derfor begynde at have en lille effekt i Den store effekt vil dog først komme efter en 4-5 årige periode, hvor kulturforandringen også har haft mulighed for at slå igennem. Familieiværksætterne vil blive implementeret i samarbejde med Fonden for Socialt Ansvar i et område med forventet start i Konceptet kræver en tæt dialog med region og de praktiserende læger om starten af forløbet. 6. Inddragelse af medarbejdere, virksomheder og borgere I investeringen af kvalitetsløft af dagtilbud inddrages medarbejdere i de relevante institutioner i udarbejdelsen af den konkrete handleplan for institution. Derudover vil det være et krav, at institutionen inddrager forældrene i den pågældende institution omkring det kvalitetsløft, som institutionen vil I investeringen i Familierådgiverne vil det være vigtigt, at inddrage de nye forældre i hvordan 7. Forslagets effekt Effekten af forslaget er, at flere børn starter i skolen motiverede og klædt på til at lære, og kan indgå i positive relationer og fællesskaber i skolen. Effekten måles ved hjælp af succeskriterierne opstillet nedenfor. 8. Opfølgning Hvordan måles succeskriteriet Hvem er ansvarlig for opfølgning Hvornår gennemføres opfølgningen Færre skoleomgængere Reduktion af antallet af skoleomgængere med 50 i 2020 BUF Fagligt Center Der gennemføres en årlig måling af antallet af skoleomgængere fra de dagtilbud med de ældre børn Færre sprogindsatser i 0. klasse Antallet af børn der har behov for en særlig eller fokuseret sprogindsats i 0. klasse reduceres med 10% i 2020 (i 2014/2015 har 808 på en årgang med 4533 elever i 0. klasse behov for en særlig eller fokuseret indsats) BUF Fagligt Center Der gennemføres en årlig måling Bedre motoriske evner i indskolingen Børn der får 2 eller flere bemærkninger på motoriske evner reduceres til 8% i 2020 (i 2014/2015 har 11,9% af børnene en eller flere be- BUF Fagligt Center Der gennemføres en årlig måling Side 7 af 8
8 mærkninger) Der vil desuden blive undersøgt om det er muligt at indføre en måling af læringsmiljøet i indskolingen, der svarer til den måling, der udføres på dagtilbuddene inspireret af ECERS målingen. 9. Risikovurdering De ovenstående investeringer er baseret på, hvad der er forskningsmæssigt og erfaringsmæssigt evidens for virker i forhold til at sikre høj kvalitet dagtilbud og at sikre tilknytning imellem 0-3 årige børn og deres forældre. Investeringen er i en varig kulturforandring i dagtilbud og sundhedspleje, som skal have tid til at slå igennem, og som kræver en stærk faglig ledelse for at kunne lykkes. Det en forudsætning, at der bliver tilrettelagt en implementering og opfølgning af de enkelte tiltag, som understøtter praksis. Det kunne for eksempel ske ved at projektorganiseringen rykkede ud i de enkelte institutioner, og konkret bistod ledelsen omkring implementering og opfølgning. Som ramme om opfølgningen skal der udarbejdes nogle konkrete implementerbare mål, sådan at det sikres, at effekten kan spores. Der er derfor risiko for at investeringerne ikke får den forventede effekt. Derfor vil der samtidig med investeringen være et projekt i samarbejde mellem BUF og velfærdsanalyseenheden, der har til formål at kunne måle effekten af de konkrete investeringer. Side 8 af 8
Samlet varig ændring
INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel: Kort resumé: Der søges om midler fra: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Bedre trivsel og færre voldsomme episoder på specialskoler og almene skoler
Læs mereINVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel:
INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel: Kort resumé: BU06/BCXX - Effektivisering af kommunal dagbehandling Københavns Kommunes dagsbehandlingstilbud er dyrere i enhedsprisen end eksterne dagbehandlingstilbud.
Læs mereINVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel:
INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel: Kort resumé: Effektivisering af kommunal dagbehandling Københavns Kommunes dagsbehandlingstilbud er dyrere i enhedsprisen end eksterne dagbehandlingstilbud. ser et
Læs mereSprogindsats Lokal kapacitets- og kompetenceopbygning
INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel: Kort resumé: Der søges om midler fra: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Sprogindsats Lokal kapacitets- og kompetenceopbygning Kompetenceudviklingen
Læs mere1.3 FORSLAGETS INDHOLD Det samlede effektiviseringsforslag for sundhedsplejen består af 3 dele.
Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Udvikling og omlægning af sundhedsplejens tilbud Det foreslås at effektivisere på sundhedsplejens tilbud til skoler, dagtilbud
Læs mere1.000 kr p/l Styringsområde
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Ren by med smartere affaldskurve Teknik- og miljøforvaltningen vil nedbringe
Læs mereBUSINESS CASE. Smarte investeringer i kernevelfærden 1.1 FORSLAGETS SAMLEDE ØKONOMISKE KONSEKVENSER
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Virksomhedsrettet indsats i kombination med rusmiddelbehandling til
Læs mereFærre udgifter til misbrugsbehandling, herberger, Service støtte-kontaktpersoner mv. i SOF
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Øvrige berørte forvaltninger: Helhedsorienteret indsats for de unge I Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen
Læs mere1) Hvilke særlige indsatser eksisterer der i tilknytning til tidlig
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Center for Policy NOTAT Til BUU Særlige indsatser i forbindelse med tidlig indsats Som udløber af temadrøftelsen om tidlig indsats på Børne- og Ungdomsudvalgets
Læs mereOmlægning af vejledningsopgaven i Ungdommens Uddannelsesvejledning
INVESTERINGSFORSLAG E Forslagets titel: Kort resumé: Der søges om midler fra: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Omlægning af vejledningsopgaven i Ungdommens Uddannelsesvejledning Det foreslås
Læs mereBUSINESS CASE. Smarte investeringer i kernevelfærden 1.1 FORSLAGETS SAMLEDE ØKONOMISKE KONSEKVENSER 1.2 BAGGRUND OG FORMÅL 1.3 FORSLAGETS INDHOLD
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Effektivisering af myndighedstilsyn på teknik- og miljøområdet Tilsynsindsatsen
Læs mereOverførsl. er(eo) Overførsl. er (EI) Samlet varig ændring
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Intensiv jobhjælp til akademikere Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen
Læs mereSundheds- og Omsorgsforvaltningen
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Øvrige berørte forvaltninger: Elektroniske nøgler og kørebøger i Den Sociale Hjemmepleje Elektroniske
Læs mereTabel 1. Forslagets samlede økonomiske konsekvenser kr p/l Styringsområde
BUSINESS CASE Smarte investeringer i velfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: En tidlig indsats for borgere med demens En målrettet indsats tidligt i borgerens
Læs mereBUSINESS CASE Forslagets titel:
BUSINESS CASE Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: OPI - Offentlig-privat innovationsprojekt om udvikling af emballage til SUF og BUF Afprøvning af den udbudslov(opi)
Læs mereSamlet varig ændring
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Øvrige berørte forvaltninger: Den datadrevne organisation grundinvestering i tidligere indsats
Læs mereBørne- og Ungdomsforvaltningen Sundheds- og Omsorgsforvaltningen
INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel: Kort resumé: Der søges om midler fra: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Udvidelse af Asta - den digitale sagsassistent Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen
Læs mereSamlet varig ændring
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: BU03: Investeringsforslag omstilling af Familie- og ungerådgivningerne
Læs mereSundheds- og Omsorgsforvaltningen
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Øvrige berørte forvaltninger: Tidlig indsats for de 0-2-årige Børne- og Ungdomsforvaltningen
Læs mereSundheds- og Omsorgsforvaltningen. Samlede Effektiviseringer, varige
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Øvrige berørte forvaltninger: Kapacitetsstyring (Digital pladsbooking til daginstitutioner)
Læs mereSamlet varig ændring
INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel: Kort resumé: Der søges om midler fra: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Angiv p/l: Overdragelse af privat belysning Teknik- og Miljøforvaltningen skal
Læs mereVarige ændringer Effektiviseringer på arbejdspladser i SOF Samlet varig ændring
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: TV02: Investeringsforslag - Fra sygefravær til kernevelfærd: smarte
Læs mereService Samlet varig ændring
INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel: Kort resumé: Der søges om midler fra: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Investering i sundhedsfaglig kompetenceopbygning af dagtilbud Ved at opbygge
Læs mereEFFEKTIVISERINGSFORSLAG
EFFEKTIVISERINGSFORSLAG Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Ændret tilrettelæggelse af undervisningen mv. på Center for Specialundervisning for Voksne Det foreslås
Læs mere1.000 kr p/l Styringsområde Efterspørgselsstyrede overførsler Efterspørgselsstyrede overførsler
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Fastholdelse af sygemeldte på deres hidtidige arbejdsplads ved overgangen
Læs mereVarige ændringer Øgede huslejeindtægter Service Samlet varig ændring
INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel: Kort resumé: Der søges om midler fra: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Investering i erhvervslejemål i Kødbyen Investering i istandsættelse af lejemål
Læs mereBilag 1 En tidlig indsats til sårbare og udsatte familier
Børne- og Ungdomsforvaltningen BUDGETNOTAT Bilag 1 En tidlig indsats til sårbare og udsatte familier Baggrund I ønsket om at fremme chanceligheden blandt børn og unge er det helt centralt med en tidlig
Læs mereSamlet økonomisk påvirkning
INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel: Kort resumé: Der søges om midler fra: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Effektivisering af netværkslinjebestilling og fakturering fra Københavns Kommunes
Læs mereEFFEKTIVISERINGSFORSLAG
EFFEKTIVISERINGSFORSLAG Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Effektivisering af arbejdet med pædagogiske psykologiske vurderinger (PPV) Psykologerne binder stadig
Læs mere7. marts Sagsnr Dokumentnr Sagsbehandler Margit Smedemark-Andersen. * Tidlig Indsats
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Socialforvaltningen Center for Policy Center for Politik NOTAT 7. marts 2018 Baggrundsnotat til Børne- og Ungdomsudvalget og Socialudvalget Børne- og Ungdomsforvaltningen
Læs mereSundheds- og Omsorgsforvaltningen kr p/l Styringsområde 2016/
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Øvrige berørte forvaltninger: Sundhed, social mobilitet og beskæftigelse for borgere i ressourceforløb
Læs mereAutomatisering og optimering af manuelle processer på it-sikkerhedsområdet
Forslagets titel: Kort resumé: Der søges om midler fra: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Angiv p/l: Automatisering og optimering af manuelle processer på it-sikkerhedsområdet Med forslaget
Læs mereRet til en god start BUPL s udspil om tidlig indsats 2018
Ret til en god start BUPL s udspil om tidlig indsats 2018 1 Alle børn har ret til en god start At blive i stand til at klare sig godt i livet handler ikke kun om fremtiden. Det handler i høj grad om at
Læs mereBørne- og ungdomsforvaltningens indsatsplan for Københavns Kommunes handicappolitik
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Center for Policy NOTAT 18. september 2018 Børne- og ungdomsforvaltningens indsatsplan for Københavns Kommunes handicappolitik 2018-2022 Den 8. november
Læs mereBilag 1b - Alternativ version af TV01 - Omstilling af familieplejeomra det (TV01c)
Bilag 1b - Alternativ version af TV01 - Omstilling af familieplejeomra det (TV01c) BUSINESS CASE Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: TV01c: Omstilling af familieplejeområdet
Læs mereStatus på samarbejdet mellem Børne- og Ungdomsforvaltningen og Socialforvaltningen
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Socialforvaltningen NOTAT Til Børne- og Ungdomsudvalget og Socialudvalget Status på samarbejdet mellem Børne- og Ungdomsforvaltningen og Socialforvaltningen
Læs mereDen nuværende sprogindsats i de københavnske vuggestuer og børnehaver lægger vægt på:
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen BUDGETNOTAT Bilag 8 En styrket og udvidet sprogindsats Baggrund I juni 2011 blev der i forbindelse med Integrationspakken iværksat en række tiltag på sprogområdet
Læs mereSamlet varig ændring Service Samlet økonomisk påvirkning
INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel: Kort resumé: Der søges om midler fra: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Etablering af borgervendt løsning i Børnetandplejen Det foreslås at etablere
Læs mereANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE
ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE INITIATIVETS TITEL: Familieiværksætterne; Et helhedsorienteret sammenhængende tværfagligt forældreforberedelses forløb. 1. ANSØGERE OG SAMARBEJDSPARTNERE Ansøger (projektansvarlig):
Læs mereBILAG 6. SMART SORTERING AF UARBEJDSDYGTIGHEDSERKLÆRINGER
BILAG 6. SMART SORTERING AF UARBEJDSDYGTIGHEDSERKLÆRINGER Forslagets titel: Kort resumé: Smart sortering af uarbejdsdygtighedserklæringer Udarbejdelse af uarbejdsdygtighedserklæringer er en forholdsvist
Læs mereGodkendelse af Helhedsorienteret indsats der skal mindske betydningen af social baggrund
Punkt 3. Godkendelse af Helhedsorienteret indsats der skal mindske betydningen af social baggrund 2016-008853 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at Familie- og Socialudvalget godkender,
Læs mere1000 kr p/l Styringsområde Varige ændringer Samlet varig ændring
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Øvrige berørte forvaltninger: Optimering af driften af legepladserne i Valby, Kgs. Enghave
Læs mereAnlæg Anlæg 400. Anlæg
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Øvrige berørte forvaltninger: Tidligere opdagelse og stop af udbetaling af uberettigede ydelser
Læs mereVidereførelse af partnerskabsprojektet Ung Mor på Vej Notatet er bestilt af SF og Venstre.
BUDGETNOTAT Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Børne- og Ungdomsforvaltningen Videreførelse af partnerskabsprojektet Ung Mor på Vej Notatet er bestilt af SF og Venstre. Baggrund Unge mødre kan have svært
Læs mereSammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Byrådet, forår syddjurs.dk
Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Byrådet, forår 2017 syddjurs.dk Sammen løfter vi læring og trivsel Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer
Læs mereSammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune
Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune Byrådet, forår 2017 1 Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer
Læs mereStatusnotat Familieiværksætterne til udvalget for Velfærd og sundhed
Horsens d. 12. september 2016 Statusnotat Familieiværksætterne til udvalget for Velfærd og sundhed Rammen for indsatsen Familieiværksætterne startede op I Horsens Kommune som en del af Kommunens forebyggelsesstrategi
Læs mereEFFEKTIVISERINGSFORSLAG
EFFEKTIVISERINGSFORSLAG Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Forenkling af vejledningen af unge på Særlig Tilrettelagt Ungdomsuddannelse (STU) Det foreslås at
Læs mereTil Børne- og ungdomsudvalget: orientering om ansøgning til puljer ifm. ny dagtilbudslov
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Center for Policy NOTAT 3. maj 2018 Til Børne- og ungdomsudvalget: orientering om ansøgning til puljer ifm. ny dagtilbudslov I juni 2017 indgik regeringen
Læs mere1.1 FORSLAGETS SAMLEDE ØKONOMISKE KONSEKVENSER
Forslagets titel: Optimering af skolernes kopi, scan og print 2 Kort resumé: Der søges om midler fra: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Denne investeringscase omhandler effektivisering
Læs mere1.000 kr p/l Styringsområde
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Pilotprojekt vedr. helhedsorienteret indsats for udsatte familier Den
Læs mereKapacitetsopbygningen kommer alle børn til gavn og er særlig god for de tosprogede.
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Center for Policy NOTAT Til Børne- og Ungdomsudvalget 6 veje til bedre integration Udvalget har på baggrund af temadrøftelsen ønsket en handleplan for,
Læs mereSagsnr Bilag 4 Kompetenceudviklingsplan for sprogområdet
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Center for Policy NOTAT 22-02-2017 Bilag 4 Kompetenceudviklingsplan for sprogområdet Kompetenceudviklingsplanen er formuleret på baggrund af en behovsafdækning
Læs mereSkoleåret 2015/16. Skoleåret 2016/17
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Børne- og Ungdomsforvaltningen NOTAT Til Socialudvalget og Børne- og Ungdomsudvalget 20. februar 2018 Status på den fælles fraværsindsats og fraværsmåltal Baggrund
Læs mereBUSINESS CASE BILAG 2. Smarte investeringer i kernevelfærden 1.1 FORSLAGETS SAMLEDE ØKONOMISKE KONSEKVENSER 1.2 BAGGRUND OG FORMÅL
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden BILAG 2 Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Selvkørende GPS-styret græsklipperobot pilotprojekt Pilotprojekt: KFF ønsker at afprøve
Læs mereEFFEKTIVISERINGSFORSLAG
EFFEKTIVISERINGSFORSLAG Forslagets titel: Kort resumé: Øget forældrebetaling på fritidsinstitutioner Forældrebetalingen skal øges for fritidsinstitutionerne for de 6-9 årige i København, så den kommer
Læs mereBUSINESS CASE Forslagets titel:
BUSINESS CASE Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Innovationspuljeforslag - Afprøvning og udvikling af sensorer i samarbejde med virksomheder i SOF og SUF Sensorer
Læs mereTV01 Bedre brug af hjælpemidler på botilbud
BILAG 1 BUSINESS CASE Effektiviseringsstrategi 2017 Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Øvrige berørte forvaltninger: TV01 Bedre brug af hjælpemidler på botilbud Forslaget indeholder
Læs mereBUSINESS CASE. Københavns Kommunes effektiviseringsstrategi 2016 FORTROLIGT
BUSINESS CASE Københavns Kommunes effektiviseringsstrategi 2016 FORTROLIGT Dato 24-02-2015 1. INDLEDNING Forslag Fremstillende forvaltning Type S 303: Omlægning af Socialforvaltningen foreslår at alkoholbehandlingen
Læs mereBILAG 3. AUTOMATISERET POSTSORTERING
BILAG 3. AUTOMATISERET POSTSORTERING Forslagets titel: Kort resumé: Der søges om midler fra: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Automatiseret postsortering I Økonomiforvaltningen modtages
Læs mereAnlæg 200. Samlet økonomisk påvirkning
INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel: Kort resumé: Der søges om midler fra: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Udskiftning af el-biler med el-cykler i parkeringskontrollen Det foreslås,
Læs mereAnbefalinger til ny forebyggelsesstrategi
Anbefalinger til ny forebyggelsesstrategi 12. juni 2018 Børne- og Uddannelsesudvalget 12. juni 2018 Beskæftigelses- og Integrationsudvalget 13. Juni 2018 Velfærds- og Sundhedsudvalget Fra 2014 til i dag
Læs mere1.000 kr p/l Styringsområde
BUSINESS CASE Smarte investeringer i velfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Styrket faglighed og udvikling af udrednings- og rehabiliteringsforløb Sundheds- og Omsorgsforvaltningen
Læs mereLokal udviklingsplan for. Ellekær dagtilbud
Lokal udviklingsplan for Ellekær dagtilbud 1 1 Indhold 2 Den lokale udviklingsplan hvad og hvorfor?... 3 2.1 Politiske beslutninger retningen for hele Børn og Unge... 3 2.2 Fælles indsatser i Område Viborgvej...
Læs mereEFFEKTIVISERINGSFORSLAG
EFFEKTIVISERINGSFORSLAG Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Øget forældrebetaling på skolemad Det foreslås at hæve forældrebetalingen på skolemadsordningen
Læs mereChancelighed og livsduelighed i småbørnsalderen (0-6 år)
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Ledelsessekretariatet NOTAT Chancelighed og livsduelighed i småbørnsalderen (0-6 år) Chancelighed handler om, at børn uanset hjemmebaggrund skal have de
Læs mereForsknings- og udviklingsprojektet Styrket fokus på børns læring. Informationsmateriale om projektet
Forsknings- og udviklingsprojektet Styrket fokus på børns læring Informationsmateriale om projektet 1 Et styrket fokus på børns læring gennem trygge og stimulerende læringsmiljøer I dette informationsbrev
Læs mereBI5: Investering i lavere sagsstammer
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen BUDGETNOTAT BI5: Investering i lavere sagsstammer Baggrund Som en del af budgetaftalen for 2017 blev det besluttet at det skal undersøges,
Læs mereGodkendelse af helhedsorienteret indsats der skal mindske betydningen af svag social baggrund
Punkt 7. Godkendelse af helhedsorienteret indsats der skal mindske betydningen af svag social baggrund 2016-001710 Skoleforvaltningen indstiller, at Skoleudvalget godkender, at ni skoler i forbindelse
Læs mereTil Børne- og Ungdomsudvalget. Sagsnr
NOTAT Til Børne- og Ungdomsudvalget Status på forslag fra dagtilbudsledere til implementering af effektiviseringsmåltal I budget 2016 indgår et effektiviseringsforslag på dagtilbudsområdet, der udarbejdes
Læs mereBilag 1: Kultur- og Fritidsforvaltningens idékatalog til Smarte investeringer i kernevelfærden
Bilag 1: Kultur- og Fritidsforvaltningens idékatalog til Smarte investeringer i kernevelfærden IDÉBESKRIVELSE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Fremstillende forvaltning: Projektejer
Læs mereData og udvikling i Københavns daginstitutioner. Gitte Abildlund Brorsen, Fagligt Center, Børne- og Ungdomsforvaltningen 1.
Data og udvikling i Københavns daginstitutioner Gitte Abildlund Brorsen, Fagligt Center, Børne- og Ungdomsforvaltningen 1. marts 2017 Jeg vil fortælle jer om: 1. Vores vision, muligheder og udfordringer
Læs mereSundheds- og Omsorgsforvaltningen. Service Anlæg
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Øvrige berørte forvaltninger: Øget produktivitet i håndtering af borgerhenvendelser Mere optimal
Læs mereMidlerne blev fordelt på 124 institutioner, svarende til 85 daginstitutioner, 26 fritidshjem/kkfo er og 13 fritids-/juniorklubber.
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Fagligt Center NOTAT Til Børne- og Ungdomsudvalget Status på sociale normeringer på 0-13 års området Pædagogisk kvalitet i daginstitutionerne har afgørende
Læs mereFORTROLIGT EFFEKTIVISERINGSFORSLAG
FORTROLIGT EFFEKTIVISERINGSFORSLAG Forslagets titel: Kort resumé: SU20. Effektivisering og styrkelse af SUFs driftsstruktur (fortroligt) Forslaget indebærer en forenkling og effektivisering af Sundheds-
Læs mereStrategi for Folkeskole
Strategi for Folkeskole 2014 Forfatter: Skole og dagtilbud Revideret den 5. februar 2015 Dokument nr. [xx] Sags nr. 480-2014-97805 I Indhold Forord... 1 Indledning... 2 Kerneopgaven:... 2 Visionen... 3
Læs mereKvalificér idéen OPGAVEBOG TIL IDÉEJER GEVINSTREALISERING I KØBENHAVNS KOMMUNE MIN IDÉ
Kvalificér idéen OPGAVEBOG TIL IDÉEJER GEVINSTREALISERING I KØBENHAVNS KOMMUNE MIN IDÉ TITEL: HVAD? HVORDAN? HVORFOR? Gevinstspillet hjælper udvikling og drift med at samarbejde om at kvalificere projektidéen.
Læs merex Børne- og Ungdomsforvaltningen Sundheds- og Omsorgsforvaltningen
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Øvrige berørte forvaltninger: Udskolingsindsats i folkeskolen flere direkte i gang med en ungdomsuddannelse
Læs mereMål i Budget 2018 Børn og Unge (version )
Mål i Budget 2018 Børn og Unge (version 220517) Serviceområde 10, 12 og 16 Fokusområde Alle børn skal være en del af fællesskabet. - Inklusion af børn og unge i dagtilbud og skoler. - Fastholdelse af børn
Læs mereKommissorium Helhedsorienteret indsats, der skal mindske betydningen af social baggrund
#BREVFLET# Click here to enter text. Dokument: Neutral titel Kommissorium Helhedsorienteret indsats, der skal mindske betydningen af social baggrund 1. Baggrund og mål Kvalitetsrapporten for 2014 har dokumenteret,
Læs mereINVESTERINGS-CASE, PÆDAGOGISK ANALYSE- MODEL
INVESTERINGS-CASE, PÆDAGOGISK ANALYSE- MODEL Ballerup Kommune August 2016 INDHOLD 1. Indledning 2 2. Investeringscase 3 2.1 Forudsætninger 3 2.2 Udgifter til kompetenceudvikling 3 2.3 Finansiering 3 2.4
Læs mereDialogbaseret aftale mellem
Dialogbaseret aftale mellem Klubområde 2 (Klub X ) v/ Caj Stroland og Børn & Unge forvaltningen v/ Flemming Jensen 2014 Generelt om dialogbaserede aftaler Den dialogbaserede aftale, er en aftale der indgås
Læs mereSU28 Ekstra praktikpladser i 2015
KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvaltningen BUDGETNOTAT SU28 Ekstra praktikpladser i 2015 Baggrund Manglen på praktikpladser er fortsat en af de største udfordringer på erhvervsuddannelsesområdet.
Læs mereDe overordnede mål for BUUs arbejde på ungeområdet er den kommunale
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen 25. august 2014 Cover til unge-initiativer i Budget 2015 Overordnede mål Unge i København skal have gode rammer for at vokse op, udvikle sig og komme godt
Læs mereSystematisk risikovurdering af kriminalitetstruede unge (YLS/CMI)
Systematisk risikovurdering af kriminalitetstruede unge (YLS/CMI) / Excecutive summary af kvantitativ analyse Velfærdsanalyseenheden November 2017 Baggrund: Der er et ønske om mere viden om og systematik
Læs mereRubrik. Sundhed og trivsel for børn og unge i alderen 0-30 år. Sundhedsfremme- og forebyggelsesstrategi for perioden 2014-2017
Rubrik Sundhed og trivsel for børn og unge i alderen 0-30 år Sundhedsfremme- og forebyggelsesstrategi for perioden 2014-2017 Social og Sundhed Side 1 af 8 Indholdsfortegnelse INDLEDNING... 3 VISION...
Læs mereLokal udviklingsplan for. Skjoldhøjskolen
Lokal udviklingsplan for Skjoldhøjskolen 1 1 Indhold 2 Den lokale udviklingsplan hvad og hvorfor?... 3 2.1 Politiske beslutninger retningen for hele Børn og Unge... 3 2.2 Fælles indsatser i Område Viborgvej...
Læs merePejlemærker og mål for Fritidscentre (25) år
Børne- og Ungdomsforvaltningen Pejlemærker og mål for Fritidscentre 14-17 (25) år I københavnske fritidsinstitutioner og fritidscentre tilbydes børn og unge både et udfordrende læringsmiljø og et indholdsrigt
Læs mereByggeri København Kultur- og Fritidsforvaltningen
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Forslagsstiller: Myndighedsportal på Teknik- og Miljøområdet Etableringen af en Myndighedsportal vil give en mere sammenhængende
Læs mere1.1 BAGGRUND OG FORMÅL
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Investering i lavere sagsstammer Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen
Læs mere1. budgetopfølgning 2015. Den politiske aftale for budget 2015. Anlæg. Drift. Kort beskrivelse af indsatsen
1. budgetopfølgning 2015 Den politiske aftale for budget 2015 Anlæg Forslag Understøtte digitaliseringsstrategien i dagtilbud IT køb Digitaliseringen af samfundet finder vej også til de mindste børn. For
Læs mereInklusionshandleplan for Bjedstrup Skole og Børnehus 2014
Inklusionshandleplan for Bjedstrup Skole og Børnehus 2014 Handleplanen for inklusionsarbejdet i Bjedstrup Skole og Børnehus tager sit udgangspunkt i Skanderborg Kommunes strategi for inklusion, Børn og
Læs mereProjekt READy Ansøgning til A.P.Møllers støttefond
Projekt READy Ansøgning til A.P.Møllers støttefond 02-03-2017 EK Sag. 27.00.00-P20-10-16 Visioner Alle skal have en uddannelse. I Horsens har vi ambitioner for alle børn og unge. Alle børn skal have en
Læs mereAftale mellem Varde Byråd og Døgninstitutionen Tippen 2014
Aftale mellem Varde Byråd og Døgninstitutionen Tippen 2014 Varde Kommunes overordnede vision Varde Kommune skal opleves som et sted: - med et hav af muligheder og plads til fyrtårne - hvor det gode liv
Læs mereSMÅBØRNSALLIANCEN. Nedenfor opsummerer vi de fire delkonklusioner i overbliksnotatet.
SMÅBØRNSALLIANCEN De små børns læring og livsduelighed i Danmark Formålet med dette overbliksnotat er at sikre et fælles vidensgrundlag for drøftelserne i Småbørnsalliancen. Notatet giver således en introduktion
Læs mereForebyggelse af ulighed i sundhed
Forebyggelse af ulighed i sundhed Annemarie Zacho-Broe Sundhed og Omsorg Grundlaget Påvirker hinanden indbyrdes og deler fokus på ulighed i sundhed Sundhedsaftalens forebyggelsesmål indgår i sundhedspolitikkens
Læs mereAnbefalinger til ny forebyggelsesstrategi
Anbefalinger til ny forebyggelsesstrategi 12. juni 2018 Børne- og Uddannelsesudvalget 12. juni 2018 Beskæftigelses- og Integrationsudvalget 13. Juni 2018 Velfærds- og Sundhedsudvalget Fra 2014 til i dag
Læs mereKvalitetsanalyse 2015
Kvalitetsanalyse 2015 Dronninggårdskolen Rudersdal Kommune 1 Indhold 1. Indledning... 3 2. Opsamling fokusområder... 4 3. Nationalt fastsatte, mål og resultatmål... 5 4. Fokusområder... 5 5. Afslutning...
Læs mereLangsigtede mål , samt delmål for 2016
Langsigtede mål 2014 2017, samt delmål for 2016 og koordineret samarbejde. Mål: Tidlig indsats Politikområde 01 og 03 Langsigtet mål: Flere børn og familiers vanskeligheder afhjælpes så tidligt som muligt
Læs mereInklusionspolitik på Nordfyn
Inklusionspolitik på Nordfyn Evalueret 2015 Oprettet den 6. april 2016 Dokument nr. 480-2016-108394 Sags nr. 480-2016-14317 Indhold Indledning og baggrund... 2 Visionen for inklusion på Nordfyn... 3 Nordfyns
Læs mere