Bilag 1: Høringsgrundlag for sammenlægning af Bispebjerg og Nørrebro lokalområder
|
|
- Robert Kjærgaard
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 NOTAT Bilag 1: Høringsgrundlag for sammenlægning af Bispebjerg og Nørrebro lokalområder Sundheds- og Omsorgsudvalget godkendte den 7. december 2006, at Sundheds- og Omsorgsforvaltningen udarbejder forslag til en sammenlægning af lokalområderne Bispebjerg og Nørrebro og sender dette i høring hos de relevante høringsparter. Sagsnr Dokumentnr Nærværende notat udgør grundlaget for høringen. Notatet vil sammen med de indkomne høringssvar udgøre det beslutningsgrundlag, som vil blive forelagt Sundheds- og Omsorgsudvalget den 22. februar Baggrund Sundheds- og Omsorgsforvaltningen gennemgik i 2003 en større organisationsændring. Under overskriften Fælles Ansvar blev der indført en koncernmodel med en direktion og med Bestiller-Udfører- Modtager-modellen som organiserende princip. På ældreområdet blev Københavns Kommune inddelt i syv lokalområder, hver med et ældrekontor (udfører) og et pensions- og omsorgskontor (bestiller). Figur: De 7 lokalområder i Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Center for Politik og Ledelse Rådhuset 1599 København V Telefon MY59@suf.kk.dk EAN nummer
2 Den demografiske udvikling i Københavns Kommune har siden medført et fald i antallet af borgere, der er 65 år eller ældre. Denne udvikling har forstærket behovet for at se nærmere på inddelingen i lokalområder. TABEL: Oversigt over antal 65+ årige pr. lokalområde Lokalområde 2007 Amager Bispebjerg Indre By/Vesterbro/Kongens Enghave Nørrebro Valby Vanløse Brønshøj Husum Østerbro I alt Kilde: Befolkningsfremskrivning af for 2007 Note: Korrigeres for ændringer i grænsedragningen mellem Amager og Christianshavn I forbindelse med forberedelsen af Københavns Kommunes budget for 2008 skal der udarbejdes et samlet bruttokatalog, der skal bidrage til et prioriteringsrum på minimum 400 mio. kr. Bruttokataloget skal omfatte forslag til effektivisering, udbud og omstilling. Lokalområde Bispebjerg og Lokalområde Nørrebro udgør to relativt små lokalområder. Særligt Bispebjerg er berørt af den igangværende moderniseringsplan for plejehjem, hvilket indebærer at der aktuelt kun er 3 plejehjem i området. De nuværende borgerindgange i de to lokalområder er fysiske placeret i nærheden af hinanden, hvor Nørrebros Pensions- og Omsorgskontor er beliggende på grænsen til Lokalområde Bispebjerg. En sammenlægning af Lokalområde Bispebjerg og Lokalområde Nørrebro vil bidrage til at skabe større og faglig bæredygtighed samtidig med at der skabes mulighed for en effektivisering af administrationen. Forslaget om en sammenlægning af Lokalområde Bispebjerg og Lokalområde Nørrebro vil således ændre på organiseringen af Ældrekontorerne og Pensions- og Omsorgskontorerne, uden at der ændres på indholdet af hjælpen til de ældre. Det vil endvidere på sigt skabe muligheder for efterfølgende tilpasninger af organiseringen af hjælpen til de ældre. Formål med sammenlægningen Uanset at udgangspunktet for overvejelserne om en sammenlægning er effektivisering er der flere formål med sammenlægningen af Bispebjerg og Nørrebro lokalområder. De overordnede formål med sammenlægningen er således, - at skabe større faglig bæredygtighed, med forbedrede muligheder for faglig sparring og for at gennemføre udviklingsprojekter. Side 2 af 7
3 - at effektivisere driften af ældreplejen gennem besparelser på administrationen, som et bidrag til prioriteringsrummet for 2008 og frem Der foreligger ikke en aktuel detaljeret beregning af effektiviseringspotentialet i forbindelse med en sammenlægning af administrationerne for Lokalområde Bispebjerg og Lokalområde Nørrebro. Sundheds- og Omsorgsforvaltningens forslag til effektiviseringspotentiale for 2008 udgør 2,5 mio. kr., men der skal på kort sigt også påregnes udgifter til lokaler og personaleudvikling mv. forbundet med en sammenlægning. Effektiviseringspotentialet ved en sammenlægning kan på længere sigt muligvis overstige de nævnte 2,5 mio. kr. I den forbindelse kan det oplyses, at budgetterne til driften på pensions- og omsorgsområdet løbende er blevet reguleret i forhold til den demografiske udvikling. Sammenlægningen vil medføre, at der skabes større og mere økonomisk og fagligt bæredygtige områder. Det indebærer blandt andet, at ældrechefen og pensions- og omsorgschefen får et større ledelsesspænd og at det sammenlagte lokalområde vil blive mere robust i forhold til at iværksætte udviklingsaktiviteter og understøtte plejehjemmene og hjemmeplejeenhederne. Sammenlægningen vil også medføre, at der skabes bedre faglige miljøer, hvilket i første omgang vil være særligt tydeligt for de relativt små ældrekontorer. Endelig vil det større lokalområde på sigt skabe mulighed for forsøg med andre ledelsesmodeller og organiseringsformer. Konsekvenser af andre organisatoriske tiltag Der er følgende organisatoriske tiltag, der har konsekvenser for ældreområdet i Københavns Kommune: Gennemførelse af kommunalreformen Etableringen af Koncernservice, Kontaktcenter og Københavns Borgerservice Oprettelse af specialiserede enheder og afsnit Københavns Kommune er ligesom landets øvrige kommuner berørt af den omfattende kommunalreform. Selv om København ikke skal sammenlægges med andre kommuner medfører den ændrede opgavefordeling mellem kommuner, regioner og staten, at kommunen skal styrke sig i forhold til nye og anderledes opgaver. Københavns Kommune får således et større medansvar for finansiering af færdigbehandlede patienters hospitalsophold. Dertil Side 3 af 7
4 kommer, at kommunen er tilført træningsopgaven efter sundhedsloven, hvilket blandt andet har ført til en midlertidig ny organisatoriske enhed Genoptræning København.. Disse forhold vil yderligere skærpe kravene til Sundheds- og Omsorgsforvaltningens ressourceoptimering. Parallelt hermed forventes de tværgående udviklingsinitiativer om Koncernservice, fælles Kontaktcenter og Københavns Borgerservice at få betydning for Pensions- og Omsorgskontorernes opgaver i forhold til de 65+ årige. Københavns Borgerservice vil blandt andet overtage en lang række opgaver vedrørende den lettere sagsbehandling af pensionsydelser til borgere over 65 år. Fysisk vil der foreløbigt iværksættes samlokalisering af Borgerservicecentret og Pensions- og Omsorgskontoret i Valby lokalområde. Koncernservice, fælles Kontaktcenter og Københavns Borgerservice vil tilsammen indebære, at opgaveporteføljen i Sundheds- og Omsorgsforvaltningens lokalområder reduceres og dermed aktualiserer overvejelser om lokalområdernes størrelse i relation til effektiv drift og faglig og økonomisk bæredygtighed. Endelig spiller overvejelser om øget specialisering også ind i forhold til overvejelserne om lokalområdernes størrelse på ældreområdet. Således forudsætter eksempelvis etablering af lokalområdebaserede specialiserede demenscentre i de enkelte lokalområder, at lokalområderne har et tilstrækkeligt borgergrundlag. Lokalområderne Lokalområde Bispebjerg og Lokalområde Nørrebro udgør de to mindste lokalområder i Sundheds- og Omsorgsforvaltningen i forhold til antallet af borgere, der 65 år eller ældre jf. ovenstående tabel. Sammenlagt er der i alt årige i de to lokalområder, hvilket vil betyde, at Lokalområde Bispebjerg/Nørrebro vil få nogenlunde samme størrelse som Lokalområde Amager, Lokalområde Vanløse/Brønshøj/Husum og Lokalområde Østerbro. Hvis den beregnede udvikling i antallet af 65+ årige frem til 2015 medregnes vil der ske forskydninger på lokalområdernes størrelse. Side 4 af 7
5 DIAGRAM: Oversigt over antal 65+ årige pr. lokalområde ved en sammenlægning af Bispebjerg og Nørrebro - fremskrevet til AMA BIS/NØR I/V/K VAL V/B/H ØST Kilde: Befolkningsfremskrivning af Note: Fremskrivningen er ikke korrigeret for, at der pr. 1/ ændres på grænsedragningen, således at der overføres ca borgere fra Lokalområde Østerbro til Lokalområde Bispebjerg. I forhold til antallet af plejehjem er Lokalområde Bispebjerg med aktuelt 3 plejehjem det mindste lokalområde, mens Lokalområde Nørrebro med aktuelt 9 plejehjem er blandt de større lokalområder. Lokalområde Bispebjerg har 3 hjemmeplejeenheder, hvoraf to af enhederne har relativt få modtagere af hjemmehjælp. Der er 2 hjemmeplejeenheder på Lokalområde Nørrebro, som tilsammen har lidt færre hjemmehjælpsmodtagere end Lokalområde Bispebjerg. Forslag til administrativ sammenlægning af Lokalområde Bispebjerg og Lokalområde Nørrebro indebærer ikke i udgangspunktet, at der skal være færre eller flere udførerenheder. Såfremt sammenlægningen gennemføres må den fremtidige organisering og ledelsesforhold afhænge af en nærmere analyse af de konkrete forhold. Budgetmæssigt er der nogenlunde samme antal stillinger på Bispebjerg Ældrekontor og på Nørrebro Ældrekontor uanset forskellene i antallet af plejehjem. I Lokalområde Nørrebro har man imidlertid valgt at samle en række administrative opgaver og medarbejdere i et administrationscenter i tilknytning til Ældrekontoret. Administrationscentret er fuldt ud finansieret af de udførerenheder, som de betjener. Pensions- og Omsorgskontorerne er mere ensartede med ca. 43 ansatte i Bispebjerg og ca. 44 ansatte på Nørrebro. Side 5 af 7
6 Lokalisering I Lokalområde Bispebjerg er Ældrekontoret placeret på Dortheavej 61 og Pensions- og Omsorgskontoret på Tomsgårdsvej 23C. I Lokalområde Nørrebro er Ældrekontoret placeret på Henrik Pontoppidans Vej 4 og Pensions- og Omsorgskontoret på Lygten 2C. På kort sigt vil det være muligt at samle Ældrekontorerne ved Henrik Pontoppidans Vej 4 på Nørrebro, mens en samling af Pensions- og Omsorgskontorerne har længere udsigter og forudsætter, at der først findes egnede lokaler. Da pladsforholdene på Bispebjerg Pensions- og Omsorgskontor er utilstrækkelige må der findes en løsning på lokaleforholdene uanset om sammenlægningen af de to lokalområder gennemføres. I tilfælde af en sammenlægning vil det tilstræbes at samle Pensionsog Omsorgskontorernes borgerindgange i forbindelse med Lygten 2C, da det vil være mest hensigtsmæssigt for borgernes adgang i form af offentlig transport. Effektiviseringspotentiale Som omtalt indledningsvist er effektiviseringspotentialet for en sammenlægning vurderet til 2,5 mio. kr. for Der må imidlertid også forudsættes at være en række investeringer forbundet med en sammenlægning. Såfremt forslaget munder ud i en beslutning om at sammenlægge de to lokalområder vil Sundheds- og Omsorgsforvaltningen straks tage initiativ til særlige udviklingstiltag for ledere og medarbejderne på Pensions- og Omsorgskontorerne og Ældrekontorerne i de to områder. Det vil endvidere være hensigtsmæssigt at iværksætte tiltag for ledergrupperne i de to lokalområders udførerenheder. Sammenlægningen vil blive gennemført ved, at medarbejderne som udgangspunkt flytter med deres opgaver. Effektiviseringsgevinster vil således som udgangspunkt ikke blive realiseret ved hjælp af afskedigelser. Afhængigt af mere detaljerede analyser kan der realiseres effektiviseringsgevinster som følge af, at ledige stillinger ikke genbesættes. Eventuelle effektiviseringsgevinster i 2007 vil blive anvendt til medfinansering af udviklingsrettede tiltag. På længere sigt kan effektiviseringspotentialet ved en sammenlægning vise sig at være større end de 2,5 mio. kr., der indregnes i budget Side 6 af 7
7 Tids- og procesplanskitse Afhængig af den endelige behandling af forslag til sammenlægning af Lokalområde Bispebjerg og Lokalområde Nørrebro vil der blive udarbejdet en detaljeret tids- og handleplan. I nærværende notat vil der derfor alene blive angivet en tids- og procesplansskitse for sammenlægningen. Den politiske proces forventes at forløbe som følger, hvor høringsgrundlaget og indkomne høringssvar behandles i Sundhedsudvalget den 22. februar 2007, i Økonomiudvalget den 13. marts 2007 og i Borgerrepræsentationen den 29. marts 2007 Det indebærer, at sammenlægningsprocessen kan indledes fra den 30. marts 2007 under forudsætning af, at forslaget godkendes politisk. Fra 1. april til og frem til 30. juni 2007 planlægges sammenlægningen nærmere og der afholdes faste møder mellem de to lokalområders ASU og ledergrupper for henholdsvis Ældrekontorerne og Pensionsog Omsorgskontorerne. Det fremtidige ledelsesforhold for Ældrekontoret og Pensions- og Omsorgskontoret fastlægges endeligt. Der udarbejdes en faseopdelt projektplan for sammenlægningen herunder for en organisationskulturel og værdimæssig sammenlægning og for den fysiske sammenlægning i henholdsvis et Ældrekontor og et Pensions- og Omsorgskontor. Fra 1. august til 31. december gennemføres de delprojekter for sammenlægningen, der blev beskrevet forud for sommerferien. Den fysiske sammenlægning og lokalisering må forventes at foregå i flere tempi. Organisationskultur og -værdi sammenlægningen vil ikke nødvendigvis være afsluttet, men der vil være opstillet mål på baggrund af en bredt inddragende proces, som skal realiseres i det videre arbejde med sammenlægningen. Der indarbejdes et effektiviseringsmål for budget 2008 på 2,5 mio. kr. Fra 1. januar 2008 vil sammenlægningen formelt træde kraft, men det må forventes, at der fortsat vil skulle arbejdes videre med at realisere formålene for sammenlægningen. Side 7 af 7
27-11-2006. Bilag 2 - Koncept for Fælles Borgerservice
NOTAT MED INDSTILLING Bilag 2 - Koncept for Fælles Borgerservice I forbindelse med budgetforliget for 2007 blev det besluttet, at samle borgerbetjeningen i lokalområdet på en adresse. Visionen er at skabe
Læs mereBudgetnotat vedrørende overførelse af Miljøpunkterne til Lokaludvalgene, sammenlægning af Ældrerådene og sammenlægning af frivillighedscentrene.
Økonomiforvaltningen Center for Økonomi og HR NOTAT Budgetnotat vedrørende overførelse af Miljøpunkterne til Lokaludvalgene, sammenlægning af Ældrerådene og sammenlægning af frivillighedscentrene. Baggrund
Læs mereVejledning til at blive godkendt som leverandør af personlig og praktisk hjælp
Vejledning til at blive godkendt som leverandør af personlig og praktisk hjælp Københavns Kommune Sundhedsforvaltningen 8. april 2005 Indhold 1. INDLEDNING...1 1.1 MATERIALETS OPBYGNING...1 2. BESKRIVELSE
Læs mereVedhæftet er oversigten for 2015 samt 1. halvår af 2016 over fravær til møder i lokaludvalgene.
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Borgerrepræsentationens Sekretariat NOTAT Til gruppeformandskredsen Oversigt over fravær i lokaludvalgene - og Gruppeformandskredsen bestilte i 2014 en årlig oversigt
Læs mereBudgetnotat vedrørende flerårig effektiviseringsstrategi for Københavns Kommune. 03-09-2010. Sagsnr. 2010-55058
Økonomiforvaltningen Center for økonomi & HR NOTAT Budgetnotat vedrørende flerårig effektiviseringsstrategi for Københavns Kommune. Baggrund Københavns Kommune vil i de kommende år stå overfor en række
Læs mereTak for din henvendelse af den 25. januar 2017, hvor du har stillet spørgsmål til Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen om beskæftigelsestal
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Direktionen Til Caroline Stage, MB E-mail: Caroline_Stage@br.kk.dk 01-02-2017 Sagsnr. 2017-0072989 Dokumentnr. 2017-0072989-1 Kære Caroline
Læs mereKonvertering af beskyttede boliger og lukning af utidssvarende og ikke-ombygningsegnede plejehjem
Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Center for Faglig Udvikling Ældrestaben BILAG 1.1 23. marts 2006 Sagsnr.: 290802 Dok.nr.: 1800708 /PC Budget 2007 Prioriteringsrum Konvertering af beskyttede boliger og
Læs mereIndledning Dette notat præsenterer en kortlægning af Københavns Kommunes tildeling af 18-midler til frivilligt socialt arbejde i
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Center for Politik NOTAT 22-07-2016 Til Underudvalget Kortlægning af 18-midler til frivilligt socialt arbejde i 2014-2017 Indledning Dette notat præsenterer en kortlægning
Læs mereTil BUU - Status for implementering af de administrative fællesskaber
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Center for policy NOTAT 10. oktober 2018 Til BUU - Status for implementering af de administrative fællesskaber BUU besluttede på mødet den 4. april 2018.
Læs mereProces og principper for udmøntning af investeringspuljerne
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT 11. oktober 2017 Proces og principper for udmøntning af investeringspuljerne Proces for udmøntning Forvaltningerne udarbejder investeringsforslag
Læs mereOrientering fra Velfærdsanalyse
Orientering fra Velfærdsanalyse Befolkningsfremskrivning 2018-2032 for København fordelt på 1-års aldre Indhold Fremskrivning - tabeller - I års aldre Fremskrivning - tabeller - Bydele Metode og datagrundlag
Læs mereBesvarelse af spørgsmål om foreningsvalg til lokaludvalgene. Her er svar på dine stillede spørgsmål om foreningsvalg til lokaludvalgene.
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Borgerrepræsentationens Sekretariat NOTAT Til Jakob Næsager 25. april 2018 Besvarelse af spørgsmål om foreningsvalg til lokaludvalgene Kære Jakob Her er svar på
Læs mereHøringsnotat for høring af Agenda 21-strategi Bæredygtige sammenhænge
KØBENHAVNS KOMMUNE Teknik- og Miljøforvaltningen NOTAT Bilag 2: Høringsnotat for høring af Agenda 21-strategi 2016-2019 Bæredygtige sammenhænge Indledning Agenda 21-strategien Bæredygtige sammenhænge har
Læs mereOrientering fra Kµbenhavns Kommune Statistisk Kontor. Folkeregisteropgµrelse Kµbenhavns bydele, primo oktober 2002
Orientering fra Kµbenhavns Kommune Statistisk Kontor Folkeregisteropgµrelse Kµbenhavns bydele, primo oktober 2002 Nr. 32. 6. november 2002 Folkeregisteropgørelse i Københavns bydele, primo oktober 2002
Læs mereNotatet beskriver de tre modeller for organiseringen af Københavns Kommunes revisionsordning, herunder Revisionsudvalget og Intern Revision.
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT 11-11-2013 Sagsnr. 2013-46927 Bilag 1 - Beskrivelse af model 1, 2 og 3 Notatet beskriver de tre modeller for organiseringen af Københavns
Læs mere08-08-2012. Bilag 4. Sagsnr. 2012-87333. Effektiviseringsstrategi 2013: Overblik
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi og HR NOTAT Bilag 4 Effektiviseringsstrategi 2013: Overblik I budgetaftalen for 2012 besluttede Borgerrepræsentationen at fortsætte den flerårige
Læs mereBilag 2 - Moderniseringsplan, plejeboligkapacitet og demografi
KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Bilag 2 - Moderniseringsplan, plejeboligkapacitet og demografi Med Moderniseringsplan 1 (budget 2005) og Moderniseringsplan 2 (budget 2011) er finansierings-
Læs mereTil dig, som er pårørende
Til dig, som er pårørende Viden, hjælp og støtte Pårørendevejledere Få viden og støtte som pårørende Er du pårørende til én, der er alvorligt syg eller svækket? Københavns Kommunes pårørendevejledere
Læs mereTil dig, som er pårørende
Til dig, som er pårørende Viden, hjælp og støtte Pårørendevejledere Få viden og støtte som pårørende Er du pårørende til én, der er alvorligt syg eller svækket? Københavns Kommunes pårørendevejledere tilbyder
Læs mereÆndret organisering af socialpsykiatriske centre i København
Socialforvaltningen NOTAT Æ23-11-2010 Sagsnr. 2010-17388 Ændret organisering af socialpsykiatriske centre i København Forvaltningen vil i dette notat orientere om en ændret organisering af socialpsykiatrien
Læs mere25. september Sagsnr
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Center for Socialpolitik og Udvikling NOTAT 25. september 2018 Bilag 3. Spørgeguide for indsamling af skriftlige bidrag Socialforvaltningen foreslår, at der iværksættes
Læs mereOrientering af Økonomiudvalget om forudgående offentlighed for kommuneplantillæg - Detailhandel.pdf
From: Mads Laursen Sent: 8. november 2017 10:15 To: Mads Laursen; Fællespostkasse Brønshøj-Husum Lokaludvalg; Fællespostkasse Nørrebro Lokaludvalg; Fællespostkasse Indreby Lokaludvalg;
Læs mereKonsekvenser af kommunalreformen for Sundheds- og Omsorgsforvaltningen
Københavns Kommune Sundheds- og Omsorgsudvalget Bilag 6 UDVALGSINDSTILLING med sagsfremstilling Konsekvenser af kommunalreformen for Sundheds- og Omsorgsforvaltningen INDSTILLING Sundheds- og Omsorgsforvaltningen
Læs merePå Social- og Sundhedsudvalgets område er nettoprioriteringsrummet som følger: I mio. kr SSU 12,943 13,129 13,280 13,431
Udfyldelse af prioriteringsrum budget 2013-2016 Udfyldelse af prioriteringsrum til Budget 2013-2016 Sagsnr.: 2012-4670 Dok.nr: 2012-20189 Baggrund På Byrådsmødet den 31. januar 2012 godkendte Byrådet budgetdrejebogen,
Læs mereBilag 1. Afrapportering på Sikker By mål Sagsnr
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Byudvikling NOTAT Bilag 1. Afrapportering på Sikker By mål 2017 1. Færre københavnere er utrygge, når de færdes i deres nabolag om aftenen og natten I
Læs mereI det følgende er der omtalt nogle emner, der også kan indgå i kommunens politiske drøftelse af strategien.
N OT AT Høring Kommunernes fælles digitaliseringsstrategi Repræsentanter fra en lang række kommuner har sammen med KL udarbejdet et udkast til en fælleskommunal digitaliseringsstrategi, der nu er sendt
Læs mereKøbenhavns Kommune Økonomiudvalget
INDSTILLING Ny bydelsinddeling i København J.nr. ØU 399/2005 INDSTILLING Økonomiforvaltningen indstiller til at godkende at denne indstilling om ny bydelsinddeling i Københavns Kommune sendes til høring
Læs mereForslag til Økonomiudvalgets effektiviseringer for 2017
Forslag til Økonomiudvalgets effektiviseringer for 2017 Øget udlejning i Kødbyen... 2 Ny økonomistyrings-model for Rådhuset... 5 Reduktion af lokaludvalgenes puljemidler... 7 Afskaffelse af massageordning
Læs mereKonsekvenser ved at udskyde tilpasningen af busdriften med 1 år
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Byudvikling NOTAT Til Charlotte Lund (Ø) 13. april 2018 Konsekvenser ved at udskyde tilpasningen af busdriften med 1 år På Økonomiudvalgets møde den 10.
Læs mereBØRNE- OG UNGDOMSUDVALGET
BØRNE- OG UNGDOMSUDVALGET REFERAT for mødet den 30.05.2012, kl. 13:00 i Rådhuset, stuen, værelse 43/44 8. Skoledistriktsændringer 2013-14 (2012-57812) 1 BØRNE- OG UNGDOMSUDVALGET 8. Skoledistriktsændringer
Læs mereProfessionalisering af uddannelsesopgaven v. Kenneth Kristensen, KL s Konsulentvirksomhed
Sundheds og Omsorgsforvaltningen i Københavns Kommune Professionalisering af uddannelsesopgaven v. Kenneth Kristensen, KL s Konsulentvirksomhed www.kk.dk KØBENHAVNS KOMMUNE Forvaltning Afdeling / kontor
Læs mereTabel 1. Resultater fra Sundhedsprofilen København sammenlignet med Region Hovedstaden 2010 2013. København 2010 procent. Regionalt 2010 procent
KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Folkesundhed København NOTAT Til Sundheds- og Omsorgsudvalget Resultater fra Sundhedsprofilen 2013 Sundhedsprofilen 2013 er udarbejdet af Region Hovedstaden,
Læs mereEksempel på optageområder for obstetrik og pædiatri
Center for Sundhed Enhed for Hospitalsplanlægning BILAG 1 Direkte 38666080 Journal-nr.: 17013661 Ref.: CLUN Eksempel på optageområder for obstetrik og pædiatri Dato: 21. august 2018 Hvis der etableres
Læs mere6. Behandling af budget 2017 og overslagsår for Hovedstadens Beredskab I/S
6. Behandling af budget 2017 og overslagsår for Hovedstadens Beredskab I/S 24 05 2016 Bestyrelsen forelægges foreløbigt forslag til budget 2017 og overslagsår til godkendelse, herunder de kommunale bidragssatser.
Læs mereNotat vedrørende opstilling af faktisk administrationsbudget
++ Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab CVR-nr. 24 21 37 14 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Notat vedrørende opstilling
Læs mereFolkeregisteropgørelse primo januar 2009 Københavns bydele
26. januar 2009 Folkeregisteropgørelse primo januar 2009 Københavns bydele Folkeregisteropgørelse Københavns bydele, primo januar 2009. Bydele: 1. Indre By 2. Østerbro 3. Nørrebro 4. Vesterb./Kgs.Engh.
Læs mereDenne behovsprognose viser, at der i perioden er behov for minimum 22 ekstra spor på skolerne i København og tilhørende fritidstilbud.
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen sstyring NOTAT Bilag - skole og fritidsprognose Flere skolebørn Børne- og Ungdomsforvaltningen har beregnet behovet for skole og fritidskapacitet i København
Læs mereBilag 3. Demografitilpasning ny befolkningsprognose, mindreforbrug vedr. køb af pladser og sund aldring
Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Økonomisekretariatet NOTAT Bilag 3. 2016 - ny befolkningsprognose, mindreforbrug vedr. køb af pladser og sund aldring I dette notat gennemgås de økonomiske konsekvenser
Læs mereGenerelt sammenholder figurerne det forventede forbrug i perioden (periodiseret budget) med faktisk afholdte udgifter (forbrug).
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi og HR NOTAT Til Økonomiudvalget (aflæggerbordet) Opfølgning på periodiseret budget november 2011 Baggrund Som led i Styr på økonomien version
Læs mereKære Pia Allerslev. Indre By/Østerbro (0-5 årige) April. Vesterbro/Vanløse, Brønshøj-Husum (0-5 årige) April
Brev fra forældre på Kastelsgården d. 10.nov.2015 Kære Pia Allerslev Forældre fra Kastelsgårdens forældreråd har to gange tidlige henvendt sig til dig for, blandt andet, for at få en forklaring på, hvorfor
Læs mereNotat Dato: 24. august 2006
VIBORG STORKOMMUNE Notat Dato: 24. august 2006 Journalnr.: 2006/18442 Sagsbehandler: LMR/HL Demografisk udvikling på ældreområdet 2006-2021 med særlig fokus på perioden 2006-2010. Indledning Dette notat
Læs merePå denne baggrund kan den interne omstillingspulje anvendes til f.eks. at udskyde nogle af effektiviseringerne i 2016.
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Budget og Regnskab NOTAT 29-10-2015 Bilag 2 - Status på økonomien i 2016 Baggrund og konklusion Med Børne- og Ungdomsudvalgets 2. behandling af budgetforslag
Læs mereSkatteudvalget SAU alm. del - Bilag 38. Offentligt. Finansudvalget FIU alm. del - 9 Bilag 2. Offentligt. Til Folketingets Finansudvalg
Skatteudvalget SAU alm. del - Bilag 38 Offentligt Finansudvalget FIU alm. del - 9 Bilag 2 Offentligt j.nr. 06-014656 Dato : 21. november 2006 Til Folketingets Finansudvalg Hermed fremsendes statusrapport
Læs mereNotat til aflæggerbordet om effektivisering af rengøring
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Center for Policy NOTAT Til Børne- og Ungdomsudvalget 4. april 2018 Notat til aflæggerbordet om effektivisering af rengøring 1. Indledning Børne- og ungdomsforvaltningen
Læs mereTrafikplan / Jeppe Grønholt-Pedersen. Økonomiforvaltningen/Team Mobilitet D
Trafikplan 2016 / Jeppe Grønholt-Pedersen Økonomiforvaltningen/Team Mobilitet D. 05.12.16 Politiske beslutninger 30. april 2015 BR godkendte, at Økonomiforvaltningen gik i gang med at udarbejde forslag
Læs mereBørne- og Ungdomsforvaltningen vurderer kapacitetsbehovet på 0-5 års området i behovsprognosen.
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Kapacitetsstyring NOTAT Bilag dagtilbudsprognose 0-5 år Baggrund Børne- og Ungdomsforvaltningen vurderer set på 0-5 års området i sprognosen. Børne- og
Læs mereKapitalbevilling Nørrebro Vænge genhusning af Sundbyvang
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Boligkontoret INDSTILLING Kapitalbevilling Nørrebro Vænge genhusning af Sundbyvang Godkendelse af leje og ombygning af servicearealer i ældreboligafdelingen Nørrebro
Læs mereNøgletallet Udviklingen i antal personer på kontanthjælp, aktivering og sygedagpenge dækker området økonomi.
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT Til ØU Forklæde Key performance indicators. Borgerrepræsentationen vedtog i forbindelse med budget 2008 under overskriften styr på økonomien,
Læs mereSundheds- og Omsorgsforvaltningens forventede regnskab pr. 31. marts 2018
KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Økonomisekretariatet NOTAT 24. april 2018 Sundheds- og Omsorgsforvaltningens forventede regnskab pr. 31. marts 2018 Sundheds- og Omsorgsforvaltningen
Læs mereODSHERRED KOMMUNE Direktionen 23. marts 2010 EFFEKTIVISERINGSSTRATEGI FOR ODSHERRED KOMMUNE FOR Side 1
EFFEKTIVISERINGSSTRATEGI FOR FOR 2010-2013 Side 1 EFFEKTIVISERINGSSTRATEGI FOR FOR 2010-2013 Indledning og formål Nulvækst i den offentlige økonomi, stadig større forventninger til den kommunale service
Læs mereINDSTILLING OG BESLUTNING
Som opfølgning på Evaluering af lokaludvalg i København fra august 2010, skal Økonomiudvalget tage stilling til principper for ændringer i lokaludvalgskonceptet. INDSTILLING OG BESLUTNING Økonomiforvaltningen
Læs merePotentialeanalyserne vil kvalificere indstillinger om såvel nybyggeri, ud- og ombygning, køb, salg, leje og udleje.
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Københavns Ejendomme NOTAT Intelligente m 2 09-01-2012 Sagsnr. 2011-185553 Dokumentnr. 2012-23876 Sagsbehandler Bo Fjordbøge Indsatsområde 1: Optimering
Læs mereNyvurdering af Varde Kommunes ledelse og administration
Dokumentnummer 12912-15 Sagsnummer 15-12912 Dato: 19/11 2015 Nyvurdering af Varde Kommunes ledelse og administration Direktionen i Varde Kommune har i efteråret 2015 gennemført en vurdering af kommunens
Læs mereDemografiregulering. Sundheds- og Omsorgsforvaltningen. Disse 3 påvirker demografien. Stor generation af ældre. Københavnerne lever længere
Demografiregulering Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Københavns Kommune har en politisk besluttet demografimodel, som betyder, at budgetterne på børne-, ældre- og handicapområdet hvert år tilpasses som
Læs mereSagsnr Dokumentnr Sagsbehandler Marie Nygaard
KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Center for Innovation og Digitalisering NOTAT Bilag 1. Resultater fra evalueringen af Projekt 'Faste hjælpere' Til Sundheds- og Omsorgsudvalget 29.
Læs mereForvaltningen bedes give en oversigt med status for antallet af tomme ældreboliger for Oversigten skal omfatte en status for hvert sted.
Sundheds- og Omsorgsudvalget Borgmesteren Til Karin Storgaard Svar vedr. ledige ældreboliger Besvarelse af spørgsmål fra Karin Storgaard, MB, vedr. status for antallet af ledige ældreboliger. Medlem af
Læs mereStørstedelen af de praktiserende læger har lukket for tilgang. Praktiserende læger melder ophør, uden at praksis går videre
KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Center for Sundhed NOTAT 8. februar 2018 Ansøgning til pulje om etablering af lægehuse Københavns Kommune ansøger hermed Sundheds- og Ældreministeriets
Læs mereØK 22 - Høringssvar vedr. model til forbedring af budgetsikkerheden i frivillige sociale organisationer. Sagsnr.
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT ØK 22 - Høringssvar vedr. model til forbedring af budgetsikkerheden i frivillige sociale organisationer Med vedtagelsen af juni-indstillingen
Læs mere23-01-2015. Til BUU. Afrapportering af status på ungdomsklubområdet
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Ungdom NOTAT Til BUU 23-01-2015 Afrapportering af status på ungdomsklubområdet Baggrund Forvaltningen fremlægger i dette notat status for udviklingen på
Læs mereHandleplan for økonomisk genopretning, 2016
Handleplan for økonomisk genopretning, 2016 Center Pleje og Omsorg Indholdsfortegnelse Indledning...3 Udfordringer i 2016...3 Administrative tiltag i 2016...4 Central pulje...4 Visitation...4 Udfører...4
Læs mereFolkeregisteropgørelse primo april 2011 Københavns bydele
3. maj 2011 Folkeregisteropgørelse primo april 2011 Københavns bydele Folkeregisteropgørelse Københavns bydele, primo april 2011. Bydele: Danske statsborgere 1. Indre By 2. Østerbro 3. Nørrebro 4. Vesterb./Kgs.Engh.
Læs mereLov- og cirkulære. Budget
Lov- og cirkulære Budget 2015-2018 Lov og cirkulære korrektioner budget 2015-2018 Udvalg Nr. Tekst 2015 2016 2017 2018 LC501 Effektiviseringer på beredskabsområdet -1,173-1,173-1,173 LC502 Effektivisering
Læs mereStatus på omfordeling af midler til styrket Læring og Trivsel i dagtilbud
HOLBÆK KOMMUNE Dato: 17. november 2016 Sagsnr.: 16/54566 Notat Status på omfordeling af midler til styrket Læring og Trivsel i dagtilbud Byrådet besluttede ved budgetlægningen for 2015 at forøge bevillingen
Læs mereBilag 4 Effektiviseringsstrategi overblik
Bilag 4 Effektiviseringsstrategi 2019 - overblik Borgerrepræsentationen besluttede med budget 2018 at videreføre effektiviseringsstrategien. I forbindelse med Økonomiudvalgets behandling af indkaldelsescirkulæret
Læs mereDirektionens kommentarer til høring vedr. organisationstilpasning
Direktionen Direktionens kommentarer til høring vedr. organisationstilpasning 27-03-2019 18/27039 Den 25. marts var der frist for indkomne høringssvar vedr. det oplæg til organisationstilpasning, som Kommunalbestyrelsen
Læs mereBilag 1 Gennemgang af finansieringsbehov i budget 2015 og forslag til løsninger
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Budget og Regnskab NOTAT Bilag 1 Gennemgang af finansieringsbehov i budget 2015 og forslag til løsninger Finansieringsbehov Børne- og Ungdomsudvalget skal
Læs mereKØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Borgerrepræsentationens Sekretariat NOTAT Til forvaltningerne Indledende høring om mødeplan 2018 1. Høring i forvaltningerne BR-Sekr. har udarbejdet et udkast til
Læs mereNotat vedr. håndtering af snitflader mellem Socialforvaltningen og Sundheds- og Omsorgsforvaltningen på hjemmeplejeområdet
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Sundheds- og Omsorgsforvaltningen NOTAT Notat vedr. håndtering af snitflader mellem Socialforvaltningen og Sundheds- og Omsorgsforvaltningen på hjemmeplejeområdet
Læs mereDen dobbelte ambition. Direktionens strategiplan
Den dobbelte ambition Direktionens strategiplan 2016-2018 Godkendt af Byrådet den 27. januar 2016 Direktionens strategiplan 2016-2018 Direktionens strategiplan tager udgangspunktet i Byrådets Vision, Udviklingsstrategien,
Læs mereBilag 1 Sundheds- og Omsorgsudvalgets handleplan til Inklusionspolitikken
KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Folkesundhed København NOTAT Bilag 1 Sundheds- og Omsorgsudvalgets handleplan til Inklusionspolitikken 2011-2014 I denne handleplan redegøres for hvordan
Læs mereFORTROLIGT EFFEKTIVISERINGSFORSLAG
FORTROLIGT EFFEKTIVISERINGSFORSLAG Forslagets titel: Kort resumé: SU20. Effektivisering og styrkelse af SUFs driftsstruktur (fortroligt) Forslaget indebærer en forenkling og effektivisering af Sundheds-
Læs mereNOTAT. Projekt Uddybende analyse Kunde Københavns Kommune Dato Dato Rambøll Nørregade 7A DK-1165 København K
NOTAT Projekt Uddybende analyse Kunde Københavns Kommune Dato 2009-17-08 Dato 2009-09-01 Rambøll Nørregade 7A DK-1165 København K T +45 3397 8200 F +45 3397 8233 www.ramboll-management.dk 1/21 Rambøll
Læs mereDe administrative stordriftsgevinster er ikke høstet i de nye kommuner - endnu
De administrative stordriftsgevinster er ikke høstet i de nye kommuner - endnu Baggrund KREVI har gennemført to undersøgelser af kommunernes økonomi efter kommunalreformen med udgangspunkt i de kommunale
Læs mere7. Godkendelse af budget 2017 og overslagsår
7. Godkendelse af budget 2017 og overslagsår Bestyrelsen godkendte på bestyrelsesmødet den 17. august 2016 forslag til budget 2017 og overslagsår med forbehold for efterfølgende regulering blandt andet
Læs mereNotat. Strategi og Organisation. Til: Økonomiudvalget og Byrådet. Sagsnr.: 2010/14376 Dato: Udkast - Effektiviseringsstrategi.
Strategi og Organisation Notat Til: Økonomiudvalget og Byrådet Sagsnr.: 2010/14376 Dato: 29-04-2011 Sag: Sagsbehandler: Udkast - Effektiviseringsstrategi Signe Friis Direktionskonsulent 1. Baggrund og
Læs merePlan for sammenlægning af Vanløse Skole, Hyltebjerg Skole og fritidstilbud
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Center for Policy NOTAT Til Børne- og Ungdomsudvalget Plan for sammenlægning af Vanløse Skole, Hyltebjerg Skole og fritidstilbud 15-09-2016 Sagsnr. 2015-0205278
Læs mereDen økonomiske regulering er inklusiv, hvad der er allerede er lagt i budgetrammerne fra tidligere års demografireguleringer.
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT Bilag 3: Kvalitetssikring af demografiregulering 215 I forbindelse med beregningen af demografireguleringen for budget 215 samt budgetrammerne
Læs mereI Københavns Kommune vil vi gerne blive endnu bedre til at være i dialog med dig om
Kære københavner I Københavns Kommune vil vi gerne blive endnu bedre til at være i dialog med dig om kommunens arbejde med at udvikle byens indretning, services og tilbud. Vi vil derfor gerne vide, hvad
Læs mereFremlæggelse af Direktørgruppens forslag til besparelser, herunder effektiviseringskataloget Fælles om nye løsninger
22. august 2018 Fremlæggelse af Direktørgruppens forslag til besparelser, herunder effektiviseringskataloget Fælles om nye løsninger Indledning Det vedlagte materiale udgør Direktørgruppens forslag til,
Læs mereAfsender Høringsresume Evt. kommentarer fra forvaltningen Indre By/ Østerbro
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Kapacitetsstyring NOTAT 28-11-2013 Oversigt over indkomne høringssvar med kommentarer fra forvaltningen Sagsnr. 2013-0225944 Dokumentnr. 2013-0225944-9
Læs mereBilag 1 - Beskrivelse af den indstillede Model 1og den alternative Model 2
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT Bilag 1 - Beskrivelse af den indstillede Model 1og den alternative Model 2 Notatet beskriver den nu indstillede model (Model 1) samt den
Læs mereBilag 2 Effektiviseringsstrategi 2017
Bilag 2 Effektiviseringsstrategi 2017 Borgerrepræsentationen besluttede med budget 2016 at videreføre den flerårige effektiviseringsstrategi. I forbindelse med Økonomiudvalgets behandling af Indkaldelsescirkulæret
Læs mereBI4 Need to: Retskrav på indsats i rehabiliteringsteams
KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Socialforvaltningen Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen BUDGETNOTAT BI4 Need to: Retskrav på indsats i rehabiliteringsteams Baggrund Alle kommuner
Læs mere(Indeholder åbne dagsordenspunkter) Mødedato: Mandag den 17. december Meldahls Rådhus Byrådssalen. Mødetidspunkt: Kl.
Referat fra mødet i (Indeholder åbne dagsordenspunkter) Mødedato: Mandag den 17. december 2018 Mødested: Meldahls Rådhus Byrådssalen Mødetidspunkt: Kl. 17:00-18:00 Medlemmer: Anette Hyre-Jensen (A) Bente
Læs mereNotat. Bilagsnotat vedrørende 1. Budgetopfølgning 2015 for budgetramme 50.52 Tilbud til ældre pensionister
SOCIAL- OG SUNDHED Dato: 17. marts 2015 E-mail: tgl@balk.dk Kontakt: Tina Gleerup Notat Bilagsnotat vedrørende 1. Budgetopfølgning 2015 for budgetramme 50.52 Tilbud til ældre pensionister Nærværende bilagsnotat
Læs mereBilag 1. Foreløbige modeller for ny organisering
Bilag 1. Foreløbige modeller for ny organisering Fire modeller inden for kommunens nuværende styreform 1. Kommunens organisering i dag (med ny placering af Københavns Ejendomme) 2. Udgangspunkt i borgere
Læs mereGrunduddannelse i Hjemmeplejen Organisering af arbejdet med grunduddannelse i SUFs fem hjemmeplejeenheder
Juni 2018 Grunduddannelse i Hjemmeplejen Organisering af arbejdet med grunduddannelse i SUFs fem hjemmeplejeenheder GRUNDUDDANNELSE I HJEMMEPLEJEN 2 Baggrund Hjemmeplejen i SUF er et stort uddannelsessted.
Læs mereSUF Forklaringer til forventet regnskab pr. 31. marts 2019 på bevillinger og hovedprodukter
KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Økonomisekretariatet NOTAT 7. maj 219 SUF Forklaringer til forventet regnskab pr. 31. marts 219 på bevillinger og hovedprodukter Sagsnr. 219117865 Dokumentnr.
Læs mereI forbindelse med at modellen blev udarbejdet blev det aftalt, at modellen inden for en kortere årrække skulle revurderes.
Evaluering af demografimodellen på ældreområdet Baggrund Byrådet godkendte den 4. juni 2013 den nuværende demografimodel på ældreområdet. Modellen er blevet anvendt i forbindelse med de tre seneste års
Læs mereGENOPTRÆNING. efter Sundhedsloven 140
GENOPTRÆNING efter Sundhedsloven 140 2009 3 3 4 6 6 Indhold Genoptræning efter Sundhedsloven 140 Henvisning og visitation Genoptræning Midlertidigt døgnophold Kvalitet og udvikling Kommunalt samarbejde
Læs mereNøgletallet Udviklingen i antal personer på kontanthjælp, aktivering og sygedagpenge dækker området økonomi.
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT Til ØU Forklæde Key performance indicators Borgerrepræsentationen vedtog i forbindelse med budget 2008 under overskriften styr på økonomien,
Læs mereOrienteringsnotat til Økonomiudvalget vedr. indgåelse af kontrakt om Mentorordning 2015-18
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Sikker By NOTAT Til Økonomiudvalget Orienteringsnotat til Økonomiudvalget vedr. indgåelse af kontrakt om Mentorordning 2015-18 Jf. vedlagte indstilling
Læs mereByfornyelsesredegørelse
KØBENHAVNS KOMMUNE Teknik- og Miljøforvaltningen Byens Fysik BILAG 1 Til Teknik- og Miljøudvalget og Borgerrepræsentationen Byfornyelsesredegørelse 1. Indledning Byfornyelsesredegørelsen skaber et samlet
Læs mereEFFEKTIVISERINGSFORSLAG
EFFEKTIVISERINGSFORSLAG Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Ændret tilrettelæggelse af undervisningen mv. på Center for Specialundervisning for Voksne Det foreslås
Læs mereNOTAT. Allerød Kommunes organisationsstruktur. Allerød Kommune
NOTAT Allerød Kommune Forvaltningen Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk Allerød Kommunes organisationsstruktur Som opfølgning på Økonomiudvalgets møde den 19.
Læs mereKommissorium for styrket decentral forvaltningsorganisering
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT 17-01-2013 Kommissorium for styrket decentral forvaltningsorganisering Som opfølgning på Strukturudvalgets rapport fra 2. halvår 2012 besluttede
Læs mereSamlet varig ændring
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: BU03: Investeringsforslag omstilling af Familie- og ungerådgivningerne
Læs mereIndstilling til Sundheds- og Omsorgsudvalget d. 10. december Fremtidens hjemmehjælp udrednings- og rehabiliteringsforløb
KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvaltningen INDSTILLING Indstilling til Sundheds- og Omsorgsudvalget d. 10. december 2015 Fremtidens hjemmehjælp udrednings- og rehabiliteringsforløb Sundheds-
Læs mere21. september Sagsnr Bilag 3: Udmøntning af effektiviseringer i budget Dokumentnr
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Center for Policy NOTAT 21. september 2017 Bilag 3: Udmøntning af effektiviseringer i budget 2018 Effektiviseringerne i budget 2018 er overordnet delt
Læs mereBilag 2. Udvikling i aktiviteten på 0-5 års området. Sagsnr
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Center for Policy NOTAT Bilag 2. Udvikling i aktiviteten på 0-5 års området Som en opfølgning på spørgsmål i forbindelse med 1. regnskabsprognose om udviklingen
Læs mere