Job- og personprofil Udviklingschef Greve Kommune
|
|
- Ejnar Andresen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Job- og personprofil Udviklingschef Greve Kommune 1
2 Denne job- og personprofil for Greve Kommunes nye udviklingschef indeholder: Jobbet o Introduktion o Opgaver og udfordringer Personen o Baggrund o Kompetencer Rekrutteringsproces med tilhørende tidsplan Løn- og ansættelsesvilkår 2
3 Jobbet Introduktion Udvikling med borgeren i centrum er et centralt omdrejningspunkt i Greve Kommune. By-, erhvervs- og organisationsudvikling er en del af kommunens DNA og har præget livet på og uden for rådhuset siden kommunens fødsel i I tråd hermed har politiske visioner og planer for fremtidens Greve altid spillet en stor rolle. Vision 2010 Livet i Greve og afløseren Vision 2020 Greve, hvor livet er grønt har lagt sporene for kommunens vækst og udvikling. En række aktuelle politikker og pejlemærker handler bl.a. om sundhed, energi og miljø, ligesom innovation, digitalisering og frivillighed er emner højt på dagsordenen. En kontinuerlig modernisering og tilpasning af den kommunale organisation, dens struktur, kompetencer og arbejdsmetoder er en af forudsætningerne for fortsatte resultater, ikke mindst i en tid med vanskelige rammebetingelser. Byråd og direktion har således både i 2012 og 2013 besluttet at gennemføre organisationstilpasninger med det formål at ruste Greve Kommune til at håndtere de kommende års udfordringer. Som et centralt element heri ønsker Byråd og direktion en yderligere styrkelse af den politiske betjening. Samtidig understøttes både udviklingskraft og effektivitet. Den administrative centerstruktur justeres, og der etableres et samlet fællescenter Byråd & Økonomi, bestående af fem afdelinger, herunder Udvikling, hvis kommende leder denne job- og personprofil omhandler. Der er tale om en ny, og meget spændende, centralt placeret stilling. På kan du få uddybende informationer og viden om kommunen, dens visioner og strategier samt politiske og administrative struktur. 3
4 Jobbet Rammer og ansvarsområder Greve Kommune er en moderne kommune med små indbyggere. Kommunen er geografisk placeret i Region Sjælland ved Køge Bugts indbydende natur. Afstanden til Københavns centrum er godt 20 kilometer. Greve Kommune er præget af kysten mod vandet, bydannelse og centre omkring Hundige, Greve, Mosede og Karlslunde, landbrug og grønne områder samt områdets landsbyer. Udviklingen siden kommunens skabelse ved kommunalreformen i 1970 har været heftig, og området er fortsat i positiv vækst, selvom bl.a. befolkningssammensætningen giver store udfordringer. Greve Kommune har styr på økonomien og har i tråd hermed senest i et par omgange taget proaktive initiativer, der skal medvirke til, at udfordringerne håndteres. Det gælder bl.a. tilpasninger af den kommunale organisation, strategiske indsatser og kompetenceudvikling. Greve Kommunes organisation har fire niveauer: Byrådet, direktionen, centre og institutioner. Byrådet på 21 medlemmer forestår den overordnede ledelse af kommunes drift og udvikling. Borgmester er Hans Barlach (C). Byrådet har organiseret det politiske arbejde med et Økonomi- og Planudvalg samt et Børne- og Ungeudvalg, et Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalg, et Kultur- og Fritidsudvalg, et Social- og Sundhedsudvalg samt Teknik- og Miljøudvalget. Der er endvidere nedsat to ad hoc udvalg, nemlig Klima- og Energipolitisk Udvalg samt UG-udvalget (udvikling af Greve Nord). Direktionen består af tre medlemmer: Kommunaldirektøren og to direktører. Direktionens medlemmer har hver ansvaret for en række centre i linjen. En række opgaver på tværs af centret løses i direktørteams. Direktionen arbejder værdiorienteret ud fra Greve Kommunes ledelsesgrundlag og syv værdier, og arbejder strategisk, bl.a. ud fra Direktionens strategiplan, hvor direktionen fastlægger de overordnede strategier og fokusområder for centrale udviklingsopgaver og nye driftsopgaver i de kommende år. Strategiplanen tager udgangspunkt i de rammer, politikerne har sat gennem Vision 2020, de vedtagne politikker og budgettet. Det overordnede tema for Direktionens Strategiplan i 2013 er innovation og effektivisering. 4
5 Organisationen er bygget op omkring følgende syv fagcentre/fællescenter, hver ledet af en centerchef: Seks fagcentre: Center for Sundhed & Pleje Center for Job & Socialservice Center for Børn & Familier Center for Dagtilbud & Skoler Center for Teknik & Miljø Center for Borgerservice & Fritid Fællescenter: Center for Byråd & Økonomi Institutionerne er Greve Kommunes decentrale niveau, bestående af institutioner og kommunale virksomheder. Det nye fællescenter, Byråd & Økonomi, som ledes af vicedirektør Maj Buch, består af fem afdelinger: HR, It, Udvikling, Byrådssekretariat og Økonomi. Der oprettes to nye fagchefstillinger: Sekretariatschefstillingen, knyttet til Byrådssekretariatet, og stillingen som udviklingschef, knyttet til Udvikling. Der er ca. 70 medarbejdere i centret, hvoraf 9 er tilknyttet Udvikling. Fællescentret fungerer som en samlet enhed til gavn for Greve Kommunes borgere, byråd, direktion, fagcentre og institutioner. Det er et væsentligt succeskriterium for ledere og medarbejdere, at de arbejder aktivt og målrettet med at skabe nye synergieffekter og fortsat effektivisere organisationen. 5
6 Den politiske betjening skal styrkes, og der skal fortsat være styr på økonomien - med sikker drift af lønproduktion og it. Men også udviklingsopgaverne er i fokus. Greve Kommune er på mange områder en foregangskommune med fokus på at udvikle dygtige ledere og medarbejdere, der kontinuerligt og konsekvent er optaget af at finde nye og bedre måder at løse opgaver på. Byråd & Økonomi skal drive og understøtte hele organisationen i dette arbejde. Fagcheferne på afdelingsniveau, herunder udviklingschefen, refererer til vicedirektøren og indgår i centrets ledergruppe. Fagcheferne deltager endvidere i kommunens tværgående chefforum. Stillingen som udviklingschef er en ny, meget spændende, og centralt placeret stilling. Sammen med direktionen og afdelingens medarbejdere bliver udviklingschefen en drivende kraft i arbejdet med kommunes strategiske udvikling. Som fagchef har udviklingschefen ansvaret for følgende områder: Drift og udvikling af opgaveområdet Kvalitet og effektivitet på opgaveområdet, herunder det tværgående samarbejde mellem afdelingerne og med fagcentrene Personaleansvar for medarbejderne i afdelingen, herunder ansvarlig for MUS Medarbejderes kompetenceudvikling m.v. Budgetansvarlig for konkrete budgetter Rekruttering og lønforhandling (i dialog med vicedirektøren og ledelsesgruppen) Opgaver og udfordringer Overordnet er det Byråd & Økonomis hovedopgave at understøtte byråd, direktion, centre og institutioner i at varetage den overordnede strategiske styring, udvikling og ledelse af kommunen. Som led heri skal centrene planlægge og styre processer og opgaver, der knytter sig til styring og administration af kommunens økonomi, personale, digitalisering og politisk betjening. Udviklingsafdelingen skal med hovedopgaven for øje være et centralt omdrejningspunkt for arbejdet med Greve Kommunes strategiske udvikling. Det er et væsentligt indsatsområde at understøtte direktionens og den øvrige organisations strategiarbejde. Udviklingsafdelingen skal som led heri bidrage til, at den strategiske udvikling sker i et tværfagligt og tværorganisatorisk fokus, forankret i et bredt samarbejde. 6
7 Udviklingsafdelingen varetager en række centrale opgaver: Udarbejdelse og opfølgning på direktionens strategiplan Tilrettelæggelse og gennemførelse af proces for udarbejdelse af centeraftaler Projektporteføljestyring, projektledelse, evaluering, LEAN, proceskonsulentbistand, rådgivning og facilitering af organisationsudvikling Tilrettelæggelse og drift af overordnede innovationsprocesser samt sikring af ledelsesmæssigt og organisatorisk fokus på innovation Erhvervs- og turismesamarbejdet Drift og understøttelse af organisationens fundraising Indsamling og formidling af viden om relevante trends, tendenser og muligheder i forhold til innovation og kommunal udvikling Opgaveporteføljen er dynamisk. Udviklingschefen og afdelingens medarbejdere vil få stor indflydelse på, hvordan opgaveporteføljen udvikles i takt med behov og resultater. Det er karakteristisk, at Udvikling beskæftiger sig med forskellige mange forskellige fagligheder og arbejder sammen med mange interessenter på centralt og decentralt niveau. Organisatorisk samspil og tværgående samarbejde er hermed kongedisciplinen for både chef og medarbejdere. Dette gælder også inden for rammerne af Byråd & Økonomi. Centret råder samlet over en række konsulenter med forskellige, men beslægtede kompetencer. Et tæt tværfagligt samarbejde både blandt ledere og medarbejdere med fokus på videndeling skal videreudvikle konsulenternes kompetencer og her igennem skabe synergi. Udviklingschefen er en aktiv medspiller, og vil ud over varetagelsen af ledelsesopgaven også selv deltage i løsningen af udvalgte udviklingsopgaver. Udviklingschefen står på kortere sigt over for en række specifikke udfordringer: Udviklingsafdelingen skal defineres, organiseres, formidles og implementeres inden for rammerne af det nye fællescenter med udgangspunkt i Greve Kommunes værdier og ledelsesgrundlag Der skal formuleres målsætninger, succeskriterier og indsatser for den nye afdeling i overensstemmelse med de givne afsæt, ansvarsområder og opgaver Udviklingsafdelingen skal finde og udvikle sin plads, sine kompetencer, metoder, rutiner, arbejdsgange, samspil og samarbejder, både inden for det samlede center og som en integreret del af den samlede administrative organisation Tværgående fokusområder og snitflader skal udkrystaliseres 7
8 Kultur, trivsel og arbejdsmiljø skal udvikles Eksterne relationer og netværk skal opbygges, både i og uden for Organisationen Personen Baggrund Det forventes, at den oplagte ansøger har relevant uddannelse, der matcher stillingen. Der lægges vægt på solid indsigt i politisk ledede organisationers strategier, styring, virke, opgaver, samarbejde og økonomi. Ledelsesmæssig og praktisk erfaring i forhold til udviklingsopgaver, viden-processer og tværgående samspil i faglige miljøer, opnået gennem forudgående relevante ansættelser, vil blive vægtet. Det er ikke en betingelse for at komme i betragtning, at man i forvejen har ledererfaring. Den pågældende bør dog besidde talent for ledelse, projektledererfaring o.l. Kompetencer Det forventes, at udviklingschefen besidder en række ledelsesmæssige og faglige kompetencer: Vilje og evne til at gå foran, sætte retning, sætte rammer og skabe mening, også under pres Vilje og evne til at skabe innovative resultater sammen med andre, baseret på tillid, anerkendelse, sparring og fleksibilitet med flair for personaleledelse, delegering, tværfaglig brobygning og respekt for andre Vilje og evne til at anerkende krav og processer i en politisk ledet organisation politisk tæft Respekt for drifts- og rutineopgaver med fokus på udviklingspotentiale Respekt for og evne til at tænke i faglighed, samt vilje og evne til at lede og skabe resultater i faglige miljøer med erfarne og selvkørende medarbejdere Forståelse for helhed, strategi og sammenhænge, både i ledelses- og organisatorisk perspektiv Færdigheder i kommunikation og formidling, i både skrift og tale, internt som eksternt Vilje og evne til at lytte, stille skarpt, prioritere, træffe beslutninger og afslutte Evne til at spotte og oversætte trends, udfordre og se flere perspektiver, både kritisk og konstruktivt 8
9 Det forventes, at udviklingschefen tillige besidder en række personligfaglige kompetencer: Er ordentlig, loyal og troværdig Kan skabe tillid og respekt, både i forhold til sig selv og omkring sig Udstråler energi og er robust Er resultat- og udviklingsorienteret med et inspirerende drive, der kan begejstre andre Kan prioritere og skille stort fra småt Er relationsfokuseret, kigger op og ud - opsøgende, tilgængelig, engageret, fleksibel og nysgerrig Har blik og evner for styring og tværgående samspil og prioriteringer Har overblik, proportionssans og strategisk forståelse Besidder evne og vilje til at understøtte og fremme både politik, strategisk tænkning og praksisudvikling Har gennemslagskraft og kan træde i karakter, men også er dialogorienteret, empatisk og rummelig Brænder for sagen med et smittende godt humør Rekrutteringsproces med tilhørende tidsplan Rekrutteringsprocessen gennemføres under medvirken af rekrutteringskonsulent Søren Thorup, thorups kontor. Ansøgningsfristen er den 2. oktober 2013 kl ANSØGNING MÆRKES UDVIKLINGSCHEF OG SENDES ELEKTRONISK TIL: st@thorupskontor.dk Der er nedsat et ansættelsesudvalg, der udvælger ansøgere til 1. samtalerunde, der finder sted den 11. oktober Ansættelsesudvalget udvælger kandidater fra dette felt til 2. samtalerunde, der finder sted den 23. oktober Såfremt man ønsker at komme i betragtning, må man påregne at kunne møde på disse to dage. Ansættelsesudvalget vurderer ansøgerfeltet ud fra ledelsesmæssige, faglige og personligfaglige kompetencer og erfaringer, sammenholdt med job- og personprofilen. Konsulenten rådgiver udvalget og forestår interviewet under 1. samtalerunde, der tager afsæt i en forberedt opgave. Efter 1. samtalerunde gennemfører konsulenten et dybdegående fokusinterview med hver af de efter 1. samtalerunde udvalgte kandidater. 9
10 Fokusinterviewet kommer tæt på kandidatens ledelsessyn, faglige, personfaglige og ledelsesmæssige kompetencer samt erfaringer fra kandidatens tidligere jobs, herunder stærke sider og udviklingspunkter. Interviewet finder sted imellem de to samtalerunder. Såfremt man ønsker at komme i betragtning til stillingen, må man påregne at kunne gennemføre interviewet i denne periode. Mellem 1. og 2. samtalerunde indhenter konsulenten referencer på udvalgte kandidater. Ansættelsesudvalget har efter 2. samtalerunde følgende grundlag for sin vurdering: Indtryk fra og resultater af 1. samtalerunde Indtryk fra og resultater af 2. samtalerunde Konsulentens skriftlige sammendrag af fokusinterviewet med evt. bemærkninger fra ansøgeren Et skriftligt referat af referencerne på kandidaten, indhentet af konsulenten Ansættelsesudvalget indstiller på dette grundlag, hvem der er den foretrukne kandidat til ansættelse i stillingen. Interesserede ansøgere opfordres til at kontakte Maj Buch, på eller eller rekrutteringskonsulent på opgaven, Søren Thorup for besvarelse af evt. spørgsmål i forbindelse med rekrutteringen. Løn- og ansættelsesvilkår Ansættelse sker på overenskomstvilkår, og lønnen forhandles med vedkommendes forhandlingsberettigede organisation. Søren Thorup, thorups kontor, den 4. september
JOB- OG PERSONPROFIL TIL UDVIKLINGSCHEF
JOB- OG PERSONPROFIL TIL UDVIKLINGSCHEF DYNAMISK UDVIKLINGSCHEF TIL GREVE KOMMUNE Er du god til strategisk udvikling af medarbejdere og organisation? Og er du stærkt processuelt forankret og har talent
Læs mereDu vil få et udfordrende job og vil blandt andet kunne se frem til følgende ansvarsområder
Visionær HR-chef Ønsker du et lederjob, hvor du har indflydelse på at skabe innovative, effektive og attraktive arbejdspladser? Så er stillingen som HR-chef i Greve Kommune noget for dig! Du skal være
Læs mereHar du styr på den kommunale økonomi, er du ansvars- og kvalitetsbevidst, og respekterer du faglighed?
Ambitiøs økonomichef til Greve Kommune Har du styr på den kommunale økonomi, er du ansvars- og kvalitetsbevidst, og respekterer du faglighed? Kan du svare ja hertil, og kan du også omsætte disse centrale
Læs mereJob- og personprofil. Skoleleder. Jyllinge Skole. Roskilde Kommune. Den 6. august 2014
Job- og personprofil Skoleleder Jyllinge Skole Roskilde Kommune Den 6. august 2014 Denne job- og personprofil for skoleleder, Jyllinge Skole, Roskilde Kommune, indeholder: Ø Introduktion Ø Jobbet o Rammer
Læs mereSlagelse Kommune. Job- og personprofil for Kultur-, fritids- og borgerservicechef Februar 2016
Slagelse Kommune Job- og personprofil for Kultur-, fritids- og borgerservicechef Februar 2016 1. Baggrund Slagelse Kommune er inde i en meget spændende og aktiv udvikling af kultur- og fritidsområdet,
Læs mereSlagelse Kommune. Job- og personprofil for Centerchef for Innovation og Karriere
Slagelse Kommune Job- og personprofil for Centerchef for Innovation og Karriere Februar 2016 1. Baggrund I juni 2015 godkendte Økonomiudvalget direktionens oplæg om en ændret administrativ organisering.
Læs mereJob og personprofil for skolechef
Job og personprofil for skolechef 1. Stillingen Skolechefen refererer til Direktøren for Børn og Unge. Skoleområdet består af 27 skoler, 14 klubber, 10 SFO-klubber og 3 samdrevne institutioner, Naturskolen
Læs mereVelfærdsdirektør i Dragør Kommune
Borgmestersekretariat, HR og Udvikling Kirkevej 7 2791 Dragør Tlf.: 32 89 01 00 CVR: 12881517 www.dragoer.dk Jobprofil Velfærdsdirektør i Dragør Kommune 19. maj 2014 En af Dragør Kommunes direktører har
Læs mereNOTAT vedr. ansættelse af viceskoleleder på Højgårdskolen
NOTAT vedr. ansættelse af viceskoleleder på Højgårdskolen 1. Indledning Højgårdskolen søger ny viceskoleleder med tiltrædelse 1. maj 2016. Stillingen annonceres i Job Midt/Vest og på www.herning.dk med
Læs mereNOTAT vedr. ansættelse af viceskoleleder på Brændgårdskolen
NOTAT vedr. ansættelse af viceskoleleder på Brændgårdskolen 1. Indledning Da vores nuværende viceskoleleder har søgt nye udfordringer, er stillingen som viceskoleleder ledig til besættelse snarest muligt.
Læs mereHOLBÆK KOMMUNE JOB- OG PERSONPROFIL FOR AFDELINGSLEDER TIL HR OG ARBEJDSMILJØ JANUAR 2016
HOLBÆK KOMMUNE JOB- OG PERSONPROFIL FOR AFDELINGSLEDER TIL HR OG ARBEJDSMILJØ JANUAR 2016 1. BAGGRUND Denne job- og personprofil er udarbejdet på baggrund af interview med ansættelsesudvalget med henblik
Læs mereJob- og personprofil til stillingen som sekretariatschef for Børn og Skole i Favrskov Kommune
Job- og personprofil til stillingen som sekretariatschef for Børn og Skole i Favrskov Kommune 1 1. Baggrund Den tidligere sekretariatschef i Børn og Skole er blevet Centerchef for Byråd, Personale og Strategi
Læs mereJob- og personprofil for stillingen som centerchef for Dagtilbud og Skole i Furesø Kommune
Job- og personprofil for stillingen som centerchef for Dagtilbud og Skole i Furesø Kommune 1 Indledning Stillingen som Centerchef for det nyoprettede Center for Dagtilbud og Skole er ledig til besættelse
Læs mereJobbeskrivelse for kultur- og fritidschef i Billund Kommune
Jobbeskrivelse for kultur- og fritidschef i Billund Kommune 10. juli 2014 Indledning Billund Kommune søger en kultur- og fritidschef. Der er tale om en nyoprettet stilling, som følge af en organisationsændring.
Læs mereUdviklingsleder Marjatta Udviklingscenter
Job- og personprofil Udviklingsleder Marjatta Udviklingscenter Strandvejen 11 Tlf. 5596-5119 marjatta@marjatta.dk 4733 Tappernøje CVR nr. 67278712 www.marjatta.dk Denne job- og personprofil for Marjattas
Læs mereJOB- OG KRAVPROFIL REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE. Byrådet forventes endeligt at godkende stillingens oprettelse den 27. august 2014 JOB- OG KRAVPROFIL
REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE Byrådet forventes endeligt at godkende stillingens oprettelse den 27. august 2014 1 JOB OG FRITIDS- OG UNGDOMSSKOLECHEF Børn og Unge, Aarhus Kommune, søger en fritids- og ungdomsskolechef
Læs mereJob- og kravprofil. HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune
Job- og kravprofil HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune Børn og Unge søger en forvaltningschef til at stå i spidsen for det strategiske arbejde med mennesker, kultur og samarbejde i hele
Læs mereSkolechef. Frederikssund Kommune
Skolechef Frederikssund Kommune 1. Indledning Frederikssund Kommune ønsker at ansætte en ny skolechef. Stillingen er vakant og ønskes besat snarest muligt, gerne pr. 1. august 2016 eller snarest derefter.
Læs mereRekruttering af Afdelingsleder til Genbrug & Affald i Center for Natur, Miljø og Byggeri. Teknik og Miljø, Herning Kommune. Job- og kompetenceprofil
Rekruttering af Afdelingsleder til Genbrug & Affald i Center for Natur, Miljø og Byggeri Teknik og Miljø, Herning Kommune Job- og kompetenceprofil Indhold: 1. Baggrund 2. Organisation, vision og værdigrundlag
Læs mereDistriktsskoleleder for Grønnevang Skole i Hillerød Kommune
Person- og jobprofil Distriktsskoleleder for Grønnevang Skole i Hillerød Kommune Denne person- og jobprofil for distriktsskoleleder for Grønnevang Skole indeholder: Introduktion Personen Grønnevang Skole
Læs mereDEN KOMMUNALE DIGITALISERINGFORENING Projektchef - JOB- OG PERSONPROFIL Februar 2016
DEN KOMMUNALE DIGITALISERINGFORENING Projektchef - JOB- OG PERSONPROFIL Februar 2016 1. BAGGRUND Denne job- og personprofil er udarbejdet på baggrund af interview med det tværkommunale ansættelsesudvalg
Læs mereCenterchef til Center for Bydesign, Københavns Kommune
Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Centerchef til Center for Bydesign, Københavns Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv 1. Indledning 2. Ansættelsesvilkår
Læs merePlanlægnings- og Udviklingschef FynBus
Job- og personprofil Planlægnings- og Udviklingschef FynBus 1. Indledning FynBus søger en Planlægnings- og Udviklingschef. Denne job- og personprofilen er udarbejdet af Genitor ApS med henblik på, at:
Læs mereLundgaard Konsulenterne rekrutterer. Direktør til velfærdsområdet i Guldborgsund Kommune. Guldborgsund Kommune
Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Direktør til velfærdsområdet i Guldborgsund Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene 1. Stillingen 2. Ansættelsesvilkår 3. Guldborgsund
Læs mereHjørring Kommune. Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Kommunaldirektør til Hjørring Kommune. Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit:
Hjørring Kommune April 2010 Malene Hansen Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Kommunaldirektør til Hjørring Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene 1. Ansættelsesvilkår
Læs merestrategi for Hvidovre Kommune 2015-2017
DIALOG 1 ÅBENHED strategi for Hvidovre Kommune 2015-2017 ENGAGEMENT INDHOLD Forord 3 Indledning 4 Strategisk kompetenceudvikling 6 HR-fokusområder 2015 17 8 Ledelse af velfærd og borgerinddragelse 8 Innovation
Læs mereJob- og personprofil. Uddannelseschef til Campus
Job- og personprofil Uddannelseschef til Campus Food College Aalborg Style & Wellness College Aalborg Dental College Aalborg Skolehjem December 2013 Udarbejdet af HR-afdelingen, Tech College Aalborg, i
Læs mereJob- og personprofil til stillingerne som afdelingsledere ved. Kultur- og Sundhedscenter InSide og Hinnerup Bibliotek & Kulturhus
Job- og personprofil til stillingerne som afdelingsledere ved Kultur- og Sundhedscenter InSide og Hinnerup Bibliotek & Kulturhus 1 1. Baggrund To afdelingsledere har valgt at gå på pension, og derfor søger
Læs mereUdviklingsstrategi 2016. Udviklingsstrategi 2016
Udviklingsstrategi 2016 1 Indledning Greve Kommune skaber sammen med borgere og virksomheder rammer for et attraktivt og udviklende fællesskab. Denne overordnede kerneopgave danner rammen for arbejdet
Læs mereJob- og personprofil for ny skoleleder, Karensmindeskolen
Job- og personprofil for ny skoleleder, Karensmindeskolen Baggrund Karensmindeskolen søger ny skoleleder/kontraktholder med tiltrædelse senest den 1. januar 2015. Job- og personprofilen angiver retning
Læs mereNOTAT vedr. ansættelse af afdelingsleder for Heldagsskolen Munkgård en afdeling af Snejbjerg Skole
NOTAT vedr. ansættelse af afdelingsleder for Heldagsskolen Munkgård en afdeling af Snejbjerg Skole 1. Indledning Da vores tidligere afdelingsleder har fået nyt job, er stillingen som afdelingsleder ledig
Læs mereUdviklingskontrakt 2016 for Hørning Dagtilbud
Udviklingskontrakt 2016 for Hørning Dagtilbud 1. Virkeliggørelse og koordinering af politisk besluttede forandringer Kommunens samlede ledelse arbejder målrettet på, at Byrådets visioner, politikker og
Læs mereSkoleleder på Låsby Skole
JOB- OG KRAVPROFIL Skoleleder på Låsby Skole Børn og Unge, Skanderborg Kommune 1. Introduktion 1.1 Baggrund Låsby Skoles nuværende skoleleder har søgt nye udfordringer, og derfor er stillingen som skoleleder
Læs mereSlagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020
Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020 Tak for brug af billeder: Vibeke Olsen Hans Chr. Katberg Olrik Thoft Niels Olsen Indledning Med personalepolitikken som vejviser Så er den her den nye personalepolitik!
Læs mereDirektør for Velfærd, Arbejdsmarked og Sundhed i Frederikssund Kommune
Direktør for Velfærd, Arbejdsmarked og Sundhed i Frederikssund Kommune Vilkårene 1. Ansættelsesvilkår 2. Om kommunen Forventningerne 3. Det positive afsæt 4. Direktørens ansvarsområde generelt 5. Direktørens
Læs mereGreve Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør
Greve Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør 5. november 2010 1. Indledning Greve Kommune søger en kommunaldirektør, da den hidtidige kommunaldirektør har fået ny stilling. Et særdeles attraktivt
Læs mereLEDER AF MYNDIGHEDSAFDELINGEN
GULDBORGSUND KOMMUNE LEDER AF MYNDIGHEDSAFDELINGEN JOB- OG PERSONPROFIL Indhold VILKÅR... 3 1. Stillingen... 3 2. Ansættelsesvilkår... 3 3. Guldborgsund Kommune... 3 4. Den administrative organisation...
Læs mereSouschef for Virksomhed og Beskæftigelse
Stillings- og personprofil Souschef for Virksomhed og Beskæftigelse Norddjurs Kommune April 2016 FOTO: Terma Aerostructures Opdragsgiver Norddjurs Kommune Adresse Norddjurs Kommune Torvet 3 8500 Grenaa
Læs mereAllerød Kommune Job- og personprofil for Familiechef
Allerød Kommune Job- personprofil for Familiechef Om Allerød Kommune Allerød Kommune har i dag ca. 24.500 indbyggere, flere er på vej. Kommunen ligger centralt i Nordsjælland, har en veludviklet infrastruktur
Læs mereJob- og personprofil. Jobcenterchef i Borger- og Arbejdsmarkedscentret
Job- og personprofil Jobcenterchef i Borger- og Arbejdsmarkedscentret 1. Stillingen og organisationen Høje-Taastrup Kommune søger en jobcenterchef. Jobcentret er en del af Borger- og Arbejdsmarkedscentret.
Læs mereGENOPSLAG. Job- og personprofil til stillingen som leder af Borgerservice i Favrskov Kommune
GENOPSLAG Job- og personprofil til stillingen som leder af Borgerservice i Favrskov Kommune Job- og personprofil leder af Borgerservice i Favrskov Kommune april 2016 1. Baggrund Stillingen som leder af
Læs mereFrederiksberg Kommunes HR-strategi
Frederiksberg Kommunes HR-strategi FREDERIKSBERG KOMMUNES HR-STRATEGI 1 Forord I Frederiksberg Kommune har vi høje ambitioner. Borgerne skal have service af høj kvalitet, og samtidig skal vi være i front
Læs mereArbejdsmarkedschef og Jobcenterchef til Gribskov Kommune
Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Arbejdsmarkedschef og Jobcenterchef til Gribskov Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv 1. Gribskov Kommune 2. Ansættelsesvilkår
Læs mereJob- og personprofil. Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune
Job- og personprofil Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune 1 1. Indledning Vores nuværende afdelingschef i Natur og Miljø gennem de sidste godt otte år er blevet ansat som forvaltningsdirektør
Læs mereJob- og personprofil til stillingen som leder af Borgerservice i Favrskov Kommune
Job- og personprofil til stillingen som leder af Borgerservice i Favrskov Kommune Job- og personprofil leder af Borgerservice i Favrskov Kommune februar 2016 1. Baggrund Stillingen som leder af Borgerservice
Læs mereJob- og personprofil. Kontorchef til sekretariatet for netværksaktiviteter og sagsbehandling af ansøgninger om EU-støtte (LAG-sekretariatet)
1 Job- og personprofil Kontorchef til sekretariatet for netværksaktiviteter og sagsbehandling af ansøgninger om EU-støtte (LAG-sekretariatet) Den 26. januar 2015 Denne job- og personprofil indeholder:
Læs mereJob- og personprofil. Uddannelseschef til områderne
Job- og personprofil Uddannelseschef til områderne Food College Style & Wellness College Dental College samt Skolehjem December 2015 Udarbejdet af HR-afdelingen, Tech College INDHOLDSFORTEGNELSE 1 Indledning...
Læs mereProgramleder til Ringparken og Motalavej trygge boligområder Slagelse Kommune
Programleder til Ringparken og Motalavej trygge boligområder Job- og personprofil Denne job- og personprofil indeholder: Den korte introduktion Organisationen og jobbet Personen Rekrutteringsprocessen
Læs mereAlbertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015
Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015 Indledning Dette er strategien for Albertslund Kommunes digitale udvikling frem mod 2015. I Den Fællesoffentlige Digitaliseringsstrategi gør regeringen
Læs mereJob- og personprofil. Daglig leder. Børnehuset Bøgehøjen. Rudersdal Kommune. Den 15. januar 2015
Job- og personprofil Daglig leder Børnehuset Bøgehøjen Rudersdal Kommune Den 15. januar 2015 Denne job- og personprofil for den daglige leder af den integrerede daginstitution Bøgehøjen indeholder: Introduktion
Læs mereCenter for Social og sundhed justeret organisering 2016
Center for Social og sundhed justeret organisering 2016 Baggrund Direktionen arbejder løbende med at sikre, at der i Gribskov Kommunes centerkonstruktion er tydelige roller og klare ansvarsbeskrivelser
Læs mereTo centerchefer til omsorgs- og sundhedsområdet
Job- og personprofil To centerchefer til omsorgs- og sundhedsområdet Den 20. august 2014 Denne job- og personprofil indeholder: Intro Jobbet: Rammer, ansvarsområder og fokuspunkter Personen: Baggrund og
Læs mereAllerød Kommune Job- og personprofil for it-chef
Allerød Kommune Job- personprofil for it-chef Allerød Kommune søger en ny it-chef. Om Allerød Kommune Allerød Kommune har i dag ca. 24.500 indbyggere, flere er på vej. Kommunen ligger centralt i Nordsjælland,
Læs mereUdviklingskontrakt 2016 for Dagtilbud Højvangen
Udviklingskontrakt 2016 for Dagtilbud Højvangen 1. Virkeliggørelse og koordinering af politisk besluttede forandringer Kommunens samlede ledelse arbejder målrettet på, at Byrådets visioner, politikker
Læs mereGenopslag Tønder Kommune Job og personprofil for fagchef for Børn og Unge
Genopslag Tønder Kommune Job og personprofil for fagchef for Børn og Unge 4. december 2015 1. Indledning Tønder Kommune skal have ny fagchef for Børn og Unge. En fagchef, der skal have tilstrækkelig ballast
Læs mere2 vicedirektører til Udlændingestyrelsen
København maj 2016 Jobprofil 2 vicedirektører til Udlændingestyrelsen 1. Indledning Denne jobprofil er udarbejdet af Genitor ApS på baggrund af samtaler med ledere i Udlændingestyrelsen og Ministeriet
Læs mereJOB- OG PERSONPROFIL. Centerchef Center for Miljø og Teknik Ballerup Kommune
JOB- OG PERSONPROFIL Centerchef Center for Miljø og Teknik Ballerup Kommune 1. Indledning Ballerup Kommune har bedt Genitor ApS om at assistere i forbindelse med ansættelse af en ny centerchef til Center
Læs mereRådhus 2015. Direktionen. Udviklings- og effektiviseringsstrategi for administrationen
Udviklings- og effektiviseringsstrategi for administrationen Rådhus 2015 Projektbeskrivelse Direktionens udviklings- og effektiviseringsstrategi har til formål at effektivisere den administrative drift
Læs mereJob- og personprofil. Skoleleder. Gilbjergskolen. Gribskov Kommune. Den 27. januar 2015
Job- og personprofil Skoleleder Gilbjergskolen Gribskov Kommune Den 27. januar 2015 Denne job- og personprofil for Gilbjergskolens skoleleder indeholder: Introduktion Jobbet - Rammer og ansvarsområder
Læs mereCENTERCHEF CENTER FOR SUNDHED OG OMSORG HØRSHOLM KOMMUNE. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre
København juni 2018 Job- og personprofil CENTERCHEF CENTER FOR SUNDHED OG OMSORG HØRSHOLM KOMMUNE GENITOR APS LANGEBROGADE 6E, 3.TV 1411 KØBENHAVN K TLF. 31410178 KONTAKT@GENITOR.DK CVR-NUMMER: 35524258
Læs mereSkoleleder til Glostrup Skole
Job- og personprofil Center for Dagtilbud og Skole Skoleleder til Glostrup Skole 22. december 2015 1. Omgivelserne du skal navigere i Glostrup Kommune fik ny skolestruktur den 1. august 2012. De fire gamle
Læs mereIkast-Brande Kommune søger
Ikast-Brande Kommune søger afdelingsleder til UU Ikast-Brande Job- og personprofil 1. Indholdsfortegnelse 1. Indholdsfortegnelse... 2 2. Indledning... 3 3. Værdigrundlag i Ikast-Brande Kommune... 3 4.
Læs mereStillings- og personprofil Skoleleder
Stillings- og personprofil Skoleleder Maglegårdsskolen Marts 2015 Generelle oplysninger Adresse Maglegårdsskolen Maglegård Skolevej 1 2900 Hellerup Telefon: 39 98 56 00 Stilling Skoleleder Reference Ansættelsesvilkår
Læs mereRoller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur
Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur NOTAT HR-stab Arbejdet med en mere klar og tydelig ledelse er med dette oplæg påbegyndt. Oplægget definerer de generelle rammer i relation
Læs mereFrederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde 2015-2019
Frederikshavn Kommune Politik for frivilligt socialt arbejde 2015-2019 frivilligheden blomstrer Bærende principper fælles pejlemærker Tænkes sammen med fra politik til praksis 3 5 7 9 11 frivilligheden
Læs mereDen korte version. Resultatansvar. Kommunikere tydeligt. Være fagligt stærk. Være rollemodel. Arbejde strategisk.
Den korte version innovativ e fagligt stærk innovativ Fokus på målet i løsningen af kerneopgaven. Tydelige mål, rammer, retning for og evaluering af opgaveløsningen. Definition af målet med kerneopgaven
Læs mereSlagelse Kommune Side 2 af 10 Job- og personprofil for arbejdsmarkedschef
Slagelse Kommune 13. marts 2016 Slagelse Kommune Side 2 af 10 1 Indledning Slagelse Kommune med ca. 78.140 indbyggere og ca. 6.500 medarbejdere skal have ny arbejdsmarkedschef, da den hidtidige har fået
Læs mereDokumenttitel: Skoleleder - Ramløse Skole Resumé:
Evt. sorteringsnøgle: Placering:Jobadministration» Jobprofiler 2017» Dokumenttitel: Skoleleder - Ramløse Skole Resumé: Redaktion: Alle Målgruppe: Intern Offentlig Nyhed: Ja Nej Periode: 29-06-2017 -> portal:
Læs mereAllerød Kommune Job- og personprofil for planchefen
Allerød Kommune Job- og personprofil for planchefen Om Allerød Kommune Allerød Kommune har i dag ca. 25.000 indbyggere, og flere er på vej. Kommunen ligger centralt i Nordsjælland, og har en veludviklet
Læs mereJOB- OG PERSONPROFIL. Centerchef Center for Ejendomme Ballerup Kommune
JOB- OG PERSONPROFIL Centerchef Center for Ejendomme Ballerup Kommune 1. Indledning Ballerup Kommune har bedt Genitor ApS om at assistere i forbindelse med ansættelse af en ny centerchef til Center for
Læs mereStillingsprofil Teknisk direktør Januar 2014 1
Stillingsprofil Teknisk direktør Januar 2014 1 Teknisk direktør med solid ledererfaring søges til velkonsolideret virksomhed indenfor energi- sektoren. Virksomheden Da den nuværende tekniske direktør går
Læs mereVarde Kommune Plan, Kultur og Teknik Rekruttering af chef til Teknik og Miljø
28.09.2012. Varde Kommune Plan, Kultur og Teknik Rekruttering af chef til Teknik og Miljø Job- og personprofil Baggrund Varde Kommune søger en ny chef til Teknik og Miljø. Varde Kommune - et godt sted
Læs mereRekruttering af Afdelingsleder til Administration og Udvikling i Center for Ejendomme, Veje og Administration. Teknik og Miljø, Herning Kommune
Rekruttering af Afdelingsleder til Administration og Udvikling i Center for Ejendomme, Veje og Administration Teknik og Miljø, Herning Kommune Job- og kompetenceprofil Indhold: 1. Baggrund 2. Organisation,
Læs mereJob- og personprofil, leder til Alle kan Bidrage
Holbæk Kommune Job- og personprofil, leder til Alle kan Bidrage Afdelingsleder for: Borger Kontakt 1. Indledning og baggrund for stillingen Den 1. januar 2015 satte Byrådet i Holbæk Kommune en ny ramme
Læs mereVejen til mere kvalitet og effektivitet
INNOVATIONSPLAN 2013-2015 Innovation i Helsingør Kommune Vejen til mere kvalitet og effektivitet Indholdsfortegnelse 1. En innovationskultur - hvorfor?... 2 2. Hvad er innovation?... 3 3. Hvad er grundlaget
Læs mereCenterchef Sundheds- og omsorgsforvaltningen, Københavns Kommune
Jobprofil Centerchef Sundheds- og omsorgsforvaltningen, Københavns Kommune 1. Indledning Sundheds- og Omsorgsforvaltningen (SUF) ønsker at ansætte en centerchef med reference til direktionen. Dette notat
Læs mereChef for Jobcenter Aalborg Aalborg Kommune
Chef for Jobcenter Aalborg Aalborg Kommune Job- og personprofil Denne job- og personprofil indeholder: Den korte introduktion Organisationen og jobbet Personen Rekrutteringsprocessen 07-05-2014 www.malenehansen.dk
Læs mereGULDBORGSUND KOMMUNE CENTERCHEF FOR TEKNIK & MILJØ JOB- OG PERSONPROFIL
GULDBORGSUND KOMMUNE CENTERCHEF FOR TEKNIK & MILJØ JOB- OG PERSONPROFIL Indledning Guldborgsund Kommune har besluttet at udvide direktionen. I den forbindelse er vores centerchef for Teknik og Miljø blevet
Læs mereJob- og personprofil. Afsnitsleder. Plejehjemmet Grønnehaven. Helsingør Kommune
1 Job- og personprofil Afsnitsleder Plejehjemmet Grønnehaven Helsingør Kommune Denne job- og personprofil for Plejehjemmet Grønnehavens afsnitsleder i Helsingør Kommune indeholder: Ø Introduktion Ø Jobbet
Læs mereFaxe Kommune Rekruttering af kommunaldirektør. 24. april 2013
Faxe Kommune Rekruttering af kommunaldirektør 24. april 2013 1. Indledning Faxe Kommune har rettet henvendelse til KL s Konsulentvirksomhed (KLK) med henblik på bistand til rekruttering af ny kommunaldirektør.
Læs mereDecentralisering i Slagelse Komme Rolle- og ansvarsbeskrivelse
Decentralisering i Slagelse Komme Rolle- og ansvarsbeskrivelse Strategi og Udvikling Anders Bjældager anbja@slagelse.dk 11. februar 2011 Baggrund Overordnet er der politisk enighed om, at Slagelse Kommune
Læs mereLEDELSESGRUNDLAG. Ledelse i Greve Kommune at skabe effekt gennem andre.
LEDELSESGRUNDLAG Ledelse i Greve Kommune at skabe effekt gennem andre. Du sidder nu med Greve Kommunes ledelsesgrundlag. Ledelsesgrundlaget er en del af ledelseskonceptet, som sætter retning for Greve
Læs mereFødevareministeriets personalepolitiske paraply
Fødevareministeriets personalepolitiske paraply Fælles rammer - Overordnede målsætninger Fødevareministeriets mission er at skabe rammer for bæredygtig og sikker fødevareproduktion og et udviklingsorienteret
Læs mereLundgaard Konsulenterne bistår ved rekruttering til stillingerne som Direktør for Innovation og Netværk samt Velfærd i Assens Kommune
Lundgaard Konsulenterne bistår ved rekruttering til stillingerne som Direktør for Innovation og Netværk samt Velfærd i Assens Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene...
Læs mereJob- og personprofil til stillingen som koordinator for køb og salg af jord og fast ejendom i Favrskov Kommune
Job- og personprofil til stillingen som koordinator for køb og salg af jord og fast ejendom i Favrskov Kommune 1. Indledning Favrskov Kommune er en vækstkommune med omkring 47.700 indbyggere og væksten
Læs mereGreve Kommune Job- og personprofil for direktør med ansvar for job & socialservice samt sundhed & pleje
Greve Kommune Job- og personprofil for direktør med ansvar for job & socialservice samt sundhed & pleje 1. februar 2012 1. Indledning Greve Kommune søger en ny direktør med ansvar for job & socialservice
Læs merePlejecenterleder Krogstenshave Hvidovre Kommune
Marts 2014 Plejecenterleder Krogstenshave Hvidovre Kommune Præsentation Materialet indledes med en introduktion til kommunen. Derefter præsenteres forhold vedrørende den ledige stilling såsom ansvarsområder,
Læs mereJOB- OG KRAVPROFIL STILLINGSPROFILBESKRIVELSE
REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE STILLINGSPROFILBESKRIVELSE FRITIDS- OG UNGDOMSSKOLELEDER FRITIDS- OG UNGDOMSSKOLELEDER () Byrådet har den 27. august 2014 vedtaget en ny organisering af fritids- og ungdomsskoleområdet
Læs mereBYRÅDS- OG DIREKTIONSSEKRETARIATET ADELGADE 44 8660 SKANDERBORG WWW.SKANDERBORG.DK MED HJERTET I LEDELSE! KODEKS FOR GOD LEDELSE
BYRÅDS- OG DIREKTIONSSEKRETARIATET ADELGADE 44 8660 SKANDERBORG WWW.SKANDERBORG.DK SKANDERBORG KOMMUNE MED HJERTET I LEDELSE! KODEKS FOR GOD LEDELSE OKTOBER 2007 Indholdsfortegnelse 1. PROCESSEN... 3 2.
Læs mereDin primære portefølje er den del af organisationen, der hedder Skoleafdelingen : Skoleafdeling. Udviklingsenheden. Folkeskolen
Job- og personprofil for stillingen som skolechef i Hvidovre Kommune Hvidovre Kommune søger en Skolechef, der med engagement, viden og indsigt kan lede kommunens samlede skole-, fritidshjem- og klubområde
Læs mereSkoleleder Store Heddinge Skole Stevns Kommune
JOBPROFIL Skoleleder Store Heddinge Skole Stevns Kommune 1. Indledning Stevns Kommune ønsker at ansætte en skoleleder på Store Heddinge Skole. Stillingen ønskes besat per 1. februar 2016. Dette notat er
Læs mereUdviklingsplan Dagplejen 2012-2015
Udviklingsplan Dagplejen 2012-2015 Om udviklingsplanen Direktionen i Frederikssund kommune har udarbejdet en udviklingsplan. Efterfølgende har alle fagchefer udarbejdet en udviklingsplan den relevante
Læs mereJob- og personprofil. Kommunaldirektør. Halsnæs Kommune. Efterår 2013. Denne job- og personprofil for kommunaldirektør i Halsnæs Kommune indeholder:
Job- og personprofil Kommunaldirektør Halsnæs Kommune Efterår 2013 Denne job- og personprofil for kommunaldirektør i Halsnæs Kommune indeholder: Introduktion Jobbet o Rammer og ansvarsområder o Udfordringer
Læs mereSocial- og Sundhedsskolen Esbjerg Rekruttering af direktør
21. september 2011 Social- og Sundhedsskolen Esbjerg Rekruttering af direktør Job- og personprofil Baggrund Social- og Sundhedsskolen Esbjerg søger en ny direktør, der vil medvirke til at fastholde og
Læs mereDirektør til AAB Vejle baggrund til stillingsopslag
Direktør til AAB Vejle baggrund til stillingsopslag Politiske og administrativ organisation Direktørens opgaver og profil AAB Vejle Arbejdernes Andels-Boligforening i Vejle er den største almene boligorganisation
Læs mereLedelses- og medarbejdergrundlag
Kommunikere tydeligt Være rollemodel Være fagligt stærk Resultatansvar Sikre samskabelse Arbejde strategisk Være innovativ Samarbejde på tværs Ledelses- og medarbejdergrundlag Nyt Ledelses- og medarbejdergrundlag
Læs mereLyngby-Taarbæk Kommune Maj Job- og personprofil. Psykologfaglig leder Center for Uddannelse og Pædagogik Lyngby-Taarbæk Kommune
Lyngby-Taarbæk Kommune Maj 2018 Job- og personprofil Psykologfaglig leder Center for Uddannelse og Pædagogik Lyngby-Taarbæk Kommune 1. Om Lyngby-Taarbæk Kommune og den administrative hovedstruktur Lyngby-Taarbæk
Læs mereJob og personprofil for kommunaldirektøren i Frederikshavn Kommune
Job og personprofil for kommunaldirektøren i Frederikshavn Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv 1. Informationer 2. Ansættelsesvilkår 3. Frederikshavn Kommune
Læs mereJob- og personprofil for den nye skolechef til Holstebro Kommune
Job- og personprofil for den nye skolechef til Holstebro Kommune Indledning: Vores afholdte skolechef gennem 12 år har valgt at gå på pension. Vi søger derfor hans afløser til tiltrædelse 1. april 2015
Læs mereREKRUTTERING OG UDVÆLGELSE
REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE FRITIDSCENTER 1 JOB OG Ung i Aarhus SYD LÆS MERE PÅ HJEMMESIDEN TIL FRITIDSCENTER Er du en visionær og engageret leder? Har du lyst til at være med til at skabe et unikt ungdomsliv
Læs mere