2. Weekenddel Weekenddel Døgndel Døgndel Døgnmodel
|
|
- Ingeborg Larsen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Budget og Regnskab NOTAT Bilag 1: Budgetmodel for døgnåbne institutioner Børne- og Ungdomsforvaltningen ønsker at harmonisere budgetmodellen for døgnåbne daginstitutioner, så budgetmodellen bliver ensartet og gennemskuelig og ikke blot er en videreførelse af et fastfrossent budget fra Bilaget består af to dele. Den første del beskriver principperne i budgetmodellen, mens den anden del er en teknisk gennemgang af modellens elementer Sagsnr Dokumentnr Sagsbehandler Michael DAM Nygaard 1) Beskrivelse af modellens principper Modellen for den døgnåbne institution Vartov er lavet som en udbygning af modellen for de weekendåbne institutioner. I det følgende beskrives elementerne i den nye model. At bygge oven på den nye weekendmodel er en logisk videreførelse af tankegangen, hvor weekend- og døgndel betragtes som moduler, der lægges oven i normalinstitutionerne. For weekendåbne institutioner gælder det, at de holder åbent fra på weekend og helligdage, og med den nye døgnmodel, lægges der således et modul fra oveni. Der regnes i døgnmodellen med en normering på 10 børn. Døgnmodellen for Vartov består af to weekenddele og samt to hverdagsdøgndele og Døgninstitution 1. Normaldel Weekenddel Weekenddel Døgndel Døgndel Døgnmodel Døgnmodellen består af: Weekenddel Prisen opgøres dels som en weekend dagdel og dels som en weekend natdel. Hverdagsdøgndel Prisen opgøres dels som en hverdagsdøgndel (aften) fra og en hverdagsdøgndel (nat) fra Dette skyldes, at der til den gamle aftale er tilføjet budgetmidler således, at der er 3 ansatte på arbejde fra til 21. I forslag til budgetmodel indstiller Gyldenløvesgade København V Telefon LI98@buf.kk.dk EAN nummer
2 forvaltningen, at der gives budget til tre ansatte på arbejde fra kl. 17 til kl. 21. Der skal ikke gives bevilling til udvidet åbningstid med denne budgetmodel, idet der gives lønbevilling fra kl. 17 til 07 på hverdage og i hele weekenden. Åbningstiden på normaldelen er således 50 timer. Der gives bevilling til 114 weekend/helligdage pr. år og 251 hverdage. Dermed gives også bevilling til at finansiere, at institutionen ikke kan holde lukkedage. Dette sker ved at tildele en særbevilling som modregning for de indførte lukkedage og sommerlukket. Der indgår ikke ekstra bevilling til energi/el/gas/varme, idet institutioner principielt får udmeldt bevilling svarende til et gennemsnit af de forrige års forbrug. Weekend- og døgnbevillingen ligger hermed inkluderet i den normale energibevilling. I arbejdsgruppen har været en dialog om hvorvidt, der skal gives budget til at det kun er pædagogassistenter, der arbejder efter kl. 17, eller om det også kan være pædagogmedhjælpere, der arbejder sent. Forvaltningen indstiller, at det der sendes i høring svarer til serviceniveauet for weekendmodellen, hvor arbejde på skæve tidspunkter kan udføres af både medhjælpere og pædagogassistenter. Således er det antaget at fordelingen er 67 % pædagogassistenter og 33 % medhjælpere, som det vil være i den gamle normeringsmodel. Dette har flere grunde. For det første, og som det væsentligste, er det ikke sandsynliggjort at en pædagogmedhjælper udfører aften- og natarbejdet ringere end en uddannet pædagog. For det andet er det ikke hensigtsmæssigt af økonomistyringsmæssige årsager at forpligte en institution til stort set kun at have pædagogassistenter ansat, når samme institution i dagdelen får budget som alle andre, hvilket forudsætter at der er ansat pædagogmedhjælpere. 2) Teknisk gennemgang af budgetelementerne Bevillingen til institutionen for at være døgnåben vil blive tildelt som et samlet beløb, der bliver pris- og lønreguleret de kommende år. Det samlede beløb består af en række budgetelementer. I arbejdsgruppens arbejde er dette udregnet med et beløb pr. barn pr. dag, men i dette bilag er det summeret til et årligt beløb. Det følgende er relateret til den beregning af budgetelementerne som findes i bilag 2, og er en teknisk og detaljeret gennemgang. - Køkkenudgift (kolonne 2) Weekend- og hverdagsdøgndel Køkkenudgifterne på weekenddagdel opgøres til svarende til det der anvendes på fuld forplejning, mens aftensmaden på natdelen svarer til beløbet der anvendes på frokostmåltidet i daginstitutioner. Endelig gives et beløb til morgenmad der svarer til det der gives til Side 2 af 7
3 cateringmorgenmad samt en andel af lønnen til øvrig forplejning. Det samlede budget er kr. pr. år for weekenddel og kr. pr. år for hverdagsdøgndel. I den aktuelle model gives der en samlet køkkenbevilling til både weekenddelen og døgndelen svarende til 7 timer pr. uge hvilket udgør et beløb på kr. pr. år. - Rengøring (kolonne 3) Weekend- og døgndel Svarende til de weekendåbne institutioner vil der på de døgnåbne institutioner blive tildelt 3 timers rengøring pr. åbningsdag (weekender og helligdage). Taksten vil være beregnet på baggrund af lønarbejdertakst inkl. pension og med weekendtillæg. Desuden er der på en døgnåben institution ekstra behov for rengøring på grund af overnattende børn. Det vurderes, at behovet er en tredjedel af behovet på weekenddage, dvs. 1 time. Dette gælder uanset om det er en weekenddag eller et hverdagsdøgn. Rengøringsbeløbet udgør henholdsvis kr. for weekenddel, og kr. pr. år for døgndel. Der gives ikke en ekstra rengøringsbevilling i den aktuelle model. - Vedligeholdelse (kolonne 4) Weekenddel Til de almindelige institutioner tildeles et budget pr. barn til indvendig vedligeholdelse. Dette kan omregnes til et budget pr. dag og kan sættes i forhold til antallet af weekenddage, hvilket giver et budget på kr. pr. år. Hverdagsdøgndel Der tildeles samme beløb pr. barn pr. dag til natdelen som til weekenddelen, jf. ovenfor, og institutionen får således på hverdage dobbelt vedligeholdelsesbudget. Det samlede beløb bliver derved kr. pr. år. Der gives ikke en ekstra vedligeholdelsesbevilling i den aktuelle model. - Vikardækning (kolonne 5) I den aktuelle model tildeles der som en del af bevilling til særlige pladser 18 vikartimer pr. uge (svarende til ca. 9,2 pct. eller kr.). Desuden har den døgnåbne institution fra en særlig central pulje Side 3 af 7
4 fået i gennemsnit kr. pr. år de to sidste år. Dette er til dækning af vikarer i forskudt tid. Tilbage i 2007 og 2008 fik Vartov i disse år mellem og kr. i ekstra vikardækning. Weekenddel og Hverdagsdøgndel I forbindelse med budgetmodelarbejdet er vikarbudgetdækningen blevet undersøgt nærmere. Det ser ud til, at der i den nuværende budgetmodel er blevet givet dobbeltbudget til vikardækning, da der både er en varig og en midlertidig budgetregulering. I den nye budgetmodel er derfor alene videreført 9,2 pct. i vikarbudget. Samlet set giver det et budget på kr. pr. år på weekenddelen og kr. pr. år på hverdagsdøgndelen Vikarprocenten vedrører hele lønbevillingen og ikke kun lønbevillingen efter kl som i den aftale fra 1996, da der også kan forventes sygdom før kl Lønbevilling pr. dag (kolonne 6) Weekenddel På weekenddelen opgøres lønbevillingen pr. dag på følgende måde: Der skal altid være to medarbejdere i institutionen, med en fordeling på 67,5 pct. gennemsnitsløn til pædagoger og 32,5 pct. gennemsnitsløn til pædagogmedhjælpere. Fordelingen 67,5 og 32,5 svarer til, hvad en integreret institution ville få i den gamle normeringsmodel fra Hertil lægges et weekendtillæg. Der regnes med 10 timers løn på weekenddagdelen (07-17). På weekendens natdel regnes lønbevillingen på baggrund af samme principper som på weekenddagdel, men i 14 timer og inklusiv weekendtillæg. Dette giver en samlet lønbevilling i weekenddel på kr. pr. år Hverdagsdøgndel På hverdagsdøgndelen opgøres lønbevillingen pr. dag efter, at der skal være 2 ansatte i tidsrummet og 2 ansatte i tidsrummet Lønbevillingen på aftendelen (17-21) regnes på baggrund af en fordeling på 67,5 pct. gennemsnitsløn til pædagoger og 32,5 pct. gennemsnitsløn til pædagogmedhjælpere. Hertil lægges et hverdagsdøgntillæg. På natdelen (21-07) regnes der med samme personalefordeling og tillæg som i aftendelen, men i 10 timer (og nattillæg frem til kl. 6). Natnormeringen er 1,75 ansat, efter samme principper som i nuværende model. Samlet giver det et beløb på kr. pr. år. - Forskudt tid (kolonne 7) Arbejdstidsaftalen for pædagogisk personale indeholder et princip om, at alle der arbejder i tidsrummet have mulighed for at afspadsere 3 timer, hver gang der arbejdes 37 timer. Af arbejdstidsaftalen fremgår endvidere at hvis en vagt er begyndt efter Side 4 af 7
5 kl , men har hovedvægten efter kl skal der gives afspadsering efter samme regler for timerne efter kl. 14. I budgetmodellen er forudsat at alle vagter begynder kl. 14. Weekenddel (17-06) På weekenddelen betyder dette, at der på natdelen gives i alt 2,38 timer i afspadsering for begge ansatte, da der arbejdes 16 timer forskudt tid. I dette er taget højde for sovevagtskorrektion efter kl. 22. Beløbet fremkommer ved at gange med gennemsnitslønnen af 67,5 % pædagog- og 32,5 % medhjælperløn og dette giver et samlet beløb på kr. pr. år. Hverdagsdøgndel (17-06) På aftendelen (17-21) udgøres bevillingen af 1,14 time i afspadsering for begge medarbejdere, da der arbejdes 7 timer forskudt tid. Her er ingen sovevagtskorrektion. Dette ganges med gennemsnitslønnen af 67,5 % pædagog og 32,5 % medhjælperløn. På natdelen udgøres bevillingen af 1,24 time i afspadsering for begge ansatte, da der arbejdes 9 timer forskudt tid. I dette er taget højde for sovevagtskorrektion efter kl. 22. Dette ganges med ovenstående gennemsnitsløn. Samlet giver det et budget på kr. på hverdagsdøgndelen. - Administration (række 5 i bilag 2, regnearket) Det hidtidige budget til administration af de særlige forhold ved at være døgnåbne videreføres og udgør 10 timer pr. uge i 52 uger. De 10 timer ganges med gennemsnitslønnen for pædagoger. Dette giver kr. pr. år. - Ingen lukkedage (række 6) Institutionen kan ikke have lukkedage i weekend og helligdage eller i døgndelen. Desuden kan Vartov heller ikke have lukket i hverdagen om dagen. I 2011 blev gennemført en besparelse for 10 lukkedage i sommerferien, og denne kan omregnes til kr. pr. barn. Sættes de 19 lukkedage i forhold til Vartovs normering, giver det et budget på kr. pr. år - Tre på arbejde mellem kl. 17 og 21 (række 7) Aftalen fra 1996 gav mulighed for, at der senere opstod behov for tre personer på arbejde på hverdage mellem kl. 17 og kl. 21, idet flere forældre end svarende til 10 børn havde behov for pasning efter kl. 17. Der viste sig dette behov, og siden 1998 har Vartov fået budget svarende til tre ansatte. Forvaltningen vurderer, at der er behov for mere kapacitet end 10 børn og indstiller, at det fortsat gives budget til tre personer på arbejde indtil kl. 21. Dermed er institutionen forpligtet til at have mere end 10 børn i denne periode. Budgettet udgør ved en gennemsnitsløn og med en fordeling på 67,5 % assistenter og 32,5 % medhjælpere 247 t. kr. Side 5 af 7
6 - Overarbejdstime- versus rådighedstillæg budget (række 8) I den nuværende model gives et budget på 562 t. kr. til udbetaling af 2 gange rådighedstillæg på kr. i 2000 niveau. Det ene rådighedstillæg gives for ulempetillæg og det andet for den ekstra pædagogiske udfordring, der er ved pasning om aften og natten. Den nye model baserer sig på udgiften til tillæg for overarbejdstime, og giver et budget på 435 t. kr. For at videreføre aftalen fra 1996 er det indlagt i række 8, at institutionen får et budget på 127 t. kr., som er differencen mellem budget baseret på overarbejdstimetillæg og rådighedstillæg. Arbejdsgruppen har endvidere set på den konkrete udgift til rådighedstillæg. I 2010 har udgiften til udbetalte rådighedstillæg været 72 t. kr. højere end de budgetmidler på 562 t.kr. som er tildelt. Det skyldes, at der har været sygdom blandt personalet, og både vikaren og den fastansatte skal have udbetalt rådighedstillægget, uanset at der er sygdom. Konkret har der været 2 langtidssyge i 2010, og arbejdsgruppen indstiller derfor, at der regnes med en tilsvarende sygdomsfrekvens fremover og gives budget til 2 ekstra rådighedstillæg pr. år, i alt 66 t. kr. - Indfasning af budgetmodel til gennemsnitsløn (række 9) Der er forskellig gennemsnitsløn i Vartov i forhold til det samlede dagtilbudsområde. Sammenlignes disse i 2011 ligger Vartovs lønninger ca kr. højere pr. medarbejder end gennemsnittet. I dette er fratrukket udgiften til rådighedstillæg og forskudttidstillæg, som Vartov bliver kompenseret for andre steder i budgetmodellen. Gives der budget svarende til lønudgiften som den er pt., vil det give 215 t.kr. mere i budget. Da budgetmodellen er en model, der gælder for døgnåbne institutioner generelt, uanset at kommunen pt. kun har en, kan der ikke varigt i modellen indregnes konkrete forhold på Vartov. Derfor indstiller forvaltningen en tre årig indfasningsordning, således at Vartov i 2014 kan have en gennemsnitsløn, der svarer til det generelle. Det betyder, at der i 2012 gives et midlertidigt budget på 66 % af 215 t.kr., i alt 143 t.kr. I 2013 gives der tilsvarende en særbevilling på 33 %, i alt 72 t. kr. Sommerudflytning I aftalen fra 1996 indgår 200 ekstra timer til sommerflytning i tre måneder, så alle institutionens børn kan komme til udflytterdelen i dagdelen. Dette er en forlængelse af politisk bevilling fra 1983 om særligt budget. Bevillingen skyldes et ønske om at tilgodese børnene i Vartov i en situation hvor de ikke kommer på koloni og ikke har en legeplads. Men institutionen får nu kompensation for legeplads på 127 t. kr., og derfor indstiller forvaltningen, at de 200 timer svarende til 39 t. kr. udgår af budgettet, da der i sommermånederne ikke bruges personaleressourcer på at følge til legeplads, når alle børn er i Side 6 af 7
7 udflytterdel. Udflytterbusbudgettet bevares uændret, så der er midler til ekstra kørsel i sommermånederne. Samlet set ser budgetmodellen således ud: I kr. Weekend Weekend Hverdag Hverdag I alt Dag Nat Aften Nat Køkken Rengøring Vedligeholdelse Vikar Løn Forskudt tid Administration 10 timer pr. uge Ingen lukkedage Tre på arbejde mellem 17 og 21 i hverdage Overarbejdstime- versus rådighedstillægbudget Indfasning af budgetmodel til gennemsnitsløn, midlertidigt I alt pr. dag I alt pr. år 114 weekend 251 hverdage Side 7 af 7
BØRNE- OG UNGDOMSUDVALGET. for mødet den , kl. 13:15 i Rådhuset, stuen, værelse 43/44
BØRNE- OG UNGDOMSUDVALGET REFERAT for mødet den 12.10.2011, kl. 13:15 i Rådhuset, stuen, værelse 43/44 5. Ny budgetmodel for døgnåbne daginstitutioner (2011-66551) 1 BØRNE- OG UNGDOMSUDVALGET 5. Ny budgetmodel
Læs mereTILDELINGSMODEL PÅ 0-6 ÅRS OMRÅDET
TILDELINGSMODEL PÅ 0-6 ÅRS OMRÅDET Indhold Indledning... 3 Nuværende tildelingsmodel...4 Åbningstid...4 Enheder... 4 Vikar... 4 Ekstra tildelinger...4 Belastningsgrad...4 Overblik over nuværende ressourcetildeling
Læs mereStatus på omfordeling af midler til styrket Læring og Trivsel i dagtilbud
HOLBÆK KOMMUNE Dato: 17. november 2016 Sagsnr.: 16/54566 Notat Status på omfordeling af midler til styrket Læring og Trivsel i dagtilbud Byrådet besluttede ved budgetlægningen for 2015 at forøge bevillingen
Læs mereFolkeskolereformens økonomi
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Budget og Regnskab NOTAT Bilag 2: Folkeskolereformens finansieringsudfordring I det følgende præsenteres Københavns Kommunes samlede finansiering af folkeskolereformen,
Læs mereAdministrationsgrundlag dagtilbud April 2019
Administrationsgrundlag dagtilbud April 2019 Indhold Indledning... 2 Normeringsprincipper... 2 Normering til deltidspladser... 2 Almindelige deltidspladser... 2 Deltidspladser i forbindelse med barsel
Læs mereNOTAT. Implementering af Budget 2011 i Havdrup distrikt: fysiske rammer og normering
SOLRØD KOMMUNE LEDELSESSEKRETARIATET NOTAT Emne: Implementering af Budget 2011 i Havdrup distrikt: fysiske rammer og normering Dato: 21-01-2011 Sagsbeh.: Ditte-Lene Sørensen, Dines Ehrhorn Poulsen & Jesper
Læs mereBilag 1. Teknisk gennemgang af nye bevillingsmodeller på fritidsområdet
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Center for Policy og Administrativt Ressourcecenter BILAG 15-09-2015 Sagsnr. 2015-0081469 Dokumentnr. 2015-0081469-18 Bilag 1. Teknisk gennemgang af nye
Læs merePå denne baggrund kan den interne omstillingspulje anvendes til f.eks. at udskyde nogle af effektiviseringerne i 2016.
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Budget og Regnskab NOTAT 29-10-2015 Bilag 2 - Status på økonomien i 2016 Baggrund og konklusion Med Børne- og Ungdomsudvalgets 2. behandling af budgetforslag
Læs mereBØRNE- OG UNGDOMSUDVALGET. for mødet den , kl. 13:00 i Rådhuset, stuen, værelse 43/44
BØRNE- OG UNGDOMSUDVALGET REFERAT for mødet den 30.05.2012, kl. 13:00 i Rådhuset, stuen, værelse 43/44 9. Ny budgetmodel for rengørings- og gårdmandsområdet på daginstitutioner (2011-41121) 1 BØRNE- OG
Læs mereSammenskrivning af høringssvar Ny resursetildeling for dagtilbud (0-6 år)
Sammenskrivning af høringssvar Ny resursetildeling for dagtilbud (0-6 år) Emne Udvalget for Børn og Unge har på mødet d. 4. maj 2011 besluttet, at principper for ny resursetildeling for dagtilbud skal
Læs mereBudget- og regnskabssystem 9.9 - side 1
Budget- og regnskabssystem 9.9 - side 1 9.9 Eksempel på beregning af omkostninger I det følgende angives et eksempel på opgørelsen af de samlede omkostninger, der er knyttet til pasningen af børnene i
Læs mereBilag 7 Teknisk gennemgang af ny model for tildeling af bevilling på rengøring og det tekniske område på skoler og bydækkende enheder
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Budget og regnskab Bilag 7 Teknisk gennemgang af ny model for tildeling af bevilling på rengøring og det tekniske område på skoler og bydækkende enheder
Læs mereVejledning om indførelse af ny bestemmelse om tillæg for aftenarbejde
Vejledning om indførelse af ny bestemmelse om tillæg for aftenarbejde Udmøntning af arbejdstidsaftalens 23. Tillæg for aftenarbejde, gældende fra 1. april 2009 31. marts 2010 i fritids- og ungdomsklubber
Læs mereBilag 1 Gennemgang af finansieringsbehov i budget 2015 og forslag til løsninger
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Budget og Regnskab NOTAT Bilag 1 Gennemgang af finansieringsbehov i budget 2015 og forslag til løsninger Finansieringsbehov Børne- og Ungdomsudvalget skal
Læs mereAdministrationsgrundlag for dagpleje-, daginstitutions-, SFO-, og klubområdet i Roskilde Kommune. Gældende fra 1. januar 2012
Administrationsgrundlag for dagpleje-, daginstitutions-, SFO-, og klubområdet i Roskilde Kommune Gældende fra 1. januar 2012 Godkendt af SBU den 10. januar 2012 1 Nærværende administrationsgrundlag omfatter
Læs mereBilag 7 Teknisk gennemgang af ny model for budgettildeling på rengørings- og gårdmandsområdet på dagtilbudsområdet
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Budget og Regnskab NOTAT Bilag 7 Teknisk gennemgang af ny model for budgettildeling på rengørings- og gårdmandsområdet på dagtilbudsområdet Dette bilag
Læs mereResursetildeling til lønbudget for kommunale og selvejende dagtilbud (0-5 år) i Svendborg Kommune
Resursetildeling til lønbudget for kommunale og selvejende dagtilbud (0-5 år) i Svendborg Kommune 2018-2020 1. Indledning Ressourcetildeling til lønbudget for kommunale og selvejende dagtilbud i Svendborg
Læs mereNOTAT. Sagsbeh.: pz/dep Sagsnr.: 10/25165
SOLRØD KOMMUNE ØKONOMIAFDELINGEN NOTAT Emne: Analyse af skolernes merforbrug i 2010 Til: Familie- og uddannelsesudvalget Dato: 3. marts 2011 Sagsbeh.: pz/dep Sagsnr.: 10/25165 Baggrund for analysen 3 af
Læs mereForslag til principper for tildeling af løn- og driftsrammer for vuggestuer, børnehave, integrerede institutioner og fritidshjem fra 1.1.
Forslag til principper for tildeling af løn- og driftsrammer for vuggestuer, børnehave, integrerede institutioner og fritidshjem fra 1.1.2008 Der resterer endnu en harmonsiering af tildeling af løn- og
Læs mereForudsætninger for beregningerne til nyt kommunalt skole og dagbehandlingstilbud med 18 børn
Forudsætninger for beregningerne til nyt kommunalt skole og dagbehandlingstilbud med 18 børn 3 grupper af 6 børn i alderen 6-12 år. Det forudsættes at der oprettes et skole- og dagbehandlingstilbud for
Læs mereForvaltningens svar på budgetdelen af høringen
Forvaltningens svar på budgetdelen af høringen Indholdsfortegnelse Kontingentfrihed... 1 Grundbeløb... 1 Nye pladspriser... 2 Sociale normeringer... 2 Aktivitetspuljen... 3 Konsekvensen for pladspriserne
Læs mereGæstedagpleje i Egeknoppen, Grimstrup
Giørtz Plads 2, 6760 Ribe Dato 20. juni 2016 Gæstedagpleje i Egeknoppen, Grimstrup I forbindelse med forslaget om at lukke dagplejen i Grimstrup pga. et lavt børnetal sammenholdt med den overskydende fysiske
Læs mereNOTAT. Sagsbeh.: aj/pz/dep Sagsnr.: 10/25165
SOLRØD KOMMUNE ØKONOMIAFDELINGEN NOTAT Emne: Til: Regnskab 2010 - Skolernes ØD-resultat Familie- og Uddannelsesudvalget Dato: 25. marts 2011 Sagsbeh.: aj/pz/dep Sagsnr.: 10/25165 Ved regnskabsafslutningen
Læs mereDen kommunale dagpleje.
Sagsnr. 28.06.00-P16-1-18 Cpr. Nr. Dato 21-10-2018 Navn Sagsbehandler Johnni Steen Helt Høringsnotat om deltidspladser i kommunens dagtilbud med generel information om deltidspladser, forældrebetaling,
Læs mereNotat med forslag til reviderede tildelingsmodeller.
Notat med forslag til reviderede tildelingsmodeller. Indledning Notatet præsenterer tre forskellige modeller for, hvordan Billund Kommune fremadrettet kan tildele budgettet til daginstitutioner. Billund
Læs mereForslag til ressourcetildeling pr. 1. august Stevns Dagskole. Supplerende notat på baggrund af BUL s beslutning
Forslag til ressourcetildeling pr. 1. august 2019 Stevns Dagskole Supplerende notat på baggrund af BUL s beslutning 12.03.19 April 2019 S. 1/11 Indhold 1 - Indledning...3 2 - Model 5 30/33 ugentlige timer
Læs mereSærlige fridage: Pædagogisk Sektor. Social- og Sundhedssektoren. For ansatte i FKKA-området, Frederiksberg og Københavns kommuner
KOMMUNALT ANSATTE Arbejdstidsbestemte særydelser Arbejdstidsbestemte særydelser er de tillæg, der typisk er aftalt for gener og ulemper i forbindelse med arbejdet. De aftalte sær - ydelser er forskellige
Læs mereBilag 1: Sammenlægning af klynger eller enheder i en klynge
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Kapacitetsstyring NOTAT Bilag 1: Sammenlægning af klynger eller enheder i en klynge Ønsker klynger eller enheder i en klynge at blive sammenlagt, skal
Læs mereHarmonisering af forholdene vedr. Rolfsted heldagsklasse og Aastrup Skole
Notat Harmonisering af forholdene vedr. Rolfsted heldagsklasse og Aastrup Skole Faaborg-Midtfyn Kommune har to specialafdelinger for normaltbegavede børn med AKTproblemer ( adfærd-kontakt-trivsel), heldagsklassen
Læs mereBeskrivelse af principper og beregningsgrundlag i den reviderede tildelingsmodel for dagtilbud og SFH
Beskrivelse af principper og beregningsgrundlag i den reviderede tildelingsmodel for dagtilbud og SFH Dette bilag beskriver de tildelingsprincipper og beregningsgrundlag, som danner grundlag for oplægget
Læs mereBilag 1 Teknisk gennemgang af ny model for tildeling af bevilling på rengøring og det tekniske område på skoler og bydækkende enheder
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Budget og regnskab Bilag 1 Teknisk gennemgang af ny model for tildeling af bevilling på rengøring og det tekniske område på skoler og bydækkende enheder
Læs mereAnalyse af forældrenes prioriteringer ved valg af dagtilbud - spørgsmålene
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Kapacitetsstyring NOTAT Til BUU Analyse af forældrenes prioriteringer ved valg af dagtilbud - spørgsmålene Børne- og Ungdomsudvalget vedtog på mødet den
Læs mereOmstilling & Effektivisering i Overskrifter
Nummer 247 Overgang til børnehave ved 2,10 år I forbindelse med den seneste strukturtilpasning i 2012, blev strukturen ændret, så børn tilbydes børnehaveplads i den måned de bliver 2 år og 11 måneder.
Læs mereFredericia Kommune. Lønsumsstyring i Daginstitutioner Decentral økonomistyring
Fredericia Kommune Lønsumsstyring i Daginstitutioner Decentral økonomistyring 2014 Indledning Daginstitutionsområdet skal pr. 1. januar 2014 overgå til lønsumsstyring. Dermed overgår området fra at styre
Læs mereForslag til økonomiske beredskab - Udvalget for Familie og Børn. Kirsten Schaksen og Annette Espenhain - Økonomikonsulenter
Økonomisekretari atet Notat Til: Sagsnr.: 2010/15164 Dato: 10-02-2011 Sag: Sagsbehandler: - Udvalget for Familie og Børn Kirsten Schaksen og Annette Espenhain - Økonomikonsulenter Administrationen har
Læs mereBørn - Dagtilbud. Børn - Dagtilbud. 05.25.10 Fælles formål
Børn - Dagtilbud Den samlede budgetramme for Dagtilbud er opdelt på følgende områder: Funktion Hovedområde (beløb i 1.000 kr. netto) Budget 2015 05.25.10 Fælles formål 22.034 05.25.11 Dagpleje 53.863 05.25.13
Læs merePuljen til mere pædagogisk personale i dagtilbud
Puljen til mere pædagogisk personale i dagtilbud Svar på ofte stillede spørgsmål DISPENSATION FRA ANSØGNINGSFRISTEN... 2 KAN KOMMUNALBESTYRELSEN VEDTAGE ÆNDRINGER I TAKSTER OG TILSKUD FØR KOMMUNEN HAR
Læs mereForslag til anvendelse af midler fra puljen til mere pædagogisk personale i dagtilbud
Forslag til anvendelse af midler fra puljen til mere pædagogisk personale i dagtilbud Indledning og baggrund for puljen Der er i forbindelse med aftalen om finansloven for 2015 afsat 250 mio. kr. årligt
Læs mereFORSLAG TIL ORGANISERING AF DEN NYE ÅMOSESKOLE PÅ BAGGRUND AF FUSIONEN MED AUTISTKLASSERNE PÅ SKOLEN PÅ SØNDERAGER
FORSLAG TIL ORGANISERING AF DEN NYE ÅMOSESKOLE PÅ BAGGRUND AF FUSIONEN MED AUTISTKLASSERNE PÅ SKOLEN PÅ SØNDERAGER CENTER FOR BØRN OG LÆRING OG CENTER FOR UDVIKLING OG ØKONOMI HERNING KOMMUNE, 2019 Indhold
Læs mereMidlerne blev fordelt på 124 institutioner, svarende til 85 daginstitutioner, 26 fritidshjem/kkfo er og 13 fritids-/juniorklubber.
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Fagligt Center NOTAT Til Børne- og Ungdomsudvalget Status på sociale normeringer på 0-13 års området Pædagogisk kvalitet i daginstitutionerne har afgørende
Læs mereFeriepasning i dagtilbud. / 1. behandling af budget 2019 Børne- og Ungdomsudvalget
Feriepasning i dagtilbud / 1. behandling af budget 2019 Børne- og Ungdomsudvalget Baggrund - beskrivelse af forslaget De københavnske dagtilbud planlægger i dag sommerferieperioden ud fra, at alle institutioner
Læs merePasningsordninger for børn / Egenbetaling og tilskud KB 26.03.15: Godkendt (Sag nr. 347) 3.410 Pulje til mere personale i dagtilbud
IKKE indarbejdede ændringer Nr. Funk- Børneudvalget Regn- Basis Udvalgets beslutning tion skab Opr. budget BF BO BO BO - serviceudgifter 2014 Ændr. udover vedtaget serviceniveau Pasningsordninger for børn
Læs mereTil Børne- og Ungdomsudvalget. Sagsnr
NOTAT Til Børne- og Ungdomsudvalget Status på forslag fra dagtilbudsledere til implementering af effektiviseringsmåltal I budget 2016 indgår et effektiviseringsforslag på dagtilbudsområdet, der udarbejdes
Læs mereNOTAT: Demografinotat budget 2018
Økonomi og Ejendomme Sagsnr. 290603 Brevid. 2541560 Ref. BTL/LHS Dir. tlf. briantl@roskilde.dk NOTAT: Demografinotat budget 2018 4. april 2017 Baggrund I Roskilde Kommune er der igennem en længere årrække
Læs mere2007-07-09. Ballerup Kommune. Flytning af børn fra daginstitution til skolefritidsordninger.
2007-07-09. Ballerup Kommune. Flytning af børn fra daginstitution til skolefritidsordninger. Resume: Udtalt at Ballerup Kommune ifølge de foreliggende oplysninger ikke har handlet i strid med servicelovens
Læs mere21. september Sagsnr Bilag 3: Udmøntning af effektiviseringer i budget Dokumentnr
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Center for Policy NOTAT 21. september 2017 Bilag 3: Udmøntning af effektiviseringer i budget 2018 Effektiviseringerne i budget 2018 er overordnet delt
Læs mereFor at beregne, hvad sygefraværet svarer til i antal årsværk benyttes den opstillede model i afsnit b.
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Kontor for HR NOTAT Omkostning til sygefravær - model Baggrund For at estimere omkostningen til sygefravær i Københavns Kommune, er det nødvendigt at udarbejde en
Læs mereOplæg til budgettering af løn i Langeland Kommune
Løn budgettering 2007 Notat fra arbejdsgruppen vedr. Ledelse og Budget. BILAG 3 Oplæg til budgettering af løn i Langeland Kommune INDLEDNING...2 PROCEDURE 2007...2 SÆRLIGE OPMÆRKSOMHEDSPUNKTER i 2006 vedr.
Læs mere16. januar Sagsnr Dokumentnr
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Center for Socialpolitik og Udvikling 16. januar 2019 Sagsnr. 2018-0300662 Spørgsmål fra Mændenes Hjem og Socialforvaltningens svar vedr. Socialforvaltningens invitation
Læs mereOmstilling & Effektivisering i Overskrifter
Nummer 246 Rammereduktion Fagudvalg Beskæftigelses- og Arbejdsmarkedsudvalget Funktion Fagsekretariat Social og Arbejdsmarked Rammereduktion i forlængelse af besluttet OE strategi Mindreudgifter 0 2.184
Læs mereBilag 2: Sammenlægning af institutioner i netværk eller partnerskab
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen NOTAT Bilag 2: Sammenlægning af institutioner i netværk eller partnerskab Ønsker institutioner at blive sammenlagt, skal de ansøge skriftligt pr. brev
Læs mereNOTAT: Kombinationstilbud til familier med skæve arbejdstider
Skole og Børnesekretariatet Sagsnr. 305600 Brevid. 2810528 Ref. LHJ Dir. tlf. 46 31 40 08 lenehj@roskilde.dk NOTAT: Kombinationstilbud til familier med skæve arbejdstider 27. august 2018 I dette notat
Læs mereSammenfatning af høringssvarene vedr. resursemodellen på Daginstitutionsområdet.
8.maj 2007. Sammenfatning af høringssvarene vedr. resursemodellen på Daginstitutionsområdet. Dagpasningsgruppen har på sit møde den 9.maj sammenfattet høringssvarene. Der er indkommet høringssvar fra 25
Læs mereBørne- og Uddannelsesforvaltningen, den 30. september Administrationsgrundlag for daginstitutioner i Kolding Kommune pr. 1.
Administrationsgrundlag for daginstitutioner i Kolding Kommune pr. 1. januar 2009 1. Indledning Dette administrationsgrundlag beskriver principper for tildeling af løn- og driftsmidler til daginstitutioner
Læs mereBudgetproces 2007 og overslagsår 2008-2010. Et bæredygtigt Stevns. Benchmarking. Daginstitutioner
Budgetproces 2007 og overslagsår 2008-2010. Et bæredygtigt Benchmarking Daginstitutioner Juni 2010 1 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD..... side 3 AFGRÆNSNING AF OPGAVEN. side 3 METODE... side 4 DATAGRUNDLAG...
Læs mereLønudgift, Solrød udvikling, index
SOLRØD KOMMUNE Økonomiafdelingen NOTAT Emne: Analyse af udviklingen i løn til lærere i perioden 2012-2017 Til: Økonomi-, teknik- og miljøudvalget Dato: 30. maj 2018 Sagsbeh.: Pz/aj Sagsnr.: Skolerne i
Læs mereNotat om private pasningsordninger, herunder tilskud mv.
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Ledelsessekretariatet NOTAT Til Børne- og Ungdomsudvalget Notat om private pasningsordninger, herunder tilskud mv. 06-10-2015 Sagsnr. 2015-0228405 Dokumentnr.
Læs mereBilag 5 - notat vedr. supplerende spørgsmål om tilskudsvilkårene for private daginstitutioner
Økonomi og Administration Sagsbehandler: Anne Lund Sagsnr. 28.09.44-G01-1-13 Dato:20.3.2014 Bilag 5 - notat vedr. supplerende spørgsmål om tilskudsvilkårene for private daginstitutioner De supplerende
Læs mereNy Tønder Kommune Børn- og Skoleudvalget Beslutningsprotokol. Beslutningsprotokol
Beslutningsprotokol Mødedato: 21. juni 2006 Mødelokale: Skærbæk Rådhus, Mødelokale 3 Starttidspunkt for møde 15:00 Sluttidspunkt for møde 19:00 Fraværende: Gruppemøder: 21. juni 2006 1 Indholdsfortegnelse
Læs mereAabenraa Kommune. Tildelingsmodel (Administrationsgrundlag)
Børn og Skole Dagtilbud Dato: 27-09-2016 Sagsnr.: 15/4160 Dok.nr.: 26 Aabenraa Kommune Tildelingsmodel (Administrationsgrundlag) Daginstitutioner for 0-5 årige børn Gældende fra 1. januar 2017 Godkendt
Læs mereBeregninger på baggrund af indgået aftale - skolereform:
Udgiftssiden - Almenområdet Flere undervisningstimer i almenundervisningen: Ifølge den indgåede aftale vil undervisningstimetallet blive udvidet med 14 lektioner mere om ugen i forhold til det nuværende
Læs mereNotat. Forældrebetalingen for pasnings- og fritidstilbud for budget 2016 m. v. 2. fællesmøde. Aarhus Kommune. Den 23.
Notat Emne Til Forældrebetalingen for pasnings- og fritidstilbud for budget 2016 m. v. 2. fællesmøde Den 23. september 2015 Aarhus Kommune Børn og Unge I det følgende er en beskrivelse af udviklingen i
Læs mereAabenraa Kommune. Tildelingsmodel (Administrationsgrundlag)
Børn og Skole Dagtilbud Dato: 07-06-2016 Sagsnr.: 15/4160 Dok.nr.: 7 Aabenraa Kommune Tildelingsmodel (Administrationsgrundlag) Daginstitutioner for 0-5 årige børn Gældende fra 1. januar 2017 Godkendt
Læs mereDagtilbud i Albertslund kommune
Dagtilbud i Albertslund kommune - I 2022 vil det ændrede børnetal betyde en årlig merudgift på 9,4 mill. kr. til daginstitutioner og dagpleje - Der skal bruges 14,6 mill. kr. ekstra, hvis man skal undgå
Læs mereDu har den 11. januar 2018 stillet følgende spørgsmål til forvaltningen:
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Knud Holt Nielsen (Ø) 19. januar 2018 Sagsnr. 2018-0009647 Politikerspørgsmål om løn mv. til klyngeledere Dokumentnr. 2018-0009647-1 Kære Knud Du har den
Læs mereOPLÆG NYE BUDGETMODELLER PÅ SKOLE- OG BFO OMRÅDET INDLEVELSE SKABER UDVIKLING
OPLÆG NYE BUDGETMODELLER PÅ SKOLE- OG BFO OMRÅDET SKOLEMODEL: MODELOPBYGNING SKOLERAMMEN: HVAD FORDELER VI? Udgangspunktet er det korrigerede budget pr. 30/6 2016 og samme budgetramme som før. Der tildeles
Læs mereEvaluering af administrationsgrundlaget til 2015
Evaluering af administrationsgrundlaget til 2015 Indholdsfortegnelse 1 BAGGRUND... 2 2 PULJER... 2 3 NY SÆRLIG GRUNDTILDELING TIL KOMMUNALE UDENOMSAREALER... 3 4 NY PULJE TIL BASISLEDERUDDANNELSE FOR NYE
Læs mere, Side 1. Beslutningen betyder, at der skal udarbejdes en ny tildelingsmodel til dagtilbudsområdet, der indfrier ovenstående kriterier.
, Side 1 2. Åbent punkt - Beslutning om høring om principper for ny tildelingsmodel til de kommunale dagtilbud - Sag nr. 17/23502 Sagsgang og sagstype Udvalget Læring og Trivsel for Børn og Unge Beslutningssag
Læs mereNOTAT. Forenklet model for tilskud til BPA
NOTAT Forenklet model for tilskud til BPA Indledning Kommunerne har administrative byrder ved sagsbehandling i sager vedr. borgerstyret personlig assistance (BPA). Tilsvarende oplever borgerne, der modtager
Læs mereBilag 6. Budgettildeling til FU-områderne. Børn og Unge Dato
Bilag 6 Fra Børn og Unge Dato 10-06-2014 Budgettildeling til FU-områderne Det politiske forlig og de deraf følgende ændringer på FU-området er budgetneutralt, hvilket betyder at den samlede ramme er uændret.
Læs mereGodkendelse af åbningstider i daginstitutioner - 1. behandling
Punkt 4. Godkendelse af åbningstider i daginstitutioner - 1. behandling 2015-048520 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at Familie- og Socialudvalget godkender, at forvaltningen udarbejder
Læs mereBeskrivelse af principper og beregningsgrundlag i revideret tildelingsmodel på dagtilbudsområdet
Beskrivelse af principper og beregningsgrundlag i revideret tildelingsmodel på dagtilbudsområdet Dette bilag beskriver forvaltningens udkast til de tildelingsprincipper og beregningsgrundlag, som danner
Læs mereVejledning til ansøgning om støtte fra Puljen til mere pædagogisk personale i dagtilbud 15. 25.02.10 Ansøgningsfrist d. 18. februar 2015, kl.
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Vejledning til ansøgning om støtte fra Puljen til mere pædagogisk personale i dagtilbud 15. 25.02.10 Ansøgningsfrist d. 18. februar 2015,
Læs mereCENTRAL REFUSIONSORDNING (22)
Budget- og regnskabssystem for kommuner 4.5.1 - side 1 Dato: Maj 2015 Ikrafttrædelsesår: Budget 2016 CENTRAL REFUSIONSORDNING (22) 5.22.07 Indtægter fra den centrale refusionsordning Denne funktion omfatter
Læs mereDagpasning Budget Budgetbeskrivelse Dagpasning
Budget 2017-2020 Budgetbeskrivelse Dagpasning Side 1 af 7 1. Det overordnede budget Politikområdet Dagpasning hører under Udvalget for Skole, Familie og Børn, og har et samlet budget på 103,7 mio. kr.,
Læs mereBESLUTNINGSSAG: UDMØNTNING AF BESPARELSER PÅ DAGTILBUDSOMRÅDET
SIDE 1/5 BESLUTNINGSSAG: UDMØNTNING AF BESPARELSER PÅ DAGTILBUDSOMRÅDET INDSTILLING: Direktionen indstiller til Børn, Familie og Uddannelsesudvalget: 1. At der ikke foretages kapacitetsmæssige tilpasninger
Læs mereBaggrund Til budget 2011 blev det vedtaget at foretage en besparelse på koloni-/lejrskoledrift. I teksten hedder det:
Notat 02-05-2011 Sagsbeh: HPA Sagsnr.: 2011-7144 Dokumentnr.: 2011-52902 Børne- og Ungeområdet Effektivisering af kolonidrift Baggrund Til budget 2011 blev det vedtaget at foretage en besparelse på koloni-/lejrskoledrift.
Læs mereBørn, Unge og Læring Ikke indarbejdede ændringer Budget
Børn, Unge og Læring Ikke indarbejdede ændringer Budget 2019-2022 I 1000 kr. Regnskab 2017 Opr. 2018 Basisbudget 2019 BF 2019 BO 2020 Ændringer BO 2021 BO 2022 BUL s beslutning Dagtilbud til børn 3410
Læs mereDagpasning Budget Budgetbeskrivelse Dagpasning
Budget 2018-2021 Budgetbeskrivelse Dagpasning Side 1 af 6 1. Det overordnede budget Politikområdet Dagpasning hører under Udvalget for Skole, Familie og Børn, og har et samlet budget på 108,6 mio. kr.,
Læs mereDagtilbudsanalyse I budget
Endelig version til budgetpostkassen Dagtilbudsanalyse I budget 2020-2023 Center for Dagtilbud & Skoler Sagsnr.: 253-2019-14404 6. august 2019 Der gennemføres en budgetanalyse på dagtilbudsområdet, hvor
Læs mereDen ny budgetmodel for folkeskolerne overordnet beskrivelse
Den ny budgetmodel for folkeskolerne overordnet beskrivelse 28. september 2007 1. Hovedprincipper for den ny budgetmodel Børne- & Ungdomsforvaltningen har besluttet, at der skal udarbejdes en ny budgetmodel
Læs mereUDVALG FOR BØRN OG UNGE. 1.000 kr. 2009 2010 2011 2012
Dagtilbudsområdet: 1.000 kr. 2009 2010 2011 2012 1.Åbningstid på 50 t. -765.000-765.000-765.000-765.000 2. Udvidet åbning - private -116.000-116.000-116.000-116.000 3. Privat pasning u/24 uger -94.000-94.000-94.000-94.000
Læs mereDAGPLEJE, DAGINSTITUTIONER OG KLUBBER FOR BØRN OG UNGE
Budget- og regnskabssystem 4.5.2 - side 1 Dato: 1. januar 2004 Ikrafttrædelsesår: Regnskab 2002 DAGPLEJE, DAGINSTITUTIONER OG KLUBBER FOR BØRN OG UNGE Denne hovedfunktion omfatter udgifter og indtægter
Læs mereFOA Kampagne og Analyse 24. juni Det siger FOAs medlemmer om besparelser i dagtilbud
Det siger FOAs medlemmer om besparelser i dagtilbud FOA Kampagne og Analyse 24. juni 2011 FOA undersøgte i perioden fra 27. maj til 7. juni 2011, hvilke besparelser FOAs medlemmer i dagtilbud har oplevet
Læs mereNotat om Normeringsstatistikken
Notat om Normeringsstatistikken Danmarks Statistiks offentliggjorde første gang Normeringsstatistikken medio 2015. Statistikken indeholder data for 78 kommuner for årene 2015 og 2016, mens der for 2017
Læs mereBilag 3: Effektiviseringsforslag Dagtilbud
Bilag 3: Effektiviseringsforslag Dagtilbud Nr: Forslag Effektiviseringsprovenu 1 2 % besparelse til ledelse på dagtilbudsområdet 277.000 kr. 2 Reduktion i ledelse i udvalgte institutioner, og ændring i
Læs mereSpørgsmål og svar om nye bevillingsmodeller på fritidsområdet
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Spørgsmål og svar om nye bevillingsmodeller på fritidsområdet Her er der mulighed for at få svar på følgende spørgsmål: 1. Hvem omfatter de nye bevillingsmodeller?
Læs mereOmkostningskalkulation personlig og praktisk hjælp 2011
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen NOTAT På baggrund af revisionsbemærkninger i juni 2011 er dette notat tilrettet i forhold til notatet, der blev forelagt Socialudvalget den 18. maj 2011. Tilretningerne
Læs mereNOTAT: Deltidspladser til børn af forældre på barsels- eller forældreorlov
Skole og Børnesekretariatet Sagsnr. 309331 Brevid. 2915737 Ref. LHJ Dir. tlf. 46 31 40 08 lenehj@roskilde.dk NOTAT: Deltidspladser til børn af forældre på barsels- eller forældreorlov 20. august 2018 I
Læs mereNotat. Til: Kopi til: Fra: Underskud i dagplejen - tillæg til 3. Budgetopfølgning
Notat Til: Kopi til: Fra: Underskud i dagplejen - tillæg til 3. Budgetopfølgning 26.11.13 Sags id: 13/70 Kontaktperson: dchekla E-mail: hekla@assens.dk Dagplejens stigende udfordringer Dagplejen er en
Læs merePrincipperne for takstfastsættelse af tillægsydelser
Principperne for takstfastsættelse af tillægsydelser Styringsaftalen anviser de almindelige principper for beregning af takster for hovedydelser. I nedenstående beskrives de aftalte principperne for takstfastsættelse
Læs mereBeregning af tabt arbejdsfortjeneste jf. Servicelovens 42. Rebild Kommune
Beregning af tabt arbejdsfortjeneste jf. Servicelovens 42 Rebild Kommune 1 Beregning af bruttoydelsen Ansøgerens indkomstforhold på ansøgningstidspunktet for tabt arbejdsfortjeneste er afgørende for beregningen
Læs mereResultater fra normeringsundersøgelsen maj BØRN OG UNGE Strategi og Udvikling Aarhus Kommune
Resultater fra normeringsundersøgelsen 3.-9. maj 19 I dette notat præsenteres resultaterne fra den normeringsundersøgelse, der er gennemført i Børn og Unge i perioden 3.- 9. maj 19. Formålet med normeringsundersøgelsen
Læs mereKravspecifikation for private leverandører af dagtilbud i Dragør Kommune
Kravspecifikation for private leverandører af dagtilbud i Dragør Kommune Børn og Pædagogik 2019 Indledning...2 Ansøgning...2 Depositum...2 Behandlingstid...2 Driftsgaranti...2 Økonomisk hæderlighed...2
Læs mereBaggrund. Kort om regler vedrørende garantiventelisten
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Administrativt Ressourcecenter NOTAT 1. august 2019 Status på pasningsgarantien 1. august 2019 Baggrund Sagsnr. 2017-0070626 Dokumentnr. 2017-0070626-107
Læs mereNotat. Modtager(e): Børne- og Skoleudvalget, Økonomiudvalget, Kommunalbestyrelsen
Notat Modtager(e): Børne- og udvalget, Økonomiudvalget, Kommunalbestyrelsen Baggrund Den nuværende ressourcetildelingsmodel er fra 2011. I 2013 blev ressourcetildelingsmodellerne for dagtilbud, og SFO
Læs mereBeskrivelse af ændringer i ressourcetildelingsmodellen (gældende fra 1. august 2014)
Beskrivelse af ændringer i ressourcetildelingsmodellen (gældende fra 1. august 2014) Indledning Indledning tilrettet i forhold til ny skolereform, herunder en samlet ressourcetildelingsmodel for skoler,
Læs mereBilag 3: Økonomien i folkeskolereformen
Bilag 3: Økonomien i folkeskolereformen Resumé I det netop vedtagne budget for 2014-2017 er det indlagt som forudsætning, at reformen er udgiftsneutral, dvs. den finansieres efter den model, der er lagt
Læs mereTabel 1: Forvaltningsspecifikke effektiviseringer i budget 2019
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Center for Policy NOTAT 4. september 2018 Bilag 2: Udmøntning af effektiviseringer i budget 2019 Effektiviseringerne i budget 2019 er Børne- og Ungdomsudvalgets
Læs mereAfdækning af normeringer i kommunale og selvejende dagtilbud i Svendborg Kommune
Afdækning af normeringer i kommunale og selvejende dagtilbud i Svendborg Kommune 1 Indhold Afdækning af normeringer i kommunale og selvejende dagtilbud i Svendborg Kommune...3 Baggrund...3 Styringsprincipper
Læs mere