Direktør. Job- og kravprofil

Transkript

1 Direktør Job- og kravprofil

2 Introduktion Hvidovre Kommune søger ny direktør. Det er Hvidovre Kommunes vision at være Børnenes og Familiernes by med udfordrende tilbud om læring og fritidsliv. Visionen skal afspejle sig i dit arbejde og motivere dig til at indgå i den kommunale opgaveløsning, så det kan mærkes ude hos den enkelte borgere. Hvidovre Kommune er en veldrevet kommune med nære relationer mellem generationerne. Hvidovre ønsker vækst og udvikling, og derfor er udfordringerne fortsat at være en vækstkommune og tage dele i udviklingen på landsplan og i særdeles i Hovedstadsregionen. Hvidovre vil fortsat udvikle sig som en attraktiv bo-kommune for dem, der prioriterer at bo tæt ved byens hjerte og centralt for hovedstadsområdets mange arbejdspladser. Hvidovre Kommune står som andre kommuner over for den grundlæggende samfundsmæssige udfordring, at velfærdsstaten er i forandring. Den kommunale kerneopgave består ikke længere i kun at skulle levere klart definerede vedfærdsydelser til borgerne. Velfærden skal også skabes på tværs af sektorer og i et samspil med mange aktører borgere, brugere, foreninger, pårørende, frivillige og virksomheder. Det betyder nye arbejdsformer, nye medarbejder- og ledelsesroller og nye kompetencer. Politisk og administrativ struktur Hvidovres politiske struktur er opbygget med Kommunalbestyrelsen på 21 medlemmer, Økonomiudvalget samt fem stående udvalg: Børne- og Undervisningsudvalget, Social- og Sundhedsudvalget, Kultur- og Fritidsudvalget, Teknik- og Miljøudvalget og Arbejdsmarkedsudvalget. Som direktør får du i samspil med fire centerchefer ansvaret for at betjene både Børne- og Undervisningsudvalget og Social- og Sundhedsudvalget. De fire centre indenfor børne- og velfærdsområdet er: Center for Skole og Uddannelse, Center for Børn og Familier, Center for Sundhed og Ældre og Center for Psykiatri og Handicap Direktør Center for Skole og Uddannelse Center for Børn og familier Center for Sundhed og Ældre Center for Psykiatri og Handicap Den administrative struktur Administrativt er Hvidovre Kommune organiseret i centerstruktur under en koncerndirektion. Centerstrukturen består af i alt 9 fagcentre og 4 fællescentre.

3 Direktionen udgør sammen med de 13 centerchefer et Chefforum. Centercheferne inddrages i det strategiske arbejde og udvikler sammen med direktionen aktiviteter og processer, der har et fælles strategisk sigte og understøtter Kommunalbestyrelsen og direktionens mål for organisationen. Ansvar og rolle i koncerndirektion Den enkelte direktør i koncerndirektionen har ansvar for sit eget område og har et særligt kendskab til centrenes fagområde og funktioner. Men det forventes endvidere, at du som direktør har generelt overblik og viden om alle centrene i Hvidovre Kommunes organisation og tager medansvar for den samlede organisationsudvikling og drift. Dit fokus som direktør vil ligge på det tværgående, udviklings- og helhedsorienterede perspektiv, og det forventes ikke, at du kontinuerligt er tæt på alle sagsområder. Der er et tæt samarbejde i Chefforum og en aktiv inddragelse af cheferne i det strategiske og udviklingsorienterede ledelsesrum, hvor de har ansvaret for styring og kvalitetsudvikling i den daglige drift.

4 Ansvar indenfor børne- og velfærdsområdet Børne- og velfærdsområdet dækker år og varetager opgaver, der berører borgere i alle aldre, på forskellige tidspunkter af deres liv. Indenfor børne- og velfærdsområdet er den vigtigste opgave at tilbyde gode og solide velfærdsydelser til alle borgere i Hvidovre Kommune. Indenfor børn og velfærdsområdet arbejder man med innovative løsninger, og øver sig i samskabelse og udvikler hele tiden samarbejdet med frivillige kræfter i kommunen. I Hvidovre Kommune er opgaven ligesom i andre kommuner i disse år at sikre, at kommunen kan yde samme eller bedre velfærd for de samme penge. En af de måder vi arbejder med velfærdsledelse på er ved at have Målet for øje og styrke samarbejde og koordinering på tværs, så borgeren sikres den bedst mulige service samtidig med, at vi kommer hele vejen rundt om opgaven. Som direktør bliver det din opgave at styrke et velfungerende samarbejde på tværs og være med til at skabe sammenhæng i organisationen. Du skal have lyst til at arbejde inden for et bredt område, hvor fagudvalg og kommunalbestyrelse sætter kursen for kommunen. Ledelsesambition og værdier I ledelsesgrundlaget er Hvidovre Kommunes ambition for god ledelse formuleret i 5 pejlemærker, som alle kommunens ledere skal navigere efter: Vi handler strategisk og har udsyn Vi har fokus på borgere og samarbejdspartnere Vi udviser forretningsforståelse Vi leder værdibaseret og anerkendende Vi udviser personlig integritet Dertil kommer kommunens værdibaserede personalepolitik, der er bygget på et fundament bestående af tre værdier - dialog, åbenhed og engagement. Personalepolitikken udgør sammen med en anerkendende tilgang en væsentlig del af vores fælles arbejdsgrundlag. Hvidovre Kommunes vision Børnenes og Familiernes by er også en del af vores arbejdsgrundlag. Formelle kompetencer/erfaringsbaggrund Den ideelle kandidat har: Erfaring med og fornemmelse for arbejdet i en politisk styret organisation Kan arbejde strategisk og tværgående i en helhedsorienteret direktion med ansvar for den samlede organisation Indgående kendskab til børne- og velfærdsområdet Gode forudsætninger for at kunne navigere i de økonomiske udfordringer Væsentlig og relevant ledelseserfaring Vilje og evne til dialog med medarbejdere, ledere, brugere og politikere Stærke kommunikationskompetencer

5 Ledelsesmæssige og personlige kompetencer I den endelige udvælgelsesproces vil særligt nedenstående egenskaber og kompetencer blive vægtet: Beslutnings- og handlekraft med fokus på løsninger og resultater En udtalt god situationsfornemmelse og dømmekraft i politiske, faglige og menneskelige forhold. Kan skabe troværdighed og tillid omkring sin person og er tillidsfuld i relationerne til andre Har stærke værdier og er kendt for ordentlighed En levende person med et smittende drive og engagement, der inspirerer andre til udvikling og fornyelse Mod til at udfordre organisationen og prøve nye ting af. Ansættelsesudvalg Ansættelsesudvalget er sammensat på følgende måde: Økonomiudvalget Kommunaldirektøren Direktør 1 ledelsesrepræsentant 2 medarbejderrepræsentanter Ansættelsesudvalgets opgave er sammen at gennemføre ansættelsesprocessen. Løn og ansættelsesvilkår Stillingen er klassificeret efter Aftale om aflønning af chefer og ansættelses sker på kontraktvilkår. Kontaktoplysninger og ansøgning Du kan læse meget mere om kommunen på og du er velkommen til at kontakte kommunaldirektør Nich Bendtsen på nbt@hvidovre.dk eller tlf Du kan uploade ansøgning og CV her. Ansøgningsfristen er den 22. februar 2017 kl Ansættelsesprocessen Aktivitet: Tidsangivelse: Ansøgningsfrist 22. februar 2017 Ansættelsesudvalg - udvælgelse af ansøgere 28. februar 2017 Afholdelse af 1. samtale (tider efter kl ) 2. marts 2017 fra kl

6 Test (Kjærulf og Partere) af ansøgere Uge 10 Afholdelse af 2. samtale (tider efter kl ) 14. marts 2017 fra kl Forhandling aftale Uge 12 Tiltrædelse Snarest Om Hvidovre Kommune Hvidovre Kommune ligger attraktivt placeret 10 minutter fra Københavns Rådhusplads, Øresundsregionen og Københavns Lufthavn. Hvidovre er en integreret del af Danmarks metropol, Hovedstaden og byen er alligevel sin egen med lokal identitet. Hvidovre Kommune er en kommune i vækst med et befolkningstal på knap borgere. Der er knap medarbejdere, heraf cirka 600 administrative medarbejdere, som primært arbejder på Rådhusgrunden. Kommunens årlige budget udgør cirka 3,4 mia. kr. Hvidovre har grønne arealer, lystbådehavn og spændende, forskellige bymiljøer. Der er alt fra landsbymiljø til moderne tæt lav bebyggelse, fra bindingsværk til beton, fra gadekær til filmby. Varierede erhvervs- og virksomhedsområder, hvor Avedøre Holme er en sværvægter. Kommunen er præget af mangfoldighed og har et rigt kultur- og fritidsliv med musikskole, filmværksted, egnsteater samt et hav af sportsklubber. Hvidovre Kommune har 9 skoler med tilhørende SFO- og klubtilbud, 29 daginstitutioner, 3 plejecentre og et centralkøkken samt driftsoverenskomst med en række selvejende institutioner. Derudover har vi en række tilbud inden for unge-, familie-, ældre- og specialområdet.