Pædagogisk referenceramme for Børnehuset Mælkevejen
|
|
|
- Robert Sommer
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Pædagogisk referenceramme for Børnehuset Mælkevejen den 28/4-15 Præsentation af Mælkevejen Mælkevejen er en daginstitution i Frederikshavn Kommune for børn mellem 0 6 år. Vi ønsker først og fremmest, at skabe et miljø, hvor det enkelte barn oplever sig mødt og anerkendt. Vi lægger vægt på nærvær og tryghed i en varm og rar atmosfære. Der ud over lægger vi vægt på, at skabe gode betingelser for barnets læring og udvikling. Teoretisk inspiration Vi er inspireret af Daniel Stern, som refererer til spædbarnets medfødte og tidligt erhvervede kompetencer. Det spæde barn har allerede fra livets begyndelse mange potentialer for at kommunikere og er i sin væren og gøren dybt socialt engageret Kompetencebarnets natur Det spæde barn har fra naturens side en medfødt individualitet. Det vil sige, at vi som mennesker fødes forskellige og som udgangspunkt er unikke. Spædbarnets individualitet og kompetencer for samspil betyder, at spædbarnet har indflydelse på sin egen udvikling, idet det med sine initiativer påvirker omgivelserne til at reagerer. Børnehuset Mælkevejen henter således overvejende sin teoretiske inspiration i relationspædagogikken, hvor vægten er på det relations og ressourceorienterede. Med inspiration fra denne tilgang bliver det centrale, at lægge vægt på den anerkendende relation byggende på forståelse, bekræftelse, åbenhed og selvrefleksion. Relation og relationsmåde Relationen er karakteriseret ved mødet mellem mennesker/individer, hvor igennem de involverede aktivt påvirker hinanden. Barnets udtryk/initiativer betragtes som meningsfulde og anerkendes af den voksne. Den voksne forsøger, at forstå barnets initiativer ud fra barnets perspektiv, og relationen er karakteriseret som ligeværdig, men asymmetrisk. Det asymmetriske betyder, at det er den voksne der har definitionsmagten og respekterer og anerkender barnets ret til at eje egne oplevelse, følelser og meninger. Relationsmåden er domineret af inddragelse og forhandling, hvor barnet i takt med alder og modning udvikler sig til et selvregulerende individ. Kontakt og samspil som et selvstændigt udviklingsbehov Ifølge Stern bliver grundlaget for de kommunikative og socioemotionelle kompetencer lagt i de første 4 5 leveår, men udvikler sig livet igennem. Dette er grundlaget for Sterns teori om de fem selv`er. Det kan sammenlignes med at barnet indretter en bolig for sine oplevelser, hvor rum efter rum sættes i stand. Den færdige bolig har mindst fem rum med forskellig karakter, hvor barnet lidt efter lidt opdager: - Sin omverden - Sig selv og andre - Gensidigheden - Sproget - Refleksionen og fortællingen om sig selv
2 Centrale pointer i Daniel Sterns tilgang Det er i relationen til andre, at selvet udvikles. Hensigtsmæssig samspil udvikler psykisk sunde børn. Skal et barns adfærd ændres skal det omgivende miljø aktivt involveres i samspillet. Udviklingen skabes i relationen og den måde barnet behandles på, bliver det selvbillede barnet udvikler. Til grund for adfærdsproblemer ligger ofte kommunikations og samspilsproblemer. Et barns adfærd må forstås kontekstuelt og denne bliver ofte meningsfuld, hvis man iagttager og beskriver kommunikationen og relationsmønstrene i omgivelserne. Intet menneske kan forstås adskilt fra systemet. Barnets aktiviteter er altid meningsfulde og giver omgivelserne vigtige informationer.
3 Overordnede og rammesættende overbevisninger for det pædagogiske arbejde på Mælkevejen Mødet med barnet Mødet med barnet skal altid tage udgangspunkt i hans/hendes forståelse og opfattelse af verden. Udviklingsstøttende samspil frembringes af vores evne og vilje til, at imødekomme barnet og sætte os i dets sted. Med ordet møde menes ikke blot, at man skal lytte eller forsøge at forstå. Det betyder at man aktivt skal undersøge barnets bagvedliggende logik ved, at gå på nysgerrig og anerkendende opdagelse i barnets univers. Et udviklingsstøttende samspil er pædagogens ansvar. Betingelsesløs accept Pædagogen skal ikke elske børnene, men få børnene til at opleve sig elsket og holdt af. Betingelsesløs accept betyder, at vi vil barnet uanset, at vise at vi holder af uden at stille betingelser. Barnet skal ikke gøre sig fortjent til positiv opmærksomhed. Jo mere uhensigtsmæssig et menneskes adfærd er, jo større er behovet for at vise det menneske kærlighed og opmærksomhed. Lægger vi afstand forstærkes den negative adfærd. Positiv ledelse og et anerkendende miljø Positiv ledelse indeholder tre elementer: Den følelsesmæssige stemning i samspillet, pædagogens evne til at strukturere opgaven i forhold til barnets udviklingsniveau, pædagogens evne til at aflæse signaler, følge barnets initiativ, bekræfte og benævne initiativer samt tage tur. Det er pædagogens ansvar at sikre et positivt og anerkendende miljø ved at skabe en glad, rar og varm stemning, hvor der fokuseres på det barnet må og udelukker at betone det barnet ikke må. Rette fokus på barnets ressourcer og muligheder, frem for vanskeligheder og mangler, fokusere på at gøre mere af det der skaber succes, anerkende at barnet gør det så godt han/hun formår i situationen og ikke mindst forsøge at se verden med barnets øjne. Pædagogen skal lave positive omfortolkninger med udgangspunkt i den opfattelse at sproget skaber vores virkelighed. Vi skaber positive fortællinger om barnet. Tryghed og tilknytning Mennesker i alle aldre synes at være mest lykkelige og bedst i stand til at udvikle deres talenter, når de lever i den trygge forvisning om, at de har en eller flere personer bag sig, som vil hjælpe dem, hvis de støder på vanskeligheder (Bowlby 2003) Gennem en fungerende og positiv tilknytningsproces mellem barn og pædagog tilegner barnet sig en sund tillid til andre mennesker. Gennem tilstrækkelig nærvær og kontakt mellem barn og pædagog/voksen udvikler barnet indre repræsentationer af disse personer, som bevirker, at barnet selv om der ikke er direkte kontakt med disse personer, alligevel kan have dem med sig. Det er afgørende for menneskelig trivsel og udvikling, at opleve tryghed gennem vihed og samhørighed. Det er pædagogens ansvar at være der for barnet og være den barnet kan have tillid til. Selvværd og mestring På Mælkevejen er selvværd en central værdi, der refererer til, hvor integrerede vi er som mennesker, til vores oplevelse af hvem vi er og hvordan vi forholder os til os selv og hviler i os selv. Selvværdsfølelsen udvikles gennem viljen og evnen til, at fokusere på de positive erfaringer og det barnet gør rigtigt. Selvværd skal forstås i sammenhæng med selvtillid, der drejer sig om menneskets ageren i omverdenen. Selvtillid handler om, at føle sig kompetent og duelig følelsen af at være god til noget. Selvværd er internaliseringen af omgivelsernes respons på vores handlinger. Vi lægger altså vægt på at styrke såvel barnets selvværd som selvtillid. Oplevelsen af at være kompetent, samt et positivt selvbillede er vigtige mestringselementer. Jo mere solidt og positivt barnets selvbillede er, jo mere vil barnet kunne udvikle og bemestre. Udvikling og livsudfoldelse På Mælkevejen ser vi det som en central opgave, at skabe et pædagogisk miljø som støtter det enkelte barn i sin udvikling og livsudfoldelse. Det er vores opgave at frembringe det enkelte barns potentiale samt give barnet et
4 godt fundament for senere skolegang. Gennem pædagogisk tilrettelagte lege og aktiviteter og med forskellige tilgange til læring stimulerer vi barnets: - Emotionelle udvikling - Sociale udvikling - Kognitive udvikling - Motoriske udvikling - Sproglige udvikling - Kreativitet og evne til problemløsning Samarbejdet med forældre I Mælkevejen lægger vi stor vægt på et godt samarbejde mellem forældre og personalet. Barnets udvikling og trivsel afhænger af tilliden i i relationen. Vi bidrager til at skabe denne tillid, gennem: Den måde barnet og forældrene modtages på ved start i Mælkevejen Løbende information til forældrene om dagligdagen i Mælkevejen At vi lytter og inddrager barnets verden og oplevelser i og udenfor Mælkevejen. For eksempel griber det der interesserer/optager børnene. Vi er ærlige og formidler om forhold vedr. barnets trivsel og udvikling At anerkende og lytte til forældrene, som de personer der kender barnet bedst At invitere forældrene ind i samarbejdet også i situationer, hvor barnet har behov for særlig støtte og hjælp.
5 Mælkevejens centrale konkrete pædagogiske værdier Følelser Mennesket er altid følende, og alle oplevelser aktiverer følelser. Enhver oplevelse har sine følelsestoner. Følelser har stor indvirkning på barnets selvfornemmelse fordi barnet primært strukturerer sine oplevelser ud fra deres følelsesmæssige kvalitet. Barnet bruger følelserne til at forstå og erkende sig selv og sine nærmeste omsorgspersoner. Her igennem etableres den grundlæggende personlighed. En sund udviklingsproces forudsætter: At barnet føler sig set og anerkendt. Dette sker ved: At vi udviser accept af barnet, hvor vi ikke fokuserer på dets adfærd, men på mennesket bag adfærden. At vi tildeler barnet en position som at være indenfor. Det vil sige anerkendt, bidragende, nødvendig og uundværlig. At vi modtager barnet med hvor er det dejligt du er her. Tryghed og sikkerhed Barnet skal føle og opleve sig tryg ved såvel de nærmeste omsorgspersoner som ved dagligdagen og dens aktiviteter. Dette sker ved: At dagligdagen og dens aktiviteter er genkendelige og overskuelige. At vi giver den omsorg barnet har brug for. At vi trøster og beroliger. At vi i alle handlinger udviser respekt for og accept af barnet. At vi er barnets fortrolige, det vil sige at vi støtter, bakker op og hjælper uanset hvad barnet i øvrigt har bedrevet. At vi i såvel ord som handling optræder som barnets advokat. At vi er guidende og positive i samvær med barnet. Set, hørt og forstået Barnet skal føle og opleve sig set og hørt. Dette sker ved: At vi er tilgængelige for barnet når det har brug for os. At vi aflæser og tolker barnets signaler. Sætter ord på og besvarer deres signaler. At vi indgår i en ligeværdig dialog med barnet, idet vi taler med barnet, ikke om eller til barnet. At vi lader barnets initiativ påvirke de ting vi laver. At vi giver barnet reelle valgmuligheder om forhold barnet kan overskue og forstå. At vi giver barnet reelle muligheder for at vælge til, fra og om. At vi tilpasser vores tempo i samværet således, at barnet oplever at kunne følge med og have indflydelse på processen. At vi skaber sociale fællesskaber, som inkluderer barnet, ikke blot rummer barnet.
6 Betydningsfuld Barnet skal føle og opleve sig betydningsfuldt. Dette sker ved: At vi tager udgangspunkt i og følger de initiativer barnet selv tager. At vi fokuserer på barnets styrker og kompetencer og ikke på mangler, vanskeligheder og særheder. At vi udtrykker anerkendelse af barnet for, hvad det er og mindre for, hvad det gør. At vi sikrer barnet succes og en følelse af jeg er kompetent og god nok. At vi giver barnet opgaver som er vigtige og betydningsfulde for fællesskabet. At vi undlader at kritisere de produkter barnet frembringer ved, at overtage dem eller gøre dem færdige eller pænere. Beskyttelse Barnet skal føle sig beskyttet mod farer, smerter og ubehag. Dette sker ved: At vi beskytter barnet mod voldsom og voldelig adfærd. At vi er opmærksomme på ekskluderende mekanismer i det sociale fællesskab, herunder mobning eller anden form for udelukkelse. At vi undlader at stille krav som barnet ikke kan honorere. At vi undlader at slå med ordene. Vi er troværdige voksne, der via vores kropssprog, toneleje og ageren overfor børnene er tydelige med vores hensigter og intentioner. Eks. vis. Når jeg siger, at jeg kommer og hjælper, så kommer jeg og hjælper. Vi guider børnene til hvad de må og skal; til en hensigtsmæssig adfærd overfor hinanden, vores inventar og overfor voksne. Uafhængighed Barnet skal føle og opleve sig uafhængig. Dette sker ved: At vi undlader at overbeskytte barnet. At vi giver barnet mulighed for at eksperimentere, undersøge, opleve og erfare. At vi undlader at overtage eller styre barnets aktivitet. At vi går med barnet, følger dets initiativ og tager barnets perspektiv. At vi giver barnet mulighed for at bestemme.
7 Professionel etik for ansatte i Mælkevejen Det er et krav, at enhver omsorgsudøver ansat ved Børnehuset Mælkevejen i Frederikshavn Kommune agerer professionelt, forstået på den måde, at arbejdet med børnene udøves i overensstemmelse med den pædagogiske referenceramme og de professionsetiske principper. Det intersubjektive rum er det rum hvor mennesker mødes og indgår i samspilsprocesser. Det intersubjektive rum og kvaliteten af dette bliver indgangsporten til, hvilke udviklings og trivselsprocesser der kommer i spil. Som professionelle er vi part i det rum og det betyder, at vores adfærd i samspillet har stor betydning og indvirkning på barnets udvikling og trivsel generelt. Den professionelle er altid i en magtposition (asymmetrisk) i forhold til barnet og dets forældre. Denne magtposition får indflydelse på barnets oplevelse af sig selv og andre. Den professionelle har magten igennem den respons barnet får på sine handlinger/kommunikation, idet responsen får afgørende indflydelse på barnets selvoplevelse og selvagtelse. Magtpositionen skal altid anvendes på en måde, der fremmer sunde udviklingsprocesser. Den professionelle skal agere ud fra den forståelse, at barnet ikke kan forstås og beskrives uafhængig af den person, der iagttager og forsøger at beskrive. Billeder af verden konstrueres af mennesker på baggrund af deres personlige erfaringer og indre referencesystemer. Alt hvad der siges, siges af nogen (Maturana). Objektiviteten må derfor sættes i parentes da den mening og forståelse vi har, dannes på baggrund af vores observationer, som er foretaget fra en bestemt udkigspost/position. Beskriveren står i centrum frem for beskrivelsen. Den professionelle skal være bevidst om, at brugen af forståelsesform bestemmer, hvordan verden opleves og forstås. Det er derfor vigtigt, at den professionelle tænker i cirkulære årsagsopfattelser. Den cirkulære opfattelsesform ser begivenheder som dele af et større system, hvor opmærksomheden flyttes fra enkeltpersoner til mønstret af relationer, tanker og handlinger. Det betyder at barnets handlinger ikke kan betragtes isoleret og uafhængigt af det system barnet interagerer med. Den professionelle skal være bevidst om sprogets centrale betydning for, hvordan vi opfatter virkeligheden. Mit sprogs grænse er min verdens grænse (Witgenstein). Taler vi længe nok om et fænomen (problemhistorier, personlighedstræk) begynder de at eksistere. Det sproget benævner er det vi kan se. Den professionelle har ansvaret for, at relationen til barnet er baseret på positiv ledelse og en anerkendende tilgang. En anerkendende tilgang fungerer som katalysator for et bekræftende følelsesmæssigt miljø med håb, omsorg, varme og glæde og fremkalder de mere energifyldte og tillidsfulde handlinger. Vi udnytter dynamikken i den positive forestilling og vi er bevidste om, at fortællingen om barnet bliver barnets selvfortælling. Den professionelle skal udvise mod og vilje til at stille sig kritisk overfor sig selv og stille spørgsmål ved de sandheder, holdninger og fordomme, der er med til at fastholde uhensigtsmæssige situationer, roller eller relationer. Den professionelle har pligt til løbende at reflektere over egen praksis herunder, at arbejde med at udvide egen tolerancetærskel.
8
PÆDAGOGISK REFERENCERAMME. Handicapafdelingen
PÆDAGOGISK REFERENCERAMME Handicapafdelingen Februar 2009 Pædagogisk referenceramme for Handicapafdelingen i Frederikshavn Kommune Serviceloven som rammesættende udgangspunkt Handicapafdelingens pædagogiske
Alsidig personlig udvikling
Alsidig personlig udvikling Sammenhæng: For at barnet kan udvikle en stærk og sund identitet, har det brug for en positiv selvfølelse og trygge rammer, som det tør udfolde og udfordre sig selv i. En alsidig
SYSTEMTEORI. Grundlæggende tankegange i SPU arbejdet SYSTEMTEORI
SPU Grundlæggende tankegange i SPU arbejdet 1 Miniudgave... af, hvad systemteori handler om. Miniudgaven beskriver nogle nøglebegreber indenfor systemisk tænkning og praksis til brug for skoler, fritidshjem
RARRT De 5 vigtigste trin til at gøre dit barn robust
AT De 5 vigtigste trin til at gøre dit barn robust Når det handler om at lykkes i livet, peger mange undersøgelser i samme retning: obuste børn, der har selvkontrol, er vedholdende og fokuserede, klarer
Udarbejdet af N. J. Fjordsgades Skoles SFO 1. Marts 2010
1 Udarbejdet af N. J. Fjordsgades Skoles SFO 1. Marts 2010 Identitet Hvem er vi? Hvad vil vi gerne kendes på? 2 Vores overordnede pædagogiske opgave er fritidspædagogisk Endvidere er omsorg, sociale relationer
Klatretræets værdier som SMTTE
Klatretræets værdier som SMTTE Sammenhæng for alle huse og værdier Ved fusionen mellem Bulderby og Trætoppen i marts 2012, ændrede vi navnet til Natur- og idrætsinstitution Klatretræet. Vi valgte flg.
Overordnede. Mål og indhold. i SFO i Mariagerfjord Kommune. Skolefagenheden
Overordnede Mål og indhold i SFO i Mariagerfjord Kommune Skolefagenheden Indhold Forord... Side 3 Værdigrundlag... Side 5 Formål... Side 6 Fritidspædagogik... Side 6 Børn er forskellige... Side 8 Læreprocesser...
Pædagogiske Lærerplaner. Kong Chr. d. IX. og Dronning Louises Jubilæumsasyl
. Børnehaven Bredstrupsgade Bredstrupsgade 1 8900 Randers Tlf. 89 15 94 00 Pædagogiske Lærerplaner. Kong Chr. d. IX. og Dronning Louises Jubilæumsasyl Indhold. 1. Status på det overordnede arbejde med
Naturprofil. Natursyn. Pædagogens rolle
Naturprofil I Skæring dagtilbud arbejder vi på at skabe en naturprofil. Dette sker på baggrund af, - at alle vores institutioner er beliggende med let adgang til både skov, strand, parker og natur - at
Daginstitution Højvang. Pædagogisk fundament. Metoder og hensigter
Daginstitution Højvang Pædagogisk fundament Metoder og hensigter Velkommen Velkommen til Daginstitution Højvang. Vi er en 0-6 års institution beliggende i den sydøstlige ende af Horsens by. Institutionen
KØBENHAVNS KOMMUNE Klynge VE5 Principper & værdier for det Pædagogiske arbejde.
KØBENHAVNS KOMMUNE Klynge VE5 Principper & værdier for det Pædagogiske arbejde. Indledning: Følgende materiale udgør Klynge VE5 s fundament for det pædagogiske arbejde med børn og unge i alderen 0 5 år,
Lær det er din fremtid
Skolepolitiske mål 2008 2011 Børn og Ungeforvaltningen den 2.1.2008 Lær det er din fremtid Forord Demokratisk proces Furesø Kommune udsender hermed skolepolitik for perioden 2008 2011 til alle forældre
Alsidige personlige kompetencer
Alsidige personlige kompetencer Barnets alsidige personlige udvikling forudsætter en lydhør og medleven omverden, som på én gang vil barnet noget og samtidig anerkender og involverer sig i barnets engagementer
Mål og handlinger er Kommunens overordnede Børnepolitik for børn og unge 0-18 år.
og handlinger er Kommunens overordnede Børnepolitik for børn og unge 0-18 år. Børn og unge i vækst - alle børn skal trives i et trygt og sundt miljø med leg og læring. - alle børn skal møde nærværende,
Hornsherred Syd/ Nordstjernen
Generel pædagogisk læreplan Hornsherred Syd/ Nordstjernen Barnets alsidige personlige udvikling Tiden i vuggestue og børnehave skal gøre børnene parate til livet i bred forstand. Børnene skal opnå et stadig
De pædagogiske pejlemærker
De pædagogiske pejlemærker Sorø Kommune De pædagogiske pejlemærker På de næste sider præsenteres 10 pejlemærker for det pædagogiske arbejde i skoler og daginstitutioner i Sorø Kommune. Med pejlemærkerne
Sammenhængende. Børne- og Ungepolitik
Sammenhængende Børne- og Ungepolitik 2 Forord Denne sammenhængende børne- og ungepolitik bygger bro mellem almenområdet og den målrettede indsats for børn og unge med behov for særlig støtte. Lovmæssigt
Læreplaner i Børnehaven Brolæggervej
Læreplaner i Børnehaven Brolæggervej Bekendtgørelsen om pædagogiske læreplaner i daginstitutioner blev indført i august 2004. Det betyder, at vi i institutionen skal: Have mål for læring. Beskrive valg
Pædagogisk læreplan. Alsidig personlig udvikling
Pædagogisk læreplan. Alsidig personlig udvikling Barnet skal udvikle en sund identitet. Barnet har brug for voksne, der er bevidste om deres fremtoning og handlinger Barnet skal møde voksne, der er tydelige
Læreplaner. Vores mål :
Læreplaner Trivsel, læring og udvikling er tre centrale begreber for os i Børnehuset Trinbrættet. I den forbindelse ser vi læreplaner som et vigtigt redskab.vores grundsyn er, at hvis børn skal lære noget
Institutionens navn. Mål- og Indholdsbeskrivelse for SFO
Mål- og Indholdsbeskrivelse for SFO Institutionens navn adresse Indledning Byrådet har siden 1. august 2009 været forpligtet til at fastsætte mål- og indholdsbeskrivelser for skolefritidsordninger, kaldet
Børne- og Ungepolitik
Sammenhængende Børne- og Ungepolitik Fredensborg Kommune 2 Forord Denne sammenhængende børne- og ungepolitik bygger bro mellem almenområdet og den målrettede indsats for børn og unge med behov for særlig
Barnets alsidige personlige udvikling
Barnets alsidige personlige udvikling At tilbyde børnene mange muligheder for at deltage aktivt og få betydningsfulde sociale og kulturelle erfaringer At give plads til, at børnene udfolder sig som selvstændige
Fokus på det der virker
Fokus på det der virker ICDP i praksis Online version på www.thisted.dk/dagpleje Forord: Gode relationer er altafgørende for et barns trivsel. Det er i det gode samvær barnet udvikler sig det er her vi
SÅDAN EN SOM DIG - Når voksne konstruerer og typificerer børn
SÅDAN EN SOM DIG - Når voksne konstruerer og typificerer børn Af: Anne-Lise Arvad, 18 års erfaring som dagplejepædagog, pt ansat ved Odense Kommune. Han tager altid legetøjet fra de andre, så de begynder
Friluftsliv i børnehøjde. Personale og forældre. Gård-snak Børn i naturlig balance. Engagement, tillid og samarbejde
Engagement, tillid og samarbejde Vi viser vejen! Et godt børneliv kræver synlige og troværdige voksne, der kan og vil vise vej. Vi er professionelle! Vi er et engageret personale, som tør stå ved vores
Vuggestuen Lærkebos værdigrundlag og pædagogiske grundsyn
Vuggestuen Lærkebos værdigrundlag og pædagogiske grundsyn 1. VÆRDIGRUNDLAG Vuggestuen Lærkebo er en afdeling i Skejby Vorrevang Dagtilbud, og Lærkebos og dagtilbuddets værdigrundlag bygger på Aarhus Kommunes
Børnegården. Nye mål. Bilag pkt.8 Alsidige personlige udvikling.
Alsidige personlige udvikling. Målsætning 0 3 år Barnet udvikler en begyndende kompetence til: At handle selvstændigt. At have indlevelse i andre. At være psykisk robust. Vi har en anerkendende tilgang
Mål- og indholdsbeskrivelse for SkoleFritidsOrdning
Mål- og indholdsbeskrivelse for SkoleFritidsOrdning Formålet med mål - og indholdsbeskrivelsen for skolefritidshjem (SFO) er at give borgerne mulighed for at få indblik i prioriteringerne og serviceniveauet
Indhold. Dagtilbudspolitik 2011-2014 3
Dagtilbudspolitik 2011-2014 Indhold Indledning.................................... 4 Dagtilbudspolitikken i Holstebro Kommune........... 6 Det anerkendende dagtilbud...................... 7 Visioner for
ALSIDIG PERSONLIG UDVIKLING
Udviklingsprogrammet FREMTIDENS DAGTILBUD LÆRINGSTEMA ALSIDIG PERSONLIG UDVIKLING Indhold 3 Indledning 4 Barnets Alsidige personlige udvikling i Fremtidens Dagtilbud 6 Læringsområde Barnets Selvværd 8
Barnets personlige udvikling er et centralt element for dets trivsel og læring. Vi arbejder for at gøre børnene livsduelige.
BARNETS ALSIDIGE PERSONLIGHEDSUDVIKLING Barnets personlige udvikling er et centralt element for dets trivsel og læring. Vi arbejder for at gøre børnene livsduelige. - udvikle sig til et selvstændigt menneske
ALLERØD KOMMUNE ET FÆLLES AFSÆT VISION FOR BØRN OG UNGE I ALLERØD KOMMUNE
ALLERØD KOMMUNE ET FÆLLES AFSÆT VISION FOR BØRN OG UNGE I ALLERØD KOMMUNE Forord Denne vision for vores børn og unges liv i Allerød Kommune er resultatet af mange menneskers indsigt og ihærdighed. Startskuddet
Metoder og aktiviteter til inklusion af børn med særlige behov
OVERORDNEDE RAMMER FOR ARBEJDET MED DE SEKS LÆREPLANSTEMAER Overordnede læringsmål Inklusion i det omfang det enkelte barn kan magter det! I Storebjørn og Skovhulen arbejder vi funktionsopdelt mandag -
Fatkaoplysninger. Institutionens navn Integreret institution Tangebo. Adresse Seminarievej 23 b-c & bwillemoesvej 1, 6760 Ribe. Telefonnummer 76165330
1 2 Indholdsfortegnelse Fatkaoplysninger... 4 Indsatsområder 2013... 5 Sprog Dagtilbuddets opgave er, at fremme børnenes læring i forhold til de overordnede læringsmål, inden for sprog.... 6 Science -
7100 Vejle 7100 Vejle 75828955 75828955
Børnegården Uhrhøj Børnegården Uhrhøj Jellingvej 165 Gemmavej 1 a 7100 Vejle 7100 Vejle 75828955 75828955 Værdigrundlag: Børnegården Uhrhøj er en institution hvor det er godt for alle at være. At den enkelte
Silkeborg Kommune. Lærings- og Trivselspolitik 2021
Silkeborg Kommune Lærings- og Trivselspolitik 2021 Indhold Indledning... 3 Læring... 4 Trivsel... 5 Samspil... 6 Rammer for læring, trivsel og samspil... 7 Side 2 af 7 Indledning Vi ser læring og trivsel
Vision for læring og dannelse - for de 0-18-årige i Svendborg Kommune. Svendborg Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik frem mod 2017
der er gældende for folkeskolen i Svendborg Kommune Vision for læring og dannelse - for de 0-18-årige i Svendborg Kommune Svendborg Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik frem mod 2017 Vision, formål
Villa Maj. Gentofte Kommune. Værdier, handleplaner og evaluering
Villa Maj Gentofte Kommune Værdier, handleplaner og evaluering Den 1. juni 2014 1 Gentofte Kommunes fælles pædagogiske læreplan Som en del af arbejdet med at realisere visionen for 0 6 års området i Gentofte
Pædagogiske læreplaner på Abildgårdskolen.
Pædagogiske læreplaner på Abildgårdskolen. Om skolen: Abildgårdskolen er beliggende i Vollsmose i Odense. Skolen har pt. 655 elever hvoraf ca. 95 % er tosprogede. Pr. 1. august 2006 blev der indført Heldagsskole
- og forventninger til børn/unge, forældre og ansatte
Trivselsplan - og forventninger til børn/unge, forældre og ansatte I Vestsalling skole og dagtilbud arbejder vi målrettet for at skabe tydelige rammer for samværet og har formuleret dette som forventninger
6Status- og udviklingssamtale. Barnet på 5 6 år. Læringsmål og indikatorer. Personalets arbejdshæfte - Børn.på.vej.mod.skole.
Personalets arbejdshæfte - Børn.på.vej.mod.skole. Århus Kommune Børn og Unge Læringsmål og indikatorer 6Status- og udviklingssamtale. Barnet på 5 6 år 1. Sociale kompetencer Barnet øver sig i sociale kompetencer,
DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 HOLSTEBRO KOMMUNE
DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 HOLSTEBRO KOMMUNE Indhold Indledning 3 Formål for dagtilbud 4 Dagtilbudspolitikken i Holstebro Kommune 5 Det anerkendende dagtilbud 6 Visioner for dagtilbuddene i Holstebro
Dagtilbud Seminariekvarteret Pædagogisk profil og principper. Januar 2013.
Dagtilbud Seminariekvarteret Pædagogisk profil og principper. Januar 2013. Indhold Forord.... 3 Lovgrundlag... 3 Dagtilbudsloven... 3 Børn- og ungepolitikker... 3 Udviklingsplan.... 4 Pædagogiske principper
I Assens Kommune lykkes alle børn
I Assens Kommune lykkes alle børn Dagtilbud & Skole - Vision 0-18 år frem til 2018 I Assens Kommune har vi en vision for Dagtilbud & Skole. Den hedder I Assens Kommune lykkes alle børn og gælder for børn
Personlige kompetencer - Sociale kompetencer - Sprog - Krop og bevægelse - Natur - Kultur.
Pædagogiske Læreplaner Pædagogiske læreplaner er udarbejdet for at sikre at børn tilegner sig de nødvendige kompetencer, samt synliggøre det pædagogiske arbejde der udføres i børnehaver. De seks kompetenceområder
PRAKTIKBESKRIVELSE. A. Beskrivelse af praktikstedet
PRAKTIKBESKRIVELSE Praktikbeskrivelsen består af 3 hoveddele: A. Beskrivelse af praktikstedet B. Uddannelsesplan for første praktikperiode a) Pædagogens praksis C. Uddannelsesplan for anden og tredje praktikperiode
Læreplaner for Nørreå Børnehus -børnehave og vuggestue
Læreplaner for Nørreå Børnehus -børnehave og vuggestue Indledning Nørreå Børnehus er en privat integreret institution med børnehave og vuggestue. Den er oprettet i august 2010 og er normeret til 40 børn.
Læreplaner i Børnehaven Kornvænget.
Læreplaner 2013 Læreplaner i Børnehaven Kornvænget. Baggrund: I år 2004 blev der fra ministeriets side, udstukket en bekendtgørelse om pædagogiske læreplaner i alle dagtilbud. Det var seks temaer, der
Beskrivelse af AKT-tilbuddet
Jammerbugt Kommunes AKT-tilbud på Fjerritslev Skole og Aabybro Skole Beskrivelse af AKT-tilbuddet Formål... 2 Grundlagsforståelsen... 2 Konsekvenser for praksis... 4 Visitation... 5 Visitationsgrundlaget...
Trivsel. Mål og indholdsplan for SFO Kollerup Skole 2010 / 2011. Mål: Tegn: Handling:
Trivsel. Mål og indholdsplan for SFO Kollerup Skole 2010 / 2011. Trivsel er en forudsætning for udvikling. At børn oplever overskuelighed, tryghed og frihed til selv at vælge. At kunne indgå i sociale
Læreplan. For. Lerbjerg børnehaveafdeling
Læreplan For Lerbjerg børnehaveafdeling Indledning Børnehavens læreplaner udmøntes via børnehavens daglige aktiviteter, børnegruppens aktuelle behov og årets projekter og mål. Vi har valgt at dele læreplanen
KOLLEGIAL SUPERVISION OG SPARRING I UNIVERSITETSUNDERVISNINGEN
KOLLEGIAL SUPERVISION OG SPARRING I UNIVERSITETSUNDERVISNINGEN Adjunktpædagogikum Modul 1 22.10.2014 Karen Wistoft, professor, Ph.d., cand.pæd. Institut for Læring Ilisimatusarfik Formål At introducere
Inklusion. hvad er det????
1 Inklusion. hvad er det???? Inklusion starter derhjemme ved spisebordet med sproget, et inkluderende sprog, når vi taler om de andre børn i institutionen. I som forældre har en betydelig rolle i inklusionsarbejdet.
Beskrevet med input fra pædagog Ann Just Thodberg og pædagogisk leder Marietta Rosenvinge, Børnehaven Stjernen, Aalborg Kommune BAGGRUND
18 Børnecoaching Beskrevet med input fra pædagog Ann Just Thodberg og pædagogisk leder Marietta Rosenvinge, Børnehaven Stjernen, Aalborg Kommune Forståelse af sig selv og andre BAGGRUND Kort om metoden
NY VIRKELIGHED NY VELFÆRD. Medarbejdergrundlag SAMMEN OM UDVIKLING
NY VIRKELIGHED NY VELFÆRD Medarbejdergrundlag SAMMEN OM UDVIKLING Medarbejdergrundlag SAMMEN OM UDVIKLING Kære medarbejder i Odense Kommune Du sidder nu med Odense Kommunes medarbejdergrundlag Sammen om
livsglæde er en af de største gaver vi kan give børn
tema livsglæde livsglæde er en af de største gaver vi kan give børn Lone Svinth har skrevet speciale om livsglæde og har deltaget i det tværkommunale samarbejde Projekt Livsglæde mellem Fredericia, Køge,
Den Sammenhængende Skoledag - i et børneperspektiv
Den Sammenhængende Skoledag - i et børneperspektiv Børneperspektiv I Den Sammenhængende Skoledag er der en udvidet undervisningstid, et øget samarbejde mellem lærere og pædagoger ligesom der er et fokus
Den socialpædagogiske. kernefaglighed
Den socialpædagogiske kernefaglighed 2 Kan noget så dansk som en fagforening gøre noget så udansk som at blære sig? Ja, når det handler om vores medlemmers faglighed Vi organiserer velfærdssamfundets fremmeste
Dus indholdsplan for Dus Troldhøj.
Dus indholdsplan for Dus Troldhøj. Dus indholdsplanen er revideret på personale weekenden d. 18/3 2011. Der er stillet op efter SMTTE model, dvs. sammenhæng, mål, tegn, tiltag og evaluering. Personlig
Havbrisens pædagogiske læreplaner
Havbrisens pædagogiske læreplaner (Under områdets pædagogiske læreplaner ses værdigrundlag og beskrivelser som er lavet i samarbejde og dermed er fælles for alle 6 filialer) Havbrisen eget tillæg: Fokuspunkt
Elevernes Alsidige Udvikling Engagement/ initiativ/ foretagsomhed
Elevernes Alsidige Udvikling Samarbejde/ samarbejdsevne Kommunikation Engagement/ initiativ/ foretagsomhed Empati/ respekt for forskellighed 0.-3. kl. Eleven kan arbejde sammen i større såvel som mindre
Kulturen på Åse Marie
Kulturen på Åse Marie Kultur er den komplekse helhed, der består af viden, trosretninger, kunst, moral, ret og sædvane, foruden alle de øvrige færdigheder og vaner, et menneske har tilegnet sig som medlem
Inklusion og Eksklusion
Inklusion og Eksklusion Inklusion og Eksklusion via billeder! Vælg et billede der får dig til at tænke inklusion og et der får dig til at tænke eksklusion. Fortæl dit hold hvorfor! Giver god debat. Billederne
POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE. Sammen om FÆLLESSKABER
POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE Sammen om FÆLLESSKABER 1 FORORD Faaborg-Midtfyn Kommune er karakteriseret ved sine mange stærke fællesskaber. Foreninger, lokalråd, borgergrupper mv.
Faglig vision. På skole- og dagtilbudsområdet. Skole- og dagtilbudsafdelingen September 2013 Billeder:Colourbox.dk
Faglig vision På skole- og dagtilbudsområdet Skole- og dagtilbudsafdelingen September 2013 Billeder:Colourbox.dk Faglig vision I Norddjurs Kommune ønsker vi, at alle børn i skoler og dagtilbud skal være
Pædagogiske udviklingsplaner i Dagplejen 2009-2011
Indholdsfortegnelse: Forord og indledning: Periode for arbejdet med Pædagogiske udviklingsplaner side 2 Hvem har udarbejdet PUP side 2 Hvor, af hvem og med hvilket formål arbejdes med PUP side 2 Arbejdet
De Pædagogiske Læreplaner i Børneuniverset
V De Pædagogiske Læreplaner i Børneuniverset e rv ste old Vestervold Hedevang Sønderallé é Sønderall H ed e v a ng Vores pædagogiske arbejde tager afsæt i Børneuniversets værdier, som er ansvarlighed anerkendelse
Bilag 1.2.A Pædagogisk bæredygtighed Kvalitet og læring i Dagtilbud
Bilag 1.2.A Pædagogisk bæredygtighed Kvalitet og læring i Dagtilbud Nøglen til succes ligger i høj grad i de tidlige år af børns liv. Vi skal have et samfund, hvor alle børn trives og bliver så dygtige,
Gentofte Kommunes fælles pædagogiske læreplan
] 1 Gentofte Kommunes fælles pædagogiske læreplan Som en del af arbejdet med at realisere visionen for 0 6 års området i Gentofte Kommune har Børn, Unge og Fritid som frikommune udfordret lovgivningen
Værdigrundlaget i Regnbuen Udarbejdet i fællesskab med bestyrelsen for Børn, Forældre og Personale
Værdigrundlaget i Regnbuen Udarbejdet i fællesskab med bestyrelsen for Børn, Forældre og Personale 1 BØRN FORÆLDRE PERSONALE TRIVSEL Tryghed: At kende de voksne og børnene imellem. Ligeværdighed børnene
Forord. Indholdsfortegnelse
Forord Folketinget vedtog i 2004 at alle dagtilbud fra 1. august 2004 skal udarbejde en pædagogisk læreplan. Den pædagogiske læreplan skal beskrive hvordan dagtilbuddet giver barnet rum for leg, læring
Læringsmål og indikatorer
Personalets arbejdshæfte - Børn på vej mod børnehave Århus Kommune Børn og Unge Læringsmål og indikatorer Status- og udviklingssamtale. Barnet på 2 3 år 1. Sociale kompetencer Barnet øver sig i sociale
Herved mener vi: Se, høre og være opmærksom på det enkelte barn. At møde barnet, der hvor det er. Tydelige og nærværende voksne.
Institutionens værdigrundlag: Vi tager udgangspunkt i Kolding Kommunes værdier: En anderkendende og omsorgsfuld tilgang Herved mener vi: Se, høre og være opmærksom på det enkelte barn. At møde barnet,
Strategi for arbejdet med børn og unge i socialt udsatte positioner
Strategi for arbejdet med børn og unge i socialt udsatte positioner Vi vil et helhedsorienteret og fagligt stærkt miljø, hvor børn, forældre og medarbejdere oplever sammenhæng ved kontakt med alle dele
Slagelse Kommunes børne- og ungepolitik 2014-2017
Slagelse Kommunes børne- og ungepolitik 2014-2017 Børn, Unge og Familie 2013 Slagelse Kommunes børne- og ungepolitik 2014-2017 - Alle børn og unge har ret til et godt liv Alle børn og unge har ret til
PIPPI- HUSET. Pædagogiske læreplaner
1 PIPPI- HUSET 2014-2016 Indhold Forord 2 Pippihusets værdigrundlag og overordnet mål 2 Børnesyn 3 Voksenrollen 3 Læringssyn og læringsmiljø 3 Børnemiljøet 4 Det fysiske børnemiljø Det psykiske børnemiljø
Vi vil gennem positive oplevelser give børnene lyst til at søge nye udfordringer
Læreplan for Vuggestuen Barnets alsidige personlighedsudvikling Barnets personlighed udvikles over tid i de sociale fællesskab, som barnet indgår i. Barnet skal mødes af en omverden, hvor det trygt kan
Artikel vedr. Ipad og computer som pædagogisk redskab til arbejdet med ressourcebørn. Pædagogisk tidsskrift 0-14 nr. 3/2012 Dansk Pædagogisk Forum:
Artikel vedr. Ipad og computer som pædagogisk redskab til arbejdet med ressourcebørn. Artiklen er publiceret i: Pædagogisk tidsskrift 0-14 nr. 3/2012 Dansk Pædagogisk Forum: Oliver spiller et af sine ynglings
De 8 ICDP-samspilstemaers praktiske udtryk
De 8 ICDP-samspilstemaers praktiske udtryk Emotionel ekspressiv dialog/følelsesmæssig kommunikation. 1. Vis positive følelser for barnet. Vis at du er glad for barnet. Smil til barnet Hold øjenkontakt
Om socialpædagogers arbejde med udviklingshæmmede. Professionelt nærvær
Om socialpædagogers arbejde med udviklingshæmmede borgere Professionelt nærvær Kære læser Socialpædagogerne Nordjylland vil præsentere vores fag med dette hæfte. Det er et fag, som vi er stolte af, og
Rammer og proces i Børnehusene Hos os kommer værdierne til udtryk i forhold til børnene, kollegerne, samarbejdspartnere, forældrene og ledelsen.
1 Værdibaseret ledelse gør det muligt for alle i organisationen at navigere efter fælles værdier i en i øvrigt omskiftelig verden. Gennem de fælles værdier bliver både ledere og medarbejdere i stand til
3. UDKAST BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats
Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats 3. UDKAST BØRNE- OG UNGEPOLITIK Vi understøtter børn og unge fagligt, socialt og personligt, så de kan blive så dygtige som de kan Vi ser potentialet i alle
Masterplan for Kvalitet og Læringsmiljøer i Fremtidens Dagtilbud i Halsnæs Kommune. Børn unge og læring
Masterplan for Kvalitet og Læringsmiljøer i Fremtidens Dagtilbud i Halsnæs Kommune Børn unge og læring 2014 Indholdsfortegnelse Kapitel 1 Mål og formål med Masterplan for kvalitet og læringsmiljøer i Fremtidens
Barnets personlige udvikling er et centralt element for dets trivsel og læring. Vi arbejder for at gøre børnene livsduelige.
BARNETS ALSIDIGE PERSONLIGHEDSUDVIKLING. Barnets personlige udvikling er et centralt element for dets trivsel og læring. Vi arbejder for at gøre børnene livsduelige. Vi arbejder med følgende mål: Børnene
