hub north - 3rd announcement Bliv bedre endnu!

Transkript

1 hub north - 3rd announcement Bliv bedre endnu! Hub North inviterer til gratis, målrettet forretningsudvikling under ledelse af specialiserede konsulenter. Det er sidste chance for at sikre sig en af de attraktive pladser.

2 Nordjysk kompetenceloft til 1,7 mio. kr. Hub North lancerer sin hidtil største satsning, nemlig et højtprofileret kompetenceudviklingsprojekt. Formålet er at ruste den nordjyske vindindustri til fremtidens krav fra developere, energiselskaber og de store vindmølleproducenter. kan mønstre. Vindindustrien i Nordjylland har et kæmpepotentiale, og vi ser det som en af vores fornemste opgaver at sørge for, det potentiale løftes og realiseres i fremtiden. Nogle af landets bedste undervisere er allerede booket til kompetenceforløbene, som løber af stablen i foråret. Bl.a. har Hub North truffet aftale med Andrea Kates, forfatter til bogen Find Your Next, og Joanne Hyland, en af verdens førende innovationseksperter. I Nordjylland findes allerede nogle af verdens førende virksomheder inden for vindenergi med globale aktiviteter, og derfor står der allerede meget respekt om de nordjyske kompetencer. Men nye udfordringer spås at gøre sig gældende fremover, såsom et stort behov for reducering af omkostningerne til etablering og drift af havvindmølleparker, behovet for udvikling af ny teknologi og behovet for yderligere at effektivisere den eksisterende teknologi. I alt udbydes tre kompetenceforløb, som enten tager et strategisk eller operationelt udgangspunkt. Kvaliteten er sikret, idet Hub North er teamet op med Danmarks stærkeste spillere inden for vindenergi og strategisk forretningsudvikling. Det er nogle af de udfordringer, vi forsøger at komme i møde ved at ruste virksomhederne bedre. Vi går med kompetenceprojektet dybere ned i virksomhedernes DNA og arbejder med forretningsstrategi og konkrete handlingsplaner for virksomhedernes fremtidige udvikling. Kompetenceforløbene udbydes i samarbejde med Vindmølleindustrien, Offshoreenergy.dk og Business Institute. Dermed har vi sikret det absolut stærkeste hold, Danmark Deltagelse er gratis, og der er begrænsede pladser til rådighed. Er du interesseret, så meld din interesse hos Hub North sekretariatet.

3 pakke 1 - Strategisk tilgang Forretningsudvikling (Find Your Next) og Partnerskaber pakke 2 - Operationel tilgang Gruppe I: Leverandører til vindmøllefabrikanter Gruppe 2: Leverandører til havmølleparker

4 pakke 1: Strategisk tilgang Mål, formål og målgruppe Målgruppen for forløbet er ledelsen i virksomheder, hvor der skal arbejdes med strategi i forhold til partnerskaber og strategisk innovation. Forløbet giver mulighed for at beskrive, designe, udfordre og opfinde virksomhedens egen forretningsmodel på en visuel og engagerende måde, som sikrer grundlag for fremdrift. Undervisningen foregår på MBA-niveau. Indhold De strategiske netværksaktiviteter faciliteres af Business Institute. I processen vil du lære at anvende Business Model Generation, Find Your Next, strategiudvikling, ledelsesinnovation og skabelsen af en kreativ forretningskultur. Teknikkerne anvendes løbende i den individuelle sparring, hvor vi i løbet af det næste år gennemfører en strategiproces. Temaerne bliver Business Model Generation, Businessmodellering, Strategiudvikling, Strategieksekvering og Strategiske partnerskaber. Forløbet består af en fællesdel samt en individuel virksomhedsdel.

5 pakke 1 - strategisk tilgang Proces Kickoff: Indledende møde hos den enkelte deltager, hvor der forventningsafstemmes og udarbejdes en plan for det ønskede udbytte. Inspirations- og læringsworkshops: Fokus på at få indsigt og inspiration i aktuelle problemstillinger sammen med andre ledere samt læring om praktiske teknikker til forretningsudvikling. Individuel forretningsudviklingsproces i egen virksomhed: Sideløbende med gennemførelsen af de enkelte inspirations- og læringsworkshops gennemføres et skræddersyet og individuelt forretningsudviklingsforløb i din virksomhed. Udbytte og resultater Udbyttet af forløbet vil bl.a. være: Gennemførelse af en systematisk strategiproces i virksomheden En eksekverbar strategi Udvikling af mulige nye innovative koncepter og forretningsmodeller Sparring med ledelseskolleger fra andre virksomheder Vurdering af partnerskabsperspektiver Erfaring med nye teknikker til strategi og forretningsudvikling Datoer for workshops Når strategi skal gøre en forskel Business Model Generation - metode til visuel forretningsudvikling Find Your Next - metode til konkret forretningsudvikling Partnerskaber og open business model Corporate Entrepreneurship Workshops afvikles i Aalborg i tidsrummet 9:30-16:00. Nærmere information om lokation følger. Ved udeblivelse (sygdom undtaget) opkræves et no show gebyr på DKK 1950.

6 pakke 2: Operationel tilgang Gruppe I: Leverandører til vindmøllefabrikanter Mål, formål og målgruppe Dette forløb henvender sig til ledere i virksomheder med nogen eller begrænset erfaring som leverandør til vindmøllefabrikanter og faciliteres af Vindmølleindustrien og Offshoreenergy.dk i samarbejde. Proces og indhold I ntroduktion til vindmølleindustrien: I første workshop skabes en hands-on forståelse for vindmølleindustrien, så idéerne og sparringen virksomhederne imellem allerede her kan tage deres begyndelse. Vi ser på vindmølleindustriens historie, markeder, teknologi, services, aktører i markedet, udvikling og trends for fremtiden. Din strategiske vej til de rigtige kompetencer: Vi bygger mere viden på om industriens vilkår, og deltagerne får mulighed for at møde og sparre med stærke, etablerede aktører i markedet. Samtidig gennemgår deltageren en række øvelser, der afdækker virksomhedens nuværende og ønskede kompetencer og hjælpes til at udvikle en konkret, strategisk vej til at dygtiggøre sig som leverandør til vindmøllefabrikanten. Individuel session: Afholdes på egen virksomhed, hvor deltageren sammen med en af workshoplederne præsenterer og diskuterer den lagte plan med ledergruppen. Udbytte og resultater Forløbet er designet til, at du som deltager får værktøjer til at evaluere din egen virksomheds nuværende kompetencer og dernæst vejledning i at udarbejde en konkret handlingsplan for, hvordan virksomhedens kompetencer kan bringes på rette niveau til at matche de krav, som vindmøllefabrikanterne stiller. Datoer for workshops Vind Basis (Fælles) Fra strategi til handling som leverandør til vindmøllefabrikanter I Fra strategi til handling som leverandør til vindmøllefabrikanter II Afslutning: Individuel plan præsenteres for ledergruppe i egen virksomhed Workshops afvikles i Aalborg i tidsrummet 9:30-16:00. Nærmere information om lokation følger. Ved udeblivelse (sygdom undtaget) opkræves et no show gebyr på DKK 1950.

7 pakke 2 - operationel tilgang Gruppe 2: Leverandører til havmølleparker Mål, formål og målgruppe Dette forløb henvender sig til ledere i virksomheder med nogen eller begrænset erfaring som leverandør til havmølleparker og faciliteres af Vindmølleindustrien og Offshoreenergy.dk i samarbejde. Proces og indhold Introduktion til havvind: I første workshop skabes en hands-on forståelse for havvind, så idéerne og sparringen virksomhederne imellem allerede her kan tage deres begyndelse. Vi ser på havvindmøllernes historie, markeder, teknologi, services, aktører i markedet, udvikling og trends for fremtiden. Din strategiske vej til de rigtige kompetencer: Vi bygger endnu mere viden om havmøllemarkedets særlige vilkår på, og deltagerne får mulighed for at møde og sparre med stærke, etablerede aktører i markedet. Samtidig gennemgår deltageren en række øvelser, der afdækker virksomhedens nuværende og ønskede kompetencer og hjælpes til at udvikle en konkret, strategisk vej til at dygtiggøre sig som leverandør til havmølleparker. Individuel session: Afholdes på egen virksomhed, hvor deltageren sammen med en af workshoplederne præsenterer og diskuterer den lagte plan med ledergruppen. På basis af arbejdet i de tre workshops og den individuelle session færdiggør deltageren sammen med workshopleder en konkret handlingsplan. Udbytte og resultater Forløbet er designet til, at du som deltager får værktøjer til at evaluere din egen virksomheds nuværende kompetencer og dernæst vejledning i at udarbejde en konkret handlingsplan for, hvordan virksomhedens kompetencer kan bringes på rette niveau til at matche de krav, som energiselskaber og developere af havmølleparker stiller. Datoer for workshops Vind Basis (Fælles) Fra strategi til handling som leverandør til havmølleparker I Fra strategi til handling som leverandør til havmølleparker II Afslutning: Individuel plan præsenteres for ledergruppe i egen virksomhed Workshops afvikles i Aalborg i tidsrummet 9:30-16:00. Nærmere information om lokation følger. Ved udeblivelse (sygdom undtaget) opkræves et no show gebyr på DKK Til afholdelse i efteråret 2014 udbydes senere et operationelt forløb om Fremdrift via Partnerskaber. Forløbet henvender sig til virksomheder med større indsigt i og erfaring med vindmølleindustrien samt til deltagerne i forårets leverandørforløb. Desuden udbydes efter behov Vindkraft-faglige netværk med start før sommer 2014.

8 Tilmelding hos Hub North sekretariatet Henrik Wadmann Projektleder Tlf.: Mobil: Alex Søgaard Moreno Projektkoordinator Tlf.: Mobil: