MENTOR ET KOLLEGIALT SKUB FREMAD

Transkript

1 Kvægkongres 2015 Eva Gleerup Akademiet, Økonomi og Virksomhedsledelse MENTOR ET KOLLEGIALT SKUB FREMAD

2 OVERSKRIFTER Om pilotprojektet Krav til mentor og landmand Resultater fra pilotprojektet Konklusioner Det ideelle forløb Mentorordning 2015

3 PILOTPROJEKTET 8 mentorpar deltog Forløbet kørte i 6 måneder

4 KRAV TIL MENTOR Gode resultater på egen bedrift God til at lytte og skabe fortrolighed Kan holde fokus på det landmanden beder om hjælp til Kan arbejde med dagsorden, referat og opfølgning Det handler om kommunikation spørge og lytte

5 KRAV TIL LANDMANDEN Har et konkret potentiale, et udviklings ønske eller en udfordring Er nyetableret eller skal i gang med noget nyt Har lyst til forandring

6 RESULTATER + 12 % mere mælk i en besætning Bedre sundhed i to besætninger Højere roboteffektivitet i to besætninger (10 %) Afklaring af strategi i en besætning Ledelsessparring på alle niveauer Sparring med kollega på alle niveauer Bedre dialog med banken

7 KONKLUSION Gode resultater med en mentor når Der er et godt match Der er en høj grad af fortrolighed Mentor formår at sætte sig i landmandens sted Landmanden er afklaret i forhold til, hvad han ønsker hjælp til Ægtefællen deltager i mentormøderne

8 PROCES FOR MENTORFORLØB Opstart oktober Forventningsafstemning og kontrakt November Første møde afholdes hurtigst muligt Januar/februar Evaluering af de første 3 måneder Forløbet strækker sig over 1 år - minimum 7 møder - opfølgning på telefon

9 MENTORFORLØB 2015 Mentor tilbydes løbende sparring under forløbet

10 MENTORORDNING 2015 Pris på mentorforløb: kr. Svarer til cirka 1 % mere mælk i en gennemsnits besætning eller nedsatte kapacitetsomkostninger - billigere grovfoder større gennemslagskraft - ledersparring strategi - økonomi Der er kæmpe forskel på, hvor det rykker..

11 DELTAGELSE I 2015 Henvendelse til Akademiet Eller direkte til mig (evg@seges.dk)

12 Mentor et kollegialt skub fremad Mentor og mælkeproducent Per Andersen CV Uddannet Agrarøkonom Landmand siden år 2000 Skrivebordslandmand Mentor, sparring, foredrag Gårdrådsdeltager med speciale i Potentiale screening Tournaround/forandringsledelse Taktisk og strategisk planlægning per@siggaard.fr Siggårdvej Skive Denmark

13 Mentor for andre landmænd hvorfor?

14 Dagsorden Hvorfor jeg er mentor - min baggrund? Hvorfor have en mentor? Er den gode mentor supermand? Mentorforløbet Hvem hjælper os bedst som landmand? Hvad får jeg ud af at være mentor? Hvad har jeg lært af at være mentor?

15 Siggaard Ejer: Per Andersen Hvorfor jeg er mentor? Mælkeproduktion: Produktionschef og dygtig fodermester ANDERSEN Management Per Andersen 4 dedikerede medhjælpere Bestyrelser, mentor, sparring, gårdråd, erfa SHY Soft High Yield Ergonomisk inventar Kalve speedometer

16

17 Siggaard Ejer: Per Andersen Hvorfor jeg er mentor? Mælkeproduktion: Produktionschef og dygtig fodermester 340 årskøer tons mælk/år ANDERSEN Management Per Andersen 4 dedikerede medhjælpere Bestyrelser, mentor, sparring, gårdråd, erfa SHY Soft High Yield Ergonomisk inventar Kalve speedometer

18

19

20 Kalvespeedometer

21 Siggaard Ejer: Per Andersen Hvorfor jeg er mentor? Mælkeproduktion: Produktionschef og dygtig fodermester 340 årskøer tons mælk/år ANDERSEN Management Per Andersen 4 dedikerede medhjælpere Foredrag, bestyrelser, mentor, sparring, gårdråd, erfa SHY Soft High Yield Ergonomisk inventar Kalve speedometer

22 Gårdråd Turn-arround-team HR/coach Israelsk manager Siggaard Ejer: Per Andersen Hvorfor jeg er mentor? Mælkeproduktion: Produktionschef og dygtig fodermester 340 årskøer tons mælk/år ANDERSEN Management Per Andersen 4 Dedikerede medhjælpere Foredrag, bestyrelser, mentor, sparring, gårdråd, erfa SHY Soft High Yield Ergonomisk inventar Kalve speedometer

23 Siggaard Ejer: Per Andersen Hvorfor jeg er mentor? Mælkeproduktion: Produktionschef og dygtig fodermester 340 årskøer tons mælk/år ANDERSEN Management Per Andersen Mentor panel Virksomhedsleder som mentor Elite landmænd 4 Dedikerede medhjælpere Foredrag, bestyrelser, mentor, sparring, gårdråd, erfa SHY Soft High Yield Ergonomisk inventar Kalve speedometer

24 Siggaard Ejer: Per Andersen Hvorfor jeg er mentor? Mælkeproduktion: Produktionschef og dygtig fodermester 340 årskøer tons mælk/år Coachuddannelse Coaching på mig selv ANDERSEN Management Per Andersen 4 dedikerede medhjælpere Foredrag, bestyrelser, mentor, sparring, gårdråd, erfa SHY Soft High Yield Ergonomisk inventar Kalve speedometer

25 Hvorfor have en mentor? Erfagruppe = Uforpligtigende Mentor = forpligtigende

26 Sidder vi fast?

27 Den gode mentor Er han supermand?

28

29

30

31

32 Tillid Tryghed Motivation Ambitioner Synergi

33 Hvad får jeg ud af at være mentor Mere udfordring God kontakt med mange landmænd og specialister Inspiration også til egen bedrift Sparring med andre mentorer Løn og uddannelse Læring! Vigtigste lektie er, at man ikke kan overføre egne erfaringer direkte til andre

34 Tak for i dag