Inspirationskurser for Firmaidrættens ledere. For både nye og erfarne ledere
|
|
- Mette Brodersen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Inspirationskurser for Firmaidrættens ledere For både nye og erfarne ledere 1
2 Kære Foreningsleder En vigtig del af at være foreningsleder er, at du har mulighed for at udvikle dine personlige kompetencer gennem uddannelse. Du får hermed en oversigt over vores inspirationskurser for ledere i Dansk Firmaidrætsforbund samt en beskrivelse af de værktøjer, som din forening har mulighed for at benytte i forbindelse med udvikling af din forening. Udover de muligheder for uddannelse, der er nævnt i denne folder, afholder vi hvert år andre kurser, der kan være med til at udvikle dig som foreningsleder. Disse kurser bliver annonceret på vores hjemmeside: og via vores blad Firmaidræt. Hvis du har spørgsmål så kontakt din lokale foreningskonsulent udvikling af vores mange dygtige foreningsledere i Firmaidrætten ser vi som en af vores væsentligste opgaver. Indhold Praktiske oplysninger vedrørende inspirationskurser... 3 Bestyrelsen som Team 1 og Ny i bestyrelsen og hva så... 5 Kommunikation og samarbejde...6 Fra medlem til leder... 7 Skriftlig kommunikation...8 Planlægning af bestyrelsesarbejdet...9 Foreningsjura værd at vide som leder Foreningens værdier...11 Værktøjer Foreningsanalyse SPOT analyse Handleplan Udviklingsforløb Foreningskonsulenter i Dansk Firmaidrætsforbund
3 Praktiske oplysninger vedrørende inspirationskurser Baggrund for kurserne 3-timers inspirationskurser for ledere er kurser, som udbydes til foreninger i Firmaidrætten. Instruktører Undervisningen på alle kurserne foretages primært af forbundets konsulenter. Hvordan rekvireres kurserne? Der skal minimum være 8 deltager. Maksimum er normalt 20 deltagere. Der kan dispenseres for dette i specielle tilfælde efter aftale med instruktøren. Flere foreninger kan gå sammen om et eller flere kurser. Afvikling af kurserne Kurserne kan afvikles på en hverdagsaften eller i en weekend efter nærmere aftale med foreningen. Det er muligt at samle to til tre inspirationskurser i en weekend, hvis dette er ønskeligt. Tilskud til kurserne Til arrangøren ydes der et tilskud på kr. 100,- pr. deltager pr. 3-timers kursus ved minimum 8 deltagere der kan dog dispenseres efter henvendelse til den lokale foreningskonsulent. 3
4 Inspirationskurser for Firmaidrættens ledere Bestyrelsen som Team 1 og 2 Målet med kurserne At se din bestyrelse eller dit udvalg som et team og få sat spot på, hvordan det velfungerende team arbejder. Forudsætninger for at deltage Kurset henvender sig til dig, der er nuværende eller kommende bestyrelses- eller udvalgsmedlem i en firmaidrætsforening under Firmaidrætten. For at få størst udbytte af kurset er det vigtigt, at hovedparten af bestyrelsen eller udvalget deltager. Hvad indeholder kurserne? Du får gennem kurset indsigt i teamarbejde, og følgende spørgsmål vil blive belyst på kurserne: Hvad kendetegner det gode team? Hvordan arbejder et team? Hvordan udvikler vi teamet? Hvilke kompetencer er der til stede i bestyrelsen? Hvordan udnytter vi vores ressourcer og kompetencer optimalt? Med udgangspunkt i fokusprofilerne vil du og de andre kursusdeltagere få belyst, hvor vigtigt det er at kende hinandens kompetencer for at kunne løfte alle de opgaver, som et bestyrelses- eller udvalgsarbejde kræver. På Bestyrelsen som Team 2 vil der blive arbejdet videre med emnet: Hvordan bruger vi fokusprofilen i vores arbejde i foreningen? Du og de andre kursusdeltagere vil blive præsenteret for værktøjer til at udvikle jeres team, som I kan bruge og arbejde videre med hjemme i foreningen. Hvad kan du forvente at gå hjem med? Større indsigt i teamarbejde samt en række redskaber til, hvordan du og din bestyrelse eller dit udvalg kan arbejde med at udvikle jeres team. Inden Bestyrelsen som Team 1 vil du skulle udfylde en fokusprofil. Fokusprofilen udfyldes vha. et elektronisk spørgeskema og koncentrerer sig udelukkende om dit arbejdsfokus. 4
5 Inspirationskurser for Firmaidrættens ledere Ny i bestyrelsen og hva så Målet med kurset At give nye bestyrelses- og udvalgsmedlemmer viden om organisationen Dansk Firmaidrætsforbund og foreningerne lokalt At deltagerne får kendskab til de tilbud, der er til foreninger og medlemmer i Dansk Firmaidrætsforbund At deltagerne får viden om, hvor firmaidrætten er placeret i det danske idrætsbillede At deltagerne får kendskab til de vigtigste regler/love, som retter sig specifikt mod idrætsforeninger Forudsætninger for at deltage Kurset henvender sig til nye udvalgs- eller bestyrelsesmedlemmer i firmaidrætsforeninger i Dansk Firmaidrætsforbund, som ønsker et hurtigt overblik over den organisation de har fået en tillidspost i. Der kræves ikke nogen forudsætninger for at deltage i kurset. Hvad indeholder kurset? Hvilke idrætsorganisationer er der i Danmark? Struktur og organisation i Dansk Firmaidrætsforbund Tilbud fra Dansk Firmaidrætsforbund til medlemmerne Præsentation af Dansk Firmaidrætsforbunds hjemmeside Folkeoplysningsloven og lokale tilskudsregler Lovgivningens krav til idrætsforeninger Hvad kan du forvente at gå hjem med Som nyt bestyrelses- og udvalgsmedlem er der ofte mange spørgsmål, man mangler svar på. Kurset giver svar på de fleste af disse, så du står godt rustet til de forhåbentlig mange år, som frivillig leder i din firmaidrætsforening. 5
6 Inspirationskurser for Firmaidrættens ledere Kommunikation og samarbejde Målet med kurset At blive bevidst om at kommunikation er forudsætningen for et effektivt samarbejde. At få indsigt i at kommunikation også er non-verbal og viden om, hvordan du selv kommunikerer. Forudsætninger for at deltage Kurset henvender sig til dig, der er instruktør, nuværende eller kommende bestyrelses- eller udvalgsmedlem, i en firmaidrætsforening under Firmaidrætten. Du skal være indstillet på at få og give feedback fra og til de andre deltagere. Hvad indeholder kurset? Kurset vil være en blanding af teori og praksis med vægt lagt på øvelser. På kurset vil der blive arbejdet med følgende emner Forskellen på at høre og lytte. Forskellige spørgsmålstyper. Vi sorterer informationer gennem vores sanser. Det gør vi forskelligt. Vi ser nærmere på din primære sans, når du sorterer. Alle deltagere vil komme igennem minimum 2 øvelser. Hvad kan du forvente at gå hjem med? Større viden og indsigt i egen og andres måder at kommunikere på, samt hvilken betydning kommunikation har for et godt samarbejde. 6
7 Inspirationskurser for Firmaidrættens ledere Fra medlem til leder Målet med kurset Målet med kurset er at give dig viden om og ideer til, hvordan din forening kan arbejde videre med rekruttering af nye frivillige ledere, instruktører m.fl. Forudsætninger for at deltage Kurset henvender sig til alle nye, erfarne eller kommende udvalgs- eller bestyrelsesmedlemmer i firmaidrætsforeninger under Dansk Firmaidrætsforbund. Hvad kan du forvente at få med hjem? Nye ideer og vinde om det at rekruttere ledere til din forening samt praktiske værktøjer, der kan hjælpe dig og din forening næste gang, I står og mangler en frivillig leder. Der er mulighed for at gennemføre kurset enten i en enkelt forening, eller for flere foreninger i samarbejde. For at få størst udbytte af kurset er det dog vigtigt, at min. to personer fra pågældende bestyrelse eller udvalg deltager. Hvad indeholder kurset? Kurset vil behandle emnet rekruttering via fire indfaldsvinkler: Hvorfor er det så svært eller er det svært at rekruttere nye ledere Hvad kendetegner den frivillige leder i dag? Hvordan gør man? Hvordan fastholder vi de frivillige ledere 7
8 Inspirationskurser for Firmaidrættens ledere Skriftlig kommunikation Få rusket op i dine gamle skrivevaner, og få indblik i den skriftlige kommunikations faldgruber Målet med kurset Du får en grundlæggende viden om skriftlig kommunikation, så: Det bliver nemmere at skrive Du bliver mere præcis i din skriftlige kommunikation Du sparer tid, når du skal skrive Hvad kan du forvente at gå hjem med? Viden og indsigt i skriftlig kommunikation samt redskaber til, hvordan du bliver mere sikker, hurtig og præcis i din skriftlige kommunikation. Yderligere oplysninger Du kan få mere information og lave aftale om et kursus i foreningen ved at kontakte foreningskonsulenten i dit område. Forudsætninger for at deltage Kurset henvender sig til alle, der arbejder med skriftlig kommunikation i foreningen. Hvad indeholder kurset? Du bliver gennem kurset mere bevidst om de ting, der har betydning for den skriftlige kommunikation, bl.a.: Modtager- og afsenderrollen Typen af tekst er det et bestyrelsesreferat, et brev, en folder eller Disponering af indholdet i teksten Du vil gennem øvelser opnå større sikkerhed, når du skriver. 8
9 Inspirationskurser for Firmaidrættens ledere Planlægning af bestyrelsesarbejdet Målet med kurset Gennem en intro-profil og lederværktøjer at give bestyrelsen inspiration til at arbejde målrettet med planlægning af bestyrelsens mangeartede opgaver gennem året. Forudsætning for at deltage Kurset henvender sig til nuværende og kommende bestyrelsesmedlemmer. Kurset er et lokalt foreningskursus, der forudsætter hele bestyrelsens deltagelse. Udvalg i foreningen kan også have udbytte af kurset. Det er muligt at afvikle kurset med flere foreningsbestyrelser samlet. Hvad kan du forvente at gå hjem med? Indsigt i hinandens arbejdsadfærd og konkrete ledelsesværktøjer, der kan danne grundlag for bestyrelsens opgavefordeling og opfølgning på arbejdsplan og foreningskalender. Hvad indeholder kurset? Kurset giver inspiration til: Bedre planlægning og mindre spildtid i bestyrelsen Planlægning af møder og deres udbytte. Opbygning af en handlingsorienteret dagsorden. Afslut møderne Skab fremdrift. Arbejdsplan for bestyrelsen. Årskalender i foreningen. Storebæltsvej Nyborg Telefon Fax kontakt@firmaidraet.dk 9
10 Inspirationskurser for Firmaidrættens ledere Foreningsjura værd at vide som leder Målet med kurset Målet med dette kursus er at give dig indblik i de rettigheder og pligter samt de kompetencer og beføjelser, der følger med ansvaret som leder i en firmaidrætsforening. Hvad kan du forvente at gå hjem med? Større viden og indsigt i en række foreningsjuridiske forhold, der har betydning for god ledelse og styring af en moderne firmaidrætsforening. Forudsætninger for at deltage Kurset henvender sig til dig, der er nuværende eller kommende bestyrelses- eller udvalgsmedlem i en firmaidrætsforening under Firmaidrætten. Instruktører kan dog også have udbytte af kurset. Hvad indeholder kurset? Kurset beskæftiger sig med følgende emner: Foreningens juridiske grundlag Vedtægter og interne regelsæt i foreningen Medlemmernes forhold til foreningen Foreningens forhold udadtil Bestyrelses- og udvalgsmedlemmers bemyndigelse og legitimation Lederens rettigheder og pligter Foreningsjuridiske forhold omkring foreningens daglige ledelse 10
11 Inspirationskurser for Firmaidrættens ledere Foreningens værdier Målet med kurset At styrke din og de andre deltageres forståelse af jeres forening, så I bliver bevidste om de konkrete værdisæt og leveregler, der kendetegner jeres forening. En fælles intern bevidsthed om foreningens værdier giver jer et godt grundlag for at kunne tydeliggøre foreningens profil og kendetegn udadtil, i forhold til nuværende og kommende medlemmer, kommuner, samarbejdspartnere og andre interessenter. Forudsætninger for at deltage Kurset henvender sig til dig, der er nuværende eller kommende bestyrelses- eller udvalgsmedlem i en firmaidrætsforening under Firmaidrætten. For at få størst udbytte af kurset er det vigtigt, at hovedparten af bestyrelsen eller udvalget deltager. Hvad indeholder kurset? Kurset vil arbejde med værdibegrebet, og du og de andre deltagere skal forsøge at konkretisere og definere hvilke værdier, der kendetegner jeres forening. Efter en fastsættelse af foreningens værdier skal I sammen udarbejde de specifikke leveregler, der tegner hver enkelt værdi. Hvad kendetegner vores forening? Hvorledes omgås og ønsker vi at omgås hinanden i det daglige virke? Hvilke signaler sender vi udadtil? Hvad kan du forvente at gå hjem med? Indsigt i og konkretisering af foreningens grundlæggende værdisæt og leveregler. 11
12 Udviklingsværktøjer til din forening Foreningsanalysen Foreningsanalysen er et værktøj, hvor bestyrelsen i samarbejde med en af forbundets foreningskonsulenter analyserer foreningen i forhold til drift, funktion og indhold. Analysen indeholder 22 fokusområder med i alt 103 udsagn. Bestyrelsen vurderer de enkelte udsagn i forhold til den aktuelle situation i foreningen. 35 % af analysen beskæftiger sig med bestyrelsens kompetencer. 30 % er rettet mod de enkelte bestyrelsesfunktioner. 15 % har fokus på synlighed. 10 % handler om lederrekruttering, og andre 10 % henvender sig til udvalg og afdelinger. Den munder ud i en samlet oversigt, der grafisk viser resultatet af bestyrelsens besvarelser i forhold til en maksimal score. Foreningsanalysen laves altid sammen med en foreningskonsulent, og som udgangspunkt kun når foreningen forpligter sig til et udviklingsforløb. 12 Til brug når du skal udvikle din forening
13 Udviklingsværktøjer til din forening SPOT-analyse En SPOT-analyse bruges til at sætte SPOT på hele foreningen eller specifikke dele af foreningen. Gennem denne bliver foreningens styrker, trusler, problemer og muligheder afdækket. Med en sådan oversigt er SPOT-analysen et godt værktøj til at sætte nye mål for foreningen. Vi tilråder, at de første gange I skal lave en SPOT-analyse laver denne i samarbejde med en af forbundets foreningskonsulenter. Efterhånden som I bliver fortrolige med værktøjet, kan I selv bruge det i det daglige arbejde i foreningen. Til brug når du skal udvikle din forening 13
14 Udviklingsværktøjer til din forening Udviklingsplan En udviklingsplan er en visuel plan for foreningen eller et udviklingsprojekt i foreningen. De enkelte trin i procesforløbet er angivet med talknapper, og starter med visionen. Herefter følger mål og resultater, faser, succesfaktorer, udfordringer og nuværende tilstand. Efter at udviklingsplanen er udarbejdet, uddybes denne i en handleplan, som beskriver hvem der gør hvad og hvornår. Første gang foreningen udarbejder en udviklingsplan, sker dette i samarbejde med en af forbundets foreningskonsulenter. 14 Til brug når du skal udvikle din forening
15 Udviklingsværktøjer til din forening Beskrivelse af udviklingsforløb Få foretaget en grundig analyse af jeres forening samt udarbejdet mål, delmål-, og handleplan. I beslutter, hvad der konkret skal sættes fokus på i forhold til foreningen. Foreningsudviklingsforløbets mål og indhold Et foreningsudviklingsforløb er et tilbud til de foreninger, der ønsker at sætte fokus på et eller flere områder i foreningen med henblik på at styrke, nytænke og udvikle. Ved hjælp af en grundig analyse af jeres forening får I redskaber til at få udarbejdet mål, strategi-, handle- og udviklingsplaner. Foreningsudviklingsforløbet strækker sig over en længere periode- og foregår i tæt samarbejde med den lokale foreningskonsulent. Muligt program for forløbet 1. 3 timer: Bestyrelsen som team (fokusprofilen) 2. 3 timer: Foreningsanalysen (en analyse af jeres forening) 3. 2 timer: Infomøde med udvalgsformænd/ medlemmer samt afdelinger 4. 6 timer: Udarbejdelse af SPOT+ udviklingsplan 5. 3 timer: Handleplan måneder: Projektet gennemføres 7. 3 timer: Evaluering med foreningen Punkterne 1 og 3 er ikke obligatoriske for forløbet, men anbefales for at få det optimale udbytte af forløbet. Praktiske oplysninger Inden forløbet igangsættes, afvikles der et møde mellem foreningen og den lokale foreningskonsulent. På mødet beskrives foreningsudviklingsforløbet. Forventninger til og fra foreningen synliggøres og afdækkes. Varighed Et foreningsudviklingsforløb kan strække sig fra 8 måneder til 1½ år. Forløbets længde er afhængig af, hvilke mål foreningen sætter sig, og hvilke ressourcer foreningen ønsker og kan afsætte. Hvem deltager fra foreningen? Foreningens bestyrelse og evt. udvalg. I forløbet kan alle fra foreningen medvirke. Ligeledes kan Forbundets konsulentstab involveres, og der kan afholdes kurser efter behov. Den lokale foreningskonsulent er med under hele forløbet. Til brug når du skal udvikle din forening 15
16 Oversigt over foreningskonsulenter Landsdel Nord Camilla Jørgensen Mobil Landsdel Syd Bo Ravn Bertelsen Telefon Mobil Landsdel Øst Sannie Kalkerup Telefon Mobil Storebæltsvej Nyborg Telefon Fax
INSPIRATIONSKURSER & FORENINGSUDVIKLING
INSPIRATIONSKURSER & FORENINGSUDVIKLING FOR FIRMAIDRÆTTENS LEDERE Inspirationskurser & Foreningsudvikling for Firmaidrættens ledere 1 Kære Foreningsleder Formålet med kurser for foreningsledere er at udvikle
Læs mereHJÆLP FRA FORBUNDET. Dansk Firmaidrætsforbund står klar med hjælpende hænder til dig og din forening. Hjælp fra forbundet 1
HJÆLP FRA FORBUNDET Dansk Firmaidrætsforbund står klar med hjælpende hænder til dig og din forening Hjælp fra forbundet 1 FORORD Har du og din forening kendskab til, hvor meget hjælp, I kan hente i Dansk
Læs mereHJÆLPENDE HÆNDER Dansk Firmaidrætsforbund står klar med hjælpende hænder til dig og din forening
HJÆLPENDE HÆNDER Dansk Firmaidrætsforbund står klar med hjælpende hænder til dig og din forening 1 FORORD Spil på hele banen Har I kendskab til hvor meget hjælp, I kan hente i Dansk Firmaidrætsforbund?
Læs mereForeningsudvikling. Styrk foreningen. En kursusrække der gør din forening mere attraktiv
Foreningsudvikling Styrk foreningen En kursusrække der gør din forening mere attraktiv En styrket bestyrelse giver en styrket forening Styrk foreningen består af 6 kurser, der kan vælges enkeltvis eller
Læs mereStyrk foreningen i Gribskov. Styrk foreningen, Gribskov Kommune 2014
Styrk foreningen, Gribskov Kommune 2014 Styrk foreningen i Gribskov Til idræts- og kulturelle foreninger udbyder Gribskov Kommune en kursusrække der gør jeres forening mere attraktiv. Online tilmelding
Læs mereForeningsudvikling. Styrk foreningen. En kursusrække, der gør din forening mere attraktiv
Foreningsudvikling Styrk foreningen En kursusrække, der gør din forening mere attraktiv 2 Nobody is perfect, but a team can be Citat: Raymond Meredith Belbin Hvad er Styrk Foreningen? 3 Styrk foreningen
Læs mereRoskilde Kommunes foreningskurser. Kurser for foreningsledere 2015-16. Arrangeret af Folkeoplysningsudvalget. www.roskilde.dk
Roskilde Kommunes foreningskurser Kurser for foreningsledere 2015-16 Arrangeret af Folkeoplysningsudvalget www.roskilde.dk 2 Velkommen til alle frivillige i Roskilde Kommune Roskilde kommune er nu klar
Læs mereKommunikationsstrategi 2022
Dansk Firmaidrætsforbund Kommunikationsstrategi 2022 Sådan vil vi skabe Et sjovere Danmark i bevægelse. I KOMMUNIKATIONSSTRATEGIEN KAN DU LÆSE: 1 Introduktion 2 2 Formål med vores kommunikationsstrategi
Læs mereProjektlederskab II. - Fra planlægning til gennemførelse og læring. Projektlederskab II
Projektlederskab II - Fra planlægning til gennemførelse og læring Projektlederskab handler både om mennesker og metoder. På Projektlederskab I var fokus i høj grad på, hvordan man får den optimale start
Læs mereSÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING
SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING ER VIRKSOMHEDENS MEDARBEJDERE KLÆDT PÅ TIL FREMTIDEN? SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING KOMPETENCEUDVIKLING = NY
Læs mereSlagelse Kommune og Folkeoplysningsudvalget præsenterer FORENINGSLEDER- OG TRÆNERKURSER 2013-14
Kommune og Folkeoplysningsudvalget præsenterer FORENINGSLEDER- OG TRÆNERKURSER 2013-14 FORORD Udfordringerne for det frivillige foreningsliv, dets ledere og trænere er mange. Der stilles mange forventninger
Læs mereKlubudviklingsprojekter
Klubudviklingsprojekter Alle klubber i Dansk Styrkeløft Forbund har mulighed for at lave et klubudviklingsprojekt med forbundets udviklingskonsulent. Formålet med aktiviteterne er at styrke klubben på
Læs mereHVILKE DRØMME HAR DU FOR DIN FORENING?
HVILKE DRØMME HAR DU FOR DIN FORENING? Kickstart jeres drømme og få mod til at tænke anderledes for jeres forening FORENINGS- UDVIKLING hvad er det? Har du drømme og ambitioner på din forenings vegne?
Læs mereKvinder på Toppen i DFIF. Tiltag og handleplaner år 2007+
Kvinder på Toppen i DFIF Tiltag og handleplaner år 2007+ 1 2 Indholdsfortegnelse Indledning... side 4 Tiltag og handleplaner... side 5 Tiltag 1... side 5 Tiltag 2... side 7 Tiltag 3... side 8 Tiltag 4...
Læs mereMedarbejder- udviklingssamtaler - MUS
fremtiden starter her... Gode råd om... Medarbejder- udviklingssamtaler - MUS INDHOLD Hvad er MUS 3 Fordele ved at holde MUS 4 De fire trin 5 Forberedelse 6 Gennemførelse 7 Opfølgning 10 Evaluering 10
Læs mereFORENINGSLEDER- AKADEMI. Oktober 2013 marts 2014
FORENINGSLEDER- AKADEMI Oktober 2013 marts 2014 FORORD Udfordringerne for det frivillige foreningsliv, dets ledere og trænere er mange. Der stilles mange forventninger og krav bl.a. til at kunne organisere,
Læs mereKLUBUDVIKLINGSPROJEKTER OG WORKSHOPS
KLUBUDVIKLINGSPROJEKTER OG WORKSHOPS Alle taekwondoklubber under DTaF har mulighed for at lave et klubudviklingsprojekt i samarbejde med forbundets konsulenter. Et klubudviklingsprojekt kan f.eks. bestå
Læs mereidræt motion samvær Kursusoversigt forår 2007
idræt motion samvær Kursusoversigt forår 2007 Aerobic-instruktør DFIFs aerobic-education Step igen igen Til dig, der elsker step, og som gerne vil have inspiration og eksempler på koreografi på forskellige
Læs mereLEDERUDDANNELSER 2010
DE DANSKE SKYTTEFORENINGER LEDERUDDANNELSER 2010 UDVIKLING AF DIG OG DIN FORENING Fællesskab for alle - mulighed for den enkelte DE DANSKE SKYTTEFORENINGER FormåL DDS lederuddannelser giver dig værktøjer
Læs mereFORENINGS- UDVIKLING. Få bestyrelsen og foreningslivet gearet til fremtiden
FORENINGS- UDVIKLING Få bestyrelsen og foreningslivet gearet til fremtiden TID TIL ET PIT-STOP ELLER EN TIME OUT? De fleste foreningsbestyrelser er i hverdagen optaget af foreningens daglige drift og løbende
Læs mereHÅNDBOG FOR LOKALGRUPPER I ERHVERVSGUIDERNE
HÅNDBOG FOR LOKALGRUPPER I ERHVERVSGUIDERNE 1 INDLEDNING Dette er en håndbog for lokalgrupper i Erhvervsguiderne. Håndbogen indeholder beskrivelser af, hvordan I kan etablere og drive Erhvervsguiderne
Læs mereKLUBUDVIKLINGSPROJEKTER OG WORKSHOPS
KLUBUDVIKLINGSPROJEKTER OG WORKSHOPS Alle taekwondoklubber under DTaF har mulighed for at lave et klubudviklingsprojekt i samarbejde med forbundets konsulenter. Et klubudviklingsprojekt kan f.eks. bestå
Læs merePROJEKTLEDELSE OG KOORDINERING
PROJEKTLEDELSE OG KOORDINERING EN SIKKER VEJ MOD ET NYT VÆRDISKABENDE JOB Projektledelse og koordinering er et vigtigt element, næsten uanset i hvilken retning, du vil udvikle din karriere. En uddannelse
Læs mereKurser for frivillige ledere
Holbæk Kommunes foreningskurser Kurser for frivillige ledere Arrangeret af Folkeoplysningsudvalget, Holbæk Kommune se mere på: holbaek.dk 2 Velkommen til alle frivillige i Holbæk Kommune Holbæk kommune
Læs merekultur og fritid Forenings Fokus kursustilbud til ledere, instruktører og trænere i foreninger og korps
kultur og fritid Forenings Fokus kursustilbud til ledere, instruktører og trænere i foreninger og korps 1 indhold Den nye træner 3 Få styr på din klub 4 Unglederuddannelse 5 Effektive møder 6 Medlemssucces
Læs mereLederens hverdag - MBK A/S
Ledelse, konflikthåndtering og personlig planlægning Vil du være bedre til at håndtere udfordringerne i din daglige ledelse? Vil du være bedre til at genkende dine medarbejders grundlæggende forskelligheder?
Læs mereForeningsudvikling. Foreningstesten. Et værktøj til dialog og afklaring.
Foreningsudvikling Foreningstesten Et værktøj til dialog og afklaring Foreningstesten Indholdsfortegnelse Testen. Ledelse og organisation. Frivillige. Medlemmer og målgrupper. Aktiviteter og tilbud 9.
Læs mereRekruttering og fastholdelse af frivillige i idrætsforeninger
Kursusinvitation: Rekruttering og fastholdelse af frivillige i idrætsforeninger Oktober 2014 januar 2015 VELKOMMEN til kursus i rekruttering af frivillige ledere til idrætsforeninger Frivillige ledere
Læs mereKom godt i gang efter generalforsamlingen. Frivilligcenter Hillerød ved Dorte Kappelgaard og Anette Nielsen
Kom godt i gang efter generalforsamlingen Frivilligcenter Hillerød ved Dorte Kappelgaard og Anette Nielsen Hvad vil vi gerne opnå med workshoppen? Workshoppen består af to dele: Overblik over elementer
Læs mereSLAGELSE KOMMUNE SLAGELSE IDRÆTS RÅD
SLAGELSE KOMMUNE Tag det første nye skridt til at blive en endnu bedre leder. Et personligt lederudviklingsforløb for kommende, nye og nuværende ledere i klubber og foreninger i Slagelse Kommune. SLAGELSE
Læs mereSTRATEGI FOR REKRUTTERING OG FASTHOLDELSE
STRATEGI FOR REKRUTTERING OG FASTHOLDELSE 2017 2020 INDLEDNING Esbjerg Kommune vil være Danmarks nye vækstcenter i 2020 og er med sine ca. 10.000 ansatte den største og mest mangfoldige arbejdsplads i
Læs mereFormål og forventet udbytte Bevæg dig for livet Akademiet skal bidrage til at fastholde og udvikle forenings- og klubledere i Holbæk Kommune.
HOLBÆK KOMMUNE Tag det første nye skridt til at blive en endnu bedre leder. Et personligt lederudviklingsforløb for kommende, nye og nuværende ledere i klubber og foreninger i Holbæk Kommune. Forord Holbæk
Læs mereINDSATSOMRÅDER, MÅL OG HANDLINGER 2015 og 2016 DVL KØBENHAVNS AFDELINGS BESTYRELSE
INDSATSOMRÅDER, MÅL OG HANDLINGER 2015 og 2016 DVL KØBENHAVNS AFDELINGS BESTYRELSE Københavns Afdelings Bestyrelse Vedtægt og formål Vedtægt: Vedtægterne gældende for DVL Københavns Afdelings bestyrelse
Læs mereUddannelse vejen til den gode træning
Hold kurset i klubben Alle DGI Fodbolds kurser kan arrangeres i klubben Der behøves kun 8 deltagere for at gennemføre et trænerkursus, inspirationsdag eller klubkursusaktivitet. DGI idræt & fællesskab
Læs mereDe følgende spørgsmål omhandler din forenings oplevelse af foreningsudviklingsforløbet via BEVÆG DIG FOR LIVET.
Evaluering af BEVÆG DIG FOR LIVET - foreningsudviklingsforløb De følgende spørgsmål omhandler din forenings oplevelse af foreningsudviklingsforløbet via BEVÆG DIG FOR LIVET. Når du besvarer spørgeskemaet,
Læs mereUD OVER RAMPEN! KURSUSFORLØB FOR ILDSJÆLE HADERSLEV ERHVERVSRÅD 2. DECEMBER 2014
UD OVER RAMPEN! KURSUSFORLØB FOR ILDSJÆLE HADERSLEV ERHVERVSRÅD 2. DECEMBER 2014 PROGRAM Velkomst og dagens program Elevatorpitch præsentation Fra idé til realisering, del 1 - oplæg Projektskabelon, del
Læs mereSkab engagement som coach
Skab engagement som coach Dette er et værktøj til dig, som vil Skabe motivation, engagement og ejerskab Sikre bedre performance i opgaveløsningen og samarbejdet Skabe udvikling og læring Dette værktøj
Læs mereSTRATEGI FOR KOMPETENCEUDVIKLING - OG INSPIRATION TIL DECENTRALE DRØFTELSER OG INDSATSER
STRATEGI FOR KOMPETENCEUDVIKLING 2017 2020 - OG INSPIRATION TIL DECENTRALE DRØFTELSER OG INDSATSER 2 STRATEGI FOR KOMPETENCEUDVIKLING 3 Baggrund og formål Forandring er i dag et grundvilkår: Borgerne og
Læs mereFirmaidrætten i Bevægelse
Firmaidrætten i Bevægelse Strategisk fundament for Dansk Firmaidrætsforbund med bemærkninger 1 2 Firmaidrætten i Bevægelse Strategisk fundament for Dansk Firmaidrætsforbund med bemærkninger Hvorfor Firmaidrætten
Læs mereMidt i mulighederne. FORENINGSLEDER- AKADEMI Marts - juni 2015
Midt i mulighederne FORENINGSLEDER- AKADEMI Marts - juni 2015 FORENINGSLEDER- AKADEMI Marts - juni 2015 FORMÅL OG FORVENTET UDBYTTE Lederakademiet skal bidrage til at fastholde eller rekruttere nye ledere
Læs mereRekrutteringsstrategi og politik
Rekrutteringsstrategi og politik Vordingborg Firma Sport Strategi- og politik for rekruttering af ledere og instruktører i Vordingborg Firma Sport Hvorfor er du frivillig leder? Fordi det er sjovt, og
Læs mereKLUBUDVIKLINGSPROJEKTER OG WORKSHOPS
KLUBUDVIKLINGSPROJEKTER OG WORKSHOPS Alle Judo- og Ju-Jitsu klubber under DJU har mulighed for at lave et klubudviklingsprojekt i samarbejde med unionens udviklingskonsulent Karina Sørensen. Et klubudviklingsprojekt
Læs mereKursusoversigt. Efterår 2009
Kursusoversigt Efterår 2009 1 Spinning-uddannelse SPINNING- UDDANNELSE med diplom efter bestået eksamen. I samarbejde med SpinUs og Bobby Croshaw afvikler Dansk Firmaidrætsforbund en af Danmarks mest efterspurgte
Læs mereHÅNDBOG FOR LOKALGRUPPER I ERHVERVSGUIDERNE
HÅNDBOG FOR LOKALGRUPPER I ERHVERVSGUIDERNE 1 INDLEDNING Dette er en håndbog for lokalgrupper i Erhvervsguiderne. Du kan læse mere om initiativet på www.erhvervsguiderne.dk. Håndbogen indeholder råd og
Læs mereAfrapportering Læringsløftet. Område-MED. 19. december 2016
Afrapportering Læringsløftet Område-MED 19. december 2016 Slide 1 Organisering Styregruppe: Lars Nedergaard, centerchef Jan Heilmann, viceskolechef, Center for Uddannelse Torben Møller Nielsen, Skolelederforeningen
Læs mereForord. Annette Westh Formand for Udvalget for Sundhed og Kultur
E N U M M O K S 17/18 e leder Æ 0 2 N i S m e L bedr rakad HA n endnu et - Lede for liv blive e t g i a d l i g t t æ d v i r Be st nye sk r ø f t e d Tag Forord Det er med stor fornøjelse, at jeg skriver
Læs mereDet synlige botilbud
Kursus Det synlige botilbud - formidlingsmæssige værktøjer til at synliggøre og markedsføre private sociale botilbud Udbydes af University College Lillebælt Kompetenceudvikling og Undervisningsmidler Indledning
Læs mereHALSNÆS KOMMUNE. Bevæg dig for livet - Lederakademi 2018/19 Tag det første nye skridt til at blive en endnu bedre leder
HALSNÆS KOMMUNE Bevæg dig for livet - Lederakademi 2018/19 Tag det første nye skridt til at blive en endnu bedre leder Forord Det store folkelige fællesskab vi deler med hinanden i Halsnæs, får en af sine
Læs mereUDDANNELSES KATALOG FRIVILLIGE
UDDANNELSES KATALOG FRIVILLIGE 2 FORORD UDDANNELSER FOR FRIVILLIGE I DANSK FOLKEHJÆLP Har du lyst til at blive en bedre leder? Har afdelingen brug for inspiration til at hverve nye medlemmer? Vil du vide,
Læs mereRekruttering af frivillige i foreninger
Rekruttering af frivillige i foreninger September November 2016 Kursus i rekruttering af frivillige ledere til foreninger Frivillige ledere og trænere er foreningernes vigtigste ressource, og Aabenraa
Læs mereTORSDAG DEN 5. MARTS 2015 KL. 18.30 21.30
GØR IDÉ TIL VIRKELIGHED TORSDAG DEN 5. MARTS KL. Hvilke idéer er gode, og hvilke skal vi bare glemme? Hvordan bliver en god idé til et projekt, og hvordan finder vi penge til at gøre den til? Hvordan beskriver
Læs mereInd i uddannelse og ud af misbrug
Ind i uddannelse og ud af misbrug Et kursustilbud til dig der vil have inspiration og redskaber til arbejdet med unge, der har problemer med rusmidler. Kurset er tilrettet indsatser i de unges hverdagsliv.
Læs mereKursusoversigt. Forår 2009
Kursusoversigt Forår 2009 1 Spinning-uddannelse SPINNING- UDDANNELSE med diplom efter bestået eksamen. I samarbejde med SpinUs og Bobby Croshaw afvikler Dansk Firmaidrætsforbund en af Danmarks mest efterspurgte
Læs mere4D-profilen - teamudviklingsværktøj
SIDE 1 4D-profilen - teamudviklingsværktøj 4D-profilen er et teamudviklingsværktøj til optimering af samarbejdet i et team eller en projektgruppe. I udviklingsværktøjet bliver teamets tilstand vurderet
Læs mereKursusbeskrivelse Unglederuddannelsen I Front Modul 1
Side 1 af 6 Kursusbeskrivelse Unglederuddannelsen I Front Modul 1 Målgruppe Formål Ugekursus Målgruppen er unge imellem 13 og 17 år såvel ikke-foreningsaktive som foreningsaktive. Det konkrete formål med
Læs mereFRIVILLIG LEDELSE. Få værktøjerne til at styrke arbejdet med rekruttering og ledelse af frivillige I SAMARBEJDE MED
FRIVILLIG LEDELSE Få værktøjerne til at styrke arbejdet med rekruttering og ledelse af frivillige I SAMARBEJDE MED Idrættens Udviklingscenter udbyder i samarbejde med Erhervsakademi Dania denne uddannelse
Læs mereDGI Bornholm. På rette vej med foreningsarbejdet
På rette vej med foreningsarbejdet DGI Bornholm I DGI Bornholm hjælper vi foreningerne mod nye oplevelser. I denne folder fortæller vi om nogle af de fordele, man kan opnå som medlem af DGI. www.dgi.dk/bornholm
Læs mereStandard Bestyrelses- evaluering. Udarbejdet af BL - Danmarks Almene Boliger og sermo analyse
Standard Bestyrelses- evaluering Udarbejdet af BL - Danmarks Almene Boliger og sermo analyse 2017 BL - bestyrelsesevaluering 2017 Denne evaluering af arbejdet i bestyrelsen har fokus på: - Bestyrelsens
Læs mereUdviklingskurser. - for frivillige i fritids- og foreningslivet. Sæson 2014-2015
Udviklingskurser - for frivillige i fritids- og foreningslivet Sæson 2014-2015 Praktisk om udviklingskurserne I samarbejde med DGI Nordsjælland tilbyder Rudersdal Kommune udviklingskurser. Fokus for disse
Læs mereVedtægter for Veteranklubben. Stiftet den 20. februar 1990
Vedtægter for Veteranklubben Stiftet den 20. februar 1990 Vedtægter for Firmaidrættens Veteranklub 1 KLUBBENS NAVN: Klubbens navn er Firmaidrættens Veteranklub. 2 KLUBBENS FORMÅL: 2.1 Gennem kammeratligt
Læs mereLederudviklingsforløb. Tøystrup Gods - Kursus & Konference, Ringe 17. - 19. august 2010
Lederudviklingsforløb Tøystrup Gods - Kursus & Konference, Ringe 17. - 19. august 2010 Lederudviklingsforløb Tøystrup Gods - Kursus & Konference tirsdag d. 17. til torsdag d. 19. august 2010 Lederudviklingsforløb
Læs mereVÆRKTØJER TIL KERNEFORTÆLLING
Formål og værdier VÆRKTØJER TIL KERNEFORTÆLLING KERNEFORTÆLLING At have nogenlunde styr på foreningens/aftenskolens formål og værdier er på mange måder helt grundlæggende og en forudsætning for megen anden
Læs meretalog DGI Sydvest DGI Sønderjylland 1 DGI Fyn DGI Sydøstjylland
Udda nnels eska talog 2013 DGI Sydvest DGI Sønderjylland 1 DGI Fyn DGI Sydøstjylland Uddannelseskatalog2013 2 Kære foreningsleder Foreninger skabes af mennesker, der har noget på hjertet, og som vil gøre
Læs mereHANDLINGSORIENTERET VIDEN I ALLE TYPER TRIVSELSUNDERSØGELSER
HANDLINGSORIENTERET VIDEN I ALLE TYPER TRIVSELSUNDERSØGELSER Mere end 700 skoler i Danmark bruger allerede Klassetrivsel.dk i deres daglige arbejde med trivsel, og flere og flere kommuner anvender Klassetrivsel.dk
Læs mereDANSKE BYGGEØKONOMERS LEDERUDDANNELSE 1 STYRK DIT PERSONLIGE LEDERSKAB
DANSKE BYGGEØKONOMERS LEDERUDDANNELSE 1 STYRK DIT PERSONLIGE LEDERSKAB Modul 1 Effektiv kommunikation og personlig gennemslagskraft På modul 1 får deltagerne mulighed for at professionalisere deres formidlingsevner
Læs mereHaderslev Frivillighedsakademi, Træner og Lederuddannelse
E N U M M O K V E L S 17-18 0 R 2 i E m e D HA ig for livet - Lederakaat dblive en endnu bedre leder l Bevæg d ste nye skridt ti ør Tag det f Haderslev Frivillighedsakademi, Træner og Lederuddannelse 2
Læs mereLedelse af frivillige i Røde Kors. Værdier og ledelsesgreb Samarbejde og kommunikation
Ledelse af frivillige i Røde Kors Værdier og ledelsesgreb Samarbejde og kommunikation Program Ledelse af frivillige Røde Kors værdier Udfordring - case De fem ledelsesgreb Pause De fem ledelsesgreb - fortsat
Læs mereVIDEN, NETVÆRK OG VÆRKTØJER TIL ORGANISATIONS- BESTYRELSEN
VIDEN, NETVÆRK OG VÆRKTØJER TIL ORGANISATIONS- BESTYRELSEN DU ER IKKE ALENE Din organisationsbestyrelse er blot én ud af mere end 500 over hele landet. Du har med andre ord flere tusinde bestyrelseskollegaer.
Læs mereIDRÆTSLEDER- AKADEMI
IDRÆTSLEDER- AKADEMI Tag det første nye skridt til at blive en endnu bedre leder. Et personligt lederudviklingsforløb for kommende, nye og nuværende ledere i idrætsforeninger i Herning Kommune. Organisation
Læs mereTemadag om ledergruppen
Temadag om ledergruppen 28. august 2012 Min baggrund Hvad har inspireret? Gode ledergrupper egne erfaringer At man vil hinanden At man kender hinanden personligt, holdninger, værdier At man har tillid
Læs mereTM Projektledelse i miljø-, plan- og naturprojekter
TM 15002 - Projektledelse i miljø-, plan- og naturprojekter Stå stærkt som projektleder i samarbejdet med projektdeltagere og interessenter og giv dit projekt de bedste betingelser Formål: Målgruppe: Beskrivelse:
Læs mereMEDARBEJDERUDVIKLINGSSAMTALE
MEDARBEJDERUDVIKLINGSSAMTALE ODDER KOMMUNE INTRODUKTION Medarbejderudviklingssamtalen er en fremadrettet og gensidigt forpligtende samtale mellem medarbejder og den nærmeste leder om medarbejderens trivsel,
Læs mereDiabetesforeningens Frivilligpolitik
Diabetesforeningens Frivilligpolitik INDHOLD Om frivilligpolitikken Diabetesforeningen bygger en stor del af sit arbejde på frivilligt engagement. Uanset om man er valgt ind i en bestyrelse og dermed er
Læs mereEt fælles kvalitetssystem er under implementering i VIA - VIAs kvalitetsmodel. Formålet med den fælles kvalitetsmodel er:
1. Kvalitetsmodellens formål Et fælles kvalitetssystem er under implementering i VIA - VIAs kvalitetsmodel. Formålet med den fælles kvalitetsmodel er: at sikre implementering af et kvalitetssystem i alle
Læs mereKursusforløbet har til formål at inspirere og understøtte skolernes igangværende arbejde med at realisere erhvervsuddannelsesreformen.
Afdeling for Ungdoms- og Voksenuddannelser Frederiksholms Kanal 26 1220 København K Tlf. 3392 5000 Fax 3392 5302 E-mail uvm@uvm.dk www.uvm.dk CVR nr. 20-45-30-44 Invitation til "Skoleudvikling i Praksis"
Læs mereDiabetesforeningens Frivilligpolitik
Diabetesforeningens Frivilligpolitik Indhold Om frivilligpolitikken 2 Værdier 3 Hvad er frivillighed? 3 Frivillige aktiviteter 4 Frivillige kan forvente 5 Diabetesforeningen forventer 6 Uddybende dokumenter
Læs mereStrategi Organisation
Dansk Softball Forbund 2018-2022 Strategi Organisation 31. oktober 2017 Strategisk Spor 2 - Organisationsudvikling Side 1 Indholdsfortegnelse Om dette dokument... 3 1. Spor 2: Organisationsudvikling...
Læs mereDiabetesforeningens Frivilligpolitik
Diabetesforeningens Frivilligpolitik INDHOLD Om frivilligpolitikken Diabetesforeningen bygger en stor del af sit arbejde på frivilligt engagement. Uanset om man er valgt ind i en bestyrelse og dermed er
Læs mereInspiration til FGU-institutionslederens kompetenceprofil
Styrelsen for Undervisning og Kvalitet Afdelingen for Erhvervsrettet Uddannelse og Tilskud Inspiration til FGU-institutionslederens kompetenceprofil Der oprettes 27 institutioner for forberedende grunduddannelse
Læs mereLedelse, kommunikation og gennemslagskraft
Ledelse, kommunikation og gennemslagskraft Kommunikér med gennemslagskraft Ledelse er præcis og tydelig kommunikation i alle sammenhænge. Derfor er gennemslagskraft og din måde at kommunikere på afgørende
Læs mereUdvikling af seniorarbejdet i Danmark - udvikling af CONTRA-netværket
Udvikling af seniorarbejdet i Danmark - udvikling af er en samling af senioransvarlige fra divisionerne (DaSen er), pt. primært fra Nordsjælland. Vores formål er helt præcist at: Fremme det gode seniorarbejde,
Læs mere14. December 2016 Jørgen Kroer og Jette Nissen SEGES Akademi EFFEKTIVE LEDELSESFORMER
14. December 2016 Jørgen Kroer og Jette Nissen SEGES Akademi EFFEKTIVE LEDELSESFORMER UDBYTTE Du får overblik over, hvor du allerede er godt med, og hvor du med fordel kan sætte ind for at styrke din virksomhed.
Læs mereVejledning til MUS-skemaet
Vejledning til MUS-skemaet Denne vejledning har til formål at give inspiration til dialogen om de forskellige emner i MUS-skemaet. Vejledningen henvender sig både til ledere og medarbejdere. Hvis du under
Læs mereM U S. Medarbejderudviklingssamtale - en miniguide
Medarbejderudviklingssamtale - en miniguide Indhold HVORFOR MUS?....................... 4 STRATEGISK KOMPETENCEUDVIKLING............... 4 HVAD ER MUS?....................... 5 RAMMER FOR SAMTALEN 5 LØN
Læs mereKURSUSTILBUD - FOR MEDLEMMER AF AFDELINGSBESTYRELSEN FORÅR 2019
KURSUSTILBUD - FOR MEDLEMMER AF AFDELINGSBESTYRELSEN FORÅR 2019 Hjemmeside, Facebook og ALRUM Du kan løbende komme med idéer til de forskellige medier. Send en historie, et godt billede eller ring og fortæl
Læs mereInspiration til FGU-institutionslederens kompetenceprofil
Styrelsen for Undervisning og Kvalitet Afdelingen for Erhvervsrettet Uddannelse og Tilskud Inspiration til FGU-institutionslederens kompetenceprofil Der oprettes 27 institutioner for forberedende grunduddannelse
Læs mereProjektleder med gennemslagskraft - MBK A/S
Vil du være mere overbevisende og bedre til at trænge igennem? Vil du styrke din troværdighed? Vil du være bedre til at motivere og få folk med på dine ideer og ønsker? Vil du have træning i at sætte rammer
Læs mereUdviklingsplan Overordnede mål, indsats- og fokusområder
GENTOFTE KOMMUNE SOCIAL & HANDICAP DRIFT Udviklingsplan 2018 - Overordnede mål, indsats- og fokusområder Udviklingsplanen er det fælles styringsredskab i Social & Handicap Drift. Det rummer: 1. De tværgående
Læs mereStrategi for frivillighed i. Compana Gymnastikforening
Strategi for frivillighed i Compana Gymnastikforening 2014 1 Indledning Vi har valgt at lave en strategi for rekruttering: Inden for en kort årrække skal der ske et generationsskifte i bestyrelsen Vi vil
Læs mereProjekt Jobcoach Konceptbeskrivelse. Jobcoach-konceptet
Jobcoach-konceptet Håndværksrådet ser gode perspektiver for, at andre aktører kan have gavn af at arbejde videre med det grundlæggende koncept for Jobcoach. Det konkrete arbejde med jobcoach-projektet
Læs mereDIF LEDERAKADEMI En uddannelse for administrative, sportslige og politiske ledere i DIF s specialforbund 2014-15
En uddannelse for administrative, sportslige og politiske ledere i DIF s specialforbund 2014-15 FOR ADMINISTRATIVE, SPORTSLIGE OG POLITISKE LEDERE I DIF S SPECIALFORBUND BLIV EN ENDNU BEDRE LEDER Strategisk
Læs mereKursus: Ledelse af it- sikkerhed
Kursus: Ledelse af it- sikkerhed Neupart tilbyder en kursusrække, som vil sætte dig i stand til at arbejde struktureret efter best practice og de internationale standarder for informationssikkerhed. Alle
Læs mereIDRÆTSLEDER- AKADEMI
IDRÆTSLEDER- AKADEMI Tag det første nye skridt til at blive en endnu bedre leder. Et personligt lederudviklingsforløb for kommende, nye og nuværende ledere i idrætsforeninger i Århus Kommune. Forord Idrætssamvirket
Læs mereGØR DET BEDRE FORANDRINGSLEDELSE. Et dialogværktøj til afklaring og udvikling
GØR DET BEDRE FORANDRINGSLEDELSE Et dialogværktøj til afklaring og udvikling GØR DET BEDRE Forandringsledelse er et af en række dialogværktøjer udviklet af DufkeResult. Se den komplette liste på www.dufkeresult.dk
Læs mereUD OVER RAMPEN! KURSUSFORLØB FOR ILDSJÆLE HADERSLEV 18. NOVEMBER 2014
UD OVER RAMPEN! KURSUSFORLØB FOR ILDSJÆLE HADERSLEV 18. NOVEMBER 2014 PROGRAM Velkomst v. Haderslev Erhvervsråd Præsentation af kursusforløb v. Gitte Mikkelsen Udgangspunkt og vision v. Haderslev Erhvervsråd
Læs mereVision og sigtepunkter for arbejdet i LBR i Frederikssund Kommune
Vision og sigtepunkter for arbejdet i LBR i Frederikssund Kommune Opsamling på LBR-seminar den 6. september 2010 mploy a/s www.mploy.dk Gothersgade 103, 3. sal 1123 København K Tlf: 32979787 Email: mploy@mploy.dk
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 23. oktober 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereUdviklingsplan Overordnede mål, indsats- og fokusområder
GENTOFTE KOMMUNE SOCIAL & HANDICAP DRIFT Udviklingsplan 2017 - Overordnede mål, indsats- og fokusområder Udviklingsplanen er det fælles styringsredskab i Social & Handicap Drift. Det rummer: 1. De tværgående
Læs mere--> Året der gik --> Opgaver og udvikling --> Trivsel og samarbejde -->
Hvad er MUS? En systematisk, periodisk, planlagt og velforberedt dialog mellem en medarbejder og den leder, som medarbejderen refererer til MUS er en samtale om mål og muligheder Formålet er at medarbejderens
Læs mere15 Godkendelse af procesplaner for prioriterede indsatsområder
15 Godkendelse af procesplaner for prioriterede indsatsområder 15.1 - Bilag: Reviderede procesplaner for Fritidsrådets indsatsområder DokumentID: 4123664 Procesplaner for prioriterede indsatsområder: Indsatsområde
Læs mere