Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø

Transkript

1 Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø Overordnede informationer Projektets titel : Videre efter sygemelding (foreløbig titel) Projektperiode : 2. februar 17. april 2009 Ugerne 6-10 Ugerne Ugerne Undervisning AOF, Kompetencevurdering Job og praktiksøgning Undervisningsfri uge 8 Praktik Efterværn med samtaler, opfølgning og vejledning Målgruppe : Projektansvarlig organisation Kontaktperson 1) Sygemeldte borgere, kategori 2, nysygemeldte eller langtidssygemeldte 2) samt borgere, der netop har ramt loftet på 52 ugers sygedagpenge og er overgået til kontanthjælp. Navn: AOF Sydfyn Adresse: Vestergade 23 Telefon: kontor@aofsydfyn.dk Navn: Kirsten Lund Hansen Adresse: Vestergade 23 Telefon: klh@aofsydfyn.dk Projektbeskrivelse Baggrunden for projektet : Trods flere års fokus på nedbringelse af sygefravær er der stadigt flere, der er syge, og flere der er syge i længere tid. Det koster dyrt for samfundet, for virksomheden og især for den borger, der er ramt af sygdom og allerede efter få måneders fravær kan have en usikker fremtid på arbejdsmarkedet. De faglige organisationer ser det som en vigtig opgave at styrke deres sygdomsramte medlemmers muligheder for at blive på arbejdsmarkedet. På den baggrund har HK og 3F rettet henvendelse til AOF med henblik på at etablere et forløb for deres sygemeldte medlemmer og tilbyde dem individuel kompetencevurdering. Fokus på det hele menneske i forhold til arbejdsevnen og den enkeltes ressourcer skal fastholde den sygemeldtes tilknytning til arbejdsmarkedet.

2 Opgaven er at være sparringspartner, når sygemeldte borgere skal fastholdes på arbejdsmarkedet og når medarbejdere er truet af sygemeldinger. Projektet skal sikre en tidlig indsats bl.a. i form af praktik og arbejdsprøvning, men også en helhedsorienteret indsats med en vejledning relateret til sundhed og livsstil rettet mod den enkeltes behov. Mål med projektet : Hvilket problem skal løses? Forventet effekt? I tråd med regeringen handlingsplan er det også hensigten med projektet at udvikle et tættere samarbejde med faglige organisationer/a-kasser, jobcenter, kommune og virksomheder til gavn for det fremtidige samarbejde omkring nedbringelse af sygefravær. Mål: at deltagerne bevarer og styrker deres tilknytning til arbejdsmarkedet, og fastholder deres arbejdsidentitet. De der ikke kan fortsætte i job eller praktik vil ved forløbets afslutning have udarbejdet en plan for deres fremtid på arbejdsmarkedet job, uddannelse eller måske yderligere afklarende tiltag. Problem: Sygemeldte, der går hjemme, venter på undersøgelser hos speciallæge, svar fra offentlige myndigheder m.m, er usikre på om de kan vende tilbage til deres arbejde eller til arbejdsmarkedet i det hele taget. Allerede efter 3 mdr. er de i risiko for at komme på førtidspension og blive udstødt af arbejdsmarkedet. De, der efter 52 uger ryger ud af sygedagpengesystemet, mister deres arbejdsidentitet og føler sig langt fra arbejdsmarkedet. Effekt: En tidlig indsats, der holder den sygemeldte i gang og bevarer fokus på den enkeltes muligheder på arbejdsmarkedet skal forebygge udstødelse og førtidspension, samt fastholde og styrke den enkeltes arbejdsidentitet Efter projektets afslutning forventes de, der gennemfører forløbet fordelt som følger: 25% får job, 50% fortsætter i praktik/arbejdsprøvning, 15% starter i ordinær uddannelse evt. med henblik på brancheskift 10% vil fortsat være sygemeldt, men med en plan for tiltag, der kan hjælpe dem videre. Alle med en større bevidsthed om eget ansvar for livsstil og hvordan de kan forebygge evt. forværring. Deltagerantal : Indhold i projektet : Derudover udvikles nye og tættere netværk blandt arbejdsmarkedet aktører i samarbejdet omkring nedbringelse af sygefravær. Netværk, der vil styrke fremtidige tiltag og understøtte regeringens handlingsplan deltagere Det hele menneske i centrum

3 Beskriv de centrale aktiviteter i projektet. Der vil blive lagt særlig vægt på tilbagevenden til arbejdet og jobsøgning og praktik er en central del i forløbet. En stor del af indholdet vil blive justeret efter den enkelte deltagers egne erfaringer og behov. AOF ser det hele menneske relateret til vurdering af arbejdsevnen. Hvad skal der til for hurtigt at komme tilbage i arbejde og mestre arbejdslivet som en del af en almindelig hverdag? For nogle vil vejledning rettet mod livsstil og forebyggelse være en vigtig del af projektet. Deltagerne undervises bl.a. i: Arbejdsmarkedet lige nu Ret og pligt på arbejdsmarkedet De 4 kompetencer: faglige, organisatoriske, sociale og personlige. Realkompetenceredskabet Min kompetencemappe Jobspor med henblik på evt.brancheskift Efter behov eller ønske tilbydes den enkelte: undersøgelse og vejledning i hensigtsmæssige arbejdsstillinger af en fysioterapeut, individuel vejledning i forebyggende øvelser, smertehåndtering kostvejledning af en diætist samtaler med en psykoterapeut Med udgangspunkt i den enkeltes erfaringer fra hverdagen undervises i sundhed og trivsel.: oplæg om sund kost det behøver hverken at være kedeligt eller dyrt at spise sundt. motion hvilken form for motion kan man lide, hvad kan man få passet ind i hverdagen og hvad kan afhjælpe og forebygge den enkeltes skavanker Tilbud om træning i AOF s motionsrum i den tid projektet kører også uden for arbejdstiden. AOF sender vurderingsnøgle og beskrivelser til jobcenter og kommune målrettet den enkelte deltagers ressourceprofil. Helhed, opfølgning Forløbet er et samarbejde med 3F og evt. andre relevante faglige organisationer. Repræsentanter herfra vil blive inddraget i den enkeltes forløb og bl.a. deltage i henholdsvis 3 partssamtaler, rundbordssamtaler og netværksmøder, der kan afholdes efter den

4 enkeltes deltagers behov. PR: Projektet annonceres i Svendborg Ugeavis og AOF s hjemmeside. Foldere målrettet deltagerne udarbejdes og sendes til jobcenter, kommunen og faglige organisationer. Informationsmøder tilrettelægges i samarbejde med faglige organisationer. Rekruttering: Primært AOF, 3F og andre faglige organisationer. Jobcenter og kommune søges inddraget. Organisering af projektet: 3F og andre relevante faglige organisationer, jobcenter og evt. repræsentanter fra virksomheder inviteres til at deltage i en følgegruppe. AOF er tovholder. Følgegruppen følger projektet med henblik på evt. justeringer og den senere erfaringsopsamling. Tids- og handleplan: 2 februar 17. april 2009, , 5 dage om ugen 4 uger på AOF, Undervisning, individuelle samtaler, job og praktiksøgning 4 ugers praktik i virksomheder med mulighed for forlængelse 2 ugers efterværn, opfølgning på praktik, samtaler, evt. justering af den enkeltes plan. Forventede resultater : (Hvordan opgøres disse?) Efter projektets afslutning forventes de, der gennemfører forløbet således fordelt: 25% får job, 50% fortsætter i praktik/arbejdsprøvning, 15% starter i ordinær uddannelse evt. med henblik på brancheskift 10% vil fortsat være sygemeldt men med en plan for tiltag, der kan hjælpe dem videre. I tråd med regeringen handlingsplan styrkes samarbejdet med faglige organisationer/a-kasser, jobcenter, kommune og virksomheder til gavn for det fremtidige samarbejde omkring nedbringelse af sygefravær. Det sker bl.a. via erfaringer omkring afholdelse af trepartssamtaler, netværksmøder og rundbordssamtaler. Økonomi Samlet ansøgt beløb : Udspecificeret budget for projektet : Budget vedlagt - Opdeles i budgetposter

5 - Såfremt projektet strækker sig over flere finansår, bedes budgettet endvidere udspecificeres på år. Øvrige betingelser Beløbet bevilges som et rammebeløb og udbetales efter indsendelse af dokumenteret faktura for faktisk afholdte udgifter. Med dokumentation menes opgørelser over indkøb af materiale, annoncering, undervisning mm. eller timeopgørelser over brugte personaletimer. Fakturaen skal være opdelt på de i ansøgningen opstillede budgetposter. Hvis der sker en væsentlig forskydning (10 pct) af udgifternes fordeling på de enkelte budgetposter, skal LBR underrettes skriftligt, hvilket kan ske i de løbende evalueringer jf. nedenstående. Det forventes, at den samlede ramme overholdes. Hvis projektet strækker sig over flere finansår, afregnes hvert finansår for sig, hvorfor faktura for det første finansår skal være sekretariatet i hænde senest 5. januar. Seneste frist for øvrig afregning er 1 mdr. efter projektets afslutning. Ved væsentlige ændringer af projektformål, målgruppe eller indhold skal der sendes en skriftlig begrundet ansøgning til LBR, der skal godkende disse inden de iværksættes. Hvis der sker ændringer i projektets tidsplan skal LBR straks underrettes. Ved ændringer der medfører forskydninger i budgettet for de enkelte finansår skal disse godkendes af LBR. Der skal afgives status for projektet løbende. Status skal afgives på en særlig skabelon. Datoerne for status er : 1. marts, 1. maj, 1. august, 1. oktober, 1. december. Senest 1 mdr. efter projektets afslutning fremsendes samlet regnskab og samlet evaluering af projektet. Regnskabet skal opstilles i de budgetposter der er opstillet i ansøgningen. Evalueringen indeholder som minimum en deltagerliste, en beskrivelse af projektets gennemførelse, projektets resultater og evt. videre forankring. Ansøgning fremsendes pr. til : jobcenter@svendborg.dk att.: Anja Jørgensen/Jacob Bojesen Larsen