Sundheds- og Ældreudvalget SUU Alm.del Bilag 695 Offentligt. Bilag 1: Fremtidens læringsarbejde. Interessenttilkendegivelser
|
|
- Carl Jessen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Sundheds- og Ældreudvalget SUU Alm.del Bilag 695 Offentligt Bilag 1: Fremtidens læringsarbejde Interessenttilkendegivelser marts 2016
2 Indhold 1 Baggrund 2 2 Interessenttilkendegivelser Danske Patienter Danske Regioner Dansk Selskab for Patientsikkerhed Dansk Sygeplejeråd FOA Kommunernes Landsforening 7 1/8
3 1 Baggrund Styrelsen for Patientsikkerhed inviterede i december 2015 til interessentmøde om fremtidens læring. I mødet deltog Danske Patienter, Kommunernes Landsforening, Dansk Sygeplejeråd, Danske Regioner, Dansk Selskab for Patientsikkerhed og Lægeforeningen. På mødet var formidling af viden på en måde, så det sandsynliggøres, at der skabes læring i sundhedssystemet, et centralt tema. Der var mange gode forslag til, hvordan formidlingen af viden om patientsikkerhed skal foregå, men den mest overordnede pointe var, at en mere differentieret tilgang til formidlingen afhængig af målgruppe og indholdstype vil være formålstjenstlig. Der var på mødet bred enighed om, at de mest kvalificerede input til den fremtidige formidling skulle indhentes i de respektive baglande. Det blev derfor aftalt, at Styrelsen for Patientsikkerhed skulle udarbejde en målgruppeundersøgelse til brug i sin fremtidige vidensformidling, og at repræsentanterne for organisationerne skulle videreformidle denne til relevante medlemmer. Styrelsen for Patientsikkerhed udarbejdede efterfølgende en undersøgelse med henblik på at dække de emner, der fyldte mest på interessentmødet. Styrelsen valgte at dele undersøgelsen i to: En interessenttilkendegivelse på det organisatoriske niveau bad Styrelsen for Patientsikkerhed interesseorganisationerne om at besvare følgende spørgsmål: Hvad er i jeres øjne det vigtigste, den nye styrelse for patientsikkerhed skal bidrage med i forhold til at skabe læring i sundhedsvæsenet? og Hvordan og via hvilke samarbejdsflader inddrager Styrelsen for Patientsikkerhed bedst de faggrupper, du repræsenterer, i læringsarbejdet omkring patientsikkerhed? En målgruppeundersøgelse Styrelsen for Patientsikkerhed bad interesseorganisationerne om at videreformidle elektronisk spørgeskema om styrelsens formidling og målgruppernes præferencer til de sundhedspersoner, organisationerne repræsenterer. Ud over de organisationer, der var repræsenteret på interessentmøde 17. december 2015, deltog også FOA i undersøgelsen. Dette bilag indeholder interessenttilkendegivelserne. 2/8
4 2 Interessenttilkendegivelser 2.1 Danske Patienter Styrelsen for Patientsikkerhed takkes for ønsket om input til fremtidens læringsarbejde. Det anses som meget positivt, at Styrelsen så eksplicit giver udtryk for et ønske om at styrke læringsfokus, idet netop læringstilgangen er helt central i indsatsen for at forbedre Patientsikkerheden. Som bemærket tidligere er Styrelsens italesættelse af læringsarbejdet primært fokuseret på involvering af Sundhedsvæsenets parter. På et tidspunkt hvor Patientcentreret praksis er et erklæret mål i sundhedsvæsenet, vil vi opfordre til, at man også tænker patienter og pårørende ind som aktive parter i indsatsen for at styrke patientsikkerheden. Styrelsen for Patientsikkerhed efterlyser svar på en række konkrete spørgsmål. De følger her: Hvad er i jeres øjne det vigtigste, den nye styrelse for patientsikkerhed skal bidrage med i forhold til at skabe læring i sundhedsvæsenet? Helt grundlæggende er det vigtigt, at styrelsen formår at adskille det sanktionerende arbejde fra det lærende, så der ikke sås tvivl om, hvilke rammer der gælder i hvilke situationer. Styrelsen for Patientsikkerhed har adgang til en lang række forskellige datakilder, der på forskellig vis bidrager med viden om patientsikkerhedsudfordringer i sundhedsvæsenet. Hvor muligt, bør data fra forskellige kilder anvendes til at belyse udvalgte problemstillinger (triangulering) med henblik på at øge indsigten i de respektive sikkerhedsudfordringer. Den primære rolle for Styrelsen for Patientsikkerhed synes at være formidling af viden. Formidlingsopgaven er helt afhængig af, hvad der skal formidles til hvem forhold, der må afklares i den konkrete situation, idet det er stærkt afhængigt af både problemstillingen og de mulige løsninger heraf. Med afsæt i dette, vil Styrelsen formentlig kunne kortlægge de primære interessenter i og omkring sundhedsvæsenet samt de potentielle platforme/redskaber, der kan anvendes til vidensdeling og - spredning. En sådan generisk kommunikationsstrategi vil kunne fungere som afsæt for udarbejdelse af en konkret kommunikationsstrategi for de sikkerhedsproblemer, der identificeres i forbindelse med Styrelsens analyser og øvrige arbejde. Hidtil har diverse publikationer udgjort en central kerne i arbejdet med f.eks. Dansk Patientsikkerhedsdatabase. Fremadrettet kan man overveje om budskaber også kan kommunikeres på anden vis bl.a. ved øget brug af eksisterende fora (f.eks. sociale medier), hvor de relevante aktører færdes allerede. Styrelsen for Patientsikkerhed har endvidere en særlig rolle i forhold til at sikre læring af hændelser der forekommer sjældent lokalt, men som samlet set udgør en risiko for patienternes sikkerhed. Også i sikkerhedsproblemer der ikke kan løses lokalt, men kræver en national indsats, synes Styrelsen at have en særlig rolle. Som nævnt indledningsvis kan patienter og pårørende udgøre en ressource i styrkelsen af patientsikkerheden, f.eks. ved at patienten opdager andre fejl i forløbet end de sundhedsfaglige, men også i 3/8
5 kraft af, at patienten kan udgøre en barriere for fejl ved bl.a. at stille spørgsmål, når noget synes forkert. Det endelige ansvar vil dog til enhver tid påligge sundhedsvæsenet, men styrelsen opfordres til også at indtænke patienter og pårørende som en aktør på lige fod med øvrige interessenter i sundhedsvæsenet. Dette er i tråd med det sundhedspolitiske ønske om at optimere samarbejdet med borgere og patienter og inddrage deres specifikke viden om behandling, forløb og organisering. Hvordan og via hvilke samarbejdsflader inddrager Styrelsen for Patientsikkerhed bedst de faggrupper, du repræsenterer, i læringsarbejdet omkring patientsikkerhed? Dette spørgsmål kan principielt ikke besvares, da patienter næppe kan betragtes som en faggruppe. Med afsæt i en formodning om at Styrelsen fremadrettet vil have et ønske om at styrke patientinddragelsen i arbejdet, vil der være forskellige veje at gå. Styrelsen kan eksempelvis gøre følgende: øge indsatsen for at tilvejebringe og anvende patienternes viden om risikable forhold i det danske sundhedsvæsen. I erkendelse af, at kun få patienter rapporterer utilsigtede hændelser til Dansk Patientsikkerhedsdatabase, kan alternative veje til at bringe patienternes viden i spil overvejes konsekvent sikre patientrepræsentation i grupper/udvalg/råd i forbindelse med læringsindsatsen kommunikere direkte til Danske Patienter og øvrige patientorganisationer vedrørende viden om risici og løsninger, som kan skabe øget opmærksomhed, forståelse og eventuelt understøtte konkrete sikkerhedsfremmende handlinger hos patienter og pårørende. arbejde strategisk med Danske Patienter og øvrige patientorganisationer om kommunikation rettet mod udvalgte patientgrupper, f.eks. med henblik på formidling via organisationernes eksisterende kanaler arbejde med alle parter i og omkring sundhedsvæsenet om læring målrettet til patienter, f.eks. med henblik på anvendelse af ensartet patientinformation på tværs af sundhedsvæsenet Vi håber, at Styrelsen for Patientsikkerhed kan bruge ovenstående i det videre arbejde, og at involveringen af patienter og pårørende vil få en central plads i det fremtidige læringsarbejde. 2.2 Danske Regioner Hvad er i jeres øjne det vigtigste, den nye styrelse for patientsikkerhed skal bidrage med i forhold til at skabe læring i sundhedsvæsenet? Danske Regioner ønsker et godt fundament til at kunne have adgang til viden om patientsikkerhed. Viden om patientsikkerhed på baggrund af solidt datagrundlag som bygger på viden fra både klagesystemet og DPSD. 4/8
6 Vi ønsker konstruktive og ærlige formuleringer fra styrelsen også i tilfælde, hvor det ikke er entydigt, hvordan man kan imødekomme de pågældende risici. I sådanne tilfælde kan man f.eks. invitere aktørerne ind til sparringsproces/læringsseminar/vidensseminar. Inddragelse i læringsarbejdet og konkrete redskaber. En ide kunne være: læringssæt, inspiration, løbende dialog på temadage og konferencer holde separat temadag om læring, gerne med teori om læring og forandringsprocesser. Det arbejde, som foregår i regionale risikonetværk, skal inddrages i det nationale arbejde, når det er meningsfuldt. Styrelsen skal sørge for at sikre fortsatte klare, lukkede grænser mellem klagesystemet og UTH-systemet i forbindelse med enkeltsager. Man har selvfølgelig intet imod, hvis der drages generelle tendenser fra de to systemer, hvis det kan bibringe mere læring på overordnet niveau. Styrelsen skal bidrage med læring på baggrund af utilsigtede hændelser på tværs af regioner og kommuner. Mønstre og tendenser, som de enkelte sygehuse/regioner ikke selv kan tilgå. At læringen har fokus på hele sundhedsvæsenet, ikke kun sygehusene. Hvordan og via hvilke samarbejdsflader inddrager Styrelsen for Patientsikkerhed bedst de faggrupper, du repræsenterer, i læringsarbejdet omkring patientsikkerhed? Gennem allerede etablerede fora som fx risikomanagersystemerne med inspiration og værktøjskasse, gennem det samarbejde i de fora, som er etableret i regionerne, i DSR, Lægeforeningen, faglige organisationer etc. Styrelsen har det fornemme overblik, at de kan se alle aktørers indrapporteringer når mønstre anes, volumen eller alvor er høj, så de skal invitere de aktører, der har indrapporteret eller oplevet hændelsen til en læringsdag, der skal facilitere gennemsigtighed og tilgængelighed på tværs, om hvad aktørerne har lært af hændelse(r)n(e). En sådan dag kan sluttes af med at konkludere de handlingsanvisende anbefalinger fra dagen samt pege på, hvor aktørernes læring er gjort tilgængelig i dynamisk form. Derudover skal det sikres, at data fra DPSD (både 1 og 2) er tilgængelige for forskning, så vores viden har større chance for at udvikles og øges. Herunder bør det kunne understøttes, at det ikke kun er forskere, der har mulighed for fysisk at sidde inde på Frederiksberg, som har mulighed for at bruge DPSD-data (vi fået henvendelser fra forskere uden for Region Hovedstaden). 2.3 Dansk Selskab for Patientsikkerhed Hvad er i jeres øjne det vigtigste, den nye styrelse for patientsikkerhed skal bidrage med i forhold til at skabe læring i sundhedsvæsenet? Dansk Selskab for Patientsikkerhed (DSFP) har beskrevet sine anbefalinger i publikationen Optimering af rapporteringssystemet for utilsigtede hændelser, der bl.a. besvarer det spørgsmål. 5/8
7 Helt konkret anbefaler DSFP, at man på det nationale niveau etablerer en risikomanagerfunktion, der får handlepligt i forhold til sikkerhedsproblemer, der ikke kan håndteres andre steder i sundhedsvæsnet, fx medicinpakninger, restordrer, IT-systemer og standarder. Derudover skal det nationale niveau stille en velfungerende database til rådighed for sundhedsvæsnet. Endvidere kan Styrelsen for Patientsikkerhed med sin brede indsigt i en række kilder til læring i sundhedsvæsenet bidrage til den proces, der fører til opstilling af mål for forbedringsarbejdet. Hvordan og via hvilke samarbejdsflader inddrager Styrelsen for Patientsikkerhed bedst de faggrupper, du repræsenterer, i læringsarbejdet omkring patientsikkerhed? Kvalitetsudviklingen i sundhedsvæsnet vil i langt de fleste tilfælde ske mest hensigtsmæssigt lokalt (på driftsniveau). DSFP foreslår i Optimering af rapporteringssystemet for utilsigtede hændelser, at der etableres netværk på tværs af enheder (fx regioner og kommuner) for at sikre udbredelse af læring. DSFP vil i den forbindelse foreslå, at Styrelsen for Patientsikkerhed indkalder DSFP, Danske Regioner og KL til en dialog om, hvordan denne netværksdannelse kan foregå, og i hvilket regi den bedst varetages. 2.4 Dansk Sygeplejeråd Arbejdet med kvalitetsudvikling og patientsikkerhed er et væsentligt område for sygeplejersker. De varetager i stor udstrækning funktioner som kvalitetskoordinatorer, patientsikkerhedsansvarlige, risikomanagere og udviklingssygeplejersker i både regioner og kommuner. Indberetning af utilsigtede hændelser er en opgave, der varetages af alle sygeplejersker, og patientsikkerhedskulturen er godt implementeret. Opfølgning, læring og implementering af tiltag på baggrund af utilsigtede hændelser planlægges i samarbejde med ledelsen. Ledelsesniveauet vurderes i forhold til hændelsens alvorlighed. Der er behov for læringsstrategier for alle niveauer i sundhedsvæsenet. Analyse og handling, bl.a. implementering af indsatser til forbedring af patientsikkerhed, skal foregå på lokalt niveau i størst muligt omfang. Alvorlige hændelser Læring skal tilpasses en tankegang hvor kvalitetsarbejde, utilsigtede hændelser og data fra relevante kliniske databaser m.m. sammentænkes. Det er Styrelsen for Patientsikkerhed, der sikrer sammenhæng i den læring, som skal ske på nationalt niveau. Så vidt muligt skal lærings- og evalueringsmodeller være evidensbaserede. Det vigtigste, den nye styrelse skal bidrage med, er, at alvorlige hændelser, der kræver nationale tiltag og eventuelt lovændringer, iværksættes hurtigt. Det kræver, at indberetningen af utilsigtede hændelser systematiseres og optimeres, så tidsperspektivet for sagsbehandlingen ikke er for langt. inddrage 6/8
8 tydelige anvisninger sparring opfølgning. Styrelsen skal samarbejde med og understøtte risikomanagere på nationalt og regionalt niveau. Alvorlige hændelser, der medfører behov for lovændringer, nationale tiltag implementerings- og evalueringsplan. Understøtte de lokale ledelser med sparring og hurtig, gennemsigtig adgang til hjælp. Prioritér at bruge tid på ordentlig implementering af et ændret system. Ledelserne skal tænkes med for at sikre anvendelighed i et læringsperspektiv, opbakning samt afgrænsning af, hvad der er relevante indberetninger. Det er vigtigt, at man ser på, om nogle af de nye platforme, fx Sundhedsplatformen i Region H og Region Sjælland kan tænkes med i en eller anden form. Sundhedsplatformen kommer fx til at give god og hurtig dataadgang til mange aspekter af sundhedsvæsenet. 2.5 FOA FOA mener, at det vigtigste styrelsen kan bidrage med i forhold til at skabe læring i sundhedsvæsenet overordnet set er, at der fortsat er fokus på en ikke-sanktionerende tilgang i patientsikkerhedsarbejdet. Styrelsen bør med denne tilgang sikre, at erfaringer og viden om patientsikkerhed deles så alle kan få nytte af det. FOA mener, at Styrelsen for Patientsikkerhed bedst inddrager FOA s faggrupper lokalt via de enkelte arbejdspladser, således at der sker en tydelig kobling mellem de specifikke problemstillinger, de lokale forhold og de lokale ledelser. FOA s faggrupper kan inddrages via oplæg, workshops og temadage tilrettelagt specifikt til de forskellige faggrupper og sektorer samt artikler i FOA s fagblad eller andre relevante fagblade/medier. 2.6 Kommunernes Landsforening I KL er vi optagede af, at de data, som Styrelsen for Patientsikkerhed indsamler, stilles til rådighed for omverdenen. Det er vigtigt, at Styrelsen for Patientsikkerhed tænker i, hvordan de bedst videreformidler deres viden. KL anbefaler Styrelsen for Patientsikkerhed, at: produkter/aktiviteter målrettes modtagerne. Der er stor forskel på fagligheder og forudsætninger for at tilgå viden. De forskelle skal styrelsens produkter afspejle. styrelsen har den rette kompetenceprofil blandt deres ansatte. Det betyder, at der både skal være medarbejdere med kompetencer inden for skriftlig formidling og medarbejdere med kompetencer inden for planlægning og afholdelse af temadage/konferencer. Samtidig skal styrelsen sikre sig, at man har personer med erfaring fra alle sektorer i sundhedsvæsenet der er store forskelle på kommuner og regioner. Det bør afspejle sig i medarbejdersammensætningen i styrelsen. 7/8
Kommissorium for den tværsektorielle patientsikkerhedsgruppe i Region Sjælland.
Kommissorium for den tværsektorielle patientsikkerhedsgruppe i Region Sjælland. Baggrund Den 17. marts 2009 vedtog Folketinget en udvidelse af Sundhedsloven, herunder en udvidelse af patientsikkerhedsordningen,
Læs mereOrganisering af patientsikkerhedsarbejdet på Aarhus Universitetshospital 2011-2012
Organisering af patientsikkerhedsarbejdet på Aarhus Universitetshospital 2011-2012 Version 1, August 2011 Aarhus Universitetshospital Organisation af patientsikkerhedsarbejdet Patientsikkerhedsarbejdet
Læs mereStrategi for læring marts 2016
marts 2016 Indhold Strategi for læring 2 Læring i Styrelsen for Patientsikkerhed 3 1.1 Analyse af data 4 1.2 Styrelsen for Patientsikkerhed 5 1.3 Følgegruppe (strategisk rådgivning) 5 1.4 Tilsynsaktiviteter
Læs mereMarts Rigsrevisionens notat om beretning om. Patientombuddets arbejde med utilsigtede hændelser
Marts 2019 Rigsrevisionens notat om beretning om Patientombuddets arbejde med utilsigtede hændelser Fortsat notat til Statsrevisorerne 1 Opfølgning i sagen om Patientombuddets arbejde med utilsigtede hændelser
Læs mereNYHEDSBREV. Dansk Patientsikkerhedsdatabase. Hvad skal der ske i 2015? Indhold:
JANUAR 2015 ÅRGANG 4 NYHEDSBREV 1 Indhold: Dansk Patientsikkerhedsdatabase Hvad skal der ske i 2015? Opgørelser fra 2014 Udmeldinger siden sidst Om Læringsenheden Hvad skal der ske i 2015? Patientombuddets
Læs mereBorger- og patientinddragelsesstrategi
Borger- og patientinddragelsesstrategi April 2017 Indhold 1 Strategi for borger- og patientinddragelse 2 1.1 Formålet med borger- og patientinddragelsesstrategien 2 1.2 Hvad betyder inddragelse? 3 1.3
Læs mereVedr. behandling af indrapporterede utilsigtede hændelser
Center for Sundhed POLITIKERSPØRGSMÅL Direkte 38665369 Journal-nr.: 19016080 Dato: 20. marts 2019 Spørgsmål nr.: 028-19 Dato: 4. marts 2019 Stillet af: Jacob Rosenberg (I) Besvarelse udsendt den 20. marts
Læs mereKommissorium for klinisk koordinationsgruppe indenfor Hjerterehabilitering
21.03.2018 Kommissorium for klinisk koordinationsgruppe indenfor Hjerterehabilitering Titel Kommissorium for klinisk koordinationsgruppe Hjerterehabilitering Dato og version D. 21. marts 2018 version 1.2
Læs mereStrategi for læring. Patientombuddets vision er at bidrage til udvikling af kvalitet og patientsikkerhed
Strategi for læring Patientombuddets vision er at bidrage til udvikling af kvalitet og patientsikkerhed i sundhedsvæsenet Læringsenheden 2011 2 Forord Patientombuddet vil bidrage til udvikling af kvalitet
Læs mereKvalitet. Kapitel til sundhedsplan kvalitet
Dato: 4. september 2015 Brevid: 2596265 Kapitel til sundhedsplan kvalitet Læsevejledning Den følgende tekst skal efterfølgende bygges op på regionens hjemme-side, hvor faktabokse og links til andre hjemmesider
Læs mereResultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud. Temadag om resultatdokumentation Socialtilsyn Øst, 16. januar 2016
Resultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud Temadag om resultatdokumentation Socialtilsyn Øst, 16. januar 2016 Disposition for oplægget 1. Håndbogen i (videns-)kontekst 2. Præsentation
Læs mereFælles regionale principper for. systematisk læring af patientklager
Fælles regionale principper for systematisk læring af patientklager Fælles regionale principper for systematisk læring af patientklager Læring af patientklager handler om at lytte, agere og forbedre. Formålet
Læs mereDen Tværsektorielle Grundaftale
Den Tværsektorielle Grundaftale 2015-2018 Utilsigtede Hændelser og Patientsikkerhed Indsatsområde: Tværgående tema Utilsigtede Hændelser og Patientsikkerhed Siden 2010 har det været lovpligtigt at rapportere
Læs mereHvordan organiserer vi os i kommunerne, så vi får mere patientsikkerhed?
Hvordan organiserer vi os i kommunerne, så vi får mere patientsikkerhed? Dansk Selskab for Patientsikkerhed, DSR og FOA 11. januar 2011 v/sundhedschef Helle Nyborg Rasmussen Disposition Overvejelser organisering
Læs mereKvalitetsreformens forslag i den udformning det ligger i pt. - vækker imidlertid også bekymring på følgende områder:
5. Oktober 2007 Udvidelse af rapporteringssystem for utilsigtede hændelser i kvalitetsreformen I Kvalitetsreformen lægges der op til udvidelse af rapporteringssystem for utilsigtede hændelser således at:
Læs mereInterviewguide - survey af topledelse, version af 11. januar 2010/ Jeanette Hounsgaard & Lars Oberländer
Interviewguide - survey af topledelse, version af 11. januar 2010/ Jeanette Hounsgaard & Lars Oberländer Tema Standard Spørgsmål 1. Indledning formål, omfang og kriterier Indledningsmøde præsentation af
Læs mereResultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud. Temamøde Socialtilsyn Hovedstaden, 7. oktober 2016
Resultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud Temamøde Socialtilsyn Hovedstaden, 7. oktober 2016 Dagens program 1. Håndbogen i (videns-)kontekst 2. Præsentation af håndbogen 3. Spørgsmål
Læs mereTænketank for brugerinddragelse. Baggrund. Fokus på brugerinddragelse. Vi er ikke i mål med brugerinddragelse
Tænketank for brugerinddragelse Danske Patienter har modtaget 1,5 mio. kr. fra Sundhedsstyrelsens pulje til vidensopsamling om brugerinddragelse til et projekt, der har til formål at sikre effektiv udbredelse
Læs mereOpfølgning på utilsigtede hændelser i Speciallægepraksis
Regionshuset Viborg Nære Sundhedstilbud Opfølgning på utilsigtede hændelser i Speciallægepraksis Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Lovgrundlag Med udvidelse
Læs merePRO-data som redskab til patientinddragelse
PRO-data som redskab til patientinddragelse FAPS møde 4 oktober 2018 Mogens Hørder Telesundhed Sammenhængende patientforlø b Fælles beslutnings -tagning Rekrutterin g Inddragelse af patienter og borgere
Læs mereDen gode dialog, når noget går galt Region Syddanmark 8. februar Lotte Fonnesbæk Sundhedsfaglig chef Dansk Selskab for Patientsikkerhed
Den gode dialog, når noget går galt Region Syddanmark 8. februar 2011 Lotte Fonnesbæk Sundhedsfaglig chef Dansk Selskab for Patientsikkerhed Ingen så Henry Alle gjorde noget, men ingen gjorde nok Berlingske
Læs mereRepræsentantskabsmøde
Repræsentantskabsmøde 25. november 2015 Beretning Margit Roed dasys@dasys.dk dasys.dk 2015 et år med sygeplejefaglighed Stabilt og godt grundlag administrativt og økonomisk De planlagte 4 bestyrelsesmøder
Læs mereTSN-Koordinationsgruppen
Regionshuset Viborg Koncern Kvalitet Strategisk Kvalitet TSN-Koordinationsgruppen (Koordinationsgruppen for det TværSektorielle Netværk for utilsigtede hændelser i sektorovergange) Skottenborg 26 DK-8800
Læs merePatientsikkerhed i Næstved kommune. Årsberetning Om utilsigtede hændelser
Patientsikkerhed i Næstved kommune Årsberetning 2017 Om utilsigtede hændelser Indhold 1.0 Indledning. 3 2.0 Organisering.. 3 3.0 Opgørelse over rapporteringer i 2017.....4 4.0 Bidrag til Styrelsen for
Læs mereMidtvejsrapport og anbefalinger fra Regionsrådets midlertidige udvalg vedrørende patientsikkerhed
Midtvejsrapport og anbefalinger fra Regionsrådets midlertidige udvalg vedrørende patientsikkerhed 1. Indledning Region Midtjylland har en overordnet mission om at bidrage til velfærd ved at fremme borgernes
Læs mereLøbende evaluering af de sygeplejestuderendes oplevelse af den kliniske undervisning
Løbende evaluering af de sygeplejestuderendes oplevelse af den kliniske undervisning Et sundhedsvæsen i verdensklasse Region Hovedstaden har en vision om et sundhedsvæsen i verdensklasse Et sundhedsvæsen
Læs mereSamarbejde om Patientsikkerhed i Region Sjælland
Samarbejde om Patientsikkerhed i Region Sjælland Definition: Utilsigtet hændelse (UTH) skyldes ikke patientens sygdom er skadevoldende, eller kunne have været det forekommer i forbindelse med behandling/sundhedsfaglig
Læs merePatientsikkerhedsarbejdet utilsigtede hændelser
Side 1 23-01-2019 Patientsikkerhedsarbejdet utilsigtede hændelser Udarbejdet af: Sygeplejefaglig konsulent Christine Vammen Revideret af: Risikomanager Christine Vammen Dato: 2011-01-19 Dato: 2019-01-23
Læs mereIKAS. 4. december 2009
IKAS 4. december 2009 aw@danskepatienter.dk Høringssvar vedr. akkrediteringsstandarder for det kommunale sundhedsvæsen 3. fase Høringssvaret er afsendt via en elektronisk skabelon på IKAS hjemmeside. Indholdets
Læs mereKommunikationsstrategi 2008-2012. Professionshøjskolen UCC
Kommunikationsstrategi 2008-2012 Professionshøjskolen UCC Indledning Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er
Læs mereDANSK SYGEPLEJESELSKAB
DANSK SYGEPLEJESELSKAB STRATEGI 2020 www.dasys.dk dasys@dasys.dk 1 FORORD DASYS strategi består af seks strategiske visioner med tilhørende indsatsområder. De seks visioner er: En faglig vision, en organisatorisk
Læs mereHVORFOR ET PROGRAM PRO?
HVORFOR ET PROGRAM PRO? For at skabe et solidt vidensgrundlag for, hvordan man kan anvende PRO-data i systematisk kvalitetsudvikling af patientforløb på tværs af sektorer- og For at et levere bud på, hvordan
Læs mereUDKAST. Sundhedsaftale om opfølgning på utilsigtede hændelser
UDKAST Sundhedsaftale om opfølgning på utilsigtede hændelser Lovgivningsmæssige rammer Regioner og kommuner er ifølge sundhedslovens 198 forpligtede til at modtage, registrere og analysere rapporteringer
Læs mereOverordnet tidsplan for implementering af Praksisplan for Psykologhjælp
Overordnet tidsplan for implementering af Praksisplan for Psykologhjælp Nr. 1 Kapacitet Afsnit 3.2 Eksisterende kapacitet i regionen og geografisk fordeling Anbefaling som formuleret en At Samarbejdsudvalget
Læs mereDen Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser (LUP og LUP Fødende) 2012 blev offentliggjort den 30. april 2013.
Dato: 13. maj 2013 Brevid: 2050498 Afrapportering af LUP Somatik 2012 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser (LUP og LUP Fødende) 2012 blev offentliggjort den 30. april 2013. Et udsnit på
Læs mereCIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed
CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.
Læs mereSkal vi ændre vores arbejde med akkreditering, kvalitet og patientsikkerhed? DSS, Kolding den 4. februar 2015 Sundhedsfaglig chef, overlæge Preben
Skal vi ændre vores arbejde med akkreditering, kvalitet og patientsikkerhed? DSS, Kolding den 4. februar 2015 Sundhedsfaglig chef, overlæge Preben Cramon Regeringens sundhedsstrategi Jo før jo bedre Tidlig
Læs mereStatus på forløbsprogrammer 2014
Dato 19-12-2014 Sagsnr. 4-1611-8/14 kiha fobs@sst.dk Status på forløbsprogrammer 2014 Introduktion I dette notat beskrives den aktuelle status på udarbejdelsen og implementeringen af forløbsprogrammer
Læs mereCISUs STRATEGI 2014 2017
CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26. april 2014. Vores strategi for 2014-17 beskriver, hvordan CISU sammen med medlemsorganisationerne
Læs mereKommunikationsstrategi. Styrelsen for Patientsikkerhed
Styrelsen for Patientsikkerhed December 2017 Kolofon Titel på udgivelsen: Kommunikationsstrategi Udgivet af: Styrelsen for Patientsikkerhed Islands Brygge 67 2300 København S Telefon: 72 28 66 00 E-post:
Læs mereWorkshop DSKS 09. januar 2015
Workshop DSKS 09. januar 2015 Sundhedsaftalerne -gør de en forskel for kvaliteten i det samlede patientforløb? Fra nationalt perspektiv Bente Møller, Sundhedsstyrelsen Fra midtjysk perspektiv Oversygeplejerske
Læs merePatientsikkerhed til patientorganisationer
Læringssæt 7 PowerPoint præsentation 1 Patientsikkerhed til patientorganisationer November 2006 Patientsikkerhed til patientorganisationer PowerPoint præsentationen findes i elektronisk form på den medfølgende
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om Patientombuddets arbejde med utilsigtede hændelser. Februar 2016
Notat til Statsrevisorerne om beretning om Patientombuddets arbejde med utilsigtede hændelser Februar 2016 18, STK. 4-NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 5/2015 om Patientombuddets
Læs mereNyhedsbrev. Ny rapporteringsformular i DPSD
Februar 2014 Årgang 3 1 Indhold: Ny rapporteringsformular Mønster i utilsigtede hændelser 2013 Nyt design på dpsd.dk 10 år med et rapporteringssystem Udgivelser siden sidst Om Patientombuddet Ny rapporteringsformular
Læs mereKonference om Det store TTA-projekt
Konference om Det store TTA-projekt Resultater fra procesevalueringen Birgit Aust Seniorforsker NFA Formålet med procesevaluering HVORDAN GIK DET MED AT IMPLEMENTERE TTA-PROJEKTET I KOMMUNERNE? Hvordan
Læs mereN O TAT. Anbefalinger til arbejdet med utilsigtede hændelser
N O TAT Anbefalinger til arbejdet med utilsigtede hændelser Den 5. juli 2010 KVI/MKU/LHT Indhold Anbefalinger til arbejdet med utilsigtede hændelser... 1 Indledning... 2 Kurser i utilsigtede hændelser...
Læs mereMinisteren for Sundhed og Forebyggelse har i brev af 19. november 2013 bedt Danske Regioner om en redegørelse vedr. håndtering af henvendelser
N O T A T Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Regionernes svar på ministerens spørgsmål vedr. håndtering af henvendelser fra patienter med alvorlige formodede bivirkninger ved HPV-vaccination. 16-12-2013
Læs mereIndsatsområdet - Opfølgning på utilsigtede hændelser
Indsatsområdet - Opfølgning på utilsigtede hændelser 1. Formål Kommunerne og Region Sjælland er enige om, at det overordnede formål er at forbedre patientsikkerheden gennem en systematisk registrering,
Læs mereStrategi for Hospitalsenheden Horsens Hospitalsenheden Horsens Hospitalsledelsen
Strategi for Hospitalsenheden Horsens 2017-2020 Hospitalsenheden Horsens Hospitalsledelsen FORORD Udgangspunktet for 'Strategi 2017-20 for Hospitalsenheden Horsens' er det fælles, regionale målbillede,
Læs merePatientsikkerhed i akutmodtagelsen
Patientsikkerhed i akutmodtagelsen Design-EM konference 20. marts 2018 Anne-Marie Vangsted, direktør i Styrelsen for Patientsikkerhed Agenda Hvem er Styrelsen for Patientsikkerhed, og hvad er vores opgaver?
Læs mereKVALITET FØRST Patientsikkerhed og patientinddragelse Effektivitet og lighed i behandlingen - en kvalitetspolitik
Region Hovedstaden KVALITET FØRST Patientsikkerhed og patientinddragelse Effektivitet og lighed i behandlingen - en kvalitetspolitik Region Hovedstaden kvalitetspolitik - 1 Hvorfor en kvalitetspolitik?
Læs mereStrategisk Følgegruppe for det risikobaserede tilsyn. Møde 28. marts 2017
Strategisk Følgegruppe for det risikobaserede tilsyn Møde 28. marts 2017 Status på tilsynet i 2017 Anne-Marie Vangsted 3 Hvad er et risikobaseret tilsyn? Et tilsyn, der er målrettet de steder, hvor den
Læs mereSTRATEGI FOR TILLIDSREPRÆSENTANTOMRÅDET DANSK SYGEPLEJERÅD KREDS HOVEDSTADEN
STRATEGI FOR TILLIDSREPRÆSENTANTOMRÅDET DANSK SYGEPLEJERÅD KREDS HOVEDSTADEN 2013-15 INDHOLD FORORD 3 Konkrete handleplaner 3 REKRUTTERING OG VALG 4 INTRODUKTION AF NYVALGTE 4 VILKÅR 5 KOMPETENCEUDVIKLING
Læs mereLæringssæt 8 Patientsikkerhedsrunde - et ledelsesredskab
Læringssæt 8 Patientsikkerhedsrunde - et ledelsesredskab Materialesamling Indhold 1. Forslag til standardbrev til afdelingsledelser for den afdeling/afsnit, hvor der skal gås patientsikkerhedsrunde 2.
Læs mereAfrapportering af utilsigtede hændelser i Glostrup Kommune 2013 og 2014
Indledning Glostrup Kommune er igennem Sundhedsloven forpligtet til at arbejde med utilsigtede hændelser (UTH): LBK nr. 913 af 13/07/2010. Der er rapporteringspligt for alle UTH, der sker i forbindelse
Læs merechvpe Side Patientsikkerhed årsrapport 2013
chvpe Side 1 6-6-217 Patientsikkerhed årsrapport 213 introduktion Patientsikkerhedsordningen blev indført i regionerne 24, hvor man har set en eksponentiel udvikling i rapporteringer af utilsigtede hændelser.
Læs mereSygeplejerskers dokumentationspraksis 2017
Sygeplejerskers dokumentationspraksis 2017 Louise Kryspin Sørensen, Sygeplejerske, Cand scient san, publ. Specialkonsulent, Analyseafdelingen, DSR Hanne Mainz, Sygeplejerske, Cand scient san, PhD, Klinisk
Læs mereKodeks for godt bestyrelsesarbejde - med fokus på arbejdet på det strategiske niveau
Institutionsstyrelsen Frederiksholms Kanal 25 1220 København K Tlf. 3392 5000 Fax 3392 5567 E-mail uvm@uvm.dk www.uvm.dk CVR nr. 20-45-30-44 Kodeks for godt bestyrelsesarbejde - med fokus på arbejdet på
Læs mereKOMMISSORIUM ANALYSE AF REGION HOVEDSTADENS LÆ- RINGSKULTUR PÅ BAGGRUND AF TILSIGTEDE HÆNDELSER OG ROLLE OG ANSVAR I PATIENTSIKKERHEDSARBEJDET
Center for Sundhed KOMMISSORIUM ANALYSE AF REGION HOVEDSTADENS LÆ- RINGSKULTUR PÅ BAGGRUND AF TILSIGTEDE HÆNDELSER OG ROLLE OG ANSVAR I PATIENTSIKKERHEDSARBEJDET Kvalitet & Patientsikkerhed Kongens Vænge
Læs mereÅrsrapport for Utilsigtede hændelser i 2018
Årsrapport for Utilsigtede hændelser i 2018 Allerød Kommune har, på lige fod med landets øvrige kommuner, siden 2010 indberettet utilsigtede hændelser i den fælles database Dansk Patientsikkerhedsdatabase
Læs mereOptimering af rapporteringssystemet. utilsigtede hændelser
Vi stræber efter at forbedre patientsikkerheden og skabe et sundhedsvæsen, hvor patienterne i højere grad ser og mærker, at det er til for dem. patientsikkerhed.dk Optimering af rapporteringssystemet for
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om kvalitetsindsatser på sygehusene. August 2012
Notat til Statsrevisorerne om beretning om kvalitetsindsatser på sygehusene August 2012 RIGSREVISORS NOTAT TIL STATSREVISORERNE I HENHOLD TIL RIGSREVISORLOVENS 18, STK. 4 1 Vedrører: Statsrevisorernes
Læs mereCenter for Telemedicin
Center for Telemedicin Strategi 2013-2014 Mission, vision, værdier og strategiske indsatser 1 Center for Telemedicin Olof Palmes Allé 15 8200 Aarhus N. www.telemedicin.rm.dk September 2013 Center for Telemedicin,
Læs mereRESULTATER FOR PATIENTEN I ET SAMLET FORLØB PÅ TVÆRS AF SEKTORER HVILKE DATA MANGLER VI?
RESULTATER FOR PATIENTEN I ET SAMLET FORLØB PÅ TVÆRS AF SEKTORER HVILKE DATA MANGLER VI? Mogens Hørder Forskningsenheden for Brugerperspektiver Institut for Sundhedstjenesteforskning Syddansk Universitet
Læs mereKommissorium for ekspertgrupper for nationale lærings- og kvalitetsteams
Dato: 25. oktober 2017 Version 2 Kommissorium for ekspertgrupper for nationale lærings- og kvalitetsteams LÆRINGS- OG KVALITETSTEAMS SIDE 1 Baggrund I det nationale kvalitetsprogram indgår organisering
Læs mereHospitalsenheden Vest. Årsberetning 2010. Samarbejdsgruppen Gør et godt samarbejde bedre Vestklyngen, Region Midtjylland
Hospitalsenheden Vest Årsberetning 2010 Samarbejdsgruppen Gør et godt samarbejde bedre Vestklyngen, Region Midtjylland Staben Kvalitet og Udvikling Januar 2011 Indhold Side Baggrund... 3 Formål med samarbejdsgruppen
Læs mereRegion Hovedstaden Anbefalinger til implementering af Min SP i Region Hovedstaden
Anbefalinger til implementering af Min SP i Region Hovedstaden KOPA: Center for Sundhed v. Max Miiller 1 Baggrund for anbefalinger Patienten som Partner Patienten som Partner (PsP) er en del af den strategiske
Læs mereStatus for det risikobaserede tilsyn
Sundheds- og Ældreudvalget 2016-17 SUU Alm.del Bilag 249 Offentligt Status for det risikobaserede tilsyn Direktør Anne-Marie Vangsted 2 Status i Autorisationsregistret pr. 21. marts 2017 Skærpet tilsyn
Læs mere3. generation sundhedsaftaler kommuner 5 regioner 1 sundhedsaftale per region
3. generation sundhedsaftaler 2015-2018 98 kommuner 5 regioner 1 sundhedsaftale per region Repræsentanter udpeget af regionsrådet, kommunekontaktråd (KKR), PLO i regionen Region Hovedstaden, sundhedsaftaler
Læs mereStyrelsen for Patientsikkerheds arbejde med læring
Styrelsen for Patientsikkerheds arbejde med læring Janet Johannessen Vidensformidling og Læring Styrelsen for Patientsikkerhed Synergi mellem tilsyn og læring Utilsigtede hændelser anvendes udelukkende
Læs mereForsknings- og udviklingsprojektet Styrket fokus på børns læring. Informationsmateriale om projektet
Forsknings- og udviklingsprojektet Styrket fokus på børns læring Informationsmateriale om projektet 1 Et styrket fokus på børns læring gennem trygge og stimulerende læringsmiljøer I dette informationsbrev
Læs mereUdvalgte resultater Der er stor kundetilfredshed med Region Sjællands tilbud og den kvalitet, der er i opgaveløsningen
Dato: 29. august 2016 Brevid: 3042347 Evaluering af strategi for det regionale socialområdet 2013-2016 Regionsrådet godkendte i 2012 strategi for det regionale socialområde 2013-2016. Strategien satte
Læs mereEt stærkt offentligt sundhedsvæsen
Udarbejdet af: AC FOA FTF KTO Sundhedskartellet Danske Regioner Dansk Sygeplejeråd Foreningen af Speciallæger HK/Kommunal LO Yngre Læger Et stærkt offentligt sundhedsvæsen Juni 2010 Vi har et godt offentligt
Læs mereNationalt rammepapir om den behandlingsansvarlige læge
25. marts 2015 Nationalt rammepapir om den behandlingsansvarlige læge Danske Regioner, Kræftens Bekæmpelse, Danske Patienter, Overlægeforeningen og Yngre Læger vil sammen i dette oplæg og via efterfølgende
Læs mereBaggrund og status for Gladsaxe Kommunes arbejde med utilsigtede hændelser i perioden til
GLADSAXE KOMMUNE Forebyggelses-, Sundheds- og Handicapudvalget Bilag 1. Baggrund og status for Gladsaxe Kommunes arbejde med utilsigtede hændelser NOTAT Dato: 20.12.2011 Af: Morten Ørsted-Rasmussen Baggrund
Læs merePolitik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner
Kvalitetsenheden December 2013 Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner December 2013 Side 1 af 7 KVALITETSPOLITIK... 3 VISION OG MISSION...
Læs mereFra Science-kommune-projekt til et naturfagsløft for alle kommuner
94 Kommentarer Fra Science-kommune-projekt til et naturfagsløft for alle kommuner Lene Beck Mikkelsen, NTS-centeret, Alsion, Marianne Hald, NTS-centeret Nordjylland Artiklen Hvad kan vi lære af Science-kommune-projektet
Læs mereMarkedsdialog Nationalt Ledelsesprogram - Generelt møde den 3. maj 2016
Sundhedspolitisk direktør Erik Jylling Danske Regioner Markedsdialog Nationalt Ledelsesprogram - Generelt møde den 3. maj 2016 Danske Regioner Formålet med markedsdialogen At indhente markedets input til
Læs mereResultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud
Resultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud Temamøde Socialstyrelsen, Odense 15. juni 2016 Mikkel Møldrup-Lakjer, Center for Data, Analyse og Metode Dagens program 1. Håndbogen i (videns-)kontekst
Læs mereImplementeringsplan for fysioterapipraksis 2017
Implementeringshandleplan for 2017, november 2016 Center for Sundhed Region Hovedstaden Center for Sundhed Implementeringsplan for fysioterapipraksis 2017 Implementeringsplan for 2017 (for Praksisplan
Læs mereArbejdsgruppe vedr. implementering af patientsikkerhed primærsektoren - Afrapportering af gruppens arbejde
Arbejdsgruppe vedr. implementering af patientsikkerhed primærsektoren - Afrapportering af gruppens arbejde Juni 2010 Nedsættelse og kommissorium Arbejdsgruppen blev nedsat i midten af 2009 på foranledning
Læs mereRegion Hovedstaden Center for Sundhed Status på implementering af handlinger fra Læringskulturanalysen
Status på implementering af handlinger fra Læringskulturanalysen Præsentation for Sundhedsudvalget d. 16. januar 2019 1 Baggrund og formål Tværgående analyse af diagnosticering af meningitis og meningokoksygdom
Læs merechvpe Side Patientsikkerhed årsrapport 2014
chvpe Side 1 6-6-217 Patientsikkerhed årsrapport 214 introduktion Patientsikkerhedsordningen blev indført i regionerne i 4, hvor man har set en eksponentiel udvikling i rapporteringer af utilsigtede hændelser.
Læs mereInspirationskatalog. Rekruttering og fastholdelse af sundhedsfagligt personale på Sundheds- og Ældreområdet i Frederiksberg Kommune
Inspirationskatalog Rekruttering og fastholdelse af sundhedsfagligt personale på Sundheds- og Ældreområdet i Frederiksberg Kommune 1. udgave Maj 2019 1 Formålet med inspirationskataloget er at inspirere
Læs mereStrategi for kommunikation om EPJ
Regionshuset Viborg Koncern Kommunikation Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 kommunikation@regionmidtjylland.dk www.regionmidtjylland.dk Strategi for kommunikation om EPJ I løbet af 2010
Læs mereVIBIS. Videnscenter for Brugerinddragelse i sundhedsvæsenet. Etableret i 2011 støttet af Trygfonden
INDHOLD 1. Kvalitet og patientperspektivet 2. Hvad er Patient Reported Outcome (PRO)? 3. Program PRO: Baggrund, fokus, anvendelse og potentiale 4. Måling og evidens 5. Opsummering 6. Spørgsmål VIBIS Videnscenter
Læs mereOpfølgning på d. 11. januar 2010 på Nyborg Strand
Opfølgning på d. 11. januar 2010 på Nyborg Strand Marianne Bovard. Konkret ideer og inspiration til hvorledes ting kan gribes an i forhold til arbejdet med utilsigtet hændelser: Mini-guide/ folder i lommeformat
Læs merePatienters og borgeres behov for kompleks sygepleje
Gør tanke til handling VIA University College Patienters og borgeres behov for kompleks sygepleje - hvordan uddanner vi til det? 1 Frem mod en justeret sygeplejerskeuddannelse. Udfordringer, muligheder
Læs mereStrategi for udvikling af sygeplejen. på Sygehus Thy-Mors
Strategi for udvikling af sygeplejen på Sygehus Thy-Mors 2 Indledning Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Strategi for udvikling af sygeplejen på Sygehus Thy-Mors... 4 At udføre sygepleje... 4 At lede
Læs mereModulbeskrivelse KVALITETSSTYRING OG INNOVATION. Sygehus Lillebælt, Vejle og Kolding Sygehus
Modulbeskrivelse Modul i den Sundhedsfaglige Diplomuddannelse: Udbudssted Omfang i credits (ECTS) KVALITETSSTYRING OG INNOVATION Sygehus Lillebælt, Vejle og Kolding Sygehus 5 ECTS Modulet er målrettet
Læs mereDansk Sygeplejeråds anbefalinger. til komplementær alternativ behandling - Sygeplejerskers rolle
Dansk Sygeplejeråds anbefalinger til komplementær alternativ behandling - Sygeplejerskers rolle Forord Uanset hvor i sundhedsvæsenet sygeplejersker arbejder, møder vi borgere og patienter, der bruger komplementær
Læs mereOrientering om tiltag på baggrund af Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser
Dato: 5. september 2012 Brevid: 1841112 Orientering om tiltag på baggrund af Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser På møde i Forretningsudvalget den 29. maj 2012 blev udvalget orienteret
Læs mereOftest anvendes en bred definition fra FDA på begrebet Patient Reported Outcome :
HVAD ER PRO(M)? Oftest anvendes en bred definition fra FDA på begrebet Patient Reported Outcome : Any report of the status of a patient s health condition that comes directly from the patient, without
Læs mereStrategi for Telepsykiatrisk Center ( )
Område: Psykiatrien i Region Syddanmark Afdeling: Telepsykiatrisk center Dato: 30. september 2014 Strategi for Telepsykiatrisk Center (2014-2015) 1. Etablering af Telepsykiatrisk Center Telepsykiatri og
Læs mereBrugerpolitik. for Sundhedsvæsenet i Region Sjælland
Brugerpolitik for Sundhedsvæsenet i Region Sjælland Brugerpolitik for Sundhedsvæsenet i Region Sjælland Indholdsfortegnelse Brugerne i centrum side 3 Oplevet kvalitet side 3 Mål med brugerinddragelse side
Læs mereInvolvering af patienter i de kliniske kvalitetsdatabaser
Involvering af patienter i de kliniske kvalitetsdatabaser RKKP udviklingsmål 2015 RKKP ønsker aktiv patientinvolvering i databasernes styring, herunder sikring af reel patientindflydelse på indikatorvalg
Læs mereRetningsgivende dokument for arbejdet med utilsigtede hændelser
Retningsgivende dokument for arbejdet med utilsigtede hændelser Dokumenttype: Tvær-regionalt retningsgivende dokument Anvendelsesområde: Alle regionale boformer og institutioner i henhold til 67, 107 og
Læs mereIdé-katalog. til arbejdet med LUP resultater 2012 Region Sjælland
Idé-katalog til arbejdet med LUP resultater 2012 Region Sjælland 1 Baggrund På baggrund af tidligere LUP resultater er der, på tværs af sygehusene, blevet udpeget regionale indsatsområder, som har relateret
Læs merePatientsikkerhedsrunde
Læringssæt 8 PowerPoint præsentation Patientsikkerhedsrunde - et ledelsesredskab Introduktion PowerPoint præsentationen findes i elektronisk form på den medfølgende cd-rom. Patientsikkerhedsrunde - et
Læs mereHøringsvar til praksisplanen
Dato: 6. september 2016 Brevid: 3045629 Primær Sundhed Høringsvar til praksisplanen Praksisplanen for Almen praksis har været sendt til rådgivning og vejledning hos Sundhedsstyrelsen samt til høring hos
Læs mere