Velkommen til temadagen. Systematisk tidlig opsporing ved frontpersonale Hvad skal der til, for at det lykkes?

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Velkommen til temadagen. Systematisk tidlig opsporing ved frontpersonale Hvad skal der til, for at det lykkes?"

Jesper Sommer
8 år siden
Visninger:

1 Velkommen til temadagen Systematisk tidlig opsporing ved frontpersonale Hvad skal der til, for at det lykkes?

2 Formål Viden og inspiration Erfaringsudveksling - til det videre arbejde med implementering af relevante anbefalinger fra forebyggelsespakken om alkohol - mhp at kunne implementere anbefalingen om systematisk tidlig opsporing ved frontpersonalet

3 Anbefalingen om systematisk tidlig opsporing ved frontpersonalet Kommunens frontpersonale, der møder borgere i socialforvaltningen, jobcentre, sundhedsplejen, tandplejen, daginstitutioner, skoler, fritidshjem, hjemmeplejen mv., kan sikre tidlig opsporing af overforbrug og alkoholproblemer hos borgere og familier med alkoholproblemer ved hjælp af en kort opsporende samtale. For medarbejdere i socialforvaltningen, jobcentre mv. er gruppen af socialt udsatte og sårbare borgere en særlig vigtig målgruppe.

4 Program for temadagen Systematisk tidlig opsporing ved frontpersonalet - hvad skal der til, for at det lykkes? Huset i mødelokale Salen, Hasserisgade 10 8:45 Morgenmad 9:00 Velkommen og introduktion Kommunernes forebyggelsesopgaver og pakkerne Tæt på forebyggelsespakken om alkohol Systematisk tidlig opsporing hvilken betydning har anbefalingerne? 12:00 Frokost Frontpersonalets praksis og tidlig opsporing Fokus på organisering hvad skal der til for at lykkes Opsamling på dagen 15:00 Tak for denne gang

5 Kommunernes forebyggelsesopgave og pakkerne

6 Kommunens sundheds- og forebyggelsesopgaver 1) skabe sunde rammer for borgernes hverdag 2) arbejde sundhedsfremmende i alle kontakter med borgerne 3) etablere forebyggelses- og rådgivningstilbud til borgere med særlige behov Kun ift alkohol har kommunen både forebyggelses- og behandlingsopgaven

7 Sundhed som mål og sundhed som middel ikke mindst på alkoholområdet Borgernes sundhed påvirkes af kommunens indsats i alle forvaltninger (Daginstitutioner og skoler, beskæftigelsesindsatsen, trafik og boligmiljø, hverdagsrehabilitering og pleje i ældreområdet, forebyggelse i socialpsykiatrien mv.) Sundhed som mål Borgernes sundhed påvirker opgaverne i alle forvaltninger (Børnenes indlæringsparathed og trivsel, ældres og syges funktionsniveau og behov for pleje, lediges arbejdsmarkedsparathed mv.) Sundhed som middel

sammenhæng på tværs i kommunen, mellem kommuner, og mellem kommuner og

8 Den brede dagsorden på velfærdsområderne Forebyggelse og tidlig indsats Styrket inddragelse og deltagelse af borgerne Styrket sammenhæng på tværs i kommunen, mellem kommuner, og mellem kommuner og regioner, frivillige, erhvervsliv osv. Fokus på kvalitet og evidensbaserede indsatser

9 Sundhedsstyrelsens Forebyggelsespakker Er faglige anbefalinger der kan understøtte en systematisk forebyggelses- og sundhedsfremme indsats af høj kvalitet i kommunerne og dermed bidrage til at styrke folkesundheden Forebyggelsespakkerne bygger på den aktuelt bedste viden: evidens fra systematiske forskningsoversigter bred vifte af videnskabelige undersøgelser ekspertskøn praksisbaserede erfaringer

Mental sundhed Seksuel sundhed Solbeskyttelse Mad og

10 Forebyggelsespakker med bedste viden om indsatser i forhold til: 2012 Tobak Alkohol Fysisk aktivitet Mental sundhed Seksuel sundhed Solbeskyttelse Mad og måltider Indeklima i skoler Hygiejne 2013 Overvægt Stoffer

11 Center for Forebyggelse i praksis er etableret i KL for en 3- årig periode med en bevilling fra Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse og med en styregruppe med Sundhedsstyrelsen (formand), KL, SBN, SIF, regionerne og Kolding Kommune har til formål at hjælpe kommunerne med at implementere forebyggelsespakkerne 88 kommuner har pt. deltaget i en af centerets temadage, og vi har været i kontakt med i alt 95 kommuner gennem rådgivning, temadage mv.

12 Implementering af pakkerne hvad gør kommunerne pt.? Formulerer politiske mål Gør status for eksisterende indsats - ofte ved dialog på tværs af forvaltningsområder Benytter pakkerne som prioriteringsværktøj Undersøger muligheder for at integrere anbefalingerne i eksisterende indsatser Tilvejebringer viden og udvikler planer for mulig implementering af nye indsatser

13 Monitorering af anbefalingernes implementering Gennemføres af Statens Institut for Folkesundhed, Syddansk Universitet Spørgeskema sommer 2013 med opfølgning 2015 samt kvalitative interview i udvalgte kommuner Resultater fra spørgeskemaundersøgelsen (regionsog landsniveau) offentliggøres i november 2013 Kommunen får egne tal

14 Kendskab til forebyggelsespakkerne blandt kommunalpolitikkere - i høj grad eller i nogen grad. Procent

15 Kendskab til forebyggelsespakkerne blandt ledere - i høj grad eller i nogen grad. Procent

16 Kommunernes foreløbige arbejde med forebyggelsespakken om alkohol

17 Tæt på pakken om alkohol

Omfang af problemet Pr. 50.000 borgere: 7.800 borgere over 16 år er storforbrugere af alkohol (drikker over højrisikogrænsen for alkohol).

18 Omfang af problemet Pr borgere: borgere over 16 år er storforbrugere af alkohol (drikker over højrisikogrænsen for alkohol). En stor del heraf vil have behov for kort rådgivende samtale borgere over 16 år har alkoholafhængighed Disse borgere vil have behov for et intensivt alkoholbehandlingstilbud børn lever med en forælder, hvis alkoholforbrug kan reducere omsorgsevnen i større eller mindre omfang I 44 procent af kommunernes anbringelsessager er alkohol en væsentlig medvirkende årsag Kilde: forebyggelsespakken om alkohol

19 I behandling/år Storforbrug % af 16+ årige Skadeligt forbrug % af 16+ årige Afhængige % af 16+ årige Kilde: Hvidtfeldt UA et al. Alkoholforbrug i Danmark. SIF 2008

20 Hvad er der i pakken? 17 anbefalinger på grundniveau 8 anbefalinger på udviklingsniveau Typer af indsatser Rammer Tilbud Tidlig opsporing Information og undervisning

21 Tæt på pakken om alkohol -Tal omkring bordene, er jeres indsats rød gul eller grøn?

22 Opsamling Mange opgaver løses allerede Hvor kompleks er anbefalingen? Findes der redskaber og hjælp? Hvem skal involveres? Hvilke kompetencer er der brug for?

23 Hvilke betydning har anbefalingerne Gruppearbejde: Hvilken betydning har anbefalingerne for implementering af systematisk tidlig opsporing ved frontpersonalet?

24 Frontpersonalets rolle

26 Personalegruppe Frontmedarbejdere med udrednings- eller forebyggende opgaver (eks. jobcenter, visitation til hjemmepleje, socialforvaltning, forebyggende hjemmebesøg hos ældre, tandpleje, sundhedscenter) Opgave Kort opsporende samtale (MI; AUDIT C) Henvisning enten til ét sted eller pba vurdering af omfanget af problemet til enten rådgivning eller behandling (AUDIT) Alle frontmedarbejdere - også dem, der ikke gennemfører kort opsporende samtale (eks. SOSU, medarbejdere i bo- og opholdssteder, dagtilbud, SFO, skoler mv.) Italesætte bekymring ved tegn på alkoholoverforbrug Eller Kontakt til leder eller kollega, der gennemfører bekymringssamtale

27 Teach-the-trainer kursus; Sundhedsstyrelsen i samarbejde med Sund By Netværket Understøtte kommunernes implementering af tidlig indsats til borgere med alkoholoverforbrug Kursus rettet mod underviserne, som skal: stå for kompetenceopbygning af frontmedarbejdere i kommunen understøtte processer der skal sikre en sammenhængende tidlig indsats kontakt til ledelser Alkoholbehandlingen en væsentlig samarbejdspart i opgaverne Ledelsens prioritering - invitation sendt til ledelsen

28 Indhold af teach-the-trainer kurserne Alkoholfaglig viden Samtalen om alkohol, uddeling af foldere og henvisning Opbygning af tilbud til frontmedarbejdere Hvordan organisere? Hvilke frontmedarbejdere? Omfang og indhold på kompetencedag? Processerne i kommunen kontakt til ledelse Henvisningsregler Kommunens alkoholtilbud De nødvendige redskaber til frontmedarbejderne Minimere barrierer for brug af tilbud

29 Sundhedsstyrelsens materialer Forebyggelsespakke alkohol Guide til brug for undervisere om opsporende samtale samt til brug for ledelser 2 oplysende foldere: Hvor meget skal der til før du siger nej tak En lille en om alkohol guide til sundere alkoholvaner Screeningsværktøjer AUDIT, AUDIT C alkohol kommunernes indsats tidlig indsats

30 Systematisk tidlig opsporing ved frontpersonale - hvad skal der til, for at det lykkes?

31 Sammenhængende tidlig indsats Opsporing ved frontmedarbejder: Kort opsporende samtale Italesætte bekymring Kontakt ressourceperson Klare henvisningsregler Kendskab til kommunens tilbud Nødvendige redskaber Tilbud Rådgivningstilbud Behandlingstilbud

32 Systematisk tidlig opsporing - hvad skal der til, for at det lykkes? Eksistere rådgivnings og behandlingstilbud Fastlagte henvisningsveje Frontpersonalet skal kende henvisningsveje og vide, hvad der forventes af dem (handlevejledning) Frontpersonalet skal have relevante kompetencer og redskaber (foldere, screening m.v.) Mulighed for feedback mellem tilbud? og opsporing

33 TAK

Ressourcer Penge Timer Fysiske rammer IT Medarbejdere Viden/holdning Kompetencer Adfærd (engagement) Implementerings- kraft Målgruppe Motivation Ressourcer Adfærd Fokus Politisk Medier Trends

34 Ressourcer Penge Timer Fysiske rammer IT Medarbejdere Viden/holdning Kompetencer Adfærd (engagement) Implementerings- kraft Målgruppe Motivation Ressourcer Adfærd Fokus Politisk Medier Trends Mål / middel Organisationsadfærd Samarbejde (internt, eksternt) Interesser Ledelse Adfærd (synlig, støttende) Ansvar Interesser McClean: Kapacitetsopbygning Francke et al.: Implementeringsfaktorer

Relaterede dokumenter

Systematisk tidlig opsporing ved frontpersonale Hvad skal der til, for at det lykkes? Fredensborg den 20.8.2015. Lene Dørfler og Eva M.

Systematisk tidlig opsporing ved frontpersonale Hvad skal der til, for at det lykkes? Fredensborg den 20.8.2015 Lene Dørfler og Eva M. Burchard Formål Viden og inspiration Erfaringsudveksling - til det