Ansøgning om tilskud til Projekt Troldbjerg Hvide Sande fra RKSK Vækstpuljen

Transkript

1 Ansøgning om tilskud til Projekt Troldbjerg Hvide Sande fra RKSK Vækstpuljen Kontaktinformation på ansøger Organisation: Ringkøbing Fjord Turisme Adresse: Nørregade 2B Postnr.: 6960 Hvide Sande Kontaktperson: Direktør Sebastian Schaper Tlf.: Side 1 af 5

2 Projektet Troldbjerg Hvide Sande Projektet Troldbjerg Hvide Sande omfatter etableringen af en ny bygning placeret øst for vejen Nordhavnskaj i Hvide Sande, nordvest for Afvandingsslusen. Det er en samlet 3 etagers bebyggelse, der indeholder kontorfaciliteter i stueplan og ferielejligheder på 1. og 2. etage. Ansøgningen her vedrører kun den del af bygningen der benyttes til kontorfællesskab. Her er Ringkøbing Fjord Turisme bygherre. Bygherre på ferielejlighederne er Homeward ApS - cvr. nr.: Ferielejlighederne vedrører ikke ansøgningen, men der er selvfølgelig både synergi og billiggørelse ved at projekterne opføres som én samlet bygning. Med hensyn til projektets æstetiske og arkitektoniske fremtoning udtaler arkitekterne bag projektet sig på følgende måde: Med designet af projekt Troldbjerg ønsker vi, at tilpasse os det unikke landskab der findes netop her. Bygningens bevægelser understreger og respekterer landskabets bløde former. Resultatet er et landskabeligt landmark midt i Hvide Sande, der tilbyder fantastiske udsigter ud over by og havn Bayarch. Der er således lagt vægt på at bygningen fremstår i harmoni med det omkringliggende landskab og er forenelig med Hvide Sandes identitet som en fiskerby på kanten af naturen. Baggrund Ringkøbing Fjord Turisme er i samarbejde med Ringkøbing-Skjern Kommune ansvarlig for at skabe udvikling og vækst for turisterhvervet i Danmarks største kystturismedestination. Turistforeningen har således til opgave at forestå markedsføring af hele destinationen og drive turistservicering i hele kommunen, via to bemandede kontorer og 38 interaktive informationsstandere rundt om Ringkøbing Fjord. Turismebranchen har i løbet af de seneste år været igennem en rivende udvikling og dette vil fortsætte i de kommende år. Dette medfører bl.a. flere ansvarsområder, flere møder (både eksternt men også internt) samt større krav til en professionalisering i Turistforeningen for at kunne følge med udviklingen. Ringkøbing Fjord Turisme har i dag 268 medlemmer fra det lokale turismeerhverv og foreningen beskæftiger otte fuldtidsansatte. Det seneste år er der sket en vækst i antallet af medlemmer på 6%. Ringkøbing Fjord Turisme vil flytte ind i stueetagen i Troldbjerg. I de senere år er der sket en stor og koncentreret indsats på landsplan for at styrke kystturismen. Ringkøbing-Skjern Kommune har deltaget aktivt i denne indsats. Ringkøbing Fjord Turisme, Ringkøbing- Skjern Kommune, Region Midtjylland og Midtjysk Turisme, har således gennem de seneste 4 år anvendt mere end 25 millioner kr. på udvikling og facilitering af turismeprojekter samt digital markedsføring af destinationen. Pengene er blevet bevilliget gennem forskellige regionale-, nationale- og internationale puljer. Denne indsats har bl.a. bevirket en stigning på 6,6 % i antallet af overnatninger i destinationen fra 2013 til 2014 (3.3 mio. overnatninger i 2014). Den nationale turismefremmeindsats er blevet omorganiseret i Det nydannede Dansk Kyst- og Naturturisme er en erhvervsdrivende fond, som vil medvirke til at udvikle og skabe vækst i kyst- og naturturismen i Danmark. Dansk Kyst- og Naturturisme har etableret to partnerskaber for henholdsvis Vestkysten og i Østersøregionen. Side 2 af 5

3 Sekretariatet for Vestkystpartnerskabet er strategisk blevet placeret i Hvide Sande med det mål for øje, at skabe et Turismevidens-Hub bestående af DKNT/Vestkystpartnerskabet og landets største kystturismedestination i form af Ringkøbing Fjord Turisme. På baggrund af denne strategisk vigtige beslutning som bl.a. Region Midtjylland har været medvirkende til, ønsker Ringkøbing Fjord Turisme at danne rammerne for dette Turismevidens-Hub via opførslen af stueetagen i bygningen, hvor der ville dannes et kontorfælleskab med Vestkystpartnerskabet/DKNT under samme tag! Dette giver en enestående mulighed for synergi, videndeling og klyngedannelse inden for turismesektoren en Turisme HUB. Dette kontorfællesskab mellem de to uafhængige virksomheder RFT og Vestkystpartnerskabet begge store spillere inden for turisterhvervet er en ny, innovativ måde at skabe synergi og videndeling via etableringen af denne turisme-hub. Bygningen danner, sammen med Hvide Sande Sportsfiskercenter og den resterende del af området, der udlægges som havnepark og oplevelsesrum mellem byen og havnen, et synligt vartegn formet af en innovativ og nyskabende symbiose mellem turismeformidling, opholdsrum, aktiviteter og feriebeboelse placeret lige midt i byens hjerte, hvor turisterne færdes. Turistformidling Ringkøbing Fjord Turisme har bl.a. til opgave at formidle viden omkring destinationens værdier, seværdigheder, attraktioner, turismeaktører og natur for vores gæster. Dette varetages via turistkontorene i Hvide Sande og Ringkøbing samt via 38 interaktive informationsstandere fordelt i hele destinationen. Den nye bygning vil også byde på et nyt, moderne turistkontor beliggende i hjertet af området, hvor størstedelen af destinationens gæster har deres overnatningssted. Vækstpotentiale Ringkøbing-Skjern Kommune er Danmarks største destination for kystturisme, og landets fjerdestørste turismedestination i det hele taget målt på turismeomsætning kun overgået af København, Århus og Aalborg. Det overordnede formål med projektet Troldbjerg Hvide Sande er fortsat at kunne skabe de bedste vilkår for at Ringkøbing-Skjern Kommune kan opretholde denne status samt opnå Ringkøbing Fjord Turisme s vision om: at blive nordeuropæernes foretrukne kystferiedestination og blive Danmarks stærkeste destinationsfællesskab. Turismeforbruget i kommunen er på 2,7 mia. kr. og der er årsværk i erhvervet. Projektet Troldbjerg Hvide Sande vil være stærkt medvirkende til at kunne danne de helt rigtige rammer til den fortsatte vækst og fremgang i turismen i hele destinationen! Branding af kommunen Ringkøbing Fjord Turisme er i samarbejde med Ringkøbing-Skjern Kommune ansvarlig for at skabe udvikling og vækst for turisterhvervet i Danmarks største kystturismedestination. Turistforeningen har således til opgave at forestå markedsføring af hele destinationen og drive turistservicering i hele kommunen. Troldbjerg bidrager til at opfylde dette formål, idet en ny, indbydende bygning med mulighed for dannelse af dette enestående Turisme-Hub, er med til at profilere destinationen på en imødekommende, positiv og professionel måde lige der, hvor turisterne befinder sig. Den nye bygning vil give større synlighed og være stedet, hvor gæsten guides til et hav af forskellige oplevelser over hele kommunen og vil dermed være med til at skabe vækst og sammenhængskraft på tværs! Samtidig vil Turisme-Hub et skabe national bevågenhed indenfor turismen. Side 3 af 5

4 Forventede resultater Fremgang i turismen Det forventes at gennemførelsen af projektet sammen med de andre turismefremmende aktiviteter som foregår i hele destinationen vil resultere i op til 6 % fremgang i overnatninger årligt, samt en mere optimal og attraktiv præsentation af foreningens medlemmer som vil være tilpasset nutidens standard og dermed skabe vækst for foreningens medlemmer og hele destinationen. Der forventes en stigning i turismeforbruget på op til 10% pr. år. Det er dog ikke muligt at udskille betydningen af det nye Turisme HUB fra de andre indsatser som udføres til gavn for hele destinationen. Hvide Sande og Søndervig er det naturlige omdrejningspunkt for kystturismen i kommunen, men uden baglandet og dets mange oplevelser og attraktioner er der risiko for at tilbuddet bliver noget enstrenget. Formidlingsdelen i projektet vil derfor repræsentere hele destinationen (Ringkøbing-Skjern Kommunes areal) og blive stedet, hvor gæsten guides til et hav af forskellige oplevelser over hele kommunen, og dermed være med til at skabe vækst og sammenhængskraft på tværs! Samtidig vil projektet give mulighed for at opgradere formidlingsdelen til dagens standard og dermed skabe rammerne for at kunne yde en endnu bedre service for destinationens gæster! Fremgang i bosætning De turismerelaterede udviklingsaktiviteter i regi af Ringkøbing Fjord Turisme og Ringkøbing-Skjern Kommune har de senere år tiltrukket og fastholdt flere unge akademikere til kommunen. Projektet forventes at skabe mere attraktive rammer både arbejdsmiljømæssige og faglige - hvilket vil sikre, at der også i fremtiden kan tiltrækkes flere kvalificerede medarbejdere til Partnerskab for Vestkystturisme, Ringkøbing Fjord Turisme og Ringkøbing Skjern Kommune. Partnerskabet for Vestkystturisme forventes alene at bidrage med op til 8 nye stillinger på sigt. Samlet vil projektet have en positiv effekt på bosætningen i Ringkøbing-Skjern Kommune. Evaluering Projektet evalueres i så vidt grad som muligt efter opgørelsen af året Det er som nævnt ovenfor ikke muligt at måle betydningen af Turisme-HUB en isoleret set. Samlet forventes turismefremmeindsatsen at bidrage til væksten med: En stigning i overnatninger på op til 6% årligt En stigning i turismeforbruget på op til 10% årligt Tiltrækning af op til 5 nye, bosatte akademikere ind til 2018 Økonomi Turismefaciliteter/Stueetage 520 m Forventet kreditforeningslån RFT (60% af ) Eget indskud Ringkøbing Fjord Turisme Ansøgning vækstpulje Side 4 af 5

5 Tidsplan proces og aktiviteter Forår 2016 Planlægning Lokalplanarbejdet er igangsat i uge Detailprojektering Færdiggørelse af Lokalplan Byggestart afventer færdiggørelse af Lokalplan forventet medio Indvielse af Troldbjerg - sommer 2017 Hvordan indgår projektet i eksisterende strategier og planer? Projektet Troldbjerg er led i en større strategisk indsats for at styrke turismeerhvervet i destinationen. Projektet tager strategisk og indholdsmæssigt udgangspunkt i: Turismepotentialeplan for Hvide Sande og Søndervig. Erhvervsmæssig vækst i tilknytning til by- og havnemiljøer et nationalt demonstrationsprojekt. August mepotentialeplan_hvidesande_soendervig.pdf Ringkøbing Fjord Turismes vision: Vi skaber Danmarks stærkeste destinationsfællesskab Vi skærper brandet Vi udvikler området Vi styrker værtskabet Ringkøbing-Skjern Kommunes Turismepolitik: Tema målsætning 1: Vi skaber stærke turismepartnerskaber mellem såvel offentlige- og private parter som lokale-, regionale- og nationale parter. Tema målsætning 2: Vi skaber ambassadører ved at dyrke det gode værtsskab i alt, hvad vi gør. Tema målsætning 4: Destinationens strategiske markedsføring understøtter værdierne i Naturens Rige 12% /Dagsorden/Referat/Hjemmeside/ % /Attachments/ pdf Ringkøbing-Skjern Kommunes Vækst- og Udviklingspolitik: Målsætning 2: Sammen skaber vi rum, hvor relationer bliver knyttet og benyttet Målsætning 3: Vi vil fremme det gode værtsskab ved at tage imod nye borgere og besøgende med stor imødekommenhed! Målsætning 5: Vi søger konstant at påvirke vores omverden til at forbedre rammevilkårene for at bo og drive virksomhed i området! Målsætning 6: Vi gør alt, hvad vi må og kan for at hjælpe virksomheder med at etablere og udvikle sig! Målsætning 7: Vi har særlig fokus på vores erhvervsmæssige styrkepositioner! _og_udviklingspolitik.pdf Bilag Bilag 1: Troldbjerg Hvide Sande Side 5 af 5