Frivilligstrategi 2015

Transkript

1 Frivilligstrategi 2015

2 Aalborg Kommunes Frivilligstrategi Frivilligheden i Aalborg Kommune er kendetegnet af stor mangfoldighed. Der arbejdes frivilligt på landet og i byen, med ældre, unge, børn, på kulturområdet, fritidsområdet, med socialt udsatte, med de grønne områder, beredskab og meget mere. Der er mange ligheder, men også store forskelle. Det er her, der er dynamik og det er her, der både skal være lige vilkår og plads til forskellighed. Frivillighed er en direkte vej til gode oplevelser, til at dyrke sine interesser og til at gøre en indsats for andre. Frivillighed er også en måde, hvor man som borger har direkte indflydelse på udvikling af det lokalområde, og det samfund vi bor i. De frivillige og de ansattes værdier og roller skal spille sammen, og de fælles interesser skal varetages. Aalborg Kommune anerkender og sætter stor pris på de frivilliges indsats. Sammen opnår vi bedre resultater for den enkelte og for Aalborg Kommune. Aalborg Kommune vil med denne frivilligstrategi formulere en overordnet aftale, som ramme for lokale og mere konkrete aftaler og kommunale politikker på området. Når vi taler om frivillighed i denne frivilligstrategi for Aalborg Kommune mener vi, at en frivillig er en person, som yder en aktiv indsats, der er: Ulønnet, dog med mulighed for kompensation for udgifter (kørsel, telefon og lign.) Utvungen, dvs. uden at der er sanktioner forbundet med at stoppe (som f.eks. aktivering) Organiseret, f.eks. i en forening, på et ældrecenter eller ved større arrangementer. - med henblik på at gavne andre end én selv. Aalborg Kommune anerkender, at mange borgere yder en frivillig indsats i mange forskellige sammenhænge. Denne Frivilligstrategis vigtigste præmis er dog at omhandle Aalborg Kommune og alle samarbejdspartnere, som er i berøring med Aalborg Kommune på den ene eller anden måde. Mads Duedahl Rådmand Bente Graversen Direktør

3 Åbenhed og tilgængelighed Aalborg Kommune ønsker åbenhed, synlighed, gennemsigtighed og let adgang. Aalborg Kommune vil fortsat arbejde for, at det er nemt at være frivillig. Disse værdier skal kendetegne samarbejdet mellem de frivillige og Aalborg Kommune. Det gode samarbejde forudsætter en åben og ligeværdig dialog, hvor gensidig respekt og vilje til involvering er en selvfølge. Det gør vi ved at: have en åben og ligeværdig dialog involvere frivillige og styrke tætte samarbejder styrke koordinering af frivilligområdet i Aalborg Kommune. Udarbejde en samlet indgang til frivilligområdet på Aalborg Kommunes hjemmeside. Det vil vi gøre i Aalborg Kommune ved at fastholde og styrke vores interne samarbejde om frivillighed i Aalborg Kommune, og særligt ved fortsat at indbyde til samarbejde med alle interesserede frivillige. Samarbejdet med frivillige foregår lokalt i forbindelse med de fag områder, afdelinger, institutioner og faciliteter, hvor frivillige har deres virke og interesse. Nogle af fordelene ved et tæt tværgående samarbejde er adgang til spændende netværk og muligheder for udvikling på tværs af områder med frivillige.

4 Aftaler og forventninger Aalborg Kommune ønsker et samarbejde, der baseres på klare aftaler og forventningsafstemning. Klare aftaler og rolleafklaring skaber tryghed og øger handlemulighederne. I forventningsafstemningen er det muligt at få klarlagt, hvad samarbejdsparterne hver især kan byde på, men også hvilke forventninger der er til aftaler, og måden samarbejdet skal forløbe. Politikker og aftaler skal udarbejdes lokalt på de områder, hvor der samarbejdes med frivillige, så politikker og aftaler giver specifik mening i hverdagen. Det sikrer blandt andet, at aftalerne passer til hverdagen og til de professionelles ansvar og de frivilliges rettigheder det pågældende sted. Det gør vi ved at: indgå lokale aftaler og politikker i samarbejde med frivillige, faglige organisationer og medarbejderrepræsentanter lave en klar forventningsafstemning, hvor der samarbejdes med frivillige, så der er klarhed over, hvad Aalborg Kommune har ansvar for, og hvad de frivillige kan byde på udvise åbenhed for nye samarbejder, frivilligt iværksætteri og nye samarbejdsformer. Det er i de frivilliges interesse, at de kender deres råderum og deres mulighed for at yde en indsats, om det er i en idrætsforening, til en festival, på biblioteket eller i en af Aalborg Kommunes institutioner. Det er også vigtigt for Aalborg Kommunes ansatte, at deres faglige interesser varetages og de kender deres muligheder for at samarbejde med frivillige. I de tilfælde, hvor der oprettes partnerskaber mellem Aalborg Kommune og frivillige, skal de relevante faglige organisationer og medarbejderudvalg inddrages i arbejdet med at formulere aftaler og politikker, der sikrer klare rammer for medarbejdere og frivillige. Sådan kan ansatte og frivillige fortsat arbejde side om side med respekt for faglighed og frivillighed.

5 Vil du vide mere om frivilligt arbejde? Du kan læse mere om frivilligt arbejde i Aalborg Kommune og i regeringens frivilligcharter på: og

6 Sundheds- og Kulturforvaltningen Danmarksgade Aalborg November 2015