Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2010
|
|
- Erik Johnsen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Marts 2010 Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2010 Bilag nr. 1 til ØK-møde d. 21. april 2010
2 Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2010 Markedsføringsgruppen har på et møde d. 1. marts 2010 besluttet at indstille nærværende handlingsplan til godkendelse som handlingsplanen for markedsføringen af det geografiske område Viborg Kommune i Brandingløfte Den eksisterende strategi blev henover efterår og vinter udbygget med et kommunikationskoncept med henblik på at sikre sammenhæng og professionalisme i markedsføringsarbejdet. Et af elementerne i kommunikationskonceptet er det, som tidligere i processen er blevet kaldt et fælles, samlende budskab. Markedsførings-gruppen har dog valgt at operere med betegnelsen et brandingløfte. Dels fordi et brand mange steder i faglitteraturen defineres som et løfte. Men også fordi et løfte er forpligtende for afsenderen, og samtidig skaber forventninger hos modtageren. Markedsføringsgruppen har valgt at arbejde ud fra følgende definition på et brand: A brand is a promise wrapped in an experience 1 Og netop det at definere et brand som et løfte (promise) er der marketingmodeller, der beskriver og operationaliserer. Markedsføringsgruppen har valgt Løftemodellen (se nedenfor), til opbygning af Viborg Kommunes fælles, samlende budskab. Model 1: Løftemodellen 1 Catherine Shafer Side 2
3 Kommunikationskoncept (glæde) og brandingløfte (Viborg glæd dig) blev godkendt af Dialogforum på et ekstraordinært møde d. 2. marts Dermed kan brandingløftet indarbejdes i forskellige aktiviteter for at slå kommunens brandingløfte fast både lokalt, regionalt og nationalt. Til dette formål anvendes både egne aktiviteter (initieret af Markedsføringsgruppen) og aktiviteter, som planlægges og gennemføres af andre aktører. Disse bliver således løftestang for Viborg Kommunes brand. Fokusområder i 2010 Indsatsen og aktiviteterne i 2010 vil primært være koncentreret om 2 hovedområder: 1. Markedsføring af det geografiske område Viborg Kommune med henblik på bosætning 2. Synliggørelse af Viborg Kommune gennem implementering af nyt brandingløfte og kommunikationskoncept Aktiviteterne i handlingsplanen er derfor tilrettelagt på en sådan måde, at de understøtter de to ovenstående fokusområder. Målgrupper Ad 1) Markedsføring af det geografiske område Markedsføringsgruppens handlingsplan for 2010 indeholder aktiviteter, som af flere årsager er blevet udskudt fra Derfor bibeholdes målgruppen (potentielle tilflyttere) fra 2009 også i den første del af Specifikt fokuseres på unge familier, dvs. familier, hvor der endnu ikke er børn, og familier med små børn. I Viborg Kommunes Bosætningsanalyse fra 2008 fremgår det, at en af de største grupper af tilflyttere er pendlere. Derfor er det oplagt at gå efter især dette segment. Ad 2) Synliggørelse af Viborg Kommune Brandingløftet Viborg glæd dig er en videreudvikling af den eksisterende markedsføringsstrategi, og giver en anvisning på, hvordan strategiens værdier og styrkepositioner skal implementeres i den fremtidige markedsføring og branding af Viborg Kommune. Dette blev beskrevet i Handlingsplan for Markedsføringsgruppe 2. halvår 2009, og godkendt af Dialogforum d. 8. oktober Det nye brandingløfte og kommunikationskoncept skal implementeres bredt, og har som sådan ikke nogen selvstændig målgruppe. Den enkelte aktivitet planlægges under hensyntagen til en given målgruppe. Aktiviteterne i handlingsplanen er udvalgt og tilrettelagt således, at der Side 3
4 forsøges opnået en høj synlighed og påvirkning gennem hele året. Dette vil give en den største effekt i forhold til at slå Kommunens navn og brandingløfte fast i befolkningen. Både lokalt i Viborg Kommune, men også regionalt og nationalt. Målsætningen for 2010 er, at Markedsføringsgruppen og Dialogforums organisationer tager det nye brandingløfte til sig, og implementerer det i egne materialer hvor det er relevant. Dette blev aftalt på Dialogforums ekstraordinære møde d. 2. marts Bagerst i denne handlingsplan findes en række eksempler på, hvorledes brandingløftet kan anvendes af Dialogforums organisationer. Dette og andet materiale bliver tilgængeligt på Markedsføringsgruppens hjemmeside i løbet af 2. kvartal Strategiudvikling Markedsføringsgruppen er af den overbevisning, at en markedsføringsstrategi ligger fast. Men det er ikke det samme som at den er statisk. Der vil til enhver tid være behov for udvikling og dynamik uden at ændre i det allerede vedtagne. Derfor er der også i budgettet for 2010 afsat penge til yderligere planlægning, implementering og udvikling af strategien. Dette skal sikre, at implementeringen af Viborgs nye brand sker i et 3-årigt perspektiv, hvor der opstilles årlige mål. Der vil i arbejdet blive inddraget assistance fra en professionel proceskonsulent, som har erfaring med tilsvarende opgaver. Effektmåling Det er af stor betydning for Markedsføringsgruppen, at der løbende måles på effekten af de aktiviteter, der igangsættes. Der skal måles på de helt overordnede mål, der er defineret som kendskabet til Viborg Kommune blandt Danmarks befolkning, Antallet af ambassadører for Viborg Kommune blandt de nuværende indbyggere, samt Viborg Kommunes image hvad er Viborg Kommune kendt for. Dette vil der blive målt på én gang årligt, startende fra Rambøll Managements målinger fra 2008 vil blive brugt som 0-punkt, således at udviklingen bliver synliggjort. Det skal dog bemærkes, at når der måles på holdningsfaktorer som fx kendskab og image er der en vis træghed. Effekten vil derfor kun være lidt synlig på helt kort sigt. Endvidere vil effekten af hver enkelt aktivitet blive målt. Der vil forud for hver aktivitet blive opstillet konkrete mål, som der vil blive fulgt op på under og efter aktiviteten. Markedsføringsgruppen har besluttet at afsætte 25 % af rådighedsbudgettet (efter løn og administration) til strategiudvikling, planlægning og effektmåling. Aktivitetsplan Tilrettelæggelsen af aktiviteterne følger i videst muligt omfang den indefra og ud tankegang, som hele tiden har været den gennemgående ide, og som blev anbefalet af Rambøll Management. I nogle tilfælde har det dog været nødvendigt at fravige dette princip, da fx Dronningeudstillingen Et livsværk (som vil give stor national synlighed til Viborg) begynder allerede i april. En detaljeret aktivitetsplan med klar beskrivelse af formål, mål, ansvarlig, projektdeltagere, tidsplan mv. vil blive udarbejdet og fremsendt til Dialogforum, når nærværende handlingsplan 2010 er godkendt. Side 4
5 Emne Formål Indhold Bemærkning Budgetskøn Status Kommunikationskoncept og brandingløfte At sikre ensartethed og professionalisme i markedsføringsarbejdet, samt synlighed i og udenfor Viborg Kommune Et fælles, samlende budskab: Viborg - Glæd dig Årsrapport 2009 Afrapportering til Dialogforum Dokumentation for indsatsen i 2009 Aktivitet fra handlingsplan % af budgettet er overført fra kr Godkendt. Implementering i gang Strategi, plan og effektmåling Plan 2010 Synliggørelse af planen Planen for 2010 Fremlæggelse/præsentation af plan Præsentation mhp PR Strategiudvikling og 3-års plan Effektmåling Synlighed i pressen Synlighed hos DK befolkning Image En 3-års plan for udviklingen af Viborg Kommunes brand, herunder opstilling af målsætninger samt evt. overordnede ideer til aktiviteter For at dokumentere effekt, for at blive bedre, og for at argumentere for budget Overordnet plan for Markedsføringsgruppens rolle og aktiviteter mhp at opnå størst mulig brandingeffekt Omfang og pos/neg/neu-vurdering Kendskab og præferencer for Viborg kommune Kendskab til styrkeområder I samarbejde med organisationen Viborg Kommune, især omkring pos/neg/neu-vurderingen af presseomtalen. kr kr kr Ambassadører Hvor mange af Viborg Kommunes nuværende indbyggere anbefaler Kommunen som et godt sted at bo? Eksterne aktiviteter Dronningeudstilling 950-års jubilæum Hærvejsmarch U21 fodbold, website mv Viborg City Maraton En meget stor begivenhed, som sætter sit store præg på Viborg by (og kommune) igennem flere måneder, og som automatisk får en masse omtale i landsdækkende medier. Skal bruges til at udbrede kendskabet til Viborg Kommune, og slå vores payoff fast En stor begivenhed med masser af opmærksomhed. Skal bruges til at markedsføre Viborg Kommunes nye payoff. En begivenhed med stor lokal og en vis bevågenhed i DK. Vil være med til at markedsføre Viborg som breddeidrætskommune. Understøtter styrken Sport En stor begivenhed både nationalt og internationalt. Skal bruges til at udbrede kendskabet til Viborg Kommune med store sportsbegivenheder. Skal slå vores payoff fast. Understøtter styrken Sport. En begivenhed med stor lokal og en vis bevågenhed i løbekulturen i DK. Vil være med til at markedsføre Viborg som Danmarks løbeby nr. 1. Understøtter styrken Sport "Viborg - Glæd dig" skal indarbejdes så mange steder som muligt, hvor det er relevant "Viborg - Glæd dig" skal indarbejdes så mange steder som muligt, hvor det er relevant. Særlig i forbindelse med Bisp Gunnar-spillet, TeaterLysKoncerten og Byfesten kr 0 kr 0 "Viborg - Glæd dig" skal indarbejdes så mange steder som muligt, hvor det er relevant kr 0 "Viborg - Glæd dig" skal indarbejdes så mange steder som muligt, hvor det er relevant kr 0 "Viborg - Glæd dig" skal indarbejdes så mange steder som muligt, hvor det er relevant kr 0 Side 5
6 Emne Formål Indhold Bemærkning Budgetskøn Status Tilflytterportal At tiltrække tilflyttere til Viborg Kommune En hjemmeside for nye og potentielle tilflyttere til Viborg Kommune Profilavis Vise Viborg Kommune som attraktiv for tilflyttere. Leder/intro fra borgmesteren. Kommunens styrkeområder fremhæves. Fordelene ved at bo i Viborg Kommune fremfor de omliggende. Ledige byggegrunde. Interview med nye tilflyttere. Iværksættermiljøet. Fremtiden. Sygehuset - mange nye arbejdspladser. Karup - en spændende arbejdsplads. Animationsskolen. Børnekultur. Aktivitet fra handlingsplan Aktivitet fra handlingsplan Budgettet er overført fra kr 0 Lanceret jan kr Udsendt d. 5. februar 2010 Egne aktiviteter (fortsættes) Profilbrochure Pendlerkampagne TV Viborg Udvikling af Viborg-figur/ikon TV reklamer (koncept og indrykning) Image reklame på TV At præsentere kommunen på bedst mulig vis for nuværende og potentielle indbyggere. Uddeles ved diverse arrangementer, og skal kunne rekvireres via Layoutes med udgangspunkt i "Viborg - Glæd dig" Branding, samt på sigt at øge indbyggertallet i Viborg Kommune. "Viborg - Glæd dig" indarbejdes. Markedsføringsgruppen udgør en stor del af redaktionsgruppen. Derfor har vi mulighed for at påvirke udsendelserne i en retning, som underbygger Viborg Kommunes kerneværdier og fremhæver styrkepositionerne. Ideen er at udnytte det kreative miljø (The Animation Workshop, Mark Film, eller...?) i Viborg til at skabe en figur eller et ikon, der symboliserer Viborg Kommune Udvikling af et reklamekoncept til TV, hvor der er en fast del der brander Viborg Kommune, og en del der varieres alt efter hvad der er aktuelt. Det kan fx være "Open By Night" eller større kulturbegivenheder, eller. Tænkes indrykket i TV2 Østjylland og TV2 Midt/Vest. At udbrede kendskabet til Viborg Kommune gennem TV-reklamer. Tænkes indrykket i TV2 Østjylland og TV2 Midt/Vest Præsentation af Viborg Kommune med udgangspunkt i Visionen og vores styrkeområder. Meget synlig kampagne m bl.a. skiltning ved vejene. Samarbejde med ca. 8 store virksomheder, som uddeler materiale til deres pendlere. Materiale til virksomheders personaleblade og intranet. Evt. også materiale til ejendomsmæglere og boligselskaber. Et ikon, der understøtter 'Glæde' og "Viborg - Glæd dig" Fælles "rammer", som tager udgangspunkt i kommunikationsplatformen "Viborg - Glæd dig". Indhold varieres efter faktisk afsender. Skal indkøbes medieplads for hele 2010 (rabat) Aktivitet fra handlingsplan Budgettet er overført fra Aktivitet fra handlingsplan Budgettet er overført fra Skal følge og være en del af kommunikationskonceptet kr kr kr 0 kr Samfinansiering med organisationerne bag Markedsføringsgruppen kr Synliggørelse af Viborg Kommunes styrker og "Viborg - Glæd dig" kr I gang Oplæg godkendt I gang Udbredelse af bærende budskab til lokale aktører At motivere de lokale aktører (virksomheder, turistattraktioner, foreninger mv.) til at støtte op om brandingen "Viborg- Glæd dig", og bruge elementerne aktivt, og samtidig skabe ambassadører. Fastlægges ud fra 3-års planens anbefalinger kr Film/Foto-konkurrence At udbrede kendskabet til Viborg Kommunes værdier blandt borgerne, og samtidig indarbejde brandingløfte hos samme En konkurrence, hvor indbyggerne indsender film/fotos, der viser Viborg Kommunes styrkeområder, samt glæde. Herved udbredes kendskabet til disse. Evt. i samarbejde med Viborg Stifts Folkeblad og/eller ugeaviserne kr Side 6
7 Emne Formål Indhold Bemærkning Budgetskøn Status Søgeordsoptimering At sørge for at Viborg Kommunes hjemmesider kommer højt på listen, når Google viser søgeresultater Specifik: Viborg.dk, Tilflytterportal, Det Sker, Selvbetjening kr Egne aktiviteter, fortsat Digitale info-standere og skilte Produktion af diverse materialer At give besøgende i kommunen de bedst mulige informationer på et æstetisk og teknologisk højt niveau. Vi vil vise, at Viborg Kommune er nytænkende og tager godt imod. Udvikling og produktion af diverse materialer, som kan bruges til at udbrede vores bærende budskab gennem eksterne aktiviteter Info-standere til bymidter på højt æstetisk og teknologisk niveau. Desuden skilte ved indfaldsveje, som er smukkere, nemmere at håndtere og giver et bedre indtryk end de nuværende "Viborg - Glæd dig" skal indarbejdes i stationary og udstillingsmaterialer mv. efterhånden som de skal bruges Mulighederne undersøges. Skal samfinansieres. Viborg innovation Fond er inde i billedet. Hvis det ikke kan realiseres i 2010, flyttes budgettet i stedet til imagemarkedsføring og/eller markedsinitierede kampagner kr kr Afsat til markedsinitierede kampagner Der opstår med jævne mellemrum muligheder i markedet, som det vil være oplagt at udnytte. Fx hvis lufthavnen åbner nye ruter eller lignende. Vi skal være klar til at kunne lancere en eller flere kampagner, der kan understøtte nye muligheder i markedet/samfundet/området. kr Total kr Overført fra 2009 kr Aktiviteter i 2010 budget Kr Budgetdifference - til diverse/uforudsete udgifter kr Side 7
8 Eksempler på anvendelse af brandingløfte Generelt det at bo i Viborg: Erhverv: Side 8
9 Turisme: Handel: Side 9
10 Uddannelse: Viborg Kommune: Side 10
11 Kultur: Side 11
Januar Forslag til. Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2011
Januar 2011 Forslag til Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2011 Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2011 Tidligere handlingsplaner fra Markedsføringsgruppen har kun været 1-årige. Denne handlingsplan
Læs mereHandlingsplan for Markedsføringsgruppen 2013
November 2012 Forslag til Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2013 Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2013 Hovedindsatsområder 2011 2013 Markedsføringsgruppen arbejder med en overordnet plan for
Læs mereERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!
ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE 2017-2020 ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI 2017-2020 Mere i gang flere i gang! Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at
Læs mereMere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune
Mere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune 2017-2020 1 Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at fastholde og udvikle Jammerbugt
Læs mereSAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI
SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI 2014 2020 FORORD 3 VISION FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014-2020 4 MÅL FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014 2020 4 PULS ÅRET RUNDT UDFORDRINGER
Læs mereRINGSTED KOMMUNE Marts 2015 Lars Sandstrøm. Branding Ringsted CORPORATE RELATIONS
RINGSTED KOMMUNE Marts 2015 Lars Sandstrøm Branding Ringsted CORPORATE RELATIONS HVAD TALER JEG OM? Kommunebranding definition og udbredelse Typiske udfordringer Brandingprocessen involvering og eksekvering
Læs mereTILTRÆKNING AF VIRKSOMHEDER OG ARBEJDSPLADSER PROJEKT
TILTRÆKNING AF VIRKSOMHEDER OG ARBEJDSPLADSER PROJEKT 1. OPGAVEN Opgaven omfatter, at Faxe Erhvervsråd igangsætter og driver et projekt, som tiltrækker virksomheder og dermed skaber nye arbejdspladser.
Læs mereNy drift. Opgaven forankres i HR & Innovation.
Nummer 230 Det gode møde med borgerne Fagudvalg udvalget Funktion Ny drift Vores omdømme skabes blandt andet i vores møde med borgerne. Derfor er vores medarbejderes tilgang til deres opgaver og ikke mindst
Læs mereUDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune
UDKAST Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune 2019-2022 Indhold Forord... 5 Ikast-Brande Kommune har en god beliggenhed. 7 Indbyggertallet vokser... 8 Vision... 9 2022-mål... 10 Målgrupper... 12 Indsatsområder...
Læs mereProjektindstilling / uddybende projektbeskrivelse herunder økonomi
Dato: 22-11-16 Rettet af: AM Version: nov. Projektindstilling / uddybende projektbeskrivelse herunder økonomi Projekt: Branding og bosætning Stamdata Projektnavn Projektejer Direktørområde Projektleder
Læs mereERHVERVSPOLITIKS RAMME
ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt
Læs mereBranding- og markedsføringsstrategi
Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en
Læs mereFagudvalg Økonomiudvalget Funktion Stab Fællessekretariatet Indsatsområde Styrket omdømme - flere borgere (strategisk kommunikation)
Ny drift Nummer Borgertilfredshed Fagudvalg udvalget Funktion 06.45.51 Beskrives inden budgetseminar Løbende driftsudgifter 0 0 0 0 I alt 0 0 0 0 1 Side 1 Nummer Borgerbudgettering Fagudvalg udvalget Funktion
Læs mereERHVERVSINFO. Maj 2017 NYHEDSBREV TIL ERHVERVSLIVET FRA HORSENS KOMMUNE SÆRUDGAVE NU SÆTTER VI FOR ALVOR HORSENS SOM ERHVERVSKOMMUNE PÅ LANDKORTET
ERHVERVSINFO NYHEDSBREV TIL ERHVERVSLIVET FRA HORSENS KOMMUNE SÆRUDGAVE Maj 2017 01 02 03 NU SÆTTER VI FOR ALVOR HORSENS SOM ERHVERVSKOMMUNE PÅ LANDKORTET SKUB I VÆKSTEN PÅ ERHVERVSOMRÅDET LANDSDÆKKENDE
Læs mereBranding- og bosætningsstrategi
Branding- og bosætningsstrategi 2017-2018 Forfatter: Kultur og Fritid/ Strategi og Politik Revideret den 29. marts 2017 Dokument nr. 480-2017-106546 Sags nr. 480-2017-682 Indhold Baggrund... 2 Formål...
Læs mereKKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020
NOTAT KKR MIDTJYLLAND Den 16. september 2015 KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 KKR Midtjylland har den 10. september 2015 drøftet første udkast til Vækstplan 2016-2020 Handlingsplan
Læs mereDirektionen. Aftale 2008. Rev. 7/1-08
Direktionen Aftale 2008 Rev. 7/1-08 Indholdsfortegnelse INDHOLDSFORTEGNELSE... 2 1.0 INDLEDNING... 2 2.0 DEN POLITISKE RAMME... 3 3.0 DEN FAGLIGE RAMME... 4 4.0 EGEN RAMME... 4 5.0 DEN ADMINISTRATIVE RAMME...
Læs mereRoskilde Kommune Medieanbefaling
Roskilde Kommune Medieanbefaling Roskilde Kommune Kampagne: Alle Tiders Roskilde Formål Styrke image og branding af Roskilde kommune over for potentielle tilflyttere til kommunen Dvs. tiltrække nye borgere
Læs mereFRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område
FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område Forord...4 Den overordnede vision...6 Bærende principper...8 Understøttelse af frivilligheden...10 Mangfoldighed og respekt...12 Synliggørelse af det frivillige
Læs mereKOMMUNIKATION. Kommunikations. politik
Kommunikations politik 1 Udgivet af: Svendborg Kommune februar 2018 Produktion: Svendborg Kommunes Kommunikationsafdeling Layout: Svendborg Kommunes grafiske afdeling 2 Forord Kommunikationspolitikken
Læs mereMål og Midler Politisk Organisation
Mål og Midler Politisk Organisation Fokusområder i 2016 Fokusområder er de målsætninger og indsatsområder, som der sættes særligt fokus på i budgetåret. De udvælges ud fra Byrådets flerårige politikker,
Læs mereMål for B Drift og Service (Rengøringsenheden) Fokusområde. Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen
for B2019 Serviceområde 08 Drift og Service (Rengøringsenheden) Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen Håndtering af personer på kanten af arbejdsmarkedet som en del af kernedriften i Drift og Service. Dette
Læs mereUDKAST. Handleplan og budget 2012-2013
UDKAST Handleplan og budget 2012-2013 Handleplan og budget 2012 1 s medlemmer er pt. Lemvig Kommune, Struer Kommune, Holstebro Kommune, Herning Kommune, Ikast-Brande Kommune, Ringkøbing-Skjern Kommune
Læs mereKommunikationsstrategi 2008-2012. Professionshøjskolen UCC
Kommunikationsstrategi 2008-2012 Professionshøjskolen UCC Indledning Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er
Læs mereFOKUSGRUPPER. Afrapportering. Branding / Faaborg-Midtfyn Kommune 28.4.2009. Bysted A/S Tuborg Havnevej 19 DK-2900 Hellerup
Branding / Faaborg-Midtfyn Kommune 28.4.2009 FOKUSGRUPPER Afrapportering Bysted A/S Tuborg Havnevej 19 DK-2900 Hellerup Tel +45 39 16 27 00 www.bysted.dk Kontaktperson Adm.dir. Bo Søby Kristensen bsk@bysted.dk
Læs mereIntroduktion for byrådet
Introduktion for byrådet Slagelse, 13. Januar 2014 En vision bliver til En politisk skabende 1-årig proces Grundig analyse af Slagelse Kommunes udfordringer og styrker Slagelse Kommune Vision Et enigt
Læs mereDer er planlagt Stiftende Generalforsamling for den nye forening torsdag d. 15/
Ikast-Brande Kommune Att.: Lone Jager Neldeberg Rådhusstrædet 6 7430 Ikast Brande, den 17/10-2018 Ansøgning om tilskud til Brande City for 2018, 2019 og 2020 Brande Handelsstandsforening samt Brande Borgerforening
Læs mereLanddistriktspolitik Randers Kommune
Landdistriktspolitik Randers Kommune 2016-2018 Forord Vi ønsker at skabe mere dynamik, vækst og udvikling i vores landdistrikter i Randers Kommune. Her ligger mere end 80 landsbyer hver med sin særlige
Læs mereRedegørelse til Danmarks Vækstråd i forbindelse med høring af Region Hovedstadens og Vækstforum Hovedstadens regionale vækst- og udviklingsstrategi
Center for Regional Udvikling Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Att. Danmarks Vækstråd Telefon 38 66 50 00 Direkte 38665566 Fax 38 66 58 50 Web www.regionh.dk Ref.: 15002338 Dato: 22. april 2015 Redegørelse
Læs mereVejen til mere kvalitet og effektivitet
INNOVATIONSPLAN 2013-2015 Innovation i Helsingør Kommune Vejen til mere kvalitet og effektivitet Indholdsfortegnelse 1. En innovationskultur - hvorfor?... 2 2. Hvad er innovation?... 3 3. Hvad er grundlaget
Læs mereAnsøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø
Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø Overordnede informationer Projektets titel: Aktiv sygemelding Projektperiode: 2009 2010 Målgruppe: Målgruppen for
Læs mereDIABETESFORENINGEN STRATEGIPLAN
DIABETESFORENINGEN STRATEGIPLAN 2018-21 DIABETESFORENINGEN STRATEGIPLAN 2018-21 Diabetesforeningens mission Diabetesforeningens mission tager afsæt i de indsatsområder, der er fastlagt i foreningens vedtægter.
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Forord Ballerup er en førende erhvervskommune med et mangfoldigt og stærkt erhvervsliv. De private virksomheder
Læs mereFilmfestival Animation for børn og unge
Filmfestival 2013 - Animation for børn og unge Årets vinderfilm 2012 fra Glyngøre Skole Filmfestival 2013 - Animation for børn og unge Filmfestival 2013 er den syvende animationsfestival for børn og unge
Læs mereMål og Midler Politisk Organisation
Målsætninger Vedtagelse af målsætninger for politikområdet, Politisk Organisation, sker blandt andet i forbindelse med formulering af tværgående politikker, foruden de målsætninger som formuleres i udviklingsstrategien.
Læs mereRESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015
RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015 mellem Favrskov Kommune Skovvej 20 8382 Hinnerup og Favrskov Erhvervsråd Bogøvej 15 8382 Hinnerup 1 Indledning Det samlede erhvervsservicetilbud
Læs mereUdkast til. Politik og strategi for de sociale medier i Struer Kommune
Udkast til Politik og strategi for de sociale medier i Struer Kommune POLITIK FOR DE SOCIALE MEDIER Der sker i disse år en skelsættende udvikling i mediebillet, hvor sociale medier spiller en stadig større
Læs mereMålbillede på socialområdet
Psykiatri og Social Administrationen Målbillede på socialområdet Socialplanlægning Tingvej 15 Postboks 36 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 Psykiatrisocial@rm.dk www.ps.rm.dk Dato 24-11-2016 3. Målbillede
Læs mereImageanalyse Billund Kommune. Oktober 2018
Imageanalyse Billund Kommune Oktober 2018 Sammendrag Undersøgelsen viser, at Billund Kommune har en tydelig og overvejende positiv identitet blandt de adspurgte danskere. Kommunen forbindes hovedsageligt
Læs mereOplevelsesøkonomi. - definitioner og afgrænsning
Oplevelsesøkonomi - definitioner og afgrænsning Bred definition: Økonomisk værdiskabelse baseret på oplevelser, hvor oplevelsens andel af og integration i et produkt eller service kan variere En stadig
Læs mereFokusområde UDKAST. Bosætningsstrategi Tiltrækning af unge voksne til vores byer. Handlingsplan for bosætningsstrategi
Fokusområde 2019-2020 Bosætningsstrategi 2019-2023 Tiltrækning af unge voksne til vores byer. Handlingsplan for bosætningsstrategi 2019-2023 UDKAST Tiltrækning af unge voksne til vores byer For at indfri
Læs merePOLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST
POLITIK POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING indledning I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki Hvad er en politik? Kommunalbestyrelsen fastsætter, fordeler
Læs mereMål og Midler Politisk Organisation
Mål og Midler Politisk Organisation Fokusområder i 2014 Fokusområder er de faglige og økonomiske mål/indsatsområder, som der sættes særligt fokus på i budgetperioden. De udvælges ud fra politiske målsætninger,
Læs mereAktører i og organisering af bosætningsstrategier i Varde Kommune
Aktører i og organisering af bosætningsstrategier i Varde Kommune Eller: Ildsjæle sætter lys på lokale herligheder! Oplæg til Boligdag 2011 Torsdag den 5. maj 2011 på Esbjerg Højskole Lokalsamfundskonsulent
Læs mereVelfærd gennem digitalisering
Velfærd gennem digitalisering Sorø Kommunes Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering 2011 2016 1. Indledning Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering er udarbejdet i 2011 over en periode
Læs mereG FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Læs mereLokal og digital et sammenhængende Danmark
1 of 15 Lokal og digital et sammenhængende Danmark Oplæg til høringssvar på Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi 2016-2020 2 of 15 Proces Forslag til den fælleskommunale digitaliseringsstrategi
Læs mereErhvervsstrategi
Erhvervsstrategi 2019-2022 Vision Lyngby-Taarbæk Kommune har et stærkt erhvervsliv. Iværksættere og smv er går hånd i hånd med et af Danmarks mest innovative videns miljøer - og et af de aller bedste handelsmiljøer.
Læs mereQuick Guide til bedre off-line markedsføring DEN RØDE TRÅD. Start her med et par gode råd og få flere hos Idé Bureauet Reklame & Marketing
Quick Guide til bedre off-line markedsføring DEN RØDE TRÅD Start her med et par gode råd og få flere hos Idé Bureauet Reklame & Marketing BRANDINGEN Skab troværdighed med dit brand At brande betyder at
Læs mereGENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK
GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK 2017-2029 Foto Uber Images Das Büro Per Heegaard STT Foto Flemming P. Nielsen Udarbejdelse Gentofte Kommune Layout: Operate A/S Tryk Bording A/S Oplag:1000
Læs mereVi vil markedsføre kommunen som et område med muligheder for:
Et godt sted at leve I den nye politik er visionen for profilering og bosætning: Vi vil i samarbejde med borgere og virksomheder gøre Ringkøbing-Skjern Kommune, Naturens Rige, kendt som et godt sted at
Læs mereFokusområder i 2015. Den 26. marts 2014 vedtog Viborg Byråd en skærpet markedsføringsprofil med fire styrkepositioner:
Fokusområder i 2015 Fokusområde Status pr. 30.06.2015 Status Markedsføring Viborg Kommune skal markedsføres yderligere med henblik på at skabe vækst. Det skal ske via tiltrækning af tilflyttere, studerende,
Læs mereVækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018
Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice
Læs mereStrategiplan for Bosætning
Strategiplan for Bosætning 2018-2022 HVAD VIL VI GERNE OPNÅ OG HVILKEN EFFEKT ØNSKER VI? 1. Nettotilflytning af antal børnefamilier stiger med 20% pr. år. (Svarende til 30 borgere baseret på tal fra 2014-til
Læs mereHandlingsplan for fælles sponsorarbejde mellem Elite Nord og Frederikshavn FOX
Handlingsplan for fælles sponsorarbejde mellem Elite Nord og Frederikshavn FOX Overordnet mål med handlingsplanen: Via en fælles indsats at tiltrække et eller flere landsdækkende sponsorater, der til sammen
Læs mereSamarbejdsaftale. for perioden 2015-2017 mellem Svendborg Kommune og Svendborg Teater
Samarbejdsaftale for perioden 2015-2017 mellem Svendborg Kommune og Svendborg Teater Indholdsfortegnelse 1. Formål 2. Aftalens parter 3. Kontaktdata 4. Vedtægter 5. Ledelse og organisation 6. Hjemsted
Læs mereKOMMUNIKATION. 17. januar 2014
BRANDING & IMAGESKABENDE KOMMUNIKATION Aabenraa Kommune 17. januar 2014 1 2 HVORFOR CITY BRANDING? For 25 år siden valgte 83% af alle mennesker virksomheden eller jobbet. I dag vælger 65% af alle mennesker
Læs mereStyrings- og politikkoncept for Ringsted Kommune
Styrings- og politikkoncept for Ringsted Kommune Ringsted Kommunes styrings- og politikkoncept skal grundlæggende bruges til at sikre, at der er en rød tråd fra kommunens vision til den service, som borgere,
Læs mereMål- og strategiplan
Mål- og strategiplan 2016-2018 Overordnet: Dansk Epilepsiforenings formål er grundlæggende at arbejde for, at mennesker med epilepsi skal begrænses mindst muligt i deres levevilkår. Det arbejder foreningen
Læs mereT:\Winword\910 Tønder Handelsstandsforening\Arbejdsmateriale 2013-14\Memoer\Memo - initiativ bycenterchef.docx
Memo stillingen som Event- og Marketingkoordinator Baggrund Tønder Erhvervsråd og Tønder Handelsstandsforening har indgået en aftale om tilpasning af den eksisterende bycenterchefstilling til de behov
Læs mereLANDDISTRIKTS POLITIK
LANDDISTRIKTS POLITIK 2016-2018 Forord Vi ønsker at skabe mere dynamik, vækst og udvikling i vores landdistrikter i Randers Kommune. Her ligger mere end 80 landsbyer hver med sin særlige identitet, sine
Læs mereVi skal styrke borgernes mulighed for at mestre egen tilværelse og, i samarbejde med borgerne, sikre, at alle kan indgå i relevante fællesskaber.
Bobleriets Formål Bobleriet tilbyder primært udviklende aktiviteter til børn og unge i Guldborgsund Kommune. Det er et samarbejde på kryds og tværs af kommunens institutioner, foreninger og organisationer
Læs mereForslag til indsatser Vi er en top-professionel virksomhed - med styr på fundamentet
Strategi 2013-2017: Forslag til prioriterede indsatser På workshop den 16. marts 2013 konkretiserede deltagerne en række indsatser, der knytter sig til de enkelte elementer i visionen for selskabet, og
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Vi forstår os selv som en integreret del af én af Europas
Læs mereBliv PARTNER hos Visit Ikast-Brande
Bliv PARTNER hos Visit Ikast-Brande Lad os sammen skabe vækst! I Visit Ikast-Brande arbejder vi målrettet med udvikling af turismen både lokalt i Ikast-Brande området og bredt i den midtjyske region. Som
Læs mereBosætning - Handleplan
Bosætning - Handleplan Arbejdsopgaverne er opdelt i flg. grupper: Økonomi er opdelt i flg.: Status er opdelt i flg.: 0. arbejdsopgaver på bosætningsområdet 1. Indsatsområder på tværs af målgrupperne 2.
Læs mereUdviklingspolitik for Odder Kommune
Udviklingspolitik for Odder Kommune Hovedmålet for Udviklingspolitikken for Odder Kommune er at styrke udviklingen i Kommunen i bred forstand. Men visse delområder skal have højere prioritet end andre.
Læs mereKULTUR PUNKT Vejledning til ansøgere
KULTUR PUNKT 2013 Vejledning til ansøgere KULTUR PUNKT 2013 Kulturel udvikling i et nordjysk lokalområde Indhold 1. Indledning 2. Hvem kan søge KULTUR PUNKT 2013? 3. Hvad kan man søge til, og hvad lægges
Læs mereHOLSTEBRO TÆTTERE PÅ END DU TROR!
Holstebro by, land og vand Holstebro Vi går andre veje Holstebro En kulturby Holstebro God karriere godt familieliv Holstebro Udsyn, udfoldelse og udvikling Holstebro En talent- og studieby HOLSTEBRO TÆTTERE
Læs mereBrandingstrategi Udgivet af Vordingborg Kommune 2011. Udarbejdet af: Udviklingsstaben
Brandingstrategi Brandingstrategi Udgivet af Vordingborg Kommune 2011 Udarbejdet af: Udviklingsstaben Vordingborg Kommune Valdemarsgade 43 4760 Vordingborg Tlf. 55 36 36 36 www.vordingborg.dk 2 Indholdsfortegnelse
Læs mereDestination. talent. Resultater 5. afrapportering 1. halvår 2O18
Destination talent Resultater 5. afrapportering 1. halvår 2O18 FORMÅL Destination Talent er en fokuseret indsats, der skal bidrage til at tiltrække, modtage og fastholde højtkvalificeret arbejdskraft i
Læs mereStrategi for sociale medier Assens Kommune
Strategi for sociale medier Assens Kommune Indledning Assens Kommunes Vision 2018 Vilje til Vækst, skal sikre en positiv vækst gennem tre udvalgte indsatsområder; flere vil bo her, vækst og udvikling og
Læs mereVækstudvalget. Referat fra møde Tirsdag den 4. februar 2014 kl. 08.30 i Byrådssalen, Frederikssund. Mødet slut kl. 11.
Vækstudvalget Referat fra møde Tirsdag den 4. februar 2014 kl. 08.30 i Byrådssalen, Frederikssund Mødet slut kl. 11.30 MØDEDELTAGERE Ole Søbæk (C) Hans Andersen (V) Jørgen Bech (V) Kirsten Weiland (A)
Læs mereBUDSKABER PÅ BUNDLINJEN
BUDSKABER PÅ BUNDLINJEN Om Albæk Kommunikation Historien om Albæk Kommunikation begyndte i 2014, hvor vi flyttede ind i vores første lokaler på Vesterbro i København. Forud var gået måneder, hvor vi holdt
Læs mereGladsaxe en kommunikerende kommune
Økonomiudvalget 18.01.2011 Punkt 14, bilag 1 Gladsaxe en kommunikerende kommune Kommunikationsstrategi for Gladsaxe Kommune 11.01.2011 Baggrund Gladsaxe Kommune ønsker en fælles kommunikationsstrategi,
Læs mereFYNBUS STRATEGI FOR. Flere passagerer
FYNBUS STRATEGI FOR Flere passagerer 2015 1 Indhold Om FynBus strategi for flere passagerer 2015... 3 Strategiens grundlag... 4 Fra strategi til virkelighed... 5 Strategiens indsatsområder... 6 Strategi
Læs mereFællesskab, sammenhæng og forenkling
Strategi 2018 Fællesskab, sammenhæng og forenkling Region Nordjylland skal sikre borgerne bedre kvalitet, øget faglighed og driftsøkonomisk bæredygtighed inden for alle tre sektorer; Sundhed, Specialsektoren
Læs mereCity Development Group
PRÆSENTATION City Development Group INDHOLD Hvem er City Development Group? Albæk Kommunikation Realise Hvordan arbejder vi? Økonomi og marked Planprocessen Branding, kommunikation, PR og markedsføring
Læs mereHvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for?
Godkendt i Byrådet den XXX 22. maj 2015 Sagsnr. Brevid. Ref. PHG Dir. tlf. 30 84 12 25 peterhg@roskilde.dk Bibliotekspolitik Hvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for? Roskilde
Læs mereEvaluering Thomas C. Thulstrup
Fredag den 1. august 2014 dannede de smukke omgivelser ved Koldinghus for første gang rammen om den elektroniske endags chill-out festival Stella Polaris. Evaluering Foreningen MusikKolding planlagde og
Læs mereReferat Udvalget for Kultur & Fritid og Udvalget for Børn & Ungdom mandag den 6. februar 2017
Referat Udvalget for Kultur & Fritid og mandag den 6. februar 2017 Kl. 16:30 i Mødelokale 5, Lejrevej 15, 4320, Allerslev Afbud: Henning Nielsen (V) Tina Mandrup (V) Indholdsfortegnelse 1. BU KF - Godkendelse
Læs mereSAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2014-2015
SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2014-2015 Aftalens parter Vordingborg Kommune Vordingborg Erhverv A/S Valdemarsgade 43 Marienbergvej 132, st. 4760 Vordingborg 4760
Læs mereDen fælleskommunale digitaliseringsstrategi består af projekter på følgende fire fagområder:
Webstrategi Rammen Dette er Faaborg-Midtfyn Kommunes første udgave af en webstrategi, version 1.0, der gælder for 2013 og har fokus på den umiddelbare opgave at understøtte kerneydelser på nettet. Webstrategien
Læs mereUndervisningsbeskrivelse
Undervisningsbeskrivelse Stamoplysninger til brug ved prøver til gymnasiale uddannelser Termin Maj /juni 2012 Institution ZBC, Vordingborg Uddannelse Fag og niveau Lærer(e) Hold HHX Markedskommunikation
Læs mereRadioAlfaSydfyn.dk RADIOANNONCERING PRISLISTE
RadioAlfaSydfyn.dk RADIOANNONCERING VELKOMMEN Radio Diablo og Radio Alfa Sydfyn er hele det sydfynske områdes populære, kommercielle radiostationer. Vi sender til hele Sydfyn med to forskellige radiostationer,
Læs mereProjektskema egne projekter
Projektskema egne projekter Titel BRANDING AF LOKALUDVALGET OP TIL OPSTILLINGSMØDE 2014 Kort beskrivelse af Efter afholdelsen af kommunalvalget den 19. november 2013, skal der etableres nye lokaludvalg
Læs mereMellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:
KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet
Læs mereArbejdsgruppe: Samarbejde med private virksomheder om sundhedsfremme på arbejdspladsen.
Arbejdsgruppe: Samarbejde med private virksomheder om sundhedsfremme på arbejdspladsen. Gruppens formål: Formålet med gruppens arbejde er at udarbejde et oplæg til en overordnet/generisk model til etablering
Læs mereFÅBORG MIDTFYN KONKURRENTANALYSE 19.01.2009 LANGELAND: "Vores Ø" SVENDBORG: "Cittaslow mere mellem øerne" ODENSE: "At lege er at leve" (bruges perifært) ASSENS: "Mulighedernes land" Nyborg: "De bedste
Læs mereLokalafdeling Skive Viborg & Omegn. Ansøgning
Ansøgning Industriens uddannelser Fremtidens uddannelser Ansøgning på vegne af DS Håndværk og Industri Skive-Viborg & Omegn: Kasserer Jørgen Jacobsen, Vestermarken 25, Vester Jølby, 7950 Erslev. Tlf: 2363
Læs mereuventede bivirkningerr - en indsats over for hospitalslæger Lægemiddelstyrelsen i samarbejde
Kampagne: Reagér på alvorlige og uventede bivirkningerr - en indsats over for hospitalslæger Lægemiddelstyrelsen i samarbejde med Operate A/S 7. november 2011 Baggrund og udfordringer Indsatsen var nødvendig,
Læs mereKommunikationspolitik
Kommunikationspolitik Denne politik udgør fundamentet for al kommunikation, og suppleres med en strategi, der inddeles i intern og ekstern kommunikation. Desuden findes der en række konkrete arbejdsredskaber.
Læs mereStrategi for kommunikation om EPJ
Regionshuset Viborg Koncern Kommunikation Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 kommunikation@regionmidtjylland.dk www.regionmidtjylland.dk Strategi for kommunikation om EPJ I løbet af 2010
Læs mereBilag 2 Kravspecifikation
Bilag 2 Kravspecifikation Kravspecifikationen beskriver de mindstekrav og ønsker, der gælder for den udbudte opgave. Tilbudsgiver skal for alle mindstekrav og ønsker indsætte en beskrivelse af kravets
Læs mereVIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD
VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen
Læs mereSocial-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi
Social-, Børne- og Integrationsministeriet Kommunikationsstrategi 2 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Social-, Børne- og Integrationsministeriet arbejder for at skabe reelle fremskridt for den enkelte borger. Det
Læs merePræsentation for Danske Regioner Regionsrådsvalg 2013 kampagne Strategisk og kreativt oplæg Anbefaling på medievalg
Præsentation for Danske Regioner Regionsrådsvalg 2013 kampagne Strategisk og kreativt oplæg Anbefaling på medievalg PrimeTime Kommunikation A/S Onsdag 20. december 2012 Baggrund for kampagnen > Regionsrådsvalg
Læs mereBilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018
ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,
Læs mereErhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del
Læs mereSilkeborgegnens Lokale AktionsGruppe
Silkeborg Kommune Teknik- og Miljøafdelingen Søvej 1 8600 Silkeborg Sendt via hjemmesiden under Din mening og pr. e-mail til teknikogmiljoe@silkeborg.dk Kirsten Kruckow Sorringvej 77, Voel 8600 Silkeborg
Læs mere