Strategisk og kommunikerende leder til Gladsaxe Kommunes Familieafdeling

Transkript

1 GLADSAXE KOMMUNE Strategi, Kommunikation og HR NOTAT Leder af myndighedsafdelingen, Job- og kravprofil Dato: 26. april 2018 Af: Dorte Bjerregaard Jensen Strategisk og kommunikerende leder til Gladsaxe Kommunes Familieafdeling Gladsaxe Kommune søger en leder af Familieafdelingen. I Familieafdelingen yder vi støtte til udsatte børn, unge og familier, for at disse børn får samme muligheder som deres jævnaldrende. Det er vores opgave at træffe afgørelser om indsatser af såvel forebyggende som indgribende karakter. Du skal sørge for, at Familieafdelingens arbejde med børne- og familiesager skaber resultater i et positivt samspil med teamledere, medarbejdere, samarbejdspartnere og ikke mindst børnene og deres familier. Din ledelse af Familieafdelingen skal være med til at styrke vigtige tendenser i måden, vi gerne vil arbejde og samarbejde på: At arbejdet bygger på fælles problemforståelse og fælles fagligt sprog At vi deler ansvar (frem for at fordele det) At fagligheder spiller stærkt sammen også i samarbejdet med andre enheder At vi organiserer arbejdet på en måde, så kerneopgaven bliver løst optimalt At vi inden for hele Familie og Rådgivning har en fælles faglig referenceramme inden for det systemiske og narrative. I disse år er vi optaget af vores frikommuneforsøg og arbejdet med FIT, Feedback Informed Treatment. Vi leder efter dig, der kan og vil være leder i en progressiv organisation præget af ambitioner, nysgerrighed og mod på at implementere nye tilgange til arbejdet. Du kan forvente opbakning til at skabe alternative løsninger på socialt arbejde, der virker for børn og unge. Vi leder efter dig, der også arbejder ud fra, at børn og unges primære platform er familien, og derfor skal eventuelle problemer løses i aktivt samarbejde med familie og netværk. Rammer og organisering Familieafdelingen er organisatorisk placeret i Børne- og Kulturforvaltningen i afdelingen Familie og Rådgivning, hvor du kommer til at referere til Familie- og Rådgivningschef Tine Vesterby Sørensen. Den fælles kerneopgave i Familie og Rådgivning er At understøtte børn og unge, som er udsat, i forhold til en optimal udvikling, trivsel og læring. J. nr G01 Sags nr. 2018/ Side 1 af 5

2 Familie og Rådgivning er organiseret på en måde, der skal styrke det tværfaglige samarbejde i flere retninger, nemlig samarbejdet imellem de tre enheder i Familie og Rådgivning, inden for hver enhed og ikke mindst samarbejdet med vores samarbejdspartnere i fx skole og dagtilbud. Familie- og rådgivningschef Tine Vesterby Sørensen Takstfinansierede institutioner Administration Sekretariat Leder af myndighedsområdet, Familieafdelingen Ny organisering på vej Leder af udførerenheden (Lisa Romlund) Pilegården Leder af PPR (Charlotte Djuraas) 9 tværfaglige teams der hver især er knyttet til en skole Villaen Gladsaxe Familie- og ungecenter Familieskolen Skolen ved Radiomarken Som leder af Familieafdelingen får du ansvaret for en organisation med 42 ansatte, heraf er de fleste socialrådgivere. Hidtil har organiseringen indebåret et specialteam og tre distriktsopdelte psykosociale teams samt en gruppe af familieplejekonsulenter. Specialteamet har taget sig af børn med forskellige former for handicaps, mens de psykosociale teams har håndteret øvrige sager. I øjeblikket er en ny organisering på tegnebrættet, som formentligt indebærer flere men mindre teams samt et modtagerteam. Organiseringen falder på plads medio 2018 og det bliver din opgave som leder af Familieafdelingen at udfylde organisering, så den skaber værdi for ansatte, borgere og samarbejdspartnere. Du får arbejdssted på Gladsaxe Rådhus sammen med resten af Familieafdelingen. Du skal kommunikere en tydelig faglig ramme for Familieafdelingens arbejde Som leder af Familieafdelingen er det afgørende, at du kan skabe sammenhæng mellem en række metoder, faglige tilgange og projekter inden for én faglig ramme. Du skal tydeligt kunne kommunikere Familieafdelingens arbejde både indadtil til medarbejdere og teamledere, udadtil over for samarbejdspartnere og opad til din egen ledelse. Herunder nævner vi nogle af de metoder og tiltag, du som leder af Familieafdelingen skal samle, formidle og forankre inden for én faglig ramme. Som leder af Familieafdelingen skal du være foregangsperson. J. nr G01 2

3 FIT: Vi er inde i en spændende udvikling med at implementere Feedback Informed Treatment (FIT). FIT er et evidensbaseret dialog- og evalueringsredskab Frikommuneforsøg: FIT er forudsætningen for at vi kan lykkes i et frikommuneforsøg, hvor et afgørende punkt kort fortalt er, at vi er fritaget fra at lave børnefaglige undersøgelser, fordi vi afdækker og følger op på borgernes situation og behov med FIT metoden. Sverigesmodel / Herningmodel. Familieafdelingen fik for nogle år siden tilført personaleressourcer til at sikre hyppigere opfølgning, møde borgerne oftere og løbende tilpasse indsatserne Tidlig indsats: Vi er i Familieafdelingen med til at implementere Gladsaxe Kommunes Strategi for Tidlig Indsats, hvor vi på tværs af fagområder i kommunen kombinerer en systematisk tidlig opsporing med en helhedsorienteret og effektiv indsats over for familier, som har særlige udfordringer og derfor befinder sig i en udsat position. Du skal være god til at bringe input tilbage til Familieafdelingen. Det er afgørende for de udsatte børn, ung og familier, at du kan gå foran i det tværgående samarbejde og lede ud fra en forståelse af, at resultater skabes i samarbejde med andre, og ud fra en forståelse af samarbejdspartnernes fokus og rammer. Lederens opgaver og funktioner En af dine vigtigste opgaver som leder af Familieafdelinger bliver at sørge for, at skabe rammer for at teamledere og medarbejdere kan sætte deres fagligheder i spil, både i Familieafdelingen og på tværs af organisationen til gavn for de borgere og fagprofessionelle (i fx skoler og dagtilbud), de skal arbejde sammen med. Du skal: Bidrage til at Familie og Rådgivning generelt, og Familieafdelingen i særdeleshed, har sammenhæng mellem politik, strategier, økonomi og drift Holde gang i en løbende udvikling af Familieafdelingens faglige ramme og arbejdsgange, således at familieafdelingens arbejde er velfungerende og effektivt Udvikle, sammensætte og rekruttere personale i samarbejde med teamledere og fagspecialister Skabe grobund for en kultur, hvor engagement, trivsel, arbejdsglæde går hånd i hånd med høj faglighed og gode resultater for borgerne Sikre overholdelse af lovgivning, mål og resultatkrav Forebygge og sikre rettidig håndtering af potentielt vanskelige sager inden for Familieafdelingens område At bidrage til den samlede ledelse af Familie og Rådgivning sammen med dine lederkolleger. Du skal både kunne lede opad og til siden. Og så leder vi efter dig, der selv evner at se, hvad du skal tage fat på, for at Familieafdelingen løser opgaverne bedst muligt og til mest mulig gavn for borgerne. Vi efterspørger følgende faglige kompetencer Mange forskellige faglige og karrieremæssige baggrunde kan føre til de kompetencer, der skal til for at være leder af Familieafdelingen. Du kan meget vel være uddannet socialrådgiver og efterfølgende have en eller flere relevante efteruddannelser, blandt andet inden for ledelse, eksempelvis diplom i ledelse eller en masteruddannelse. Du kan også have en akademisk baggrund og erfaring inden for feltet fra en kommune eller en styrelse. J. nr G01 3

4 Du har ledelseserfaring, gerne fra en politisk ledet organisation, og du må gerne have erfaring med at lede ledere. Du har et godt kendskab til en familieafdelings fagligheder og opgaver. Du er katalysator for at skabe samarbejde på tværs af teams, enheder og fagligheder. Du er fagligt velfunderet og kan implementere metoder (fx FIT) og få gode løsninger til at slå igennem i hele Familieafdelingens praksis. Du har indsigt i lovgivningen og indsigt i viden om, hvad Familieafdelingen og samarbejdspartnerne skal gøre, for at det virker for borgerne. Du har indsigt i økonomistyring på området, og evner at skabe god og økonomisk bæredygtig drift. Vi efterspørger følgende personlige og ledelsesmæssige kompetencer Vi lægger vægt på dine evner til at tænke og handle overordnet og strategisk, og på at du er god til at kommunikere og samarbejde. Du er god til at se på tværs og skabe helheder, ligesom du er i stand til at få dine omgivelser til at få øje på og styrke hinandens bidrag til den fælles opgave. Du er selv en aktiv medspiller i at skabe strategi og retning for både i Familieafdelingen, Familie og Rådgivning og den øvrige organisation. Du evner at udvikle en organisation i samarbejde med dem, du er leder for, og kan få en teamledergruppe til at fungere. Du er i stand til at sørge for, at visioner og hensigter er synlige og bliver til virkelighed på arbejdspladsen. Du kan sætte en klar retning, skabe udvikling, engagement og trivsel. Du interesserer dig for og har føling med, hvad der rører sig blandt medarbejderne i din organisation. Du har erfaring med at lede personer, der arbejder med mennesker, og kan håndtere de udfordringer, der knytter sig til den type arbejde. Ansættelsesudvalg, tidsplan og ansættelsesvilkår Ansættelsesudvalget består af: Tine Vesterby Sørensen, familie- og rådgivningschef (formand for ansættelsesudvalget) Thomas Berlin Hovmand, Børne- og kulturdirektør Lisa Romlund, leder af udførerenheden Charlotte Djuraas, leder af PPR Mette Bjørnholt, fagspecialist i Familieafdelingen Randi Vang, familieplejekonsulent i Familieafdelingen Susanne Hornbek, socialrådgiver i Familieafdelingen Anna Ulrikke Ørsted, socialrådgiver og tillidsrepræsentant i Familieafdelingen Tinne Raaholt, Teamleder i Familieafdelingen Dorte Bjerregaard Jensen, Strategi, Kommunikation og HR. Lederen af Familieafdelingen vil blive ansat på overenskomstvilkår og principperne for ny løn efter konkret forhandling. J. nr G01 4

5 Gladsaxe Kommune har forskellige tilbud til medarbejdere og ledere, som du kan læse mere om på Gladsaxe.dk> Job> Personalegoder. Hvis du gerne vil høre mere om stillingen, er du velkommen til at kontakte Familie- og rådgivningschef Tine Vesterby Sørensen på eller Tidsplan for ansættelsesforløbet 13. maj 2018 Stillingen bliver opslået 3. juni 2018 Ansøgningsfrist kl juni samtalerunde (i dagtimerne) Umiddelbart efter 1. samtale Kandidater, der skal til 2. samtale, modtager et online spørgeskema (en personprofiltest). Det tager minutter og kan gøres fra enhver computer. Kandidater, der skal til 2. samtale, deltager i et møde á 1½ times varighed hos test-firmaet i Gentofte, Kjerulff & Partnere. Kandidaterne får individuel tilbagemelding fra testpsykologen. Det nøjagtige tidspunkt aftales med test-psykologen. 26. juni samtalerunde (i dagtimerne). Ultimo juni 2018 Ansættelsen er faldet på plads. 1. august 2018 Lederen af Familieafdelingen tiltræder. Bilag FIT i Familieafdelingen (vedhæftet bilag) Læs mere her om frikommuneforsøg på Gladsaxe Kommunes hjemmeside Den sammenhængende børne- og ungepolitik (klik her) Læse mere her om Tidlig Indsats på Gladsaxe Kommunes hjemmeside Gladsaxe Kommunes ledelsesgrundlag J. nr G01 5