G-dages påvirkning af arbejdsgivere Evaluering af arbejdsgiverbetalte ledighedsdage

Transkript

1 G-dages påvirkning af arbejdsgivere Evaluering af arbejdsgiverbetalte ledighedsdage Reglen om tre arbejdsgiverbetalte ledighedsdage de såkaldte G-dage er en upopulær størrelse blandt selvstændige. Det anføres bl.a. at reglen påvirker virksomhedernes lyst til at ansætte nye medarbejdere negativt. Det viser nærværende analyse blandt 912 virksomheder med 1-10 ansatte. Reglen om G-dage betyder, at arbejdsgiveren skal betale for første, anden og tredje dagpengedag, hvis en medarbejder har arbejdet i mere end 74 timer i løbet af en periode på fire uger, og derefter bliver sagt op. I det følgende præsenteres de knap tusind virksomheders syn på G-dage og deres vurdering af G-dagenes konsekvenser for deres lyst til at rekruttere nyt personale. De spørgsmål, som søger en vurdering af G-dagenes effekt på virksomheden er alene stillet til respondenter, der angiver at kende til G-dage eller har erfaring med G-dage. Hovedresultater 58 procent af virksomhederne er bekendt med reglen om arbejdsgiverbetalte ledighedsdage Totalt set har 24 procent virksomhederne i undersøgelsen udbetalt G-dage inden for de seneste 12 måneder Virksomhederne angiver, at reglen om G-dage mindsker deres til lyst til at ansætte nye medarbejdere: o 69 procent af de virksomheder, der har udbetalt G-dage inden for det seneste år, angiver, at det påvirker deres lyst at rekruttere nye medarbejdere negativt o 62 procent af de virksomheder, der kender til G-dage, angiver, at det påvirker deres lyst til at drive og udvikle selvstændig forretning i en negativ retning Undersøgelsens resultater uddybes i tekst og grafik nedenfor. Afslutningsvis redegøres for baggrundsdata mv. 1

2 G-age er velkendte blandt selvstændige Flertallet af de selvstændige, 58 procent har, som det fremgår af figur 1, hørt om G-dage. Reglen må såledese siges at være velkendt. Figur 1 Har du hørt om G-dage? G-dage går ud på, at arbejdsgivere skal betale de første tre dagpengedage for medarbejdere, der har haft over 74 arbejdstimer inden for fire uger og dernæst afskediges Ja Nej Ved ikke 4% 38% 58% Figur 1 viser, at 58 procent eller næsten seks ud af 10 virksomheder kender til G-dage. 2

3 G-dage påvirker lysten til at rekruttere nye medarbejdere negativt Analysen indikerer kraftigt, at reglen om arbejdsgiverbetalte ledighedsdage har negativ indflydelse på virksomhedernes lyst til at rekruttere nye medarbejdere. Figur 2 viser således, at 69 procent af de virksomheder, der har udbetalt G-dage inden for det seneste år, angiver, at ordningen påvirker deres lyst at rekruttere nye medarbejder i en negativ retning. De adspurgte virksomheder har haft mulighed for at uddybe deres svar i forhold til den negative påvirkning af lysten til at rekruttere. Virksomhederne forklarer typisk, at de er mere forbeholdne over for at ansætte nye medarbejdere i kortere ansættelser, fordi de risikerer at skulle betale ledighedsdage, når ansættelsen ophører. En løsning for virksomhederne kan derfor være at lade eksisterende medarbejdere arbejder mere, frem for at rekruttere nye. Figur 2 Hvordan påvirker G-dage overordnet set din lyst til at ansætte flere medarbejdere? 69% 27% 1% 3% Negativ påvirkning Ingen påvirkning Positiv påvirkning Ved ikke Figur 2 viser, at 69 procent, eller næsten syv ud af 10 virksomheder, som har udbetalt G-dage inden for det seneste år, mener, at G-dagene påvirker deres lyst til at rekruttere nye medarbejdere i negativ retning. Man er tilbageholdende med at ansætte folk i travle perioder. Man får hellere de ansatte, man har, til at arbejder over, eller arbejder selv mere. - Selvstændig 3

4 Mindre motivation til udvikling af virksomheden En stor andel af virksomhederne i undersøgelsen angiver, at en regel som arbejdsgiverbetalte ledighedsdage svækker deres lyst til at drive og udvikle deres virksomhed. 62 procent angiver således, jf. figur 3, at G-dage svækker deres lyst til at drive selvstændig virksomhed. Figur 3 Hvordan påvirker "G-dage" lysten til at drive og udvikle egen virksomhed? Negativ påvirkning Ingen påvirkning Positiv påvirkning Ved ikke 1% 10% 27% 62% Figur 3 viser, hvordan virksomhederne oplever, at reglen om G-dage påvirker deres lyst til at drive og udvikling deres virksomhed. Deltagerne i undersøgelsen har besvaret spørgsmålet: Hvordan påvirker det din generelle lyst til at drive og udvikle selvstændig virksomhed, at man har lavet en regel om, at arbejdsgivere skal betale de første tre dagpengedage for medarbejdere, der har haft over 74 arbejdstimer inden for fire uger og dernæst afskediges? Det er svært nok for virksomheden, når vi ikke kan beskæftige vores medarbejdere. At vi oveni skal betale for at komme af med dem, når der ikke er nok opgaver, hæmmer ansættelse af flere medarbejdere. - Selvstændig 4

5 Hver fjerde virksomhed har udbetalt G-dage En betydelig andel af virksomhederne har konkret erfaring med udbetaling af arbejdsgiverbetalte ledighedsdage. I alt 24 procent af de virksomheder, som har medvirket i undersøgelsen, har således udbetalt G-dage inden for de seneste 12 måneder. Figur 4 Andel der har udbetalt G-dage inden for de seneste 12 måneder Udbetalt G-dage Ikke udbetalt G-dage Ved ikke 1% 24% 75% Figur 4 viser at hver fjerde, eller 24 procent, af virksomhederne i undersøgelsen har udbetalt G-dage til tidligere medarbejdere inden for de seneste 12 måneder. 5

6 Baggrundsdata Undersøgelsen er udsendt til 7684 af Ase s selvstændige medlemmer, der har ansatte i deres virksomhed Det gennemsnitlige antal ansatte i de adspurgte virksomheder er 4,6 Fordeling på brancher, i procent: o Detail 12 % o Fiskeri 1 % o Håndværk 15 % o Liberale erhverv 12 % o Landbrug 10 % o Transport 8 % o Øvrige selvstændige 22 % 912 virksomheder, som alle har ansatte, har besvaret undersøgelsen Undersøgelsen er foretaget af Ase i februar 2014 Redaktion: Astrid Søborg, Thomas Telving og Rasmus Gregers. Eftertryk tilladt med tydelig kildeangivelse. 6