Energiselskabernes energispareindsats. Dansk Energis foretræde for Energi-, Forsynings- og Klimaudvalg 1. Oktober 2015

Transkript

1 Energiselskabernes energispareindsats Dansk Energis foretræde for Energi-, Forsynings- og Klimaudvalg 1. Oktober 2015 Lars Aagaard, administrerende direktør

2 Svar på udsagn fra De Frie Energiselskaber om energispareindsatsen Udsagn 1.Evalueringen fra marts 2015 konkluderer, at ordningen er ineffektiv 2. Ordningen koster 2 mia. om året 3. Ordningen giver allerede nu et samfundsøkonomisk underskud Fakta Deloitte konkluderer i seneste evaluering fra marts 2015, at den er velfungerende! Den seneste opgørelse fra 2013 udgjorde omkostningerne 932 mio. kr. Deloitte har med evalueringen regnet på de samfundsøkonomiske omkostninger, som viser, at for hver krone energiselskaberne anvender, opnås et samfundsøkonomisk overskud på 9 øre. 4. Unødig meromkostning på godt 600 mio. årligt Denne såkaldte meromkostning dækker: rådgivning til at finde og realisere besparelser, informationsaktiviteter, dokumentation, administration m.v. 5. Der er mange sager om snyd og dobbelt tælling 6. Der betales til mellemmænd, der ikke har en funktion Kontrol for dobbelttælling på tværs af sager viser, at kun 60 sager er indberettet af mere end to selskaber (0,1%). I alle kommercielle markeder findes kommercielle mellemmænd, som udfylder en rolle i markedet, det er en naturlig konsekvens af et markedsbaseret set-up. Hovedparten fungerer som bindeled mellem energikunderne (spareprojekterne) og indkøberne (netvirksomhederne). 7. Der er ingen tilsyn eller sanktioner med ordningen Energistyrelsen fører tilsyn og har beføjelser til at give påbud til netselskaberne. Der bliver gennemført årlige stikprøver. 8. Netselskaber, der løser opgaven via koncernforbundne selskaber, har markant højere omkostninger Deloitte har i evalueringen alene analyseret omkostninger i 2013 uanset, at data for tidligere år er offentligt tilgængelige. I derimod, er netselskaber, der løser opgaven via et koncernforbundet selskab billigere end dem, der løser opgaven via en ekstern.

3 En kæmpe succes > 2 Positiv samfundsøkonomi Reelt bidrag til et mere energieffektivt Danmark Innovation energihandel og rådgivning en cocktail der giver resultater Tilfredse kunder, stor gevinst for vores konkurrenceudsatte industri Masser af jobs tusindvis af håndværksvirksomheder involveret Billig CO2 reduktion

4 Deloittes evalueringen fra marts 2015 Deloittes evaluering af energispareindsatsen viser samlet set, at det er en velfungerende ordning, hvor aftaleparterne med afsæt i de opnåede erfaringer løbende forbedrer regler, organisering og øvrige rammevilkår for energispareindsatsen Sikrer forbrugerne de laveste omkostninger Positiv samfundsmæssig effekt - samfundsmæssigt overskud på 9,7 øre/kwh Gør en forskel med hensyn til at reducere det samlede energiforbrug Slutbrugere og aktører er generelt tilfredse med ordningen Tilgangene og opgørelsesmetoderne, der benyttes, generelt er passende og veludviklede

5 PJ/år Fra opsparing til underskud - Realiserende energibesparelser og mål - elnetselskaberne 5 4,5 Vi løb foran Vi halser efter 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 Energisparemål Realiserede besparelser

6 Stigende markedspris, mindre spænd -Udvikling i pris for el og fjernvarme, gennemsnit for alle samt loft El net Loft Gennemsnit 35 Varme

7 3 fokusområder i de igangværende forhandlinger Effekt Højere additionalitet Bedre samfundsøkonomi Kvalitet Ensrettet dokumentation Konsekvens ved snyd Omkostninger Fokusering Tilpasning af mål og omkostninger

8 Hvem skal have forpligtigelsen? - et praktisk spørgsmål Placering hos energihandlere kan give mening som led i et langsigtet perspektiv (post 2020). Må bygge på konsekvent tro på yderligere liberalisering og markedsgørelse som vejen frem. Har konsekvens for fjernvarmens rolle hvile i sig selv aktør skal adskilles fra energihandlere. Alle energihandlere bør omfattes fx træpiller. Myndighederne vil få et stort ansvar for at sætte rammerne for markedet - kontrol og håndhævelse. Kvaliteten må ikke lide skade. Plan for at komme fra det vi har i dag til det nye. Forhindre stop-go, manglende investeringer i markedet og spekulation i underperformance. Analyse før konklusion, ny model skal udfoldes og analyseres, det bør ikke tage mere end 6 måneder