Projektets udviklingsfase løb fra september til december 2011.
|
|
- Ingvar Bro
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 2. marts 2012 Læring fra udviklingsfasen i udviklingsprojektet På vej med en plan i Greve Kommune projekt medfinansieret af Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Målet for projektet er at udvikle og styrke parallelindsatsen for unge i alderen år med problemer udover ledighed. Formålet er desuden at styrke medarbejdernes kompetencer til at arbejde tværfagligt med målgruppen. Projektet omfatter følgende delmålgrupper: Socialt utilpassede og ADHD Sindslidelser diagnostiserede Misbrug (ingen aldersbegrænsning) Dårligt begavede og sent udviklede Psykisk sårbare Følgende aktører indgår i projektet: Center for Job og Socialservice herunder Jobcentret, Jobcentrets aktive tilbud, Ydelsesteamet og Pædagogisk Psykiatrisk Vejledning. Følgende aktører var repræsenterede ved fokusgruppeinterviewet: Center for Job og Socialservice herunder den øverste ledelse (med undtagelse af jobcenterchefen), Jobcentret, Jobcentrets aktive tilbud, Ydelsesteamet og Pædagogisk Psykiatrisk Vejledning. Projektets udviklingsfase løb fra september til december Samlet status på udviklingsfasen I store træk er det planlagte udviklingsarbejde i projektet gennemført. Målet for projektet var oprindeligt at udarbejde et koncept for helhedsorienterede sygeopfølgningsplaner, der sigtede på parallelindsats til sygemeldte kontanthjælpsmodtagere i matchgruppe 2. På grund af lovgivningsændringer er målgruppen ændret til unge med problemer ud over ledighed. Af denne grund er enkelte udviklingstiltag forsinkede, og analyse samt beskrivelse af sygeopfølgningen er blevet udeladt. Der er bl.a. udviklet følgende produkter: Arbejdsgangsbeskrivelser Indsatsplaner for hver delmålgruppe
2 Herunder kortlægning af de sociale mentorers funktion, kompetencer og snitflader til jobcentermedarbejderne Program for opkvalificering af sociale mentorer og jobcentermedarbejdere Projektets deltagere har ønsket at udvikle et nyt koncept for arbejdsgange for hele indsatsen. Parterne har udarbejdet indsatsplaner for hver af de fem delmålgrupper og arbejdsgangsbeskrivelser for hver indsatsplan, som bl.a. fastlægger rolle- og ansvarfordelingen på tværs af de involverede enheder. Det er aktørernes indtryk, at arbejdsgangsbeskrivelser og indsatsplaner vil fungere godt i praksis. De udviklede produkter opleves endvidere som let forståelige og meget brugbare. Nedenfor er en skematisk fremstilling af status på de planlagte udviklingstiltag i projektet: Planlagte udviklingstiltag Status Produkt Udarbejdelse af retningslinjer og arbejdsgangsbeskrivelser Gennemført for de involverede aktører Udvikling af interne samarbejdsaftaler mellem teams og afdelinger Kortlægning af de sociale mentorers funktion, kompetencer og snitflader til jobcentermedarbejderne Endnu ikke udviklet. Afventer færdig afdækning af samarbejdsflader. Gennemført. Indlagt i andre dele af projektet Arbejdsgangsbeskrivelser og indsatsplaner Indgår i indsatsplaner Herunder kortlægning af opkvalificeringsbehov hos sociale mentorer og jobcentermedarbejdere Udvikling af fælles ordbog for de involverede aktører Afdækning og beskrivelse af relevante virksomhedsrettede tilbud til målgruppen Etablering af virksomhedsrettede tilbud Gennemført Gennemført. Indlagt i andre dele af projektet Gennemført Endnu ikke etableret Program for opkvalificering Indgår i indsatsplaner 2. Baggrunden for udviklingsprojektet Baggrunden for projektet er, at der eksisterer et stort potentiale i at styrke koordineringen mellem job og socialdelen i Center for Job og Socialservice. Dette gør sig særligt gældende i lyset af, at disse aktører fysisk er placeret i samme bygning, hvilket giver en ny mulighed for at sammentænke indsatsen på tværs af enhederne. 2
3 En undersøgelse fra af indsatsklare kontanthjælpsmodtagere peger desuden på et behov for en mere helhedsorienteret indsats, således at flere aktører indtænkes i borgerens indsats. Denne sammenhæng i den samlede kommunale service bør ideelt set skabes af den enkelte sagsbehandler i jobcentret. Dette forudsætter, at den pågældende sagsbehandler har kompetencerne og ressourcerne til at kunne varetage denne funktion. Derfor ønsker Center for Job og Socialservice at imødekomme dette behov ved at skabe bedre sammenhæng og kontinuitet i indsatsen for projektets målgruppe på tværs af enhederne. 3. Læringen fra udviklingsfasen I det følgende gives en kort status for resultaterne af projektets udviklingsfase. Læringen i dette evalueringsnotat er struktureret ud fra de 5 udviklingstiltag, der er færdigudviklet Læringstema: Udvikling af retningslinjer og arbejdsgangsbeskrivelser for de involverede aktører Der er beskrevet arbejdsgange samt lavet indsatsplaner, der beskriver indsatsen for de enkelte delmålgrupper. Indsatsplanen er en blanding af jobcentrets jobplan og socialområdets handleplan, således man ved brug af indsatsplanen koordinerer mellem de to enheder. Projektets aktører har udformet konkrete arbejdsgangsbeskrivelser, som klarlægger hele indsatsforløbet for en borger ved at fastlægge opgavefordeling mellem aktørerne. Projektets arbejdsgruppe har udformet dokumenter, hvor der blandt andet indgår beskrivelser og figur over forløbet. Projektets parter fremhæver følgende læring i forhold til udviklingen af retningslinjer og arbejdsgangsbeskrivelser: At man ved at øge kendskabet til hinandens områder kan mindske tilbøjeligheden til at placere ansvaret for opgaver i andre områder. De involverede aktører oplever, at denne tendens til ansvarsfralæggelse skyldes manglende viden om andres områder. Som følge af projektet og det øgede kendskab til hinanden forventes der derfor at ske mindre ansvarsfralæggelse. At de udviklede produkter forventes at resultere i, at medarbejderne hurtigere kan gribe ind over for de unge. Særligt som følge af, at bliver mere overskueligt for den enkelte medarbejder, hvad der skal ske med den enkelte borger. At det er en god ide at lade et par medarbejdere afprøve arbejdsgangsbeskrivelser og indsatsplaner. Parterne forventer at afprøvningen vil betyde, at de ikke risikerer at udbrede værktøjer til alle medarbejdere, før relevans og virkning er testet. I forhold til selve processen fremhæves følgende læring: At seks arbejdsgruppedage har en klar positiv effekt i forhold til at skabe indblik i og forståelse for hinandens områder, arbejdsgange og procedurer. 3
4 At arbejdsdagene ikke bør placeres i direkte forlængelse af hinanden. Arbejdsgruppe har i flere tilfælde lagt to arbejdsdage i træk, hvilket aktørerne har erfaret ikke er hensigtsmæssigt. For det første er det svært at nå at lave justeringer eller overveje elementer i projektet, hvis man skal mødes igen dagen efter. For det andet er det svært for deltagerne at være væk to sammenhængende dage fra deres daglige arbejdsopgaver Læringstema: Kortlægning af de sociale mentorers funktion, kompetencer og snitflader til jobcentermedarbejderne De sociale mentorer har en central funktion i forhold til at støtte borgeren i vedkommendes udvikling. Denne ordning udvikles i et samarbejde mellem Pædagogisk Psykiatrisk Vejledning og Jobcenter Greve. De sociale mentorer har forskellige kompetencer og tilknyttes borgeren afhængig af, hvilke behov, der skal understøttes. Mentorerne kan både sætte ind i forhold til at støtte og opkvalificere almindelige sociale kompetencer og arbejdsrettede kompetencer hos borgeren. Projektets parter fremhæver følgende læring i forhold til kortlægningen af de sociale mentorers funktion: At der umiddelbart ikke skal laves et selvstændigt produkt, der beskriver mentorernes funktion. I processen gav det mening at lade beskrivelsen af sociale mentorers funktion indgå i indsatsplanerne. Ud fra indsatsplanen og de delmål, der opstilles for borgeren kan det afklares, hvordan en social mentor kan understøtte forløbet. Det er dog stadig under overvejelse, om der skal udarbejdes en egentlig funktionsbeskrivelse. At det er vigtigt at diskutere, hvornår det er relevant at bruge social mentor og hvornår, det er relevant at bruge støtte/kontaktperson. Herunder er det vigtigt også at diskutere, hvornår informationer om borgeren skal videregives fra støtte/kontaktpersonen til jobcentret. Særligt er det vigtigt at diskutere etikken i videregivelse af informationer, der ikke er direkte relateret til borgerens muligheder for at indgå på arbejdsmarkedet Læringstema: Kortlægning af opkvalificeringsbehov hos sociale mentorer og jobcentermedarbejdere Det nye koncept for arbejdsgange, der er blevet udviklet i dette projekt, stiller nye krav til de sociale mentorer og jobcentermedarbejderne. Der er derfor brug for beskrivelser af, hvilken form for opkvalificering, der er nødvendig for, at mentorerne og jobcentermedarbejderne kan udføre deres fremtidige arbejdsopgaver. Kortlægningen af opkvalificeringsbehovene er udviklet i forbindelse med diskussioner i arbejdsgruppen. Projektets parter fremhæver følgende læring om opkvalificeringsbehovet hos sociale mentorer og jobcentermedarbejdere: 4
5 At det blandt andet vil være relevant at opkvalificere de sociale mentorer i Lov om Aktiv Beskæftigelsesindsats og i at tale om det arbejdsmarkedsrettede med borgerne. Mentorerne vil være medarbejdere, der er ansat i Pædagogisk Psykiatrisk Vejledning, der i flere tilfælde har erfaring med arbejdet som støtte/kontaktperson. At det blandt andet vil være relevant, at jobcentermedarbejderne bliver opkvalificeret i serviceloven, håndteringen af snitflader og i at være tovholder på sagerne Læringstema: Udvikling af fælles ordbog for de involverede aktører Projektets parter har ønsket at udvikle en fælles ordbog, således den fælles forståelse mellem aktørerne styrkes til gavn for indsatsen overfor målgruppen. Projektets parter fremhæver følgende læring i forhold til den fælles ordbog: At der er behov for at definere en række centrale begreber for at få et velfungerede samarbejde. Centrale begreber er eksempelvis handleplan og jobplan, og hvordan de bruges i de respektive enheder. Forståelsen af disse to begreber er grundlaget for at forstå, hvordan planerne bliver integreret i den nye indsatsplan. At det giver mest mening at afklare de central begreber i eksisterende dokumenter såsom indsatsplanerne, fremfor at samle begreberne i en selvstændig ordbog. Ordbogen overvejes dog stadig Læringstema: Afdækning og beskrivelse af relevante virksomhedsrettede tilbud til målgruppen Man har i projektet ønsket at afdække og beskrive relevante virksomhedsrettede tilbud. Aktørerne finder det interessant at igangsætte praktikpladser i virksomhedscentre, men ser også et behov for at tilrettelægge individuelle praktikker, der kan tilpasses de svageste i målgruppen. Målet er, at flere personer i målgruppen skal modtage virksomhedsrettede tilbud. De involverede aktører har afdækket tilbudene, men er stadig i gang med at beskrive dem. Projektets parter fremhæver følgende læring i forhold til virksomhedsrettede tilbud: En indholdsmæssig læring er, at det synliggør, hvor projektets aktører mangler at skabe tilbud, når man udarbejder detaljerede beskrivelser af arbejdsgange for samtlige delmålgrupper. En processuel læring er, at det er fordelagtigt at indrage relevante ressourcepersoner i andre dele af kommunen i at beskrive eksisterende tilbud samt afklare, hvilke tilbud, der er behov for. Det har kvalificeret arbejdet. 5
6 4. Anbefalinger til andre jobcentre: Med udgangspunkt i den gennemførte udviklingsproces kan aktørerne i projektet identificere vigtig læring til andre jobcentre, der ønsker at påbegynde lignende udviklingsprojekter. Disse læringspunkter er følgende: At det kan skabe stor værdi for borgeren at anskueliggøre arbejdsgange og beskrive indsatser. Særligt kan det give mulighed for en tidlig og målrettet indsats, fordi medarbejderne kan se processen for sig. At det er vigtigt at sikre ejerskabet til produkter og metoder i et udviklingsprojekt. I projektet har processen været støttet af eksterne konsulenter og her har en udfordring været at tilpasse faste skabeloner og koncepter til jobcentrets lokale kontekst. Det er vigtigt i samarbejdet med eksterne konsulenter at sikre, at medarbejderne oplever, at deres behov bliver det styrende i udviklingsprocessen fremfor færdige koncepter. At det kan være en fordel at bruge eksterne konsulenter til at styrke fremdriften i projektet. De kan være med til at projektstyre og holde det overordnede fokus, så projektets deltagere ikke fortaber sig i diskussioner, der gør, at tidsrammen forrykkes. En anbefaling er i øvrigt at pilotteste nye redskaber. Greve har valgt at lade et par medarbejdere afprøve arbejdsgangsbeskrivelser og indsatsplaner. Det forventer de vil betyde, at de ikke risikerer at udbrede værktøjer til alle medarbejdere, før relevans og virkning er afprøvet. 6
Aktørerne i projektet vurderer, at udviklingsprocessen overordnet er forløbet godt, og at der er kommet gode produkter ud af udviklingsfasen.
26. marts 2012 Læring fra udviklingsfasen i udviklingsprojektet Performance Management Vi gør en forskel i Roskilde Kommune projekt medfinansieret af Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Formålet
Læs mereBRHS Udviklingsprojekter i forhold til unge v/ Birte Dreyer Kristensen Netværk for Teamledere for unge-området maj 2013
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland BRHS Udviklingsprojekter i forhold til unge v/ Birte Dreyer Kristensen Netværk for Teamledere for unge-området maj 2013 Udviklingsprojekter Udviklingsprojekter
Læs mereKVIK. v/ Anne Louise Hertz, AMK ØST
KVIK v/ Anne Louise Hertz, AMK ØST Kort om KVIK KVIK: Koordineret Virksomhedsrettet Indsats for Kontanthjælpsmodtagere Målgruppe: Kontanthjælpsmodtagere matchgruppe 2 (med max 1 ½ år på ydelsen) og matchgruppe
Læs mere"Fastholdelsespakken" Fastholdelse af unge, der har fået uddannelsespålæg
"Fastholdelsespakken" Fastholdelse af unge, der har fået uddannelsespålæg Køge, Greve, Solrød og Stevns Kommuner UUV Køge bugt Køge Handelsskole og EUC Sjælland (De øvrige medlemmer af Uddannelsesnetværket
Læs mereMetodeudviklingsplan til udvidelse af arbejdsstyrken
Metodeudviklingsplan til udvidelse af arbejdsstyrken - beskrivelse af metodeudviklingsplanens delelementer Hvorfor arbejde med metodeudvikling? Metodeudviklingsplanen består af fire delelementer, der alle
Læs mereMidtvejsjustering Fremskudt sagsbehandling spor 5
Midtvejsjustering Fremskudt sagsbehandling spor 5 Rudersdal Kommune I denne statusrapport afrapporteres aktiviteterne i forbindelse med midtvejsjusteringen i projektets spor 5 i Rudersdal Kommune. Den
Læs mereEn tværgående politik for inkluderende beskæftigelse
En tværgående politik for inkluderende beskæftigelse Indledning Den traditionelle sammenkobling mellem handicap og beskyttet beskæftigelse har betydet, at mange borgere med handicap aldrig har fået chancen
Læs mereUNGEANALYSE. Jobcenter Mariagerfjord
UNGEANALYSE Jobcenter Mariagerfjord Ungeanalyse - Jobcenter Mariagerfjord Denne pjece giver en sammenfatning af en COWI-analyse af ledige unge mellem 18 og 29 år tilknyttet Jobcenter Mariagerfjord. Analysen
Læs mereBilag vedr. tværkommunale samarbejder
NOTAT KKR HOVEDSTADEN Bilag vedr. tværkommunale samarbejder I forbindelse med beskæftigelsesreformen er De Regionale Beskæftigelsesråd erstattet af otte Regionale Arbejdsmarkedsråd (RAR). De enkelte arbejdsmarkedsråd
Læs mereBrug for alle Hvad går det ud på? v/ projektchef Jens Hørby Jørgensen
Brug for alle Hvad går det ud på? v/ projektchef Jens Hørby Jørgensen a1 Agenda Målgruppen Udfordringer og muligheder Elementerne i Brug for alle Inspirationsoplæg fra jobcenter Hvad skal der ske lige
Læs mereIndsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse
Bilag 1 6. april 2017 Indsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse Projektets indsatsmodel bygger på eksisterende viden om hvilke indsatser, der virker i forhold at hjælpe målgruppen af udsatte
Læs mereAnvendelse af ressourceforløb i Østdanmark
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Dato 23. maj 2013 J.nr.: 2013-0006947 Anvendelse af ressourceforløb i Østdanmark Ressourceforløbet er et centralt element i den reform af førtidspension og fleksjob,
Læs mereOpsamlingsnotat. Fællesseminar mellem Det lokale Beskæftigelsesråd og Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget i Allerød Kommune
Opsamlingsnotat Fællesseminar mellem Det lokale Beskæftigelsesråd og Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget i Allerød Kommune 7. februar 2011 Indledning Det lokale Beskæftigelsesråd og Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget
Læs mereStatus på projekt En offensiv uddannelsesindsats
Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats Jobcenter Vordingborg har benyttet årets første kvartal til at tilrettelægge de første elementer som skal indgå i projekt den særlige uddannelsesindsats.
Læs mereProjektansøgning til udviklingsprojekt vedr.: Fastholdelse af unge, der har fået uddannelsespålæg
Projektansøgning til udviklingsprojekt vedr.: Fastholdelse af unge, der har fået uddannelsespålæg Ansøgningen sendes til: Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland brhs@ams.dk Mrk: Unge med uddannelsespålæg
Læs mereBilag til ansøgningen: Regneark budget_application.xls til detaljeret budget
Ansøgningsskema II Projektansøgning til udviklingsprojekt vedr.: Udvikling af den tidlige tværfaglige og virksomhedsrettede indsats for kontanthjælpsmodtagere i match 2 Ansøgningen sendes til: Beskæftigelsesregion
Læs mereTUP I teksten anvendes både begreberne RKV og IKV. RKV anvendes generelt som en paraplybegreb, der i denne tekst referer
TUP 2012 Det er AMU s formål at medvirke til at styrke arbejdsstyrkens kompetenceudvikling på både kort og langt sigt. Godt 1 mio. danskere mellem 20 og 64 år har ikke gennemført en erhvervskompetencegivende
Læs mereStrategi for samarbejde med virksomheder
Strategi for samarbejde med virksomheder Assens Kommunes strategi for samarbejde med virksomheder om beskæftigelsesindsatsen et stærkt partnerskab. Et stærkt partnerskab skaber fordel for alle parter Jobcenter
Læs mereBrug for alle indsats til udsatte kontanthjælpsmodtagere
P R O J E K T B E S K R I V E L S E Brug for alle indsats til udsatte kontanthjælpsmodtagere 6. juni 2012 J.nr. 2012-0000313 2. kt. Problemstilling Målgruppen for initiativet Brug for alle er kontanthjælpsmodtagere
Læs mereBarrierer for en helhedsorienteret indsats
Evaluering af frikommuneforsøg Barrierer for en helhedsorienteret indsats Gladsaxe Kommune Afleveret april 2016 Evaluering af frikommuneforsøg: Barriere for en helhedsorienteret indsats side 1 Indhold
Læs mereIndsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år. Arbejdsmarked
Indsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år Arbejdsmarked Hvem er de aktivitetsparate borgere Borgere der ikke vurderes parate til at komme
Læs mereMetode- og implementeringsskabelon: Udredning og Plan
Metode- og implementeringsskabelon: Udredning og Plan Housing First som grundpræmis i arbejdet med Hjemløsestrategien og metoden Udredning og Plan Metoden Udredning og Plan afprøves i en række kommuner,
Læs mereNYE VEJE NYE JOB. Et EU-socialfondsprojekt. Introduktion til projektet
NYE VEJE NYE JOB Et EU-socialfondsprojekt Introduktion til projektet NYE VEJE - et kompetenceløft på alle niveauer Vi kan blive endnu bedre til at udnytte eksisterende tilbud på tværs af organisatoriske
Læs mereEn sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016
En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende
Læs mereEn sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse
En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende
Læs mereHandleplan for Jobcenter Allerød Opgave Hvordan Hvem Hvornår Bemærkninger
Handleplan for Jobcenter Allerød - 2015 Opdateres inden af Opgave Hvordan Hvem Hvornår Bemærkninger Budgetforudsætninger Der udarbejdes en model baseret på helårspersoner og gennemsnitspriser for de enkelte
Læs mereN O V E M B E R
A R B E J D S G A N G E M E L L E M DEN R E G I O N A L E P S Y K I A T R I OG K O M M U N E R N E F O R M E N N E S K E R M E D S P I S E F O R S T Y R R E L S E N O V E M B E R 2 0 1 7 A R B E J D S
Læs mereDen danske kvalitetsmodel Individuelle planer i Handicap, psykiatri og udsatte
Den danske kvalitetsmodel Individuelle planer i Handicap, psykiatri og udsatte Dansk Kvalitetsmodel Kort om kvalitetsmodellen Dansk kvalitetsmodel på det sociale område udfoldes i et samarbejde mellem
Læs mereFamiliens Hus Unge ledige kvinder med nuværende eller kommende forældrerolle, styrkes ved en helhedsorienteret ind i uddannelse eller beskæftigelse.
Oversigt over eksisterende samarbejder mellem Jobcenter Esbjerg og andre forvaltninger ved Esbjerg Kommune. Direktørområde Kort beskrivelse af samarbejdet Projekt styrket helhedsindsats for unge. Under
Læs mereHandleplan for temaplan for psykisk sundhed
1 Handleplan for temaplan for psykisk sundhed Denne handleplan er udarbejdet for at sikre opnåelsen af de mål som Vejen Kommunes temaplan for psykisk sundhed fastsætter. Overordnet set gælder det, at Vejen
Læs mereJobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015
Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 20-05-2015 Vision Det er Jobcenter Hillerøds vision for samarbejdet med virksomhederne at: Jobcenter Hillerød er erhvervslivets foretrukne samarbejdspartner,
Læs mereKKR Hovedstadens mål for hjerneskadeområdet
KKR Hovedstadens mål for hjerneskadeområdet Hella Obel, sektionsleder i Træningssektionen, Hillerød og Mikael Kristensen, lægelig chef, Tranehaven, Gentofte Den 11. december 2012 KKR Hovedstadens kortlægning
Læs mereStyrk det tværfaglige samarbejde!
Styrk det tværfaglige samarbejde! Skab resultater med de rette værktøjer Koordinerede og individuelle løsninger til borgere uden for arbejdsmarkedet. Det er, hvad kommunerne skal levere som følge af reformen
Læs mereVejledningskoncept til understøttelse af geografisk mobilitet
Vejledningskoncept til understøttelse af geografisk mobilitet Indledning Dette vejledningskoncept skal understøtte sagsbehandlere i Jobcenter Struer i at motivere og understøtte ledige med risiko for langtidsledighed
Læs mereStyrk det tværfaglige samarbejde og skab resultater med de rette værktøjer
Cabi tilbyder ledere og medarbejdere i kommuner og jobcentre hjælp til at styrke det tværfaglige samarbejde fra strategisk planlægning og fastlæggelse af mål til anvendelse af de tværfaglige kompetencer
Læs mereX Tidlig opsporing af skadeligt alkoholforbrug
Skema 2: Projektbeskrivelsesskema 1. Projektets titel: En vej væk fra misbrug - arbejdsmarkedsrettet sundhedsindsats 2. Styrket sundhedsindsats for socialt udsatte og sårbare grupper Indsats(er) der ansøges
Læs mereUnge med psykiske vanskeligheder overgang fra barn til voksen Til beslutningstagere i kommuner
1 Unge med psykiske vanskeligheder overgang fra barn til voksen Til beslutningstagere i kommuner SOCIALSTYRELSEN VIDEN TIL GAVN SAMARBEJDSMODELLEN 4. Samarbejdsmodellen som metode 2 INDHOLD Vejen til uddannelse
Læs mereUdkast til anbefalinger til tværkommunale samarbejder på beskæftigelsesområdet
NOTAT KKR HOVEDSTADEN Udkast til anbefalinger til tværkommunale samarbejder på beskæftigelsesområdet Arbejdsgruppen vedr. tværkommunale samarbejder Baggrund Beskæftigelsesreformen placerer ansvaret for
Læs mereHandleplan. 2. At definere målgrupperne til forløbet Livsstilscafe i Ballerup kommune
Handleplan Aktionslæringsgruppen Handleplan Enhed, kontaktperson i ALG Bjørn Hother Pedersen Beskriv formålet med ALGs handleplan og udfordring Ballerup Kommunes udfordring er følgende: Hvordan får vi
Læs mereREFORM AF FØRTIDSPENSION OG FLEKSJOB REFORMENS BETYDNING FOR SAGSBEHANDLINGEN I KOMMUNERNE
REFORM AF FØRTIDSPENSION OG FLEKSJOB REFORMENS BETYDNING FOR SAGSBEHANDLINGEN I KOMMUNERNE Forord Store forandringer. Store udfordringer. Men også nye og store muligheder for at hjælpe vores mest udsatte
Læs mereHovedresultater af spørgeskemaundersøgelse om kommunernes samarbejde med socialøkonomiske virksomheder
Fokus på socialøkonomiske virksomheder Bilag 1: Hovedresultater af spørgeskemaundersøgelse om kommunernes samarbejde med socialøkonomiske virksomheder BAGGRUND Styrelsen for Fastholdelse og Rekruttering
Læs mereKL budskaber til reform af kontanthjælpen
KL budskaber til reform af kontanthjælpen KL er helt enig i behovet for en kontanthjælpsreform. Ambitionen med en reform må først og fremmest være at sikre bedre rammer for en indsats, der gør en større
Læs mereEsbjerg Kommunes beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte
HANDLINGSPLAN Esbjerg Kommunes beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte Juni 2016 Indhold 1. Introduktion 2. Formål og målsætninger 3. Indsatser og aktiviteter 4. Koordination og samarbejde
Læs mereLæringskatalog for udviklingsprojekter medfinansieret af Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland
Læringskatalog for udviklingsprojekter medfinansieret af Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland mploy a/s www.mploy.dk Gothersgade 103, 3. sal 1123 København K Tlf: 32979787 Email: mploy@mploy.dk
Læs mereIndsatsområder for udvikling af støttetilbud og særlige indsatser til børn, unge og voksne med ADHD
NOTAT Titel Fra: Til: Resumé: Indsatsområder for udvikling af støttetilbud og særlige indsatser til børn, unge og voksne med ADHD Servicestyrelsen, fungerende chef i Handicapenheden Bente Meunier ADHD
Læs mereHandicaprådet i Ballerup. 25. marts 2015
Handicaprådet i Ballerup 25. marts 2015 Det specialiserede handicapområde Jobcenteret mål: Få borgere i uddannelse Få borgere i job Fastholde sygemeldte på arbejdsmarkedet 2 Indsatser Vi arbejder ud fra
Læs mereOversigt over aktiviteter og initiativer knyttet til strategien for beskæftigelsesindsatsen
Oversigt over aktiviteter initiativer knyttet til strategien for beskæftigelsesindsatsen Nedenfor oplistes de udviklingsaktiviteter initiativer, som igangsættes som led i den udarbejdede strategi for beskæftigelsesindsatsen
Læs mereEvaluering af Satspuljeprojektet Børne-familiesagkyndige til støtte for børn i familier med alkoholproblemer
Sundhedsstyrelsen Evaluering af Satspuljeprojektet Børne-familiesagkyndige til støtte for børn i familier med alkoholproblemer Konklusion og anbefalinger September 2009 Sundhedsstyrelsen Evaluering af
Læs mere1.1 Sundhed gennem et rehabiliterende samarbejde med borgeren
Den rehabiliterende tilgang beskrevet i Sundhedsaftalen 1.1 Sundhed gennem et rehabiliterende samarbejde med borgeren Vi skal møde borgeren som en ansvarlig samarbejdspartner, der bidrager til og er medbestemmende
Læs mereKort og klart Viden til gavn
Nationale retningslinjer for forebyggelse af voldsomme episoder på botilbud samt på boformer for hjemløse Kort og klart Viden til gavn INDHOLD Introduktion til retningslinjerne... 3 1. Forebyggelse af
Læs mereSÆT MÅL OG STYR EFTER DEM
SÆT MÅL OG STYR EFTER DEM - OM RESULTATBASERET STYRING I JOBCENTRE > AUGUST 2011 BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK 2 DET ER RELATIVT ENKELT AT MÅLE PÅ DE ARBEJDSMARKEDSPARATE HVOR HURTIGT DE KOMMER I JOB,
Læs mereB i l a g 1 : P r o j e k t b e s k r i v e l s e. Virksomhedscentre og ressourceforløb
B i l a g 1 : P r o j e k t b e s k r i v e l s e 14. december 2012 Virksomhedscentre og ressourceforløb J.nr. 2012-0020057 2. kontor Baggrund Førtidspensionsreformen betyder, at borgere, der er i risiko
Læs mereJobcenter Esbjerg - beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte
HANDLINGSPLAN Jobcenter Esbjerg - beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte Juni 2016 Indhold 1. Introduktion 2. Formål og målsætninger 3. Indsatser og aktiviteter 4. Koordination og samarbejde
Læs mereLangsigtede mål 2014 2017, samt delmål for 2016
Udvalg: Social- og Sundhedsudvalget og Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget formulering I forhold til de to målgrupper psykisk sårbare, herunder borgere på A- området og borgere med udviklingshæmning, skal
Læs mereSammenhængende behandling for borgere med en psykisk lidelse og et samtidigt rusmiddelproblem
Sammenhængende behandling for borgere med en psykisk lidelse og et samtidigt rusmiddelproblem En vejledning for medarbejdere på Lindegårdshusene: Hvem gør hvad hvornår? Sammenhængende behandling for borgere
Læs mereTilbudsvifte til unge kontanthjælpsmodtagere
Tilbudsvifte til unge kontanthjælpsmodtagere Beskrivelse af målgruppen Unge kontanthjælpsmodtagere ; For de unge i alderen 18-29 år, der kommer i kontakt med kontanthjælpssystemet afhænger indsatsen om
Læs mereBeskrivelse af samarbejdsmodel for småjobs i Drift & Service
Beskrivelse af samarbejdsmodel for småjobs i Drift & Service 1 Baggrund Herning Kommune ønsker ved skabelse af småjobs at opprioritere indsatsen over for de borgere, der har svært ved at fastholde eller
Læs mereMen det løser ikke det grundlæggende problem, som den enkelte medarbejder i kommunen udsættes for.
Borger Projektbeskrivelse 21. september 2016 Samspil om den gode borgermodtagelse Baggrund for projektet Mødet mellem borgeren og kommunen kan i flere situationer være konfliktfyldt, fordi borgeren kan
Læs mereSkrivelse om rehabiliteringsteam og rehabiliteringsplan
Til samtlige kommuner, jobcentre m.fl. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Njalsgade 72A 2300 København S T: 72 14 20 00 E: star@star.dk www.star.dk Dato: 10-09-2015 Skrivelse om rehabiliteringsteam
Læs mereTværgående Samarbejdsforum for Psykiatri 22. januar 2015
Tværgående Samarbejdsforum for Psykiatri 22. januar 2015 v/ formand for styregruppen, Marita Dalsgaard, Psykiatri og Handicapchef, Vordingborg Kommune Projektets formål og delmål Overordnet formål Medvirke
Læs mereDer skal altid være 20 visiteret unge på uddannelseshjælp. samtale, henvises de unge uddannelsesparate til skraldeindsamling-teamet
Ministermål 1: Flere personer skal i beskæftigelse eller uddannelse i stedet for at være på offentlig forsørgelse Input Beskæftigelsesudvalget Indsatser Indikator/målbare mål Tidslinje Ansvarlig Skraldeprojekt
Læs mereFlere mennesker med handicap skal i job og uddannelse 11 nye initiativer
P r æ s e n t a t i Jakob Heltoft kontorchef April 2019 Flere mennesker med handicap skal i job og uddannelse 11 nye initiativer Jakob Heltoft, kontorchef, Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Lisbet
Læs mereSystematiseret tilgang til Virksomhedskontakt - executive summary
Systematiseret tilgang til Virksomhedskontakt - executive summary Jobcenter Randers PricewaterhouseCoopers, CVR-nr. 16 99 42 94, Gentofte 1. Baggrund for projektet Hvert år gør Jobcenter Randers en stor
Læs mereProjekt Virker Hverdagen Projektbeskrivelse
Projekt Virker Hverdagen Projektbeskrivelse Bente Bech, leder af hjemmeplejen, Frederiksberg Kommune Lene Holst Merrild, leder af Flintholm plejeboliger, Frederiksberg Kommune Margit Jensen, leder af Plejecenter
Læs merePROJEKT - UDSATTE FAMILIER
PROJEKT - UDSATTE FAMILIER Målgruppe: Udsatte familier, som modtager familiebehandling eller har anbragte børn, og som samtidig har en beskæftigelsessag i BSF. Ca. 420 familier med ca. 1.100 individer
Læs mereCKA. CKA Center For Kompetence & Afklaring VEJEN FREM FORSIKRET LEDIG. 15. juni Himmerlandsgade 27. Adresse 9600 Aars
1 FORSIKRET LEDIG VEJEN FREM CKA INTEGRATION KONTANTHJÆLP Side 1 2 Side 2 3 Side 3 4 En tværfaglig og helhedsorienteret beskæftigelsesindsats, som har til formål at understøtte den enkelte borgers tilknytning
Læs mereSocialpsykiatrisk Boform Vestervang. Lokal Retningslinje for: Individuelle planer og status til den kommunale myndighed
Socialpsykiatrisk Boform Vestervang Lokal Retningslinje for: Individuelle planer og status til den kommunale myndighed Side 2 Dokumentoverblik Standard: Individuelle planer Dokumenttype: Lokal Instruks
Læs mereErfaringer med forandringsteori og resultatstyring Jobcenterchef Lise Willer
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland 27. september 2010 Erfaringer med forandringsteori og resultatstyring Jobcenterchef Lise Willer Hovedpunkter God resultatstyring forudsætter gode data. Resultatstyringen
Læs mereHandleplan for styrkelse af ungeindsatsen i Esbjerg Kommune
1 Handleplan for styrkelse af ungeindsatsen i Esbjerg Kommune En fælles handleplan for at få flere unge i uddannelse og job - med fokus på de uddannelsesegnede 15-25-årige 1. Indledning Beskæftigelsesregion
Læs mereStrategi. flere unge skal have en uddannelse 2015-2016
Strategi flere unge skal have en uddannelse 2015-2016 Flere unge skal have en uddannelse Indledning Virksomhedernes krav til medarbejdernes kvalifikationer stiger, og antallet af stillinger, som kan udføres
Læs mereNotat. Ungeindsats. Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget. Inden for beskæftigelsesområdet defineres unge som værende under
Notat Til: Vedrørende: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Ungeindsats Υνγεινδσατσ Inden for beskæftigelsesområdet defineres unge som værende under 30 år. Der er en række specifikke regler for unge under
Læs mereStatus på handleplan for psykiatriplan 2012-2014 september 2013
Status på handleplan for psykiatriplan 2012-2014 september 2013 I denne handleplan beskrives, hvilke initiativer der er blevet iværksat for at realisere de målsætninger, der er nedfældet i psykiatriplan
Læs mereFokusområder for Arbejdsmarkedsudvalget
Fokusområder for Arbejdsmarkedsudvalget 2020-23 1 Fokusområder for Arbejdsmarkedsudvalget 2020-23 Vejle Kommunes Arbejdsmarkedsudvalg vil fortsat arbejde for en sammenhængende, effektiv og meningsfuld
Læs mereCenter for Beskæftigelse & Omsorg
Center for Beskæftigelse & Omsorg Årsrapport 2012 / 2013 Tilsyn på Beskæftigelsesområdet April 2013 1 Indledning... 3 Lovmæssig Baggrund... 3 Tilsynets indhold... 3 De uanmeldte tilsynsbesøg i 2012 og
Læs mereBeskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland. Netværksmøde for teamledere Kontanthjælpsmodtagere match 2 og 3 Tirsdag den 18.
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Netværksmøde for teamledere Kontanthjælpsmodtagere match 2 og 3 Tirsdag den 18. juni 2013 Formål og tema Formål med netværket Bidrage til at begrænse tilgangen
Læs mereUdvikling i Fleksjob II
Indsatsmodel Udvikling i Fleksjob II November 2018 1 Indgang i projektet 2 Indgang i projektet for borgere allerede på LY 3 Målgruppe Borgere indstillet til møde med rehabiliteringsteamet, som vurderes
Læs mereLO konference den 15. september 2005
,GHDOHURJDPELWLRQHUIRUGHQ IUHPWLGLJHEHVN IWLJHOVHVLQGVDWV LO konference den 15. september 2005 1 Udfordringer for Århus jobcenter 'HNRPPXQDOHPnOJUXSSHU: 'HIRUVLNUHGHOHGLJH: 21.000 berørte kontanthjælpsmodtagere,
Læs mereProjekt Mentorkorps. Ansøgning om midler til etablering af eksternt mentorkorps. Med fokus på en styrket kvalitativ, fleksibel og koordineret indsats.
Projekt Mentorkorps Ansøgning om midler til etablering af eksternt mentorkorps. Med fokus på en styrket kvalitativ, fleksibel og koordineret indsats. Projekt titel og kontaktoplysninger Titel Projekt Mentorkorps
Læs mereForsøget er blevet evalueret af Michael Rosholm og Michael Svarer i samarbejde med Rambøll, og resultaterne er nu klar til offentliggørelse.
N O T A T 22. august 2011 Ny viden om indsatsen for unge J.nr. 2009-00906 2. kontor/sil/upe Baggrund Projekt Unge Godt i gang blev gennemført i perioden fra november 2009 til december 2010. Målgruppen
Læs mereVejledning til udfyldelse af skemaet kan findes på En plan for en sammenhængende indsats sammen med borgeren
Ansøgning om konkrete forsøg i Frikommuneforsøg II Vejledning til udfyldelse af skemaet kan findes på www.sim.dk/frikommuneforsoeg-ii. Frikommunenetværk Titel på forsøg Deltagerkommuner Faglig kontaktperson
Læs mereStrategi uddannelses- & kontanthjælp - Job & Uddannelse - Faaborg-Midtfyn Jobcenter
Strategi: At unge under 30 år hurtigst muligt bliver optaget på og gennemfører en kompetencegivende uddannelse og at voksne over 30 år hurtigst muligt opnår varig beskæftigelse på ordinære vilkår. Der
Læs mereStatus for anbefalinger til tværkommunalt samarbejde på beskæftigelsesområdet
Status for anbefalinger til tværkommunalt samarbejde på beskæftigelsesområdet Virksomhedsrettede indsatser Grøn/gul/rød Bemærkninger virksomhedsberedskab, så kommunen kan imødekomme den enkelte virksomheds
Læs mereCamilla Brørup Dyssegaard, Ren Viden og Rambøll Management Consulting
Specialpædagogisk støtte og inklusion på ungdomsuddannelserne for personer med psykiske funktionsnedsættelser et indblik i resultaterne fra et systematisk litteraturstudie Camilla Brørup Dyssegaard, Ren
Læs mereSAMARBEJDSAFTALE. mellem. Silkeborg Kommune/Jobcenter Silkeborg
SAMARBEJDSAFTALE mellem Silkeborg Kommune/Jobcenter Silkeborg og Dansk Metal Silkeborg-Favrskov FOA Silkeborg-Skanderborg FTF-A HK Østjylland 3F Silkeborg om én indgang for ledige a-kasse medlemmer i første
Læs mereEn ny, revideret rehabiliteringsplan. Den 25. oktober 2018
En ny, revideret rehabiliteringsplan Den 25. oktober 2018 Udvikling af en ny rehabiliteringsplan Fra koncept til interaktive pdf skabeloner FRA KONCEPT TIL INTERAKTIVE PDF SKABELONER 2 Deltagere i samskabelsesprocessen
Læs mereUdsatte unge i uddannelse og arbejde Samspil på tværs - en juridisk eller praktisk udfordring? Odense, den 7. marts 2012
Udsatte unge i uddannelse og arbejde Samspil på tværs - en juridisk eller praktisk udfordring? Odense, den 7. marts 2012 En koordineret indsats - hvilke muligheder er der i social- og beskæftigelseslovgivningen?
Læs mereWorkshop og møderække: Ledelse af den koordinerende sagsbehandler
Workshop og møderække: Ledelse af den koordinerende sagsbehandler Den tværsektorielle organisering og de ledelsesmæssige rammer er centrale for driften af den koordinerende sagsbehandlerfunktion. Rammevilkår,
Læs mereBeskæftigelsespolitik
Beskæftigelsespolitik 2014-2017 September 2014 1 Forord I Greve Kommune skal borgerne være helt eller delvist selvforsørgende. Det skal være undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig forsørgelse. Derfor
Læs mereHjemløsekoordinationsskemaet
Projekt Bedre kvalitet i arbejdet med hjemløse Hjemløsekoordinationsskemaet Denne udgave af hjemløsekoordinationsskemaet blev udviklet under projektet, men blev ikke taget i brug, da det blev besluttet
Læs mereImplementering af Hjørring Kommunes Handicappolitik Arbejdsmarkedsforvaltningens handleplaner
Forslag til Handleplaner 2017 & 2018 Implementering af Hjørring Kommunes Handicappolitik Arbejdsmarkedsforvaltningens handleplaner Indledning Byrådet i Hjørring Kommune vedtog februar 2012 en Handicappolitik.
Læs mereAktivitetsnavn: Trappen. Indhold (aktivitetsbeskrivelse):
Aktivitetsnavn: Trappen Indhold (aktivitetsbeskrivelse): Trappen er en fremskudt beskæftigelsesindsats, der løber i perioden 2016-2020. Aktiviteten er et samarbejde mellem Høje-Taastrup Kommunes Jobcenter
Læs mereFremdriftsskema for anbefalinger Virksomhedsrettede indsatser Grøn/gul/rød 0 punkt status i Helsingør Bemærkninger. Grøn
BILAG: Status på KKRs anbefalinger januar 2016. Fremdriftsskema for anbefalinger Virksomhedsrettede indsatser /gul/rød 0 punkt status i Helsingør Bemærkninger Alle kommuner skal være en del af et formaliseret
Læs mereOpfølgning på tværsektoriel rehabiliteringsindsats og organisering af ressourceforløb
Opfølgning på tværsektoriel rehabiliteringsindsats og organisering af ressourceforløb Erhvervs- og beskæftigelsesudvalget 12 juni 2018 www.ballerup.dk Ressourceforløb jf. Førtidspensions- og Fleksjobreformen
Læs mereHandlingsplan 2009-2012. Job og uddannelse for borgere med varige funktionsnedsættelser
Handlingsplan 2009-2012 Job og uddannelse for borgere med varige funktionsnedsættelser 1. december 2008 1 1. FORMÅL Handicapstrategien på beskæftigelsesområdet supplerer Københavns Kommunes overordnede
Læs mereUDKAST. Udkast til partnerskabsaftale mellem Frederiksberg Kommune og Region Hovedstadens Psykiatri. Indgået dato
UDKAST Udkast til partnerskabsaftale mellem Frederiksberg Kommune og Region Hovedstadens Psykiatri Indgået dato Indhold i partnerskabsaftalen: 1. Aftalens parter... 3 2. Formål... 3 3. Visioner for partnerskabet...
Læs mereOpkvalificering på transportområdet
Ansøgningsskema for Pulje til opkvalificering på transportområdet Finanslovskonto 17.46.41.65 Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Opkvalificering
Læs mereBegrænsning af tilgangen til førtidspension - Opsamling fra workshops d. 25. marts 2011
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland 4. april 2011 Begrænsning af tilgangen til førtidspension - Opsamling fra workshops d. 25. marts 2011 Beskæftigelsesregionen afholdt d. 25. marts 2011 seminar
Læs mereAftale om socialt partnerskab. mellem Roskilde Kommune som arbejdsgiver og Roskilde Kommune som social myndighed
Aftale om socialt partnerskab mellem Roskilde Kommune som arbejdsgiver og Roskilde Kommune som social myndighed Roskilde kommune, april 2008 Jobcentret i Arbejdsmarkedsforvaltningen arbejder som myndighed
Læs mereBørn og Families Strategiplan
Børn og Families Strategiplan 2017-2019 KERNEOPGAVEN Kerneopgaven i Børn og Familie er at skabe udvikling, sundhed, læring og trivsel for børn og unge i Ringkøbing- Skjern Kommune på et højere niveau,
Læs mereYdelseskatalog for Socialpædagogisk støtte på Trollesbro og i eget hjem Lov om Social Service 85
Center for Udvikling og Støtte (CUS) Slangerupsgade 60 3400 Hillerød Ydelseskatalog for Socialpædagogisk støtte på Trollesbro og i eget hjem Lov om Social Service 85 Udarbejdet september 2015 1 Ydelseskatalog
Læs mere