Ind på arbejdsmarkedet

Transkript

1 Beskæftigelsestræf 2015 Ind på arbejdsmarkedet Onsdag den 25. februar 2015 Hotel Comwell Kolding

2 2 Onsdag den 25. februar Ankomst og kaffe 9.30 Velkommen til Beskæftigelsestræf 2015 Jacob Bundsgaard giver KL s bud på, hvad der skal til for at kommunerne kan omsætte de mange reformer til resultater for borgere og virksomheder og præsenterer, hvad der er KL s aktuelle politiske prioriteringer. v. formand for KL s Arbejdsmarkeds- og Erhvervsudvalg Jacob Bundsgaard 9.50 Stærkere indsats for borgere langt fra arbejdsmarkedet Regeringens ekspertgruppe er ved at lægge sidste hånd på sine anbefalinger til, hvordan indsatsen for ikkearbejdsmarkedsparate ledige kan forbedres. Udvalgets anbefalinger bliver først offentliggjort i løbet af marts måned, men Vibeke Jensen præsenterer, hvilke områder udvalget har fokus på, hvordan udvalget vurderer evidens og forskningsresultater på området og sætter det ind i en kommunal sammenhæng. v. medlem af ekspertgruppen, beskæftigelseschef Vibeke Jensen, Aarhus kommune Pause Succes gennem samarbejde tre bud på et forbedret samarbejde med eksterne samarbejdspartnere Hvordan kan et styrket samarbejde og partnerskaber med virksomheder, a-kasser og uddannelsesinstitutioner bidrage til, at flere kommer i uddannelse og arbejde? De tre oplæg giver perspektiver på, hvor vores samarbejdspartnere ser potentiale i et tættere samarbejde, og hvad der skal til, hvis kommunerne skal være interessante at samarbejde med. Partnerskaber med private virksomheder hvordan bliver kommunerne interessante samarbejdspartere for virksomhederne? v. director corporate affairs Marianne Bøttger, Arriva Danmark A/S Samarbejde med uddannelsesinstitutionerne hvilke perspektiver rummer reformen af erhvervsuddannelserne? v. direktør Lars Kunov, Danske Erhvervsskoler Samarbejde med a-kasserne om de fælles samtaler med ledige hvordan kan opgaven gribes an? v. borgmester for Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Anna Mee Allerslev, Københavns Kommune og adm. direktør Michael Valentin, Akademikernes A-kasse Frokost

3 Frontlinjemedarbejdernes tilgang til mødet med borgeren Medarbejdernes tilgang til mødet med borgeren har afgørende betydning for, hvad der kommer ud af beskæftigelsesindsatsen. Dorte Caswell præsenterer centrale budskaber fra sin forskning i, hvordan relationen mellem medarbejdere og borgere kan udvikles og styrkes. v. lektor Dorte Caswell, Aalborg Universitet Pause på vej til workshops Workshops se nærmere beskrivelse af workshops på side 5 1. Unge i uddannelse Lokale J+K 2. Helhed og sammenhæng i indsatsen for ledige langt fra arbejdsmarkedet Lokale A 3. Flygtninge skal hurtigere i arbejde Lokale L 4. Indsatser på tværs af beskæftigelse og sundhed Lokale C 5. Samarbejdet med virksomhederne Skovbrynet 6. Omlægningen af statens refusion til kommunerne Lokale Pause tilbage til plenum Tendenser, muligheder og udfordringer i offentlig reformledelse Det er ikke kun beskæftigelsesområdet, der er præget af reformer i disse år. Direktør Mikkel Thøgersen, Rambøll Management og kommunaldirektør Laila Kildesgaard, Bornholms Regionskommune, trækker i en debat nogle af de perspektiver frem, der kan udledes af stærk og resultatskabende reformledelse på tværs af beskæftigelse, integration, sundhed, social og uddannelsesområderne. v. direktør Mikkel Thøgersen, Rambøll Management og kommunaldirektør Laila Kildesgaard, Bornholms Regionskommune Stå fast et opgør med tidens udviklingstvang Psykologiprofessor Svend Brinkmann har lavet en syvtrinsguide, der skal hjælpe det moderne menneske i en evig omskiftelig tilværelse. Svend Brinkmann stiller spørgsmålet: Er der grænser for, hvor meget vækst og udvikling mennesker har godt af? Svend Brinkmann sammenholder i oplægget sin forskning med beskæftigelsesområdet. v. professor Svend Brinkmann, Aalborg Universitet Tak for i dag Ordstyrer: kontorchef Niels Arendt Nielsen, KL

4 4

5 5 Workshops 1. Unge i uddannelse Lokale J+K Med kontanthjælpsreform, erhvervsuddannelsesreform og SU-reform tegner der sig nye udfordringer for kommunerne i arbejdet for, at flere unge får en kompetencegivende uddannelse. Der er brug for, at vi tænker nyt på tværs af uddannelser og kommuner. Det står klart, at løsningen ikke findes inden for murerne, men det er åbent, hvordan opgaver og ansvar kan organiseres til de unges bedste. I Odense har man på tværs af fem kommuner arbejdet med Brobygning til uddannelse siden begyndelsen af Erfaringerne er positive, men blotlægger grundlæggende udfordringer, som også vil kræve fælles løsninger. Odense deler sine erfaringer, og vi drøfter de kritiske faktorer for at lykkedes. v. konsulent Stefan Grabow Johansen, Odense Kommune Ordstyrer: konsulent Lone Englund, KL 2. Helhed og sammenhæng i indsatsen for ledige langt fra arbejdsmarkedet Lokale A Der er et paradigmeskifte i gang i kommunerne. Det traditionelle syn på borgerne som klienter med problemer, som kommunen skal løse, er ved at blive afløst af et syn på borgerne som aktive medborgere med ressourcer, som kommunen skal understøtte i at løse egne problemer. Det nye buzzword er samskabelse, men hvordan finder det sted i praksis i indsatsen over for de mest udsatte ledige? Hvordan får vi involveret borgeren og alle relevante parter i en helhedsorienteret og sammenhængende indsats, som bringer borgeren tættere på arbejdsmarkedet? På workshoppen præsenteres erfaringer fra Skanderborg Kommune, og der lægges op til en debat med deltagerne. v. beskæftigelses- og sundhedschef Jørgen Erlandsen, Skanderborg Kommune Ordstyrer: boligsocial konsulent Kathrine Bek Nyboe, KL 3. Flygtninge skal hurtigere i arbejde Lokale L Kommunerne skal i 2015 modtage ca. tre gange så mange flygtninge som normalt. Samtidig har regeringen og KL indgået en aftale, hvor der er enighed om, at nytilkomne flygtninge hurtigere skal være en del af arbejdsfællesskabet. Regeringen har bebudet en integrationsreform, hvor der også er fokus på at flere flygtninge kommer i arbejde. Forventningerne er høje og målet er klart. Spørgsmålet er, hvad der skal til for at det kan lykkes? Tre eksperter vil drøfte: 1) Hvordan kan vi blive bedre til at bygge oven på de kompetencer, som flygtninge har med sig? 2) Hvordan kan vi styrke den virksomhedsrettede integrationsindsats og 3) Hvordan kan jobcentret indtænke integrationsindsatsen som et særligt indsatsområde i beskæftigelsesindsatsen? v. direktør Torben Møller-Hansen, Foreningen Nydansker, arbejdsmarkedschef Michael Pettersson, Vejle Kommune og seniorkonsulent Mette Fenger, Cabi Ordstyrer: chefkonsulent Birger Mortensen, KL

6 6 4. Indsatser på tværs af beskæftigelse og sundhed Lokale C Hvordan kan et styrket samarbejde mellem sundheds- og beskæftigelsesområdet bidrage til både at styrke borgernes arbejdsmarkedsparathed og sundhed, så flere bliver fastholdt på arbejdsmarkedet? Det er emnet for workshoppen, hvor Michael Maaløe, Silkeborg Kommune, præsenterer erfaringer med samarbejdet mellem sundheds- og beskæftigelsesforvaltningen. På baggrund af oplægget drøfter deltagerne vilkår og potentialer for samarbejdet mellem sundheds- og beskæftigelsesområdet. v. job- og borgerservicechef Michael Maaløe, Silkeborg Kommune Ordstyrer: chefkonsulent Camilla Treldal Jørgensen, KL 5. Samarbejde med virksomhederne Skovbrynet (1. sal) Et styrket samarbejde med virksomhederne om rekruttering, opkvalificering og fastholdelse af medarbejdere er et centralt mål i beskæftigelsesreformen. Men hvilke strategier kan jobcentret lægge for at få flere virksomheder i tale? Hvilke ledelsesmæssige tiltag kan bidrage til, at virksomhederne oplever god service fra kommunerne? Og hvordan sikres det, at alle afdelinger i jobcentret er bevidste om virksomhedernes behov? Det er nogle af de spørgsmål, som vil blive behandlet på workshoppen, hvor mploy præsenterer erfaringer fra en række kommuner, og hvor deltagernes egne erfaringer bringes i spil. v. adm. direktør Niels Kristoffersen, mploy A/S Ordstyrer: chefkonsulent Jakob Jensen, KL 6. Omlægningen af statens refusion til kommunerne Lokale B Efter lang tids venten er der netop indgået en politisk aftale på Christiansborg om en refusionsomlægning, der giver kommunerne et større økonomisk ansvar for beskæftigelsesindsatsen. Omlægningen betyder, at indsatsen i endnu højere grad skal have effekt og give resultater for borgerne. Workshoppen kaster lys over de vigtigste elementer i refusionsomlægningen og ser på, hvad de nye økonomiske incitamenter betyder for strategiudviklingen af beskæftigelsesindsatsen. v. chefkonsulent Ulrik Petersen, KL