Vedrørende Lægemiddelstyrelsens it-projekt DAHLIA
|
|
- Arne Bagge
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Finansudvalget FIU alm. del 16 Bilag 3 Offentligt Folketingets Finansudvalg Vedrørende Lægemiddelstyrelsens it-projekt DAHLIA Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse gav ved brev af 5. november 2009 Folketingets Finansudvalg statusredegørelse nr. 2. om fremdriften i Lægemiddelstyrelsens itprojekt om Digitalisering Af Hele Lægemiddelstyrelsens Interne Arbejdsgange (DAH- LIA). Redegørelsen omhandlede status ved afslutningen af makrodesignfasen i maj 2009 og forløbet herefter frem til medio juni 2009 samt perioden fra medio juni til ultimo juni, som vedrørte opsætning af basal ESDH-funktionalitet. Desuden blev der knyttet bemærkninger til perioden fra ultimo juni til ultimo september 2009 for hvert af de 4 risikoområder fra Finansministeriets Vejledning om risikovurdering af IT-projekter. Slotsholmsgade DK-1216 København K Tlf Fax sum@sum.dk Hjemmeside Dato: 10. december 2009 Sags nr.: Sagsbeh.: sumgbr Dok nr.: Som det fremgår af de 2 første statusredegørelser er der indgået aftale med Deloitte om udarbejdelse af kvartalsvise reviews af DAHLIA projektets risikoprofil samt økonomien i bussinesscasen. Denne statusredegørelse nr. 3 tager udgangspunkt i et review, som Deloitte har gennemført medio november 2009 i forbindelse med projektets milepæl knyttet til en verificering af 18 processer implementeret i ESDH løsningen GoPro. Fasen er en del af Release 1.A, som er en af de to store leveranceafslutninger, og som primært vedrører intern funktionalitet ved DAHLIA, herunder bl.a. ESDH-løsningen. Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse forventer at give Folketingets Finansudvalg den 4. statusredegørelse om fremdriften i DAHLIA i første kvartal Herudover forventer Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse at give en statusredegørelse i 2010 i relation til idriftsættelsen af Release 1.A ultimo juni Endeligt vil Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse give en statusredegørelse i relation til idriftsættelsen ultimo 2010 af Release 1.B, som er den anden af de to store leveranceafslutninger, og som især vedrører ekstern funktionalitet ved DAHLIA, herunder bl.a. funktioner knyttet til digital modtagelse og behandling af ansøgninger om markedsføringstilladelse af lægemidler m.v. Overordnet statusvurdering af tidsplan, risikobillede og økonomi På baggrund af Deloittes interviews med Lægemiddelstyrelsen, der har omfattet DAH- LIA risikolog og businesscase, kan ministeriet oplyse, at det er Deloittes vurdering, at Lægemiddelstyrelsen fortsat giver projektet stor bevågenhed og, at projektet har en betydelig ledelsesmæssig opmærksomhed og opfølgning. I forhold til Lægemiddelstyrelsens bedømmelse af risikoniveauet for de identificerede risici er det Deloittes vurdering, at risikoniveauet for projektet er faldende i forhold til igangsættelsestidspunktet, Finansudvalgets tiltrædelse af Akt 18 den 30. oktober 2008,
2 2 hvor der var en samlet risikoprofil på 3, hvor 1 er laveste risikoniveau og 5 er højeste, jf. Finansministeriets Vejledning om risikovurdering af IT-projekter. Deloitte bemærker generelt, at DAHLIA er godt i gang med at bliver implementeret, og at Lægemiddelstyrelsen har modtaget og godkendt de første leverancer fra IBM inden for tidsplanens ramme og i en kvalitet, som efter Lægemiddelstyrelsens vurdering er tilfredsstillende. Desuden bemærker Deloitte, at Lægemiddelstyrelsen løbende har evalueret DAHLIA projektet og i den forbindelse har vurderet og justeret arbejdsformen og processerne i forhold til de erfaringer, der er opnået med de gennemførte faser. Desuden bemærker Deloitte, at DAHLIA er i konstruktionsfasen, hvor Lægemiddelstyrelsens egen organisation er dybt involveret både ressourcemæssigt og i forhold til godkendelser af design af de enkelte processer samt i forhold til test og verifikation af systemleverancer. En tilstand der må forventes at vare frem til projektets afslutning. I relation til DAHLIA s økonomi er det fortsat Lægemiddelstyrelsens vurdering, at de samlede omkostninger forbundet med projektet er uændrede, ligesom de forventede gevinster forbundet med projektet gennemførelse forventes at være af samme størrelse som hidtil forventet. Lægemiddelstyrelsen vurderer dermed, at projektets forretningsmæssige værdi er uændret i forhold til den senest gennemførte undersøgelse, jf. nærmere under afsnittet Businesscasens økonomi. Ministeriet kan således oplyse, at det er Lægemiddelstyrelsens vurdering, at projektet vil holde sig inden for den økonomiske ramme på 204 mio. kr. for projektperioden. Særskilt risikovurdering af organisatoriske forhold, teknisk løsning, leverandør og interessenter Organisatoriske forhold Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse kan oplyse, at det overordnet er Deloittes vurdering, at Lægemiddelstyrelsen frem til tidspunktet for reviewets gennemførelse har foretaget en hensigtsmæssig styring af projektets fremdrift, og at der er taget de rigtige og nødvendige initiativer for løbende at justere styringen af projektet på baggrund af erfaringer fra de hidtidige faser. Projektet er således nu blevet opdelt i 4 hovedprojekter med hver sin projektejer samt med én eller flere projektledere og stabsfunktioner tilknyttet. Deloitte vurderer, at der ud fra den organisering og arbejdsform projektet anvender, er etableret et veldefineret og fast planhierarki med forskellige niveauer i henseende til omfang og detaljeringsgrad. Der er herved skabt sammenhæng mellem projektets organisering og struktureringen af masterplanen og det underliggende planhierarki. Deloitte vurderer, at justeringerne i DAHLIA projektets struktur og ledelse har styrket projektets evne til at holde fokus på fremdrift samtidig med, at det sikres, at eventuelle problemer hurtigt bliver eskaleret til relevante beslutningsfora, således at der ikke opstår unødig ventetid eller tab af fremdrift. Ligeledes er styringsprocedurer blevet samlet i én projekt-håndbog, der letter overblikket og tilgangen til projektets organisering og spilleregler.
3 3 Ministeriet kan endvidere oplyse, at Deloitte støtter, at Lægemiddelstyrelsen har foretaget en række justeringer af arbejdsprocessen omkring fastlæggelse af procesdesign med IBM, herunder dannelsen af et team af forretningsarkitekter (personer på ledelsesniveau med betydelig indsigt i Lægemiddelstyrelsens processer), som har fået kompetence til at træffe beslutninger omkring procesdesign. Deloittes er af den opfattelse, at Lægemiddelstyrelsen fortsat skal have fokus på den interne ressourceanvendelse, da nøgleressourcer går igen gennem projektets forskellige faser, hvilket øger risikoen for at dobbelt booke ressourcerne - ikke mindst da Lægemiddelstyrelsen bevæger sig ind i test og verifikationsfasen af leverance 1.A samtidig med, at designfasen af leverance 1.B påbegyndes,. Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse kan endvidere oplyse, at Det er Deloittes vurdering, at der er frem mod afslutningen af DAHLIA projektet (november 2010) er behov for at beslutte, hvorledes opgaven med at realisere effektiviseringsgevinsterne skal overdrages til enten en instans i basis organisationen eller et andet efterfølgende projekt. Herudover anbefaler Deloitte, at der udarbejdes en tidsplan for realiseringen af gevinsterne afstemt med planen for ibrugtagning af DAHLIA. Teknisk løsning Løbende verifikation af den konstruerede løsning Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse kan oplyse, at det er Deloittes vurdering, at Lægemiddelstyrelsen initiativer med hensyn til løbende at evaluere og vurdere løsningen er hensigtsmæssige, og at Lægemiddelstyrelsen skal fastholde fokus på evaluering af den tekniske løsning - specielt i forhold til de planlagte Proof of Technology (PoT) demonstrationer, der viser den tværgående integration mellem løsningens mange komponenter og platforme. Det er Deloittes vurdering, at en verifikation af den samlede løsnings performance forsat spiller en central rolle for DAHLIAs succes, og at performance fortsat bør opfattes som et centralt risikoelement for projektet. Renovering af Lægemiddel Oplysningens System (LOS) Det er fortsat Deloittes opfattelse, at LOS migreringen udgør en kritisk komponent i forhold til det samlede projekt. LOS migreringen er forbundet med et særligt risikoelement, som fortsat skal håndteres gennem den detaljerede planlægning, opfølgning og koordinering, der er etableret mellem Lægemiddelstyrelsen og IBM. I den forbindelse bemærker Deloitte, at Lægemiddelstyrelsen i sin risikolog har noteret, at der er nogle tekniske udfordringer i forhold til at migrere LOS til den nye database platform. Ibrugtagelsesstrategi samt driftsaftale af den samlede løsning Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse kan oplyse, at det er Deloittes vurdering, at Lægemiddelstyrelsen med en forventet afklaring og valg af strategi for etablering af en ny driftsaftale i indeværende år er rettidigt ude i forhold til at kunne have en ny driftsaftale på plads ved projektets afslutning den 18. november Det er desuden Deloittes opfattelse, at en fastlæggelse af en ibrugtagningsstrategi i indeværende år også er en nødvendighed for at undgå en forøgelse af projektets risikoprofil, og at de igangværende initiativer vurderes som tilstrækkelige i den henseende. Lægemiddelstyrelsen vurderer tre scenarier for ibrugtagning i forhold til den praktiske
4 4 tilrettelæggelse i Lægemiddelstyrelsen, herunder med hensyn til den mest hensigtsmæssige rækkefølge for ibrugtagning af den idriftsatte funktionalitet, samt i forhold til opgaven med at uddanne brugerne. Strategi for ibrugtagelsen er færdiggjort i indeværende år. Leverandør Det er Deloittes vurdering, at IBM s tilgang til gennemførelse af projektet er af afgørende betydning for, i hvor høj grad dette kan gennemføres succesfuldt. Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse kan i den forbindelse oplyse, at det er Deloittes vurdering, at den etablerede kommunikationsstruktur på ledelsesniveau - med bl.a. løbende fælles styregruppemøder med deltagelse af IBM s danske topledelse - samt på det operationelle plan - mellem DAHLIA s Programkontor og IBM s projektledelse - har den ønskede effekt i forhold til styringen og kvaliteten af leverancerne. I relation til kvaliteten af IBM s leverancer har IBM således i flere situationer måttet arbejde med flere iterationer af procesdesignet, før dette arbejde har været på det af Lægemiddelstyrelsen efterspurgte kvalitetsniveau. Det er Lægemiddelstyrelsens forventning, at det fortsatte samarbejde med IBM vil kræve en uændret betydelig opfølgning fra styrelsens side. Ministeriet for Sundhed og forebyggelse kan endvidere oplyse, at det er Deloittes vurdering, at et af IBM foretaget projektlederskift bliver håndteret professionelt. Ifølge Deloitte skal Lægemiddelstyrelsen være opmærksom på, at der ikke ved skiftet opstår et tab af fremdriftshastighed, som kan påvirke projektets leverancer, kvalitet eller tidsplan. Interessenter Ministeriet kan oplyse, at det er Deloittes vurdering, at der aktuelt ikke er nogen særlige risici knyttet til inddragelse af lægemiddelindustrien. Deloitte baserer bl.a. denne vurdering på, at Lægemiddelstyrelsens løbende information om projektet fortsat vurderes af Lægemiddelstyrelsen at blive positivt modtaget af Lægemiddelindustrien. Desuden planlægger Lægemiddelstyrelsen at indgå et samarbejde med få udvalgte virksomheder, som skal fungere som piloter forud for den endelige frigivelse af DAHLIAs portalløsning, der blandt andet skal understøtte leverandørernes mulighed for afgivelse af elektroniske ansøgninger. Businesscasens økonomi Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse kan oplyse, at det fortsat er Lægemiddelstyrelsens vurdering, at de samlede omkostninger forbundet med projektet er uændrede, ligesom de forventede gevinster forventes at være af samme størrelse som hidtil forventet. Lægemiddelstyrelsen vurderer derfor, at projektets forretningsmæssige værdi er uændret i forhold til den senest gennemførte undersøgelse. Lægemiddelstyrelsen vurdering er bl.a. foretaget ud fra en vurdering af det konstaterede forbrug, der således ikke har givet Lægemiddelstyrelsen anledning til at ændre ved Lægemiddelstyrelsens vurdering af, at projektet vil holde sig inden for den økonomiske ramme på 204 mio. kr. for projektperioden.
5 5 Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse kan i den forbindelse oplyse, at Lægemiddelstyrelsen er blevet anmodet om en nærmere vurdering af det interne ressourceforbrug i projektets løbetid. Dette skal ses i lyset af, at DAHLIA er overgået til konstruktionsfasen, hvor Lægemiddelstyrelsens egen organisation frem til projektets afslutning vil være dybt involveret både ressourcemæssigt og i forhold til godkendelser af design af de enkelte processer samt i forhold til test og verifikation af systemleverancer. Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse kan endvidere oplyse, at Lægemiddelstyrelsen vil følge Deloittes anbefaling om, at Lægemiddelstyrelsens opfølgning på businesscasens økonomi fremover sker i direkte tilknytning til projektets masterplan. Med venlig hilsen Jakob Axel Nielsen / Gregers Dröge Bruun
Skatteudvalget SAU alm. del - Bilag 38. Offentligt. Finansudvalget FIU alm. del - 9 Bilag 2. Offentligt. Til Folketingets Finansudvalg
Skatteudvalget SAU alm. del - Bilag 38 Offentligt Finansudvalget FIU alm. del - 9 Bilag 2 Offentligt j.nr. 06-014656 Dato : 21. november 2006 Til Folketingets Finansudvalg Hermed fremsendes statusrapport
Læs mereKvartalsrapport vedr. fase 1 af SKATs systemmodernisering for 1. kvartal 2007
Skatteudvalget SAU alm. del - Bilag 156 Offentligt Notat Skatteministeren Hovedcentret Strategi og Udvikling Projektkontoret Dato 25. maj J. nr. 07-061430 Kvartalsrapport vedr. fase 1 af SKATs systemmodernisering
Læs mereAktstykke nr. 118 Folketinget Bilag. Justitsministeriet. København, den 13. juni 2017.
Aktstykke nr. 118 Folketinget 2016-17 Bilag 118 Justitsministeriet. København, den 13. juni 2017. a. Justitsministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning til at fortsætte udviklingen af et nyt it-system
Læs mereErhvervsudvalget 2009-10 ERU alm. del Bilag 47 Offentligt. Bilag. Økonomi- og Erhvervsministeriet. København, den 9. november 2009.
Erhvervsudvalget 2009-10 ERU alm. del Bilag 47 Offentligt Bilag Økonomi- og Erhvervsministeriet. København, den 9. november 2009. a. Økonomi- og Erhvervsministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning
Læs mereAfgjort den 29. marts 2012
Aktstykke nr. 166 Folketinget 2014-15 (2. samling) Afgjort den 29. marts 2012 Tidligere fortroligt aktstykke I af 21. marts 2012. Fortroligheden er ophævet ved ministerens skrivelse af 25. september 2015.
Læs mereUdbud af RIPA - Syd. Bilag 1 - Tidsplan
Udbud af RIPA - Syd til Bilag 1 - Tidsplan Bilag 1 Tidsplan Side 1 af 12 Indholdsfortegnelse: 1. INDLEDNING...4 2. FRIST FOR BEVILLINGSMÆSSIG HJEMMEL...4 3. FERIE UGER...4 4. OVERORDNET FASEOPDEDLING...5
Læs merek01 pz /bilag 149 Justitsministeriet.
1 /bilag Justitsministeriet. København, den 18. maj 2009. 149 a. Justitsministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning til at fortsætte digitaliseringen af tinglysningen, idet der er indgået en tillægsaftale
Læs mereKvartalsrapport vedr. Fase 2 af Skatteministeriets systemmodernisering for 1. kvartal 2011
Skatteudvalget 2010-11 SAU alm. del Bilag 236 Offentligt Notat Til Finansudvalget Koncerncentret Borger og Virksomhed It-projektstyring 16. maj 2011 J. nr. 11-064343 Kvartalsrapport vedr. Fase 2 af Skatteministeriets
Læs mereAktstykke nr. 28 Folketinget 2009-10. Afgjort den 19. november 2009. Økonomi- og Erhvervsministeriet. København, den 9. november 2009.
Aktstykke nr. 28 Folketinget 2009-10 Afgjort den 19. november 2009 28 Økonomi- og Erhvervsministeriet. København, den 9. november 2009. a. Økonomi- og Erhvervsministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning
Læs mereBilag Afgjort den 5. maj Beskæftigelsesministeriet. København, den 29. marts Aktstykke nr. 99 Folketinget BE004575
Aktstykke nr. 99 Folketinget 2010-11 Bilag Afgjort den 5. maj 2011 99 Beskæftigelsesministeriet. København, den 29. marts 2011. a. Beskæftigelsesministeriet afgiver ved dette orienterende aktstykke en
Læs mereDagsorden til møde i styregruppen for Program for digital almen praksis
Sundheds- og Ældreministeriet Enhed: SUNDOK Sagsbeh.: DEPLMK Koordineret med: Sagsnr.: 1706920 Dok. nr.: 453055 Dato: 12-10-2017 Dagsorden til møde i styregruppen for Program for digital almen praksis
Læs mereStatsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K
MINISTEREN Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K Dato J. nr. 3. april 2017 2017-1012 Frederiksholms Kanal 27 F 1220 København K Telefon 41 71 27 00 Vedr. Statsrevisorernes
Læs mereKvartalsrapport vedr. fase 1 af SKATs systemmodernisering for 1. kvartal 2008
Skatteudvalget (2. samling) SAU alm. del - Bilag 195 Offentligt Notat Hovedcentret Strategi og Udvikling Projektkontoret 13. juni J. nr. 08-048898 Kvartalsrapport vedr. fase 1 af SKATs systemmodernisering
Læs mereMinisteriet for By, Bolig og Landdistrikter. København, den 8. januar 2014. Aktstykke nr. 66 Folketinget 2013-14 BV000153
Aktstykke nr. 66 Folketinget 2013-14 66 Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter. København, den 8. januar 2014. a. Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter afgiver ved dette orienterende aktstykke
Læs mereBilag Afgjort den 28. maj 2015. Justitsministeriet. København, den 13. maj 2014.
Aktstykke nr. 149 Folketinget 2014-15 (2. samling) Bilag Afgjort den 28. maj 2015 149 Justitsministeriet. København, den 13. maj 2014. a. Justitsministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning til at
Læs mereStyregruppeformænd i SKAT Kort & godt (plastkort)
Håndbogen for Styregruppeformænd i SKAT Kort & godt (plastkort) 80% af alle projekter, hvor der er uigennemskuelighed fejler Lange projekter er mere risikofyldte end korte Transparente projekter har oftere
Læs mereDUBU digitalisering af udsatte børn og unge
R E SULTATKONTRAKT DUBU digitalisering af udsatte børn og unge Projekt 3.6 i handlingsplanen for den fælleskommunale digitaliseringsstrategi Fra den 19. december 2011 har første fase af DUBU kunne tages
Læs mereOm Statens It-projektråd. Version 1.3
Om Statens It-projektråd Version 1.3 Januar 2016 Læsevejledning 4. januar 2016 Version 1.3 Hvem henvender vejledningen sig til? Vejledningen henvender sig til statslige myndigheder, der skal gennemføre
Læs merea. Finansministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning til at igangsætte etableringen af et fællesstatsligt
Aktstykke nr. 133 Folketinget 2016-17 133 Finansministeriet. København, den 12. januar 2016. a. Finansministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning til at igangsætte etableringen af et fællesstatsligt
Læs mere(Bilaget ligger på i pdfformat og word-format.)
BILAG 7 DEN AGILE METODE OG SAMARBEJDSORGANISATION (Bilaget ligger på http://silkeborgkommune.dk/erhverv/udbud/varer-og-tjenesteydelser i pdfformat og word-format.) Skemaer udfyldes af Tilbudsgiver. Besvarelsen
Læs mere[Skriv projektets navn]
1.1 Projektafslutningsrapport [Skriv projektets navn] [Skriv dato] Indhold 1 STAMDATA...2 2 FORRETNINGENS FORMÅL MED PROJEKTET...2 3 AFGRÆNSNING...2 4 MÅL OG SUCCESKRITERIER...2 5 ØKONOMISKE HOVEDTAL OG
Læs mereGenudbud og hjemtagelse af driftsopgaver vedr. IT-arbejdspladser
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 25. august 2016 Genudbud og hjemtagelse af driftsopgaver vedr. IT-arbejdspladser 1. Resume Byrådet besluttede i 2008 af outsource en række specialiserede
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om problemerne med at udvikle og implementere Fælles Medicinkort. Februar 2015
Notat til Statsrevisorerne om beretning om problemerne med at udvikle og implementere Fælles Medicinkort Februar 2015 18, STK. 4-NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 24/2013
Læs mereKvartalsrapport vedr. fase 2 af SKATs systemmodernisering for 1. kvartal 2008
Notat Hovedcentret Strategi og udvikling Projektkontoret 13. juni 2008 J. nr. 08-048898 Kvartalsrapport vedr. fase 2 af SKATs systemmodernisering for 1. kvartal 2008 1. Indledning Finansudvalget besluttede
Læs mereVejledning om risikovurdering af IT-projekter
Vejledning om risikovurdering af IT-projekter 1. Indledning Gennemførelsen af IT-projekter er forbundet med risiko. Nogle risici har institutionerne selv indflydelse på. Andre risici er det ikke muligt
Læs mereIt-rådets arbejde og erfaringer fra gode projekter
It-rådets arbejde og erfaringer fra gode projekter Danske IT-Advokaters konference Hvordan undgår man kuldsejlede it-projekter? v. Erik Andreasen, Statens It-råd, d. 30. maj 2018 2 It-projektrådets arbejde
Læs mereBilag 5: Notat om program styregruppen for det samlede fælles medicingrundlags projekt (FAME).
Bilag 5: Notat om program styregruppen for det samlede fælles medicingrundlags projekt (FAME). 1. Baggrund SDSD bestyrelse har drøftet organiseringen af FAME projektet på bestyrelsesmødet den 6. december
Læs mereKoncept for systemforvaltning af den fælles open source kode, herunder procedure for opfølgning på software-versioner af OpenTele
LEVERANCE 2.1 Koncept for systemforvaltning af den fælles open source kode, herunder procedure for opfølgning på software-versioner af OpenTele Konceptet beskriver, hvordan koden forvaltes, og hvordan
Læs mereSundhedsministerens redegørelse til Statsrevisorerne vedr. beretning 3/2016 om hospitalslægers bibeskæftigelse af den 9.
Holbergsgade 6 DK-1057 København K Sundhedsministeren Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K T +45 7226 9000 F +45 7226 9001 M sum@sum.dk W sum.dk Dato: 17. marts 2017
Læs mereFinansudvalget FIU alm. del Svar på Spørgsmål 4 Offentligt
Finansudvalget 2008-09 FIU alm. del Svar på Spørgsmål 4 Offentligt j.nr. 09-043424 Dato : 03.04.2009 Til Folketingets Finansudvalg Hermed sendes svar på 9 spørgsmål 4 af 19. februar 2009. (Alm. del). Kristian
Læs mereRollebeskrivelser i den fællesstatslige programmodel. - Vejledning
Rollebeskrivelser i den fællesstatslige programmodel - Vejledning August 2013 Indhold 1. LÆSEVEJLEDNING... 1 2. FORMAND FOR PROGRAMBESTYRELSEN (PROGRAMEJER)... 2 3. PROGRAMLEDER... 3 4. FORANDRINGSEJER...
Læs mereImplementering og indhentning af gevinster. Erfaringer fra DUBU
Implementering og indhentning af gevinster Erfaringer fra DUBU Agenda Hvordan bidrager forandringsledelse til et vellykket projekt? Janni Bormann, Konsulent, KOMBIT DUBU implementering i praksis? Anders
Læs mereProcedurer for styring af softwarearkitektur og koordinering af udvikling
LEVERANCE 2.3 Procedurer for styring af softwarearkitektur og koordinering af udvikling Procedurerne vil omfatte: Planlægning af udfasning af gamle versioner af OpenTele Planlægning af modning af kode
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 18. maj 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereDet er projektets formål at sikre fuld udbredelse af Fælles Medicinkort i alle kommuner i 2014 og fuld anvendelse i alle kommuner medio 2015.
U D K A S T T I L R E SULTATKONTRAKT Den 23. august 2013 Ref XX Weidekampsgade 10 Implementering af FMK i kommunerne Projekt 4.2 i handlingsplanen for den fælleskommunale digitaliseringsstrategi Det er
Læs mereRollebeskrivelser i den fællesstatslige programmodel. - Vejledning
Rollebeskrivelser i den fællesstatslige programmodel - Vejledning Januar 2014 Indhold 1. LÆSEVEJLEDNING... 1 2. FORMAND FOR PROGRAMBESTYRELSEN (PROGRAMEJER)... 2 3. PROGRAMLEDER... 3 4. FORANDRINGSEJER...
Læs mereOm Rådets arbejde og erfaringer fra gode projekter (hvad kendetegner disse) Konferencen Gode offentlige it-projekter
Om Rådets arbejde og erfaringer fra gode projekter (hvad kendetegner disse) Konferencen Gode offentlige it-projekter August 2017 Erik Andreasen It-projektrådets arbejde - Vurdere risikoprofilen for statslige
Læs mereSamrådsspørgsmål. Akt 186
Samrådsspørgsmål Akt 186 Der ønskes en uddybende redegørelse for og en drøftelse af årsagerne til og konsekvenserne af den forventede meget betydelige fordyrelse og forsinkelse af projektet. Svar: Indledning
Læs mereRigsrevisionens notat om beretning om. Statsforvaltningens tilsyn med kommunerne
Rigsrevisionens notat om beretning om Statsforvaltningens tilsyn med kommunerne Maj 2016 18, STK. 4-NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 12/2015 om Statsforvaltningens
Læs merePolitisk dokument uden resume. 21 Status for it-projekter. Indstilling: Administrationen indstiller,
Politisk dokument uden resume Sagsnummer Bestyrelsen 30. april Peter Jensby Lange 21 Status for it-projekter Indstilling: Administrationen indstiller, at bestyrelsen tager orienteringen status for it-projekter
Læs mereRollebeskrivelser. Programroller ift. den fællesstatslige programmodel
Rollebeskrivelser Programroller ift. den fællesstatslige programmodel Indholdsfortegnelse Rollebeskrivelser... 1 1. Programprofiler... 3 1.1. Formand for programbestyrelse/programejer... 3 1.2. Programleder...
Læs mereBilag 10. Samarbejdsorganisation. Udbud af Medical Device Information Collection
Bilag 10 Samarbejdsorganisation Udbud af INSTRUKTION TIL TILBUDSGIVER: Teksten i dette afsnit er ikke en del af Kontrakten og vil blive fjernet ved kontraktindgåelse. Formål med Bilag: Formålet med dette
Læs mereHvilke forandringer vil brugerportalsinitiativet betyde for skoler og dagtilbud. Programchef Kit Roesen, KL
Hvilke forandringer vil brugerportalsinitiativet betyde for skoler og dagtilbud Programchef Kit Roesen, KL Agenda Trivsel og læring digitaliseringsstrategi Hvor bliver ejerskabet af, når vi køber ind for
Læs mereHermed sendes svar på spørgsmål nr.1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 og 8 af 24. maj 2006.
Finansudvalget Aktstk. 151 - Svar på 9 Spørgsmål 7 Offentligt j.nr. 06-052864 Dato : Til Folketingets Finansudvalg Ad Aktstk. 151 SKATs it-systemer, igangsættelse af fase 2 Hermed sendes svar på spørgsmål
Læs mereI den forbindelse er målet med Sundhedsplatformen konkretiseret og gjort nemmere kommunikerbart.
Dato: 15. maj 2014 Brevid: 2255385 Status for Sundhedsplatformen Baggrund Den 20. december 2013 underskrev Region Sjælland og Region Hovedstaden kontrakt med den amerikanske leverandør Epic om levering
Læs mereBilag 16. Den Iterative Model. Til Kontrakt. Den Nationale Henvisningsformidling
Bilag 16 Den terative Model Til Kontrakt OM Den Nationale Henvisningsformidling Bilag 16 Den terative Model Side 1/9 NSTRUKTON TL TLBUDSGVER: Teksten i dette afsnit er ikke en del af Kontrakten og vil
Læs mereAktstykke nr. 52 Folketinget Finansministeriet. København, den 22. december 2017.
Aktstykke nr. 52 Folketinget 2017-18 52 Finansministeriet. København, den 22. december 2017. a. Finansministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning til, at det fællesoffentlige grunddataprogram fortsættes
Læs mereBaggrund D. 6. december 2016 blev ØU senest forelagt den kvartalsvise status for de tre såkaldte gates for store aktuelle systemimplementeringer:
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Koncernservice NOTAT Til Økonomiudvalget (ØU) Gates afrapportering kvartalsvis status på store systemimplementeringer pr. april 2017 Baggrund D. 6. december 2016
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 23. oktober 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereAktstykke nr. 60 Folketinget 2012-13. Bilag. Justitsministeriet. København, den 22. januar 2013.
Aktstykke nr. 60 Folketinget 2012-13 Bilag 60 Justitsministeriet. København, den 22. januar 2013. a. Justitsministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning til at fortsætte udviklingen af et nyt itsystem
Læs mereHandleplan. Implementering af velfærdsteknologi og digitale tiltag. Sundhed og Omsorg
Handleplan Implementering af velfærdsteknologi og digitale tiltag Sundhed og Omsorg Ringkøbing Skjern Kommune December 2017 Indledning Som led i Analyse af velfærdsteknologi og digitalisering er der udarbejdet
Læs mere2.4 Initiativbeskrivelse
KL Danske Regioner Økonomi- og Indenrigsministeriet Social- og Integrationsministeriet Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Finansministeriet 2.4 Initiativbeskrivelse Fuldt digitaliseret kommunikation
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om udviklingen af de nationale test. Juni 2010
Notat til Statsrevisorerne om beretning om udviklingen af de nationale test Juni 2010 RIGSREVISORS NOTAT TIL STATSREVISORERNE I HENHOLD TIL RIGSREVISORLOVENS 18, STK. 4 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning
Læs mereIMPLEMENTERINGSMODELLEN KORT OG GODT. Implementering af monopolbruddet
IMPLEMENTERINGSMODELLEN KORT OG GODT Implementering af monopolbruddet Version 0.8, marts 2015 Indledning KOMBIT har udviklet en implementeringsmodel for at understøtte kommunernes succesfulde implementering
Læs mereVejledning til interessenthåndtering
Vejledning til interessenthåndtering September 2018 Statens it-projektmodel, Digitaliseringsstyrelsen version 1.0 Indhold 1. Introduktion til interessenthåndtering... 3 2. Identifikation og prioritering
Læs mereRedegørelse om Justitsministeriets sagsbehandlingstider i aktindsigtssager og om behovet for yderligere initiativer på området
Dato: 31. august 2018 Kontor: Forvaltningsretskontoret Sagsbeh: Pernille Østergaard Sagsnr.: 2017-008-0003 Dok.: 842478 Redegørelse om Justitsministeriets sagsbehandlingstider i aktindsigtssager og om
Læs mereSundhedsministeren. Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg
Holbergsgade 6 DK-1057 København K Sundhedsministeren Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg T +45 7226 9000 F +45 7226 9001 M sum@sum.dk W sum.dk Dato: 1. maj 2017 Enhed: SUNDOK Sagsbeh.:
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af Domstolsstyrelsens digitaliseringsprojekt vedrørende tinglysning
Notat til Statsrevisorerne om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af Domstolsstyrelsens digitaliseringsprojekt vedrørende tinglysning November 2009 RIGSREVISORS FAKTUELLE NOTAT TIL STATSREVISORERNE
Læs mereKort om Umbrella. Den 6. oktober 2009. 1. Umbrella
Den 6. oktober 2009 Kort om Umbrella 1. Umbrella Umbrella er et fælleskommunalt samarbejde om udvikling af digitale selvbetjeningsløsninger. De udviklede løsninger skal sikre en videreudvikling af borgerservicen
Læs mereMålbillede for risikostyring i signalprogrammet. Juni 2018
Målbillede for risikostyring i signalprogrammet Juni 2018 1 Introduktion Opstilling af målbillede Målbilledet for risikostyringen i Signalprogrammet (SP) definerer de overordnede strategiske mål for risikostyring,
Læs mereAfgjort den 15. maj 2014
Aktstykke nr. 168 Folketinget 2014-15 (2. samling) Afgjort den 15. maj 2014 Tidligere fortroligt aktstykke K af 30. april 2014. Fortroligheden er ophævet ved ministerens skrivelse af 25. september 2015.
Læs mereAdministrative IT-systemer og hjemtagelse af lønadministration
Indstilling Til Magistraten (Magistraten) Fra Borgmesterens Afdeling Dato 11. juni 2016 Administrative IT-systemer og hjemtagelse af lønadministration Indgåelse af ny kontrakt om Aarhus Kommunes fælles
Læs mereRigsrevisionens notat om beretning om satspuljen
Rigsrevisionens notat om beretning om satspuljen Februar 2017 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om satspuljen (beretning nr. 17/2014) 3. februar 2017 RN 302/17 1. Rigsrevisionen følger
Læs mereAfgjort den 1. september Justitsministeriet. København, den 15. juni Aktstykke nr. 157 Folketinget AA005539
Aktstykke nr. 157 Folketinget 2009-10 Afgjort den 1. september 2010 157 Justitsministeriet. København, den 15. juni 2010. a. Justitsministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning til at videreføre
Læs mereStatusrapport vedr. EMCS-systemet for kvartal 2010
Finansudvalget 2010-11 FIU alm. del 9 Bilag 15 Offentligt Notat Koncerncentret EU-programmet 18. marts 2011 J.nr 10-000234 Statusrapport vedr. EMCS-systemet for 2.- 4. kvartal 2010 1. Indledning Finansudvalget
Læs mereDagsordensmateriale 15. møde i styregruppen for forløbsplaner
Sundheds- og Ældreministeriet Enhed: SUNDOK Sagsbeh.: DEPLMK Koordineret med: Sagsnr.: 1707143 Dok. nr.: 525271 Dato: 19-01-2018 Dagsordensmateriale 15. møde i styregruppen for forløbsplaner Mødet afholdes
Læs mereSide Type rettelse 3. udgave af januar udgave af juni 2018
Oversigt over væsentlige ændringer i Paradigme for styringsmanual I 4. udgave af Paradigme for styringsmanual for Region Hovedstadens Større Byggeprojekter er der foretaget to overordnede ændringer. For
Læs mereAktstykke nr. 33 Folketinget Finansministeriet. København, den 29. november 2016.
Aktstykke nr. 33 Folketinget 2016-17 33 Finansministeriet. København, den 29. november 2016. a. Finansministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning til, at det fællesoffentlige grunddataprogram fortsættes,
Læs mereVEJLEDNING TIL RISIKOVURDERINGER
VEJLEDNING TIL RISIKOVURDERINGER INDLEDNING VEJLEDNINGENS FORMÅL I 2014 nedsatte Københavns Kommunes direktørkreds Københavns Kommunes IT-projektråd med topledere fra offentlige og private organisationer.
Læs merePROJEKTAFSLUTNINGSRAPPORT
AAU It Services Selma Lagerlöfs Vej 300 9220 Aalborg Ø PROJEKTAFSLUTNINGSRAPPORT [SKRIV PROJEKTETS NAVN] Revisionshistorik Revisionsdato Version Ændringer Forfatter 1 Indhold 1 Stamdata... 2 2 Forretningens
Læs mereBilag 1. Tidsplan. Til Kontrakt. Den Nationale Henvisningsformidling
Bilag 1 Tidsplan Til Kontrakt OM Den Nationale Henvisningsformidling Bilag 1 Tidsplan Side 1/10 INSTRUKTION TIL TILBUDSGIVER: Teksten i dette afsnit er ikke en del af Kontrakten og vil blive fjernet ved
Læs mereOplæg til DNV-Gødstrup flytteorganisation 1
Hospitalsenheden Vest Staben Strategi og Plan Projektsekretariatet DNV Gødstrup Oplæg til DNV-Gødstrup flytteorganisation 1 Gl. Landevej 61, Bygn 08 DK-7400 Herning Tel. +45 7843 8750 post@vest.rm.dk www.vest.rm.dk
Læs mereAktstykke nr. 18 Folketinget Afgjort den 8. december Skatteministeriet. København, den 28. november 2011.
Aktstykke nr. 18 Folketinget 2011-12 Afgjort den 8. december 2011 Skatteministeriet. København, den 28. november 2011. 18 a. Skatteministeriet anmoder hermed om Finansudvalgets tilslutning til afholdelse
Læs mereKvartalsrapport vedr. Fase 1 af SKATs systemmodernisering for 2. kvartal 2008
Skatteudvalget (2. samling) SAU alm. del - Bilag 263 Offentligt Notat Hovedcentret Strategi og Udvikling Projektkontoret 16. september J. nr. 08-090216 Kvartalsrapport vedr. Fase 1 af SKATs systemmodernisering
Læs mereMini-PID Fælles Sprog III MedCom 11
Mini-PID Fælles Sprog III MedCom 11 Formål Fælles Sprog III (herefter FSIII) er en fælles kommunal standard for sundhedsfaglig og socialfaglig dokumentation, der bygger på strukturerede data. Strukturerede
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om it-understøttelsen af sygehusenes opgaver. November 2011
Notat til Statsrevisorerne om beretning om it-understøttelsen af sygehusenes opgaver November 2011 RIGSREVISORS FORTSATTE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om it-understøttelsen af sygehusenes
Læs mereNotat. Projekt vedrørende etablering af fremtidens Borgerkonsulentfunktion. Etablering af fremtidens Borgerkonsulentfunktion og
Notat Emne: Til: Kopi: til: Etablering af fremtidens Borgerkonsulentfunktion og Tværgående visitation Udvalget for Sundhed og Omsorg Den 29. november 2010 Århus Kommune Økonomi og Personale Sundhed og
Læs mereNiels Würgler Hansen / Lene Brøndum Jensen
Slotsholmsgade 10-12 DK-1216 København K T +45 7226 9000 F +45 7226 9001 M sum@sum.dk W www.sum.dk Region Sjælland E-mail: regionsjaelland@regionsjaelland.dk Faxe Kommune E-mail: kommunen@faxekommune.dk
Læs mereProjektmodel OS2. Projektmodel OS2, version A Side 1
Projektmodel OS2 Projektmodel OS2, version A Side 1 Indhold: Indledning... 3 Hvad er et projekt?... 3 OS2 projektmodel... 3 Organisering af projekter... 4 Faser i projektets liv... 7 Idé-fasen... 8 Planlægnings-fasen...
Læs mereArtikel 6: Generisk implementeringsplan
Artikel 6: Generisk implementeringsplan Introduktion Formålet med den generiske implementeringsplan er at give kommuner ramme og afsæt for at udarbejde en intern implementeringsplan til brug i egen projektorganisation,
Læs mereBilag 5: Cover til håndtering af aktuelle emner fra GD2 s risikolog.
MBBL 27. august 2013 Bilag 5: Cover til håndtering af aktuelle emner fra GD2 s risikolog. GD2/Adresseprogrammet identificerer løbende en række risici, som har tværgående betydning for delprogrammets projekter.
Læs mereEn midlertidig organisation der etableres for at levere en eller flere leverancer til opnåelse af forandringsevne
Sammenfattende definitioner Definition og beskrivelse Vision En portefølje er en samling af projekter/mer, som vurderes samlet med henblik på at optimere sammensætning og prioritering af strategiske indsatser
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om styring af statslige digitaliseringsprojekter. August 2015
Notat til Statsrevisorerne om beretning om styring af statslige digitaliseringsprojekter August 2015 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om styring af statslige digitaliseringsprojekter
Læs mereStatusrapport : 6. sept. 2016
Statusrapport : 6. sept. Region Midtjylland Organisering Styregruppe Der er nedsat en regional/kommunal programstyregruppe, der refererer til Sundhedsstyregruppen. Styregruppen holdt sit første møde den
Læs mereFRA FORMULERING TIL FORANKREDE INDSATSER
FRA FORMULERING TIL FORANKREDE INDSATSER KOMPETENCEUDVIKLING SOM UNDERSTØTTELSE AF AAU STRATEGIEN INDENFOR UNDERVISNING, FORSKNING OG VIDENSSAMARBEJDE Formålet med indsatsen Formålet med indsatsen er at
Læs mereGenerisk implementeringsplan
Generisk implementeringsplan Introduktion Formålet med den generiske implementeringsplan er at give kommuner ramme og afsæt, for at udarbejde en intern implementeringsplan til brug i egen projektorganisation,
Læs mereMålbillede for kontraktstyring. Juni 2018
Målbillede for kontraktstyring Juni 2018 1 Introduktion Opstilling af målbillede Målbilledet for kontraktstyringen i Signalprogrammet (SP) definerer de overordnede strategiske mål for kontraktstyring,
Læs mereUNDERBILAG 3A.1 TIL KONTRAKT OM EOJ-SYSTEM. Use case Opfølgning
UNDERBILAG 3A.1 TIL KONTRAKT OM EOJ-SYSTEM Use case Opfølgning INSTRUKTION TIL TILBUDSGIVER: Teksten i dette afsnit er ikke en del af Rammeaftalen og vil blive fjernet ved indgåelse heraf. Formål med bilag:
Læs mereDer gives IKKE go til egentlig gennemførsel af projektet før dokumentationen er godkendt af den overordnede styregruppe
NY skabelon til beskrivelse af projekter i UCL Følgende skabelon anvendes af projektlederen til at dokumentere projektet. Afhængig af hvilken fase projektet er i, stilles der større og større krav til
Læs mereDigitalisering af journalisering vha. talegenkendelse
Digitalisering af journalisering vha. talegenkendelse Baggrund Kommunerne bruger meget tid på dokumentation og journalisering i flere jobfunktioner. Topledelsen i Varde Kommune så derfor gevinster ved
Læs mereKøbenhavns Kommune. Ankestyrelsens decisionsskrivelse vedrørende Københavns Kommunes revisionsberetning for regnskabsåret 2014
Københavns Kommune Ankestyrelsens decisionsskrivelse vedrørende Københavns Kommunes revisionsberetning for regnskabsåret 2014 19. februar 2016 J.nr. 2015-0064-12404 Ankestyrelsen modtog ved e-mail af 27.
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om Forsvarets procedurer for anskaffelse af større materiel. April 2014
Notat til Statsrevisorerne om beretning om Forsvarets procedurer for anskaffelse af større materiel April 2014 18, STK. 4-NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 5/2013 om
Læs mereVejledning til den fællesstatslige programmodel Side 1. Ledelsesintroduktion til programmodellen
Vejledning til den fællesstatslige programmodel Side 1 Ledelsesintroduktion til programmodellen Januar 2014 Ledelsesintroduktion til programmodellen Formålet med den fællesstatslige programmodel er at
Læs mereAktstykke nr. 20 Folketinget Afgjort den 8. december Skatteministeriet. København, den 28. november 2011.
Aktstykke nr. 20 Folketinget 2011-12 Afgjort den 8. december 2011 Skatteministeriet. København, den 28. november 2011. 20 a. Skatteministeriet anmoder hermed om Finansudvalgets tilslutning til afholdelse
Læs mereKotters 8 trin. Skab nødvendighed. Skab en bærende koalition. Formuler strategisk vision og initiativer. Udpeg en hær af frivillige
John Kotter Kotters 8 trin Skab nødvendighed di d Skab en bærende koalition Formuler strategisk vision og initiativer Udpeg en hær af frivillige Fjern barrierer for forandring Få kortsigtede resultater
Læs mereAfgjort den 7. juni 2012
Aktstykke nr. 167 Folketinget 2014-15 (2. samling) Afgjort den 7. juni 2012 Tidligere fortroligt aktstykke O af 29. maj 2012. Fortroligheden er ophævet ved ministerens skrivelse af den 25. september 2015.
Læs mereBilag 4: Status på større igangværende systemimplementeringer
KØBENHAVNS KOMMUNE ØKONOMIFORVALTNINGEN / KONCERNSERVICE Bilag 4: Status på større igangværende systemimplementeringer Samlet status pr. november 2015 for alle systemimplementeringer Kvalitet Økonomi Tid
Læs mereDagsordensmateriale til 10. møde i styregruppen for forløbsplaner
Sundheds- og Ældreministeriet Enhed: SUNDOK Sagsbeh.: DEPSSBO Koordineret med: Sagsnr.: 1601025 Dok. nr.: 411845 Dato: 23-08-2017 Dagsordensmateriale til 10. møde i styregruppen for forløbsplaner Mødet
Læs mereLandsdelsprogram MIDT 24. oktober 2017
Landsdelsprogram MIDT 24. oktober 2017 Nr Beskrivelse Deadline Justeret deadline Status på Fremdrift på Sæt X i feltet i denne kolonne ved de e, som i tilfælde af forsinkelse, vil forsinke hele projektet.
Læs mereCase til opgaven: Evaluering som belutningsmodel for forandring. Case til opgaven: Evaluering som beslutningsmodel for forandring.
Case til opgaven: Evaluering som beslutningsmodel for forandring. Palle Ragn 1/6 Introduktion til casen Casen beskriver et forløb for implementering af et system for en af Stibo s kunder. Efter casen har
Læs mere