Bryd vanen, bøj fisken - og vind over krisen

Transkript

1 Bryd vanen, bøj fisken - og vind over krisen Medarbejderkonference september 2011 Opgaver & værktøjer Tilmeld dig: Nå dine mål med Torben Wiese Prøv Få inspirationsmail på 1

2 Værktøj - at tænke som leder eller medarbejder At tænke som leder er ikke kun til vores egen fordel. Virksomheder, organisationer og andre arbejdspladser har hverken tid, råd eller lyst til at have medarbejdere der tænker som medarbejdere. Ja, den vågne virksomhed der ønsker flad struktur, korte beslutningsveje og innovativ kultur nærmest skriger på medarbejdere der tænker som ledere, selv om de måske ikke lige bruger den formulering. Ledelsen vil til en hver tid vælge medarbejderen der tænker og agerer som leder frem for som medarbejder - og når vi i denne sammenhæng taler ledere, tænker vi på glansbilledet af en leder. Nedenfor kan du lade dig inspirere til hvad det at tænke som leder bl.a. indebærer. Du kan vurdere hvordan du selv lever op til de enkelte punkter og om du har udviklingsområder du skal være opmærksom på. Mindst mig Mest mig Har et klart hoved mål - og delmål Er forandringsparat Er forandringsskabende Tænker i helheder Er modig Skaber god stemning Ser ud over sit eget speciale Tager ansvar Går foran Skaber god stemning Tager medansvar for klimaet Tager medansvar for sygefraværet Implementeringen af nye ideer Interesserer sig for personlig udvikling Tænker nyt Fokuserer på det vigtige Udvikler sig Er rummelig Ser forandringer i markedet Er grøn og tager medansvar for klimaet Er innovativ Er ildsjæl Fortæller fnidder og intriger direkte til personen selv Samler papir op fra gulvet Har balance imellem arbejde og øvrige liv Kan selv Kæmper Skyder ikke bare skylden på ledelsen Spørger til rammerne Udfordrer rammerne Kan Vil Tør Gør 2

3 Værktøj: At udvide og blive i nu et (side 1) For at være mere i nu et er det vigtigt at du faktisk ønsker dig det og har det som et mål. Du kan sagtens være i nu et uden at have det som et decideret ønske eller som en del af en plan, men det bevidste ønske vil hjælpe dig til at huske at prøve, til at træne og til at glædes når det lykkes. Efterhånden vil det være en naturlig del af dig der som alt andet skal holdes ved lige, trænes og forfines. Har du ikke et mål om at være mere i nu et og give slip på fortid og fremtid lige nu, så bliver det måske mere et tilfælde hvis det lykkes eller at du når det via hjulpet ændring i stedet for frivilligt som er langt stærkere og som viser du tænker som leder. Nedenfor finder du en række spørgsmål du kan stille dig selv, tanker du kan tænke og fysiske handlinger som du kan udføre. De er udformet med henblik på at bringe dine tanker, følelser og krop tilbage i nu et ved at du besvarer spørgsmålet og bevæger dig fysisk og herved bryder dit sinds vanemønstre. Læs spørgsmålet op, prøv at besvare det og mærk om der er en effekt, og hvilken? Hvor er dit sind når du svarer? Hvis det lykkedes for mig og du giver dig tid til at tænke og svare, vil dit sind og din opmærksomhed være her, i nu et. Markér de spørgsmål eller fysiske handlinger som du umiddelbart finder mest værdifulde og/eller som har den bedste indflydelse på dig. God fornøjelse. Hvad sker der her? Kan jeg tillade dem at have de tanker? Hvordan virker han? Hvad dufter her af? Er vi færdige? Alt er godt Hvad mener han i virkeligheden? Må jeg spørge? Hvor er mit sind lige nu? Jeg er lykkelig for Hvad synes jeg om dette? Jeg er glad Gammel tanke væk med den 3

4 At udvide og blive i nu et (side 2) Nu vælger jeg at tænke på fremtiden Nu vælger jeg at tænke på fortiden Nu vælger jeg at stoppe med at tænke på fortiden Nu vælger jeg at starte med at tænke på fremtiden Nu vælger jeg at tænke på lige nu Hvad er jeg glad for lige nu? Hvordan vasker jeg mine hænder? Hvordan vasker jeg håret hænderne i min hovedbund? Jeg mærker vandet på hele min krop Jeg er heldig fordi: Ja! Nej! Vi ser hvad der sker Ja, vi har tid! Jeg nyder det her Jeg giver slip Nu tager jeg øjeblik for øjeblik ikke mere analyseren og kontrolleren Jeg er lige her! Jeg er god til: Nu vil jeg vente og se hvad der sker Jeg læner mig tilbage og bare modtager Hvad mangler jeg i dette øjeblik? Hvad er det værste der kan ske? Hvad er det bedste der kan ske? Jeg beslutter dette på mandag og vælger ikke at tænke på det mere nu Når jeg kørerr over åen på vej hjem, tænker jeg ikke mere på dette Nå, der kom den tanke jeg byder den velkommen Hvad gør den tanke ved mig? Nå, der kom den følelse - jeg byder den velkommen Hvordan virker den følelse på mig? Der kom en lyd velkommen Hvad gør den lyd ved mig? Velkommen lyd Jeg lader lyden passere Jeg lader tanken passere Jeg tilgiver Dem om det Alt er stille Det skal nok gå Vejen er enkel STOP jeg venter og ser Jeg slipper hermed kontrollen Lad os se tiden an Solen står også op i morgen 4

5 Værktøj beskrivelse af vanemanuskript i situation: Vanemanuskript - det er skrevet på forhånd hvordan du vil tænke, handle og reagere i forskellige nye og kendte situationer. Tænk på en situation fra Blå Kors, din afdeling, dit team eller privat, og prøv at beskrive hvad der er skrevet i manuskriptet God fornøjelse. Følelse(r): Tanke(r): Situation/Påvirkning: Fysisk(e) handling(er): Vurdér nu om manuskriptet er værdifuldt, begrænsende eller neutralt i forhold til dine egne og jeres mål: 5

6 Værktøj vurdering, prioritering og planlægning Målet med dette værktøj, er at hjælpe dig/jer til at få et bedre overblik over arbejdsopgaverne, og blive enige om hvilken prioritering der er bedst. Nuværende/fremtidig prioritering Vigtigt Ikke vigtigt Haster Haster ikke 6

7 Vaner, kultur og resultater Vi har følgende værdifulde vaner i Blå Kors: - og igennem disse opnår vi trivsel, arbejdsglæde, motivation og effektivitet på følgende områder: 7

8 Vaner, kultur og resultater Vi ønsker følgende værdifulde vaner i Blå Kors: - og igennem disse øger vi muligheden for, at opnå trivsel, arbejdsglæde, motivation og effektivitet på følgende områder: 8

9 Vaner, kultur og resultater Vi ønsker at reducere/helt fjerne følgende begrænsende vaner i Blå Kors: - og igennem dette øger vi muligheden for, at opnå større trivsel, arbejdsglæde, motivation og effektivitet på følgende områder: 9

10 Vanebryderplan for: Coachingpartner er: 7 timer 7 dage 21 dage at tænke: at tænke: at tænke: at føle (mig): at føle (mig): at føle (mig): fysisk at gøre (handling): fysisk at gøre (handling): fysisk at gøre (handling): 10