VISION Vision, mission og strategi for Nordsjællands Hospital 2020
|
|
- Per Christensen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Vision, mission og strategi for Nordsjællands Hospital 2020
2 Introduktion Med etablering af Nordsjællands Hospital i 2013 har vi samlet den sundhedsfaglige ekspertise i Nordsjælland for at sikre den bedst mulige og sammenhæng i behandlingen i fremtiden. Det sker som led i Region Hovedstadens Hospitals- og Psykiatriplan Nordsjællands Hospital består af: Nordsjællands Hospital Hillerød Nordsjællands Hospital Frederikssund Nordsjællands Hospital Sundhedshuset Helsingør Hospital med ambitioner Nordsjællands Hospital er en del af Region Hovedstadens samarbejdende sundhedsvæsen. Et sundhedsvæsen, der skal være på forkant med udvikling af en af hospitalets ydelser. I 2020 flytter vi ind et splinternyt hospital i Hillerød, som bliver rammen om fremtidens hospitalsbehandling for alle Nordsjællands borgere. Nordsjællands Hospitals er allerede i dag et hospital med ambitioner, faglig stolthed og høj patienttilfredshed, hvilket er et godt udgangspunkt for udviklingen af nye processer, strukturer og rammer til et endnu bedre hospital i Nordsjælland. Direktion og afdelingsledelser har sammen formuleret en vision, en mission og strategi for, hvordan ledere og medarbejdere på hospitalet i samarbejde med patienter, pårørende og kolleger skal udnytte det store potentiale, der ligger i at kunne skabe fremtidens sundhedsvæsen. Vision 2020 skal i de kommende år drøftes og virkeliggøres af alle ledere og medarbejdere på hospitalet. Og den skal være udgangspunkt for alle vores indsatser og handlinger. Vi glæder os til at give Vision 2020 liv sammen med jer. Direktionen 3
3 VISION 2020 Ét samlet hospital én vision Patienternes hospital Først og fremmest. Sådan lyder den ny vision for Nordsjællands Hospital, fordi vi vil, at patienterne skal opleve, at vi til enhver tid og i enhver situation er til for dem. Først fordi vi vil være først med det, der kan hjælpe os til at skabe et patienternes hospital. Og fremmest fordi vi vil være patienternes og kollegernes fremmeste samarbejdspartner i sundhedens tjeneste. Strategi med mål for 2020 MÅL 2020 Faglig Organisatorisk Patientoplevet Vision: Patienternes hospital først og fremmest Mission: Høj professionel standard og patientsikkerhed i hospitals behandlingen døgnet rundt Strategi Faglig Det nye hospital Visionen er vores fælles ledestjerne. Den, vi skal virkeliggøre og handle efter. Den, der giver os retning i det daglige arbejde, i vores daglige prioriteringer og for den strategi, vi har lagt for at kunne skabe et nyt og endnu bedre hospital i Missionen for Nordsjællands Hospital er: Høj professionel standard og patientsikkerhed i hospitalsbehandlingen døgnet rundt. Missionen er vores hovedopgave det vi hver især skal levere hver dag alle døgnets timer. Med andre ord er det vores fornemmeste opgave at tilegne os den nyeste sundhedsfaglige viden og dele ud af vores viden og kunnen og sikre, at hver enkelt patient kan få det optimale ud af samarbejdet med os. På den måde bliver vi først og fremmest med det, der skaber fremtidens patientbehandling. Tre strategiske indsatsområder Vi skal gøre visionen til virkelighed gennem tre strategiske indsatsområder, som hver især og sammen fungerer som løftestang til at bringe hospitalet fremad i den ønskede retning i et professionelt samarbejde mellem personale, patienter og pårørende. Organisatorisk Patientforløbsprogrammer og patientsikkerhed Forskning og uddannelse Patientoplevet Det nye hospital: Nye tider og nye rammer giver nye muligheder! Vi eksperimenterer og evaluerer med fremtiden som mål, så vi i 2020 kan åbne dørene til et helt nyt hospital med optimale behandlings- og servicetilbud til borgerne i Nordsjælland. Derfor skal vi allerede nu afprøve og udfordre nye ideer og tendenser. Hospitalet skal være laboratorium for nyudvikling på både kort og lang sigt. Patientforløbsprogrammer og patientsikkerhed: Vi er allerede i dag anerkendt for udvikling af patientforløbsbeskrivelser og vores metodiske arbejde med patientsikkerhed. Nu går vi videre med udvikling af patientforløbsprogrammer på tværs af specialer, matrikler og sektorer. Med disse indsatser skal vi tage udgangspunkt i evidens og bedste kliniske praksis og redde flere liv, sikre borgerne forbedret sundhed og bedst mulig livs. Forskning og uddannelse: En forudsætning for et velfungerende sundhedsvæsen, der er på forkant, er nytænkning, udvikling og implementering af ny viden og løbende uddannelse af både nuværende og kommende medarbejdere. I partnerskab med patienter, pårørende og kolleger skal vi skabe viden, der kan omsættes til endnu bedre behandlingsmetoder i den daglige praksis til glæde for fremtidens patienter. Det nye hospital Patientforløbsprogrammer og patientsikkerhed Forskning og uddannelse Vi har afprøvet og udviklet nye rammer, der fremmer behandling af høj professionel standard. Patientens behov og sikkerhed styrer alle hospitalets indsatser. Vi forsker og baserer al patientbehandling på evidens eller bedste kliniske praksis. For hvert indsatsområde har vi sat et klart mål op for, hvad vi i 2020 har opnået inden for både faglig, organisatorisk og patientoplevet perspektiv. Disse ni mål udgør hospitalets strategi for, hvordan vi sammen skal indfri Vision Vi har udviklet og implementeret nye samarbejdsformer og strukturer, som understøtter effektive forløb. Vi forbedrer vores resultater ved at anvende data systematisk og samarbejde struktureret på tværs. Vi uddanner og udvikler kontinuerligt ledere og medarbejdere. Vi har skabt en patientcentreret kultur baseret på partnerskab. I samspillet med de sundhedsfaglige ekperter oplever patienten at blive mødt som ekspert på eget liv. Vi indgår partnerskab med patienter og pårørende om at udvikle og bruge ny viden. 4 5
4 VISION 2020 Sådan ser Nordsjællands Hospital ud Nordsjællands Hospital Direktion Direktionssekretariat, Kommunikationsenhed, HR-Udvikling og Arbejdsmiljø, Forskning og Innovation, Nyt Hospital Nordsjælland, Kvalitetsafdeling, Økonomi- og Personaleafdeling Hospitalet i tal Hospitalet gennemfører indlæggelsesforløb, ambulante besøg og skadestuebesøg om året. Og hvert år kommer små ny borgere til verden på hospitalet. Som led i undersøgelserne tager hospitalet mere end 2,7 mio. blodprøver og røntgenbilleder om året. Hospitalet har dygtige medarbejdere, der hver dag leverer undersøgelse, diagnostik, behandling, pleje, genoptræning og en lang række serviceydelser til hospitalets patienter. Nordsjællands Hospital har et budget på 2,2 milliarder kroner. Arbejdsplads og uddannelsesinstitution i ét Nordsjællands Hospital - Hillerød Akutmodtagelse (døgnåben) Anæstesiologisk Afdeling med intensiv terapi Børneafdelingen Gynækologisk og Obstetrisk Afdeling Kardiologisk, Nefrologisk og Endokrinologisk Afdeling Kirurgisk Afdeling Lunge- og infektionsmedicinsk Afdeling Neurologisk Afdeling Onkologisk og Palliativ Afdeling Ortopædkirurgisk Afdeling Øre, Næse og Halsafdelingen Reumatologisk Afdeling Billeddiagnostisk Afdeling Klinisk Biokemisk Afdeling Facility Management Afdeling Patienthotel Udefunktioner fra andre virksomheder i Region Hovedstaden: Apotektet (Region Hovedstaden) Blodbank (fra Rigshospitalet) Klinisk Mikrobiologisk Afdeling (fra Herlev Hospital) Mammografi (fra Herlev Hospital) Neurofysiologi (fra Rigshospitalet) Øjenafsnit (fra Glostrup Hospital) Udefunktioner fra Nordsjællands Hospital: Nordsjællands Hospital driver Region Hovedstadens nationale genoptræningtilbud i Mortebello, Spanien Nordsjællands Hospital - Frederikssund Akutklinik ( åben 7-22 ) Anæstesiologiske funktioner Jordemoderkonsultation Kardiologiske og endokrinologiske afsnit Kirurgisk endoskopi og gastro-medicinsk ambulatorium Lunge- og infektionsmedicinske afsnit Neurologisk rehabiliteringsafsnit Palliativt afsnit og team Billeddiagnostiske funktioner Klinisk Biokemiske funktioner Facility Management funktioner Udefunktioner fra andre virksomheder i Region Hovedstaden: Apotektet (Region Hovedstaden) Blodbank (fra Rigshospitalet) Nordsjællands Hospital - Sundhedshuset Helsingør Akutklinik (åben 7-22) Røntgen og EKG Blodprøvetagning Jordemoderkonsultation Medicinsk ambulatorium Kardiologi Lungemedicin Endokrinologi Nordsjællands Hospital er med sine ansatte Nordsjællands største arbejdsplads. I samarbejde med Købehavns Universitet og professionshøjskoler i regionen har hospitalet endvidere ansvar for mere end studerendes uddannelsesforløb om året. Dermed er Nordsjællands Hospital også uddannelsessted for fremtidens læger, sygeplejersker, bioanalytikere, jordemødre, radiografer, social- og sundhedsassistenter, sekretærer, serviceassistenter og mange flere. Nyt hospital godt på vej mod fremtiden Nordsjællands Hospital er etableret som en fusion af de tidligere hospitaler i Hillerød, Helsingør og Frederikssund som optakt til opførelse af et nyt hospital i Nordsjælland. Nyt Hospital Nordsjælland er godt på vej på tegnebrættet. Det bliver et imødekommende, effektivt, sikkert og nyskabende hospital. I 2020 åbner vi dørene for et stort nyt akuthospital, hvor vi 24 timer i døgnet kan tilbyde borgerne i Nordsjælland hospitalsbehandling af høj professionel standard. Du kan følge tilblivelsen af det nye hospital på: regionh.dk/nythospitalnordsjaelland 6
5 Nordsjællands Hospital Dyrehavevej Hillerød Telefon:
Nordsjællands Hospital Kvalitets- og Udviklingsafdelingen Ny hospitalsplan i Region H - Nordsjællands Hospital
Ny hospitalsplan i Region H - Nordsjællands Hospital Bente Ourø Rørth Hospitalsdirektør Nordsjællands Hospital 1 En del af Region Hovedstaden Politisk ledelse: Regionsråd med 41 folkevalgte politikere
Læs mereRegion Hovedstaden. Region Hovedstaden søger derfor en ny hospitalsdirektør til Nordsjællands Hospital.
29.05.2013 Region Hovedstaden Nordsjællands Hospital Rekruttering af ny hospitalsdirektør Job- og personprofil Baggrund Den tidligere hospitalsdirektør har fratrådt stillingen efter gensidig aftale mellem
Læs mereNOTAT: Spørgsmål stillet til forslag om hospitalsstruktur ændringer i planlægningsområde Nord Medicinske Afdelinger
Helsingør Hospitals funktioner: Spørgsmål 1. Hvordan er belægning situationen på de 3 hospitaler (Hillerød, Helsingør og Frederikssund) for indlagte medicinske patienter 2010 + 2011 + januar feb. 2012?
Læs mereSpecialeansvarlig overlæge
Stillings- og personprofil Specialeansvarlig overlæge Neonatalafsnittet Børne- og Ungeafdelingen Sydvestjysk Sygehus, Esbjerg Marts 2019 Opdragsgiver Sydvestjysk Sygehus, Børne- og Ungeafdelingen Adresse
Læs merePATIENTERNES HOSPITAL
Nordsjællands Hospital FOKUS & FORENKLING PATIENTERNES HOSPITAL FØRST OG FREMMEST Alle skal have den bedste og mest effektive behandling. Vi ser det som vores kerneopgave at imødekomme patienters og pårørendes
Læs mereVingesus og nærhed Strategi
Vingesus og nærhed Strategi 2010-2013 Profil Vingesus og nærhed Gentofte Hospital, som er placeret i Region Hovedstadens planlægningsområde Midt, er nærhospital for patienter fra Gentofte, Lyngby-Taarbæk
Læs mereHillerød Hospital - tilpasning til nye vilkår. Vicedirektør Gert Hagelskjær
Hillerød Hospital - tilpasning til nye vilkår Vicedirektør Gert Hagelskjær Vores nye (dobbelt-) rolle Driftsherre med store visioner for det gode patientforløb i det nuværende hospital Kommende bruger
Læs mereHOSPITALS- OG PSYKIATRIPLAN 2020
Region Hovedstaden HOSPITALS- OG PSYKIATRIPLAN 2020 KORT FORTALT DE VÆSENTLIGSTE TEMAER OG ÆNDRINGER FREM MOD 2020 APRIL 2013 HOSPITALERNE 2020 REGION HOVEDSTADENS PSYKIATRI 2020 PC Sct. Hans PC Nordsjælland
Læs mereKontaktperson Ambulante maj 2012
Kontaktperson Ambulante maj 2012 Region H samlet Gennemført Ja 84,2% 84,2% Nej 15,8% 15,8% 2053 2053 Amager Hospital 05.9 kardiologisk 08.9 geriatrisk 28.9 medicinsk gastroentrologisk 29.9 lungemedicinsk
Læs mereRigshospitalet Onkologisk Klinik. Strategi 2015. Kræftbehandling i særklasse. Strategi 2015-2017. Onkologisk Klinik Rigshospitalet
Strategi 2015 Rigshospitalet Onkologisk Klinik Kræftbehandling i særklasse Strategi 2015-2017 Onkologisk Klinik Rigshospitalet Onkologisk Klinik: Kræftbehandling i særklasse - Strategi 2015-2017 Onkologisk
Læs mereSvarprocent. Akut indlagte patienters oplevelser: LUP 2017 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser
Akut indlagte patienters oplevelser: Svarprocent Spørgeskemaet er udsendt til i alt 66.001 akut indlagte patienter fra perioderne 4. august til 31. august, 3. september til 30. september og 4. oktober
Læs mereVision og strategi for sygeplejen
Vision og strategi for sygeplejen på Hospitalsenheden Horsens 2014-2017 Hospitalsenheden Horsens Strategi for Hospitalsenheden Horsens og Region Midtjylland Visionen og strategien for sygeplejen 2014-2017
Læs mereHospitalets budget for 2015 er på plads
Nr. 30 12. september 2014 INDHOLD: Budget 2015 er på plads Tilfredse patienter Støtte til innovationsprojekter Unikt samarbejde mellem kommune og hospital Hospitalets budget for 2015 er på plads Mandag
Læs mereSvarprocent. Akut indlagte patienters oplevelser: LUP 2016 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser
Akut indlagte patienters oplevelser: Svarprocent Spørgeskemaet er udsendt til i alt 62.735 akut indlagte patienter fra perioderne 4. august til 31. august, 3. september til 30. september og 4. oktober
Læs mereSådan har vi gjort i Region Hovedstaden - når opgavedeling både bidrager til højere kvalitet og bedre udnyttelse af økonomiske ressourcer
Sådan har vi gjort i Region Hovedstaden - når opgavedeling både bidrager til højere kvalitet og bedre udnyttelse af økonomiske ressourcer Oplæg v/ Bente Ourø Rørth, hospitalsdirektør ved Nordsjællands
Læs mereHjertemedicinsk Afdeling
Hjertemedicinsk Afdeling Mission - Vision 2015 ( Strategispor og strategiske indsatser ) VISION Hjertemedicinsk Afdeling 2015 Vi vil med vores dreamteam og patienten i centrum være kendt for, til enhver
Læs merePå Tværs Nr. 28 > 26. september 2012
På Tværs Nr. 28 > 26. september 2012 Nyhedsbrev for Hillerød, Helsingør og Frederikssund hospitaler Nyhedsbrevet indeholder Nordsjællands Hospital indretter eget patienthotel Fremtidig ansættelse fusion
Læs mereVicedirektør med lægefaglig baggrund Nordsjællands Hospital
Vicedirektør med lægefaglig baggrund Job- og personprofil Denne job- og personprofil indeholder: Kort introduktion Organisation og strategier Jobbet og personen Rekrutteringsprocessen Kort introduktion
Læs mereSvarprocent. Akut indlagte patienters oplevelser: LUP 2018 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser
Akut indlagte patienters oplevelser: Svarprocent Spørgeskemaet er udsendt til i alt 65.878 akut indlagte patienter fra perioderne 4. august til 31. august, 3. september til 30. september og 4. oktober
Læs mereGod ledelse og styring i Region Midtjylland
God ledelse og styring i Region Midtjylland Koncernledelsen Region Midtjylland God ledelse og styring i Region Midtjylland Til alle ledere og medarbejdere Region Midtjylland er en politisk ledet organisation,
Læs mereEr der i journalen angivet navnet på den sundhedsfaglige kontaktperson senest ved det 3. ambulante besøg?
Kontaktperson Ambulante november 2012 Region Hovedstaden, samlet Gennemført Ja 1828 79,4% Nej 473 20,6% 2301 100,0% Amager Hospital 05.9 kardiologisk amb 08.9 geriatrisk amb 28.9 medicinsk gastroentrologisk
Læs mereSvarprocent. Akut indlagte patienters oplevelser: LUP 2015 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser
Akut indlagte patienters oplevelser: Svarprocent Spørgeskemaet er udsendt til i alt 64.190 akut indlagte patienter fra perioderne 4. august til 31. august, 3. september til 30. september og 4. oktober
Læs mereHELHED OG INDIVID STRATEGI MED VISION, VÆRDIER OG FOKUSOMRÅDER FOR BISPEBJERG OG FREDERIKSBERG HOSPITALER 2012-2015
Strategi 2012-2015 Bispebjerg Hospital Frederiksberg Hospital HELHED OG INDIVID STRATEGI MED VISION, VÆRDIER OG FOKUSOMRÅDER FOR BISPEBJERG OG FREDERIKSBERG HOSPITALER 2012-2015 Region Hovedstaden 2 FORORD
Læs merePå Tværs Nr. 3 > 17. januar 2013
På Tværs Nr. 3 > 17. januar 2013 Nyhedsbrev for Hillerød, Helsingør og Frederikssund hospitaler Nyhedsbrevet indeholder Sundhedshuset Helsingør er åbnet E-mailkultur Forskningens nytårskur Kompetencekort
Læs mereOverordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet
Koncern HR, Stab 21.05.13/PG Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet God ledelse er en forudsætning for et effektivt og velfungerende sundhedsvæsen, som er karakteriseret ved høj
Læs mereBornholms Hospital begyndte at arbejde med værdibaseret styring i 2016, Hjertecentret på Rigshospitalet i 2017 og de øvrige projekter i 2018.
Oversigt over værdibaseret styringsprojekter Der er oprettet 10 projekter der har arbejdet med værdibaseret styring, 8 af dem har været fritaget for aktivitetsstyring og 2 har ikke været fritaget, det
Læs mere'("!("$ " - "."'(" $$1 "!(!"(0" $ 2$ 5(" $ &'("6 %0#$ 1/"%3 %!( " "1""!("!" Heraf vakante stillinger besat med en person fra en anden faggruppe: !
!"#$%$ &'(")*+, & '("!("$ " - "."'(" /"("0""!1 $ &"/'% +"'")*+,-"/2!.#$% "!("3'40""!('("'3'3 "0"$ 0"0", ""1$""'"0 "#$1"%'0#$ $!&"( $ " "%"'0!!$"0"( $$1 "!(!"(0" '"!!/'' "!(!"(0" $ 2$ 5(" $ &'("6 7"""0#$,"/
Læs mereSpørgsmål nr.: 048 Dato: 29. august 2018 Stillet af: Annie Hagel (Ø) Besvarelse udsendt den: 5. september 2018
Center for Økonomi Region Hovedstaden Kongens Vænge 2 3400 Hillerød SPØRGSMÅL TIL FORSLAG TIL BUDGET 2019-2022 Spørgsmål nr.: 048 Dato: 29. august 2018 Stillet af: Annie Hagel (Ø) Besvarelse udsendt den:
Læs mereHolbæk Sygehus. et ambitiøst og veldrevet akutsygehus Pixi_Holbæk Sygehus_(hal).indd 1
Holbæk Sygehus et ambitiøst og veldrevet akutsygehus 01660 - Pixi_Holbæk Sygehus_(hal).indd 1 22-06-2015 14:34:09 På Holbæk Sygehus er patienten vores partner Patienter skal kende os for høj faglig kvalitet
Læs mereGod ledelse og styring i Region Midtjylland
God ledelse og styring i God ledelse og styring i Til alle ledere og medarbejdere ligeværdig dialog. Vi er alle forpligtede til at Demokratisk udgangspunkt Vi ønsker en god tone, respekt og ordentlig-
Læs merePå Tværs Nyhedsbrev for Hillerød Hospital, Nr. 33 > 27. august 2009
På Tværs Nyhedsbrev for Hillerød Hospital, Nr. 33 > 27. august 2009 Nyhedsbrevet indeholder Medicinstuderende mest tilfredse med Hillerød Diabetesudrykning et nyt tilbud Den Danske Kvalitetsmodel er nu
Læs mereGod ledelse og styring i Region Midtjylland
UDKAST God ledelse og styring i God ledelse og styring i er en politisk ledet orga- tage problemer op med ledelsen, hvis der er Demokratisk udgangspunkt Dygtighed nisation, hvor regionsrådet beslutter
Læs mereLederens perspektiv på kvalitet i den korte patient kontakt
Herlev og Gentofte Hospital Akutmodtagelsen Lederens perspektiv på kvalitet i den korte patient kontakt Temadag FSOS 2018 Ledende oversygeplejerske Susanne juul Susanne Juul 1 Herlev og Gentofte Hospital
Læs mereTrivselsmålinger Inspiration fra social kapital v. Karin Kell Nielsen Leder organisationsudvikling, arbejdsmiljø og socialrådgivning, HR&U
Trivselsmålinger Inspiration fra social kapital v. Karin Kell Nielsen Leder organisationsudvikling, arbejdsmiljø og socialrådgivning, HR&U Konference Nyborg Strand 29. november 2010 Bispebjerg Hospital
Læs mereNOTAT. Resume Hospitals- og Psykiatriplan 2020
NOTAT Allerød Kommune Forvaltningen Ældre og Sundhed Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk Resume Hospitals- og Psykiatriplan 2020 Dato: 4. april 2011 Region Hovedstaden
Læs mereHjertesygdomme. Mission - Vision ( Strategispor og strategiske indsatser )
Hjertesygdomme Mission - Vision 2017 ( Strategispor og strategiske indsatser ) VISION Hjertesygdomme 2017 Vi vil med vores dreamteam og patienten i centrum være kendt for, til enhver tid, at være den
Læs mere1) Virksomhedsgrundlag
Sydvestjysk Sygehus - Tværgående Sydvestjysk Sygehus - 1 LEDELSE - 1.01 Virksomhedsgrundlag - Politikker og strategier Dokumentbrugere: SVS Læseadgang: Alle Tværgående Sydvestjysk Sygehus Udskrevet er
Læs mereHospitals- og psykiatriplan 2020
Region Hovedstaden Hospitals- og psykiatriplan 2020 Kort fortalt De væsentligste temaer og ændringer frem mod 2020 Fra høringsudkastet. Læs mere på www.regionh.dk/ hospitalsplan hospitalerne 2020 Gribskov
Læs mereSvarprocent. Planlagt indlagte patienters oplevelser: LUP 2017 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser
Planlagt indlagte patienters oplevelser: Svarprocent Spørgeskemaet er udsendt til i alt 34.541 planlagt indlagte patienter fra perioderne 4. august til 31. august, 3. september til 30. september og 4.
Læs mereREGION HOVEDSTADEN. Forretningsudvalgets møde den 11. oktober 2011. Sag nr. Emne: 1 bilag
REGION HOVEDSTADEN Forretningsudvalgets møde den 11. oktober 2011 Sag nr. Emne: 1 bilag Amager Amager Hospital - Total for hospitalet 2011 Mio. kr. 2011 pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug
Læs mereVelkommen til nye medarbejdere
Gynækologisk - Obstetrisk Afdeling Velkommen til nye medarbejdere www.koldingsygehus.dk Velkommen til Gynækologisk - Obstetrisk Afdeling, Sygehus Lillebælt, Kolding. Nyansat personale tilbydes systematisk
Læs mereNOTAT. Administrativt forslag til en revidering af HOPP 2020
Center for Sundhed Enhed for Hospitalsplanlægning NOTAT Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Opgang Blok B Telefon 38 66 50 00 Direkte 38 66 60 20 Web www.regionh.dk Ref.: rikoer Journal nr.: 14008869 Dato: 19.
Læs mereVisioner og mål 2020 Rigshospitalets fremtid. Region Hovedstaden. Visioner og mål 2020 Rigshospitalet Danmarks internationale hospital
Rigshospitalets fremtid Region Hovedstaden Rigshospitalet Danmarks internationale hospital 2 2010 Rigshospitalets fremtid 3 Rigshospitalet Danmarks internationale hospital 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Læs mereMission - Vision ( Strategispor og strategiske indsatser )
Mission - Vision 2019 ( Strategispor og strategiske indsatser ) VISION Hjertesygdomme 2019 Vi vil i vores tværfaglige samarbejde med patienten i centrum være kendt for, til enhver tid at stræbe imod at
Læs mereSundhedsforskning på hospitalerne - en forudsætning for kvalitet og vækst
Sundhedsforskning på hospitalerne - en forudsætning for kvalitet og vækst Dansk Sygeplejeselskabs Forskningsråds forskningskonference 16. november 2011 Store auditorium, Herlev Hospital Koncerndirektør
Læs mereStrategi Regionshospitalet Randers
Strategi 2017 2020 Regionshospitalet Randers Input fra medarbejdere og ledere til indholdet i strategi 2017-2020 Vi er ualmindeligt dygtige til det almindelige Vi leverer sundhedsydelser af høj kvalitet.
Læs mereNy vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark
Diskussionsoplæg 5. oktober 2010 Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark Der skal udarbejdes en ny vision for Region Syddanmarks sundhedsvæsen, der kan afløse den foreløbige vision, der blev
Læs mere7007 Afdelingen for Budget og Data 1 AMG - ingen afsnit
Oversigt over AMO struktur OUH pr 11. august 2014 Oversigten indeholder de enkelte afdelingers arbejdsmiljøgrupper og deres tilhørsforhold til afdelingernes LMU er eller personalemøde med MEDstatus. De
Læs mereFAKTA OM LANDSSYGEHUSET
FAKTA OM LANDSSYGEHUSET Mission Landssygehuset yder sundhedstjeneste på højt fagligt niveau. Vi skal udvikle og uddanne vores medarbejdere og understøtte forskning Vision Patienten er i centrum Medarbejderne
Læs mereStrategisk indsats Ventet & Velkommen
Strategisk indsats Ventet & Velkommen FOR Vi gør rigtig meget rigtig godt, men der er plads til forbedringer. Vi har en fælles oplevelse af, at patienter og pårørende bliver unødigt utrygge, bekymrede
Læs mereSammen om Fremtidens Thisted. - en beskrivelse af det fremtidige Regionshospital Nordjylland, Thisted
Sammen om Fremtidens Thisted - en beskrivelse af det fremtidige Regionshospital Nordjylland, Thisted 2 Et akuthospital i fortsat udvikling Akuthospitalet i Thisted består - og det gør det også fremover.
Læs mereDelstrategi for forskning udført af sundhedsfaglige professionsbachelorer
Hillerød Hospital Delstrategi for forskning udført af sundhedsfaglige professionsbachelorer 2010-2012 Fysioterapeuter Ergoterapeuter Sygeplejersker Bioanalytikere Jordemødre Radiografer Kliniske diætister
Læs mereVelkommen til Onkologisk og Palliativ Afdeling Hillerød Hospital
Velkommen til Onkologisk og Palliativ Afdeling Hillerød Hospital Hermed vil vi gerne byde dig velkommen som medarbejder i onkologisk og palliativ afdeling. Vi ser frem til at samarbejde med dig og håber,
Læs mereVicedirektør med lægefaglig baggrund Nordsjællands Hospital
Vicedirektør med lægefaglig baggrund Job- og personprofil Denne job- og personprofil indeholder: Den korte introduktion Organisation og strategier Jobbet og personen Rekrutteringsprocessen 13-08-2014 www.malenehansen.dk
Læs mereBeskrivelse af klinisk uddannelses sted: Medicinsk Ambulatorium Næstved Sygehus. 1.0. Organisatoriske og ledelsesmæssige forhold:
Beskrivelse af klinisk uddannelses sted: Medicinsk Ambulatorium Næstved Sygehus. 1.0. Organisatoriske og ledelsesmæssige forhold: 1.1 Afdelingstype: Medicinsk Ambulatorium på Næstved Sygehus dækker grenspecialerne
Læs mereFokus på Nordsjællands Hospital
Fokus på 1 Temaer Frederikssund Liv i matriklen Aktivitet & nøgletal Udvikling, innovation & forskning Det akutte område Ny organisering Klinikker tilrettet de enkelte forløb Fremtidens sundhedshuse Helsingør
Læs mereKommunikationspolitik
Kommunikationspolitik Januar 2009 Hillerød Hospital Kommunikationsenheden Kommunikationspolitik Kommunikationsenheden Hillerød Hospital Kommunikationspolitik for Hillerød Hospital Indhold 1. Formål...
Læs mereStrategi for Hospitalsenheden Horsens Hospitalsenheden Horsens Hospitalsledelsen
Strategi for Hospitalsenheden Horsens 2017-2020 Hospitalsenheden Horsens Hospitalsledelsen FORORD Udgangspunktet for 'Strategi 2017-20 for Hospitalsenheden Horsens' er det fælles, regionale målbillede,
Læs mereVision for Fælles Sundhedshuse
21. februar 2014 Vision for Fælles Sundhedshuse Indledning Hovedstadsregionen skal være på forkant med at udvikle fremtidens sundhedsvæsen med borgeren og patienten i centrum og med fokus på kvalitet og
Læs mereHospitalsdirektør til Hillerød Hospital. Hospitalsdirektør til Hillerød Hospital. Lundgaard Konsulenterne rekrutterer
6. oktober 2010 Jørgen Norup Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Hospitalsdirektør til Hillerød Hospital Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene 1. Stillingen 2. Ansættelsesvilkår
Læs mereHvad vil Regionen på sundhedsområdet?
Hvad vil Regionen på sundhedsområdet? Møde med Ældrerådet i Region Hovedstaden den 17. maj Næstformand Henrik Thorup 1 Nyt Regionsråd og ny konstituering Vi fik nyt regionsråd i 2018 Konstitueringsaftalen
Læs mereHjertesygdomme. Mission - Vision ( Strategispor og strategiske indsatser )
Hjertesygdomme Mission - Vision 2018 ( Strategispor og strategiske indsatser ) VISION Hjertesygdomme 2018 Vi vil med vores dreamteam og patienten i centrum være kendt for, til enhver tid, at være den
Læs mereStrategi 2020 Helhed - Sammenhæng - Tryghed
Strategi 2020 Helhed - Sammenhæng - Tryghed Forord Sundhedsdatastyrelsen blev dannet i 2015 for at fastholde og udvikle den styrkeposition, Danmark har på digitalisering og nationale data på sundhedsområdet.
Læs mereFAKTA OM LANDSSYGEHUSET
FAKTA OM LANDSSYGEHUSET Mission Landssygehuset yder sundhedstjeneste på højt fagligt niveau. Vi skal udvikle og uddanne vores medarbejdere og understøtte forskning Vision Patienten er i centrum Medarbejderne
Læs mereSvarprocent. Planlagt indlagte patienters oplevelser: LUP 2016 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser
Planlagt indlagte patienters oplevelser: Svarprocent Spørgeskemaet er udsendt til i alt 34.678 planlagt indlagte patienter fra perioderne 4. august til 31. august, 3. september til 30. september og 4.
Læs mereHR-Strategi for Gladsaxe Kommune
HR-Strategi for Gladsaxe Kommune Indledning Gladsaxe Kommune ønsker at styrke den strategiske HR-indsats, for dermed at sikre, at de HR-indsatser der gennemføres i dag og fremover understøtter den strategiske
Læs mereSvarprocent. Planlagt indlagte patienters oplevelser: LUP 2018 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser
Planlagt indlagte patienters oplevelser: Svarprocent Spørgeskemaet er udsendt til i alt 34.494 planlagt indlagte patienter fra perioderne 4. august til 31. august, 3. september til 30. september og 4.
Læs mereRegion Hovedstaden Nyt Hospital Nordsjælland Dagsorden:
Regionsældreråd Hovedstaden 12. september 2012 Projektdirektør, Henrik Schødts Dagsorden: Baggrunden: Hospitals- og Psykiatriplan 2020 og midler fra Kvalitetsfonden Store hospitalsbyggerier i Region Hovedstaden
Læs mereJobbeskrivelse for afdelingsledelsen
Jobbeskrivelse for afdelingsledelsen Jobbetegnelse Ledende overlæge/ledende bioanalytiker Sted Klinisk Mikrobiologisk Afdeling Stillingsindehaver Ledende overlæge, Inge Panum Ledende bioanalytiker Organisatorisk
Læs mereOverlægeforeningens politik for efteruddannelse
Overlægeforeningens politik for efteruddannelse Formål: Overlægers faglige ekspertise er et af fundamenterne for en sikker patientbehandling på et højt. Overlægerne skal kunne bidrage effektivt til et
Læs mereSkema for indberetning af kontaktpersonordningen efter ny opgørelsesmetode
Skema for indberetning af kontaktpersonordningen efter ny opgørelsesmetode Region: Syddanmark Indlagte patienter Ambulante Andel af patienter med kontaktperson på 3. dagen Andel af patienter tildelt Andel
Læs mereEndnu mere patientsikkert
Nr. 29 8. september 2014 INDHOLD: Fremgang for patientsikkerheden Få indblik i Brugerproces 2014 Nordsjællands Hospital med i landsdækkende tv-projekt Simulationstræning på barselsgangen får støtte fra
Læs merePå Tværs Nr. 23 > 23. august 2012
På Tværs Nr. 23 > 23. august 2012 Nyhedsbrev for Hillerød, Helsingør og Frederikssund hospitaler Nyhedsbrevet indeholder Afklaring af kommende afdelingsledelser Åbent hus i Hillerød og Frederikssund i
Læs mereLands- og landsdelsafdelinger
Lands- og landsdelsafdelinger Oversigt Oversigt over afdelinger på lands- og landsdelssygehuse samt andre institutioner, der varetager lands- og landsdelsfunktioner i henhold til Sundhedsstyrelsens Vejledning
Læs mereBilag 1 til Samarbejdsaftale mellem Herlev og Gentofte Hospital og kommunerne i Planområde Midt vedr. kommunale Akutfunktioner
Bilag 1 til Samarbejdsaftale mellem Herlev og Gentofte Hospital og kommunerne i Planområde Midt vedr. kommunale Akutfunktioner Dato for ikrafttræden Afdeling Kontaktdata 1. marts 2019 Akutmodtagelsen afd.
Læs mereVisioner og strategier for sundhedsvidenskabelig forskning
Visioner og strategier for sundhedsvidenskabelig forskning - Det kræver faglig ledelse Oplæg ved Helen Bernt Andersen Sygeplejedirektør Rigshospitalet Fra projekt til program 27. November 2012 Rigshospitalet
Læs mereNavngivningsprincipper for klinik, specialer og afsnit
KKOM Oktober 2013 TSJ Navngivningsprincipper for klinik, specialer og afsnit Baggrund Det kan være en udfordring for patienter og pårørende at forstå sundhedsfaglige eller latinske navne og betegnelser
Læs mereHvordan kan åbne ambulatorier være med til at skabe et mere menneskeligt sundhedsvæsen?
Åbne Ambulatorier en kernefortælling Hvordan kan åbne ambulatorier være med til at skabe et mere menneskeligt sundhedsvæsen? Flere og flere danskere lever med en kronisk sygdom, men at være patient i kortere
Læs mereSådan ser belægningerne ud på sygehusene
Sådan ser belægningerne ud på sygehusene Jyllands-Posten har bedt regionerne oplyse de årlige belægningsprocenter på sygehusenes medicinske afdelinger. Der er ikke en officiel grænse for, hvornår der er
Læs mereKONFERENCEN OM GEVINSTREALISERING MED FOKUS PÅ DIGITALISERING JOHN CHRISTIANSEN KREDSFORMAND, DANSK SYGEPLEJERÅD KREDS SYDDANMARK
KONFERENCEN OM GEVINSTREALISERING MED FOKUS PÅ DIGITALISERING JOHN CHRISTIANSEN KREDSFORMAND, DANSK SYGEPLEJERÅD KREDS SYDDANMARK DEN FAGLIGE VINKEL PÅ POTENTIALET I SUNDHEDS- OG VELFÆRDSTEKNOLOGI Patientforløb
Læs mereSygeplejerskeuddannelsen i VIA Klinisk studieplan
Sygeplejerskeuddannelsen i VIA Klinisk studieplan 4. semester Børneafdelingen Regionshospitalet Randers 1 Klinisk uddannelsesplan Den kliniske studieplan giver dig en præsentation af det kliniske uddannelsessted,
Læs mereSUH SYGEPLEJE I TOP. Vision, mål og strategier for sygeplejen, frem mod 2020
SUH SYGEPLEJE I TOP Vision, mål og strategier for sygeplejen, frem mod 2020 2017 Indledning Der er iværksat en strategiproces for at skabe en ambitiøs og klar retning for Sjællands Universitetshospital
Læs mereOversigt over TR struktur fordelt på faglige organisationer på sygehuse og i Psykiatrien Aalborg Universitets Hospital:
Oversigt over TR struktur fordelt på faglige organisationer på sygehuse og i Psykiatrien Aalborg Universitets Hospital: Yngre Læger : Aftalt: Fællestillidsrepræsentant/formand for yngre lægerådet, Tillidsrepræsentant
Læs mereSynergi og opgavefælleskaber i fælles sundhedshus i Helsingør. Styregruppen for fælles sundhedshus Februar 2015
Synergi og opgavefælleskaber i fælles sundhedshus i Helsingør Styregruppen for fælles sundhedshus Februar 2015 Indhold 3. Formål 4. Fordele ved at samle opgaverne 5. Kommunale funktioner Helsingør Kommune
Læs mereIntegration af kliniske retningslinier D. 6. maj 2010 Samarbejde mellem Center for Kliniske retningslinier og Professionshøjskolerne
Integration af kliniske retningslinier D. 6. maj 2010 Samarbejde mellem Center for Kliniske retningslinier og Professionshøjskolerne Professionshøjskolerne en ny kontekst og omstilling til nye opgaver
Læs mereStrategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND
1 2013 Strategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND Kvalitet døgnet rundt Udarbejdet: Strategi og Udvikling/Kommunikation 2013. Godkendt: Direktionen 10.2013. Revideres: 2014 2 3 EKSTERNE RAMMER FOR SYGEHUS SØNDERJYLLAND
Læs mereRegion Midtjyllands politik for grunduddannelser
Region Midtjyllands politik for grunduddannelser Region Midtjylland Forord Missionen for Region Midtjylland er at bidrage til velfærd ved at fremme borgernes mulighed for sundhed, trivsel og velstand.
Læs mereForskningslandskab i DIA. Diagnostik i Verdensklasse
Forskningslandskab i DIA Forskning på højt internationalt niveau er vejen til Diagnostik i Verdensklasse CLK oktober 2015 Bettina Lundgren og Lene Ørnstrup, Københavns Universitet Hospitalsplan 2020 er
Læs mereFAKTA OM LANDSSYGEHUSET
FAKTA OM LANDSSYGEHUSET Mission Landssygehuset yder sundhedstjeneste på højt fagligt niveau. Vi skal udvikle og uddanne vores medarbejdere og understøtte forskning Vision Patienten er i centrum Medarbejderne
Læs mereRegion Hovedstadens Psykiatri. Resultataftale 2014. Psykiatrisk Center Nordsjælland. Region Hovedstadens Psykiatri
Region Hovedstadens Psykiatri Resultataftale 2014 Psykiatrisk Center Nordsjælland Region Hovedstadens Psykiatri Introduktion Denne resultataftale beskriver de driftsmål og indsatsområder, som PC Nordsjælland
Læs meregladsaxe.dk HR-strategi
gladsaxe.dk HR-strategi HR-strategi Indledning Gladsaxe Kommune ønsker at styrke den strategiske HR-indsats og har derfor formuleret en HR-strategi. Strategien skal understøtte udviklingen af organisationen,
Læs mereStillings- og personprofil. Overtandlæge. Frederikssund Kommune August 2017
Stillings- og personprofil Overtandlæge Frederikssund Kommune August 2017 Opdragsgiver Frederikssund Kommune Adresse Frederikssund Kommune Torvet 2 3600 Frederikssund Telefon: 47 35 10 00 www.frederikssund.dk
Læs mereForslag til ændringer, analyser og præciseringer i Hospitalsplan 2025
Forslag til ændringer, analyser og i Hospitalsplan 2025 Speciale Nuværende struktur Forslag til ændringer Anæstesi (bedøvelse) Arbejdsmedicin Arvelige sygdomme Biokemisk laboratorie Blodsygdomme Behandling
Læs mereSygeplejefaglige kompetencer Akutafdelingen, Hospitalsenheden Vest (HEV)
Sygeplejefaglige kompetencer Akutafdelingen, (HEV) Denne skrivelse omfatter et bud på de kompetencer der skal være til stede fremover hos sygeplejersker i Akutafdelinger i Regionen. Det overordnede mål
Læs mereHvorfor interprofessionel læring og samarbejde?
Hvorfor interprofessionel læring og samarbejde? I dag er det ikke nok at være en faglig dygtig sundhedsprofessionel. Den sundhedsprofessionelle skal kunne indgå i et tværprofessionelt - og tværsektorielt
Læs mereStillings- og funktionsbeskrivelse for oversygeplejerske ved Regionspsykiatrien Vest
Stillings- og funktionsbeskrivelse for oversygeplejerske ved Regionspsykiatrien Vest Navn: Afdeling Regionspsykiatrien Vest Afsnit Stilling Oversygeplejerske Organisatorisk placering Oversygeplejersken
Læs mereSundhedssamordningsudvalget, 10. januar 2017 Sundhedsudvalget, 17. januar Det nære og sammenhængende sundhedsvæsen
Sundhedssamordningsudvalget, 10. januar 2017 Sundhedsudvalget, 17. januar 2017 Det nære og sammenhængende sundhedsvæsen Fremtidens sundhedsvæsen i Syddanmark 2 Vores fælles udfordringer på tværs af sektorer
Læs mereSkema for indberetning af kontaktpersonordningen efter ny opgørelsesmetode
Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Enhed: politik Sagsbeh.: SUMJMY Sags nr.: 0901693 Dok. Nr.: 653372 Dato: 21. maj 2012 Skema for indberetning af kontaktpersonordningen efter ny opgørelsesmetode
Læs merePå Tværs Nr. 25 > 5. september 2012 Nyhedsbrev for Hillerød, Helsingør og Frederikssund hospitaler
På Tværs Nr. 25 > 5. september 2012 Nyhedsbrev for Hillerød, Helsingør og Frederikssund hospitaler Nyhedsbrevet indeholder Budget 2013 Bedre behandling til patienter med kroniske smerter Koordineret indsats
Læs mereKoncern HR MidtSim Region Midtjylland
Koncern HR MidtSim Region Midtjylland Strategi Mission, vision, værdier og strategiske indsatsområder 2017-2019 Koncern HR MidtSim Træning i Virkeligheden Udarbejdet juli 2016 Koncern HR MidtSim Indholdsfortegnelse
Læs mere