Boligsocial profil for AKB, København

Transkript

1 Boligsocial profil for AKB, København

2 Vision Formål Vores vision som boligselskab er ikke kun at sikre gode og sunde boliger til rimelige priser. Det er også at være med til at skabe gode rammer for livet i boligerne og mellem boligerne. I AKB, København dækker den boligsociale profil både trivslen, trygheden og boligsociale initiativer i afdelingerne. Et af AKB, Københavns indsatsområder i målsætningsprogrammet for er boligsocialt ansvar. Formålet med den boligsociale profil er at danne en overordnet ramme for AKB, Københavns boligsociale arbejde frem til Den boligsociale profil skal være med til at understøtte det sociale liv i boligafdelingerne med respekt for beboerdemokratiet og de enkelte afdelingers autonomi. Den boligsociale profil omfatter alle boligområder, men har fokus på udsatte boligområder i AKB, København. Involvering Involvering af beboere fremmer aktive boligområder og sikrer dermed det lokale ejerskab. Derfor har afdelingsbestyrelserne medansvar for at bakke op om det lokale arbejde og i samspil med den lokale driftsledelse sikre en tidlig indsats mod begyndende social ubalance gennem boligsociale initiativer. Afdelingsbestyrelserne skal inddrages og målet for AKB, København er at skabe vidensdeling mellem afdelingsbestyrelserne og de lokale medarbejdere i AKB, København.

3 Forankring Det er målet, at det boligsociale arbejde bliver forankret i den lokale driftsledelse, og derfor ønsker AKB, København, at det boligsociale område integreres i den lokale driftsledelse af den enkelte afdeling. Der skal arbejdes med fælles kompetenceudvikling, som kan give fælles målsætninger og en øget forståelse for boligsociale metoder og behovene i den daglige drift. Ligeledes tilstræbes fælles fysiske rammer mellem den lokale driftsledelse og boligsociale medarbejdere. I afdelinger med boligsocialt arbejde vil nye ledere og medarbejdere i den lokale driftsledelse med interesse for boligsocialt ansvar blive foretrukket. AKB, Københavns boligsociale profil for , og den af AKB, København valgte boligadministration KAB s boligsociale strategi samt trivselsstrategi for , skal ses i samspil med hinanden. De ansatte i afdelingerne er AKB, Københavns frontfigurer og de skal have den nødvendige støtte fra KAB i deres daglige arbejde. Værktøjskasse Der er udarbejdet en værktøjskasse som bilag til AKB, Københavns boligsociale profil. Værktøjskassen kan løbende revideres. Værktøjskassen kan rekvireres ved henvendelse på mail til akb-kbh@kab-bolig.dk.

4 Fokusområder Boligselskabet AKB, København ønsker at understøtte udviklingen af allerede succesfulde metoder samt sikre at nye initiativer afprøves, og at der sker en løbende udvikling på det boligsociale område. Vi vil gerne favne bredt indenfor det sociale område, men vil i forbindelse med profilen sætte tre områder i fokus. Boligsociale helhedsplaner og boligsociale initiativer skal ikke nødvendigvis indeholde alle fokusområder, men skele til dem i deres arbejde. Den sociale vicevært Den sociale vicevært fokuserer primært på den direkte kontakt med den enkelte beboer, og det har vist sig at være en stor succes. Den sociale vicevært er i nogle afdelinger en integreret del af en social helhedsplan. Andre steder kan en social vicevært være den eneste ansatte indenfor det boligsociale felt. Boligselskabet AKB, København ønsker at promovere sig gennem den sociale vicevært som succeshistorie og inspirationskoncept.

5 Samarbejder De boligsociale udfordringer kan ikke løses af boligselskabet alene. Samarbejder og brobygning til eksisterende tilbud, Københavns Kommune, BL og NGO er m.m. er derfor essentielt. Samarbejderne skal være med til at give AKB, København nye vinkler, større bredde, øget viden og bredere støtte (finansielt samt ressourcemæssigt). Som en naturlig del af samarbejdet sker der erfaringsudveksling og vidensdeling med øvrige KAB administrerede boligorganisationer gennem KAB s administration og den boligsociale enhed. Nye metoder og koncepter Boligselskabet AKB, København er positive overfor at udvikle nye initiativer og tiltag indenfor det boligsociale område. Det kan være afprøvning af nye tiltag og idéer via pilotprojekter i forskellige afdelinger, hvilket vil give mulighed for at skabe nytænkning og forandring på området. Samtidig vil det give mulighed for at understøtte udviklingen af det boligsociale område og være med til at understrege boligselskabet AKB, København som en ansvarlig boligorganisation indenfor det boligsociale område. Den boligsociale profil er godkendt af Boligselskabet AKB, Københavns bestyrelse den 29. september Læs mere på

6 Læs mere på: AKB-KBH.dk blog.akb-kbh.dk Følg os på: facebook.com/akb.kbh instagram.com/akbkoebenhavn