Projekt 5 i 12 bedre trivsel og arbejdsmiljø
|
|
- Emil Kirkegaard
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Projekt 5 i 12 bedre trivsel og arbejdsmiljø Midtvejsstatus juni
2 Indhold Projekt 5 i 12 bedre trivsel og arbejdsmiljø... 1 Om midtvejsstatus... 3 Laboratorier... 4 Konsulentstøtte... 5 Trivsel Op indsatsområder... 8 Ledernetværk... 9 Formidling og synlighed Forandringer på arbejdspladsen Det videre arbejde Opsamling
3 Om midtvejsstatus Midtvejsstatus i projekt 5 i 12 skal bruges til at stikke en finger i jorden og få et indtryk af, om deltageren - arbejdspladsgrupperne - har den oplevelse, at hovedelementerne i projektet giver værdi, og/eller om der skal foretages justeringer af form og indhold. Datagrundlaget for resultaterne, der præsenteres i rapporten, er baseret på en spørgeskemaundersøgelse med 59 medarbejdere og ledere fra de deltagende arbejdspladser (udsendt til 88) i projekt 5 i 12, samt på kvalitative interviews med ledere fra de forskellige arbejdspladsgrupper. Resultaterne er bearbejdet med en svarprocent på 67 procent af projektdeltagerne. Derudover er der foretaget interview med 11 ledere ud af i alt 12 arbejdspladser. I spørgeskemaundersøgelsen og de kvalitative interviews blev der spurgt til en række områder, og denne rapport præsenterer de væsentligste hovedtræk inden for disse områder. Rapportens opbygning og resultater resumeres nedenfor: General tilfredshed med Laboratoriernes form og indhold Svært at prioritere hjemmeopgave grundet tidspres Generel tilfredshed med konsulentstøtten Antal konsulentbesøg bør øges efter behov Ledernetværksmøder er tilfredsstillende God motivation i arbejdsgrupperne Svært at sætte projektet på dagsorden og skabe synlighed Organisatoriske forandringer er en del af praksis Projekt 5 i 12 kan støtte op om arbejdspladsforandringer Hvis du vil vide mere om resultaterne af undersøgelsen kan du downloade datasættet fra spørgeskemaundersøgelsen på projektets hjemmeside. Her kan du også finde spørgeskemaet og interviewguiden, der er blevet anvendt til de kvalitative interviews. God læsning! På projektets vegne Sven Skovmand Eriksen og Casper Burlin 3
4 Laboratorier Over halvdelen af respondenterne mener, at indholdet på Laboratorierne har været godt (85 % har svaret godt eller meget godt ). Neden for ses svarfordelingen på den samlede vurdering af Laboratorierne: Hvordan vurderer du indholdet af Laboratorierne alt i alt? Meget god 16% God 69% Hverken god eller dårlig 14% Dårlig 0% Meget dårlig 0% Ved ikke/ikke relevant 2% N=58 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Hertil vurderer mellem 65 og 74 procent af de adspurgte, at oplæggene har været inspirerende, og at omfanget har været passende. Respondenterne finder også kombinationen af oplæg og gruppearbejde god. En stor del af de adspurgte mener dog samtidig, at de får størst udbytte af gruppearbejdet i de lokale arbejdspladsgrupper fremfor på tværs af arbejdspladser. Deltagerne har svaret på, hvad de får mest ud af på Laboratorierne i forhold til deres egen arbejdsplads, og neden for ses et udsnit af besvarelserne: De forskellige snakke vi får med andre, der arbejder med det samme - udveksle idebank og inspirerende påfund for at involvere kollegaer. Når vi får nogle konkrete opgaver/værktøjer, vi kan arbejde med i arbejdsgruppen. Gode teoretiske oplæg koblet med gruppedrøftelser. Inspiration + nye vinkler der kan omsættes til reelle indsatsområder. Netværk. Nye begreber. Større viden og teori. Inspiration fra oplægsholdere/ udefrakommende. Ny viden fra forskellige oplæg i Laboratorierne. Samt at få info/erfaringer fra andre arbejdspladser fra 5 i 12. 4
5 Samlet set svarer procent, at de kan anvende den viden, de har fået gennem oplæg og gruppearbejde i praksis, og som tabellen neden for viser, vurderer mere end halvdelen, at Laboratorierne har stor betydning for fremdriften i projektet på deres arbejdsplads: 'Hvilken betydning mener du, at Laboratorierne Procent har for fremdriften i jeres projekt? Meget stor 12 % Stor 63 % Hverken stor eller lille 14 % Lille 7 % Meget lille 2 % N=57 Lederne fra arbejdspladsgrupperne giver i den forbindelse udtryk for, at Laboratorierne giver input til temaer og ideer, der kan arbejdes videre med. Samtidig oplever flere ledere fra arbejdspladsgrupperne dog, at det kan være svært at overføre viden fra Laboratorierne direkte til praksis. I interviewene med ledere i arbejdspladsgrupperne fortæller flere desuden, at det kan være svært at finde tid til hjemmeopgaverne pga. tidspres, særligt på de deltagende hospitalsarbejdspladser. Flere peger dog samtidig på, at hjemmeopgaverne bidrager til at holde løbende fokus på projektet, og i arbejdspladsgrupperne afholdes der planlægningsmøder imellem Laboratorierne med henblik på at løse hjemmeopgaverne. Konsulentstøtte I spørgeskemaundersøgelsen er der spurgt til deltagernes oplevelser af konsulentstøtten i projektet. Nedenstående tabel viser, at størstedelen af de adspurgte vurderer, at konsulenterne er inspirerende, præsenterer relevante værktøjer og giver relevant sparring til projektgruppen: Meget enig Enig Hverken enig Uenig Meget uenig eller uenig Inspirerende 21 % 59 % 16 % 4 % 0 % Præsentere relevante værktøjer Giver relevant sparring til projektgruppen Antal besøg er passende 19 % 54 % 26 % 2 % 0 % 24 % 51 % 22 % 4 % 0 % 11 % 38 % 43 % 5 % 4 % Det er dog mindre end halvdelen (49 procent er meget enig og enig ), som er enige i, at antallet af besøg er passende. Nogle af de adspurgte i spørgeskemaundersøgelsen mener i den forbindelse, at der har været for få konsulentbesøg. Det skyldes ifølge flere af de adspurgte blandt andet, at man på arbejdspladserne 5
6 ikke har været tilstrækkeligt gode til at anvende tilbuddet om konsulentstøtte til diverse aktiviteter, møder o. lign. Andre giver udtryk for, at de savner flere konkrete værktøjer tilbudt af konsulenterne. Samlet set svarer 75 procent i spørgeskemaundersøgelsen, at konsulenterne har stor eller meget stor betydning for projektets fremdrift, hvilket illustreres i nedenstående graf: Hvilken betydning mener du, at konsulenterne har for fremdrift i jeres lokale projekt? Meget stor 12% Stor 63% Hverken stor eller lille 14% Lille 7% Meget lille 4% N = 57 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Interviewene med ledere fra arbejdspladsgrupper underbygger ovenstående resultater. Hertil fortæller nogle ledere, at konsulenterne er proaktive og fungerer som tovholdere i projektet. Andre beskriver, at konsulenterne er med til at holde projektet i gang ved at sætte og selv overholde deadlines. Samtidig medvirker konsulenterne ifølge flere til at holde fælles fokus og giver inspiration til lokale arbejdspladstiltag. Nogle giver dog også udtryk for, at konsulenterne i projektets startfase med fordel kunne have bidraget mere til at indkredse de relevante indsatsområder yderligere. Flere oplever i den forbindelse, at det har været vanskeligt at komme i gang med konkrete arbejdspladstiltag pga. manglende afklaring af, hvilke arbejdsmiljøproblemstillinger arbejdspladsen havde behov for at arbejde med. 6
7 Neden for ses et udsnit af de adspurgtes uddybende kommentarer, der illustrerer de forskellige holdninger til konsulentstøtten på de enkelte arbejdspladser: Vores konsulent Ulla er skarp til at skære ind til kernen i problemet samt at navigere ud fra den stemning og inputs. De har været gode tovholdere ift. at gennemføre møder og tiltag i organisationen. De har været dygtige til at få os til at fokusere på de vigtige ting. De ser ting anderledes. Synes ikke, de er kommet med noget nyt i forhold til vores projekt. Skyldes nok, at vi i forvejen var kommet ret langt. For lidt besøg, kunne sagtens bruge flere Samarbejdsrelationer har ikke været klart og afklaret fra starten - det har givet for meget "mudder". Jeg er heller ikke sikker på, at det kan fungere med "dobbelt-konsulenter" dvs. både fra TI og HR. Rigtig godt når konsulenterne har deltaget i aktiviteter ude i afdelingerne. Vi kunne blive bedre til at bruge dem på møder. Konsulenterne må gerne inspirere mere til/give ideer fra deres erfaring fra andre projekter. De er meget energiske og inspirerende. 7
8 Trivsel Op indsatsområder Der er blevet spurgt ind til, om deltageren på deres arbejdsplads har arbejdet med resultatet af deres Trivsel Op målinger. Over halvdelen af de adspurgte vurderer, at de i høj grad har arbejdet med de forhold, som Trivsel Op målingen indikerede, hvilket ses af nedenstående figur: Har din arbejdsplads arbejdet med de forhold, som Trivsel Op målingen indikerede, at I kan forbedre? I meget høj grad 12% I høj grad 62% Hverken eller 12% I lille grad 3% I meget lille grad 5% Ved ikke/ikke relevant 5% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% N= 58 I Trivsel Op målingen blev der spurgt til en række nøgleområder. Trivsel Op undersøgelsen fra 2011 indeholdte mere en 80 spørgsmål - til brug i spørgeskemaet er udvalgt 10, som har været områder med en del røde og gule markeringer. De adspurgte vurderer i undersøgelsen, at der i større eller mindre grad er sket ændringer inden for disse områder, hvilket fremgår af nedenstående tabel: Indflydelse og udviklingsmuligheder I meget høj grad I høj grad Hverken eller I ringe grad I meget ringe grad 2 % 42 % 45 % 11 % 0 % Følelsesmæssige krav 4 % 29 % 55 % 13 % 0 % Håndtering af 4 % 32 % 55 % 9 % 0 % følelsesmæssigt belastede situationer Tid til jobbet 0 % 26 % 65 % 6 % 4 % 8
9 Forudsigelighed 0 % 40 % 58 % 0 % 2 % Respekt og anderkendelse hjælp og støtte fra leder 8 % 55 % 38 % 0 % 0 % Godt kollegaskab støtte og hjælp fra kollegaer 8 % 53 % 38 % 2 % 0 % Ledelseskvalitet 8 % 51 % 42 % 0 % 0 % Tillid og retfærdighed 4 % 42 % 48 % 4 % 2 % Arbejdsliv-/privatlivbalance 4 % 46 % 42 % 6 % 2 % N=52-55 Inden for områderne Respekt og anerkendelse, Godt kollegaskab samt Ledelseskvalitet mener over 50 procent, at der er sket ændringer, og som det fremgår af tabellen, vurderer op mod halvdelen, at der også er sket ændringer inden for en række af de andre nøgleområder. På arbejdspladserne arbejdes der forskelligt med nøgleområderne afhængigt af Trivsel Op resultaterne for den enkelte arbejdsplads, og der er blevet iværksat en række konkrete aktiviteter og indsatser på de forskellige arbejdspladser. Heraf kan der blandt andet nævnes: Temadage, arbejde med social kapital på f.eks. personalemøder, arbejdsgangsanalyser, ændringer i vagtplanlægning, fokus på åbenhed, synliggørelse af handleplaner og IPL, støttesamtaler ved sygdom, spørgeskemaundersøgelse, afklaring af medarbejdernes syn på kerneopgaven. Det skal dog nævnes, at respondenter, der er ledere, er mere positive end ikke ledere (medarbejdere). Ledernetværk I interviewene med lederne fra arbejdspladsgrupperne blev der spurgt til oplevelsen af ledernetværksaktiviteterne i projektet. Blandt de adspurgte er der bred enighed om, at kombinationen af oplæg og dialog fungerer godt. Lederne ser samtidig en fordel i, at aktuelle temaer fra Laboratorierne uddybes og præsenteres ud fra et ledelsesperspektiv. Holdningerne til hvor meget deltagerne synes, de får ud af sparring med ledere på tværs af arbejdspladser, varierer en del. Nogle synes, de får mest ud af dialogen med ledere inden for samme arbejdsområde eller arbejdsplads, imens andre finder sparring på tværs af arbejdspladser og arbejdsområder inspirerende og udbytterigt. Endelig fremkom der i flere interviews forslag om at bibringe ledernetværksmøderne mere konkrete redskaber til at understøtte implementering og facilitering af arbejdsplads- og forandringstiltag. 9
10 Formidling og synlighed Lederne fra arbejdspladsgrupperne blev i interviewene spurgt, hvordan projektet og viden herom formidles og synliggøres i organisationerne og på de deltagende arbejdspladser og afdelinger. På baggrund af interviewene tegner der sig et gennemgående billede af, at formidlingen og projektets synlighed er mere eller mindre sparsom på mange af de deltagende arbejdspladser. På de fleste deltagende arbejdspladser har arbejdsgrupperne fortalt om projektet og projektaktiviteter på f.eks. personale- og afdelingsmøder. Nogle har derudover lavet og opsat plakater for at synliggøre projektet. Alligevel er det oplevelsen blandt flere af de interviewede, at det dybere kendskab til projektet i høj grad findes i arbejdsgrupperne. Flertallet af de øvrige medarbejdere synes dermed kun i begrænset udstrækning at kende til projektet til trods for, at der på alle arbejdspladser løbende iværksættes projektaktiviteter og indsatser. Nogle giver udtryk for, at der i en oftest travl og hektisk hverdag ikke er tid til at inddrage alle medarbejdere. Samtidig nævner flere af de interviewede, at det kan være svært at skelne mellem projektaktiviteter og andre sideløbende indsatser. Det skyldes, at der ofte er en tæt sammenhæng mellem 5 i 12 aktiviteter og andre igangværende arbejdsmiljøindsatser, hvilket kan medvirke til, at projekt 5 i 12 s synlighed isoleret set virker begrænset. Forandringer på arbejdspladsen Resultaterne af spørgeskemaundersøgelsen viser, at en større del af arbejdspladserne i løbet af projektperioden har undergået organisatoriske forandringer. Grafen neden for viser, at over halvdelen vurderer, at der er sket større forandringer, som ikke har noget med projektet at gøre: Er der i projektperioden sket større forandringer på din arbejdsplads, der IKKE har noget med projektet at gøre? Ja 55% Nej 34% Ved ikke 10% N=58 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 10
11 Grafen neden for viser, at 50 procent mener, at projekt 5 i 12 har støttet op om forandringerne på arbejdspladsen: Har projektet 5 i 12 kunne støtte op om de forandringer, I har været igennem? Ja 46% Nej 20% Ved ikke 34% N= 50 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Respondenterne mener bl.a., at 5 i 12 har bidraget med viden og konkrete redskaber på f.eks. Laboratorierne, der har forbedret mulighederne for at håndtere forandringerne. Derudover giver flere udtryk for, at konsulentbistanden har været med til at støtte arbejdspladserne i at håndtere forandringerne. Konsulentbistanden har blandt andet bestået i deltagelse på møder, afholdelse af temadage samt dialog, råd og vejledning både generelt og i forbindelse med konkrete forhold eller sager som følge af forandringerne. Andre vurderer, at deltagelse i projektet har legitimeret at bruge tid og rum til at arbejde med de arbejdspladsforandringer, som også har betydning for arbejdsmiljøet. 11
12 Det videre arbejde I spørgeskemaundersøgelsen blev de adspurgte bedt om at tilkendegive ønsker til områder og relevante temaer, som der med fordel kan arbejdes med i den resterende projektperiode. Figuren neden for illustrerer afslutningsvis nogle af de nøgleord, som kendetegner respondenternes ønsker til det videre arbejde: De ord der oftest er nævn er større end de øvrige. Områderen social kapital, positiv psykologi, som er ganske store, er derfor noget af det, som deltagerne ønsker at arbejde videre med. Kommunikation, vold og trusler samt fremmøde er også nogle af de områder, som nævnes i den ene eller anden form. Opsamling Rapporten viser, at der generelt er tilfredshed med projektets aktiviteter. Laboratorierne opleves som betydningsfulde for projektets fremdrift, og respondenterne mener, at der er god sammenhæng mellem form og indhold. Resultaterne viser også, at Laboratorierne fungerer som inspiration til indsatsområder og bidrager med ny viden og indsigt inden for de emner, der har været omdrejningspunkt for dagene. Om end hjemmeopgaverne kan opleves som svære at finde tid til, vurderes de alligevel at have en positiv betydning for fastholdelse af fokus på projektet. Samlet set vurderes det i undersøgelsen, at konsulentbistanden har stor betydning for fremdriften i projektet, og der er generelt en oplevelse af, at konsulenterne bidrager med redskaber og vejledning på de enkelte arbejdspladser. Dette er til trods for, at nogle mener, der er for få konsulentbesøg. Det skyldes forskellige faktorer, hvoraf de mest markante er fremhævet i rapporten. 12
13 Der er generel tilfredshed med ledernetværksaktiviteterne, om end der er forskel på, hvorvidt sparringen med ledere fra andre arbejdspladser og arbejdsområder er tilstrækkelig udbytterigt. Formidlingen internt i projektet synes på bagrund af de kvalitative interviews sparsom. Flere oplever det i den sammenhæng svært at synliggøre og sætte projektet på dagsordenen hos de øvrige medarbejdere på arbejdspladserne. Endelig viser undersøgelsen, at større organisatoriske ændringer som bl.a. fusioner, omorganiseringer og ressourcetilpasning har præget og præger arbejdspladserne. Resultaterne viser i den sammenhæng, at projekt 5 i 12 støtter op omkring håndteringen af de muligheder og udfordringer, der kan være forbundet med arbejdspladsforandringerne. 13
Evaluering af projekt 5i12. Spørgeskema til deltagerne i arbejdsgrupperne
Evaluering af projekt 5i12 Spørgeskema til deltagerne i arbejdsgrupperne 1 Evaluering af Projekt 5 i 12 Bedre trivsel og arbejdsmiljø i Region Hovedstaden Kære deltager Vi er nu nået til sidste laboratoriedag,
Læs mereMidtvejsstatus i projekt 5i12
Midtvejsstatus i projekt 5i12 1 Midtvejsstatus i Projekt 5 i 12 Bedre trivsel og arbejdsmiljø i Region Hovedstaden Kære deltager Vi er nu nået til 4. og 5. laboratoriedag, så det er tid gøre status over
Læs mereBEDRE TRIVSEL OG ARBEJDSMILJØ I REGION HOVEDSTADEN
BEDRE TRIVSEL OG ARBEJDSMILJØ I REGION HOVEDSTADEN NIENDE LABORATORIUM 26. FEBRUAR 2013 TAASTRUP NIENDE LABORATORIEDAG Velkommen til Niende Laboratoriedag Dette er det sidste Laboratorie i projekt 5 i
Læs mereKonstruktion af skalaer De numre, der står ud for de enkelte spørgsmål markerer de numre, spørgsmålene har i virksomhedsskemaet.
Uddybende vejledning til NFAs virksomhedsskema og psykisk arbejdsmiljø Konstruktion af skalaer og beregning af skalaværdier Når vi skal måle psykisk arbejdsmiljø ved hjælp af spørgeskemaer, har vi den
Læs mereTILFREDSHEDSMÅLING PÅ SØHUSPARKEN. Notat til: Syddjurs Kommune
TILFREDSHEDSMÅLING PÅ SØHUSPARKEN Notat til: Syddjurs Kommune Marts 2017 INDHOLD 1. Indledning 2 2. Metode og aktiviteter 3 2.1 Dataindsamling 3 2.2 Konstruktion af spørgeskema og interviewguide 3 3. Resultater
Læs mereAntal besvarelser: 105 Områderapport Svarprocent: 51% Randers Ungdomsskole TRIVSELSMÅLING FOR MEDARBEJDERE 2016
beelser: 5 Svarprocent: 5 TRIVSELSMÅLING FOR MEDARBEJDERE 26 SÅDAN BRUGES RAPPORTEN Modtagelse af rapport Rapporten indeholder resultater fra Trivselsmåling for medarbejdere 26 i Randers Kommune, der er
Læs mereAM 2010 Daglig pædagogisk leder Sussie Nielsen Seniorkonsulent Nis Kjær
Workshop om: Social kapital fra teori til handling AM 2010 Daglig pædagogisk leder Sussie Nielsen Seniorkonsulent Nis Kjær Oplægsholdere: Daglig pædagogisk leder Sussie Nielsen Tlf. : 63751590 Mail: svn@odense.dk
Læs mereKØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 ØVRIGE INTERN REVISION. Arbejdspladsrapport Svarprocent: 100% (11/11)
KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 ØVRIGE INTERN REVISION Arbejdspladsrapport Svarprocent: 100% (11/11) Indhold Del 1 Del 2 Introduktion Svarfordelinger Temaoversigt Største positive og negative
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSEN
TRIVSELSUNDERSØGELSEN En måling af trivslen i Odense Kommune Trivselsrapport for Fritidsundervisning Antal inviterede: 8 Antal besvarelser: 4 Besvarelses procent: 50.00 % 01-10-2015 Den årlige trivselsundersøgelse
Læs mereIndholdsfortegnelse 1 Formålet med undersøgelsen Hvorfor se på Den sociale kapital... 3 Tillid og magt... 3 Retfærdighed...
Den sociale kapital på Herningsholm Erhvervsskole 2017 Indholdsfortegnelse 1 Formålet med undersøgelsen... 3 2 Hvorfor se på Den sociale kapital... 3 Tillid og magt... 3 Retfærdighed... 3 Samarbejdsevne...
Læs mereBEDRE TRIVSEL OG ARBEJDSMILJØ I REGION HOVEDSTADEN. Sjette Laboratorium 6. juni 2012
BEDRE TRIVSEL OG ARBEJDSMILJØ I REGION HOVEDSTADEN Sjette Laboratorium 6. juni 2012 Dagens temaer Dagens forløb Oplæg, gruppearbejde og dialog mellem deltagerne - afbrudt af frokost og kaffepauser. Dagens
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSE 2015
Roskilde Kommune Antal besvarelser: 4.559 Svarprocent: 85% TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015 FORORD OG INDHOLD 01 Denne rapport indeholder resultater fra Roskilde Kommunes trivselsundersøgelse, som blev gennemført
Læs mereSkanderborg Kommune. Trivselsmåling Rapportspecifikationer. Skanderborg Kommune - Total Gennemførte 3553 Inviterede 4851 Svarprocent 73%
Skanderborg Kommune Trivselsmåling 2015 Rapportspecifikationer Gennemførte 3553 Inviterede 4851 Svarprocent 73% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Omdømme 6 Arbejdsopgaver
Læs mereSocial kapital på arbejdspladsen - Sæt tillid på dagsordenen. HK-Klubben Aalborg Universitet 9. maj 2017
Social kapital på arbejdspladsen - Sæt tillid på dagsordenen HK-Klubben Aalborg Universitet 9. maj 2017 Hvem er jeg? Mads Kristoffer Lund, Projektleder og udviklingskonsulent Arbejdsmiljøsekretariatet,
Læs mereForslag til Virksomhedsskema for Aarhus Kommune
Forslag til Virksomhedsskema for Aarhus Kommune Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA) har udviklet et nyt spørgeskema om psykisk arbejdsmiljø Dansk Psykosocialt Spørgeskema. I den forbindelse
Læs mereTrivselsundersøgelse BRK 2016
Trivselsundersøgelse BRK 2016 Denne rapport sammenfatter resultaterne af BRK's trivselsmåling. Den omfatter BRK's standardspørgeskema 20,38% 1,66% 77,96% Distribueret Nogen svar Gennemført Respondenter:
Læs mereTrivselsrapport for 2 BKF - By- og Kulturforvaltningen
TRIVSELSUNDERSØGELSEN En måling af trivslen i Odense Kommune Trivselsrapport for 2 BKF - By- og Kulturforvaltningen Antal inviterede: 1306 Antal besvarelser: 1022 Besvarelses procent: 78.25 % 23-09-2016
Læs mereGå-hjemmøde: Psykisk arbejdsmiljø, social kapital og forandringer på arbejdspladsen
Gå-hjemmøde: Psykisk arbejdsmiljø, social kapital og forandringer på arbejdspladsen Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø 29. Marts 2016 Program Tre oplæg om psykisk arbejdsmiljø, social kapital
Læs mereSpørgeskemaet er udsendt til 46 dagplejepædagoger samt dagtilbud- og afdelingsledere, hvoraf 34 har svaret (samt 1 delvis besvaret).
1 Indledning På baggrund af øget fokus på målbarhed vedrørende ydelser generelt i Varde Kommune har PPR formuleret spørgsmål i forhold til fysio-/ergoterapeut og tale-/hørekonsulenternes indsats på småbørnsområdet
Læs mereTrivselsundersøgelse
Trivselsundersøgelse Kommunerapport April 2010 Netop at tage fat i trivselsarbejdet er et kodeord. For hvis undersøgelsen står alene og ikke bliver fulgt op på, er den stort set værdiløs. Derfor er der
Læs mereBornholms Regionskommune Totalrapport
Trivsel BRK 2018 Bornholms Regionskommune rapport Antal besvarelser: 2933 Denne rapport indeholder besvarelser for 2933 respondenter. BRK's samlede svarprocent er 85,2%. Spørgeskeamet blev gennemført i
Læs merePsykisk arbejdsmiljø
Psykisk arbejdsmiljø Fra kortlægning til handling Seniorforsker Thomas Clausen (tcl@nfa.dk) Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø NFA Program 1. Hvad er psykisk arbejdsmiljø og hvorfor er det
Læs mereAntal inviterede: 2557
TRIVSELSMÅLING Ringsted Kommune Totalrapport April 2019 Antal inviterede: 2557 Antal besvarelser: 1964 Svarprocent: 77% INDHOLD OM DENNE RAPPORT 3 DASHBOARD 5 DEN SOCIALE KAPITAL I ENHEDEN 6 SAMLET SOCIAL
Læs mereFaktaark om psykisk arbejdsmiljø og jobtilfredshed 2014
Faktaark om psykisk og jobtilfredshed 2014 Ref. KAB/- 12.06.2015 Indhold Hovedresultater... 2 Jobtilfredshed... 3 Trivsel... 5 Psykisk... 5 Tale åbnet om psykisk... 7 Forbedring af det psykiske... 8 Dette
Læs mereFaktaark om social kapital 2014
Ref. KAB/- Faktaark om social kapital 2014 12.06.2015 Indhold Baggrund: Hvad er social kapital?...2 Social kapital opdelt efter sektor...4 Social kapital opdelt efter køn...5 Sammenhæng mellem social kapital,
Læs mereTre ud af fire svarer, at deres kolleger i høj grad eller i meget høj grad er villige til at lytte til deres problemer med arbejdet.
11. august 2014 Kollegaskab FOA har i perioden 9.-19. maj 2014 udført en undersøgelse om medlemmernes forhold til deres kolleger. Undersøgelsen blev udført via forbundets elektroniske medlemspanel. 2.228
Læs mereKØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 LOKALOMRÅDE VANLØSE/BRØNSHØJ/HUSUM SKJULHØJGÅRD. Arbejdspladsrapport Svarprocent: 95% (36/38)
KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 LOKALOMRÅDE VANLØSE/BRØNSHØJ/HUSUM SKJULHØJGÅRD Arbejdspladsrapport Svarprocent: 95% (36/38) 2017 Indhold Del 1 Del 2 Introduktion Svarfordelinger Temaoversigt
Læs mere3. Analyse og prioritering. Fokus på trivsel og det psykiske arbejdsmiljø. 4. Handleplan og opfølgning
Mere information Trivselsundersøgelsen er udviklet som en del af et projekt om arbejdsmiljø i skovbranchen. Den er gratis og kan bruges af alle virksomheder i skovbranchen. 12 Fokus på trivsel og det psykiske
Læs mereTrivselsundersøgelse
Trivselsundersøgelse En trivselsundersøgelse er et øjebliksbillede og en god anledning til at tale om, hvad der skaber trivsel på arbejdspladsen. Brug den aktivt og vis, at svarene kan være med til at
Læs mereTRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV Svarprocent: 87,5% Antal besvarelser: 63 Søndervangsskolen
TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 8 Svarprocent: 87,% Antal besvarelser: 6 Søndervangsskolen SÅDAN BRUGES RAPPORTEN Modtagelse af rapport Rapporten indeholder resultater fra Trivsels og psykisk APV 8 i, der
Læs mereRelations- og ressourceorienteret. Pædagogik i ældreplejen. - Et udviklingsprojekt i ældrepleje, Aalborg 2013
Relations- og ressourceorienteret Pædagogik i ældreplejen - Et udviklingsprojekt i ældrepleje, Aalborg 2013 Evalueringsrapporten er udarbejdet af: Katrine Copmann Abildgaard Center for evaluering i praksis,
Læs mereTrivselsundersøgelse 2011 Lokal rapport
Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen i hele Furesø Kommune 2011. Trivselsmålingen har en svarprocent på.9 pct. En svarprocent på 0-0 pct. regnes sædvanligvis for at være tilfredsstillende
Læs mereTrivselsundersøgelse 2012
Aabenraa Kommune Trivselsundersøgelse 2012 Rapportspecifikationer Gennemførte 211 Inviterede 248 Svarprocent 85% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-4 6 Tilfredshed
Læs mereFra sidevogn til kerneopgave
Fra sidevogn til kerneopgave Kerneopgaven og det psykiske arbejdsmiljø BAR SOSU på Nyborg Strand Onsdag d. 25. marts 2015 Eva Thoft eth@teamarbejdsliv.dk 0045 2091 7417 KERNEOPGAVE OG PSYKISK ARBEJDSMILJØ
Læs mereAalborg Kommune. Klimamåling Rapportspecifikationer. Aalborg Kommune Total Gennemførte Inviterede Svarprocent 84%
Aalborg Kommune Klimamåling 2016 Rapportspecifikationer Gennemførte 12365 Inviterede 14674 Svarprocent 84% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Det samlede resultat
Læs mereÅh nej, ikke endnu et projekt om sygefravær!
Åh nej, ikke endnu et projekt om sygefravær! Workshop AM:2013 kl. 10:30-11:45 Sven Skovmand Eriksen, Personalepolitiskchef Region Hovedstaden og Casper Burlin, Seniorkonsulent, Teknologisk Institut Indhold
Læs mereOdder Kommune. Børn og Unge. Svarprocent:
Medarbejdertrivselsmåling 2014 Odder Kommune Børn og Unge November 2014 Antal besvarelser: Svarprocent: 421 72% INDHOLD 3 OM DENNE RAPPORT 4 DEL 1: OVERORDNEDE RESULTATER 4 MTI - MEDARBEJDERTRIVSELSINDEKS
Læs mereTrivselsundersøgelsen
Trivselsundersøgelsen Fra rapport til handling Staben, HR-afdelingen 2014 Revideret, september 2016 Aabenraa Kommunes trivselsundersøgelse er et værktøj til at arbejde med det psykiske på arbejdspladsen,
Læs mereKØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 ÅLHOLM SKOLE ÅLHOLM SKOLE. Arbejdspladsrapport Svarprocent: 98% (42/43)
KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 ÅLHOLM SKOLE ÅLHOLM SKOLE Arbejdspladsrapport Svarprocent: 98% (42/43) 2017 Indhold Del 1 Del 2 Introduktion Svarfordelinger Temaoversigt Største positive
Læs mereEvaluering af NBE Landbrugs netværksaktiviteter og grønne udviklingsplaner
Evaluering af NBE Landbrugs netværksaktiviteter og grønne udviklingsplaner August 2018 Katrine Dinitzen Helt kort opsummering: 1. Overordnet er landmændene meget positive omkring GUP. GUP skaber værdi
Læs mereFRITIDSINSTITUTIONEN VED ÅLHOLM SKOLE/AKELEJE
KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 ÅLHOLM SKOLE FRITIDSINSTITUTIONEN VED ÅLHOLM SKOLE/AKELEJE Arbejdspladsrapport Svarprocent: 83% (15/18) 2017 Indhold Del 1 Del 2 Introduktion Svarfordelinger
Læs mereProfessionel Kapital på gymnasieuddannelserne
Professionel Kapital på gymnasieuddannelserne GL tilbyder, at samtlige institutioner med gymnasiale uddannelser gratis kan afdække skolens professionelle kapital enten i foråret eller i efteråret 2015.
Læs mereMedarbejdertrivselsmåling 2014
Medarbejdertrivselsmåling 2014 Odder Kommune Totalrapport November 2014 Antal besvarelser: Svarprocent: 910 7 INDHOLD 3 OM DENNE RAPPORT 4 DEL 1: OVERORDNEDE RESULTATER 4 MTI - MEDARBEJDERTRIVSELSINDEKS
Læs mereTRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 2016
beelser: 21 TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 216 Svarprocent: % Trivselsmåling og Psykisk APV 216 SÅDAN BRUGES RAPPORTEN 1 1 Modtagelse af rapport Rapporten indeholder resultater fra Trivselsmåling og psykisk
Læs mereTRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 2016
beelser: TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 6 Svarprocent: 95,% Trivselsmåling og Psykisk APV 6 SÅDAN BRUGES RAPPORTEN Modtagelse af rapport Rapporten indeholder resultater fra Trivselsmåling og psykisk APV
Læs mereTRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 2016
beelser: 18 TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 216 Svarprocent: 81,8% Trivselsmåling og Psykisk APV 216 SÅDAN BRUGES RAPPORTEN 1 1 Modtagelse af rapport Rapporten indeholder resultater fra Trivselsmåling og
Læs mereBRK 2014. Sådan læses rapporten
BRK 2014 Denne rapport sammenfatter resultaterne af BRK's trivselsmåling. Den omfatter BRK's standardspørgeskema om trivsel og psykisk arbejdsmiljø. Respondenter: 3203 Nogen svar: 29 Gennemført: 2500 Procent:
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013
KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN 0 SOCIALFORVALTNINGEN SVARPROCENT: 9% (8/99) 0 INDHOLD Introduktion Information om undersøgelsen 8 Indsatsområder Job og organisering, Indflydelse, Nærmeste leder,
Læs mereAPV-undersøgelse til en lille arbejdsplads
APV-undersøgelse til en lille arbejdsplads Under 15 medarbejdere Skema til kortlægning af problemer, samt forslag til løsninger og prioritering udarbejdet af Socialpædagogerne APV-dialogmødet Program for
Læs mereProblembeskrivelse Løsning Ansvarlig Tidsfrist OK
Side 1 8 Samarbejde med kollegaerne Konstruktiv feedback. Lære hinanden. Hjælp og støtte fra kollegaerne. Kollegaerne sætter pris på min indsats. Samarbejdet Vi har i indeværende år arbejdet med områderne
Læs mereKøbenhavns Kommune gennemfører hvert andet år en fælles trivselsundersøgelse på alle arbejdspladser i kommunen.
TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2015 Indhold Indledning 3 Fase 1: Før Forberedelse af undersøgelsen 5 Fase 2: Under Gennemførelse af undersøgelsen 8 Fase 3: Efter Analyse og dialog om undersøgelsen 11 Indledning
Læs mereEvaluering af Iværksætterkontaktpunktets ydelser
Evaluering af Iværksætterkontaktpunktets ydelser Informationsaftener Etableringsvejleder- møder Udarbejdet af LB Analyse for Ishøj Kommune Juni 2014 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 2 Informationsaftener...
Læs mereMURERGÅRDEN - VUGGESTUE, BØRNEHAVE OG KLUB
KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 NØRREBRO/BISPEBJERG KLYNGE A MURERGÅRDEN - VUGGESTUE, BØRNEHAVE OG KLUB Arbejdspladsrapport Svarprocent: 100% (25/25) 2017 Indhold Del 1 Del 2 Introduktion
Læs mereAPV: Det psykiske arbejdsmiljø
1 TEMA: Arbejdsmængde Tidspres, modsatrettede krav, håndtering af følelsesmæssige krav, kvalitet mm. 2 TEMA: Interne relationer Samarbejde, støtte fra leder og kolleger, faglige uenigheder, omgangstone,
Læs merePsykisk arbejdsmiljø
Kære deltager Dette spørgeskema handler om psykisk arbejdsmiljø og trivsel på arbejdspladsen. Spørgeskemaet berører en lang række forskellige temaer, som fx samarbejde, ledelse, arbejdets organisering
Læs mereEvaluering Inklusionslederuddannelse Schoug Psykologi & Pædagogik
Evaluering Inklusionslederuddannelse 24-06-2016 Schoug Psykologi & Pædagogik Indhold 1. Indledning... 3 2. Kort resumé... 3 3. Resultater... 5 3.1 Erfaring som leder... 5 3.2 Udbytte af de enkelte uddannelseselementer...
Læs merePERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE
PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken
Læs merePERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE
Indhold Dialog, åbenhed og engagement - personalepolitik i Hvidovre Kommune Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for personalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Du sidder netop nu med
Læs mereSamarbejde om arbejdsmiljøindsatser
Samarbejde om arbejdsmiljøindsatser Perspektiver på den lokale indsats på arbejdspladsen Seniorforsker Thomas Clausen (tcl@nfa.dk) Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø NFA Dagsorden 1. Baggrund
Læs mereAalborg Kommune. Klimamåling. Rapportspecifikationer. Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen Gennemførte 3962 Inviterede 4376 Svarprocent 91%
Aalborg Kommune Klimamåling Rapportspecifikationer Gennemførte 3962 Inviterede 4376 Svarprocent 91% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-4 7 Arbejdsopgaver
Læs mereAntal besvarelser: MTU Totalrapport Svarprocent: 80% Brøndby Kommune
beelser: 2.030 Svarprocent: 8 OVERORDNEDE RESULTATER 01 Figuren herunder viser det gennemsnitlige resultat for de forskellige temaer i målingen. Hvert tema består af flere enkeltspørgsmål, der vises senere
Læs mereAalborg Kommune. Klimamåling. Rapportspecifikationer. Jan Arnbjørn Gennemførte 46 Inviterede 48 Svarprocent 96%
Aalborg Kommune Klimamåling Rapportspecifikationer Gennemførte 46 Inviterede 48 Svarprocent 96% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-4 7 Arbejdsopgaver Arbejdsindhold
Læs mereTrivselsundersøgelse 2012
Aabenraa Kommune Trivselsundersøgelse 2012 Rapportspecifikationer Gennemførte 2501 Inviterede 4065 Svarprocent 62% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-4 6
Læs mereI nedenstående er der gennemført en analyse af sygefravær, samt en beskrivelse af de tiltag Holstebro Kommune gør for at nedbringe sygefravær.
Analyse og aktiviteter i relation til sygefravær Byrådet har på budgetseminaret i august 2012 fokus på sygefravær og mulighederne for at nedbringe sygefraværet til gavn for de sygemeldte og arbejdspladserne.
Læs mereMED Konference 19. juni 2008
MED Konference 19. juni 2008 Workshop om Evaluering af ledelse Program for workshoppen 13.15 Velkommen til workshoppen v/dorthe Storm Meier, OAO og Hans C. Hansen, FTF Sådan arbejder vi med ledelsesevaluering
Læs mereSamlet opsummering: I følgende dokument fremgår gennemgang af PPRs evalueringer fra efteråret 2014.
Dato 051114 Dok.nr. 148052-14 Sagsnr. 14-3899 Ref. siko Evaluering i Pædagogisk Psykologisk Rådgivning, efterår 2014 Samlet opsummering: I følgende dokument fremgår gennemgang af PPRs evalueringer fra
Læs mereDet siger FOA-medlemmer om sociale aktiviteter med kollegerne
Det siger FOA-medlemmer om sociale aktiviteter med kollegerne FOA Kampagne og Analyse Juni 2012 FOA har i perioden fra 1.-12. juni 2012 gennemført en undersøgelse via forbundets elektroniske medlemspanel
Læs mereTrivselsundersøgelse 2016 i Langeland Kommune.
Trivselsundersøgelse 2016 i Langeland Kommune. Læsevejledning Der er tilføjet forslag til nogle nye spørgsmål, der omhandler kerneopgave, udviklingspartnerskabsaftalen samt samarbejdet mellem leder og
Læs mereRapport - Trivselsundersøgelsen Træning og Aktivitet
Rapport - Trivselsundersøgelsen 2 - Træning og Aktivitet Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø,
Læs mereSkanderborg Kommune. Trivselsmåling Rapportspecifikationer. Jeksendal skolen Gennemførte 11 Inviterede 20 Svarprocent 55%
Skanderborg Kommune Trivselsmåling 2018 Rapportspecifikationer Gennemførte 11 Inviterede 20 Svarprocent 55% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Omdømme 6 Rammer for
Læs mereSkanderborg Kommune. Trivselsmåling Rapportspecifikationer. Skanderborg Kommune - Total Gennemførte 3810 Inviterede 5106 Svarprocent 75%
Skanderborg Kommune Trivselsmåling 2018 Rapportspecifikationer Gennemførte 3810 Inviterede 5106 Svarprocent 75% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Omdømme 6 Rammer
Læs mereRapport - Trivselsundersøgelsen Bibliotekerne. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:
Rapport - Trivselsundersøgelsen 212 - Bibliotekerne Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø, eventuelt
Læs mereGuide til en god trivselsundersøgelse
Guide til en god trivselsundersøgelse - Guiden er bygget op over faserne: Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1) Under: Gennemførelse af undersøgelsen (fase 2) Efter: Opfølgning (fase 3) Udarbejdet
Læs mereTrivselsundersøgelse 2012
Aabenraa Kommune Trivselsundersøgelse 2012 Rapportspecifikationer Gennemførte 2290 Inviterede 3817 Svarprocent 60% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-4 6
Læs mereAARHUS KOMMUNE, SUNDHED OG OMSORG
AARHUS KOMMUNE, SUNDHED OG OMSORG TRIVSELSUNDERSØGELSE 2012 AARHUS KOMMUNE, SUNDHED OG OMSORG SAMLET KONKLUSION RESUME: SAMLET KONKLUSION 3518 svar giver en svarprocent på 75% - dog forskel på tværs af
Læs mereUndersøgelse af frivillighed på danske folkebiblioteker
Undersøgelse af frivillighed på danske folkebiblioteker Indholdsfortegnelse 1 FRIVILLIGHED PÅ DE DANSKE FOLKEBIBLIOTEKER... 3 1.1 SAMMENFATNING AF UNDERSØGELSENS RESULTATER... 3 1.2 HVOR MANGE FRIVILLIGE
Læs mereGuide til en god trivselsundersøgelse
Guide til en god trivselsundersøgelse Udarbejdet af Arbejdsmiljø København November 2016 Indhold Indledning... 2 Trivselsundersøgelsen... 3 Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1)... 5 Sørg for at
Læs mereFaktaark: Ledelseskvalitet
Faktaark: Ledelseskvalitet Dette faktaark omhandler djøfernes vurdering af deres nærmeste personaleansvarlige leder i sammenhæng med forskellige faktorer i det psykiske arbejdsmiljø. Resultaterne stammer
Læs mereKommunale Plejefamilier De Fem, en minievaluering.
Kommunale Plejefamilier De Fem, en minievaluering. Denne rapport er en minievaluering af vores tilbud i Projektet Kommunale Plejefamilier De Fem. I projektet har vi pr. 1/ 1 ansat 1 kommunale plejefamilier
Læs mereMSE A/S Entreprenørfirma. Datarapport Sjakkene. Kortlægning af psykisk arbejdsmiljø
Bilag 1 til redegørelse i AT-sag: 20110009553/3 MSE A/S Entreprenørfirma Kortlægning af psykisk arbejdsmiljø 21. Marts 2011 Mads Bendixen Psykolog Artur Meinild Arbejdsmiljøkonsulent Indholdsfortegnelse
Læs mereEvaluering af Projekt 5 i 12
Evaluering af Projekt 5 i 12 juni 2013 Koncern Organisation og Personale Region Hovedstaden Evaluering af Projekt 5 i 12 Arbejdsmiljø, trivsel og sygefravær i Region Hovedstaden Udarbejdet af Enheden for
Læs mereRapport - Trivselsundersøgelsen Plejecentret Halsnæs
Rapport - Trivselsundersøgelsen 1 - Plejecentret Halsnæs Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø,
Læs mereHjemmearbejde. Udarbejdet december 2011 BD272
Hjemmearbejde Udarbejdet december 2011 BD272 Indholdsfortegnelse Hovedkonklusioner... 2 Indledning... 2 Metode... 3 Udbredelse og type af hjemmearbejde... 3 Brug af hjemmearbejdspladser og arbejdsopgaver...
Læs mereSpørgeskemaet er et samlet skema, der indeholder spørgsmål om din trivsel, det psykiske arbejdsmiljø og evaluering af din nærmeste leder.
VELKOMMEN TIL KLIMAMÅLING 2013 Kære medarbejder/leder Aalborg Kommune ser gennemførelsen af Klimamålingen som et væsentligt element i realiseringen af kommunens fælles personalepolitik og som et middel
Læs mereRapport - Trivselsundersøgelsen Børnehuset Kregme
Rapport - Trivselsundersøgelsen 212 - Børnehuset Kregme Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø,
Læs mereFORNYELSE I FÆLLESSKAB. -genvej til innovation på arbejdspladsen KULTUR- TERMOMETERET
FORNYELSE I FÆLLESSKAB -genvej til innovation på arbejdspladsen KULTUR- TERMOMETERET FORNYELSE I FÆLLESSKAB OVERBLIK OVER TRIN OG VÆRKTØJER TRIN FORMÅL VÆRKTØJER Kulturtermometer Finde frem til hvilken
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSE 2014
TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014 ENERGISTYRELSEN rapport Marts 2014 Antal besvarelser: Svarprocent: 28 88% INDHOLD 3 OM DENNE RAPPORT 4 OPBYGNINGEN AF RAPPORTEN 5 DEL 1: OVERORDNEDE RESULTATER 5 GENNEMSNIT, EMNEOMRÅDERNE
Læs mereMTU og Psykisk APV 2012
FREDERICIA KOMMUNE MTU og Psykisk APV 2012 Rapportspecifikationer Gennemførte 285 Inviterede 340 Svarprocent 84% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Resultater 7
Læs mereTilfredshed 2012. Personalekantiner. Oktober 2012. Region Nordjylland. Svarprocent: 82% (18/22)
Tilfredshed 12 Oktober 12 Region Nordjylland Svarprocent: 82% (18/22) Indhold Indhold Introduktion Information om undersøgelsen og resultatforklaring Social kapital Information og overordnede resultater
Læs mereKERNEOPGAVEN I CENTRUM
SPILLEVEJLEDNING KERNEOPGAVEN I CENTRUM 11 opgaver til opbygning af fælles forståelse af arbejdspladsens kerneopgave og målsætninger Social Kapital på Spil OVERBLIK OVER SPILLET Varighed: 10-12 uger MISSION
Læs mereDET ER IKKE SÅ FARLIGT AT BEDE OM HJÆLP
DET ER IKKE SÅ FARLIGT AT BEDE OM HJÆLP I Psykiatrien Øst satte man fokus på social kapitals betydning for det psykiske arbejdsmiljø og ord på, hvordan man fremover og på tværs af organisationen vil kommunikere,
Læs mereRapport - Trivselsundersøgelsen Hundested Børnehus
Rapport - Trivselsundersøgelsen 2 - Hundested Børnehus Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø,
Læs mereSTRESS. Stresspolitik for Børne- og Ungdomsforvaltningen
STRESS Stresspolitik for Børne- og Ungdomsforvaltningen Streespolitik for Børne- og Ungdomsforvaltningen Der blev ved overenskomstforhandlingerne i 2005 indgået en aftale mellem KL og KTO vedrørende arbejdsbetinges
Læs mereBilag 1 Evalueringens resultater
Bilag 1 Evalueringens resultater I dette bilag præsenteres resultaterne af evalueringen af det todelte tilbud om fysioterapi til medarbejdere. Datagrundlaget i evalueringen består af løbende registreringer
Læs mereAllerød Kommunes Personale- og Arbejdsmiljøpolitik
Allerød Kommunes Personale- og Arbejdsmiljøpolitik INDHOLD FORORD 2 VISION 3 ALLERØD KOMMUNES VÆRDIGRUNDLAG 4 ALLERØD KOMMUNES MED-AFTALE 5 FORMÅL 5 HVAD KAN MED-UDVALGET TAGE STILLING TIL? 5 INFORMATION
Læs mereBRUGERUNDERSØGELSE 2016 Udredning og rehabilitering
BRUGERUNDERSØGELSE 2016 Udredning og rehabilitering Sundheds- og Omsorgsforvaltningen - Brugerundersøgelse 2016:Udredning- og rehabilitering 1 Brugerundersøgelse 2016 U&R Brugerundersøgelsen er udarbejdet
Læs mereRapport - Trivselsundersøgelsen Børnehuset Baggersvej
Rapport - Trivselsundersøgelsen 212 - Børnehuset Baggersvej Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø,
Læs mereHR Strategi. HR Strategi Udarbejdet efterår 2016
2017-2018 Udarbejdet efterår 2016 1 Indholdsfortegnelse FORORD 3 PROCESSEN INDTIL NU 3 FORMÅL MED HR STRATEGIEN 4 BESKRIVELSE AF DE 3 HOVEDTEMAER 5 NYE INDSATSER I 2017-18: 7 2 Forord Denne HR strategi
Læs mereEvaluering af Big Bang til Naturfag. Februar 2018
Evaluering af Big Bang til Naturfag Februar 2018 Evalueringen er gennemført af: Nana Quistgaard og Nina Waaddegaard Naturfagenes evaluerings og udviklingscenter Februar 2018 Indholdsfortegnelse Evaluering
Læs merePsykisk arbejdsmiljø 2016
Psykisk arbejdsmiljø 2016 Rødovre Kommune Ungecenter 2610 April 2016 Antal besvarelser: Svarprocent: 18 72% INDHOLD 3 OM DENNE RAPPORT 4 DEL 1: OVERORDNEDE RESULTATER 4 MEDARBEJDERTRIVSELINDEKS (MTI) 4
Læs mere