Stil op! For børnefamilierne i Danmark. Mødrehjælpens strategi
|
|
|
- Peder Lange
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Stil op! For børnefamilierne i Danmark Mødrehjælpens strategi
2 Sammen skal vi kæmpe for, at alle forældre i Danmark er i stand til at skabe trygge og udviklende rammer for deres børn. Stil op! Mødrehjælpens afsæt Mødrehjælpens vision er et samfund, der giver trygge og udviklende rammer for gravide, forældre og børn. Et samfund med lighed i frihed, og hvor gravide, børn og forældres værdighed respekteres. Et åbent og demokratisk samfund, der bygger på både personligt ansvar og stærke fællesskaber. Mødrehjælpen har til formål at yde social, sundhedsmæssig, økonomisk og uddannelsesmæssig støtte til gravide og børnefamilier, som herigennem kan sikre deres børn bedre opvækst og levevilkår at arbejde for øget offentlig og politisk forståelse for gravides og børnefamiliers levevilkår at virke for en lovgivning, der i højere grad sikrer mulighed for en social, sundheds- og uddannelsesmæssig støtte til disse grupper 3
3 Danmarks fremtid afhænger af ordentlige vilkår for børnefamilier Mødrehjælpen har fastsat fire indsatsområder, der sætter konkret retning på, hvordan vi vil arbejde med at styrke vilkårene for sårbare og udsatte børnefamilier og gravide i Danmark frem mod Danmark har et udbygget velfærdssamfund, som vi på mange måder kan være stolte af. Men hos Mødrehjælpen oplever vi fortsat, at udsatte og sårbare børnefamilier og gravide har behov for en ekstra håndsrækning for at kunne tage del i samfundet på lige fod. Blandt børn i Danmark er der stor ulighed i sundhed, muligheder og livsglæde. Mange familier går fra hinanden, og antallet af konflikter er højt og stigende. Samtidig kommer nye typer sårbare familier til landet. Der er brug for, at Mødrehjælpen stiller op for sårbare og udsatte børnefamilier og gravide. Både som rådgiver og støtte for gravide samt mødre og fædre, men også som deres tydelige stemme i lovgivningsarbejdet på Christiansborg og som den kyndige samarbejdspartner i kommunerne. I Mødrehjælpen har vi et solidt udgangspunkt for at hjælpe. Vi har professionel rådgivning og frivillige kræfter, som yder en værdifuld indsats lokalt. Vi nyder allerede stor opbakning blandt brugere, donorer, fagfolk og beslutningstagere. Men skal vi lykkes med at hjælpe bedre og flere, skal vi fremadrettet opfordre endnu flere til at stille op sammen med os. Sammen er vi stærkere. Sammen kan vi sikre, at alle forældre i Danmark bliver rustet til at skabe trygge og udviklende rammer for deres børn. Styrke & målrette hjælpen Hjælpe flere i hele landet Sikre en tydelig stemme På de følgende sider kan du læse mere om de fire indsatsområder Engagere Danmark 4 5
4 Styrke & målrette hjælpen Derfor vil vi Vi vil styrke og målrette hjælpen Mange kender Danmark som et homogent land med lige vilkår og rettigheder for alle. Men for en del børn er virkeligheden desværre en anden. Børns muligheder, sundhed og livsglæde afhænger af, hvilken familie de fødes ind i, hvor i landet de bor, og om de er nye i Danmark. I Mødrehjælpen stiller vi krav til børnefamilierne, men vi giver dem samtidig kompetent hjælp til selvhjælp, så de kan komme på fode igen og skabe trygge rammer om deres børns liv. I dag når Mødrehjælpen ikke ud til alle grupper af sårbare og udsatte børnefamilier og gravide. Vi skal derfor styrke og målrette vores indsats, så vi når flere af de grupper, som har brug for vores hjælp. Det solide udgangspunkt, vi har i Mødrehjælpen for at hjælpe, skal vi satse endnu mere på. Udvikle en ny model for familier i trivsel. Vi vil udvikle Mødrehjælpens faglighed baseret på egne erfaringer og forskningsbaseret viden. Og vi vil samle denne viden i en ny model for familier i trivsel. Modellen vil indeholde faglig viden inden for sundhed, sociale forhold, økonomi, jura og psykologi. Den skal bruges i Mødrehjælpen af rådgivere, frivillige og brugere og desuden være til inspiration for andre. Udvikle vores tilbud til mor og far. Mødrehjælpens rådgivningsperspektiv er altid på barnets tarv, og vi vil hjælpe far såvel som mor til at indfri deres ønsker om at gøre det bedst mulige for deres børn. Derfor skal flere fædre vide, at de også er velkomne hos Mødrehjælpen. Fars omsorg og nærvær er vigtig for børns udvikling og trivsel, og fædre har samme behov for rådgivning om forældreskab, som mødre har. Udvikle en særindsats til flygtninge med opholdstilladelse. Vi vil hjælpe flygtninge, der har opholdstilladelse i Danmark, med at få den fornødne hjælp til fødselsforberedelse og spædbarnspleje. Og vi vil hjælpe lokalt med sociale aktiviteter, netværk og integration i foreningslivet. Samtidig vil vi gøre det lettere for forældre af anden etnisk oprindelse at modtage rådgivning i Mødrehjælpen. 7
5 Hjælpe flere i hele landet Vi vil hjælpe flere børnefamilier i hele landet Vi vil hjælpe flere og i hele landet, både fordi vi kan, og fordi vi bør. I Mødrehjælpen hjælper vi dem, som har brug for os, uanset hvor de bor i Danmark. Vi mener, vi har en forpligtelse til at hjælpe og særligt de børnefamilier og gravide med det største behov. Og vi vil gerne gøre det i samarbejde med andre. Mødrehjælpens professionelle og frivillige arbejde skal bredes ud. Det skal vi gøre ved at være mere tilgængelige, men også ved at blive bedre til at tænke nyt, på tværs og til at bruge hinandens forskellige baggrunde og faglighed også frivillige og ansatte imellem. Vi skal fastholde vores høje standard i rådgivningen og vores fokus på evidens, men samtidig blive bedre til at inddrage eksterne parter og indgå nye typer samarbejder. Når vi styrker og udvikler vores måde at arbejde og samarbejde på, får vi mulighed for at hjælpe endnu flere og endnu mere. Derfor vil vi Styrke og udbygge den landsdækkende rådgivning telefonisk, på chat og digitalt, så vi er tilgængelige i hele landet. Vi vil udvikle nye digitale rådgivningstilbud og sikre, at ansigt-tilansigt rådgivningen går til de særligt udsatte børnefamilier og gravide. Styrke og udvikle rådgivningshusene. Vi skal fastholde vores rådgivning og projekter, men samtidig åbne op for nye tiltag. Det er f.eks. her, vi kan binde kommuner, lokale virksomheder og foreninger sammen i partnerskaber. Det er her, vi kan eksperimentere og prøve nye metoder af. Styrke lokale frivilligbaserede tilbud. Vi ser lokalforeninger som startpunkter for nye samarbejder og idéer. Vi vil sætte gang i sociale aktiviteter på tværs af Danmark, som styrker netværk og giver mening i livet, og fremme videndeling på tværs af hele organisationen. 9
6 Sikre en tydelig stemme Vi vil være en tydelig stemme på Christiansborg og i medierne Det danske velfærdssamfund er under pres. Vi er blevet globale, befolkningen bliver ældre, og værdierne er under forandring. Den nye virkelighed lægger et pres på politikerne, som konstant gennemfører nye reformer med ofte store konsekvenser for vores velfærd. Vilkårene for udsatte og sårbare børnefamilier og gravide afhænger derfor også af, at de har en tydelig stemme. I Mødrehjælpen stiller vi op på alle områder. Og en styrket fortalerindsats er afgørende, hvis vi skal påvirke den del af vores brugeres vilkår, som vi ikke kan ændre igennem vores rådgivning og sociale indsatser. Vi vil være en markant forkæmper, og vi vil forsøge at udligne uligheder i samfundet ved at søge størst mulig indflydelse på reform- og lovgivningsarbejdet. Vi vil bruge medierne aktivt til at tale børnefamiliernes og gravides sag. Vores tre fokusområder er: Frem mod 2020 har vi særligt fokus på Bedre hjælp til familier i konflikt og krise Ingen børn i Danmark skal leve fattige børneliv Bedre socialpolitik gennem indsatser, der virker Derfor vil vi Styrke dialogen med beslutningstagerne på Christiansborg. Vi vil præsentere saglige forslag til bedre indsatser og hente støtte fra en bredere folkelig opbakning, så vi får større gennemslagskraft. Vi vil bruge medierne aktivt og særligt til at sætte fokus på vores tre fokusområder. Styrke dialogen med kommunerne og presse på, for at sociale indsatser i kommunerne bliver bedre og i højere grad er baseret på evidens. Styrke Mødrehjælpens rolle som det gode eksempel på evidensbaseret socialt arbejde i praksis. Vi vil være den organisation, som fagfolk opsøger, når de ønsker at fremme kvaliteten af deres egne indsatser. Og derfor vil vi fortsat arbejde evidensbaseret i alle rådgivningsindsatser. 11
7 Engagere Danmark Vi vil engagere Danmark i børnefamiliernes sag Mødrehjælpen kan ikke løfte selv den bedste sag uden støtte fra omverdenen. For at opnå nødvendige ressourcer og opbakning til at hjælpe endnu mere, endnu flere, endnu bedre, skal vi motivere flere til at engagere sig i vores sag. Vi er allerede godt i gang, og vi skal fortsætte med at rekruttere bidragydere og lave indsamlingskampagner, som giver økonomiske midler til rådgivningsarbejdet. Vi vil åbne flere butikker og samarbejde mere med fonde og virksomheder. Men engagement handler ikke kun om økonomi. Det handler også om handlinger og holdninger. Vi har brug for flere frivillige lokalt og større folkelig opbakning til vores politiske standpunkter. Bred opbakning er en forudsætning, for at vi kan gøre en varig forskel for udsatte og sårbare børnefamilier og gravide. Skal vi hjælpe mere, flere og bedre, skal vi engagere Danmark i Mødrehjælpens sag. Derfor vil vi Engagere flere frivillige i Mødrehjælpens sag som igangsættere i Mødrehjælpens lokalforeninger og butikker og som arrangører af lokale netværksskabende aktiviteter for vores målgrupper. Engagere mennesker, virksomheder og fonde. Flere skal støtte Mødrehjælpens arbejde økonomisk. Vi oplever en stor velvillighed til at støtte vores arbejde for udsatte og sårbare børnefamilier og gravide, og vi vil fortsætte med at udvikle støttekoncepter, der understøtter både Mødrehjælpens og donors mål. Engagere alle, der vil gøre en forskel for udsatte og sårbare børnefamilier og gravide. Vi skal gøre det let at bakke aktivt op om vores politiske holdninger og mærkesager. Vi vil udvikle kampagner og koncepter, der gør det let at tilkendegive sin støtte til Mødrehjælpens sag. 13
8 Stil op! For børnefamilierne i Danmark Mødrehjælpens strategi Hvad Styrke & målrette hjælpen Hjælpe flere i hele landet Sikre en tydelig stemme Engagere Danmark Hvordan Udvikle en ny model for familier i trivsel Udvikle vores tilbud til mor og far Udvikle en særindsats til flygtninge med opholdstilladelse Styrke og udbygge den landsdækkende rådgivning Styrke og udvikle rådgivningshusene Styrke lokale frivilligbaserede tilbud Styrke dialogen med beslutningstagere Styrke dialogen med kommunerne Styrke Mødrehjælpens rolle som det gode eksempel på evidensbaseret socialt arbejde i praksis Engagere flere frivillige i Mødrehjælpens sag Engagere mennesker, virksomheder og fonde økonomisk Engagere alle, der vil gøre en forskel for sårbare børnefamilier Hvem Sårbare og udsatte børnefamilier og gravide For yderligere information kontakt moedrehjaelpen.dk, [email protected] Foto Erik Refner s. 6, Andreas Omvik s.1 og 12, Nils Svalebøg s. 8, Istock s. 10. Design og Layout IT's ALL ABOUT / Sofie Engel 2017 Mødrehjælpen 14 09
9 MØDREHJÆLPEN, ABEL CATHRINES GADE 13, 1654 KØBENHAVN V, MOEDREHJAELPEN.DK
Strategi 2013-2016 Mere Mødrehjælp
Strategi 2013-2016 Mere Mødrehjælp FOR YDERLIGERE INFORMATION KONTAKT MØDREHJÆLPEN TELEFON 33 45 86 30, [email protected] Strategi 2013-2016 Mere Mødrehjælp 4 Mødrehjælpens strategi 2013-2016 hedder
Frivillighåndbog Om Mødrehjælpen
Frivillighåndbog Om Mødrehjælpen Indhold Om Mødrehjælpen... 3 Mødrehjælpen har... 3 Hvad kan Mødrehjælpens rådgivning tilbyde... 3 Frivillig i Mødrehjælpen... 4 Mødrehjælpens historie... 4 Demokrati i
BØRNE- OG UNGEPOLITIK
Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats BØRNE- OG UNGEPOLITIK Vi understøtter børn og unge fagligt, socialt og personligt, så de kan blive så dygtige som de kan Vi ser potentialet i alle børn og
3. UDKAST BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats
Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats 3. UDKAST BØRNE- OG UNGEPOLITIK Vi understøtter børn og unge fagligt, socialt og personligt, så de kan blive så dygtige som de kan Vi ser potentialet i alle
Høringsmateriale. Den sammenhængende børne- og ungepolitik 2014
Høringsmateriale Den sammenhængende børne- og ungepolitik 2014 FORORD Fællesskabets børn morgendagens samfund Jeg er meget stolt af, at kunne præsentere Struer Kommunes sammenhængende børne- og ungepolitik,
Forankring blandt frivillige er det ren utopi? V. Maria Norup Hertz, frivilligchef i Fonden Mødrehjælpen
Forankring blandt frivillige er det ren utopi? V. Maria Norup Hertz, frivilligchef i Fonden Mødrehjælpen Mødrehjælpen hvorfor, hvordan og hvad Over 100 år gammel humanitær organisation Yder social, uddannelsesmæssig,
Mødrehjælpshåndbog. Om Mødrehjælpen. For dig der er interesseret i at blive frivillig
Mødrehjælpshåndbog Om Mødrehjælpen For dig der er interesseret i at blive frivillig Indhold Om Mødrehjælpen...2 Mødrehjælpens tilbud...2 Frivillig i Mødrehjælpens lokalforening og butikker...2 Mødrehjælpens
Hvidovre Kommunes Ældrepolitik
Udkast Hvidovre Kommunes Ældrepolitik 07-11-2013 Indhold Forord... 3 Politikkens indhold... 4 Et positivt menneskesyn... 5 Værdierne... 6 Indsatsområderne... 7 Tilblivelse og evaluering af ældrepolitikken...
INTRODUKTION TIL MØDREHJÆLPEN REYKJAVIK - OKTOBER 2013
INTRODUKTION TIL MØDREHJÆLPEN REYKJAVIK - OKTOBER 2013 MØDREHJÆLPEN Mødrehjælpen er en privat humanitær organisation. Organisationens arbejde startede ca. 1924. Fomålet er at yde social, sundhedsmæssig,
Et værdigt seniorliv. Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik
Et værdigt seniorliv Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik Vedtaget af Byrådet den 5. september 2018 Indhold Forord...4 Vision...5 Om ældre/målgruppe for politikken... 6 Temaer...10 Fællesskab...12
Et værdigt seniorliv Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik. Udkast april 2016
Et værdigt seniorliv Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik Udkast april 2016 1 1. Forord og vision for politikken Velkommen til Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik. Som navnet siger, er
Psykiatri- og misbrugspolitik
Psykiatri- og misbrugspolitik l Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013 1 Forord I et debatmøde i efteråret 2012 med deltagelse af borgere, medarbejdere, foreninger, organisationer, samarbejdspartnere
Børne- og Ungepolitik
Ishøj Kommune Børne- og Ungepolitik Børn og unge sejrer i eget liv og når deres fulde potentiale 1 Børne- og Ungepolitik for Ishøj Kommune Velfærdspolitik Borgmesteren har ordet I Ishøj Kommune har vi
Hvem vil sige nej tak til en gevinst på 1,1-6 milliarder? Se beregningen på næste side.
Hvem vil sige nej tak til en gevinst på 1,1-6 milliarder? Se beregningen på næste side. Hvorfor kun spare millioner på nedskæringer, når kommuner kan spare milliarder på forebyggel En god start som forældre
Temadag om tværfagligt samarbejde i Børn og Unge
Temadag om tværfagligt samarbejde i Børn og Unge 13. august 2008 Program 10.00 10.15 Velkommen ved direktør Kjeld Kristensen Myter, vi har om hinanden, fire mindre oplæg ved repræsentanter for børnefamilierådgivningen,
BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik
Børne- og ungepolitik 2018-2022 1 Indledning Formålet med Rebild Kommunes Børne- og Ungepolitik er, at alle børn og unge skal have et godt liv, hvor de opbygger de kompetencer, der efterspørges i fremtidens
AC BØRNEHJÆLP TÆTTE PARTNERSKABER FOR UDSATTE BØRN
AC BØRNEHJÆLP TÆTTE PARTNERSKABER FOR UDSATTE BØRN INDHOLD AC BØRNEHJÆLP OM: 03 BARNETS RET TIL EN FAMILIE 04 PARTNERSKABER 07 SÆRLIGT UDSATTE BØRN 07 PROJEKTLANDENE 08 KONTAKT OS PARTNERCITATER: HVER
Frederikssund Kommunes Børne- og ungepolitik
Frederikssund Kommunes Børne- og ungepolitik 2017-2021 Frederikssund Kommunes Børne- og ungepolitik 2017-2021 Frederikssund Kommunes Børne- og ungepolitik 2017-2021 er vedtaget af Byrådet 21. juni 2017.
Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK
T S A K UD Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK Sammenhæng og helhed 2012 Forord Forordet kommer senere BØRN & UNGE POLITIKKEN HAR 5 TEMAER. Hans Erik Møller Formand Børn & Familieudvalget Knud Jager Andersen
Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Byrådet, forår syddjurs.dk
Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Byrådet, forår 2017 syddjurs.dk Sammen løfter vi læring og trivsel Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer
Center for Socialt Ansvar - mere social værdi for færre midler
Center for Socialt Ansvar - mere social værdi for færre midler Samfundet har brug for nye effektive måder at løse sociale opgaver på, når vores velfærdssamfund skal bevares og udvikles. Her spiller Center
Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune
Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune Byrådet, forår 2017 1 Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer
Velkommen i Mødrehjælpen
Frivillighåndbog Velkommen i Mødrehjælpen Indhold Velkommen... 3 Forskellige indsatser fælles mål... 3 Kontaktinformationer... 4 Frivilligkonsulent for Mødrehjælpens butikker... 4 Frivilligkonsulent for
Sundhedsplejen. Til professionelle -støtte til sårbare gravide og familier med barn op til 2 år
Sundhedsplejen Til professionelle -støtte til sårbare gravide og familier med barn op til 2 år Hvad handler FORUD om? FORUD tilbyder støtte og vejledning til sårbare gravide og småbørnsfamilier med børn
Red Barnets Strategi 2010-2015 For den frivillige indsats
Red Barnets Strategi 2010-2015 For den frivillige indsats Frivillig Strategi 2010-2015.indd 1 16/10/11 23:42:28 Foto: Joshua Tree Frivillig Strategi 2010-2015.indd 2 16/10/11 23:42:29 Indledning Red Barnet
Frivillighedspolitik 2011-2014 på det sociale område
Frivillighedspolitik 2011-2014 på det sociale område Indledning I Horsens Kommune er der en lang tradition for at løfte i flok på social- og sundhedsområdet. Mange borgere i Horsens Kommune bruger en del
2018 UDDANNELSES POLITIK
2018 UDDANNELSES POLITIK Vores børn, deres skolegang og fremtid ligger til enhver tid os alle på sinde. Det er af største betydning, at vi lykkes med at ruste vores børn til fremtiden og til at begå sig
10 principper for forældresamarbejde. - et dialogværktøj til at styrke forældresamarbejdet i daginstitutioner, skoler, SFO er og klubber
10 principper for forældresamarbejde - et dialogværktøj til at styrke forældresamarbejdet i daginstitutioner, skoler, SFO er og klubber 2 Fælles om et stærkere forældresamarbejde 10 principper for forældresamarbejdet
Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune. Det er for børn. Trivsel og læring i de vigtigste år
Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune Det er for børn Trivsel og læring i de vigtigste år Forord Det er for børn trivsel og læring i de vigtigste år er Vejle Kommunes delpolitik for dagtilbudsområdet
Udvalgsplan Velfærds- og Sundhedsudvalget. Web udgave VELFÆRD OG SUNDHED
Udvalgsplan 2014-2017 Velfærds- og Sundhedsudvalget VELFÆRD OG SUNDHED Forord Velfærds- og Sundhedsudvalget ønsker, at børn, unge og voksne i Horsens Kommune skal leve gode og aktive liv. Horsens Kommune
Livsduelige børn og unge. Børne- og Ungepolitikken for Kerteminde Kommune
Livsduelige børn og unge Børne- og Ungepolitikken for Kerteminde Kommune 1 Forord I Kerteminde Kommune vil vi understøtte kommunens børn og unge i at blive livsduelige mennesker, der har de rette egenskaber
LÆRING DER SÆTTER SPOR
LÆRING DER SÆTTER SPOR Faglighed Relationer Bevægelse Kreativitet - Initiativ Min drømmeskole - tegnet af Viktor, 3.A. VISION FOR SKOLEN PÅ NYELANDSVEJ LÆRING DER SÆTTER SPOR Vi er stolte af den kvalitet
Professionelle og frivillige i socialt arbejde Kollektivt eller individuelt engagement
Professionelle og frivillige i socialt arbejde Kollektivt eller individuelt engagement SOCIALPÆDAGOGERNE I STORKØBENHAVN DEN 13. OKTOBER 2016 THOMAS P. BOJE INSTITUT FOR SAMFUNDSVIDENSKAB OG ERHVERV (ISE)
Social Frivilligpolitik
Social Frivilligpolitik 2 Forord Det frivillige sociale arbejde i Aalborg Kommune bygger på en meget værdifuld indsats, som et stort antal frivillige hver dag udfører i Aalborg Kommune. Indsatsen er meningsfuld
BUPL S PÆDAGOGISKE PROFIL
BUPL S PÆDAGOGISKE PROFIL BUPL ønsker at formulere en pædagogisk profi l som et fælles værdigrundlag for, hvad vi som organisation og som medlemmer af denne organisation ser det ønskeligt at satse på i
Strategi for Sundhedsplejen i Horsens Kommune. Udkast SUNDHEDSPLEJEN
Strategi for Sundhedsplejen i Horsens Kommune SUNDHEDSPLEJEN VISION At alle børn har mulighed for en sund udvikling og trivsel, så de kan vokse op og blive aktive medspillere i samfundet. At udsatte børn
notat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder Hvorfor en boligsocial strategi for fsb?
notat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder fsb har i lighed med de øvrige almene boligorganisationer ansvar for at etablere og drive velfungerende boligområder, hvor beboerne
Frederikssund Kommunes Børne- og Ungepolitik 2013-2017
Frederikssund Kommunes Børne- og Ungepolitik 2013-2017 Forord Med denne Børne- og Ungepolitik 2013-2017 ønsker vi at beskrive rammerne for det gode børne- og ungeliv i Frederikssund Kommune de kommende
ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER
ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER - SÅ BRUG DEM! Trin-for-trin guide til brugen af frivillige erhvervsmentorer i beskæftigelsesindsatsen I denne guide kan du læse om, hvordan man gennemfører et erhvervsmentorforløb
ÆLDREPOLITIK. Vision: Et godt og aktivt liv
ÆLDREPOLITIK Vision: Et godt og aktivt liv Forord til Ældrepolitikken: Der skal sikres en konstant respektfuld dialog med de ældre om hvilke ønsker og forventninger de har til livet hverdagen denne dag!
Børne- og Kulturchefforeningen Skoledirektørforeningen. Hænger det sammen?
Børne- og Kulturchefforeningen Skoledirektørforeningen Hænger det sammen? Kvalitet i børns og unges hverdag kræver helhed og sammenhæng. Er det bare noget, vi siger? November 2002 1 Hænger det sammen?
KOMMUNIKATIONS- STRATEGI 2015
KOMMUNIKATIONS- STRATEGI 2015 INDHOLDSFORTEGNELSE INDLEDNING... 3 HVORFOR KOMMUNIKERER VI?... 3 DET STRATEGISKE FUNDAMENT... 3 Fremtidsdrøm... 3 DNA... 4 INDSATSOMRÅDER... 4 Strategi 2015... 4 Kommunikationssituation...
Ballerup Kommunes kommunikationspolitik
Ballerup Kommunes kommunikationspolitik 1. Et fælles udgangspunkt for kommunikation Denne kommunikationspolitik sætter den overordnede ramme om kommunikation i Ballerup Kommune og opstiller mål for, hvad
Lærings- og Trivselspolitik 2021
Lærings- og Trivselspolitik 2021 Indhold Indledning... 3 Læring... 5 Trivsel... 7 Samspil.... 9 Rammer for læring, trivsel og samspil... 11 2 Lærings- og trivselspolitik 2021 Indledning Vi ser læring og
FDF Handlingsplan 2009-2010
FDF Handlingsplan 2009-2010 Baggrund for handlingsplanen FDFs Vision 2015: FDF er synligt, folkekirkeligt børne- og ungdomsarbejde med livsvigtige fællesskaber og meningsfyldte aktiviteter. Frivilligt
Anbefalinger til ny forebyggelsesstrategi
Anbefalinger til ny forebyggelsesstrategi 12. juni 2018 Børne- og Uddannelsesudvalget 12. juni 2018 Beskæftigelses- og Integrationsudvalget 13. Juni 2018 Velfærds- og Sundhedsudvalget Fra 2014 til i dag
Ærø Kommunes sundhedspolitik. Vision. Alle er inspireret til et sundt og godt liv. Altid hjælp til bedre sundhed
Ærø Kommunes sundhedspolitik Vision I 2010 oplever vi på Ærø Alle er inspireret til et sundt og godt liv Altid hjælp til bedre sundhed 1 Sundhedspolitikkens målsætninger 1. Hverdagsmotion let og tilgængeligt
Løsninger til fremtidens landbrug
STRATEGI SEGES Løsninger til fremtidens landbrug SEGES SEGES er en del af. Derfor er strategien for også det øverste niveau i SEGES strategi. For at understøtte den fælles strategi er der udarbejdet en
Værdighedspolitik FORORD
VÆRDIGHEDSPOLITIK Værdighedspolitik FORORD Hvad er et godt og værdigt ældreliv, og hvordan støtter borgere, foreningsliv, medarbejdere og politikere op om et sundt og aktivt ældreliv? I Esbjerg Kommune
Fællesskab for alle Alle i fællesskab BØRNE- OG UNGESTRATEGI BALLERUP KOMMUNE 2017
Fællesskab for alle Alle i fællesskab BØRNE- OG UNGESTRATEGI BALLERUP KOMMUNE 2017 Indledning Børne- og Ungestrategien er den overordnede strategiske ramme, der er retningsgivende for, hvordan alle medarbejdere
Vejle Kommunes Sundhedspolitik Nyd livet! sammen gør vi det bedre
Vejle Kommunes Sundhedspolitik 2017-2024 Nyd livet! sammen gør vi det bedre Vejle vil Livet I Vejle Kommune er langt de fleste borgere sunde og raske. Sådan bør det fortsat være. Men sundhed er en ressource,
Skabelon for handlingsplan 2012
Skabelon for handlingsplan 2012 Navn på aktivitetsområde Landsstyrelsen Formål med aktiviteten Landsstyrelsen er URK s øverste ledelse og vil således iværksætte og følge initiativer, som har bred betydning
Ringsted hjertet ligger i midten
VISION Ringsted hjertet ligger i midten Ringsted er en attraktiv bosætningskommune. Vi udnytter den centrale placering, de mange muligheder og de trygge rammer til at være det foretrukne sted at bo og
Livet er dit. - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab
Livet er dit - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab Indhold Livet er dit -... 4 Værdigrundlag... 6 Socialpolitikkens 4 temaer... 7 Mestring og medansvar... 8 Beskæftigelse og uddannelse...
Senior- og boligpolitik i Esbjerg Kommune. - længst muligt aktiv i eget liv
Senior- og boligpolitik i Esbjerg Kommune - længst muligt aktiv i eget liv Indhold Forord... 3 Indledning... 4 Vision og værdier... 5 Vision... 5 Værdier... 6 Hvorfor... 7 Hvordan... 7 Seniorundersøgelsen...
Præsentation af. FastholdelsesTaskforce
Præsentation af FastholdelsesTaskforce Præsentation Modelskoler FastholdelsesTaskforcen samarbejder med mindst ti erhvervsskoler om øget kvalitet i den pædagogiske ledelse og den pædagogiske praksis i
FÆLLES OM ALBERTSLUND
FÆLLES OM ALBERTSLUND En politik for fællesskab, medborgerskab og ligeværdig deltagelse 2. UDKAST 1 FORORD Fremtidens Albertslund er en by, hvor alle kan deltage i fællesskabet. En by, hvor mennesket kommer
Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune
Strategi for frivillighed og civilsamfund Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Værdighedspolitik. Faxe Kommune
Værdighedspolitik Faxe Kommune 1 Forord Jeg er meget glad for, at Byrådet kan præsentere Faxe Kommunes værdighedspolitik. Politikken fastlægger den overordnede ramme for arbejdet i ældreplejen og skal
NY BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN NY BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN BEBOERPROJEKT PULS
NY BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN NY BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN 2018-2021 2018-2021 BEBOERPROJEKT PULS 1 AAB 2017 MATERIALE TIL AFDELINGSMØDET Boligforeningen AAB, AKB, København, SAB samt Boligforeningen 3B har
Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi
Social-, Børne- og Integrationsministeriet Kommunikationsstrategi 2 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Social-, Børne- og Integrationsministeriet arbejder for at skabe reelle fremskridt for den enkelte borger. Det
Tønder Kommunes Handleplan Til den Sammenhængende børne- og ungepolitik
Tønder Kommunes Handleplan Til den Sammenhængende børne- og ungepolitik Indholdsfortegnelse INDLEDNING... 3 Værdier og målsætninger... 4 Fokusområder... 6 1. Tidlig indsats... 7 2. Inklusion og fleksibilitet...
Frivilligpolitik for Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg Århus Kommune
Frivilligpolitik for Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg Århus Kommune Forord Livsmod, glæde, handlekraft og kvalitet. Det er nøgleordene i arbejdet for og blandt ældre og handicappede. Det er bærende
