InnovationX. 29. November 2012

Transkript

1 InnovationX 29. November 2012

2 Finansieringskilder Vækstfonden Ventureselskaber Innovationsmiljøer Egenfinansiering Pengeinstitutter Business Angel 1

3 Bank og investorer lægger vægt på, at virksomheden - sammen med deres rådgivere - bl.a. har taget stilling til finansieringsstrukturen 2

4 For at disponere virksomhedens kapital optimalt i forbindelse med, at I realiserer jeres virksomhed, er der meget, der er værd at overveje: Hvor meget finansiering bør virksomheden disponere over? Hvordan skal finansieringen fordeles på forskellige muligheder? Overvej Hvordan skal finansieringen fordeles på de forskellige kapitalformer eller finansieringskilder? Hvordan tilpasses virksomhedens forventede likviditetsbehov? 3

5 Finansieringskilderne følger udviklingen nøje og har mere og mere fokus på Strategiplan Vækstplan Budgetter 4

6 Pengeinstitutter Vil gerne yde lån, kreditter og garantier Har fokus på din forretningsside, men i høj grad også sikkerhederne 5

7 Forretningsplanen Forretningsplanen skal beskrive de tanker og ideer der er i forbindelse med opstart af virksomheden. Forretningsplanen er et dynamisk arbejdsredskab, der skal følge virksomheden i dens levetid. Nogle af de væsentligst elementer i forretningsplanen, er bl.a. Sammenfatning Idégrundlag og mission Personlige forudsætninger Forretningsbeskrivelse Produkt og produktion Marked og markedsføring Leverandører Konkurrenter Personaleforhold Ledelse Organisering af virksomheden Stamoplysninger og etablering Økonomistyring og it-anvendelse Virksomhedens udvikling og strategi Budgetter og finansiering Risici 6

8 Budgettet Budgetter er den økonomiske side af de planer, du har med din virksomhed Du skal lave et budget, fordi du har brug for at finde ud af følgende: Kan du i løbet af et år tjene nok til at betale dine private udgifter? Kan din virksomhed tjene penge nok til at overleve på sigt Skal du låne penge for at starte virksomhed 7

9 Budgettet Hvad skal budgettet indeholde? Privatbudgettet - skal vise, behov for udtræk til at dække dine daglige personlige udgifter Etableringsbudgettet - viser hvilken finansiering der er brug for til at kunne åbne/starte/etablere virksomheden Driftsbudgettet - viser de indtægter og udgifter, du forventer virksomheden vil generere Likviditetsbudgettet - viser måned for måned, udvikling i trækket på banken/finansieringen Balancebudget - viser løbende dine aktiver og passiver og specielt udviklingen i egenkapitalen er vigtigt for bank og investor. 8

10 Virksomhedens samarbejde med finansieringskilderne er særdeles vigtigt Hold dem orienteret Vær forberedt Forventninger til virksomhedens rådgivere Fremlæg jeres planer Jo bedre de kender din virksomhed, des lettere har de ved at hjælpe 9

11 Uændret kreditpolitik i banken - partnerskab er vigtigt Kreditpolitikkerne er grundlæggende uændret, men præciseret Partnerskabet mellem virksomhed og bank er fortsat det vigtigste Pengeinstitutterne har fortsat fokus på: Ressourcerne anvendes på de rigtige kunder Kapitalen anvendes på solide projekter Hjælp til de nuværende kunder 10

12 Værdi af en professionel bestyrelse Bedre risikostyring Sparringspartner for direktionen Professionel bestyrelse Flere kompetencer Handlekraft Opfølgning internt i virksomheden 11

13 Kontakt Per Tønsberg Frandsen Senior Manager Telefon Mobil