Projektbeskrivelse: Virksomhedscenter - generation 2
|
|
- Agnete Sidsel Brandt
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Projektbeskrivelse: Virksomhedscenter - generation august 2013 Baggrund Sigtet i førtidspensionsreformen er, at flere skal inkluderes i arbejdsfællesskabet, og at færre skal tilgå permanent offentlig forsørgelse. Med den vedtagne reform forventes det, at borgere årligt tilbydes et ressourceforløb. Formålet med ressourceforløbet er at udvikle borgernes arbejdsevne, med henblik på at borgeren opnår en tilknytning til arbejdsmarkedet. Samtidig har mange kontanthjælpsmodtagere modtaget hjælp i lang tid, og er dermed i betydelig risiko for at blive udstødt fra arbejdsmarkedet. Således har knap kontanthjælpsmodtagere modtaget hjælp uafbrudt i mere end 2 år. Denne gruppe er i lighed med personer, der får et ressourceforløb kendetegnet ved at have komplekse problemer udover ledighed. Indsatsen for både personer i ressourceforløb og kontanthjælpsmodtagere med komplekse problemer skal være tværfaglig og bestå af sundhedsfaglige, socialfaglige og beskæftigelsesrettede indsatser. Mange kommuner er imidlertid usikre på, hvordan man etablerer et beskæftigelsesrettet spor for de mest udsatte borgere. Det overordnede formål med Virksomhedscentre generation 2 er at etablere en ramme for et beskæftigelsesspor i den samlede rehabiliterende indsats, som indgår i den nye førtidpensionsreform. En af vejene til at sikre, at udsatte ledige får de kompetencer, der skal til for at komme i job, er aktive forløb i ordinære arbejdsmiljøer. Forskningen indikerer, at en generelt aktiv indsats for ikke-arbejdsmarkedsparate ledige reducerer risikoen for permanent marginalisering fra arbejdsmarkedet. Når man ser på effekter af de enkelte redskaber, viser forskningen, at virksomhedsrettede indsatser generelt set har positive effekter for de ikke-arbejdsmarkedsparate ledige. Det fremgår bl.a. af de økonomiske vismænds rapport fra efteråret Siden starten af 2010 er brugen af virksomhedsrettede tilbud til ikke-arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere steget, hvilket bl.a. kan tilskrives en landsdækkende indsats i perioden Refusionsændringen fra 1. januar 2011, hvor kommunerne i højere grad fik incitament til at anvende virksomhedsaktivering frem for kommunale tilbud, har samtidig virket understøttende i forhold til den sidste periode af initiativet. Samlet set steg antallet af udsatte kontanthjælpsmodtagere, der hver måned er i virksomhedsaktivering fra i juni 2009 til i juni Siden har tallet ligget på
2 En af metoderne til at muliggøre aktive tilbud på virksomhederne for udsatte borgere er at organisere indsatsen i virksomhedscentre. I virksomhedscentre kan udsatte borgere være i virksomhedspraktik, der er tilpasset borgerens situation, hvor borgeren ikke i starten skal leve op til selvstændigt at varetage opgaver på almindelige betingelser, og hvor der er plads til også at tage hensyn til problemstillinger af mere social og sundhedsmæssig karakter. På virksomheden støttes borgeren af en mentor. Virksomhedscentre kan dermed udgøre første led i, at udsatte borgere kan være på en virksomhed. Som led i implementeringen af førtidspensionsreformen iværksættes derfor et projekt Virksomhedscenter, generation 2, der skal understøtte, at også personer i ressourceforløb får et aktivt tilbud på en arbejdsplads og hermed får et grundlag for at udvikle arbejdsevnen og et afsæt til en fremtidig placering på arbejdsmarkedet. Udsatte kontanthjælpsmodtagere med komplekse problemer kan være i en situation, der ligger tæt på den, der kendetegner personer i ressourceforløb, og vil også indgå i målgruppen for initiativet. Mål Formålet med projektet er, at udvikle en landsdækkende ramme for beskæftigelsesindsatser som led i den samlede rehabiliterende indsats, som er udgangspunktet for reformen af førtidspension og fleksjob. Det langsigtede mål med projektet er, at borgere i ressourceforløb og langvarige kontanthjælpsmodtagere kommer i job eller uddannelse. På den korte bane skal projektet understøtte, at personer i ressourceforløb og udsatte kontanthjælpsmodtagere med komplekse problemer får et aktivt tilbud i et virksomhedscenter, der bringer dem tættere på et job eller uddannelse. Succeskriterier Der er følgende konkrete målbare succeskriterier: Udsatte borgere i målgruppen kommer i længerevarende aktive forløb på en rigtig virksomhed. Borgerne i målgruppen oplever progression i forløbet på en virksomhed. Flest mulige borgere fra målgruppen overgår fra offentlig forsørgelse til hel eller delvis selvforsørgelse: får et ordinært job på fuld eller deltid, fleksjob eller begynder på en ordinær uddannelse. Der udvikles konkrete modeller og metoder for, hvordan jobcentrene bedst muligt iværksætter og understøtter virksomhedsrettede forløb, hvor udsatte borgere oplever progression og udslusning i forhold til arbejdsmarkedet. 2
3 Målgruppe Målgruppen er personer i ressourceforløb og kontanthjælpsmodtagere, der har modtaget kontanthjælp uafbrudt i minimum 2 år. Indsatsen i Virksomhedscentre generation 2: Ni holdepunkter Det enkelte jobcenter tilrettelægger den konkrete indsats. Nedenfor angives ni holdepunkter, der skal indgå i virksomhedscentre generation 2 for at sikre, at borgeren får en målrettet indsats, der hjælper borgeren videre mod job og uddannelse. I. Borgerne Borgerne fra målgruppen skal tilbydes forløb på ordinære arbejdspladser, der suppleres med den nødvendige hjælp og støtte, og hvor der er fokus på progression. Det indebærer: 1) Borgeren skal i forløb på en ordinær arbejdsplads med ordinært ansatte kolleger: Virksomhedscenterplads Jobcentrene skal etablere et antal pladser på ordinære virksomheder, hvor borgere i ressourceforløb eller kontanthjælpsmodtagere med mere end 2 års kontanthjælp bag sig, kommer i længerevarende forløb. Det indebærer, at virksomhederne skal kunne rumme borgere, der i udgangspunktet har et lavt funktionsniveau, og virksomhederne skal kunne tilbyde fleksibilitet mht. fremmøde, arbejdstid, varighed af forløbet og opgavevaretagelse. Borgerne skal opnå tilknytning til arbejdsmarkedet, hvorfor forløbene skal være så lange, at borgerne oplever en reel progression. Dette understøttes af en økonomistyringsmodel, der giver jobcenteret incitament til at få borgerne ud i virksomhedscentre i længerevarende forløb. 2) Borgeren skal opleve altid at have støtte fra mentor på virksomheden, når borgeren er på arbejdspladsen: Virksomhedsmentor Borgeren skal tilbydes støtte fra en virksomhedsmentor på virksomheden, der hjælper borgeren til rette på arbejdspladsen, hjælper og motiverer i opgavevaretagelsen og understøtter borgerens fremdrift/progression med hensyn til opgavevaretagelse, antal timer i virksomheden mv. Virksomhedsmentoren er borgerens faste støtte på virksomheden og tilknyttes borgeren under hele forløbet. Dvs. at vedkommende skal være i løbende kontakt med borgeren, når denne er på arbejdspladsen og hjælpe og guide borgeren til at få løst og håndteret de problemer, der måtte opstå i løbet af arbejdsdagen, således at borgeren føler sig tilpas på arbejdspladsen og er motiveret for at fortsætte forløbet. Især udsatte borgere med komplekse problemer, som ofte har ringe arbejdserfaring og manglende netværk, har behov for, at virksomhedsmentoren støtter borgeren i at begå sig på en arbejdsplads. 3
4 3) Borgeren skal opleve klare mål og klare rammer for forløbet: Arbejdsaftalen Der skal indgås en arbejdsaftale mellem borger, virksomhed og jobcenter. Arbejdsaftalen indeholder en beskrivelse af 1) borgerens langsigtede jobønske /jobmål, 2) konkret mål for virksomhedsforløbet, 3) beskrivelse af arbejdsopgaver og timetal, samt 4) virksomhedsmentorens/kontaktpersonens rolle og støtteopgaver. Arbejdsaftalen er grundlaget for den løbende opfølgning med borgeren. Arbejdsmarkedsstyrelsen udarbejder en skabelon for arbejdsaftalen, som skal benyttes af de deltagende jobcentre. 4) Borgeren skal opleve at jobcenteret understøtter forløbet, sikrer opfølgning og progression: Tæt kontakt mellem borger, jobcenter og virksomhed Jobcentret skal sikre en tæt opfølgning på borgerens forløb på virksomheden og have hyppig kontakt med borger og mentor. Jobcentret fastlægger, hvor ofte, og hvordan, den tætte kontakt tilrettelægges (f.eks. på virksomheden, i jobcentret eller på anden vis). Indholdet i opfølgningen skal tage udgangspunkt i den senest indgåede arbejdsaftale samt i de progressionsmål, der indgår i det registreringssystem, der udarbejdes til projektet. Jobcentrene skal sikre udplaceringen af borgerne i ordinært job eller uddannelse. For personer, der er visiteret til fleksjob skal jobcenteret sikre udplacering i fleksjob. Jobcentrene skal udarbejde en strategi for udplacering af den enkelte og strategien drøftes løbende med borgeren. Jobcenteret skal altid være let tilgængeligt for borgeren, således at evt. problemer i relation til virksomhedscenteret tages i opløbet. Jobcentret fastlægger, hvordan tilgængeligheden tænkes sikret, fx via en fast koordinerende sagsbehandler, en fast jobkonsulent eller en anden person, som kender borgeren, som f.eks. en personlig mentor. Jobcenteret skal sikre, at borgeren får den fornødne støtte i form af en personlig mentor. Det skal sikres, at sociale problemer og praktiske udfordringer ikke bliver en hindring for borgerens arbejde i virksomheden. Den personlige mentor skal være bekendt med arbejdsaftalens mål, delmål mv, så der skabes sammenhæng i støtten til borgeren Alle borgere i målgruppen også borgere, der ikke er i ressourceforløb eller på anden måde er sikret en koordinerende sagsbehandler skal som led i indsatsen have en koordinerende sagsbehandler. II. Virksomhederne Virksomhederne skal have sikkerhed for, at den opgave, de påtager sig ved at give tilbud til udsatte borgere med komplekse problemer, understøttes af jobcenteret, og virksomhederne skal opleve, at det er en fælles opgave for virksomhed og jobcenter at hjælpe borgeren. Det indebærer: 5) Virksomheden skal have nem adgang til kommunen, herunder i akutte situationer: Fast kontaktperson i jobcentret 4
5 Jobcenteret skal stille en fast kontaktperson til rådighed for virksomheden, som kan kontaktes inden for virksomhedens normale arbejdstid. 6) Virksomheden skal opleve, at indsatsen foregår administrativt nemt uden for meget papirarbejde: Væk med administrativt bøvl Jobcenteret skal indgå en kontrakt med virksomheden om et fast antal pladser for målgruppen, som virksomheden løbende stiller til rådighed for jobcenteret, dvs. at der ikke hver gang skal indgås særskilt aftale / udfyldes nye blanketter om hvert enkelt virksomhedspraktikforløb / mentorforløb. 7) Virksomheden skal opleve, at jobcenteret står parat til at klæde virksomhedsmentorerne på til at kunne håndtere personer med komplekse problemstillinger. Virksomhedsmentorerne får relevante kompetencer og mulighed for netværkskontakt med mentorer på andre virksomheder: Opkvalificering og netværk til virksomhedsmentorer Jobcenteret skal sikre, at alle virksomhedsmentorer deltager i kurser, så de får de relevante kompetencer. Kurserne skal give dem et kendskab til de typer af problemstillinger, som borgerne har, og til hvordan man bedst understøtter borgerne, herunder hvordan borgerens egne ressourcer bedst inddrages, hvordan der skabes en god kontakt og hvordan konflikter håndteres. Det er det enkelte jobcenters ansvar at udvikle og afholde opkvalificeringskurser for virksomhedsmentorerne. Jobcentrene skal afholde netværksmøder blandt virksomhedsmentorerne i hver enkelt kommune hvert kvartal. Netværksmøderne er et forum, hvor virksomhedsmentorerne får mulighed for at udveksle erfaringer og få inspiration. Det er jobcenterets ansvar, at de aftalte netværksaktiviteter udvikles og gennemføres. III. Jobcentre Jobcentrene skal sikre medarbejderne i jobcenteret ledelsesopbakning og dermed et godt grundlag for at løfte opgaven med at give borgerne relevante tilbud og understøtte virksomhederne. Det indebærer: 8) Jobcenteret skal organisere indsatsen og sikre udvikling, udbredelse af viden, inddragelse af alle relevante aktører i indsatsen mv.: Ansvarlig projektleder Jobcenteret skal udpege en projektleder i jobcenteret, som skal varetage opgaven med at drive og koordinere projektet, herunder sikre, at der bliver indgået aftale med virksomhederne, og at visitation i jobcenteret fungerer optimalt. Jobcenteret skal nedsætte en indsatsgruppe, som sikrer den nødvendige koordination mellem virksomhedsindsatsen og arbejdet i rehabiliteringsteamet, herunder i de forskellige forvaltninger, i forbindelse med implementering af projektet. Jobcenteret skal, på baggrund af projektansøgningen og i samspil med Arbejdsmarkedsstyrelsen udarbejde en projektplan, der med udgangspunkt i oven- 5
6 stående punkter beskriver formål, succeskriterier, aktiviteter og resultater af indsatsen. Herudover skal projektplanen indeholde en tidsplan og synliggøre ansvaret for implementeringen af de enkelte punkter. Endvidere skal projektplanen redegøre for borgerens visitering til projektet samt hvilke typer virksomheder jobcenteret planlægger at samarbejde med. Endelig skal projektplanen redegøre for organisatoriske forhold, herunder projektlederens rolle og ansvar i forhold til øvrige jobcentermedarbejdere, inddragelse af jobcentrets ledelse i projektet samt inddragelse af rehabiliteringsteamet og kommunens øvrige forvaltninger samt for hvem, der deltager i indsatsgruppen. 9) Jobcenteret skal bidrage til, at der skabes dokumenterbar viden om udbredelse af virksomhedscentre til personer med komplekse problemstillinger. Kvantitativ og kvalitativ evaluering af projektet kræver opbakning i de enkelte jobcentre: Evaluering Jobcentre, der indgår i Virksomhedscenter generation 2, skal hver have minimum 100 borgere, der påbegynder forløb i Virksomhedscenter generation 2 i løbet af projektets toårige periode. Minimumsvolumen er sat for at der kan trækkes viden ud af projektet. Jobcentrene skal gennem hele projektperioden indsamle progressionsmålinger fra borgeren, mentor og den jobcentermedarbejder, der foretager opfølgningen i forhold til borgeren, jf. pkt. 4. Den koordinerende sagsbehandler har ansvaret for at progressionsmålingerne bliver indsamlet. Det er Arbejdsmarkedsstyrelsen som fastlægger hvilke progressionsmålinger, som skal indsamles. Progressionsmålingerne skal anvendes til en samlet styring og vurdering af indsatsen i det enkelte jobcenter og på tværs af de deltagende jobcentre. Jobcentrene skal bidrage til ekstern evaluering af indsatsen. Evalueringen skal, belyse indsatsen i de enkelte jobcentre ift. de opstillede succeskriterier, herunder sammenhæng til borgerens progression samt opstille anbefalinger til en fremadrettet national ramme for et beskæftigelsspor i den rehabiliterende indsats. Tidsplan og implementering Jobcentrene implementerer indsatsen fra januar 2014 til januar Indsatsen gennemføres med fælles ekstern projektunderstøttelse i jobcentrene, der bl.a. faciliterer videndeling på tværs af de enkelte jobcentre. Det er et led i implementeringen i det enkelte jobcenter, at der anvendes fælles rapporteringsværktøj, fælles måling af borgeren progression og at der gennemføres en samlet evaluering af hele indsatsen med henblik på at få en bred doukmenteret viden om en effektiv beskæftigelsesindsats for udsatte grupper. Økonomi Der er afsat 32 mio. kr. til projektet, inkl. procesunderstøttelse og evaluering. Jobcentrene modtager tilskud til medfinansiering af projektet. Tilskuddet til jobcentret består af et fast tilskud og, et aktivitets- og resultatafhængigt tilskud: 6
7 Fast tilskud Hvert deltagende jobcenter får i den toårige projektperiode et fast tilskud, som udgør i alt kr. Tilskuddet skal anvendes til at medfinansiere de faste udgifter, der forudsættes i projektet. Dvs. jobcentrenes udgifter til personale, herunder en projektansvarlig koordinator, til uddannelse af koordinator og kontaktpersoner/virksomheds-mentorer samt til kvartalsvise netværksmøder for kontaktpersoner/virksomheds-mentorer. Aktivitets- og resultatafhængigt tilskud Hvert jobcenter får i tilsagnet derudover udmeldt en ramme for det maksimale beløb, der kan udbetales til jobcenteret i aktivitets- og resultatafhængigt tilskud. Rammen beregnes på grundlag af jobcenterets forventede antal deltagere og et enhedsbeløb på kr. pr. deltager. Et jobcenter, der søger om at indgå i projektet med 100 deltagere har en ramme på kr. Der udløses følgende tilskud inden for rammen: Når en borger er i aktivt forløb på en virksomhed i minimum tre måneder, udløses et tilskud på kr. pr. måned borgeren er i virksomhedsforløb. Afbrydes forløbet inden tre måneder gives kun tilskud, såfremt forløbet genoptages på samme eller anden virksomhed inden for fire uger og det samlede forløb er minimum tre måneder. Når en borger efter aktivt forløb på en virksomhed som del af projektet, har været i job eller fleksjob i minimum 13 uger og arbejdstiden beregnet som gennemsnit over de 13 uger er på mindst syv timer ugentligt, eller er påbegyndt ordinær uddannelse, uden anden offentlig forsørgelse end SU i minimum 13 uger, udløses et tilskud på kr. Også uger, der ligger efter projektperiodens udløb tæller med, såfremt 13 ugers perioden er startet inden projektperiodens udløb. Særligt for borgere, der udsluses til fleksjob i kommunen, gælder, at de kun vil kunne modtage resultattilskud efter Virksomhedscenter generation 2, men ikke hjemtage fleksjobbonus. Jobcenterets resultat- og aktivitetsafhængige tilskud kan ikke overstige den fastsatte ramme, heller ikke i tilfælde hvor en opgørelse viser, at der har været større aktivitet og en større grad af udslusning end forudsat i jobcenterets ansøgning/i Arbejdsmarkedsstyrelsens tilsagn. Opgørelse af jobcenterets samlede tilskud, foretages af Arbejdsmarkedsstyrelsen på grundlag af de sædvanlige registre hurtigst muligt efter projektets udløb. Udbetaling af tilskud til jobcentrene Udbetaling af det faste tilskud sker efter indsendelse af udbetalingsanmodning ved projektets start. Udbetalingen af aktivitets- og resultatafhængigt tilskud sker når jobcenterets tilskud er opgjort, og der foreligger revisorgodkendelse af projektet. Jobcentre, der indsender udbetalingsanmodning kan få udbetalt a conto beløb. Udbetalingen, der 7
8 finder sted midtvejs i projektet, sker bl.a. på baggrund af opgjorte aktivitets- og resultattal. Udbetalingen sker direkte til jobcenteret. Evaluering Der gennemføres en midtvejs- og en slutevaluering, som baseres på kvalitativ og kvantitative metoder. Formålet med slutevalueringen er bl.a. at undersøge effekten af projektet i form af udslusning af borgerne til job og uddannelse og ift. borgernes udvikling ift. de opsatte progressionsmål. Herudover skal slutevalueringen udlede læring, der kan anvendes i udformningen af en national ramme for den virksomhedsrettede indsats for udsatte borgere. Formålet med midtvejsevalueringen er at undersøge, om projektet er godt på vej og om der er behov for ændringer i indsatsen. Midtvejsevalueringen skal give svar på om/hvordan jobcentrene har implementeret indsatsen ift. de ni holdepunkter, jf. projektbeskrivelsen, samt opgøre borgerens udgangspunkt ved start af indsatsen ( nulpunktsmåling ) og give en status for borgernes progression og hvor mange der, er kommet i job og uddannelse. 8
Rammerne for projektet
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Virksomhedscenter Generation 2 Informationsmøde d. 28. august 2013 Rammerne for projektet Målgruppe: Personer i ressourceforløb og kontanthjælpsmodtagere, der
Læs mereB i l a g 1 : P r o j e k t b e s k r i v e l s e. Virksomhedscentre og ressourceforløb
B i l a g 1 : P r o j e k t b e s k r i v e l s e 14. december 2012 Virksomhedscentre og ressourceforløb J.nr. 2012-0020057 2. kontor Baggrund Førtidspensionsreformen betyder, at borgere, der er i risiko
Læs mereHer kan du finde de spørgsmål, vi oftest har modtaget, og vores svar på dem.
Spørgsmål/svar - senest opdateret d. 13. marts 2014 Virksomhedscentre generation 2 Her kan du finde de spørgsmål, vi oftest har modtaget, og vores svar på dem. Spørgsmålene er inddelt i følgende emner:
Læs mereLokalt Beskæftigelses Råd
Lokalt Beskæftigelses Råd Referat fra møde Tirsdag den 25. februar 2014 kl. 16.00 i F 7, Frederikssund Mødet slut kl. 18.00 MØDEDELTAGERE Ole Søbæk (C) Anja Hansen Annette Kobberup Stougaard Erik Jørgensen
Læs mereIndsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse
Bilag 1 6. april 2017 Indsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse Projektets indsatsmodel bygger på eksisterende viden om hvilke indsatser, der virker i forhold at hjælpe målgruppen af udsatte
Læs mereVirksomhedscenter Generation 2. Gal eller normal?
Virksomhedscenter Generation 2 Gal eller normal? Hvad er et Virksomhedscenter? Virksomhedscenter En fast aftale mellem et jobcenter og en virksomhed, hvor virksomheden stiller et antal pladser til rådighed
Læs mereJobFirst Særligt tilrettelagte virksomhedsforløb for borgere i udkanten af arbejdsmarkedet
Bilag 1 JobFirst Særligt tilrettelagte virksomhedsforløb for borgere i udkanten af arbejdsmarkedet 18. september 2015 J.nr. 15/04549 1. Baggrund Reformerne af førtidspension og fleksjob, kontanthjælp og
Læs mereImplementering af Hjørring Kommunes Handicappolitik Arbejdsmarkedsforvaltningens handleplaner
Forslag til Handleplaner 2017 & 2018 Implementering af Hjørring Kommunes Handicappolitik Arbejdsmarkedsforvaltningens handleplaner Indledning Byrådet i Hjørring Kommune vedtog februar 2012 en Handicappolitik.
Læs mereGodkendelse af ansøgning til satspuljeinitiativet "Flere skal med"
Punkt 4. Godkendelse af ansøgning til satspuljeinitiativet "Flere skal med" 2017-010755 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at godkender, at Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering
Læs mereI 2016 gennemgik Odense kommune deres ikke-jobparate kontanthjælpsmodtagere og resultatet var bemærkelsesværdigt. Se hjemmeside for uddybning.
Kære Arbejdsmarkedsudvalg Kasper Pauli Pedersen har spurgt om hvordan situationen er i Ikast-Brande Kommune i relation til en lidt ældre sag fra Odense kommune som igen er blevet aktuel. I 2016 gennemgik
Læs mereEn sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse
En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende
Læs mereOrientering om JobFirst
Punkt 4. Orientering om JobFirst 2018-010106 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til s orientering status på JobFirst efter endt projektperiode Beslutning: Til orientering. Møde den 20.03.2018
Læs mereUdvikling i Fleksjob II
Indsatsmodel Udvikling i Fleksjob II November 2018 1 Indgang i projektet 2 Indgang i projektet for borgere allerede på LY 3 Målgruppe Borgere indstillet til møde med rehabiliteringsteamet, som vurderes
Læs mereIndsatsmodel for Flere skal med 2
Indsatsmodel for Flere skal med 2 Intro Indsatsmodellen i Flere skal med 2 (FSM2) bygger på viden om, hvad der virker i forhold til at hjælpe målgruppen af udsatte borgere ind på arbejdsmarkedet. Modellen
Læs mereProjektplan - de 9 holdepunkter i projektbeskrivelsen
de 9 holdepunkter i projektbeskrivelsen Visitation Mål/estimat for visitation Samlet antal personer i målgruppen, som forventes at komme i forløb af min. 3 mdrs. varighed på et virksomhedscenter generation
Læs mereOrientering om status på Flere Skal Med
Punkt 5. Orientering om status på Flere Skal Med 2018-011471 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til Beskæftigelsesudvalgets orientering status på Flere Skal Med Beslutning: Til orientering.
Læs mereStatus på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Bornholm
Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Bornholm Juni 2015 1 Andele af befolkningen på offentlig forsørgelse Fig. 1. Andelen af befolkningen (16-66 år) på offentlig forsørgelse, pct., dec.
Læs mereErhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018
Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget Evaluering af Udviklingsmål 2018 januar 2019 Indhold Arbejdsmarkedsudvalget...3 AMU 1 Jobcentret har en tættere kontakt og en styrket dialog med virksomhederne...3
Læs mereP R O J E K T B E S K R I V E L S E. Projekt om empowerment for personer fyldt 30 år
P R O J E K T B E S K R I V E L S E Projekt om empowerment for personer fyldt 30 år 13. marts 2014 Implementering/ass Baggrund Det fremgår af aftalen om en reform af kontanthjælpssystemet, at der skal
Læs mereBeskæftigelsesudvalget
Beskæftigelsesudvalget Dagsorden til møde Tirsdag den 3. december 2013 kl. 16.00 i F 7 MØDEDELTAGERE Kim Rockhill (A) Anne-Mette Risgaard Schmidt (V) Kirsten Weiland (A) Morten Skovgaard (V) Susan Stauersbøl
Læs mere001 Nedlæggelse af Café Danner som beskæftigelsestilbud
001 Nedlæggelse af Café Danner som beskæftigelsestilbud Byrådet behandlede på møde 24. juni 2015 et forslag om at tilpasse strategien for den aktive arbejdsmarkedsindsats så den i højere grad bliver virksomhedsvendt.
Læs mereEn sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016
En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende
Læs mereI følgende FAQ oplistes de centrale spørgsmål til Frontrunner projekt - Flere skal med 2 (FSM II), som STAR har modtaget. Listen opdateres løbende.
FAQ 2. november 2018 og svar vedr. Frontrunner projekt - 'Flere skal med II Opdateret d. 2. november 2018 I følgende FAQ oplistes de centrale spørgsmål til Frontrunner projekt - Flere skal med 2 (FSM II),
Læs mereVIRKSOMHEDSCENTRE FOR ANDRE FOR- SØRGELSESGRUPPER
VIRKSOMHEDSCENTRE FOR ANDRE FOR- SØRGELSESGRUPPER - sygedagpenge, ledighedsydelse o.a. Indledning Arbejdsmarkedsstyrelsen har igangsat et stort forsøg med virksomhedscentre for kontanthjælpsmodtagere i
Læs mereAftale om udmøntning af satspuljen for 2017 på beskæftigelsesområdet
07-11-2016 Aftale om udmøntning af satspuljen for 2017 på beskæftigelsesområdet Beskæftigelsesministeren har indgået en aftale ved de decentrale forhandlinger med beskæftigelsesordførerne fra Venstre,
Læs mereSpørgsmål og svar til pulje til JobFirst opdateret d. 8. februar 2016.
N O T A T 08. februar 2016 Spørgsmål og svar til pulje til JobFirst opdateret d. 8. februar 2016. 1. Visitation og deltagelse 1.1 Spørgsmål: Har kommunen mulighed for selv at fravælge målgrupper til JobFirst,
Læs mereKL budskaber til reform af kontanthjælpen
KL budskaber til reform af kontanthjælpen KL er helt enig i behovet for en kontanthjælpsreform. Ambitionen med en reform må først og fremmest være at sikre bedre rammer for en indsats, der gør en større
Læs merePrioriteringer af beskæftigelsesindsatsen
NOTAT Jobcenter Prioriteringer af beskæftigelsesindsatsen 4. marts 2015 Beskæftigelsesområdet er genstand for mange reformer og ændring af tankesæt senest med beskæftigelsesreformen. Som et led i denne
Læs mereVirksomhedscentre generation 2. Hvorfor - og hvordan?
Virksomhedscentre generation 2 Hvorfor - og hvordan? Hvad er et virksomhedscenter? En struktureret samarbejdsform mellem jobcenter og virksomhed Virksomheden kan være privat eller offentlig Der indgås
Læs mereStatus på implementering af reform af førtidspension og fleksjob i Lyngby- Taarbæk Kommune
Status på implementering af reform af førtidspension og fleksjob i Lyngby- Taarbæk Kommune Oplæg ved Afdelingschef Dorte Jarratt fra Jobcenter Lyngby-Taarbæk Handicaprådsmøde den 8. februar 2017 Baggrund
Læs mereJOBCENTER MIDDELFART. Evalueringsrapport. Job- og Kompetencehuset. År 2011
JOBCENTER MIDDELFART o Evalueringsrapport Job- og Kompetencehuset År 2011 2 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Baggrund og Formål... 3 Datagrundlag... 3 Retur til Job... 4 Køn... 4... 4 Ophørsårsag...
Læs mereIndsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år. Arbejdsmarked
Indsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år Arbejdsmarked Hvem er de aktivitetsparate borgere Borgere der ikke vurderes parate til at komme
Læs merePulje til indsats for jobparate kontanthjælpsmodtagere
Ansøgningsskema for Pulje til indsats for jobparate kontanthjælpsmodtagere Finanslovskonto 17.46.41.85 Projektets navn: Motivation som drivkraft til job Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn,
Læs mereJobcenter Esbjerg - beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte
HANDLINGSPLAN Jobcenter Esbjerg - beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte Juni 2016 Indhold 1. Introduktion 2. Formål og målsætninger 3. Indsatser og aktiviteter 4. Koordination og samarbejde
Læs mereNøgletal for reform af førtidspension og fleksjob
Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Reformen af førtidspension og fleksjob trådte i kraft fra den 1. januar 2013. Reformen har som overordnet mål, at flest muligt skal i arbejde og forsørge
Læs mereOrdning for kommunale virksomhedspraktikker
Ordning for kommunale virksomhedspraktikker 2016-1 - Indhold INDLEDNING... 3 FORMÅLET MED VIRKSOMHEDSPRAKTIK... 3 FORMÅLET MED ORDNINGEN... 4 ARBEJDSGANG/ÅRSCYKLUS FOR HÅNDTERING AF ORDNINGEN... 4 PRINCIPPERNE
Læs mereStatus på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Sjælland
Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Sjælland Juni 2015 1 Andele af befolkningen på offentlig forsørgelse Fig. 1. Andelen af befolkningen (16-66 år) på offentlig forsørgelse, pct., dec.
Læs mereJOBFIRST MIDTVEJSEVALUERING
JOBFIRST MIDTVEJSEVALUERING INDSATSEN INDTIL NU SKABER RESULTATER! Kommunerne arbejder godt med gennemførelsen af indsatsmodellen og implementeringsgraden er stigende Mange borgere får ordinære timer!
Læs mereJa. Borgere der i projektperioden kommer i fleksjob på op til 10 timer er en del af målgruppen og skal ligeledes have projektindsatsen.
Notat 4. december 2018 Spørgsmål og svar - Udvikling i Fleksjob II J. Nr. 18/16309 AFA / CHKN Målgruppe Af puljeopslaget fremgår det, at et formål med projektet bl.a. er at skabe progression for borgere
Læs mereNotat til Sag: Tilpasning af strategien for den aktive arbejdsmarkedsindsats Beskæftigelsestilbuddet Café Danner - Baggrund, effekter og omkostninger
NOTAT Notat til Sag: Tilpasning af strategien for den aktive arbejdsmarkedsindsats Beskæftigelsestilbuddet Café Danner - Baggrund, effekter og omkostninger Baggrund Vækstudvalgt besluttede på mødet den
Læs mereREFORM AF FØRTIDSPENSION OG FLEKSJOB REFORMENS BETYDNING FOR SAGSBEHANDLINGEN I KOMMUNERNE
REFORM AF FØRTIDSPENSION OG FLEKSJOB REFORMENS BETYDNING FOR SAGSBEHANDLINGEN I KOMMUNERNE Forord Store forandringer. Store udfordringer. Men også nye og store muligheder for at hjælpe vores mest udsatte
Læs mereEsbjerg Kommunes beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte
HANDLINGSPLAN Esbjerg Kommunes beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte Juni 2016 Indhold 1. Introduktion 2. Formål og målsætninger 3. Indsatser og aktiviteter 4. Koordination og samarbejde
Læs mereSkitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019
Skitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 JOB OG UDDANNELSE EN FÆLLES OPGAVE Den overordnede og langsigtede målsætning i Halsnæs Kommune er, at flere borgere kommer i job eller uddannelse. Kommunens udgifter
Læs mereIndsats og metode Flere skal med
Flere skal med Praktisk info Antal borgere i Faxe kommune: 35916 Antal Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere: 239 Antal borgere i Bruttomålgruppen:126 Antal borgere i indsatsgruppen 51 Mål For projekt
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne
Læs mereOpkvalificering på transportområdet
Ansøgningsskema for Pulje til opkvalificering på transportområdet Finanslovskonto 17.46.41.65 Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Opkvalificering
Læs mere1. Status på indsatsen - herunder de to strategiske tiltag
Notat Sagsnr.: 15.2.-P5-1-17 Dato: 14-12-217 Titel: Status Fleksjob og Ledighedsydelse Sagsbehandler: Borgerservice og Beskæftigelse Udvalget Vækst og Erhverv drøftede på møde i juni 217 udfordringer for
Læs mereOM MENTORFUNKTIONEN I VIRKSOMHEDSCENTRE
OM MENTORFUNKTIONEN I VIRKSOMHEDSCENTRE Dette notat beskriver mentorfunktionen i virksomhedscentrene. Denne funktion omfatter mange andre elementer end mentorfunktionen i individuelle virksomhedsforløb
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvartal 1 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Esbjerg Kommune 1 I denne rapport sættes
Læs mereUnge på uddannelseshjælp
Kvantitative mål for beskæftigelsesindsatsen i 2015 Fastsættelse af kvantitative mål og tværgående indsatser Beskæftigelsesplan 2015 har hovedsageligt koncentreret sig om udfordringerne i beskæftigelsesindsatsen
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2018. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til Erhvervs - og Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Langeland Kommune I denne kvartalsrapport
Læs mereFleksjobordningen målrettes, så også personer med en lille arbejdsevne kan komme ind i ordningen.
N O T A T Reform af førtidspension og fleksjob Status marts 217 Mål Reformen af førtidspension og fleksjob bygger på følgende centrale intentioner: Flest muligt skal i arbejde og forsørge sig selv Adgangen
Læs mereStatus på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Øst
Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Øst Marts 2015 1 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter fokus på,
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mereBrug for alle indsats til udsatte kontanthjælpsmodtagere
P R O J E K T B E S K R I V E L S E Brug for alle indsats til udsatte kontanthjælpsmodtagere 6. juni 2012 J.nr. 2012-0000313 2. kt. Problemstilling Målgruppen for initiativet Brug for alle er kontanthjælpsmodtagere
Læs mereForsøget er blevet evalueret af Michael Rosholm og Michael Svarer i samarbejde med Rambøll, og resultaterne er nu klar til offentliggørelse.
N O T A T 22. august 2011 Ny viden om indsatsen for unge J.nr. 2009-00906 2. kontor/sil/upe Baggrund Projekt Unge Godt i gang blev gennemført i perioden fra november 2009 til december 2010. Målgruppen
Læs mereReglerne om sygedagpenge skal afbureaukratiseres
NOTAT 13. juni 2008 Reglerne om sygedagpenge skal afbureaukratiseres Baggrund for afbureaukratiseringen Reglerne på beskæftigelsesområdet er over mange år blevet ændret og justeret gennem politiske aftaler.
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne
Læs mereUdkast til (4. december 2012)
Udkast til (4. december 2012) Bekendtgørelse om rehabiliteringsplan og rehabiliteringsteamets indstilling om ressourceforløb, fleksjob, tilskud til selvstændigt erhvervsdrivende, førtidspension eller anden
Læs mereKort om virksomhedscentre
Kort om virksomhedscentre Hvad er et virksomhedscenter? Hvad er resultaterne fra forsøg med virksomhedscentre? Hvad virker? Beskæftigelsesregion Nord 2. november 2009 Forsøg med virksomhedscentre Pilotforsøg
Læs mereStrategi uddannelses- & kontanthjælp - Job & Uddannelse - Faaborg-Midtfyn Jobcenter
Strategi: At unge under 30 år hurtigst muligt bliver optaget på og gennemfører en kompetencegivende uddannelse og at voksne over 30 år hurtigst muligt opnår varig beskæftigelse på ordinære vilkår. Der
Læs mereS 60 om at kommunerne skal overholde retssikkerhedsloven 7 a
Beskæftigelsesminister s svar til folketingsmedlem Finn Sørensen (EL) på spørgsmål, der dækker samme områder, som Ulf Harbo har stillet spørgsmål til. S 60 om at kommunerne skal overholde retssikkerhedsloven
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Aabenraa Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mereSocialafdelingen oplever, at der ofte er udfordringer i at sikre sammenhænge i overgange i forhold til unges uddannelse (15-25 årige).
Bilag 2 initiativer på Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalgets område Initiativ Sikre sammenhæng i overgange Forankring Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalget Udfordring Hvad ønsker man at forandre og
Læs mere#split# 2. Beskæftigelsesministerens mål for 2014 Beskæftigelsesplanen er bygget op omkring ministerens fire mål, disse er:
#split# Notat Jobcentret Dato: 23-08-2014 Sags. nr.: 15.20.00-P22-3822-13 Sagsbeh.: Thomas Holland Krogh Lokaltlf.: +4599455821 Ny Rådhusplads 1 9700 Brønderslev Telefon 9945 4545 Fax 9945 4500 raadhus@99454545.dk
Læs mereBorgere med komplekse problemstillinger Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere og borgere i ressourceforløb. Arbejdsmarked
Borgere med komplekse problemstillinger Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere og borgere i ressourceforløb Arbejdsmarked Introduktion til borgere med komplekse problemstillinger Kort om lovgivningen
Læs mereOrdning for kommunale virksomhedspraktikker
Ordning for kommunale virksomhedspraktikker 2017-1 - Indhold INDLEDNING...3 FORMÅLET MED VIRKSOMHEDSPRAKTIK...3 FORMÅLET MED ORDNINGEN...4 ARBEJDSGANG/ÅRSCYKLUS FOR HÅNDTERING AF ORDNINGEN...4 PRINCIPPERNE
Læs mereAktivitetsoversigt for virksomhedscenterkampagnen - Nordjylland
Aktivitetsoversigt for virksomhedscenterkampagnen - Nordjylland Indledning Arbejdsmarkedsstyrelsen (AMS) og beskæftigelsesregionerne har i september 2009 igangsat en landsdækkende 2 årig kampagne med det
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2018. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste
Læs mereDen høje beskæftigelse giver både udfordringer og muligheder. Vi ønsker at Vejen Kommune er en attraktiv kommune at drive og etablere virksomhed i.
Forord Det går godt med beskæftigelsen i Danmark. Også i Vejen Kommune har vi den laveste ledighed i mange år. Faktisk har vi i efteråret 2018 haft den laveste ledighed i Syddanmark. Udfordringer og muligheder
Læs mereEffektiv beskæftigelsesindsats indsats der virker
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Den 4. marts 2011 Effektiv beskæftigelsesindsats indsats der virker 1. Indledning Beskæftigelsesindsatsen skal i videst muligt omfang baseres på det, der virker
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2019
BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 JOB OG UDDANNELSE EN FÆLLES OPGAVE Den overordnede og langsigtede målsætning i Halsnæs Kommune er, at flere borgere kommer i job eller uddannelse. Kommunens udgifter til forsørgelse
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Tønder Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kolding Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SØNDERBORG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SØNDERBORG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Sønderborg Kommune I denne rapport sættes
Læs mereHandicaprådet i Ballerup. 25. marts 2015
Handicaprådet i Ballerup 25. marts 2015 Det specialiserede handicapområde Jobcenteret mål: Få borgere i uddannelse Få borgere i job Fastholde sygemeldte på arbejdsmarkedet 2 Indsatser Vi arbejder ud fra
Læs mereI lovbemærkningerne er anført, at det er forudsat, at følgende grupper ikke vil være omfattet af 225-timers reglen:
Indhold Denne guide skal hjælpe kommunerne med at afklare, hvilke målgrupper der er omfattet af undtagelsesbestemmelsen til 225-timersreglen. På Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekrutterings hjemmeside
Læs mereFor at kunne bruge denne forside, skal du åbne masteren og ændre billedet der: Gå ind i fanen Vis og klik Diasmaster. Her kan du skifte billedet og
For at kunne bruge denne forside, skal du åbne masteren og ændre billedet der: Gå ind i fanen Vis og klik Diasmaster. Her kan du skifte billedet og fjerne denne tekst. BORGERE PÅ KANTEN AF ARBEJDSMARKEDET
Læs merePartnerskabsaftale. Systematisk samarbejde mellem [virksomhedens navn] og Ringkøbing-Skjern Kommune
Systematisk samarbejde mellem [virksomhedens navn] og Ringkøbing-Skjern Kommune PARTNERSKABSAFTALE MELLEM [Indsæt virksomhedens navn] Jobcenter Ringkøbing-Skjern Gade: Gade: Finderupsvej 9 Postnr. og by:
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Fredericia Kommune I denne rapport sættes der
Læs mereOplæg: Virksomheder hjælper aktivitetsparate ledige i beskæftigelse
Notat HOLBÆK KOMMUNE Dato: 21. maj 2015 Sagsb.: Gorm Hjelm Andersen Sagsnr.: Dir.tlf.: 2353 E-mail: hjelm@holb.dk Oplæg: Virksomheder hjælper aktivitetsparate ledige i beskæftigelse Indledning Dette notat
Læs mereIndsatsmodel i Uddannelses- og jobgaranti i ghettoer og udsatte boligområder
Bilag 1 Indsatsmodel i Uddannelses- og jobgaranti i ghettoer og udsatte boligområder Projektets indsatsmodel bygger på viden om, hvilke indsatser der virker i forhold til at hjælpe de borgere, der befinder
Læs mereslet ikke burde være på kontanthjælp.
Beskæftigelsesudvalget 2017-18 BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 406 Offentligt T A L E 19. april 2018 Samrådstale om "Flere skal med" og kontanthjælpsloft 2. maj 2018 J.nr. Center for Arbejdsmarkedspolitik
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE Til Job og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Assens Kommune I denne rapport sættes der
Læs mereOpfølgning på tværsektoriel rehabiliteringsindsats og organisering af ressourceforløb
Opfølgning på tværsektoriel rehabiliteringsindsats og organisering af ressourceforløb Erhvervs- og beskæftigelsesudvalget 12 juni 2018 www.ballerup.dk Ressourceforløb jf. Førtidspensions- og Fleksjobreformen
Læs mereStatus på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Vest
Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Vest Marts 2015 1 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter fokus
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Vejen Kommune I denne rapport sættes der
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Erhvervs-, beskæftigelses- og kulturudvalg og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Svendborg Kommune I denne
Læs merePlan for tilpasning af aktiveringsindsatsen. Ekstraordinært møde i Beskæftigelses- og Integrationsudvalget d. 30. oktober 2018
Plan for tilpasning af aktiveringsindsatsen Ekstraordinært møde i Beskæftigelses- og Integrationsudvalget d. 30. oktober 2018 Agenda Arbejdsgrundlagets ressourcesyn og politiske mål Finansieringsomlægning
Læs mereVejledning til udfyldelse af skemaet kan findes på En plan for en sammenhængende indsats sammen med borgeren
Ansøgning om konkrete forsøg i Frikommuneforsøg II Vejledning til udfyldelse af skemaet kan findes på www.sim.dk/frikommuneforsoeg-ii. Frikommunenetværk Titel på forsøg Deltagerkommuner Faglig kontaktperson
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Varde Kommune I denne rapport sættes der
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune
Beskæftigelsesplan Kommune Oktober 2016, Version 2 Indledning Kommune udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan. Beskæftigelsesplanen tager udgangspunkt i Kommunes politikker, herunder sundhedspolitikken
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I NYBORG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I NYBORG KOMMUNE Til Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Nyborg Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mereStatus på reformer og indsats RAR Sjælland
Status på reformer og indsats RAR Sjælland August 2015 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter fokus på, at ledige hurtigere
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJLE KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJLE KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Vejle Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal
Læs mereForslag: Strategi for implementering af kontanthjælpsreformen i Vordingborg Kommune
Forslag: Strategi for implementering af kontanthjælpsreformen i Vordingborg Kommune Borger og Arbejdsmarked foreslår, at Uddannelses- og Arbejdsmarkedsudvalget godkender principper for Vordingborg Kommunes
Læs mereStatus på fleksjobordningen efter lovændring pr. 1. januar
Punkt 6. Status på fleksjobordningen efter lovændring pr. 1. januar 2013.. 2013-14582. Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at Beskæftigelsesudvalget godkender, at at status på fleksjobordningen
Læs mereAnsøgningsskema for. Pulje til opkvalificering af rehabiliteringsteams Finanslovens konto
Ansøgningsskema for Pulje til opkvalificering af rehabiliteringsteams Finanslovens konto 17.59.21.10 Ansøgningen skal sendes til Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering via e-mail adresse star@star.dk
Læs mereJOBCENTER. Sygedagpenge. Førtidspension. Jobafklaringsforløb. Fleksjob eller. Ordinært arbejde. Ressourceforløb
JOBCENTER Ressourceforløb Førtidspension Fleksjob eller Sygedagpenge Jobafklaringsforløb Ordinært arbejde Privatpraktiserende socialrådgiver Susanne Koch Larsen Aktiviteter inden første opfølgning (inden
Læs mere