JB Plastics visuelle identitet Et nyt logo... 2 Visitkort og brevpapir... 4 PowerPoint Designprocessen... 6

Transkript

1 0

2 Indholdsfortegnelse JB Plastics visuelle identitet... 2 Et nyt logo... 2 Visitkort og brevpapir... 4 PowerPoint... 6 Designprocessen... 6 WBS (Work Breakdown Structure)... 6 Procesnedbrydning og SWOT... 7 Brainstorm

3 JB Plastics visuelle identitet Ønsker og mål JB Plastics er en handelsvirksomhed, som handler med plastik-produkter med fokus på lave priser, primært i kategorien, husholdningsplast. En idé udsprunget af administrerende direktør, Jens Bruuns tidligere erfaring i samme branche. Virksomheden opererer primært på B2B-markedet med kunder som Supermarkeder og byggemarkeder i Danmark og Europa. Virksomheden er opmærksom på fremtiden, og de forhold som den ikke selv er herre over, bl.a. den stigende fokus på miljørigtig produktion og de offentlige indgreb det eventuelt kunne medbringe. JB Plastics ønske om en ny, forbedret udgave af firmaets visuelle identitet kommer på et tidspunkt, hvor et godt omdømme blandt forbrugerne og CSR (Corporate Social Responsibility) bliver vægtet højere end nogensinde før. På et marked med stigende fokus på miljøvenlighed, er det vigtigt, at den visuelle identitet taler for virksomhedens ønske om en verden med fokus på bæredygtighed. Vores moderne, simple grafiske stil giver JB Plastics en klar og tydelig visuel identitet, som kan hjælpe virksomheden med at skabe og vedligeholde et godt omdømme. Denne rapport indeholder en beskrivelse af alle de elementer, der til sammen udgør JB Plastics visuelle identitet, samt en gennemgang af de tankeprocesser der ligger bag. Et nyt logo Logoet er kerneelementet i JB Plastics nye visuelle identitet. Det vil være til stede på alt grafisk materiale fra virksomheden fremover. Et godt logo kan være altafgørende i virksomhedens markedsføring. Det har derfor været vigtigt for os fra starten, at skabe et logo som er enkelt i dets design, men som stadig formår at formidle et budskab. JB Plastics nye logo afspejler en seriøs og moderne virksomhed. Det sender et budskab om, at JB Plastics tænker på miljøet, og at virksomheden går op i fremtiden. Det er meningen, at dette vil øge virksomhedens værd og give en vedvarende konkurrencemæssig fordel på længere sigt. 2

4 JB Plastics nye logo kombinerer på minimalistisk vis logoets symbol med logoets tekst. Den minimalistiske tilgang er valgt, fordi der i denne stil bliver lagt vægt på funktionalitet. Kun det vigtigste indhold er i front, og eventuelle forstyrrelser mellem logo og budskab minimeres. JB-delen af logoet skiller sig ud fra resten af logoet ved hjælp af en tydelig forskel i skrifttypens vægt mellem JB, som er med fed skrift, og Plastics, som er med en klar og tynd skrift. Yderligere blikfang skabes ved hjælp af en venlig grøn farve, som er med til at sprede budskabet om miljøvenlighed til virksomhedens kunder og samarbejdspartnere. Der er noget naturligt og friskt over den grønne farve, som også er behagelig for øjet, og giver en følelse af venlighed og sundhed. Den grå farve er valgt på baggrund af farvens neutralitet. Det skaber en god kontrast mellem og giver logoet en dæmpende, roligere effekt, når farven sættes ved siden af den mere livlige grønne farve. Logoets typografiske stil er simpel og letlæselig. Skrifttypen, Roboto, designet af Christian Robertson, er valgt som den primære skrifttype. Sans Serif stilen og skrifttypens venlige, åbne kurver er med til at skabe et roligt førstehåndsindtryk. 3

5 Visitkort og brevpapir Et nyt visitkort samt brevpapir er også blevet udviklet til JB Plastics. Vores fokus har været at skabe en visuel sammenhæng med virksomhedens logo, således at den røde tråd bevares, og at der opnås bedst mulig genkendelighed. Visitkortet er designet med samme minimalistiske designfilosofi, og i samme farveskema som logoet. Det er udviklet således, at der ikke kan fjernes noget indhold, da intet af indholdet er overflødigt. Med samme mindset har vi udviklet et brevpapir, som JB Plastics kan bruge som skabelon, når de har brug for at sende materiale ud til kunder og samarbejdspartnere (se næste side). 4

6 5

7 PowerPoint Link: Vi har forsøgt at lave en PowerPoint som er interessant at se på, men som samtidig er simpel i dens design. Der skal ikke være indhold, som fratager publikummets fokus, for hvad der egentlig vil formidles. Som følge af mødet med controllerne, har vi forsøgt at præsentere deres indhold i en visuel stil som matcher resten af JB Plastics visuelle stil uden at komplicere formidlingen. Foruden farverne fra JB Plastics logo, har vi anvendt mørkere toner af grøn, rød og grå, for at skabe noget dybde og give en kontrast, der fanger opmærksomheden og gør det nemt at opfange de væsentlige informationer. Designprocessen WBS (Work Breakdown Structure) Som det første lavede vi et WBS skema, for at få et bedre overblik over problemstillingen og de opgaver, som skulle udføres i forbindelse med projektet, og hvilken rækkefølge der gjorde det nemmest at nå vores mål på bedst mulige vis. 1.0 JB Plas cs 1.1 Briefing 1.2 Research 1.3 Brainstorm 1.4 Sketching og conceptualizing 1.5 Reflec on og final development 1.6 Presenta on Præsenta on af opgave Analyse af JB Plas cs Opsummering Sketching baseret på research og brainstorm i Photoshop Opsamling af koncepter Møde med controllere Udlevering af opgave SWOT Analyse Udvælgelse af design Færdigudvikling 6

8 Procesnedbrydning og SWOT Vi satte os for at udarbejde logoet som det første, og derefter designe resten af JB Plastics visuelle identitet, i form af et brevpapir, et visitkort og en PowerPoint skabelon i samme stil. For os har det været vigtigt at finde en idé til et logo, som på sigt kan give JB Plastics en konkurrencemæssig fordel. Derfor har vi først kigget på JB Plastics ønsker og mål, og efterfølgende på det marked, som JB Plastics befinder sig på. Samtidig kiggede vi også på nutidige tendenser på forbrugermarkedet. Her lagde vi specielt mærke til en stigende offentlig bevidsthed, og at forbrugerne i højere og højere grad inddrager etiske og politiske holdninger i deres købsbeslutninger. Et andet vigtigt element i vores research-fase har været en SWOT analyse. Ved at analysere virksomhedens interne og eksterne situation, har vi kunnet skabe os et billede af, hvad virksomheden mere præcist har brug for, og hvilke situationer vi kunne udnytte i vores design. 7

9 Brainstorm (bemærk venligst at der i denne beskrivelse er tale om det forrige, oprindelige logo før remake) Med den viden, som vi fik indsamlet i research-fasen, kunne vi gå videre til vores brainstorming. Ved brainstorming skabes et åbent miljø, hvor ingen forslag er rigtige eller forkerte, og hvor alle har mulighed for at blive hørt. Efterfølgende kan man diskutere, kritisere og bygge videre på de idéer, som teamet er kommet frem til. Vi brugte resultaterne fra vores SWOT analyse i denne fase, eftersom den stigende fokus på miljøet udgjorde en klar mulighed for JB Plastics. Det gjorde det klart, at vi kunne designe et logo, som kunne appellere psykologisk til mange forbrugere ved at bruge en miljømæssig vinkel. Den grønne farve, som ofte bliver associeret med miljøet, blev hurtigt et varmt emne under brainstormingen, og derefter gik samtalen på, hvordan vi yderligere kunne udvise miljøfokus. Det var her, at idéen med de to blade på JBdelen af logoet blev født. Herunder har vi dokumenteret brainstorm processen ved hjælp af et mindmap: 8

10 Efterfølgende udviklede vi en række koncepter baseret på resultaterne fra brainstormingen. Til dette anvendte vi Photoshop, da programmet gav os mulighed for hurtigt at tegne en række koncepter, og ud fra disse valgte vi det nuværende logo, som vi færdigudviklede i vector-format i Illustrator. Efter logoet og den stilmæssige retning var på plads, kunne vi udarbejde koncepter til brevpapir og visitkort. Med enstemmighed blandt gruppens medlemmer, fandt vi hurtigt frem til de endelige designs. 9