Samarbejde imellem store og små virksomheder, hvordan løser vi fremtidens miljøudfordringer i fællesskab?

Transkript

1 Samarbejde imellem store og små virksomheder, hvordan løser vi fremtidens miljøudfordringer i fællesskab? Et eksempel på samarbejde i den danske vandbranche. Kenth Hvid Nielsen Group Vice President Global Market Segment Water Utility Grundfos

2

3 Grundfos er en global leder inden for avancerede pumpeløsninger og en trendsætter inden for vandteknologi. Vi bidrager til global bæredygtighed ved at udvikle banebrydende teknologier, som forbedrer livskvaliteten for mennesker og tager vare på kloden.

4 Er der udfordringer vi kan tage fat på Availability Infrastructure Consumption Overpopulation Urbanisation Water footprint Water treatment Replenishment Flooding Water energy Pollution Climate change 4

5 Politiken, 13. marts 2012 efter Miljøministeren havde underskrevet EU- Kina samarbejdsaftale i Marseilles. Facebook posting,13. marts 2013 fra den daværende Handels- og Investeringsminister. Twitter posting,1. juni 2014 fra den daværende Miljøminister umiddelbart før 3GF workshop om vand i Kenya. Miljøministeriets hjemmeside, 25. marts 2015.

6 Mulighederne Behovet: Udfordringen på vand udgør vores største globale udfordring. (Global Risk Report 2015, World Economic Forum.) Markedet: Det globale marked for vandteknologi vurderes at være på mere end 3000 milliarder dollars (- til sammenligning vindmølleindustriens marked på godt 1000 milliarder dollars). (Miljøministeret jævnfør Mandag Morgen, januar 2015). Dansk eksport: Dansk eksport af vandteknologi udgør 15 milliarder kroner svarende til 0,5 procent af verdensmarkedet. Vandteknologi er 2,4% af Danmarks samlede eksport. (Miljøministeret, Vores Vand 2015). Vækst-scenarier: En fordobling af den danske eksport på området vil skabe mere end nye jobs (Miljøministeriet, Vores Vand, 2015).

7 De danske aktører, der skal udnytte potentialet Aktører-typerne: Store teknologi-leverandører. Mellemstore teknologi-leverandører. Små teknologi-leverandører. Rådgivere Ingeniør-virksomheder og entreprenører. Vandselskaberne F&U institutioner Antallet af lead-aktører ift. vand-eksporten*: 400 danske vandvirksomheder beskæftiger sig med udvikling og salg af dansk vandteknologi medarbejdere arbejder med produktion af vandløsninger. Muligheden for en konkurrence-mæssige fordel nemlig jer*: medarbejdere i de danske vandselskaber. Medarbejdere i F&U-institutioner. * Miljøministeriet, Vores Vand, 2015.

8 Den konkurrencemæssige fordel De basale rammevilkår skal dække hele værdikæden: Udvikling (fx MUDP). Demonstration (ditto). Markedsbearbejdning (fx vækstrådgivere). Finansiering (fx : Danida mixed credits, EKF etc). Samarbejde vil give en konkurrencemæssige fordel : Udvikling: behovsbaseret udvikling (inkluderer F&U-institutioner). Demonstration: vise de danske løsninger ( fyrtårn ). Markedsbearbejdning: bevise de danske løsning%er (aktiv support lokalt og evt. globalt). Rollerne: Vandløsnings-eksportørerne skal naturligvis tage teten! Vandselskabernes erfaring er guld værd og kan inddrages både aktivt og proaktivt. Vi er startet! Mange gode eksempler. Det næste skridt

9 Konkrete eksempler Reduktion af vandtab (NRW) DK som verdensledende. Vand-effektivitet i industrien. Stærkt samarbejde på tværs. Danske vandløsninger i Det hvide Hus. Water Technology Alliance California Decentral spildevandsrensning (Grundfos BioBooster). Fosfor-genindvinding (Struvit). Aarhus, Herning. og i Californien.

10 Vandvision DK Opgaven: At sikre et samarbejde, hvor også det nationale Danmark spiller med, er essentielt desuagtet ny regering og opsplitning af ministerier. Approach til opgaven: Anvende den gode dialog imellem samarbejdspartnere - og derefter i det globale arbejde. Udvis en vis ydmyghed: Verdensmester i Vand - men i udvalgte discipliner. Fokus på vision men (i særdeleshed) på det operationelle. Vores fundamentale styrker og udgangspunkt for at skabe succes: Netop(!) den gode dialog og evne (samt tradition) for innovation. Fokus på kvalitet og total cost of ownership. Sammenhængende, intelligente løsninger. Bæredygtighed og energieffektivitet. Og vi VIL få brug for at tage disse styrker i brug: Der er et langt sej træk fra fortælling til leverance (- eller fra Powerpoint til kontrakt). Give plads til holistiske såvel som smalle løsninger (og erkende Red versus Blue Ocean ).

11 Fordele ved en samlet stærk vandsektor En endnu stærkere samlet dansk vandsektor vil klart have fordele: Eksport af danske vandløsninger (inklusive teknologi og rådgivning). Nye danske arbejdspladser indenfor området. Et endnu stærkere forskning & udviklings-miljø samt uddannelses-niveau for området. Og dermed et stærkere og endnu mere innovativt miljø i sektoren. I forhold til vandselskaberne: Innovativt samarbejde skaber bedre løsninger. Adgang til endnu flere kvalificerede medarbejdere. Og alt sammen til fordel for en verden med ekstreme udfordringer på vandområdet.

12 Der er udfordringer nok Vi kan gøre en forskel Availability Infrastructure Consumption Overpopulation Urbanisation Water footprint Water treatment Replenishment Flooding Water energy Pollution Climate change 12

13 Tak for opmærksomheden Dialog og spørgsmål er velkommen. Kenth Hvid Nielsen Group Vice President Global Market Segment Water Utility Grundfos