EYEWORKS. Gruppe 4 Rikke Vick, Leah Donde, Victoria Als Klein og Frederik Sommer
|
|
|
- Gregers Laugesen
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 EYEWORKS Gruppe 4 Rikke Vick, Leah Donde, Victoria Als Klein og Frederik Sommer
2 BRANCHEN
3 OMSÆTNING OMSÆTNING I DKKt EKSPORT I DKKt
4 KERNEVIRKSOMHEDER Antal virksomheder
5 BESKÆFTIGELSE Årsværk
6 UDVIKLING OMSÆTNING 104% ÅRSVÆRK 57% VIRKSOMHEDER -1%
7 VÆRDIKÆDE IDÉGRUNDLAG PRE- PRODUKTION PRODUKTION POST- PRODUKTION DISTRIBUTION
8 IDÉGRUNDLAG IDÉGRUNDLAG RESEARCH IDÉGENERERING FORHANDLING
9 PRE-PRODUKTION CASTING PRE- PRODUKTION OUTSOURCET INDHOLD MANUSKRIPT INDKØB AF KONCEPT LOCATION SCOUTING
10 PRODUKTION KØBT INDHOLD OUTSOURCING PRODUKTION KØBT KONCEPT UNDER- LEVERANDØRER SKABT INDHOLD
11 POST-PRODUKTION REDIGERING POST- PRODUKTION TILPASNING LYD COLOURGRADING INDKØBT INDHOLD
12 DISTRIBUTION MARKEDSFØRING REKLAME DISTRIBUTION DISTRIBUTION PROMOVERING
13 VIRKSOMHEDEN
14 VÆRDIKÆDE IDÉGRUNDLAG PRE- PRODUKTION PRODUKTION POST- PRODUKTION DISTRIBUTION
15 VÆRDIKÆDE IDÉGRUNDLAG PRE- PRODUKTION PRODUKTION POST- PRODUKTION
16 VÆRDIKÆDE IDÉGRUNDLAG PRE- PRODUKTION PRODUKTION POST- PRODUKTION SALG / KONTAKT TIL KUNDE
17 FORRETNINGSMODEL NØGLEPARTNERE NØGLEAKTIVITETER ANDRE FILLIALER FREELANCERS PRODUKTION RELATION WARNER BROTHERS NØGLERESSOURCER UDSTYR PERSONALE
18 FORRETNINGSMODEL VÆRDITILBUD KUNDERELATIONER KUNDESEGMENTER KVALITET & ALSIDIGHED PRISVINDENDE AKTUALITET HØJ PRODUKTIONSSTANDARD INTERNATIONALT NETVÆRK GIVTIGT SAMARBEJDE KVALITET AF PRODUKT KANALER PUBLIC SERVICE KANALER KOMMERCIELLE KANALER MASSEMARKED DIFFERENTIERET MARKED
19 FORRETNINGSMODEL INDTÆGTSSTRØMME DISTRIBUTØRERNE OMKOSTNINGS- STRUKTUR VÆRDIBASERET VARIABLE OMKOSTNINGER KANALER PUBLIC SERVICE KANALER KOMMERCIELLE KANALER
20 OMSÆTNING OMSÆTNING I DKKt
21 BESKÆFTIGELSE ANTAL MEDARBEJDERE
22 RESULTAT RESULTAT I DKKt
23 UDVIKLING OMSÆTNING 1% ANSATTE 65% RESULTAT %
24 UDVIKLING OMSÆTNING 236% ANSATTE 67% RESULTAT %
25 OMSÆTNING - UDVIKLING I PROCENT EYEWORKS BRANCHEN
26 BESKÆFTIGELSE - UDVIKLING I PROCENT EYEWORKS BRANCHEN
27 FREMTIDEN
28 FREMTIDEN OMSÆTNING VIRKSOMHEDS- STRUKTUR 236% ANSATTE STREAMING 67% RESULTAT FORHOLDET TIL PUBLIC SERVICE %
29 STREAMING AF FILM OG TV 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% år år år år år år år STREAMER FILM OG TV
30 CENTRALE KILDER INDHOLDSPRODUCENTER I TAL EYEWORKS REGNSKAB MEDIAWATCH DANMARKS STATISTIK BØRSENS VIRKSOMHEDSFAKTA BUSINESS MODEL GENERATION PRODUCENTFORENINGEN EYEWORKS MEDIEUDVIKLINGEN
31 MEDIEUDVIKLING EFTERÅR 2015 GRUPPEOPGAVE Hej Bård og Kristian Da vi i vores PowerPoint præsentation ikke har valgt at stille spørgsmålene slavisk op, vedhæfter vi hermed de spørgsmål, som vi gennemgår i gennem vores præsentation. Vedhæftet er også en udførlig kildeliste. I brancheafsnittet har vi valgt at beskrive branchen med følgende fem spørgsmål:! Hvor stor er branchens omsætning I Danmark? - Hvor meget kommer fra reklame? - Hvor meget kommer fra forbrugere? (lyttere, læsere seere, forbrugere) - Hvor meget kommer fra andre kilder? Hvilke andre indtægtskilder er der?! Hvordan har udviklingen været i branchens økonomi?! Hvilken værdikæde indgår branchens virksomheder typisk i?!! Hvem er branchens typiske kunder? B2B eller B2C? Hvordan er branchens eksport ud fra landet? I Virksomhedsafsnittet beskriver vi virksomheden ved at svare på følgende spørgsmål: 1.!Hvilke produkter eller tjenester leverer virksomheden? 2.!Hvad er virksomhedens økonomiske tilstand? Her kan I f.eks. undersøge:! Hvor stor er virksomhedens omsætning?! Hvad er virksomhedens økonomiske resultater? (Overskud el underskud, størrelse.)! Hvordan er udviklingen af virksomhedens eventuel aktiekurs? 3.!Hvor mange medarbejdere er der i virksomheden? 4.!Hvordan mener I virksomhedens interne værdikæde ser ud? (Her skal alle led i værdikæden være processer der sker internt i virksomheden.) 5.!Hvad er virksomhedens forretningsmodel? (Business Model Canvas) I forhold til virksomhedens fremtid, har vi valgt at svare på følgende spørgsmål:! Hvilke tekniske og forretningsmæssige innovationer præger branchens udvikling? Forklar hvordan i mener dette vil påvirke case virksomheden
32 KILDELISTE: MediaWatch Indholdsproducenter i tal via Producentforeningens hjemmeside Eyeworks regnskab via Børsens Virksomhedsfakta Eyeworks, hjemmeside og kontakt til firmaet DR Medieudvikling D34595DD1C45/ /DR_Medieudvikling_2013.pdf 3C512CD04975/ /Medieudviklingen_2012.pdf Forretningsmodel via Business Model Generation
Medieudvikling TV-branchen, TV2. Janne, Melanie, Frederik og Daniel MPL 2015-2018
Medieudvikling TV-branchen, TV2 Janne, Melanie, Frederik og Daniel MPL 2015-2018 TV-BRANCHEN 10200 Omsætning 10000 9800 9600 9400 9200 9000 8800 8600 Tal opgjort i mio. kr. 2008 2009 2010 2011 Omsætning
MEDIEUDVIKLING TV-BRANCHEN TV2 JANNE, MELANIE, DANIEL OG FREDERIK MPL 2015-2018
MEDIEUDVIKLING TV-BRANCHEN TV2 JANNE, MELANIE, DANIEL OG FREDERIK MPL 2015-2018 TV-BRANCHEN 10200 Omsætning 10000 9800 9600 9400 9200 9000 8800 8600 Tal opgjort i mio. kr. 2008 2009 2010 2011 Omsætning
DANSKE INDHOLDSPRODUCENTER FILM, TV & COMPUTERSPIL I TAL 2014
DANSKE INDHOLDSPRODUCENTER FILM, & COMPUTERSPIL I TAL 2014 INDHOLDSFORTEGNELSE 1 Indledning 1.1 Sammenfatning 2 Metode 3 Udviklingen i antal kernevirksomheder 2008 2014 4 Beskæftigelse 5 Omsætning 6 Eksport
Center for Kultur- og Oplevelsesøkonomi
Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget 2012-13 ERU alm. del Bilag 11 Offentligt Center for Kultur- og Oplevelsesøkonomi Oplevelser og kreative erhverv styrker Danmarks konkurrenceevne. v/ formand Hans Skov
Faktanotat: Beregning af samfundsøkonomisk afkast af investeringer i Væksthusene. 1. Indledning
Faktanotat: Beregning af samfundsøkonomisk afkast af investeringer i Væksthusene 1. Indledning Dette notat beskriver metode, antagelser og beregningsgrundlag, som ligger til grund for beregningen af det
Virksomhedsservice Inspirationsdag om strategier og tiltag. 29. april 2014
Virksomhedsservice Inspirationsdag om strategier og tiltag 29. april 2014 Forretningsmodel for virksomhedsindsatsen Mulighed for at designe en ny forretningsmodel på et blankt stykke papir. Fornyende forretningsmodeller
DEN ØKONOMISKE UDVIKLING FOR DANSKE BIOGRAFER 2008-2012
DEN ØKONOMISKE UDVIKLING FOR DANSKE BIOGRAFER 2008-2012 Dansk RegnskabsAnalyse Øverødvej 46 2840 Holte Telefon : 50449148 www.dra.dk Økonomisk brancheanalyse udgivet af Dansk RegnskabsAnalyse Januar 2014
Omkostninger og Regnskab 2
Omkostninger og Regnskab 2 Lektion 8 Kapitel 4 Omkostningsanalyse MATEMATIK-ØKONOMI UNDERVISER: Kristian Møller [email protected] Differentialanalyse Differentialanalyse Handler om at estimere omsætning
Amalie Werner, Rasmus Suhr Petersen, Kristian Holm Pingel, Ida Søndergaard NORDISK FILM
Gruppe 11 Amalie Werner, Rasmus Suhr Petersen, Kristian Holm Pingel, Ida Søndergaard NORDISK FILM NORDISK FILM Virksomhed: Nordisk Film Branchen: Betegnes som Den danske indholdsproduktion, bestående af
ANALYSE. Selskabernes brug af revisorerklæringer på årsregnskabet. April 2016. Side 1 af 7. www.fsr.dk
Selskabernes brug af revisorerklæringer på årsregnskabet ANALYSE April 2016 www.fsr.dk Side 1 af 7 FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte revisorer i Danmark. Foreningen varetager
Business case Investeringstankegangen. Med øvrig vejledning og opkvalificering som eksempel
Business case Investeringstankegangen Med øvrig vejledning og opkvalificering som eksempel 28. maj 2015 Udgangspunkt for business case En dagpengemodtager på 37 år, har optjent retten til to års dagpenge.
Agenda. » Hvad er forretningsmodeller? » Korte eksempler på forretningsmodeller. » Business model canvas som værktøj
Agenda» Hvad er forretningsmodeller?» Korte eksempler på forretningsmodeller» Business model canvas som værktøj» Value proposition canvas som værktøj» Konkrete eksempler» Opsummering Side 1 Jesper C. Sort
Gustaf Bock VURDERING AF MARKETINGMIKS
Gustaf Bock VURDERING AF MARKETINGMIKS MARKEDSSTRATEGI Definition af marketingmiks: Marketingmiks er det sæt af værktøjer, som en virksomhed bruger til at forfølge sin målsætning for målgruppen. De fire
Danske producenters udflytning og hjemtagning af produktion. Professor Jan Stentoft Arlbjørn Procesindustriens Årsmøde Industriens Hus 10.
Danske producenters udflytning og hjemtagning af produktion Professor Jan Stentoft Arlbjørn Procesindustriens Årsmøde Industriens Hus 10. april 2014 Netop afsluttede projekter Arlbjørn, J.S., Lüthje, T.,
Sæt fart i din forretning - NU. Hvem møder jeg på min vej
Sæt fart i din forretning - NU Hvem møder jeg på min vej Jens Neustrup Simonsen FREMDRIFT A/S Strategic Management MBA Forretnings innovation MBA Top Governance uddannelse Business Psychology MBA pre MBA
Danske virksomheders erfaringer med outsourcing
Danske virksomheders erfaringer med outsourcing HR-analyse December 2015 Indhold 1. Resumé... 3 2. Om undersøgelsen... 4 3. Udbredelse... 5 4. Hvad vil man opnå?... 6 5. Implementering og drift... 9 6.
Deloitte. Fra O - 100. En gennemgang af praksis for momsfradrag i holdingselskaber
Deloitte. Fra O - 100 En gennemgang af praksis for momsfradrag i holdingselskaber Thomas Svane Jensen og Cliff Kristoftersen, Deloitte Skattevidenskabelig Forening, 21. oktober 2015 J ' - Indhold Praksis
OPLEVELSESØKONOMIEN - muligheder og udfordringer for kulturlivet. Charlotte Vangsgaard, Red Associates, Q3 2006
OPLEVELSESØKONOMIEN - muligheder og udfordringer for kulturlivet Charlotte Vangsgaard, Red Associates, Q3 2006 Madonna kurven Popsangerinden Madonna har gang på gang fornyet sig fra material girl slut
Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling NordDanmark. Kursus i NBE. Velkommen
Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling NordDanmark Kursus i NBE Velkommen Kursus i NBE Den 17. marts 2016 Velkommen Program for NBE kursus den 17. marts 2016 8.30 Velkomst og introduktion til dagen +
Velkommen til LD medlemsmøde
Velkommen til LD medlemsmøde Onsdag den 5. november 2014 Hollænderhallen, Dragør Dagens program Velkomst og præsentation LDs resultater v. direktør Dorrit Vanglo Pensioner og efterløn v. Lisbeth Burgaard
Mangel på arbejdskraft - virksomheder siger nej til ordrer
11. januar 2008 Mangel på arbejdskraft - virksomheder siger nej til ordrer Manglen på arbejdskraft i erhvervslivets vækstlag fortsætter om end på en anelse lavere blus det sidste halvår. I januar 2007
Foreningen for certificerede IT-advokater
Foreningen for certificerede IT-advokater Kolofon Metode Undersøgelsen er gennemført for Danske IT-Advokater. Data er indsamlet som en kvantitativ spørgeskemaundersøgelse i Userneeds webbaserede BtB-panel.
Muligheden for eksport af dansk fjerkrækød og æg. Henrik Bunkenborg Afd. for Handelspolitik & Afsætning Landbrug & Fødevarer
Muligheden for eksport af dansk fjerkrækød og æg Henrik Bunkenborg Afd. for Handelspolitik & Afsætning Landbrug & Fødevarer Synopsis Introduktion Markedsadgang Markeds penetrering Vedligeholdelse og udbygning
Forskel på Infomedia og Copydan Tekst & Node?
Forskel på Infomedia og Copydan Tekst & Node? 2 3 Ja, der er forskel på Infomedia og Copydan Tekst & Node Vi tilbyder begge adgang til tekster, og derfor kan det nogle gange være svært at gennemskue, hvem
Den hurtige guide til skyen. Spar tid og penge i skyen se hvor let du kommer i gang.
Den hurtige guide til skyen. Spar tid og penge i skyen se hvor let du kommer i gang. Hvordan virker skyen, hvad betyder det for min virksomhed, og hvordan kan skyen styrke min forretning? Her får du svaret.
Kina viser vejen for dansk eksport i krisetider
Organisation for erhvervslivet 11. maj 2009 Kina viser vejen for dansk eksport i krisetider Af Erhvervs-Ph.d. Nis Høyrup Christensen, [email protected] og Konsulent Joakim Larsen, [email protected] Dansk eksport har
En styringsmodel. Et lyst indfald. Idégrundlag. Idé. Mål. Politikker
En styringsmodel Et lyst indfald Idégrundlag Idé Mål Politikker Fig. 9.1 En styringsmodel. Fig. 9.2 Skabelon til opbygning af SWOT-analysen. Skabelon til opbygning af SWOT-analysen Stærke sider (S) Interne
Forslag til skærpede økonomiske krav til leverandører
Forslag til skærpede økonomiske krav til leverandører i forbindelse med praktisk hjælp og personlig pleje Område Gæld til det offentlige Konkurstruet eller lignende nu Ansøger leverer en erklæring på tro
RETHINK Kulturturisme Dagens værktøj Anna Porse Nielsen Den 27. 11. 2013
RETHINK Kulturturisme Dagens værktøj Anna Porse Nielsen Den 27. 11. 2013 Manto Hvad laver vi? Det vil jeg tale om Hvad er en forretningsmodel? Hvordan får man styr på den - introduktion af Business Model
MARKEDSFØRING SOM DRIVER VED LANCERINGER
MARKEDSFØRING SOM DRIVER VED LANCERINGER Hvad søger vi svar på? Giver markedsføring et umiddelbart afkast og er det vigtigt ved lanceringer? Hvilken investering skal der til for en succesfuld lancering?
Vejledning om dannelse og godkendelse af nye foreninger i Gentofte Kommune
GENTOFTE KOMMUNE Kultur, Unge og Fritid Vejledning om dannelse og godkendelse af nye foreninger i Gentofte Kommune Dannelse af ny forening En ny forening dannes ved at afholde en stiftende generalforsamling,
Fremdrift via partnerskaber. Hub North 2. juni 2014
Fremdrift via partnerskaber Hub North 2. Agenda Fritz Schur Energy A/S Relationer, marked og udordringer Partnerskaber i dag Fremdrift via partnerskaber fremover 2 Fritz Schur Energy A/S Leverandør af
Gartner-/Leverandørinfo
Gartner-/Leverandørinfo Januar 2012 Nyt fra GASA GROUP Godt i gang med 2012 Tiden er kendetegnet ved, at flere forhold, som vi ikke selv har indflydelse på, præger vores branche og hverdag. Hos GASA har
Økonomisk analyse. Danskernes sundhedsopfattelse af æg øges
Økonomisk analyse 3. januar 2013 Axelborg, Axeltorv 3 1609 København V T +45 3339 4000 F +45 3339 4141 E [email protected] W www.lf.dk Danskernes sundhedsopfattelse af æg øges Highlights: - I 2012 købte de fleste
Projektideer fra opstartsdagen
Formålet med dagen At skabe et nyt rum for projektudvikling på tværs, hvor projekterne fra opstartsdagen konkretiseres, skærpes og samarbejdspartnere identificeres. Bekræfte/vælge tovholdere på de forskellige
En mini e-bog til dig fra Aros Business Academy 7 FEJL DU IKKE MÅ BEGÅ, NÅR DU SØGER JOB
En mini e-bog til dig fra Aros Business Academy 7 FEJL DU IKKE MÅ BEGÅ, NÅR DU SØGER JOB 7 FEJL DU IKKE MÅ BEGÅ, NÅR DU SØGER JOB Kan du svare klart på alle 7 spørgsmål i den her bog? Hvis ikke, så begår
Det offentlige forbrug er 24,5 mia. kroner større end normalt
Det offentlige forbrug er 24,5 mia. kroner større end normalt AF CHEFØKONOM STEEN BOCIAN, CAND POLIT RESUMÉ Den offentlige sektor fik i tiden inden og i starten af finanskrisen lov til at vokse sig meget
Kontaktperson: Adm. direktør Mogens Hugo Jørgensen, tlf. 43 22 13 50
Københavns Fondsbørs Nikolaj Plads 6 1007 København K Vestergade 2 DK-1656 København K Tel. +45 3333 9797 Fax +45 3333 9779 Reg. nr. A/S 14 565 Telefax 3312 8613 Meddelelse nr. 99-11 7 sider Halvårsrapport
Erhvervs- og Turistpolitik
Erhvervs- og Turistpolitik SUND VÆKST Sundt erhvervsliv DET BEDSTE STED AT LEVE OG DRIVE VIRKSOMHED Indhold Erhvervs- og Turistpolitik... 3 Erhvervs- og Turistpolitik... 3 Målene for Brønderslev Byråd...
Brugerguide Integration af erhvervsdata fra NN Markedsata til Microsoft Dynamics NAV 2015
Brugerguide Integration af erhvervsdata fra NN Markedsata til Microsoft Dynamics NAV 2015 Indledning Med Navne & Numre Erhverv Webservice til Microsoft Dynamics NAV kan du oprette og vedligeholde data
Diploma in Music Business and Leadership
Obligatorisk modul Musikbranchen I samarbejde med en række af branchens aktører, udarbejdes et koncentreret forløb, der vil omfatte moduler med fokus på: Plade/musikbranchen funktioner/aktører A&R Publishingbranchen
PROVAS STÅR FOR PROFESSIONEL HÅNDTERING AF VAND, AFFALD OG SPILDEVAND
Provas 2020 PROVAS STÅR FOR PROFESSIONEL HÅNDTERING AF VAND, AFFALD OG SPILDEVAND Vi er Provas Mission Vision Værdier Kunder Medarbejdere Ejer Samfund Strategiske pejlemærker 05 06 07 08 10 13 14 17 18
