4.3. Kompetenceplatform: Organisationsbeskrivelse
|
|
- Lilian Jørgensen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 4.3. Kompetenceplatform: Organisationsbeskrivelse Indledning I det følgende skitseres planerne for kompetenceplatformens organisering i Region Midtjylland. Kompetenceplatformen er et initiativ, som skal bidrage til den fortsatte vækst og udvikling i regionen gennem dens særlige funktion som service- og rådgivningsorgan for regionens små og mellemstore virksomheder. Kompetenceplatformen skal i denne henseende være igangsættende, understøttende og inspirerende i forhold til kontakt og aktivitet mellem regionens virksomheder og uddannelsesinstitutioner. Uvildighed Det er kompetenceplatformens overordnede målsætning at understøtte den generelle vækst i regionen gennem et målrettet arbejde med kompetenceudvikling. Kompetenceplatformen fungerer som et supplement til allerede eksisterende initiativer. Det er intentionen at kompetenceplatformen skal understøtte allerede eksisterende institutioner eller initiativer. kompetenceplatformen er derfor ikke en konkurrent, men en samarbejdspartner. Det er afgørende for kompetenceplatformens succes og det er en betingelse for konsulenternes virke på virksomhederne, at den samlede kompetenceplatform fremstår som en organisatorisk selvstændig enhed og ikke som en repræsentant for uddannelsesinstitutionerne. Kompetenceplatformen skal betragtes som et initiativ, der kan kvalificere virksomhedernes efterspørgsel efter kompetenceudvikling gennem en forbedring af samarbejdet og dialogen mellem virksomheder og uddannelsesinstitutioner. Kompetenceplatformens organisation og den løbende inddragelse af forskellige interessenter på alle niveauer skal understøtte dette mål. Faglighed og fagligt samarbejde Troværdighed og uvildighed er nøgleord for kompetenceplatformens og konsulenternes arbejde. Hensynet til institutionelle og/eller geografiske forhold må derfor ikke prioriteres over kvaliteten af de ydelser, som platformen skal levere. En høj grad af faglighed kan dog sikres i et systematisk og målrettet samarbejde mellem kompetenceplatformens konsulenter og de lokale uddannelses- eller udviklingsmiljøer. Organisationsbeskrivelsen tilstræber at beskrive kompetenceplatformen som en organisatorisk selvstændig platform. Så selvom kompetenceplatformen indebærer et nært samarbejde med såvel virksomheder som uddannelsesinstitutioner og andre relevante interessenter, er den uafhængig af lokale eller institutionelle interesser. Kompetenceplatformens organisering Kompetenceplatformen er en organisation i tre led, som består af: 1) Et regionalt sekretariat, der forankres i Væksthus Midtjylland 3) Syv lokale konsortier, der organiseres i forlængelse af eksisterende og kommende kompetencecentre 2) Et kompetenceråd 1
2 Fig. 1. Kompetenceplatformens organisering Organisationsdiagrammet beskriver på grafisk vis kompetenceplatformens organisering og viser, hvordan de enkelte led organisatorisk er placeret i forhold til hinanden. I modellen anføres ligeledes, hvilken funktion de forskellige enheder indtager i kompetenceplatformen. Kompetenceplatformens kompetenceråd Kompetencerådets sammensætning skal tilgodese såvel en vis bredde som en høj faglighed og et indgående kendskab til området og dets problemstillinger. Af disse årsager sammensættes et kompetenceråd bestående af repræsentanter for vækstforum, arbejdsmarkedets parter, beskæftigelsesregionen og uddannelsesinstitutionerne eller andre vidensinstitutioner. Kompetencerådets sammensætning på elleve medlemmer ser derfor ud som følger 1 : 1 Baggrunden for netop denne sammensætning af kompetencerådet er et ønske om at sikre adgang til den nyeste og mest aktuelle viden om de områder som kompetenceplatformen arbejder med. Vækstforum er repræsenteret i kompetencerådet for at sikre muligheden for sammenhæng mellem kompetenceplatformens indsatsområder og regionens langsigtede strategier for udvikling og vækst. Arbejdsmarkedet parter er repræsenteret i kompetencerådet fordi kompetenceplatformens indsatsområder vedr. kompetenceudvikling som et strategisk redskab i forhold til virksomheds- og medarbejderudvikling er yderst relevant for såvel arbejdsgiver- som arbejdstagerorganisationer. Beskæftigelsesregionen er repræsenteret i kompetencerådet for at sikre adgangen til den nyeste viden om udviklingen på det regionale arbejdsmarked og for at bibringe gruppen den mest aktuelle viden om resultater og effekter af beskæftigelsesindsatsen lokalt og/eller regionalt. Dette skal sikre den bedst mulige koordinering og sammenhæng 2
3 1 formand for kompetencerådet. (Formanden udpeges direkte af vækstforum). 6 repræsentanter for arbejdsmarkedets parter 1 repræsentant fra beskæftigelsesregionen 2 repræsentanter for uddannelsesinstitutionerne eller andre videninstitutioner. (udpeges af Undervisningsministeriet) 1 repræsentant for kommunerne Kompetencerådet kan også indkalde ad hoc medlemmer, dvs. midlertidige deltagere med særligt kendskab til området eller udvalgte problemstillinger (f.eks. repræsentanter fra konsortierne). Disse midlertidige medlemmer indgår dog i kompetencerådet uden stemmeret. Hvert medlem af kompetencerådet vælger/udpeger en personlig suppleant. Kompetencerådets primære opgaver vedrører overordnede rådgivende funktioner; dvs. vejledning og rådgivning omkring eventuelle temaer eller indsatsområder. I kompetenceplatformen reserveres der også midler til særlige udviklingsopgaver. Herunder f.eks. midler til udvikling af nye uddannelsesforløb, særligt aktuelle indsatsområder mv. Kompetencerådet skal forelægges beskrivelser af disse særlige udviklingsopgaver og rådgive omkring prioriteringen og implementeringen heraf. En anden af kompetencerådets meget væsentlige funktioner omhandler formidlingen af konceptet i regionen. I denne funktion er kompetencerådets medlemmer ambassadører for ideen om kompetenceudvikling som et vækstredskab. Som ambassadører for kompetenceplatformen er det derfor også kompetencerådets opgave, at bidrage til formidlingen af denne sammenhæng mellem kompetenceudvikling og virksomhedsudvikling. I sin første fase er kompetenceplatformen et treårigt projekt. Når denne periode er udløbet vil kompetenceplatformen råde over et regionalt netværk af virksomheder, uddannelsesinstitutioner, eksperter, ressourcepersoner mv. Projekterfaringerne fra disse netværk udgør en værdifuld viden, som kan inddrages i fremtidige kompetenceudviklingsprojekter. Det er derfor kompetencerådets opgave, indenfor platformens første leveår, at præsentere en plan for initiativets permanentgørelse og fremtidige drift, herunder også en afklaring af spørgsmålet om fremtidig finansiering. Kompetenceplatformens sekretariat Kompetenceplatformens andet led rummer organisationens regionale sekretariat. I denne regionale enhed iværksættes, i samarbejde og samråd med de enkelte konsortier og med kompetencerådet, konkrete kompetenceudviklende tiltag. De administrative opgaver vil hovedsageligt dreje sig om: Uddannelse og efteruddannelse af kompetenceplatformens konsulenter. Efteruddannelsesindsatsen koordineres med øvrige efteruddannelsesaktiviteter for kompetencecenterkonsulenterne. mellem beskæftigelsesregionens og kompetenceplatformens initiativer. Uddannelsesinstitutionerne eller andre videninstitutioner (f.eks. universitet, handelshøjskole eller lign.) er repræsenteret i kompetencerådet, idet disse institutioner både fagligt og didaktisk kan være med til at sikre, at den nyeste viden om uddannelsesplaner, læringsformer og undervisningstilrettelæggelse er til stede i kompetencerådet og kan indarbejdes i kompetenceplatformens initiativer. 3
4 Administration af midler til særlige udviklingsopgaver (nye uddannelsesforløb, særlige indsatsområder mv.). Vurderinger af de enkelte konsortiers målopnåelse gennem deres beskrevne resultatmål. Sikring og koordinering af netværksrelationer og tværgående samarbejder i/mellem konsortierne Projektadministration og økonomisk administration, herunder administrationen af socialfondsmidler Formidling, videndeling og evaluering Sparring i forhold til udvikling af nye uddannelsestilbud Blandt de forskellige administrative og ledelsesmæssige opgaver er formidling og videndeling en særlig vigtig opgave for kompetenceplatformens sekretariat. Overordnet er intentionen med kompetenceplatformens formidlingsaktiviteter, at de skal gøre en forskel. Af denne grund må formidlingsarbejdets udkomme (seminarer, konferencer, informationspjecer, surveys, analyser, evalueringer mv.) sættes i spil i forhold til relevante målgrupper, dvs. blandt regionens små og mellemstore virksomheder. Formidlingsaspektet skal betragtes som en integreret del af kompetenceplatformens samlede udviklingsarbejde og det vil være sekretariatets opgave, i et nært samarbejde med kompetencerådet, at udvikle, implementere og forvalte relevante formidlingsstrategier målrettet kompetenceplatformens forskellige målgrupper. En anden men tilsvarende vigtig opgave for sekretariatet vedrører uddannelse og efteruddannelse af kompetenceplatformens konsulenter. Netop denne opgave betragtes som et særligt indsatsområde, idet kompetenceplatformens konsulenter på én og samme tid skal kende til metoder for behovsidentifikation, kompetenceafklaring, uddannelsesplanlægning og dokumentation og evaluering af de igangsatte processer. Konsulenterne skal derfor klædes på, dvs. uddannes, efteruddannes og trænes i alle disse sider af opgaven. Denne efteruddannelsesopgave påhviler i første omgang kompetenceplatformens sekretariat, der f.eks. kan indgå aftaler med andre institutioner om afviklingen af sådanne undervisningsforløb. Konsortierne I kompetenceplatformens tredje led findes der syv konsortier, som med udgangspunkt i syv byer dækker hele regionen. Fig. 2. De syv konsortiers placering Konsortium/by Område Holstebro (Lemvig, Struer og Holstebro) Herning (Ringkøbing-Skjern, Herning og Ikast-Brande) Viborg (Viborg og Skive) Silkeborg (Silkeborg) Horsens (Horsens og Hedensted) Aarhus (Favrskov, Skanderborg, Odder, Århus, Syddjurs og Samsø) Randers (Randers og Norddjurs) 4
5 Hvor den regionale sekretariatsenhed i kompetenceplatformen overvejende varetager administrative funktioner, er det de lokale konsortiers opgave, at: Lave opsøgende aktiviteter overfor små og mellemstore virksomheder i lokalområdet Tilbyde støtte til strategisk uddannelsesplanlægning Bistå med konkret uddannelsesplanlægning. Sikre kontakt til og dialog med de relevante uddannelsesinstitutioner Planlægge og sætte den egentlige kompetenceudviklingsvirksomhed i værk i en dialog og et nært samarbejde mellem de lokale uddannelsesinstitutioner og virksomhederne. Etablere netværk mellem virksomheder Rådgive om brug af kompetenceudvikling som personalepolitisk instrument Det er konsortiets opgave i forhold til uddannelsesinstitutionerne at bistå med udvikling af: Dialogen mellem virksomhederne og uddannelsesinstitutionerne Nye læringsformer Redskaber til afklaring af realkompetencer 5
6 Tilbud om praksislæring Voksenvejledningen Den virksomhedsforlagte undervisning Hvert af de syv konsortier udgøres af et gensidigt forpligtigende netværkssamarbejde mellem lokale uddannelsesinstitutioner, virksomheder, jobcentre, kompetencecentre, repræsentanter for arbejdsmarkedets parter, erhvervsserviceenheder samt øvrige relevante aktører. Den præcise sammensætning af et lokalt konsortium kan ikke fastlægges centralt, men må bestemmes lokalt (idet forskellige dele af regionen har forskellige behov, forskellige samarbejdsrelationer, forskellige uddannelsesinstitutioner mv.). Det er dog et krav til konsortiernes sammensætning, at deltagerne repræsenterer både erhvervs-, arbejdsmarkedsog uddannelsesområdet, idet hele ræsonnementet bag kompetenceplatformen indebærer en sammentænkning af den erhvervs-, beskæftigelses- og uddannelsespolitiske indsats. De syv konsortier opbygges omkring de eksisterende og kommende kompetencecentre i regionen. Netværkssamarbejdet i de lokale konsortier ledes og drives af en følgegruppe, som består af lokale interessenter, f.eks. repræsentanter fra de lokale erhvervsråd, repræsentanter fra de lokale jobcentre, lokale repræsentanter for arbejdsmarkedets parter, repræsentanter fra lokale virksomheder mv. Dog ikke flere end 9 medlemmer. Ét generelt kriterium for deltagelse i disse følgegrupper må dog være fraværet af privatøkonomiske interesser i eventuelle udviklingseller uddannelsesprojekter. Fig. 3. Konsortiets følgegruppe og netværk Konsortium Netværk af lokale ressourcepersoner Følgegruppe 9 medlemmer inkl. 1 koordinator Konsulentteam Netværk af lokale virksomheder Netværk af lokale uddannelsesinstitutioner Netværk af faglige ressourcepersoner Netværk blandt arbejdsmarkedets parter 6
7 Konsortiernes tilknytning til de lokale kompetencecentre og de lokale uddannelsesmiljøer bidrager (udover den lokale forankring) ligeledes til muligheden for at anvende didaktisk og fagdidaktisk ekspertise i tilrettelæggelsen af kompetencegivende uddannelsesforløb. I tilfælde hvor nødvendige kompetencer ikke findes lokalt, forudsættes et samarbejde med andre relevante konsortier i regionen. Hvert af de syv konsortier udpeger en lokal koordinator, som varetager kontakten til sekretariat og kompetenceråd. Koordinatoren udfærdiger i samråd med det øvrige konsortium og sekretariatet en række detaljerede resultatmål, der fungerer som styringsredskab for aktiviteterne i konsortiet. Mindre administrative opgaver kan varetages på lokalt niveau af konsortiet og følgegruppen, mens større administrative opgaver (som f.eks. indberetninger til opus) foregår centralt. 7
Mål, metoder, udfordringer og resultater, KOMPETENCEmidt. Indlæg MEAmidt 1. marts 2011 v/marie-louise Vagnby
Mål, metoder, udfordringer og resultater, KOMPETENCEmidt Indlæg MEAmidt 1. marts 2011 v/marie-louise Vagnby Et par spørgsmål til dig? Har du deltaget i efter- og videreuddannelse inden for det seneste
Læs mereMidtjyske virksomheder lidt mindre optimistiske
4. januar 2008 Midtjyske virksomheder lidt mindre optimistiske Erhvervskonjunkturer. Færre små og mellemstore virksomheder i region midtjylland forventer vækst og flere ansatte nu end i august måned 2007.
Læs mereSamlet udbyder institutionerne under VEU-Center Østjylland FKB'er (fælles kompetencebeskrivelser), som fremgår af oversigten sidst i dokumentet.
UDBUDSPOLITIK 2013 UDBUDSPOLITIK 2013... 1 Indledning... 2 Udbud/geografisk opland... 2 Århus Købmandsskoles geografiske opland... 2 Aktivitetsudvikling... 3 Bevillingsmæssige prioriteringer... 3 Imødekommelse
Læs mere1 www.regionmidtjylland.dk
1 www.regionmidtjylland.dk Det regionale planlægningssystem i Danmark Vicedirektør Lars Vildbrad www.regionmidtjylland.dk Disposition Strukturreformen, den utænkelige reform Den nye administrative struktur
Læs mereOpfølgning iht. resultatkontrakt KOMPETENCEmidt november 2008
Opfølgning iht. resultatkontrakt november 2008 Konsortium: KompetenceVækst Horsens Hedensted Udfyldt af Lead-Partner: VIA Erhvervsuddannelser Dato: 25-11-2008 Nedenstående skema udfyldes som et led i den
Læs mereRegion Midtjylland. Regional Udvikling
Region Midtjylland Regional Udvikling Indhold BAGGRUND.............................................................................. 4 KOMPETENCEmidt... 6 CASE: Undervisning skaber arbejdsglæde... 10 Mere
Læs mereUdfordringer og erfaringer fra tværsektorielt samarbejde, når det er bedst set fra et hospitalsledelsesperspektiv.
Udfordringer og erfaringer fra tværsektorielt samarbejde, når det er bedst set fra et hospitalsledelsesperspektiv. 13.oktober 2013 Ida Götke www.regionmidtjylland.dk Hospitalsenheden VEST 2 www.vest.rm.dk
Læs mereRegionshuset Viborg Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 vku@regionmidtjylland.dk www.regionmidtjylland.
Kompetenceplatformen Vejledning til ansøgningsskema Regionshuset Viborg Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 vku@regionmidtjylland.dk www.regionmidtjylland.dk Vejledning til
Læs mereKommunerne Dato: i den midtjyske region:
Kommunerne Dato: i den midtjyske region: - fælles ansøgning til pulje vedr. styrket genoptræning og rehabilitering for personer med erhvervet hjerneskade. Nytorv 6 DK-8800 Viborg Tlf.: 87 87 87 87 Kommunerne
Læs mereLedelsesinformation - Bilag Pladsoversigt Rammeaftale Totale antal dag og døgn pladser Driftsherre Dag Døgn Dag Døgn
Ledelsesinformation - Bilag Pladsoversigt Totale antal dag og døgn pladser Favrskov kommune 142 181 142 160 Hedensted kommune - 38 - - Herning Kommune 1.004 451 780 310 Holstebro kommune 756 464 736 402
Læs mereNy vækst uden nye jobs
19. marts 2010 Ny vækst uden nye jobs Erhvervskonjunkturer. Krisen har ikke sluppet sit tag i Midtjyllands virksomheder, men der er større optimisme at spore, idet flere virksomheder end tidligere udtrykker
Læs mereLO, FTF og DA s forslag til rammer for de nye Regionale Arbejdsmarkedsråd
Den 29. august 2014 LO, FTF og DA s forslag til rammer for de nye Regionale Arbejdsmarkedsråd DA, LO og FTF er enige om nedenstående rammer for de regionale arbejdsmarkedsråd, som etableres pr. 1. januar
Læs mereKompetencer til vækst
Kompetencer til vækst KKR dialogforum Silkeborg, den10. september 2015 v/bent Mikkelsen, Region Midtjylland www.vaekstforum.rm.dk Hvad ved vi? Hvor stort er det midtjyske vækstlag? Det midtjyske vækstlag
Læs mereTildeling af puljemidler til særlige indsats- og udviklingsopgaver november 2010
Tildeling af puljemidler til særlige indsats- og udviklingsopgaver november - Oversigt over godkendte aktiviteter under de særlige puljemidler j.nr. Konsortium Projektpartnere Beskrivelse af aktivitet
Læs mere4.3. Kompetenceplatform
4.3. Kompetenceplatform Arbejdsgruppe: Søren Qvist, LO; Jørgen Jensen, Vitus Bering; Lisbeth Christensen, Jens Henrik Haahr, Teknologisk Institut; Frans Bjørn Thygesen, Væksthus Midtjylland; Anne Mette
Læs mereMange af kommunerne i Region Midtjylland anbefales i høj grad af virksomhederne
September 2013 Mange af kommunerne i Region Midtjylland anbefales i høj grad af virksomhederne Seks ud af ti virksomheder i det midtjyske vil anbefale deres kommune til andre virksomheder. Det er den højeste
Læs mereSådan påvirker regeringens boligudspil husejerne i Region Midtjylland
Sådan påvirker regeringens boligudspil husejerne i Region Midtjylland Regeringens boligudspil vil have betydning for den bolig, boligejerne i Danmark skal betale. I denne oversigt præsenteres effekterne
Læs mere# $% & #' ( ) *+,-,. / 0
!""# $ % $!""# & !!" # $% & #' ( ) *+,-,. 0 + 1#11% %. 2 3 1 1.4 1 1-15 16 1 17 +++89 http:www.rm.dkfilesregional%20udviklinganalyser%20og%20publikationerinnovationsanalyse_subregioner.pdf ' (% ( )(*(
Læs mereUddannelse i Region Midtjylland
Uddannelse i Region Midtjylland - uddannelsespolitik som led i vækst og udvikling Pia Fabrin, 15. april 2015 www.regionmidtjylland.dk Uddannelse i Region Midtjylland I 2030 har alle borgere mulighed for
Læs mereKommissorium for Styregruppen for sundhedsaftalerne i Horsens-klyngen
Kommissorium for Styregruppen for sundhedsaftalerne i Horsens-klyngen Dette kommissorium beskriver den overordnede ramme for samarbejdet mellem hospital, kommune og praktiserende læger i Horsens-klyngen.
Læs mereBilag. Region Midtjylland. Indstilling fra Vækstforum om bevilling til udmøntning af initiativet Modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft
Region Midtjylland Indstilling fra Vækstforum om bevilling til udmøntning af initiativet arbejdskraft Bilag til Regionsrådets møde den 19. november 2008 Punkt nr. 18 arbejdskraft Regionshuset Viborg Regional
Læs mere2013 jan-apr. Jobrotation Udvikling og resultater januar -april 2013
2013 jan-apr. Jobrotation Udvikling og resultater januar -april 2013 Udgivet juni 2013 Jobrotation i Midtjylland januar-april 2013 Status I løbet af de første fire måneder i 2013 har i alt 1.558 ledige
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende Skabelon for resultatkontrakt med de 6 konsortier under Kompetenceplatform Midtjylland, herefter KOMPETENCE midt
Resultatkontrakt Vedrørende Skabelon for resultatkontrakt med de 6 konsortier under Kompetenceplatform Midtjylland, herefter KOMPETENCE midt Kontraktens start- og slutdato: 1. januar 2008-31. december
Læs mereByggeriets Arbejdsmiljøbus Projektbeskrivelse 2012-2014
27. september 2011 Byggeriets Arbejdsmiljøbus Projektbeskrivelse 2012-2014 Byggeriets Arbejdsmiljøbus er en mobil konsulenttjeneste, som har til formål at formidle god arbejdsmiljøpraksis og viden om udvikling
Læs mereScenarier for udbud af og efterspørgsel efter pædagoguddannede. - fremskrivninger for perioden 2010-2021
Scenarier for udbud af og efterspørgsel efter pædagoguddannede i Region Midtjylland - fremskrivninger for perioden 2010-2021 Februar 2012 Indhold Fremskrivning af udbuddet af pædagoger i Region Midtjylland...3
Læs mereVælg fuld skærmstørrelse: Tast ctrl + L. Næste side
Vælg fuld skærmstørrelse: Tast ctrl + L Sammen gør vi det lettere at tage på voksen- og efteruddannelse Sammen gør vi det lettere at tage på voksen- og efteruddannelse VEU-centrene er et samarbejde Et
Læs mereDet samlede antal årsværk er på ca. 165, hvoraf ca. 75 er indtægtsdækkede stillinger.
l Koncern HR Koncern HR ledes af to afdelingschefer samt en sekretariatschef, der alle har reference til direktionen. Afdelingen er organiseret med en overordnet strategisk og koordinerende enhed i Regionshuset
Læs mereNOTAT. Til: Møde 22.9.2009 i Udvalg vedrørende evaluering af den politiske. Samspil mellem Regionsrådet og Vækstforum
Regionshuset Viborg Regionssekretariatet NOTAT Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 www.regionmidtjylland.dk Til: Møde 22.9.2009 i Udvalg vedrørende evaluering af den politiske
Læs mereVækstoptimisme på tærsklen til 2011
7. december 2010 Vækstoptimisme på tærsklen til 2011 Erhvervskonjunkturer. Her på tærsklen til 2011 ser virksomhedslederne i Region Midtjylland tegn på mere gunstige tider. Man skal næsten tilbage til
Læs mereKKR Midtjylland 10. juni 2011. Status 1. januar 31. maj 2011. Strategi 2011-13
KKR Midtjylland 10. juni 2011 Status 1. januar 31. maj 2011 Strategi 2011-13 Geografisk fordeling af vækstkortlægninger (specialiseret erhvervsservice) 1. januar 31. maj 2011 Geografisk fordeling af vækstkortlægninger
Læs mereModtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft
Regionshuset Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Tel. +45 8728 5000 afdelingsmail@regionmidtjylland.dk www.regionmidtjylland.dk Et Midtjysk dialogforum og syv konsortier til varetagelse af Vækstforums
Læs mereIndustriprojekterne i Midtjylland
Inspirationsmøde d. 20. september 2017 RAR Bornholm Industriprojekterne i Midtjylland v/ Kurt Nygaard. Arbejdsmarkedskontor Midt/Nord 1 To komplementerende men adskilte projekter Industriprojekt Øst Århus
Læs mereRubrik forregion Midtjyllands. kompetenceudviklingspolitik
Rubrik forregion Midtjyllands kompetenceudviklingspolitik Forord Region Midtjyllands mission er at bidrage til velfærd ved at fremme borgernes mulighed for sundhed, trivsel og velstand. Vi vil stræbe efter
Læs mereHelårlige Nøgletal Kommune- og klyngeopdelte tabeller og grafer. Koncernøkonomi, maj Side 1 af 59
Helårlige Nøgletal 2013-2014 Kommune- og klyngeopdelte tabeller og grafer Koncernøkonomi, maj 2015 Side 1 af 59 Indhold Udvikling i KMF for hhv. ambulant og stationær behandling fra 2013-2014, i procent...3
Læs mereSocialtilsyn Midt. LOS 10. December 2013
Socialtilsyn Midt LOS 10. December 2013 Opgaven Socialtilsyn Midt skal godkende og føre driftsorienteret tilsyn med plejefamilier, sociale døgntilbud og ambulante stofmisbrugstilbud i Region Midtjylland
Læs mereJobrotation i Midtjylland maj-august 2013
Jobrotation i Midtjylland Status I perioden har i alt 2.171 ledige fra Midtjylland været ansat i jobrotationsvikariater: Heraf har 1.053 ledige været ansat som jobrotationsvikarer i private virksomheder.
Læs mereOrientering fra projektsekretariatet vedr. Kort projektstatus - Bilag til Kompetencerådsmødet den 4. marts 2011, dagsordenens pkt.
Orientering fra projektsekretariatet vedr. Kort projektstatus - Bilag til Kompetencerådsmødet den 4. marts 2011, dagsordenens pkt. 4 Opsummering - indledning Den seneste periode har været kendetegnet ved
Læs merePositive tendenser for midtjyske virksomheder
2. juni 2008 Positive tendenser for midtjyske virksomheder Erhvervskonjunkturer. Et stort flertal af små og mellemstore virksomheder i region Midtjylland forventer øget eller uændret vækst og antal ansatte.
Læs mereHøj tilfredshed med offentlige erhvervstilbud i Region Midtjylland
2. juni 2009 Høj tilfredshed med offentlige erhvervstilbud i Region Midtjylland Offentlige erhvervstilbud i Region Midtjylland. Offentlige erhvervstilbud i Region Midtjylland er blandt andet tilbud fra
Læs mereVEDVARENDE ENERGILØSNINGER PÅ LANDET
DECEMBER 2014 REGION MIDTJYLLAND, REGIONAL UDVIKLING VEDVARENDE ENERGILØSNINGER PÅ LANDET NUVÆRENDE VARMEFORSYNINGSSTRUKTUR I REGION MIDTJYLLAND BILAGSRAPPORT TIL INSPIRATIONSKATALOG DECEMBER 2014 REGION
Læs mereSpecialtandpleje i kommunerne i Region Midt 2011
Specialtandpleje i kommunerne i Region Midt 2011 Patientunderlag I 2011 var 3358 patienter visteret til specialtandpleje i 17 af regionens 18 kommuner. Dette er en stigning på 29 % i forhold til 2009.
Læs mereBruttohonorar i kr., faste priser (2016-PL) Kvartal. 2. Kvartal. 2. Kvartal. 4.
Udvikling i udgifter til fysioterapi og vederlagsfri fysioterapi i Region Midtjylland 2015-2016, svis (Opdatering ift. praksisplan side 19, figur 2) Bruttohonorar i 000 kr., faste priser (2016-PL) 70.000
Læs mereKonkretisering af projektet - Indhold og opgaver v/marie-louise Vagnby. Herning den 22. oktober 2008
Konkretisering af projektet - Indhold og opgaver v/marie-louise Vagnby Herning den 22. oktober 2008 KOMPETENCEmidt Hvis man vil investere i noget, der virkelig er stabilt, skal man efteruddanne eller opkvalificere
Læs mereBesøgsbarometer pr. 09.11.2009.
Orientering fra projektsekretariatet vedr. Projektstatus - Bilag til Kompetencerådsmødet den 20. november 2009, dagsordenens pkt. 3 Status på aktiviteterne i fase 1, 2 og 3 Projektet udviser fortsat en
Læs mereTildeling af puljemidler til særlige indsats- og udviklingsopgaver 18. maj 2011
Tildeling af puljemidler til særlige indsats- og udviklingsopgaver 18. maj - Oversigt over godkendte aktiviteter under de særlige puljemidler j.nr. Konsortium Projektpartnere Beskrivelse af aktivitet Godkendt
Læs mereForsøg med en sammentænkt indsats mellem kommuner og arbejdsformidlingen
Arbejdsmarkedsstyrelsen Policycenteret Arbejdsmarkedscentre: Forsøg med en sammentænkt indsats mellem kommuner og arbejdsformidlingen For at sikre en fremtidig udvikling af velfærdssamfundet, bliver det
Læs mereImplementering af FMK i kommunerne. Karina Hasager Hedevang, MedCom
Implementering af FMK i kommunerne Karina Hasager Hedevang, MedCom Formålet med mødet Hvor er vi i projektet Hvordan bliver jeres hverdag med FMK Hvilke udfordringer er der i projektet og hvordan håndterer
Læs mereProfilanalyse udvalgte hovedresultater. 3. april 2014
Profilanalyse udvalgte hovedresultater 3. april 2014 Disposition Kort om metoden Profil af vejledte Før-startere Iværksættere Etablerede virksomheder Vækstlagets brug af lokal erhvervsservice 2 Kort om
Læs mere4 ud af 10 virksomheder mangler strategi for sikring af kompetencer
13. december 2010 4 ud af 10 virksomheder mangler strategi for sikring af kompetencer Strategisk kompetenceudvikling i virksomheden. 44 procent af de små og mellemstore virksomheder har ikke en strategi
Læs mereInnovationsgrøde i Region Midtjylland
17. januar 2008 Innovationsgrøde i Region Midtjylland Innovation og udvikling. Hen ved 2 ud af 3 små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland har de seneste 2 år haft udviklingsaktiviteter for
Læs mereOpfølgning iht. resultatkontrakt KOMPETENCEmidt november 2008
Konsortium: Kompetencecenter Compass Opfølgning iht. resultatkontrakt november 2008 Udfyldt af Lead-Partner: Kirsten Johannsen Dato: 26.11.2008 Nedenstående skema udfyldes som et led i den løbende opfølgning
Læs mereNOTAT vedr. indsatsområder og fordelingsnøgle - Puljemidler til særlige udviklingsopgaver under KOMPETENCEmidt, februar 2008
NOTAT vedr. indsatsområder og fordelingsnøgle - Puljemidler til særlige udviklingsopgaver under KOMPETENCEmidt, februar 2008 Baggrund I projektbeskrivelserne bag Kompetenceplatform Midtjylland, KOMPETENCEmidt
Læs mereOrganisering af sundhedssamarbejdet i Region Midtjylland og Vestklyngen 2012
Samarbejdsgrupper i Regionalt Regi Sundhedskoordinationsudvalget: Sundhedskoordinationsudvalget har til formål at understøtte sammenhængende behandlingsforløb på tværs af det regionale og det kommunale
Læs mereDagsorden til møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget
Gentofte Kommune Dagsorden til møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Dagsorden åben Mødedato 03. marts 2014 Mødetidspunkt 17.00 Mødelokale Udvalgsværelse D Side 1 af 10 Indholdsfortegnelse Erhvervs-
Læs mereUDDANNELSE I REGION MIDTJYLLAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN
UDDANNELSE I REGION MIDTJYLLAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN Analysegrundlaget er udarbejdet af Region Midtjylland April 2007 Uddannelse Uddannelsesniveauet i Region
Læs mere2013-2014. Halvårlige Nøgletal. Kommune- og klyngeopdelte tabeller og grafer. Steffan Vinther Hansen Miriam Mogensen Koncernøkonomi, august 2014
Halvårlige Nøgletal 2013-2014 Kommune- og klyngeopdelte tabeller og grafer Steffan Vinther Hansen Miriam Mogensen Koncernøkonomi, august 2014 Side 1 af 59 Indhold Udvikling i KMF for hhv. ambulant og stationær
Læs mere" # % $# '()* &+ '(), * &#
! " # $ % $# & '()* &+ '(), * &# (! %!, -.( ", -. /, 0 / ) 1 23 Antal nye virksomheder Region Hovedstaden Region Sjælland Region Syddanmark Region Midtjylland Region Nordjylland Danmark 2006 8.848 3.510
Læs mereFælles puljepenge Hjerneskadesamrådet november 2012
Fælles puljepenge 2012-2014 Hjerneskadesamrådet november 2012 side 2 Fordeling af kursuspenge til den enkelte kommune Tabel 1 - Økonomisk ramme (fra ansøgningen) Projekt 1 Projekt 2 Fælles Understøttelse
Læs mereInnovation og arbejdsmarkedsudvidelse
Innovation og arbejdsmarkedsudvidelse Partnere AOF Midt - Herning afdelingen (Projektleder) Att. Afdelingsleder Birgitte Frydensbjerg Gl. Landevej 3 7400 Herning Tlf. 2025 0622 eller bifr@aof.dk Erhvervsrådet
Læs mereVEDTÆGTER FOR AOF CENTER MIDTJYLLAND
VEDTÆGTER FOR AOF CENTER MIDTJYLLAND 1 NAVN 1.1 Centerets navn er AOF Center Midtjylland (AOF MIDT). 2 HJEMSTED 2.1 Centerets dækningsområde er Region Midtjylland og gennemfører aktiviteter i kommunerne
Læs mereUddannelse i Region Midtjylland
Uddannelse i Region Midtjylland - uddannelsespolitik som led i vækst og udvikling Pia Fabrin, 12. august 2015 www.regionmidtjylland.dk Uddannelse i Region Midtjylland Uddannelsessystemet i Region Midtjylland
Læs mereSom nøgletal anvendes antallet af arbejdspladser i den enkelte kommune set i forhold til antallet af indbyggere i kommunen (tabel 1).
Regionshuset Viborg Regionssekretariatet Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Årlig opgørelse over udviklingen i de regionale arbejdspladser Regionsrådet
Læs mereNØGLETAL - FAVRSKOV KOMMUNE
NØGLETAL - FAVRSKOV KOMMUNE Areal (km2) 540 Befolkning 46.894 Kommunens andel af regionens befolkning 3,7 Befolkningstæthed 86 Andel af 0 15 årige 23,6 Andel af 15 24 årige 8,9 Andel af 25 64 årige 8,9
Læs mereØstjyllands Spisekammer
Østjyllands Spisekammer Projektbeskrivelse til netværksansøgning Et projekt under fødevareindsatsen i Grøn Vækst-programmet 1 Indhold 1. Titel... 3 2. Formål... 3 3. De deltagende virksomheder... 3 3.1
Læs mereBilag 3: Opgavebeskrivelse 4. maj 2016. Offentligt udbud af faglig bistand og facilitering af netværk på det socialøkonomiske forretningsområde
Bilag 3: Opgavebeskrivelse 4. maj 2016 Offentligt udbud af faglig bistand og facilitering af netværk på det socialøkonomiske forretningsområde 0. Definitioner og termer Definerede termer fra Konsulentaftalen
Læs mereVELKOMMEN! Smartskills.nu Flere unge i erhvervsuddannelse
VELKOMMEN! Smartskills.nu Flere unge i erhvervsuddannelse Direktør Kirsten Holmgaard Mercantec Velkomst Program 13.00 Velkomst ved direktør Kirsten Holmgaard, Mercantec 13.10 Behov for flere faglærte,
Læs mere1. Ny samarbejdsstruktur for det tværsektorielle samarbejde i psykiatrien. Målet med den nye struktur:
Psykiatri og Social Administrationen Psykiatriplanlægning Tingvej 15 Postboks 36 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 Psykiatrisocial@rm.dk www.ps.rm.dk 1. Ny samarbejdsstruktur for det tværsektorielle samarbejde
Læs mereDansk kvalitetsmodel på det sociale område. Regionale retningslinjer for kompetenceudvikling
1. juni 2015 Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Regionale retningslinjer for kompetenceudvikling Dansk kvalitetsmodel på det sociale område er igangsat af regionerne og Danske Regioner i fællesskab.
Læs mere15/10/15 Model for monitorering af de økonomiske konsekvenser af opgaveoverdragelse i forbindelse med det reviderede forløbsprogram for hjertesygdom.
15/10/15 Model for monitorering af de økonomiske konsekvenser af opgaveoverdragelse i forbindelse med det reviderede forløbsprogram for hjertesygdom. Temagruppen for økonomi og opfølgning har af Sundhedsstyregruppen
Læs mereBilag 2: Til orientering konkret tilrettelæggelse pa Glostrup Skole
Bilag 2: Til orientering konkret tilrettelæggelse pa Glostrup Skole Denne del af dokumentet beskriver, hvordan folkeskolereformen udmøntes på Glostrup Skole i skoleåret 2014/15. Folkeskolereformen er en
Læs mereUdbudspolitik 2016 for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse (EVE)
Udbudspolitik 2016 for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse (EVE) Nærværende politik - CELFs udbudspolitik for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse (EVE) - er udarbejdet for, at sikre kontinuiteten
Læs mereGazellerne i Midtjylland 2017
Gazellerne i Midtjylland 2017 Gazeller I Midtjylland 2017 Vi har modtaget ajourførte data far Børsen, som har ført til, at Midtjylland har fået yderligere tre Gazeller i 2017 ift. tidligere udmelding (dato),
Læs mereKOMPETENCEmidt. Kompetenceplatform Midtjylland Workshop 12. marts 2008 v/marie-louise Vagnby
KOMPETENCEmidt Kompetenceplatform Midtjylland Workshop 12. marts 2008 v/marie-louise Vagnby Program Hvorfor? Baggrund Målsætning - Visioner Hvad? Projektindhold - Opgaver Hvornår? Projektperiode Hvordan?
Læs mereDFS forslag til regeringens folkeoplysningsudvalg
D A N S K F O L K E O P L Y S N I N G S S A M R Å D DFS forslag til regeringens folkeoplysningsudvalg DFS ser fremtidens folkeoplysning inden for tre søjler: Søjle 1- Søjle 2- Søjle 3- Fri Folkeoplysning
Læs mereFrustrerede kommuner mister millioner på nyt refusionssystem
Frustrerede kommuner mister millioner på nyt refusionssystem Foreløbigt beregnede er en på beskæftigelsesområdet. Se konsekvenserne alle landets regioner og kommuner 2016 og 2017. ANALYSE-BUREAU I ØKONOMI
Læs mereTabel 1: Administrative medarbejdere pr. 1.000 indbyggere (mindst til størst)
Tabel 1: Administrative medarbejdere pr. 1.000 indbyggere (mindst til størst) Nr. Kommune Nr. Kommune Nr. Kommune 1 155 Dragør 12,3 1 155 Dragør 11,2 1 155 Dragør 10,8 2 480 Nordfyns 12,9 2 727 Odder 12,4
Læs mereOversigt over kommunernes varetagelse af almindelig ambulant genoptræning
Oversigt over kommunernes varetagelse af almindelig ambulant genoptræning Favrskov Kommune Favrskov Kommune varetager alle ambulante almindelige Træningen foregår decentralt på kommunens træningscentre
Læs merePuljen til Fleksibel master i offentlig ledelse er udmeldt
08-0584 - BORA - 09.03.2009 Kontakt: Bodil Rasmussen - bora@ftf.dk - Tlf: 3336 8869 Puljen til Fleksibel master i offentlig ledelse er udmeldt Puljen for 2009 til finansiering af fleksibel master i offentlig
Læs mereAftale om socialt partnerskab. mellem Roskilde Kommune som arbejdsgiver og Roskilde Kommune som social myndighed
Aftale om socialt partnerskab mellem Roskilde Kommune som arbejdsgiver og Roskilde Kommune som social myndighed Roskilde kommune, april 2008 Jobcentret i Arbejdsmarkedsforvaltningen arbejder som myndighed
Læs mereSmartskills.nu Flere unge i erhvervsuddannelse
Smartskills.nu Flere unge i erhvervsuddannelse Projektleder Steen Würtz Projekt Smartskills.nu VEU-centre i Region Midtjylland VEU-Center MidtØst VEU-Center Østjylland VEU-Center MIDTVEST Skive Lemvig
Læs mereBESKÆFTIGELSESREGION MIDTJYLLAND ARBEJDSKRAFTRESERVEN. Et månedligt overblik over status og udvikling
BESKÆFTIGELSESREGION MIDTJYLLAND ARBEJDSKRAFTRESERVEN Et månedligt overblik over status og udvikling Udarbejdet i september 2010 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. ARBEJDSKRAFTRESERVEN - REGIONALT 5 Regional udvikling
Læs mereHeldagsseminar Kompetencerådet KOMPETENCEmidt
Heldagsseminar Kompetencerådet KOMPETENCEmidt VEU-center midt/øst Udviklingskontrakt og organisering Kirsten Holmgaard 8. april 2010 Tids- og procesplan 18.12.2009 UVM udmelder, at Mercantec skal være
Læs mereOpfølgning iht. resultatkontrakt KOMPETENCEmidt november 2008
Konsortium: KompetenceCenter Silkeborg Opfølgning iht. resultatkontrakt november 2008 Udfyldt af Lead-Partner: Silkeborg Handelsskole Dato: 27. november 2008 Nedenstående skema udfyldes som et led i den
Læs mereNATIONALT BENCHMARK 2013 BEDRE BIBLIOTEKER
NATIONALT BENCHMARK 2013 BEDRE BIBLIOTEKER I STIGER PÅ OG VI SØRGER FOR, AT I FÅR NOGET UD AF DET Biblioteksvæsenet vælger selv en løsning, der er tilpasset egne ønsker, økonomi og kompetencer Markant
Læs merePartnerskaber hvad er det? Etablering af partnerskaber med University College Lillebælt
Partnerskaber hvad er det? Etablering af partnerskaber med University College Lillebælt Partnerskaber hvad er det? Indhold UCL og partnerskaber................................side 3 Etablering og vedligeholdelse..........................side
Læs mereRegion Midtjylland de 4 Regionshuse
Hvad gør for at strømline arbejdsprocesserne/logistikken? Ved kontorchef Steen Jakobsen, 1 de 4 Regionshuse 2 1 Hospitalsfunktioner i Skive Lemvig Struer Viborg Randers Norddjurs Holstebro Favrskov Syddjurs
Læs mereKITA Kikkertsigtet 2014. Temadag 7. marts 2014
KITA Kikkertsigtet 2014 Temadag 7. marts 2014 Lidt historie 7-kommunesamarbejde på erhvervsområdet i Østjylland Erhvervscheferne etablerede et projekt med støtte fra EU og Region Midtjylland Tiltrækning
Læs mereBESKÆFTIGELSESPOLITISKE RESULTATER SKIVE
BESKÆFTIGELSESPOLITISKE RESULTATER SKIVE 24 pct. uden for arbejdsmarkedet 7 spørgsmål og svar til kommunalvalg 2013 BESKÆFTIGELSESPOLITISKE RESULTATER Dansk Arbejdsgiverforening 2013 Layout: DA Forlag
Læs mereBeskæftigelsesrådet i Midtjylland. Rådets temakatalog. September 2008
Beskæftigelsesrådet i Midtjylland Rådets temakatalog September 2008 Beskæftigelsesregion Midtjylland. Søren Frichs Vej 38K, stuen. 8230 Åbyhøj. Tlf. 7222 3700. Mail: brmidt@ams.dk Rådets temakatalog 1.
Læs mere09.30 10.00 kaffe og rundstykker 10.00 10.05 velkomst 10.05 10.30 udviklingen på arbejdsmarkedet i Region Midtjylland, herunder behovet for
Modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft 14. maj 2009 www.regionmidtjylland.dk 09.30 10.00 kaffe og rundstykker 10.00 10.05 velkomst 10.05 10.30 udviklingen på arbejdsmarkedet i Region Midtjylland,
Læs mereVALGPROCEDURE. - ved elektronisk valg i PLO-Midtjylland (PLO-M) PLO-Midtjylland Sagsnr PRAKTISERENDE LÆGERS ORGANISATION
PRAKTISERENDE LÆGERS ORGANISATION PLO-Midtjylland VALGPROCEDURE - ved elektronisk valg i PLO-Midtjylland (PLO-M) PLO-Midtjylland 15-9-2014 Sagsnr. 2014-5591 Tidspunkt for valg PLO-M tager ved hvert valg
Læs mereUdkast til kommissorium for Hjerneskadesamrådet i Region Midtjylland
Udkast til kommissorium for Hjerneskadesamrådet i Region Midtjylland Indledning I 2008 nedsatte Sundhedskoordinationsudvalget Hjerneskadesamrådet i Region Midtjylland. Formålet med Hjerneskadesamrådet
Læs mereSamarbejdsaftale om analysearbejde mellem Region Midtjylland og Beskæftigelsesregion Midtjylland
Samarbejdsaftale om analysearbejde mellem Region Midtjylland og Beskæftigelsesregion Midtjylland Indhold 1. Baggrund...1 2. Formål...1 3. Overvågningsopgaven...2 3.1 Overvågningsopgave for Region Midtjylland...2
Læs mereSvendborg Kommune Ramsherred 5 5700 Svendborg. (følgende benævnt Kommunen )
PARTNERSKABSAFTALE Indgået mellem Danmarks Idrætsforbund Idrættens Hus Brøndby Stadion 20 2605 Brøndby (følgende benævnt DIF ) og Svendborg Kommune Ramsherred 5 5700 Svendborg (følgende benævnt Kommunen
Læs mereDEMOGRAFI OG VELSTAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN
DEMOGRAFI OG VELSTAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN Analysegrundlaget er udarbejdet af Midtjylland April 2007 1. Demografi og velstand Demografisk er Midtjylland en uens
Læs mereScenarier for en ny kulturaftale.
Scenarier for en ny kulturaftale. I forbindelse med drøftelsen af, hvordan en kulturaftale skal se ud for perioden efter 2016 for kommunerne i Kulturring Østjylland har den administrative styregruppe i
Læs mereRegion Midtjylland Sundhed. Åbent referat. af mødet i Samarbejdsudvalget på psykologområdet 21. januar 2009 kl. 09:30 i Regionshuset Viborg, lokale A6
Region Midtjylland Sundhed Viborg, den 5. februar 2009 /METGRE Åbent referat af mødet i Samarbejdsudvalget på psykologområdet 21. januar 2009 kl. 09:30 i Regionshuset Viborg, lokale A6 Mødedeltagere: Region
Læs mereOpgørelse af kundehenvendelser for perioden
Opgørelse af kundehenvendelser for perioden 1.4.15 30.6.15 Antal henvendelser: Henvendelser Antal Ansøgninger om økonomisk kompensation eller henvendelser der har udmundet i økonomisk kompensation (herunder
Læs mere1 of 6. Strategi for Kalø Campus
1 of 6 Strategi for Kalø Campus 2015-2016 2 of 6 Strategi for Kalø Campus 2015-16 Vision Vi skaber rammerne for, at Syddjurs Kommune får det bredest mulige udbud af attraktive uddannelses- og vidensinstitutioner
Læs mereBekendtgørelse om tilskud til forbedring af den kollektive trafik i yderområder
Edvard Thomsens Vej 14 DK-2300 København S Telefon 72 21 88 00 info@trafikstyrelsen.dk www.trafikstyrelsen.dk Bekendtgørelse om tilskud til forbedring af den kollektive trafik i yderområder I medfør af
Læs mere