Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden februar 2015
|
|
|
- Søren Steensen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden februar
2 Indhold Kort resumé af strategien... 2 Formalia... 2 Strategiens vision og handlingsplan, mål, aktiviteter og forventede resultater... 3 Vision... 3 Mål Fastholde og øge antallet af arbejdspladser og iværksættere (55 % af de samlede tilskudsmidler) Det gode liv (35 % af de samlede tilskudsmidler) Samarbejds- og netværks (10 % af de samlede tilskudsmidler)... 4 Prioriteringskriterier for udvælgelse af ansøgninger til tilskud... 5 Kort resumé af strategien LAG Fanø-Varde har på baggrund af en analyse af, samt med input fra lokalsamfundet, udarbejdet nærværende udviklingsstrategi, der udstikker rammerne for, hvilke områder, LAG Fanø-Varde, vil prioritere og yde tilskud til under landdistriktsprogrammet LAG Fanø-Varde giver således tilskud til, som falder inden for de indsatsområder, der er beskrevet i udviklingsstrategien, og som bidrager til opfyldelsen af målsætningerne i denne. LAG Fanø-Varde vil dog i hele perioden holde øje med udviklingen i, og på den baggrund løbende evaluere og tilpasse udviklingsstrategien, såfremt det bliver nødvendigt. Formalia Navn og adresse på den lokale aktionsgruppe LAG Fanø-Varde c/o Varde Kommune Bytoften Varde CVR.nr.: Kontaktoplysninger Koordinator Hanne Jespersen [email protected] Tlf.nr / Koordinator Helle Andersen [email protected] Tlf.nr / Formand Arne Haahr Hansen [email protected] Tlf.nr
3 Strategiens vision og handlingsplan, mål, aktiviteter og forventede resultater Vision LAG Fanø-Varde ønsker at bidrage til, at til stadighed udvikles og at det gode liv kan leves i vores byer, landsbyer og landdistrikter. Vi ønsker at styrke rammerne for et godt og sundt liv med adgang til job, boliger, servicetilbud, kultur- og fritidstilbud samt med gode muligheder for iværksætteri og lokal erhvervsudvikling. LAG Fanø-Varde ønsker at bidrage til vækst og fastholdelse i forhold til både bosætning og erhvervsudvikling. Mål For at leve op til den ovenstående vision og ikke mindst for at imødekomme SWOT analysen, har LAG Fanø- Varde udpeget tre overordnede indsatsområder: 1. Fastholde og øge antallet af arbejdspladser og iværksættere (55 % af de samlede tilskudsmidler) LAG Fanø-Varde mener, at der er gode muligheder for skabelsen af nye arbejdspladser i både i form af udvikling af eksisterende virksomheder, men også i form af etablering af nye virksomheder (herunder ikke mindst geografisk uafhængige virksomheder). LAG Fanø-Varde ønsker i den forbindelse at yde tilskud direkte til virksomheder og iværksættere, men vil også arbejde for, at rammerne omkring erhvervsudviklingen i styrkes og forbedres. Følgende områder er i fokus i den forbindelse: midlerne på bevarede job nye job Værdiforøgelsen Udvikling af eksisterende virksomheder Iværksætteri og etablering af nye virksomheder i % % Total % Bemærkninger: 55 % af LAG Fanø-Vardes midler allokeres til indsatser på dette område. Og der vil forsøges skabt en ligelig fordeling af midlerne på de to konkrete indsatsområder under emnet. 3
4 2. Det gode liv (35 % af de samlede tilskudsmidler) Gennem en forsat styrkelse og fokus på levende og attraktive lokalsamfund, er det LAG Fanø-Vardes vurdering, at vi, i samarbejde med lokalbefolkning, de frivillige foreninger, erhvervslivet og ikke mindst de to kommuner, kan være med til at styrke det gode liv i s lokalsamfund, og på den måde være med til at fastholde og øge bosætningen i s landsbyer. Følgende områder er i fokus i den forbindelse: midlerne på Befolkning i landdistrikterne, der får fordel af aktiviteterne personer Aktiviteter, der styrker de lokale ,5 % relationer Lokale initiativer til bevarelse af % kultur- og naturarv, fornyelses og basale servicefaciliteter Borgerdrevne klima- og ,5 % miljø Total % Bemærkninger: 35 % af LAG Fanø-Vardes midler allokeres til indsatser på dette område. Og der vil forsøges skabt en fordeling af midlerne, således at aktiviteter, der styrker de lokale relationer, modtager 27,5 %, initiativer til bevarelse af kultur- og naturarv samt basale servicefaciliteter, modtager 45 % og borgerdrevne klima- og miljø modtager 27,5 %. 3. Samarbejds- og netværks (10 % af de samlede tilskudsmidler) Det er via mødet med andre vi udvikler os, og derfor ønsker LAG Fanø-Varde også at sætte fokus på mulighederne for samarbejde og netværksdannelse. Følgende områder er i fokus i den forbindelse Samarbejds og netværksaktiviteter, der tager udgangspunkt i Nationalpark og Verdensarv, og som styrker videndeling og grundlaget for øget vækst. Gerne på tværs af kommune- og landegrænser. Samarbejds og netværksaktiviteter, der går på tværs af sektorer og skaber nye produkter, oplevelser og koncepter. Gerne på tværs af kommune- og landegrænser. midlerne på % % 2 Total % 4 Bemærkninger: 10 % af LAG Fanø-Vardes midler allokeres til indsatser på dette område. Og der vil forsøges skabt en ligelig fordeling af midlerne på de to konkrete indsatsområder under emnet. Der er ikke angivet direkte effekter af netværk, men vi vurderer, at netværk indirekte kan være med til at skabe flere jobs og omsætning 4
5 På tværs af de tre indsatsområder, ønsker LAG Fanø-Varde at prioritere, der tager udgangspunkt i temaerne sundhed og naturen omkring os. Dvs., som ligger inden for ét af ovenstående indsatsområder, og som samtidig arbejder med sundhed og/eller naturen omkring os, vil blive prioriteret frem for andre, som ligeledes måtte ligge inden for samme indsatsområde. Projekter kan maksimalt modtage tilskud på 50 % af projektets samlede udgifter. Og kun med et på budget på minimum kr. kan komme i betragtning, således at LAG tilskuddet udgør mindst kr. På den måde sikrer vi bedst muligt, at udviklingsstrategiens mål nås. Prioriteringskriterier for udvælgelse af ansøgninger til tilskud Prioriteringen af, som LAG'en ønsker at indstille til tilsagn, skal kunne dokumenteres på et objektivt og systematisk grundlag. Til formålet har Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter defineret 8 projektprioriteringskriterier, som skal indgå i prioriteringen af alle ansøgte. Disse kriterier skal således indgå i strategien LAG Fanø-Varde har udvidet kriterierne til 9 punkter, samt tilføjet en række underpunkter på flere af områderne: 1. Projektbeskrivelse herunder vil LAG Fanø-Varde vurdere følgende: a. Beskrivelsen af idé, formål og målsætninger b. Beskrivelsen af projektets aktiviteter c. Budget- og finansieringsplan d. Forretningsplan (ved erhvervs) 2. Synlighed herunder vil LAG Fanø-Varde vurdere følgende: a. Synliggør muligheder og kvaliteter i b. Når bredt ud så flest mulige får gavn af projektet 3. Relevans 4. Lokal forankring - herunder vil LAG Fanø Varde vurdere følgende: a. Projekts forankring (fundering og ejerskab) b. Projektets omgivelser (holdninger, tilladelser, lokalplaner osv.) 5. Samarbejde herunder vil LAG Fanø-Varde vurdere graden af: a. Samarbejde på tværs af lokalsamfund og kommunegrænser b. Samarbejde på tværs af interesseskel, tilhørsforhold, alder, nationaliteter og brancher 6. Innovation herunder vil LAG Fanø-Varde vurdere følgende: a. Nyhedsværdi b. Viser nye veje 7. Udbytte (Økonomiske effekter, Miljømæssige effekter, Klimaeffekter, Sociale effekter og Kulturelle effekter) 8. Bæredygtighed herunder vil LAG Fanø-Varde vurdere følgende: a. Ansøgerens kapacitet (evne til at løfte projektet) b. Planer for videreførelse (implementering) 9. Vedrører udviklingsstrategiens tværgående indsatsområder a. Sundhed b. Naturen Listen af kriterier er ikke prioriteret. 5
Vilkår for projektstøtte i Nyborg kommune
LAG Nyborg Vilkår for projektstøtte i Nyborg kommune LAG Nyborg - kort fortalt Denne folder informerer om LAG Nyborg og vilkårene for at søge projektstøtte herfra. (LAG står iøvrigt for: Lokal AktionsGruppe).
Landudvikling Slagelse. - sammen udvikler vi det gode liv på landet i Slagelse Kommune
Landudvikling Slagelse - sammen udvikler vi det gode liv på landet i Slagelse Kommune Hvem er vi? Landudvikling Slagelse er en Lokal AktionsGruppe (LAG), der som lokal forening skaber udvikling i landdistrikterne
Vejledning om støtte fra LAG Vejen. Gode råd i forbindelse med ansøgning om støtte fra LAG Vejen
Vejledning om støtte fra Gode råd i forbindelse med ansøgning om støtte fra Vi støtter projekter, som Understøtter udviklingen af unikke lokalsamfund med fokus på levevilkår, sundhed og bæredygtighed Herefter
Landudvikling Slagelse Lokal aktionsgruppe i Slagelse Kommune
Landudvikling Slagelse Lokal aktionsgruppe i Slagelse Kommune Den Europæiske Landbrugsfond for Udvikling af Landdistrikterne: Danmark og Europa investerer i landdistrikterne Lokal Aktionsgruppe - LAG Lokalt
Samarbejde mellem områdefornyelsen og landdistriktsprogrammet v/lykke Skjoldan, Fødevareministeriets Netværkscenter. Glamsbjerg den 12.
Samarbejde mellem områdefornyelsen og landdistriktsprogrammet v/lykke Skjoldan, Fødevareministeriets Netværkscenter Glamsbjerg den 12. marts 2009 1 Disposition Velfærdsministeriets pulje til områdefornyelse
Lokaldrevet udvikling i de danske landdistrikter 2014-2020
INFORMATIONSMØDE Lokaldrevet udvikling i de danske landdistrikter 2014-2020 - for jer der vil bidrage til udvikling af lokalsamfundet Afdelingschef Christian Lützen Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter
Vejledning til udfyldelse af Ansøgningsskema om tilskud under LAG-indsatsen
Vejledning til udfyldelse af Ansøgningsskema om tilskud under LAG-indsatsen 05.02.2015 1 Indledning Du finder her en vejledning til udfyldelse af ansøgningsskemaet til brug ved ansøgning om tilskud under
SKABELON TIL SLUTRAPPORT for projekter under ordningen om etablering af nye arbejdspladser og attraktive levevilkår landdistrikterne
SKABELON TIL SLUTRAPPORT for projekter under ordningen om etablering af nye arbejdspladser og attraktive levevilkår landdistrikterne Udgave august 2012 Slutrapporten skal indeholde en beskrivelse af projektet
LAG Tønder. www.lag-toender.dk
LAG Tønder Oplæg om økonomiske muligheder Om økonomiske muligheder i forbindelse med erhvervsudvikling i Nationalpark Vadehavet, specielt Landdistrikts- og Fiskeriudviklingsmidler V/ Karsten H. Jensen,
F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER
1 of 7 F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER F.1. UDVIKLINGSSTRATEGIENS VISION LAG Djurslands vision er at videreudvikle og synliggøre Djursland som et områdefyldt
Erhvervsudvikling på Samsø. Handlingsplan
Erhvervsudvikling på Samsø Handlingsplan 2007-2008 1. Indledning Erhvervsudviklingsstrategien for Samsø 2007-2013 er godkendt af Samsø Kommunalbestyrelse den 23. januar 2007 og af Samsø Vækstudvalg den
Aktører i og organisering af bosætningsstrategier i Varde Kommune
Aktører i og organisering af bosætningsstrategier i Varde Kommune Eller: Ildsjæle sætter lys på lokale herligheder! Oplæg til Boligdag 2011 Torsdag den 5. maj 2011 på Esbjerg Højskole Lokalsamfundskonsulent
Landdistriktspolitik for Lemvig Kommune
Landdistriktspolitik 2007-2013 for Lemvig Kommune Lemvig Kommune Rådhusgade 2 7620 Lemvig Side 1 af 8 1. Indledning 2. Tidshorisont Det er af stor værdi for Lemvig Kommune, at man i kommunen har landdistrikter
ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!
ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE 2017-2020 ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI 2017-2020 Mere i gang flere i gang! Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at
Politik for Nærdemokrati
Politik for Nærdemokrati oktober 2010 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.2 Formål... 3 2 Rammer for nærdemokratiet... 4 2.1 Definition af lokalområder... 4 2.2 Lokal repræsentation...
UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune
UDKAST Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune 2019-2022 Indhold Forord... 5 Ikast-Brande Kommune har en god beliggenhed. 7 Indbyggertallet vokser... 8 Vision... 9 2022-mål... 10 Målgrupper... 12 Indsatsområder...
Landdisktrikternes aktionsgrupper
Landdisktrikternes aktionsgrupper Hvad er LAG. Lokalt politisk og borgerligt forankret forening understøttet af EU midler, som vil drive udviklingen af landdistrikterne/fiskeriområder i bredt samspil med
Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling
Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon
Vision for Rebild Kommune
Erhvervsudvikling Sammenhængskraft Vision Land og By Bosætning Sundhed og Klima Kvalitet i opgaverne Åbenhed Borgerinddragelse Borgerdeltagelse Vision for Rebild Kommune Indledning Det følgende er resultatet
Vigtig information forud for ansøgning til Landsbypuljen
Vigtig information forud for ansøgning til Landsbypuljen Ansøgningsfrist 14. november 2016 Der er hvert år ca. 1.250.000 kr. til uddeling. Der kan søges om både hel- eller delvis finansiering. Der kan
SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI
SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI 2014 2020 FORORD 3 VISION FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014-2020 4 MÅL FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014 2020 4 PULS ÅRET RUNDT UDFORDRINGER
Bornholms Udviklingsstrategi (BUS) 2016. Proces- og tidsplan
Bornholms Udviklingsstrategi (BUS) 2016 Proces- og tidsplan September 2014 Baggrund Bornholms udviklingsplan(bup) bliver omdøbt til Bornholms udviklingsstrategi (BUS), Bornholms udviklingsstrategi skal
UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved
UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST Veje til ny viden - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved VÆKST OG UDVIKLING Sammen om fremtiden I Næstved Kommune skal uddannelse være for
LAG og LEADER. - bestyrelsesarbejde, proces, udviklingsstrategi m.v. Sted: Sjælland Af: Claus Lyngby Petersen
LAG og LEADER ilanddistriksprogram2014-2020 - bestyrelsesarbejde, proces, udviklingsstrategi m.v. Sted: Sjælland Af: Claus Lyngby Petersen 1 Hvad kommer vi rundt om? Baggrund: lidt om metatendenserne Lokal
Skabelon. til udarbejdelse af Lokal udviklingsstrategi. LAG IBK version 6.
Skabelon til udarbejdelse af Lokal udviklingsstrategi for lokale aktionsgrupper under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020 Februar 2015 LAG IBK version 6. 1 Indledning og praktiske oplysninger:
KOMMUNERNE I REGION HOVEDSTADEN GRØN OMSTILLING OG VÆKST HENRIK ROSENBERG SEIDING SENIOR DIRECTOR [email protected] 1
KOMMUNERNE I REGION HOVEDSTADEN HENRIK ROSENBERG SEIDING SENIOR DIRECTOR [email protected] 1 INDHOLD 1. Introduktion og proces 2. Et holistisk perspektiv på grøn omstilling og vækst 3. Eksempler på grøn
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter
Kolding Kommunes vision 3.0 Sammen designer vi livet
Kolding Kommunes vision 3.0 Sammen designer vi livet Sammen om visionær velfærd Sammen går vi forrest i udviklingen af fremtidens velfærdsløsninger. Gennem en tidlig og forebyggende indsats arbejder vi
Erhvervspolitisk dagsorden
Erhvervspolitisk dagsorden Ny rolle i lokal Erhvervsservice Regionale Erhvervshuse Varetager specialiseret vejledning til ALLE typer iværksættere og virksomheder. Undgå overlap. Sikre tæt samarbejde med
Favrskov Kommunes Landsbyråd er etableret af Favrskov Kommune og har følgende formålsparagraffer:
Projektbeskrivelse Projekttitel Virtuelt netværk til landsbyerne i Favrskov Kommune Oplysninger om ansøger Favrskov Kommunes Landsbyråd er etableret af Favrskov Kommune og har følgende formålsparagraffer:
Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015
Bilag til LA 21-strategi og handlingsplan sendes i høring Dato: 10. maj 2011 Brevid: 1372548 Forslag til Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 Administrationen Alléen 15 4180 Sorø Tlf.: 70 15 50 00 [email protected]
Den samarbejdende organisation - Strategi for ledere og medarbejdere i Haderslev Kommune
Den samarbejdende organisation - Strategi for ledere og medarbejdere i Haderslev Kommune Den samarbejdende organisation Strategi for ledere og medarbejdere i Haderslev Kommune I Haderslev Kommune tror
FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område
FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område Forord...4 Den overordnede vision...6 Bærende principper...8 Understøttelse af frivilligheden...10 Mangfoldighed og respekt...12 Synliggørelse af det frivillige
Landsbyklynger. Pilotprojektet 2015-2016
Landsbyklynger Pilotprojektet 2015-2016 Baggrund I en situation hvor ændrede erhvervsmæssige og demografiske strukturer i yderområderne øger presset på tilpasning af den kommunale servicestruktur, er det
NATIONALPARK VADEHAVET PROJEKTKONSULENT JOHN FRIKKE
NATIONALPARK VADEHAVET PROJEKTKONSULENT JOHN FRIKKE Indhold Vadehavet / Nationalpark Vadehavet? Historien Loven Geografien Organisationen Økonomien Nationalparkplanen, vision og målsætninger Aktiviteterne
Indstilling. Velfærdsteknologisk Udviklingssekretariat. 1. Resumé. 2. Beslutningspunkter. 3. Baggrund
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 10. januar 2014 Velfærdsteknologisk Udviklingssekretariat 1. Resumé Det velfærdsteknologiske udviklingssekretariat skal udmønte byrådets
Innovations- og medborgerskabsudvalget
Udvalg: Måloverskrift: Innovations- og medborgerskabsudvalget Styrkelse af det aktive medborgerskab Sammenhæng til vision 2018: Et grundlæggende princip i Vision 2018 Vilje til vækst er, at det er et fælles
Høringssvar til Regional vækst- og udviklingsstrategi 2016-2019
Høringssvar til Regional vækst- og udviklingsstrategi 2016-2019 Varde Kommune har med fornøjelse gennemlæst høringsudkastet, der sætter fokus på det gode liv i Syddanmark - med en vision og de tre mål
Vejledning til ansøgning om støtte til lokale projekter og arrangementer fra Nationalpark Vadehavet
Juli 2016 Vejledning til ansøgning om støtte til lokale projekter og arrangementer fra Nationalpark Vadehavet Indledning Nationalpark Vadehavet yder støtte i form af mindre beløb* til ikke-kommercielle
