herunder offentlige indkøb Sekretariatsleder

Transkript

1 Leverandørstyring herunder offentlige indkøb Hanne Gürtler Sekretariatsleder

2 Ansvarlig leverandørstyring Behov for en fælles indsats! Folkelige organisationer Fagbevægelsen Offentlige instanser Virksomheder Erhvervsorganisationer I Danmark og i de enkelte leverandørlande

3 Dansk Initiativ for Etisk Handel et multi stakeholder initiativ Formålet er: At fremme international handel, der respekterer menneske og arbejdstagerrettigheder og bidrager til en bæredygtig udvikling Folkelige organisationer At finde konstruktive løsninger på udfordringer og dilemmaer i relation til etisk handel Fagbevægelsen Offentlige instanser At styrke danske virksomheders og offentlige instansers indsats inden for etisk handel i det globale syd Virksomheder Erhvervsorganisationer

4 DIEH et multi stakeholder inititiativ Folkelige organisationer Amnesty International, dansk afdeling CARE Danmark Dalit Solidaritetsnetværk Danmark Dyrenes Beskyttelse Fair Trade Danmark Folkekirkens Nødhjælp Forbrugerrådet Fairtrade Mærket Danmark Red Barnet Fagbevægelsen LO Handelskartellet 3F Erhvervsorganisationer og netværk Danish Fashion Institute Danske Bedemænd Dansk Byggeri Dansk Erhverv Dansk Mode & Tekstil De Samvirkende Købmænd Håndværksrådet Offentlige Institutioner (med observatørstatus) Copenhagen Business School Erhvervs og Selskabsstyrelsen Virksomheder Andresen & Co Natursten A/S avenue a/s Beirholms Væverier A/S Bent Brandt A/S Bent Vangsøe Natursten A/S Bestseller A/S Cocio Chokolademælk A/S Coop Danmark A/S CSR Capital A/S Danske Bank A/S E. Nielsens Mekaniske Stenhuggeri A/S Euro sten A/S IC Companys A/S ITP Group A/S JYSK A/S Katvig ApS Kluntz A/S Lithos Natursten ApS Novo Nordisk A/S Novozymes A/S PIC PAC Scandinavia a a A/S S.A. Granit A/S Statens og Kommunernes Indkøbs Service A/S SuperGros A/S Toms Gruppen Kommuner og regioner Frederiksberg Kommune

5 Etisk Handel en integreret dl del af virksomheders samfundsansvar FN & ILO konventioner FN Global Compact s 10 principper Retningslinjer og principper for Etisk Handel Ansvarlig produktion Ansvarlige indkøb Ansvarlig leverandør styring E t i s k H a n d e l

6 DIEH retningslinjer & principper DIEH Retningslinjer for Etisk Handel Modarbejde Fremme Tvangsarbejde Regulære ansættelser Børnearbejde Respekt for marginaliserede grupper Diskrimination Miljøhensyn Overdreven overarbejde Ret til faglig organisering og kollektive Brutal behandling forhandlinger Gode arbejdsmiljøforhold Løn, der dækker grundlæggende leveomkostninger DIEH Implementeringsprincipper 1. Forankring 2. Formidling 3. Risikovurderin g 4. Forbedring 5. Forretningspraksis 6. Nye leverandører 7. Rapportering og kommunikation

7 Årsager til brud på internationale principper Lokale myndigheder Fabriksledelse Mangelfuld ldlovgivning, i svag institutionel lkapacitet ttiltil opfølgning af lovgivning, konkurrence om udenlandsk kapital Konkurrence om kunder, mangelfuld kendskab til arbejdslovgivning, personalepolitik, produktionsplanlægning og styring Medarbejdere Manglende viden om egne rettigheder, svage/manglende dialogfora (fagforening og udvalg) Vestlige importvirksomhederi ordrer, manglende vægtning af gode arbejds og Uansvarlig indkøbspraksis (Pris og tidspres, diffuse d l d t i f d bjd miljøforhold).

8

9 Hvor langt rækker ansvaret for anstændige forhold i leverandørkæden? I princippet for alle indkøb og i hele kæden, men...

10 Kontinuerlige forbedringer en procestilgang til ansvarlig leverandørstyring Beg gynde er Envejs tilgang Etablér etiske retningslinjer Øg bevidstheden om etiske krav i leverandørkæden Kontrollér at leverandørerne lever op til virksomhedens etiske krav samt lokal lovgivning er Samarbejdsorienteret Identificér forbedringsmuligheder og bedretilgang forbedringstiltag i samarbejde med Forimplementér leverandører Støt op om etiske mål gnm: God indkøbspraksis Incitamenter for leverandører Kapacitetsopbygning er Fron Længerevarende Vælg og brug leverandører, som tager ejerskab for ntløbepartnerskaber forbedringer og har gennemført god virksomhedspraksis, der som minimum overholder internationale standarder Samarbejd med foretrukne leverandører om gennemførelse af best practices Compliance Beyond compliance

11 Ansvarlig leverandørstyring Påvirkningsmuligheder Leverandøren Lokalsamfundet Lokale myndigheder

12 DIEH anbefalinger til bekæmpelse af børnearbejde Der er 215 mio. børnearbejdere i verden i dag. 115 millioner af disse er faget i farligt arbejdet

13 Beslutningstræ til bekæmpelse af børnearbejde

14 Leverandørhåndbøger Kina, Indien Bangladesh, ld Vietnam & Tyrkiet

15 Miljøansvarlig leverandørstyring

16 Guide til kommuner Introduktion Fordelene ved etiske offentlige indkøb Handlingsplan for implementering af en etisk indkøbspolitik k Forankring Planlægning Fastsætte mål Stille krav Opfølgning og forbedring Kommunikation og rapportering Referenceliste

17 Den offentlige sektor som lokomotiv Borgere Regering Medar bejdere NGO er Private virksomheder Pressen Offentlige indkøbere Køber ind for ca. 160 mia. kr. om året Danske leverandører Det offentlige kan påvirke danske virksomheder til at handle etisk forsvarligt i deres leverandørkæder Leverandører i ulande o.a. Det offentlige kan direkte og/eller indirekte medvirke til at skabe bedre arbejds og miljøforhold i udviklingslande og de nye vækstøkonomier