Afrapportering af udvalgte målbilleder og indikatorer til Regionsrådet i Region Syddanmark

Transkript

1 Område: Sundhedsplanlægning Afdeling: Sundhedsplanlægning Journal nr.: 16/37199 Dato: 3. maj 2017 Udarbejdet af: Ulrich Jensen Telefon: Afrapportering af udvalgte målbilleder og indikatorer til Regionsrådet i Region Syddanmark Baggrund I budgetaftalen for for 2017 blev beskrevet, at der skal udarbejdes et forslag til opfølgning på nationale og regionale mål. Som opfølgning herpå, er der udarbejdet et koncept for målbilleder og indikatorer med særlig fokus på afrapportering til det politiske niveau. Arbejdet tager afsæt i, at Regionsrådet i efteråret 2016 vedtog en række pejlemærker for regionens samlede drift- og udviklingsarbejde. Regionsrådet blev i forbindelse med budgetseminaret i marts 2017, præsenteret for de grundlæggende elementer i konceptet. Målbilleder og økonomi-/aktivitetsrapportering Målbillederne afrapporteres fire gange årligt, parallelt med henholdsvis aflæggelse af årsrapport og afrapportering af økonomi og aktivitet. Det giver et bredt funderet grundlag for at vurdere hvilke temaer, der eventuelt kan indgå i budgetprocessen, for at sikre sammenhæng til de overordnede pejlemærker og den løbende status på økonomi- og aktivitetsområdet. Samtidig vil der som et led i konceptet være temaer, der ikke afrapporteres kvartalsvis, men som afrapporteres sjældnere, i form af mere kvalitative orienteringer, om status og fremdrift på udvalgte områder. Det kan være 1-2 gange årligt, eller måske 1-2 gange i løbet af en valgperiode. Dette er begrundet i, at der kan være temaer og særlige emner som det med passende intervaller giver god mening at give uddybende orientering om. Samtidig er det ikke alle områder, der kan

2 afrapporteres meningsfuldt med korte intervaller, ligesom ikke alle aspekter af pejlemærkerne kan kvantificeres meningsfuldt med løbende data, men forudsætter en kvalitativ afrapportering. Konceptet er derfor baseret på disse to typer af afrapportering. Der vil være a) faste kvartalsvise kvantitative afrapporteringer, der baseres på data. Disse indikatorer er fordelt på områderne sundhed, socialområdet og regional udvikling. Dertil vil der være b) temaafrapporteringer, på områder hvor der med fordel kan være en mere kvalitativ afrapportering. Der er tale om temaerne, sygehusbyggeri, forbedringskultur, nærhed og sammenhæng, attraktiv arbejdsplads, kvalitet i sociale tilbud samt patientsamarbejde. a) Kvartalsvise opgørelser fokus på data Den grundlæggende platform for afrapporteringen er det ipad-baserede system Nemlis, hvori de udvalgte målbilleder og indikatorer bliver afrapporteret. Disse indikatorer vil være databaserede, og der vil være både indikatorer for opnåelse af nationale mål og indikatorer, der er udvalgt for Region Syddanmark. Indikatorerne vil kunne justeres eller suppleres løbende, hvis der eksempelvis er fokusområder fra de årlige budgetaftaler, som ønskes fulgt via specifikke indikatorer, eller hvis der er indikatorer, der stabiliseres over lang tid på det ønskede niveau, og derfor ikke længere behøver følges kvartalsvis. Der vil være en kort opsummering af status på indikatorerne parallelt med økonomiog aktivitetsafrapportering, men som udgangspunkt vil der være løbende adgang til de indikatorer, der indgår i Nemlis afrapporteringen. De udvalgte målbilleder og indikatorer er ikke koblet til pejlemærkerne i et en-til-en forhold, men der er en tydelig sammenhæng, når det handler om udmøntningen af pejlemærkerne. Pejlemærkerne viser retning for udviklingen af det syddanske, og har dermed flere dimensioner end for eksempel de nationale mål på sundhedsområdet. Nedenfor er givet et bud på hvordan sammenhængen kan forstås, men der kan også være dimensioner af andre pejlemærker, der har sammenhæng til de enkelte målbilleder og indikatorer. De enkelte målbilleder og indikatorer kan således hænge sammen med flere forskellige pejlemærker, men der er valgt at pege på et enkelt eksempel på sammenhæng. Side 2 af 9

3 Målbilleder - sundhed Nationale mål Nationale indikatorer Supplerende regionale indikatorer Bedre patientforløb Akutte indlæggelser indenfor 30 dage Ventetid til genoptræning Somatisk færdigbehandlingsdage på sygehuse Indikator vedrørende lægehjælp i parksis Sammenhæng til pejlemærker prioriterer udvikling af det nære og Ajourførte medicinoplysninger (praktiserende læge) Styrket indsats for kronikere og ældre patienter Arbejdsmarkedstilknytning før og efter sygehusbehandling Akutte indlæggelser pr. KOL/diabetespatient Forebyggelige indlæggelser for ældre prioriterer udvikling af det nære og Forbedret overlevelse og patientsikkerhed 5 års overlevelse efter kræft Hjertedødelighed stræber efter at gøre det bedste for Behandling af høj kvalitet Hurtig udredning og behandling Sygehuserhvervede infektioner Opfyldelse af kvalitetsmål i de kliniske kvalitetsdatabaser Indlagte personer i psykiatrien der bæltefikseres Ventetid til planlagt sygehusoperation og til psykiatrien Somatiske/psykiatriske patienter udredt inden for 30 dage Indikatorer fra udvalgte kliniske kvalitetsdatabaser Ventetid i skadestuer og lægevagt Responstider, præhospitalområdet Hurtig og klar besked stræber efter at gøre det bedste for stræber efter at gøre det bedste for Kræftpakkeforløb gennemført inden for tiden Målopfyldelse vedrørende udredning og behandlingsgaranti Side 3 af 9

4 Øget patientinddragelse Flere sunde leveår Patienttilfredshed Patientoplevet inddragelse Middellevetid Daglige rygere i befolkningen Indikator om ulighed i sundhed og tandsundhed er borgernes og patienternes region prioriterer udvikling af det nære og Mere effektivt Liggetid pr. indlæggelse Produktivitet på sygehusene drives med vægt på klare visioner og spilleregler samt stabil og decentral drift Målbilleder Social området Regionale mål Sammenhæng til pejlemærker Belægning stræber efter at gøre det bedste for Sygefravær er en god arbejdsplads Resultat i fht. budget drives med vægt på klare visioner og spilleregler samt stabil og decentral drift. Side 4 af 9

5 Målbilleder Regional udvikling Regionale mål Flere indbyggere i Syddanmark Sammenhæng til pejlemærker stræber efter at gøre det bedste for Mere attraktive lokalområder Flere i arbejdsstyrken Højere uddannelsesniveau Flere skal bruge deres evner og talenter God tilgængelighed i hele regionen Bedst til vækst Grundvandsmængde (m 3 ) sikret mod jordforurening til aktuelt eller fremtidigt drikkevandsformål* Det opnår vi ved at: basere indsatsen på sundheds-, udviklings-, miljø- og socialområdet på nyeste viden og ved at stræbe efter højeste faglige standard arbejde målrettet for at leve op til nationale mål have synlige og ambitiøse mål på alle niveauer, der har sammenhæng til de nationale mål og ved løbende at følge op stræbe efter balance, sammenhængskraft, vækst og udvikling i hele regionen spiller en aktiv rolle i forskning, innovation og udvikling er borgernes og patienternes region *Vil ikke indgå i første afrapportering, men vil blive tilføjet konceptet senere. Side 5 af 9

6 Eksempler på indikatorer fra Nemlis For sundhed For socialområdet Side 6 af 9

7 For regional udvikling Side 7 af 9

8 b) Temaafrapporteringer Som en del af konceptet vil der være temaer, der ikke afrapporteres kvartalsvis, men som afrapporteres sjældnere, i form af mere kvalitative orienteringer, om status og fremdrift på udvalgte områder. Det kan være 1-2 gange årligt, eller måske 1-2 gange i løbet af en valgperiode. De udvalgte temaer er ikke koblet til pejlemærkerne i et en-til-en forhold, men der er en tydelig sammenhæng, når det handler om udmøntningen af pejlemærkerne, og nedenfor er det beskrevet hvordan sammenhængen kan forstås. De enkelte målbilleder og indikatorer kan hænge sammen med flere forskellige pejlemærker, men der er valgt at pege på et enkelt eksempel på sammenhæng. Tema Beskrivelse Sammenhæng til pejlemærker Sygehusbyggeri Afrapporteringen vil fokusere på eksempler på den innovation, der direkte eller indirekte sker i sammenhæng med sygehusbyggerierne, den læring der kan trækkes ud fra byggerierne og byggeprocesserne, de forbedringer og muligheder nye moderne fysiske rammer giver på sygehusene, de teknologiske tiltag, der sker i sammenhæng med byggerierne og udviklingen generelt mv. Konkret vil der ske en årlig rapportering til Regionsrådet med afsæt i de forskellige innovative og byggerirelaterede afrapporteringer og præsentationer innovationsudvalget har haft på dagsordenen det seneste år. spiller en aktiv rolle i forskning innovation og udvikling. Forbedringskultur afrapportering enten i 2. el 3. kvartal. (første afrapportering i 2018) Afrapportering vil dels give en status på den organisation der er bygget op til at understøtte forbedringsarbejdet i Region Syddanmark og på de emner og problemområder, der har været behandlet på de workshops, der gennemføres. Der vil blive givet eksempler på afrapportering fra en Workshop. afrapportering i efteråret stræber efter at gøre det bedste for. Side 8 af 9

9 Nærhed og sammenhæng, Attraktiv arbejdsplads Patientsamarbejde Kvalitet i de sociale tilbud (forslås tilføjet ift. tidligere model) Afrapporteringen vil tage udgangspunkt i rammepapir vedr. det nære og (forventes vedtaget medio 2017). Der vil være fokus på i forhold til de udvalgte indsatsområder beskrevet i rammepapiret samt vurdering af betydning for henholdsvis patienter/borger og samarbejdet med kommuner og praktiserende læger Frekvens og varighed: Afrapportering hvert halve år i , herefter tages beslutning om frekvens for fortsat afrapportering afrapportering Afrapporteringen vil med udgangspunkt i strategierne for patientinddragelse og patientsamarbejde (for somatik og psykiatri) og i Borgernes give en kort beskrivelse af de initiativer, der er sat i værk på de 5 sygehusenheder afrapportering Afrapporteringen vil tage udgangspunkt i tilsynsrapporterne fra Det Sociale Tilsyn. Der vil blive fokuseret på de borgerrettede indikatorer afrapportering prioriterer udvikling af det nære og er en god arbejdsplads er borgernes og patienternes region stræber efter at gøre det bedste for Side 9 af 9