Økonomi helårligt:
|
|
|
- Nicklas Lorenzen
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Bilag 1 Implementeringsplan for effektiviseringer Revideret Anvendt fremskrivningsprocent : 1,21%. Oversigten viser vedtagne effektiviseringsmål samt tidsplanen for deres implementering. Ændringer i nedenstående oversigt, som indebærer reduktion i effektiviseringsmål og / eller udskydelse af implementeringstakt, skal godkendes af hospitalsledelsen. Alle beløb i 2014-P/L Nr. Effektiviseringsforslag Projektejer Sagsbehandler i Plan 1. kvartal kvartal kvartal kvartal kvartal kvartal kvartal kvartal kvartal Økonomi helårligt: Varig effekt i alt 2. kvartal 3. kvartal 4. kvartal 1. kvartal 2. kvartal 3. kvartal 4. kvartal 1. kvartal 2. kvartal 3. kvartal 4. kvartal Blodprøvetagning model A (KBA) Anne Bukh Inge 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,236 0,236 0,236 0,236 0,472 0,472 0,472 0,472 0,472 0,472 0,472 0,472 0,708 0,000 0,236 1,181 1,889 2,125 2,834 3 Effektiviseringer vedr. EKG optagelse Anne Bukh Inge 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,063 0,063 0,063 0,063 0,095 0,095 0,095 0,095 0,127 0,000 0,000 0,063 0,285 0,411 0,506 4 Effektivisering vedrørende blodforsyning Anne Bukh Inge 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,135 0,135 0,135 0,371 0,489 0,489 0,489 0,607 0,666 0,666 0,666 0,789 0,916 0,000 0,135 1,130 2,252 3,038 3,664 6 Samling, centralisering og synergieffekter indenfor laboratorieområdet Anne Bukh Inge 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,582 1,257 1,257 1,257 1,257 1,257 1,257 1,257 1,257 1,548 1,548 1,548 1,548 2,176 0,000 2,514 7,726 8,017 9,856 8,704 7 Hjælpemidler (drift og vedligehold) Servicecentret Anders 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,380 0,380 0,380 0,380 0,380 0,380 0,380 0,380 0,380 0,000 0,000 0,380 1,518 1,518 1,518 Sterilområdet: Samling af sterilenhederne samt sterilcentralens fremtidige 8 omfang Servicecentret Anders 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,405 0,405 0,405 0,405 0,405 0,405 0,405 0,405 0,810 0,000 0,000 0,405 1,619 2,024 3,239 9 Transport (Hastetransport og Shuttlebus) Servicecentret Anders 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,354 0,354 0,354 0,354 0,708 0,000 0,000 0,000 0,354 1,771 2, Sengevask Servicecentret Anders 0,000 0,000 0,000 0,152 0,152 0,152 0,152 0,263 0,263 0,263 0,263 0,395 0,395 0,395 0,395 0,455 0,455 0,455 0,455 0,506 0,152 0,719 1,184 1,640 1,872 2, Varelogistik Servicecentret og Ole Ledet Pedersen (ILM) Anders 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 1,349 1,349 1,349 1,349 1,349 1,349 1,349 1,349 2,024 0,000 0,000 1,349 5,398 6,073 8, Operation - stordriftsfordele og rationalisering Michael Braüner Schmidt Ellen / Birgitte 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 4,148 4,148 4,148 4,148 4,148 4,148 4,148 4,148 6,222 0,000 0,000 4,148 16,592 18,666 24, Skopi - stordriftsfordele og rationalisering Abdominalcentret udpeger centerchef Ellen / Birgitte 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,923 0,923 0,923 0,923 0,923 0,923 0,923 0,923 1,154 0,000 0,000 0,923 3,692 3,923 4, Anæstesi/Intensiv - stordriftsfordele og rationalisering Michael Braüner Schmidt Ellen 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,768 0,768 0,768 0,768 0,768 0,768 0,768 0,768 1,151 0,000 0,000 0,768 3,070 3,454 4, Fysioterapi- og ergoterapiafdelingerne i nye rammer Anette Schouv Kjeldsen Jette 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,759 0,759 0,759 0,759 0,759 0,759 0,759 0,759 1,012 0,000 0,000 0,759 3,036 3,289 4, Dagkirurgi - stordriftsfordele og rationalisering Stig Yndgaard Ellen 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 1,202 1,202 1,202 1,202 1,202 1,202 1,202 1,202 1,336 0,000 0,000 1,202 4,809 4,943 5, Administrative arbejdsgange Børge Bossen HC 0,127 0,127 0,127 0,127 0,253 0,253 0,253 0,253 0,253 0,253 0,253 0,253 0,253 0,253 0,253 0,253 0,253 0,253 0,253 1,012 0,506 1,012 1,012 1,012 1,771 4, Ledelsessystemet på de billeddiagnostiske afdelinger Michael Braüner Schmidt Ellen 0,000 0,000 0,658 0,658 0,658 0,658 0,658 0,658 0,658 0,658 0,658 0,658 0,658 0,658 0,658 0,658 0,658 0,658 0,658 0,658 1,316 2,631 2,631 2,631 2,631 2, Fremtidens ambulante enheder Lisbeth Kallestrup Jette 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 28A Optimering af patientflow på det billeddiagn. område - BDA Michael Braüner Schmidt Ellen 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 1,075 1,075 1,075 1,075 1,609 1,609 1,609 1,609 1,726 0,000 0,000 1,075 4,835 6,553 6,903 28B Optimering af patientflow på det billeddiagn. område - Neurorad. Hoved-Neuro-Centret udpeger centerchef Ellen 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,430 0,000 0,000 0,000 0,000 0,430 1, Vagtstruktur på de billeddiagnostiske afdelinger - BDA Michael Braüner Schmidt Ellen 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,544 0,544 0,544 0,544 0,544 0,544 0,544 0,544 1,088 0,000 0,000 0,544 2,176 2,720 4, Effekten ved nye rammer for hospitalets ambulante enheder Lisbeth Kallestrup Jette 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0, Lejemålsreduktion Børge Bossen Jeppe 0,000 0,000 0,000 0,000 0,936 0,936 0,936 0,936 0,936 0,936 0,936 0,936 0,936 0,936 0,936 0,936 0,936 0,936 0,936 0,936 0,000 3,745 3,745 3,745 3,745 3, Ejendomsskat Administrationschef Børge Bossen HC 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0, Nye elektroniske muligheder (IT-effektivisering) Børge Bossen Inge 0,000 0,000 3,947 3,947 5,997 5,997 5,997 5,997 5,997 5,997 5,997 5,997 5,997 5,997 5,997 5,997 5,997 5,997 5,997 5,997 7,894 23,987 23,987 23,987 23,987 23, Transport (Patienttransport) Børge Bossen HC 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,850 0,850 0,850 0,850 0,850 0,850 0,850 0,850 1,134 0,000 0,000 0,850 3,400 3,684 4,536 35A Medicinforbrug på sengeafdelingerne Henrik Bech Nielsen Jette 0,000 0,000 0,050 0,050 0,050 0,050 0,050 0,050 0,050 0,050 0,100 0,100 0,100 0,100 0,100 0,100 0,100 0,100 0,125 0,125 0,100 0,200 0,300 0,400 0,450 0,500 35B Apotekets bidrag til effektivisering på AUH 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0, Samling af Patologisk afdeling Henrik Bech Nielsen Inge 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,354 0,531 0,531 0,531 0,531 0,531 0,531 0,531 0,531 0,531 0,531 0,531 0,531 0,531 0,000 0,886 2,125 2,125 2,125 2, Køkkendrift Thomas Oxlund Munkholm Kristian J 0,000 0,000 0,000 0,911 0,911 0,911 0,911 1,579 1,579 1,579 1,579 2,368 2,368 2,368 2,368 2,733 2,733 2,733 2,733 3,036 0,911 4,312 7,105 9,838 11,234 12, Sengeafsnit i ny-byggeri OBA, OLP og VKR Jette 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 1,645 1,645 1,645 1,645 1,645 1,645 1,645 1,645 3,289 0,000 0,000 1,645 6,579 8,223 13, Senge i eksisterende byggeri OLP, OBA og VKR Jette 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0, Samling af NUK/PET Eva Sejersdal Knudsen Inge 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 1,645 0,000 0,000 0,000 0,000 1,645 6, Reduktion i vagtlag for læger Claus Thomsen HC 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 3,795 3,795 3,795 3,795 3,795 3,795 3,795 3,795 3,795 3,795 0,000 0,000 7,591 15,182 15,182 15,182 44A Sengereduktion ekskl. FAA - Abdominalcentret Centerledelsen Abd.centret Inge 0,000 0,000 0,987 0,987 0,987 0,987 2,138 2,138 2,138 2,138 3,947 3,947 3,947 3,947 5,263 5,263 5,263 5,263 5,263 5,263 1,974 6,250 12,171 18,420 21,052 21,052 44B Sengereduktion ekskl. FAA - Akutcentret Centerledelsen Akutcentret Mette 0,000 0,000 1,974 1,974 1,974 1,974 3,947 3,947 3,947 3,947 5,592 5,592 5,592 5,592 5,592 5,592 5,592 5,592 5,592 5,592 3,947 11,842 19,078 22,367 22,367 22,367 44C Sengereduktion ekskl. FAA - Hjertecentret Centerledelsen Hj.centret HC 0,000 0,000 4,441 4,441 4,441 4,441 9,046 9,046 9,046 9,046 12,171 12,171 12,171 12,171 12,335 12,335 12,335 12,335 14,144 14,144 8,881 26,972 42,432 49,011 52,958 56,576 44D Sengereduktion ekskl. FAA - Hoved-Neuro-Centret Centerledelsen HNC Ellen 0,000 0,000 0,164 0,164 0,164 0,164 0,658 0,658 0,658 0,658 1,316 1,316 1,316 1,316 2,138 2,138 2,138 2,138 2,960 2,960 0,329 1,645 3,947 6,908 10,197 11,842 44E Sengereduktion ekskl. FAA - Kræft- og Inflammationscentret Centerledelsen K&I-centret Jeppe 0,000 0,000 0,987 0,987 0,987 0,987 2,467 2,467 2,467 2,467 3,947 3,947 3,947 3,947 5,921 5,921 5,921 5,921 7,565 7,565 1,974 6,908 12,828 19,736 26,972 31, Patienthotellet Centerledelsen Abd.centret Inge 0,000 0,000 0,000 0,000 0,316 0,316 0,316 0,316 0,316 0,316 0,316 0,316 0,316 0,316 0,633 0,633 0,633 0,633 0,633 0,633 0,000 1,265 1,265 1,898 2,530 2, Lukning af medicinske senge Centerledelser Inge 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 30, Effektivisering af drift på Klinisk biokemisk afdeling CL Kræft og Inflammationscentret Inge 0,290 0,290 0,290 0,290 0,290 0,290 0,290 0,290 0,290 0,290 0,290 0,290 0,290 0,290 0,290 0,290 0,290 0,290 0,290 0,290 1,160 1,160 1,160 1,160 1,160 5, Sammnelægning til fremtidig DNU-struktur Hospitalsledelsen (GS) Inge 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 20, Implementeirng af Klinisk Logistik Sundheds-IT (ID) Inge 1,485 1,485 1,485 1,485 1,485 1,485 1,485 1,485 1,485 3,280 4,530 11,022 11,022 11,022 11,022 11,022 18,092 18,092 2,970 4,455 7,735 37,596 58, ,984 I alt 2,917 2,917 17,609 18,672 22,100 22,100 32,740 34,742 34,742 34,742 47,540 64,722 65,972 72,464 77,174 78,869 78,869 78,869 90, ,672 42, , , , , ,243
2 Bilag 2 Bilag til DNU-projektets risikorapportering til regionsrådet Risikovurdering af effektiviseringsarbejdet 3. kvartal Indledning Nærværende rapport opsummerer de vigtigste risici forbundet med effektiviseringsarbejdet for 3. kvartal Rapporten er udarbejdet af Aarhus Universitetshospital. Rapporten beskriver de identificerede risici, som på rapporteringstidspunktet vurderes at være de mest betydningsfulde i forhold til efterlevelse af effektiviseringskravet et år efter ibrugtagning af de samlede nye fysiske rammer. Risikovurderingerne opdeles på Tid, Økonomi og Kvalitet og sammenstilles med konsekvens og sandsynlighed for, at den pågældende risiko indtræder. Hver risiko får en farvemarkering baseret på byggeprojektets risikomatrix. Der anvendes i den forbindelse en konsekvensklasse for Økonomi. Risikomatrix og konsekvensklasse er vedlagt i bilag. 2. Bemærkninger til effektiviseringsarbejdet i perioden Effektiviseringsarbejdet er i det forgangne kvartal forløbet planmæssigt på Aarhus Universitetshospital. I 3. kvartal 2014 er der foretaget en række tiltag for at sikre fremdriften af effektiviseringsarbejdet. Der er fortsat en risiko forbundet med effektiviseringen på medicin området. På det billeddiagnostiske område er der ligeledes igangsat en række tiltag til, at sikre en mere effektiv drift. Bl.a. sammentænkes vagthold i højere grad på tværs af matrikler og de radiologiske enheder. En række udfordringer er også blevet tydeligere i 3. kvartal Forsinkelser i byggeprojektet har vist sig at have en indvirkning på hvornår flere effektiviseringstiltag kan implementeres. På nuværende tidspunkt udgør det ikke en væsentlig risici i forhold til det samlede effektiviseringskrav, men AUH er opmærksomme på evt. konsekvenser for effektiviseringen. På væsentlige områder vil AUH fortsat belyse konsekvenserne af besparelser i byggeprojektet, i forhold til arbejdsgange og den fremadrettede drift. Ændringer i de bygningsmæssige forudsætninger der ligger til grund for effektiviseringsarbejdet kan udgøre en risiko for dele af effektiviseringstiltagene. 3. Overordnet status ved udgangen af 3. kvartal
3 Nedenstående tabel giver et overblik over de identificerede hovedrisici i effektiviseringsarbejdet og udviklingen i disse siden sidste kvartal. Tabel 1. Effektiviseringsarbejdets hovedrisici og udvikling siden sidste kvartal Nr. Risikoemne Økonomi Tid Kvalitet 1. Effektivisering på medicinområdet Uændret Uændret Uændret 3.1 Beskrivelse af risici og handlinger I nedenstående tabel gives en beskrivelse af de enkelte risici i tabel 1 og de tilhørende risikoreducerende tiltag. 2
4 Tabel 2. Risici og risikoreducerende tiltag Nr. Risiko Beskrivelse Risikoreducerende tiltag Ansvarlig Status 1. Effektivisering på medicinområdet Planlægning, AUH Som beskrevet i 1. og 2. kvartalsrapport har yderligere analyser vist at forbruget i basismedicin ikke reduceres i det forventede omfang i takt med sengelukningerne. Den forventede økonomisk gevinst alene ved reduktion i medicinforbrug er nedjusteret fra 13 mio. til kr. 0,5 mio. kr. Der iværksat risikoreducerende tiltag, men risikoen for at tiltaget ikke kan indfri det samlede økonomiske mål er fortsat til stede. Der igangsat to risikoreducerende tiltag. Der foretages for det første en gennemgang af mulighederne for nedbringelse i kassation og spild af medicin. For det andet medtages den organisatoriske effektivisering på apoteksområdet og der forventes her en effektivisering på omkring 3-4 mio. kr. Der arbejdes videre med tiltaget i samarbejde med Apoteket, RM. Næste møde i det rådgivende driftsråd er d. 19. dec Lukkede risikoemner siden sidste rapport Der er ingen lukkede risikoemner siden sidste rapport. 3
5 Bilag Tabel 3 viser den anvendte konsekvensklasse for økonomi i forbindelse med risikovurderingen af effektiviseringsarbejdet. Tabel 3. Konsekvensklasse for Økonomi i forbindelse med effektiviseringsarbejdet Konsekvens Økonomisk risiko i pct. Økonomisk risiko i kroner (af projektets eff.krav) 1. Meget lav < 1% 4,75 mio. kr. 2. Lav 1% - 5% 4,75 mio. kr. 23,75 mio. kr. 3. Middel 5% - 10% 23,75 mio. kr. 47,50 mio. kr. 4. Høj 10% - 15% 47,50 mio. kr. 71,25 mio. kr. 5. Meget høj > 15% 71,25 mio. kr. I tabel 4 ses risikomatrixen for effektiviseringsarbejdet. Matrixen svarer til byggeprojektets. Tabel 4. risikomatrix for effektiviseringsarbejdet Konsekvens Risikotal: Sandsynlighed x konsekvens Meget lav Lav Middel Sandsynlighed Høj Meget høj Næsten sikker Meget sandsynlig Sandsynlig Usandsynlig Meget usandsynlig Ikke kritisk Under observation Kritisk 4
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
Effektivisering i forbindelse med samling af Aarhus Universitets- hospital under fælles f
Effektivisering i forbindelse med samling af Aarhus Universitets- hospital under fælles f tag ved Birgitta Bælum, B Chefkonsulent Nyborg 28. august 2013 Disposition for oplæg Lidt om Effektiviseringskravet
DNU Effektiviseringer
DNU Effektiviseringer 23.11.2017 Netværksdage om sygehusbyggeri 12/9 2018 Anders Ryelund, Planlægning, Aarhus Universitetshospital Historik 2010: Region Midtjylland tilsagn om KF midler til DNU-projektet
Risikorapportering for Det Nye Universitetshospital i Aarhus 4. kvartal 2018
Risikorapportering for Det Nye Universitetshospital i Aarhus 4. kvartal 2018 Projektafdelingen, januar 2019 1 Indhold Indhold... 2 1. Indledning... 3 2. Overordnet status ved udgangen af 4. kvartal 2018...
Risikorapportering for Det Nye Universitetshospital i Aarhus 2. kvartal 2018
Risikorapportering for Det Nye Universitetshospital i Aarhus. kvartal 018 Projektafdelingen, juli 018 1 Indhold Indhold... 1. Indledning... 3. Overordnet status ved udgangen af. kvartal 018... 4.1 Oversigt
Beskrivelse af effektiviseringsarbejdet i Hospitalsenhed Midt
Hospitalsenhed Midt Hospitalsledelsen Heibergs Allé 6 Postboks 130 DK-8800 Viborg Tel. +45 7844 0000 post@viborg.rm.dk Rapportering til Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse vedr. arbejdet med effektiviseringskravet
Risikorapport for om- og tilbygning af Regionshospitalet Viborg. 4. kvartal 2016
Risikorapport for om- og tilbygning af Regionshospitalet Viborg 4. kvartal 2016 Udarbejdet af: Nina Marquardsen Kontrolleret af: Poul Henning Hansen Dato: 08.02.2017 Version: 02 Projekt nr.: 1000359 MOE
Risikorapport for om- og tilbygning af Regionshospitalet Viborg. 3. kvartal 2017
Risikorapport for om- og tilbygning af Regionshospitalet Viborg 3. kvartal 2017 Udarbejdet af: Pernille Bendsen Kontrolleret af: Nina Wellendorff Marquardsen Dato: 31.10.2017 Version: 02 Projekt nr.: 1006814-001
Udarbejdet af: Nina Marquardsen Kontrolleret af: Poul Henning Hansen Dato: Version: 02 Projekt nr.:
Risikorapport for om- og tilbygning af Regionshospitalet Viborg 3. kvartal 2016 Udarbejdet af: Nina Marquardsen Kontrolleret af: Poul Henning Hansen Dato: 10.11.2016 Version: 02 Projekt nr.: 1000359 MOE
Risikorapport for om- og tilbygning af Regionshospitalet Viborg. 1. kvartal 2017
Risikorapport for om- og tilbygning af Regionshospitalet Viborg 1. kvartal 2017 Udarbejdet af: Nina Marquardsen Kontrolleret af: Poul Henning Hansen Dato: 07.04.2017 Version: 02 Projekt nr.: 1006814-001
Risikorapport for om- og tilbygning af Regionshospitalet Viborg. 4. kvartal 2018
Risikorapport for om- og tilbygning af 4. kvartal 2018 Udarbejdet af: Nina Wellendorff Marquardsen Kontrolleret af: Poul Henning Hansen Dato: 21.02.2019 Version: 01 Projekt nr.: 1006814-001 MOE A/S Buddingevej
Samlet handleplan for økonomien på Aarhus Universitetshospital Oplæg til høring i MED-systemet
Samlet handleplan for økonomien på Aarhus Universitetshospital 2019 Oplæg til høring i MED-systemet 23. maj 2019 Høring af den samlede handleplan for AUH s økonomi 2019 23. maj 3. juni 2019 LMU'erne kan
Risikorapport for om- og tilbygning af Regionshospitalet Viborg. 2. kvartal 2017
Risikorapport for om- og tilbygning af 2. kvartal 2017 Udarbejdet af: Nina Marquardsen Kontrolleret af: Poul Henning Hansen Dato: 19.07.2017 Version: 01 Projekt nr.: 1006814-001 MOE A/S Buddingevej 272
Effektiviseringsgevinsten ved DNV. FSTA Årskonference d. 2. oktober 2013 v. Økonomichef Preben Lynggaard Sørensen
Effektiviseringsgevinsten ved DNV FSTA Årskonference d. 2. oktober 2013 v. Økonomichef Preben Lynggaard Sørensen Disposition 2 Lidt om Hospitalsenheden Vest DNV-Gødstrup Effektiviseringskravet Rammerne
Opfølgning effektiviseringkrav, Nyt OUH pr. 4. kvartal 2018
111 Organisatorisk effektiviseringsgevinst 1. Arbejdsgange 1.1.1 Reduceret sengemasse og ændring af arbejdsgange i klinikken I henhold til dimensioneringen af Nyt skal reducere antallet af sengepladser
Økonomiske udfordringer på AUH de kommende år
Aarhus Universitetshospital Administrationen Økonomi og Regnskab Økonomienheden Nørrebrogade 44 DK-8000 Århus C Tel. +45 7845 0000 www.auh.dk Økonomiske udfordringer på AUH de kommende år Baggrund Samlingen
Bemærkninger til Rigsrevisionens beretning om sygehusbyggerier II
Regionshuset Viborg Afdeling for Sundhedsplanlægning Aktivitets- og investeringsplanlægning Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Att. Chefkonsulent Gregers Dröge Bruun Skottenborg 26 8800 Viborg www.regionmidtjylland.dk
Risikorapport for om- og tilbygning af Regionshospitalet Viborg
Risikorapport for om- og tilbygning af Regionshospitalet Viborg Dækkende 1. kvartal 016 Indhold 1. Indledning.. Overordnet status på det samlede risikobillede ved udgang af 1. kvartal 016. 3. Beskrivelse
Bygning klar J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D
Side 1 af 6 Hjertemedicinsk, etape 2 HJ 2014.10 Flytning af resterende del af Hjerteafdeling, THG til SKS Børneafdeling - etape 1 HJ 2014.12 Eksisterende Børneafdeling samles i bygning L, mens ombygning
Risikorapportering for Det Nye Universitetshospital i Aarhus 3. kvartal 2014
Risikorapportering for Det Nye Universitetshospital i Aarhus 3. kvartal 204 Skrevet af Lise Hanghøj 204-0 Kontrolleret af Palle Thorup Røge 204-0 Godkendt af Frank Skriver Mikkelsen 204-0 Indhold Indledning...3
Risikorapport for om- og tilbygning af Regionshospitalet Viborg. 2. kvartal 2018
Risikorapport for om- og tilbygning af 2. kvartal 2018 Udarbejdet af: Nina Wellendorff Marquardsen Kontrolleret af: Poul Henning Hansen Dato: 03.08.2018 Version: 01 Projekt nr.: 1006814-001 MOE A/S Buddingevej
Indledende faser (konkurrence/ byggeprogram) Ansøgning om endeligt tilsagn Dispositionsforslag ,6 247,8 238,7 247,8
Effektiviseringsskema A: oversigtstabel af effektiviseringstiltag Mio. kr., 2016-priser Ansøgning om endeligt tilsagn 28.5.2010 Indledende faser (konkurrence/ byggeprogram) 2.4.2014 Dispositionsforslag
Besluttet i budget 2019 Konsekvens
Besluttet i budget 2019 Konsekvens Lukning af urologisk Med forslaget nedlægges urologisk afdeling på (urinvejskirurgisk) afdeling på Regionshospitalet Viborg Regionshospitalet Viborg, og aktiviteten flyttes
Risikorapportering for Det Nye Universitetshospital i Aarhus 4. kvartal 2014
Risikorapportering for Det Nye Universitetshospital i Aarhus 4. kvartal 2014 Skrevet af Lise Hanghøj 2015-01 Kontrolleret af Palle Thorup Røge 2015-01 Godkendt af Frank Skriver Mikkelsen 2015-01 1 Indhold
Spareplan Ortopædkirurgi HEV LMU
Spareplan 2015-2019 Ortopædkirurgi HEV LMU - 28.04.2015 www.regionmidtjylland.dk Hvorfor skal vi spare Stigende udgifter til medicin og nye behandlinger Effektiviseringskrav i forbindelse med byggerier
Rapporteringen er lavet efter seneste regnskabsinstruks til behandling af tilskud fra Kvalitetsfonden til sygehusbyggeri pr. 26. juni 2014.
Generelle principper Rapporteringen er lavet efter seneste regnskabsinstruks til behandling af tilskud fra Kvalitetsfonden til sygehusbyggeri pr. 26. juni 2014. Regnskabsmæssige principper Generelt er
Realisering af effektiviseringskravet ved DNV
Realisering af effektiviseringskravet ved DNV Hospitalsenheden Vest skal i 2020-1 år efter indflytningen i DNV- Gødstrup realisere en effektiviseringsgevinst på 8 pct. svarende til 159 mio. kr. årligt
Risikorapport for om- og tilbygning af Regionshospitalet Viborg. 4. kvartal 2017
Risikorapport for om- og tilbygning af 4. kvartal 2017 Udarbejdet af: Pernille Bendsen Kontrolleret af: Poul Henning Hansen Dato: 31.01.2018 Version: 03 Projekt nr.: 1006814-001 MOE A/S Buddingevej 272
Aarhus Universitetshospital
Aarhus Universitetshospital Patientens behov kommer først Vi skaber resultater gennem samarbejde Fremtidens sundhedsvæsen i Region Midt Skive Lemvig Holstebro Gødstrup Struer Ringkøbing- Skjern Herning
Belægningssituationen Region Midtjylland
Kvartalsrapporten pr. 30. juni 2013 Belægningssituationen Region Midtjylland Indholdsfortegnelse 0. INDLEDNING... 3 1. SUNDHEDSOMRÅDET... 3 Regionshospitalet Randers... 3 Hospitalsenheden Vest... 3 Hospitalsenhed
Risikorapportering for Det Nye hospital i Vest DNV Gødstrup
Risikorapportering for Det Nye hospital i Vest DNV Gødstrup 4. kvartal 2016 Skrevet af Mikael Hygum Thyssen (Bygherrerådgiver) 2016-12-15 Kontrolleret af Martin Guldborg (Bygherrerådgiver) 2016-12-15 Godkendt
Godmorgen og velkommen til dag 2 Årsmøde 2016 Lægelig Videreuddannelsesråd
Godmorgen og velkommen til dag 2 Årsmøde 2016 Lægelig Videreuddannelsesråd Uddannelse og læring skal flytte med 5-punktsplanen Lægelig Videreuddannelse på AUH 2016/17 Uddannelse og læring skal flytte
Ny organisering af serviceområdet på AUH Baggrund. Rammer for processen
Ny organisering af serviceområdet på AUH 18.03.14 Baggrund Med afsæt i Regionsrådets beslutning d. 30.10.13 1, er der indledt en fornyet dialog med 3F & FOA omkring ny organisering af serviceområdet på
Risikorapportering for Det Nye hospital i Vest DNV Gødstrup
Risikorapportering for Det Nye hospital i Vest DNV Gødstrup 2. kvartal 2016 Skrevet af Mikael Hygum Thyssen (Bygherrerådgiver) 2016-06-26 Kontrolleret af Martin Guldborg (Bygherrerådgiver) 2016-06-29 Godkendt
Risikorapportering for Det Nye hospital i Vest DNV Gødstrup
Risikorapportering for Det Nye hospital i Vest DNV Gødstrup 1. kvartal 2016 Skrevet af Mikael Hygum Thyssen (Bygherrerådgiver) 2016-04-12 Kontrolleret af Martin Guldborg (Bygherrerådgiver) 2016-05-02 Godkendt
Risikorapport for om- og tilbygning af Regionshospitalet Viborg
Dækkende 3. kvartal 015 Indhold 1. Indledning.. Overordnet status på det samlede risikobillede ved udgang af 3. kvartal 015. 3. Beskrivelse af udviklingen i risici behandlet i sidste kvartalsrapport 4.
Risikorapportering for Det Nye hospital i Vest DNV Gødstrup
Risikorapportering for Det Nye hospital i Vest DNV Gødstrup 1. kvartal 2017 Skrevet af Mikael Hygum Thyssen (Bygherrerådgiver) 2017-04-03 Kontrolleret af Martin Guldborg (Bygherrerådgiver) 2017-04-05 Godkendt
V/SVEND SÆRKJÆR, REGIONSDIREKTØR, REGION NORDJYLLAND
NYE STRUKTURER, ORGANISERING, ARBEJDSPROCESSER I NYT HOSPITALSBYGGERI I HELIKOPTERPERSPEKTIV V/SVEND SÆRKJÆR, REGIONSDIREKTØR, REGION NORDJYLLAND Budget 2018 Sundhedsområdet (ekskl. anlæg og kvalitetsfondsprojektet)
Indfrielse af effektiviseringsgevinster Oplæg ved Netværksdage september 2015
Indfrielse af effektiviseringsgevinster Oplæg ved Netværksdage 1.-2. september 2015 Sessionens mål Dele viden om arbejdet med at indfri effektiviseringsgevinster på baggrund af oplæg om de to modeller
Effektiviseringer i kvalitetsfondsprojekterne - afkast og omstilling
Effektiviseringer i kvalitetsfondsprojekterne - afkast og omstilling Nanna Skovgaard Kontorchef i Ministeriet for Sundhed og Ældre 02-06-2016 Hovedpointer Baggrund for Kvalitetsfonden Investering i en
Rapporteringen er lavet efter seneste regnskabsinstruks til behandling af tilskud fra Kvalitetsfonden til sygehusbyggeri pr. 1. juni 2017.
Generelle principper Rapporteringen er lavet efter seneste regnskabsinstruks til behandling af tilskud fra Kvalitetsfonden til sygehusbyggeri pr. 1. juni 2017. Regnskabsmæssige principper Generelt er udgifterne
Risikorapport for om- og tilbygning af Regionshospitalet Viborg
Risikorapport for om- og tilbygning af Regionshospitalet Viborg Dækkende 1. kvartal 013 Indhold 1. Indledning.. Overordnet status ved udgang af 1. kvartal 013. 3. Beskrivelse af udviklingen i risici behandlet
Risikorapportering for Det Nye hospital i Vest DNV Gødstrup
Risikorapportering for Det Nye hospital i Vest DNV Gødstrup 3. kvartal 2015 Skrevet af Mikael Hygum Thyssen (Bygherrerådgiver) 2015-10-09 Kontrolleret af Martin Guldborg (Bygherrerådgiver) 2015-10-20 Godkendt
Referat af ekstraordinært HMU-møde vedr. besparelser Onsdag den 25. august 2010 kl. 8-9 i mødelokale 4, Patienthotellet
Referat af ekstraordinært HMU-møde vedr. besparelser Onsdag den 25. august 2010 kl. 8-9 i mødelokale 4, Patienthotellet Sagsb. HL Indstilling 1. Orientering vedr. besparelser (60 min.) (Se Power Point
Risikorapportering for Det Nye hospital i Vest DNV Gødstrup
Risikorapportering for Det Nye hospital i Vest DNV Gødstrup 4. kvartal 2017 Skrevet af Mikael Hygum Thyssen (Bygherrerådgiver)/ Birgitte Munk 2017-12-20 Kontrolleret af Martin Guldborg 2017-12-20 Godkendt
2 www.regionmidtjylland.dk
Plancher fra temamøde i regionsrådet om udarbejdelse af sparekatalog 23. februar 2015 www.regionmidtjylland.dk Oplæggene viser eksempler på, hvilke områder og muligheder styregrupperne for temaerne undersøger.
DCPT. Risikorapportering. 1. kvartal 2018 REGION MIDTJYLLAND
DCPT Risikorapportering 1. kvartal 2018 REGION MIDTJYLLAND 17. APRIL 2018 Indhold 1 Introduktion 4 Økonomi. 4 Tid 4 Kvalitet. 5 1.3.1 Udarbejdelse af risikorapporter 5 2 Risikovurdering 5 2.1.1 Økonomi
Region Midtjylland Regionsgården Skottenborg Viborg
Aarhus Universitetshospital Palle Juul-Jensens Boulevard 99 DK-8200 Aarhus N Tel. +45 7845 0000 www.auh.dk Region Midtjylland Regionsgården Skottenborg 26 8800 Viborg Høringssvar fra AUH s Hoved-MEDudvalg
Samlet effektiviseringsgevinst
Samlet effektiviseringsgevinst Oversigtstabel A stiltag - opfølgning i relevante faseovergange sgevinst oplyst i p/l-niveau 2013 i mio. kr. Organisatoriske effektiviseringer 111 Færre senge i drift ved
Risikorapportering for Det Nye hospital i Vest DNV Gødstrup
Risikorapportering for Det Nye hospital i Vest DNV Gødstrup 3. kvartal 2017 Skrevet af Mikael Hygum Thyssen (Bygherrerådgiver) 2017-10-02 Kontrolleret af Martin Guldborg 2017-10-02 Godkendt af Michael
Spørgsmål nr.: 048 Dato: 29. august 2018 Stillet af: Annie Hagel (Ø) Besvarelse udsendt den: 5. september 2018
Center for Økonomi Region Hovedstaden Kongens Vænge 2 3400 Hillerød SPØRGSMÅL TIL FORSLAG TIL BUDGET 2019-2022 Spørgsmål nr.: 048 Dato: 29. august 2018 Stillet af: Annie Hagel (Ø) Besvarelse udsendt den:
Vest. Skrevet af Gødstrup
Risikorapportering for Det DNV Gødstrup Nye hospital i Vest 3. kvartal 2016 Skrevet af Kontrolleret af Godkendt af Mikael Hygumm Thyssen (Bygherrerådgiver) Martin Guldborg (Bygherrerådgiver) Randi Nedergaard-Hansen
Patientinventering Kvalitet og Forandring
Patientinventering Kvalitet og Forandring Dialogforum vedr. Overbelægning RM 7. maj 2013 Centerchef Lisbeth Kallestrup Abdominalcentret, Aarhus Universitetshospital Kvalitet i sundhedsvæsenet Faglig Kvalitet
Rsikostyring - Vejledning til risikolog
Rsikostyring - Vejledning til risikolog Vedr.: Emne: Universitetssygehuset i Køge Vejledning til Riskologgen Åboulevarden 21 Postbox 510 DK-8100 Aarhus C T: [+5] 871 00 Fra: Per Christensen / pch@bascon.dk
Side Type rettelse 3. udgave af januar udgave af juni 2018
Oversigt over væsentlige ændringer i Paradigme for styringsmanual I 4. udgave af Paradigme for styringsmanual for Region Hovedstadens Større Byggeprojekter er der foretaget to overordnede ændringer. For
Risikorapportering for Det Nye Universitetshospital i Aarhus 3. kvartal 2015
Risikorapportering for Det Nye Universitetshospital i Aarhus 3. kvartal 2015 Skrevet af Henrik Junker Rasmussen 2015-10 Kontrolleret af Palle Thorup Røge 2015-10 Godkendt af Frank Skriver Mikkelsen 2015-10
Status for sygehusbyggerier
Status for sygehusbyggerier - projekter med anlægsbevilling / rådighedsbeløb over 15 mio. kr. (kvalitetsfondsprojekter og SVS er ikke med i denne oversigt) Opdateret: april 2015 Oversigt: Projekter med
9. Rapportering for kvalitetsfondsprojekter Kvartalsrapport for 4. kvartal 2012 Nyt OUH
9. Rapportering for kvalitetsfondsprojekter Kvartalsrapport for 4. kvartal 2012 Nyt OUH 1. Indledning Den somatiske del af barmarksprojektet Nyt OUH er et kvalitetsfondsstøttet byggeri. Projektet blev
Status for sygehusbyggerier
Status for sygehusbyggerier - projekter med anlægsbevilling / rådighedsbeløb over 15 mio. kr. (kvalitetsfondsprojekter og SVS er ikke med i denne oversigt) Opdateret: Januar 2015 Oversigt: Projekter med
3. Hvad betyder det for mig og for vores afdeling?
3. Hvad betyder det for mig og for vores afdeling? Friklinik 2 Psykiatri og Social Konsekvenser af spareforslagene for Børne- og Ungdomspsykiatrisk Friklinik Friklinikken nedlægges som selvstændig afdeling,
BILAG 1 Eksisterende forhold - Ultimo 2012 Regionshospitalet Silkeborg
BILAG 1 Eksisterende forhold - Ultimo 2012 Farvekode Medicinske specialer Senge og Ambulatorium Ortopædkirurgiske specialer Senge og Ambulatorium Gynækologiske/Obstetisk Senge og Ambulatorium Patienthotel
Nyt Hospital Bispebjerg
Region Hovedstadens Kvalitetsfonds Byggeprojekter Opfølgning på effektivisering Nyt Hospital Bispebjerg 2. kvartal 2014 Oversigtstabel skema A stiltag - opfølgning i relevante faseovergange Nyt Bispebjerg
Region Midtjyllands høringssvar til Rigsrevisionens udkast til beretning om sygehusbyggerier II
Region Midtjyllands høringssvar til Rigsrevisionens udkast til beretning om sygehusbyggerier II 1. Generelle bemærkninger Region Midtjylland forholder sig overordnet set kritisk til Rigsrevisionens udkast
Risikorapport for om- og tilbygning af Regionshospitalet Viborg. 1. kvartal 2018
Risikorapport for om- og tilbygning af 1. kvartal 2018 Udarbejdet af: Pernille Bendsen Kontrolleret af: Poul Henning Hansen Dato: 30.04.2018 Version: 03 Projekt nr.: 1006814-001 MOE A/S Buddingevej 272
Rigsrevisionens notat om beretning om sygehusbyggerier II
Rigsrevisionens notat om beretning om sygehusbyggerier II Februar 2017 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om sygehusbyggerier II (beretning nr. 2/2013) 8. februar 2017 RN 1501/17 1.
Plan for øget produktivitet på Aarhus Universitetshospital. 1. Indledning
Aarhus Universitetshospital Administrationen Økonomi og Regnskab Økonomienheden Nørrebrogade 44 DK-8000 Århus C Tel. +45 7845 0000 www.auh.dk Plan for øget produktivitet på Aarhus Universitetshospital
En handlekraftig planlægningsorganisation
Rigshospitalet En handlekraftig planlægningsorganisation Indhold - Beskrivelse af vores opgave - Hvordan kom vi frem til nuværende planlægningsstruktur - Gennemgang af grupper, fora og opgaver - Inddragelse
Dækkende 3. kvartal 2014
Dækkende 3. kvartal 014 Indhold 1. Indledning.. Overordnet status ved udgang af 3. kvartal 014. 3. Beskrivelse af udviklingen i risici behandlet i sidste kvartalsrapport 4. Lukkede risici behandlet i sidste
Høringssvar vedrørende sparekataloget i Region Midt: Spar1519 Forretningsudvalget for det Tværfaglige Specialeråd i Børne- og Ungdomspsykiatri i RM
Høringssvar vedrørende sparekataloget i Region Midt: Spar1519 Forretningsudvalget for det Tværfaglige Specialeråd i Børne- og Ungdomspsykiatri i RM Psykiatri og Børne- og Ungdomspsykiatri har nationalt
Risikorapportering til Regionsrådet om Det Nye Universitetshospital i Aarhus 1. kvartal 2014
Risikorapportering til Regionsrådet om Det Nye Universitetshospital i Aarhus 1. kvartal 2014 Skrevet af Birgitte Møller/Jette Marie Petersen (Rådgivergruppen) 2014-05-12 Godkendt af Klaus Bræmer Jensen
Risikorapportering for Det Nye hospital i Vest DNV Gødstrup
Risikorapportering for Det Nye hospital i Vest DNV Gødstrup 3. kvartal 2018 Skrevet af Birgitte Munk (Bygherrerådgiver) 2018-10-25 Kontrolleret af Martin Guldborg (Bygherrerådgiver) 2018-10-26 Godkendt
Referat af bestyrelsesmøde i Hjørring Vandselskab A/S
Referat af bestyrelsesmøde i Hjørring Vandselskab A/S Mødedato: d. 07-11-2014 Mødetid: 9:00 Mødested: Åstrupvej 9,. Afbud: Henrik Jørgensen. Fraværende: Referent: Ole Madsen. Punkt 1. Referat. Der er udarbejdet
Referat. Referat fra møde i Direktørforum, d. 12. december 2011. Referat fra første møde i Direktørforum Medlemmer af Direktørforum
Referat Emne: Til: Referat fra første møde i Direktørforum Medlemmer af Direktørforum Den 19. december 2011 Referat fra møde i Direktørforum, d. 12. december 2011 Aarhus Kommune Sundhed og Velfærd Sundhed
Kommissorium for tema 2: Planlagte forløb spareplan
Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Kommissorium for tema 2: Planlagte forløb spareplan 2015-2019 Styregruppen har
UDKAST - tænkt eksempel udarbejdet af KØK/KBS med udgangspunkt i Rigshospitalet
Region Hovedstadens Kvalitetsfonds Byggeprojekter Opfølgning på effektivisering (projekt) UDKAST - tænkt eksempel udarbejdet af KØK/KBS med udgangspunkt i Rigshospitalet Oversigtstabel skema A stiltag
Hospitalers, virksomheders og koncerncentrenes forslag til effektiviseringer og bedre ressourceudnyttelse
Opgang Blok A Afsnit 1. sal Center for Økonomi Budget og Byggestyring Kongens Vænge 2 DK - 3400 Hillerød Telefon 38 66 50 00 Direkte 38 66 59 17 Mail oekonomi@regionh.dk Web www.regionh.dk CVR/SE-nr: 30113721
Behov for en spareplan samt håndtering af økonomisk udfordring Økonomidirektør Per Grønbech
Behov for en spareplan 2016-2019 samt håndtering af økonomisk udfordring 2015. Økonomidirektør Per Grønbech Baggrund for en spareplan Økonomiske udfordring i budget 2015 Stigende udgifter til medicin og
Opfølgning på effektivisering
Region Hovedstadens Kvalitetsfonds Byggeprojekter Opfølgning på effektivisering Det Nye Rigshospital 21-11-2013 Oversigtstabel skema A stiltag - opfølgning i relevante faseovergange. Ansøgning om endeligt
MØDETIDSPUNKT MØDESTED MEDLEMMER :00. Rigshospitalet, Ester Møllersvej 1, opgang 11 - mødelokale 4.125
BESLUTNINGER Politisk følgegruppe MØDETIDSPUNKT 08-03-2018 16:00 MØDESTED Rigshospitalet, Ester Møllersvej 1, opgang 11 - mødelokale 4.125 MEDLEMMER Leila Lindén Formand Deltog Flemming Pless Medlem Afbud
Notat til Statsrevisorerne om beretning om problemerne med at udvikle og implementere Fælles Medicinkort. Februar 2015
Notat til Statsrevisorerne om beretning om problemerne med at udvikle og implementere Fælles Medicinkort Februar 2015 18, STK. 4-NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 24/2013
Forslag til besparelser i psykiatrien. Generelle plancher
Forslag til besparelser i psykiatrien Generelle plancher Psykiatri og Social Hvad vil jeg komme ind på? 1. Hvorfor og hvor meget skal der spares? 2. Hvordan er forslag til besparelser fundet? 3. Hvad betyder
Vejledning til at udfylde skema: Ændring i budgettet: Beskrivelsen fra budgetændringen. Her tilføjes SBSYS sagsnummer.
Sagsnr. 00.01.00-A00-63-14 Dato 4-1-2016 Sagsbehandler Annette Wendt Opfølgning på budget 2015 Omsorgsudvalget Nedenstående oversigt viser de punkter på Omsorgsudvalgets område, som der formelt følges
Økonomiudfordringer på Aarhus Universitetshospital og Regionshospitalet Randers
Regionshuset Viborg Økonomiudfordringer på Aarhus Universitetshospital og Regionshospitalet Randers Koncernøkonomi Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 Koncernøkonomi@rm.dk www.rm.dk
Nyt Hospital Bispebjerg
Region Hovedstadens Kvalitetsfonds Byggeprojekter Opfølgning på effektivisering 4. kvartal 2016 Oversigtstabel skema A stiltag - opfølgning i relevante faseovergange Nyt Hospital Bispebejrg Da først forventes
Derudover skal udbetalingsanmodningen give en statusbeskrivelse af projektet, omfattende risikovurdering, økonomi og fremdrift.
Udbetalingsanmodning for Dansk Center for Partikelterapi 1. Indledning Der er på finansloven for 2014 bevilliget 275 mio. til etablering af Dansk Center for Partikelterapi til behandling af kræftpatienter.
Professorsammenslutningen
Forskning Læring under og læring samme på tag DNU Professorsammenslutningen 17. september 2013 11. November 2013 Det Nye Universitetshospital i Aarhus Koncepter i DNU Udarbejdet mange koncepter umuligt
Initiativ 2011 2012 2013 Fælles strategi for indkøb og logistik 100 300 500 Benchmarking (herunder effektiv anvendelse af CT-scannere)
N O T A T Mindre spild, mere sundhed Regionernes mål for mere sundhed for pengene frem mod 2013 Effektivisering af driften i sundhedsvæsnet har været et højt prioriteret område for regionerne, siden de
Ministeren for sundhed og forebyggelse. Statsrevisorerne Prins Jørgens Gård 2 Christiansborg DK-1240 København K
Holbergsgade 6 DK-1057 København K Ministeren for sundhed og forebyggelse Statsrevisorerne Prins Jørgens Gård 2 Christiansborg DK-1240 København K T +45 7226 9000 F +45 7226 9001 M sum@sum.dk W sum.dk
I det følgende er der en status på reserverne i det samlede DNU-projekt samt en oversigt over det opdaterede anlægsoverslag.
Projektafdelingen for Det Nye Universitetshospital Hedeager 3 Bilag til Dagsordenspunkt DNU: Finansiering af merudgifter og ændring i projektets risikopulje DK-8200 Aarhus N Tel. +45 7846 9888 projektafd@dnu.rm.dk
November Effektiviseringskatalog efterår 2018 Budget
November 2018 Effektiviseringskatalog efterår 2018 Budget 2019-22 0 Indledning Effektiviseringskatalog Fagudvalgenes arbejde med effektiviseringer af driften sker med udgangspunkt i den af Byrådet vedtagne
Klargøring af byggeri til klinik og udflytningsplanlægning på Aarhus Universitetshospital
Klargøring af byggeri til klinik og udflytningsplanlægning på Aarhus Universitetshospital erfaringsudveksling og inspiration. Netværksdage 2016 August 2016 Punkter Status for AUH under fælles tag Vores
Risikorapportering for Det Nye hospital i Vest DNV Gødstrup
Risikorapportering for Det Nye hospital i Vest DNV Gødstrup 4. kvartal 2015 Skrevet af Mikael Hygum Thyssen (Bygherrerådgiver) 2016-01-08 Kontrolleret af Martin Guldborg (Bygherrerådgiver) 2016.02.15 Godkendt
DNU TiL - Talentudvikling i Ledelse
DNU TiL - Talentudvikling i Ledelse Projektgrupper 2012 Fremtidens ledelse - Fremtidens hospital Fremtidens ledelse på fremtidens hospital Fremtidens ledere skal evne at lede i spændingsfeltet mellem
Rigsrevisionens notat om beretning om Region Midtjyllands styring af risici og reserver i 2 sygehusbyggerier
Rigsrevisionens notat om beretning om Region Midtjyllands styring af risici og reserver i 2 sygehusbyggerier Juni 2017 NOTAT TIL STATSREVISORERNE, JF. RIGSREVISORLOVENS 18, STK. 4 1 Vedrører: Statsrevisorernes
Letbanen, sammenlægning af anlægs- og driftsselskab.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 12. marts 2015 anlægs- og driftsselskab. 1. Resume I forlængelse af statens supplerende bevilling til Aarhus
Kvartalsrapport Dansk Center for Partikelterapi pr. 31. marts 2018
Kvartalsrapport Dansk Center for Partikelterapi pr. 31. marts 2018 Region Midtjylland 1. Indledning Regionen skal til Sundheds- og Ældreministeriet indsende kvartalsrapporteringer, der skal give et samlet
Det Nye Universitetshospital i Aarhus (DNU)
Det Nye Universitetshospital i Aarhus (DNU) Status på DNU projektet Byggemodning & 1. Licitationsresultat N1 Patienthotel i DNU Brugerprocess Effektivisering Serviceprojektet v/chefsygeplejerske Vibeke
Tid Program: 9/5. 09:15 09:35 Det største, der sker i Aarhus Universitetshospitals historie. Introduktion til ny adfærd ved Hospitalsledelsen
Tid Program: 9/5 09:15 09:35 Det største, der sker i Aarhus Universitetshospitals historie Introduktion til ny adfærd ved Hospitalsledelsen 09:35 10:00 Intro til huset: Finde vej, herunder frivillige og
Opfølgning på effektivisering
Region Hovedstadens Kvalitetsfonds Byggeprojekter Opfølgning på effektivisering aug16 Oversigtstabel skema A stiltag opfølgning i relevante faseovergange. Mio. kr. PL 2009 indeks 120,5 Ansøgning om endeligt
Oversigt over besparelses- eller andre løsningsforslag i forbindelse med budget 2017
Opgang Blok A Afsnit 1. sal Center for Økonomi Budget og Byggestyring Kongens Vænge 2 DK - 3400 Hillerød Telefon 3866 5917 Fax Mail oekonomi@regionh.dk Web www.regionh.dk CVR/SE-nr: 30113721 Journal nr.:
Opfølgning effektiviseringkrav, Sygehus Sønderjylland pr. 4. kvartal 2018
Effektiviseringsskema A: oversigtstabel af effektiviseringstiltag Mio. kr., 2019-priser Ansøgning om endeligt tilsagn Indledende faser (konkurrence/ byggeprogram) Dispositionsforslag Projektforslag Udførelse