Strategi og FN s 17 verdensmål

Transkript

1 Strategi og FN s 17 verdensmål - Hvad har FN s verdensmål at gøre med dansk planlægning? Byggelovsdag 2018 Britt Vorgod Pedersen, Bychef Gladsaxe Kommune

2

3 FN - 17 Verdensmål for bæredygtig udvikling

4 FN s 17 verdensmål for en bæredygtig udvikling - derfor giver de mening for kommunerne Langsigtet bæredygtighed kræver politisk lederskab globalt - og handlinger lokalt Byer, regioner og kommuner har en helt særlig rolle - og mulighed FN s verdensmål kan understøtte og forstærke udviklingen af bæredygtig vækst og velfærd

5 Hvorfor arbejde med verdensmål i Gladsaxe? Vi ser verdensmålene som mulighed for at sætte en strategisk udviklingsdagsorden Gladsaxe er ambitiøs i f.t. miljømæssig og økonomisk bæredygtighed og optaget af potentialerne i samfundsmæssig bæredygtighed Flere af virksomhederne i Gladsaxe er forrest med at tænke i bæredygtighed - ikke bare økonomisk, men også miljømæssigt og samfundsmæssigt At arbejde med verdensmålene betyder for Gladsaxe, at der er en tydelig retning med baggrund i en bæredygtig ansvarlighed vi får skabt en stærk sammenhæng mellem borgere, virksomheder og kommune Verdensmålene virker motiverende og tiltrækker arbejdskraft Verdensmålene skærper innovationskraften i samarbejdet mellem de faglige områder

6 Bæredygtig udvikling - en mærkesag for Gladsaxe Kommune Vision for Gladsaxe Kommune Gladsaxe Kommune skal medvirke til, at kommunens borgere nu og i fremtiden kan leve selvstændigt, aktivt, sundt og ansvarligt liv til glæde for den enkelte og til gavn for samfundet. Det forudsætter et lokalsamfund, som er i balance både socialt og miljømæssigt. Og det forudsætter en velfungerende kommune i økonomisk balance I Gladsaxe er vi en ambitiøs og fagligt stærk velfærds- og vækstkommune derfor har vi gode forudsætninger for at gøre en forskel Byrådets vision er at skabe et bæredygtigt Gladsaxe - et lokalsamfund i social, økonomisk og miljømæssig balance En vision, der tager afsæt i samme tænkning som FN s verdensmål for en bæredygtig udvikling frem mod mål, der kan understøtte, inspirere og forstærke udviklingen af bæredygtig vækst og velfærd i Gladsaxe.

7 Linjen i Gladsaxe Kommunes strategiske udvikling - kontinuitet og fornyelse Kommunestrategi Kommunestrategi Årsplan og strategiske aftaler Byrådsseminar 2017 Gladsaxestrategi Velfærd Velfærd Vækst Koblinger mellem velfærd og vækst Bæredygtig vækst og velfærd

8 Vejen fra idé til del af den politiske og administrative styring Strategisk byledelse januar 2017 Verdensmål på Byrådsseminar i temadrøftelser i Byrådet i 2017 Gladsaxe Erhvervskonference Netværk med virksomheder lokalt og nationalt - bl.a. Novozymes, Deloitte, byggebranchen, m.fl. Debatoplæg Gladsaxestrategi november 2017 Gladsaxestrategi på Byrådsseminar i 2018 Byrådet har sendt Gladsaxestrategien i høring i maj og afholdt Gladsaxemødet Gladsaxedagen Strategien vedtaget i Byrådet rammen for budget 2019

9 Fra 17 verdensmål til Gladsaxes strategi Alle 17 verdensmål er vigtige og indbyrdes afhængige Vi har sat fokus på de mål, hvor vi vil noget ekstra her hjælper verdensmålene til at løfte barren i vores faglige indsatser Vi forfølger det brede udviklingspotentiale - både miljømæssig, økonomisk og samfundsmæssig bæredygtighed vigtigt for Gladsaxe Sammen med borgere og virksomheder kan vi nå længere Byrådet fokuserer i særligt på 7 verdensmål: Verdensmål 3. Sundhed og trivsel Verdensmål 4. Kvalitetsuddannelse Verdensmål 8. Anstændige jobs og økonomisk vækst Verdensmål 11. Bæredygtige byer og lokalsamfund Verdensmål 12. Ansvarligt forbrug og produktion Verdensmål 13. Klimaindsats Verdensmål 17. Partnerskaber for handling

10 Bæredygtig vækst og velfærd gennem 6 tværgående målsætninger For at skabe bæredygtig vækst og velfærd i Gladsaxe Kommune i dag og i fremtiden forfølger Byrådet i målsætninger i Gladsaxestrategien: Børn og unge former fremtiden Attraktiv erhvervsby med jobvækst Lige muligheder for at lykkes Grøn og levende by Sundhed og trivsel hele livet Klimavenlig by

11 Principper i Gladsaxestrategien Vi tænker langsigtet og på tværs, helhedsorienteret (Understøtte flere ting på en gang - mere for det samme tænke bygninger, anlæg og velfærdsydelser sammen) Afsæt i borgerne og deres ressourcer Arbejde på flere bundlinjer, socialt, økonomisk og miljømæssigt Arbejde sammen på nye måder med aktører i lokalsamfundet, aktiv medspiller, styrke medborgerskabet, partnerskaber Økonomi i balance som råderum for at indfri vores mål Investere strategisk Vi følger op på effekt

12 Sådan arbejder vi med strategien og verdensmålene Grundlag for Byrådets økonomiske prioriteringer og investeringer i budgettet Via de etablerede styrings- og ledelseskanaler - retning for Direktørkredsens årsplan, de strategiske aftaler, lederseminarer, Politikker, planer og beslutningsoplæg taler ind i strategiens mål Dialog og innovative tiltag i partnerskaber med andre - styringsdialog med boligorganisationerne, foreningerne Næste runde: Fremme lokale initiativer ved at skabe rammer og platforme for deltagelse - midlertidigt miljø i Verdensmålshuset, netværksmøder med borgere, lokale iværksættere, m.fl. En strategi, der gror i og udenfor organisationen

13 Sådan følger vi, om vi gør en forskel 6 Gladsaxemålsætninger 3-4 delmål for hver målsætning 2-6 indikatorer for hver målsætning, der viser, at vi gør en forskel

14 Mit GladsaxeMål

15 Mark Hermann Chokolade

16 Flere måder at få strategien til at leve på Elverdammen Første Svanemærkede børneinstitution, hvor et grønt tag er med til at klimasikre og forsinke de stigende mængder regnvand. Borgerservice Skaber opmærksomhed for borgere og andre besøgende på Rådhuset om verdensmål Verdensmålsuge på Stengård Skole Eleverne lærte, hvad målene handler om, og hvilken betydning de har for planeten, for Danmark og for dem selv på Stengård Skole.

17 Strategilandskab i Gladsaxe Arkitekturpolitik By- og boligpolitik Vækststrategi Erhvervspolitik GladsaxeLiv Grøn strategi Gladsaxestrategien Trafik- Trafik og og mobilitetsplan plan Trafik og Sundhedspolitik mobilitets plan Klimatilpasningsplan CO2 plan Strategi for social balance

18 Grøn og levende by Det vil vi Mangfoldig by, summer af liv, let at bevæge sig i, varieret bynatur og naturområder med stor biodiversitet, bæredygtig by med omdannede erhvervskvarterer og bydele i social balance Det gør vi En grønnere by GladsaxeLiv som afsæt for en levende by Vi arbejder strategisk med byens udvikling og vi gør det sammen med andre!

19 Levende by Gladsaxe skal være konkurrencedygtig, så byen kan fastholde og tiltrække borgere og erhvervsliv Ved at indrette byen til mennesker, bliver byen mere tryg, bæredygtig og sund Jo mere levende, grøn og smuk byen er, des mere attraktiv vil Gladsaxe blive Foto: Kaj Bonne

20 Plads til mennesker Indsatser, hvor folk færdes Mødesteder på tværs af alder, etnicitet og social baggrund Understøtte kultur, fritids og idrætslivet Gode forbindelser Foto: Kaj Bonne

21 Varieret grønt Foto: Kaj Bonne Fra ensformigt grønt - til mere varieret grønt

22 En ny måde at arbejde med strategi på - åbner nye muligheder! Gladsaxestrategien skaber en fælles ramme for lokale initiativer og konkret handling Den understøtter helhed og sammenhæng på tværs hos os selv Skift fra traditionel strategiproces top-down, indefra-ud og bureaukratisk planlægning til fokus på sammenhæng, helhed og potentialer i at supplere med netværk, deltagelse og lokalt initiativ Giver ny anledninger til dialog og aktivt samspil med lokale kræfter gymnasiet, foreninger, boligorganisationerne, bydele, osv. Skaber mulighed for at påvirke andre vi sætter bæredygtig vækst og velfærd på dagsordenen i konkrete sammenhænge Inspirerer og motiverer til nye perspektiver og ideer til at udvikle vores kerneopgaver - hver især kan vi være med til at gøre en forskel Vi tænker globalt og handler lokalt

23 Tak for jeres tid