Kommissorium for vederlags- og nomineringsudvalget i Coloplast A/S
|
|
- Gabriel Laugesen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Kommissorium for vederlags- og nomineringsudvalget i Coloplast A/S 1. Konstituering og formål 1.1. Bestyrelsen har i henhold til 14 i Forretningsorden for Coloplast ( selskabet ) besluttet at nedsætte et vederlags- og nomineringsudvalg ( udvalget ) Udvalgets formål er at bistå bestyrelsen med at opfylde dens forpligtelser over for selskabets aktionærer, medarbejdere og andre interessenter. Dette omfatter bl.a.: at sikre, at aflønning af bestyrelse, direktion og ledende medarbejdere er konkurrencedygtig og passende at sikre, at der i selskabets vederlagspolitikker er foretaget en hensigtsmæssig afvejning af aktionærernes interesser over for ønsket om at fremme langsigtet vækst uden samtidig at tilskynde til kortsigtet eller risikobetonet adfærd at sikre, at HR-politikker og -praksis understøtter selskabets strategiske retning og målsætninger at indstille kandidater til selskabets bestyrelse og direktion ( ledelsesorganerne ) at sikre, at selskabets ledelsesorganer har en passende størrelse og er sammensat af personer med de fornødne faglige kvalifikationer, kompetencer og den fornødne erfaring at foretage en årlig evaluering af ledelsesorganernes resultater at sikre behørig rapportering i selskabets årsrapport vedrørende udvalgets ansvarsområder i henhold til gældende lovgivning. 2. Sammensætning 2.1. Udvalget skal bestå af mindst tre medlemmer, hvoraf det ene udnævnes til formand. Medlemmerne vælges for perioden indtil næste ordinære generalforsamling Flertallet af medlemmerne bør som udgangspunkt være uafhængige medlemmer, som dette defineres i Anbefalingerne for god selskabsledelse udarbejdet af Komitéen for god selskabsledelse, idet udvalget dog til enhver tid skal være sammensat på baggrund af medlemmernes kompetencer, enkeltvis og samlet, således at varetagelsen af udvalgets opgaver sker effektivt Medlemmerne af udvalget, herunder udvalgets formand, udnævnes af og blandt medlemmerne af selskabets bestyrelse Udvalgets medlemmer vælges på bestyrelsens konstituerende møde, der afholdes hvert år efter selskabets ordinære generalforsamling. Bestyrelsen kan til enhver tid afsætte et medlem af udvalget med eller uden begrundelse Udvalgets medlemmer modtager et årligt honorar, der godkendes på den ordinære generalforsamling Bestyrelsens sekretariat fungerer som udvalgets sekretær ( sekretæren ). 3. Møder 3.1. Udvalget mødes så ofte, som formanden skønner det nødvendigt, dog mindst tre gange årligt. Udvalget mødes endvidere, såfremt et medlem af udvalget eller bestyrelsen anmoder herom.
2 3.2. Møderne indkaldes så vidt muligt med syv dages varsel af sekretæren på vegne af udvalgets formand. Indkaldelsen skal indeholde dagsordenen for mødet. Alt materiale vedrørende et punkt på dagsordenen skal så vidt muligt gøres tilgængeligt for medlemmerne sammen med mødeindkaldelsen Formanden for udvalget kan beslutte, at et møde holdes som en telefonkonference. Formanden for udvalget kan under særlige omstændigheder beslutte, at en beslutning i udvalget kan vedtages skriftligt Selskabets administrerende direktør og økonomidirektør deltager i udvalgets møder, medmindre andet besluttes af udvalgets formand. Udvalget kan invitere andre interne og eksterne personer til at deltage i et møde eller dele af et møde Sekretæren udarbejder referat fra alle møder og fører protokol over deltagelse til dokumentation for udvalgets opfyldelse af sine forpligtelser. Udkast til referat sendes til udvalgets medlemmer senest en uge efter et møde. Referatet skal godkendes af udvalgets medlemmer og opbevares sammen med selskabets bøger og fortegnelser Udvalgets møder er underlagt samme fortrolighedsforpligtelser, som gælder for bestyrelsen. 4. Beslutningsdygtighed og beslutninger 4.1. Udvalget er beslutningsdygtigt, når mindst to medlemmer er til stede Beslutninger træffes med simpel stemmeflerhed. Hvert medlem har én stemme. I tilfælde af stemmelighed er formandens stemme udslagsgivende Udvalgets medlemmer skal informere om eventuelle interessekonflikter i forhold til udvalgets arbejde. Formanden for udvalget skal sikre, at eventuelle interessekonflikter håndteres i overensstemmelse med bestemmelserne i selskabets forretningsorden. 5. Bemyndigelse og adgang til ressourcer 5.1. Udvalgets formål er at fremsætte anbefalinger og forslag til bestyrelsen. Udvalget er ikke bemyndiget til at træffe endelige beslutninger om noget forhold på bestyrelsens vegne, medmindre bestyrelsen udtrykkeligt har delegeret en sådan beslutning til udvalget Udvalget har bemyndigelse til at undersøge alle forhold inden for kommissoriets rammer og har ubegrænset adgang til at indhente nødvendige oplysninger og assistance fra ansatte i Coloplast-koncernen Udvalget har bemyndigelse til at indhente uafhængig rådgivning og bistand fra andre rådgivere, som udvalget anser for nødvendig for at udføre sine pligter. Udvalget skal søge at undgå at anvende samme eksterne rådgivere som direktionen Øvrige bestyrelsesmedlemmer, direktionen samt relevante ansatte er forpligtede til at deltage i møder, hvis de indkaldes af udvalget. 6. Opgaver og forpligtelser 6.1. Vederlags- og nomineringsudvalgets overordnede opgaver er årligt at overvåge, gennemgå og/eller komme med anbefalinger til bestyrelsen med hensyn til følgende opgaver: 2/5
3 Vederlagsopgaver Selskabets overordnede vederlagspolitik Vederlagspolitik for medlemmerne af ledelsesorganerne Aflønning af de enkelte medlemmer af direktionen, herunder grundløn, incitamentsaflønning, aktietildelinger, fratrædelsesgodtgørelse og tilbagebetaling (claw back) Forslag til den ordinære generalforsamling om aflønning af bestyrelsesmedlemmer Kortsigtede incitamentsordninger for direktionen, ledende medarbejdere og andre relevante medarbejdere, herunder forslag til parametre og kriterier for udløsning af bonusudbetaling Aktie-, incitaments- og aktieoptionsordninger for medarbejdere og tildeling i henhold til sådanne ordninger samt udformning af nye eller ændring af eksisterende ordninger Vederlagsrapport. Nomineringsopgaver Bestyrelse Kvalifikationer og kompetencer, der generelt skal være repræsenteret i bestyrelsen, samt forventet tid, der skønnes at måtte afsættes til varetagelse af den enkeltes hverv Bestyrelsens kompetenceprofil, herunder kriterierne for at kunne vælges til bestyrelsen Bestyrelsens samlede kompetencer, viden og erfaring Bestyrelsens struktur, størrelse, sammensætning og resultater Bestyrelsens sammensætning i forhold til mangfoldighed, herunder anbefalinger vedrørende specifikke målsætninger for mangfoldighed og kønssammensætning Den fremtidige sammensætning og langsigtede successionsplanlægning for bestyrelsen, herunder forslag til indstilling af kandidater til bestyrelsen på den ordinære generalforsamling (Gen)valg af medlemmer af bestyrelsen, herunder de af bestyrelsen nedsatte udvalg Bestyrelsens selvevalueringsproces samt resultaterne heraf, herunder indhentelse af ekstern bistand, hvis det skønnes nødvendigt Et passende niveau for andre bestyrelsesposter og ledelseshverv, som et medlem af bestyrelsen bør have Direktion Kvalifikationer og kompetencer, der generelt skal være repræsenteret i direktionen, samt forventet tid, der skønnes at måtte afsættes til varetagelse af den enkeltes hverv Direktionens samlede kompetencer, viden og erfaring Direktionens struktur, størrelse, sammensætning og resultater Direktionens sammensætning i forhold til mangfoldighed, herunder anbefalinger vedrørende specifikke målsætninger for mangfoldighed og kønssammensætning De individuelle direktionsmedlemmers kompetencer, viden, erfaring og succession Ansættelse eller afskedigelse af medlemmer af direktionen Et passende niveau for andre bestyrelsesposter og ledelseshverv, som et medlem af direktionen bør have Anmodninger fra medlemmer af direktionen om påtagelse af hverv og/eller opgaver for andre virksomheder end selskabet. Øvrige opgaver at overvåge hvert enkelt medlems opfyldelse af kriterierne for uafhængighed og antal bestyrelses- og ledelseshverv (non-overboarding) at vurdere selskabets politik for mangfoldighed, herunder fastsætte mål, følge udviklingen og aflægge statusrapport i selskabets årsrapport 3/5
4 at sikre en formel, grundig og gennemsigtig proces med henblik på udpegelse af kandidater til bestyrelsen at sikre, at vederlagspolitikken for ledelsesorganerne er tilgængelig på selskabets hjemmeside og præsenteres på den ordinære generalforsamling i tilfælde af væsentlige ændringer og til godkendelse mindst hvert fjerde år at sikre, at forhold vedrørende vederlag beskrives korrekt i selskabets årsrapport Udvalget skal rapportere sine konklusioner, forslag og anbefalinger til bestyrelsen Med henblik på nærmere at konkretisere udvalgets opgaver udarbejdes der årligt en arbejdsplan, der godkendes af selskabets bestyrelse. 7. Rapportering 7.1. Det godkendte referat, herunder relevante dokumenter, der blev behandlet på mødet, tilstilles straks bestyrelsen Referatet behandles på førstkommende bestyrelsesmøde, hvor udvalgets formand aflægger rapport om tiltag og aktiviteter siden seneste bestyrelsesmøde Oplysninger om udvalgets opgaver og aktiviteter i løbet af året omtales i selskabets årsrapport og på selskabets hjemmeside. Udvalget skal sikre, at oplysningerne vedrørende udvalget og dets arbejde er korrekte og tilstrækkelige. 8. Evaluering 8.1. Udvalget skal årligt vurdere og tage stilling til, om dette kommissorium er tilstrækkeligt, og i relevant omfang fremsætte forslag til ændringer til bestyrelsen til dennes godkendelse Udvalget skal én gang årligt foretage en selvevaluering af udvalgets resultater, herunder udvalgets overholdelse af kommissoriet. Udvalget skal foretage en sådan selvevaluering således, som den finder passende, og rapportere resultatet heraf til bestyrelsen. Selvevalueringen bør så vidt muligt ske inden bestyrelsens egen selvevaluering. 4/5
5 Som vedtaget af bestyrelsen den 5. februar Lars Rasmussen Niels Peter Louis-Hansen Jørgen Tang-Jensen Carsten Hellmann Birgitte Nielsen Jette Nygaard-Andersen Thomas Barfod Nikolaj Kyhe Gundersen Roland Vendelbo Pedersen 5/5
Ringkjøbing Landbobank A/S. Kommissorium for Nomineringsudvalget. Kommissorium for Nomineringsudvalget
1 1. Anvendelsesområde og formål 1.1 I henhold til Lov om Finansiel Virksomhed 80a samt bestyrelsens forretningsorden punkt 1.6 er der nedsat et Nomineringsudvalg (i det følgende benævnt Udvalget) under
Læs mereKredit B/14/66. Forretningsorden for Nomineringsudvalget. Indholdsfortegnelse
Kredit B/14/66 Forretningsorden for Nomineringsudvalget Indholdsfortegnelse 1. Konstituering og formål 2 2. Sammensætning og kompetencer 2 3. Møder 2 4. Bemyndigelse og ressourcer 3 5. Ansvarsområder og
Læs mereRingkjøbing Landbobank A/S. Kommissorium for Aflønningsudvalget. Kommissorium for Aflønningsudvalget
1 1. Anvendelsesområde og formål 1.1 I henhold til Lov om Finansiel Virksomhed 77c samt bestyrelsens forretningsorden punkt 1.6 er der nedsat et Aflønningsudvalg (i det følgende benævnt Udvalget) under
Læs mereCHARTER FOR FORMANDSKABET KØBENHAVNS LUFTHAVNE A/S CVR NR
CHARTER FOR FORMANDSKABET KØBENHAVNS LUFTHAVNE A/S CVR NR. 14 70 72 04 1 INDHOLDSFORTEGNELSE 1 FORMÅL... 3 2 FORMANDSKABETS OVERORDNEDE FUNKTION... 3 3 SAMMENSÆTNING OG DIREKTIONENS DELTAGELSE... 4 4 BESLUTNINGSDYGTIGHED
Læs mereMandat og forretningsorden for Nominerings- og Vederlagsudvalget i Ambu A/S ( Selskabet )
Mandat og forretningsorden for Nominerings- og Vederlagsudvalget i Ambu A/S ( Selskabet ) 1. Baggrund og formål 1.1 Udvalget er etableret af Selskabets bestyrelse med henblik på at bistå og rådgive Selskabets
Læs mereKommissorium for Vederlagsudvalget (Aflønningsudvalg) i Danske Andelskassers Bank A/S
Baneskellet 1 Hammershøj 8830 Tjele Telefon 8799 3000 CVR-nr. 31843219 J.nr. 12257f Kommissorium for Vederlagsudvalget (Aflønningsudvalg) i Danske Andelskassers Bank A/S 1 Konstituering og formål 1.1 I
Læs merei Djurslands Bank A/S
Djurslands Bank A/S Torvet 5 8500 Grenaa Kommissorium for Nominerings- og aflønningsudvalget Gældende fra 27. januar 2017 Erstatter version af 16. december 2016 Erstatter udgave af 28. maj 2014Erstatter
Læs mereKommissorium for Nomineringsudvalget Danske Bank A/S CVR-nr
Vejledende oversættelse af Nomination Committee Charter. I tilfælde af uoverensstemmelse mellem den engelske originalversion og nærværende oversættelse vil den engelske version være gældende. Kommissorium
Læs mereKommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S. 1. Status og kommissorium
18. juni 2015 BILAG 1 Kommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S 1. Status og kommissorium Revisionsudvalget er et udvalg under bestyrelsen, der er nedsat i overensstemmelse med 15.1 i forretningsordenen
Læs mereKommissorium for Nomineringsudvalget i Danske Andelskassers Bank A/S
Baneskellet 1 Hammershøj 8830 Tjele Telefon 8799 3000 CVR-nr. 31843219 J.nr. 84-12264f Kommissorium for Nomineringsudvalget i Danske Andelskassers Bank A/S 1 Konstituering og formål 1.1 I henhold til bestyrelsens
Læs mereKommissorium for nomineringsudvalget i Sparekassen Vendsyssel
Kommissorium for nomineringsudvalget i Sparekassen Vendsyssel 1. Konstituering og formål 1.1. I henhold til lov om finansiel virksomhed 80 a og bestyrelsens forretningsorden har bestyrelsen nedsat et udvalg
Læs mereVEDERLAGSUDVALG KOMMISSORIUM
ALK-Abelló A/S VEDERLAGSUDVALG KOMMISSORIUM 1 INDLEDNING 1.1. Vederlagsudvalget er nedsat af bestyrelsen i ALK-Abelló A/S (selskabet) for selskabet og dets datterselskaber (koncernen). Hensigten med vederlagsudvalget
Læs mereRingkjøbing Landbobank A/S. Kommissorium for Risikoudvalget. Kommissorium for Risikoudvalget
1 1. Anvendelsesområde og formål 1.1 I henhold til Lov om Finansiel Virksomhed 80b samt bestyrelsens forretningsorden punkt 1.6 er der nedsat et Risikoudvalg (i det følgende benævnt Udvalget) under bestyrelsen
Læs mereKommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S
2. februar 2012 Kommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S 1. Status og kommissorium Revisionsudvalget er et udvalg under bestyrelsen, der er nedsat i overensstemmelse med 15.1 i forretningsordenen for
Læs mereKommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S. 1. Status og kommissorium
22. juni 2017 Kommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S 1. Status og kommissorium Revisionsudvalget er et udvalg under bestyrelsen, der er nedsat i overensstemmelse med 15.1 i forretningsordenen for
Læs mereKommissorium for vederlagsudvalget i Nykredit A/S og Nykredit Realkredit A/S
Kommissorium for vederlagsudvalget i Nykredit A/S og Nykredit Realkredit A/S 1. Formål 1.1 I henhold til anbefalingerne for god selskabsledelse og lov om finansiel virksomhed har Nykredit A/S og Nykredit
Læs mereKommissorium for Nomineringsudvalget Danske Bank A/S CVR-nr. 61 12 62 28
Kommissorium for Nomineringsudvalget Danske Bank A/S CVR-nr. 61 12 62 28 1 Anvendelsesområde og formål 1.1 I dette kommissorium fastsættes Danske Banks Nomineringsudvalgs opgaver og beføjelser. 1.2 Nomineringsudvalget
Læs mereKommissorium for Nomineringsudvalget
Baneskellet 1 Hammershøj 8830 Tjele Telefon 8799 3000 CVR-nr. 31843219 J.nr. 84-12264d Kommissorium for Nomineringsudvalget 1 Konstituering og formål 1.1 I henhold til bestyrelsens forretningsorden pkt.
Læs mereCHARTER FOR FORMANDSKABET KØBENHAVNS LUFTHAVNE A/S CVR NR
CHARTER FOR FORMANDSKABET KØBENHAVNS LUFTHAVNE A/S CVR NR. 14 70 72 04 1 INDHOLDSFORTEGNELSE 1 FORMÅL... 3 2 FORMANDSKABETS OVERORDNEDE FUNKTION... 3 3 SAMMENSÆTNING OG DIREKTIONENS DELTAGELSE... 4 4 BESLUTNINGSDYGTIGHED
Læs mereCorporate Governance Anbefalinger og Finansrådets anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision.
Sparekassen skal i forbindelse med indkaldelsen til repræsentantskabet forholde sig til Finansrådets anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision, der knytter sig til dele af Corporate Governance
Læs mereBestyrelsesudvalg - arbejdsopgaver Offentliggjort den 31. januar 2018
Bestyrelsesudvalg - arbejdsopgaver Offentliggjort den 31. januar 2018 Bestyrelsen har nedsat et aflønningsudvalg, et nomineringsudvalg, et revisionsudvalg og et risikoudvalg. Efterfølgende oplyses nærmere
Læs mereKommissorium for Nomineringsudvalget. August 2019
Kommissorium for Nomineringsudvalget August 2019 Indhold 1. KONSTITUERING, FORMÅL... 3 2. MEDLEMMER... 3 3. MØDER... 3 4. NOMINERINGSUDVALGETS OPGAVER... 4 5. RESSOURCER... 5 6. RAPPORTERING... 5 7. OFFENTLIGGØRELSE...
Læs mereKommissorium for Nomineringsudvalget. August 2016
Kommissorium for Nomineringsudvalget August 2016 Indhold 1. KONSTITUERING, FORMÅL... 3 2. MEDLEMMER... 3 3. MØDER... 3 4. NOMINERINGSUDVALGETS OPGAVER... 4 5. RESSOURCER... 5 6. RAPPORTERING... 5 7. OFFENTLIGGØRELSE...
Læs mereKommissorium for Revisionsudvalget
Kommissorium for Revisionsudvalget Bestyrelsen i Jeudan A/S har nedsat et revisionsudvalg bestående af Helle Okholm (formand), Søren B. Andersson og Tommy Pedersen. Revisionsudvalget gennemgår regnskabs-,
Læs mereForretningsorden for Revisionsudvalg Topdanmark Forsikring A/S
Forretningsorden for Revisionsudvalg Topdanmark Forsikring A/S Nedsat af bestyrelsen i Topdanmark Forsikring A/S ( Selskabet ) 1. Formål Revisionsudvalget er et bestyrelsesudvalg, der skal overvåge selskabets
Læs mereKommissorium for revisionsudvalg
Kommissorium for revisionsudvalg Bestyrelsen i Jeudan A/S har nedsat et revisionsudvalg bestående af Hans Munk Nielsen (formand), Stefan Ingildsen og Tommy Pedersen. Revisionsudvalget gennemgår regnskabs-,
Læs mereAnbefalinger for god selskabsledelse Flügger group A/S
er for god selskabsledelse Flügger group A/S Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 01.05.2018-30.04.2019 Forklaring på / anbefalingen: 1. s kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige
Læs mereRedegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, Maj 2019
Redegørelse vedrørende erne for god Selskabsledelse, Maj 2019 Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 1. april 2018 31. marts 2019 delvist ikke Forklaring på delvist/ 1. s kommunikation og samspil med
Læs mereForretningsorden for bestyrelserne for Grakom og Grakom Arbejdsgivere
21.06.2019 Forretningsorden for bestyrelserne for Grakom og Grakom Arbejdsgivere I medfør af vedtægterne fastsættes forretningsorden for bestyrelsen for Grakom 1. Forretningsorden 1.1. Forretningsordenens
Læs mere1. Selskabets kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter
Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 1. januar til 31. december 2015 Anbefaling s 1. s kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1. Dialog mellem selskab, aktionærer
Læs mereDen 28. februar Kommissorium for Vederlagsudvalg
Den 28. februar 2017 Kommissorium for Vederlagsudvalg 1 Præampel 1.1 Udvalget er et bestyrelsesudvalg, der alene skal forberede beslutninger, som træffes i den samlede bestyrelse. 1.2 Bestyrelsen sikre,
Læs mereAnbefalinger for god selskabsledelse
December 2018 Anbefalinger for god selskabsledelse Komiteen for god selskabsledelse har i 2010 udstedt anbefalingerne for god selskabsledelse. I november 2017 blev anbefalingerne senest revideret med implementeringen
Læs mereForretningsorden for Kodas bestyrelse
17. september 2014 Forretningsorden for Kodas bestyrelse 1. Bestyrelsens konstituering 1.1. Konstituering og sammensætning Bestyrelsen konstituerer sig på første bestyrelsesmøde efter generalforsamlingen.
Læs mereAndersen & Martini A/S
Udkast til kommissorium for revisionsudvalget 1. Formål Revisionsudvalget udpeges af bestyrelsen til at bistå denne i udførelsen af bestyrelsens tilsynsopgaver. Revisionsudvalget overvåger: Effektiviteten
Læs mereForretningsorden for Revisionsudvalg Topdanmark A/S
Forretningsorden for Revisionsudvalg Topdanmark A/S Nedsat af bestyrelsen i Topdanmark A/S ( Selskabet ) 1. Formål Revisionsudvalget er et bestyrelsesudvalg, der skal overvåge selskabets regnskabsproces
Læs mereKommissorium Udkast 2016
Kommissorium Udkast 2016 Revisionsudvalg for Schouw & Co. 3. udgave 10. november 2016 Indeholder ikke-offentliggjort information og er strengt fortroligt. Må ikke gøres til genstand for kopiering eller
Læs mereKommissorium for Aflønningsudvalget. Maj 2018
Kommissorium for Aflønningsudvalget Maj 2018 Indhold 1. FORMÅL... 3 2. RAMMER... 3 3. ORGANISERING... 3 4. OPGAVER... 4 5. MØDER... 4 6. SÆRLIGE UNDERSØGELSER... 5 7. RAPPORTERING... 5 8. OFFENTLIGGØRELSE...
Læs mereStatus på anbefalinger for god selskabsledelse 2018
Status på anbefalinger for god selskabsledelse 2018 Anbefaling delvist ikke 1. Selskabets kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1. Dialog mellem selskab, aktionærer
Læs mereM a n d a t o g f o r r e t n i n g s o r d e n f o r v e d e r l a g s u d v a l g e t i A m b u A / S
M a n d a t o g f o r r e t n i n g s o r d e n f o r v e d e r l a g s u d v a l g e t i A m b u A / S 1. Baggrund og formål 1.1 Udvalget er etableret af Selskabets bestyrelse med henblik på at bistå
Læs mereSydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse
Sydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse Principper for god selskabsledelse Redegørelsen vedrører perioden 2018 1 ikke 1. s kommunikation og samspil med selskabets
Læs mereAnbefaling Selskabet Selskabet Selskabet Forklaring på følger del- følger følger følger vist/følger ikke anbefalin-
Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 01-01-2018 31-12-2018 Forklaring på / anbefalingen: 1. s kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1. Dialog mellem selskab, aktionærer
Læs mereKommissorium for Aflønningsudvalget Danske Bank A/S CVR-nr
Vejledende oversættelse af Charter of the Remuneration Committee. I tilfælde af uoverensstemmelse mellem den engelske originalversion og nærværende oversættelse vil den engelske version være gældende.
Læs mereHovedstadens Letbanes (efterfølgende HL) opfyldelse af anbefalinger fra Komiteen for god Selskabsledelse
Bilag I04-07-03 Interessentskabsmøde nr. 04 8. marts 2018 Hovedstadens Letbanes (efterfølgende HL) opfyldelse af anbefalinger fra Komiteen for god Selskabsledelse Anbefaling Opfyldt Ej opfyldt Ej relevant
Læs mereRevisionskomitéen. Under udførelsen af udvalgets opgaver skal udvalget opretholde et effektivt samarbejde med bestyrelse, ledelse og revisorer.
Thrane & Thranes bestyrelse har nedsat en revisionskomite. Revisionskomitéen Revisionskomiteens medlemmer er: Morten Eldrup-Jørgensen (formand og uafhængigt medlem med ekspertise inden for blandt andet
Læs mereKommissorium for aflønningsudvalget i Sparekassen Vendsyssel
Kommissorium for aflønningsudvalget i Sparekassen Vendsyssel 1. Konstituering og formål 1.1. I henhold til lov om finansiel virksomhed 77 c og bestyrelsens forretningsorden har bestyrelsen nedsat et udvalg
Læs mereKommissorium for Revisions- og Risikokomiteen i DONG Energy A/S
Kommissorium for Revisions- og Risikokomiteen i DONG Energy A/S Generelt Revisions- og Risikokomiteen er et udvalg under Bestyrelsen, der er nedsat i overensstemmelse med forretningsordenen for Bestyrelsen.
Læs mereKommissorium for aflønningsudvalget i Hvidbjerg Bank
Kommissorium for aflønningsudvalget i Hvidbjerg Bank 1. Konstituering, formål I henhold til lov om finansiel virksomhed 77 c og bestyrelsens forretningsorden har bestyrelsen nedsat et udvalg under bestyrelsen
Læs mereVEDERLAGSPOLITIK FOR BESTYRELSEN, KONCERNLEDELSEN OG LEDENDE MEDARBEJDERE I ROCKWOOL INTERNATIONAL A/S
Generalforsamlingen godkender vederlagspolitikken. Den nuværende vederlagspolitik blev godkendt af generalforsamlingen 6. april 2016. VEDERLAGSPOLITIK FOR BESTYRELSEN, KONCERNLEDELSEN OG LEDENDE MEDARBEJDERE
Læs mereKommissorium for Aflønningsudvalget Danske Bank A/S CVR-nr. 61 12 62 28
Kommissorium for Aflønningsudvalget Danske Bank A/S CVR-nr. 61 12 62 28 1 Anvendelsesområde og formål 1.1 I dette kommissorium fastsættes Danske Banks Aflønningsudvalgs opgaver og beføjelser. 1.2 Aflønningsudvalget
Læs mereHovedstadens Letbanes (efterfølgende HL) opfyldelse af anbefalinger fra Komiteen for god Selskabsledelse. Ikke opfyldt
Bilag I05-04-03 Interessentskabsmøde nr. 5 12. marts 2019 Hovedstadens Letbanes (efterfølgende HL) opfyldelse af anbefalinger fra Komiteen for god Selskabsledelse Anbefaling 1. Selskabets kommunikation
Læs mereAktionærerne godkender de foreslåede bestyrelseshonorarer på den årlige ordinære generalforsamling.
Nilfisk Holding A/S' vederlagspolitik for bestyrelse og direktion Denne politik indeholder de overordnede retningslinjer for aflønning af bestyrelsen og direktionen i Nilfisk Holding A/S ("Nilfisk Holding"
Læs mereLovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabslovens 107b
Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabslovens 107b Redegørelsen udgør en bestanddel af ledelsesberetningen i selskabets årsrapport 2018/19 (regnskabsperioden 1. april 2018-31. marts
Læs mereCorporate Governance redegørelse vedr. Glunz & Jensen A/S for regnskabsåret 2015/16 (1. juni maj 2016)
Forklaring på / 1. s kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1. Dialog mellem selskab, aktionærer og øvrige interessenter 1.1.1. Det anbefales, at bestyrelsen sikrer
Læs mereAnbefalinger for god selskabsledelse Komitéen for god selskabsledelse Januar 2014
Anbefalinger for god selskabsledelse Komitéen for god selskabsledelse Januar 2014 1 Selskabets kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1 Dialog mellem selskab, aktionærer
Læs mereRedegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b, udarbejdet i forbindelse med årsrapporten for 1. januar 31. december 2018.
Corporate Governance Højgaard Holding A/S Redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b, udarbejdet i forbindelse med årsrapporten for 1. januar 31. december 2018. Højgaard Holding A/S
Læs mereAnbefalinger for god Fondsledelse I Muskelsvindfonden
Anbefalinger for god Fondsledelse I Muskelsvindfonden Fonden er omfattet af Anbefalingerne for god Fondsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for god Fondsledelses hjemmeside www.godfondsledelse.dk.
Læs mereRedegørelse vedrørende anbefalingerne for god selskabsledelse (Silkeborg IF Invest A/S redegørelse vedr. perioden januar til december 2018)
Redegørelse vedrørende anbefalingerne for god selskabsledelse (Silkeborg IF Invest A/S redegørelse vedr. perioden januar til december 2018) 1. s kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige
Læs mereKommissorium for Revisionsudvalget i Aktieselskabet Schouw & Co. 2. udgave, december 2010
Kommissorium for Revisionsudvalget i Aktieselskabet Schouw & Co. 2. udgave, december 2010 INDHOLD 1. Formål... 3 2. Opgaver... 3 3. Revisionsudvalgets bemyndigelse og ressourcer... 4 4. Organisation...
Læs mereSkema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.
Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. Skema til Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. 1 Anbefalinger for god Fondsledelse
Læs mereDen 10. august Kommissorium for revisionsudvalget i Danmarks Skibskredit A/S
Den 10. august 2012 Kommissorium for revisionsudvalget i Danmarks Skibskredit A/S Indholdsfortegnelse 1 Præampel... 3 2 Konstituering og formål... 3 3 Sammensætning... 3 4 Møder... 4 5 Bemyndigelse og
Læs mereDONG Energy A/S. Status på anbefalinger for god selskabsledelse (regnskabsåret )
DONG Energy A/S Status på anbefalinger for god selskabsledelse (regnskabsåret 1.1. 31.12.2013) Anbefaling Forklaring på / 1. s kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter
Læs mereSydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse
Sydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Principper for god selskabsledelse Redegørelsen vedrører perioden 2014 1 er fra ikke Forklaring på / ikke anbefalingen: 1. s kommunikation og samspil
Læs mereUDKAST TIL ANBEFALINGER FOR GOD FONDSLEDELSE AF ERHVERVSDRIVENDE FONDE SENDT I HØRING
UDKAST TIL ANBEFALINGER FOR GOD FONDSLEDELSE AF ERHVERVSDRIVENDE FONDE SENDT I HØRING 6.11.2014 Komitéen for god Fondsledelse, der blev nedsat den 1. oktober 2014 med Marianne Philip som formand, sendte
Læs mereBI Erhvervsejendomme A/S Redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse for regnskabsåret
BI Erhvervsejendomme A/S Redegørelse vedrørende erne for god Selskabsledelse for regnskabsåret 09.04.2018 31.december2018 1 Nedenstående skema indeholder Komitéen for god Selskabsledelses anbefalinger.
Læs mereCorporate Governance i Harboes Bryggeri A/S Lovpligtig redegørelse jf. 107 b i årsregnskabsloven Regnskabsåret 2016/2017
Corporate Governance i Harboes Bryggeri A/S Lovpligtig redegørelse jf. 107 b i årsregnskabsloven Regnskabsåret 2016/2017 delvist ikke Forklaring på delvist/ 1. s kommunikation og samspil med selskabets
Læs mereCORPORATE GOVERNANCE I HARBOES BRYGGERI A/S. Lovpligtig redegørelse jf. 107 b i årsregnskabsloven Regnskabsåret 2018/2019
CORPORATE GOVERNANCE I HARBOES BRYGGERI A/S Lovpligtig redegørelse jf. 107 b i årsregnskabsloven Regnskabsåret 2018/2019 Redegørelsen vedrører regnskabsåret 2018 2019 Forklaring på / 1. s kommunikation
Læs mereRedegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse 2015/16
Redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse 2015/16 Anbefaling /følger anbefalingen af følgende grund: 1. Selskabets kommunikation og samspil med selskabets investorer og
Læs mereRedegørelsen udgør en bestanddel af ledelsesberetningen i fondens årsrapport med følgende regnskabsperiode:
INDUSTRIENS FOND (CVR. 14536175) Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a Redegørelsen udgør en bestanddel af ledelsesberetningen i fondens årsrapport med følgende regnskabsperiode:
Læs mereRedegørelsen udgør en bestanddel af ledelsesberetningen i fondens årsrapport med følgende regnskabsperiode:
INDUSTRIENS FOND (CVR. 14536175) Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a Redegørelsen udgør en bestanddel af ledelsesberetningen i fondens årsrapport med følgende regnskabsperiode:
Læs mereSydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse
Sydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse Principper for god selskabsledelse Redegørelsen vedrører perioden 2017 1 er fra Komitéen for god Selskabsledelse ikke
Læs mereSydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse
Sydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse Principper for god selskabsledelse Redegørelsen vedrører perioden 2017 1 er fra Komitéen for god Selskabsledelse ikke
Læs mereRedegørelse for God Fondsledelse for Fonden CAPNOVA Invest Zealand, vedtaget af Fondens bestyrelse for 2016
Redegørelse for God Fondsledelse for Fonden CAPNOVA Invest Zealand, vedtaget af Fondens bestyrelse for 2016 Fonden er omfattet af Anbefalingerne for god Fondsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for
Læs mereFørste gang, bestyrelsen skal forholde sig til Anbefalingerne, er i forbindelse med aflæggelse af årsrapporten
17. januar 2015 A N B E F A L I N G E R F O R G O D F O N D S L E D E L S E Indledning Den 22. december 2014 udsendte Komitéen for god Fondsledelse ( Komitéen ) 16 anbefalinger for god fondsledelse ( Anbefalingerne
Læs mereRedegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse
Redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse Anbefaling /følger anbefalingen af følgende grund: 1. Selskabets kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige
Læs mereAnbefaling Opfyldt Ej opfyldt Ej relevant Bemærkninger
Metroselskabets opfyldelse af anbefalinger fra Komiteen for god Selskabsledelse Anbefaling Opfyldt Ej opfyldt Ej relevant Bemærkninger 1. Selskabets kommunikation og samspil med investorer og øvrige interessenter
Læs mereSkema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse 2018
Alm. Brand Bank A/S Skema til redegørelse vedrørende erne for god Selskabsledelse 2018 27. februar 2019 1 Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 2018 Forklaring på / anbefalingen: 1. s kommunikation og
Læs mereBestyrelsen og direktionen har vedtaget politikker og procedurer inden for væsentlige områder i forbindelse med regnskabsaflæggelsen herunder:
LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE, JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS 107 B NTR Holding A/S er omfattet af anbefalingerne for god selskabsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for god Selskabsledelses
Læs mereKommissorium for Lokalstrategiudvalg - bæredygtighed
Baneskellet 1 Hammershøj 8830 Tjele Telefon 8799 3000 CVR-nr. 31843219 J.nr. 84-12696a Kommissorium for Lokalstrategiudvalg - bæredygtighed 1 Formål 1.1 I henhold til bestyrelsens forretningsorden pkt.
Læs mereRedegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse
Redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse Denne redegørelse indeholder en beskrivelse af, hvorledes ROCKWOOL International A/S (RI) forholder sig anbefalingerne for god
Læs merePolitik for. vederlag
Politik for vederlag (Honorering og aflønning af bestyrelse og ledelse) Godkendelsesdato: 13. april 2018, ordinær generalforsamling Gældende for: Det børsnoterede moderselskab North Media A/S og datterselskaber
Læs mereAnbefalinger for god Fondsledelse I Handshake
Anbefalinger for god Fondsledelse I Handshake Fonden er omfattet af Anbefalingerne for god Fondsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for god Fondsledelses hjemmeside www.godfondsledelse.dk. Anbefaling
Læs mereAnbefalinger for god fondsledelse for Bygningsfonden Roskilde Festival Højskole
Anbefalinger for god fondsledelse for Bygningsfonden Roskilde Festival Højskole Fonden er omfattet af Anbefalingerne for god Fondsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for god Fondsledelses hjemmeside
Læs mereNyhedsbrev. Corporate Governance. 15. december 2017
15. december 2017 Nyhedsbrev Corporate Governance Opdaterede Anbefalinger for god Selskabsledelse Komitéen for god Selskabsledelse ( Komitéen ) godkendte den 23. november 2017 de opdaterede Anbefalinger
Læs mereCORPORATE GOVERNANCE
2018 CORPORATE GOVERNANCE Danske Andelskassers Bank A/S Corporate Governance i Danske Andelskassers Bank A/S Nærværende redegørelse for Danske Andelskassers Bankkoncernens (i det følgende benævnt DAB eller
Læs mereAnbefalinger for god fondsledelse for Fonden Roskilde Festival
Anbefalinger for god fondsledelse for Fonden Roskilde Festival - 2016 Fonden er omfattet af Anbefalingerne for god Fondsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for god Fondsledelses hjemmeside www.godfondsledelse.dk.
Læs mereSkema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. Industriens Fond
Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. Industriens Fond Skema til Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. 1 Hvad kan skemaet
Læs mereAnbefalinger for God Fondsledelse i Fonden Gjethuset
Anbefalinger for God Fondsledelse i Fonden Gjethuset Fonden er omfattet af Anbefalingerne for God Fondsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for God Fondsledelses hjemmeside www.godfondsledelse.dk.
Læs mereFORRETNINGSORDEN DANMARKS INNOVATIONSFOND
CVR Nr. 29 03 5695 Forretningsordenen er udfærdiget af bestyrelsen for Danmarks Innovationsfond (i det følgende kaldet Fonden ) med hjemmel i 11, stk. 1 i lov nr. 306 af 29. marts 2014 om Danmarks Innovationsfond
Læs mereSkema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a for Fonden Københavns Madhus
Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a for Fonden Københavns Madhus Skema til Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. 1 Hvad
Læs mereKommissorium for revisionsudvalg i DSB. 1. Formål. Revisionsudvalgets opgaver er følgende:
Kommissorium for revisionsudvalg i DSB 1. Formål Revisionsudvalgets opgaver er følgende: At underrette bestyrelsen om resultatet af den lovpligtige revision, herunder regnskabsaflæggelsesprocessen, at
Læs mereVederlagsretningslinjer
Vederlagsretningslinjer Vederlagsretningslinjer for bestyrelse og direktion i H. Lundbeck A/S 1. Indledning I henhold til selskabslovens 139 Lov nr. 1089 af 14. september 2015 med ændringer er det en betingelse
Læs mereSkema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.
Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. Skema til Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. 1 Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse,
Læs mereLOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR GOD FONDSLEDELSE, JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS 77 A
LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR GOD FONDSLEDELSE, JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS 77 A Bemærk! Redegørelsen udgør en bestanddel af ledelsesberetningen i fondens årsrapport med følgende regnskabsperiode: 2015 ANBEFALINGER
Læs mereLOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR GOD FONDSLEDELSE, JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS 77 A
LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR GOD FONDSLEDELSE, JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS 77 A Bemærk! Redegørelsen udgør en bestanddel af ledelsesberetningen i Fondens årsrapport med følgende regnskabsperiode: 2017 ANBEFALINGER
Læs mereAnbefalinger for God Fondsledelse for Fonden CAT
Anbefalinger for God Fondsledelse for Fonden CAT Fonden er omfattet af Anbefalingerne for god Fondsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for god Fondsledelses hjemmeside www.godfondsledelse.dk. Anbefaling
Læs mereAnbefalinger for god fondsledelse for Fonden Roskilde Festival
Anbefalinger for god fondsledelse for Fonden Roskilde Festival Fonden er omfattet af Anbefalingerne for god Fondsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for god Fondsledelses hjemmeside www.godfondsledelse.dk.
Læs mereAnbefalinger for God Fondsledelse i EuroVenue (Fond)
Anbefalinger for God Fondsledelse i EuroVenue (Fond) Fonden er omfattet af Anbefalingerne for God Fondsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for God Fondsledelses hjemmeside www.godfondsledelse.dk.
Læs mereVEDTÆGTER FOR WILLIAM DEMANT HOLDING A/S
VEDTÆGTER FOR WILLIAM DEMANT HOLDING A/S Indholdsfortegnelse 1. Navn... 2 2. Hjemsted... 2 3. Formål... 2 4. Selskabets kapital... 2 5. Selskabets aktier... 2 6. Bemyndigelse til kapitalforhøjelse... 2
Læs mereKOMMISSORIUM FOR RISIKOUDVALGET SALLING BANK A/S. 17. februar 2015
KOMMISSORIUM FOR RISIKOUDVALGET I SALLING BANK A/S 17. februar 2015 1 På bestyrelsesmødet d. 4. juni 2014 besluttede bestyrelsen for Salling Bank A/S at nedsætte et Risikoudvalg. Risikoudvalgets ansvarsområder
Læs mereGod selskabsledelse i Den Jyske Sparekasse
God selskabsledelse i Den Jyske Sparekasse Introduktion Denne redegørelse for god selskabsledelse (Corporate Governance) vedrører regnskabsperioden 01.01.2018-31.12.2018 og er endvidere en del af ledelsesberetningen
Læs mere