Jobcenter Sønderborg: Vi har en plan! Beskæftigelsesplan Sønderborg. - vi hjælper mennesker videre

Transkript

1 Jobcenter Sønderborg: Vi har en plan! Beskæftigelsesplan 2010 Sønderborg - vi hjælper mennesker videre

2 Jobcenter Sønderborg Blegen Sønderborg T: E: [email protected] W: JobcenterSonderborg.dk Finansieret af LBR Sønderborg

3 Jobcenter Sønderborgs mål er, at flest mulige kommer i arbejde, og at virksomhederne kan rekruttere den arbejdskraft, de har behov for. Vi skal ekspedere så mange sager som muligt til tiden til gavn for ledige, sygemeldte og virksomheder. Vi skal have så mange borgere som muligt i aktivitet for at højne deres chancer på jobmarkedet. Sønderborg

4 4 Indhold Vi har en plan Jobcenter Sønderborg 5 Vi har en plan 6 Sådan er virkeligheden i Sønderborg 8 Jobcenter Sønderborgs fokusområder 10 Den virksomhedsvendte indsats 14 Den borgerrettede indsats 15 MÅL 1: Arbejdskraft til virksomhederne 19 MÅL 2: Sygefraværet skal nedbringes 23 MÅL 3: Unge i arbejde eller uddannelse 25 Færre på ledighedsydelse 27 Den etniske indsats 29 Indsats for handicappede 31 Borgere på kanten af arbejdsmarkedet 32 Indsats over for andre aktører Foto: Jacob Carstensen, air-foto.dk

5 Vi har en plan I 2010 står Jobcenter Sønderborg over for store udfordringer med økonomisk krise, stigende ledighed og mange jobs, der flytter fra Sønderborg Kommune til udlandet. Samtidig oplever vi, at stadig flere unge bliver ramt af ledighed. Der er derfor masser at tage fat på! Jobcenter Sønderborg har en plan: Beskæftigelsesplanen for 2010 er en drejebog for, hvordan vi skal møde de mange udfordringer og nå vores mål - både når det gælder kontakten til borgere, virksomheder og andre vigtige samarbejdspartnere i regionen. 5 Vi har en plan Jobcenter Sønderborg Det er mit håb, at denne korte opsummering af planen for 2010 kan bidrage til at skabe fælles fodslag, så både medarbejdere i Jobcenter Sønderborg og samarbejdspartnere ved, hvilke bolde vi går efter, hvilke resultater vi ønsker at skabe og hvordan vi vil nå vores mål. Jobcenter Sønderborgs succes afhænger af, at alle både ledelse og medarbejdere - arbejder systematisk på at nå de mål, som er sat i planen. Men vi kan ikke gøre det alene. Vi har brug for et stærkt samarbejde med både private og offentlige virksomheder i hele kommunen. Og vi har brug for, at samarbejde tæt med læger, a-kasser, uddannelsesinstitutioner og andre vigtige samarbejdspartnere. Jeg er sikker på, at vi i Jobcenter Sønderborg kan gøre en forskel - også selv om det i disse år er en stor udfordring at bekæmpe ledigheden, når så mange får fyresedlen. Vores ambition er at hjælpe mennesker videre, uanset hvilken situation de står i. Det arbejder vi målrettet på i Mange gode hilsener Anne Kirk Jobcenterchef

6 Sådan er virkeligheden i Sønderborg 6 Sådan er virkeligheden Jobcenter Sønderborg I Sønderborg Kommune oplever vi: Stigende ledighed Globalisering: Job, der flyttes til udlandet Flere ældre borgere og færre unge Mange ufaglærte borgere Mange ældre, der forlader arbejdsmarkedet Ledighed i nogle brancher - mangel på arbejdskraft i andre Faldende erhvervsfrekvens Stigende ledighed blandt unge Lavt uddannelsesniveau

7 7 Sådan er virkeligheden Jobcenter Sønderborg Foto: Jacob Carstensen, air-foto.dk

8 Jobcenter Sønderborgs fokusområder 8 Fokusområder Jobcenter Sønderborg I indsatsen over for borgere i Sønderborg Kommune har Jobcenter Sønderborg: 1. Fokus på at sikre arbejdskraft til virksomhederne ved at opkvalificere og omskole ledige til den type job, hvor der er mangel på arbejdskraft. Det kan være virksomhedstilknyttet opkvalificering i form af voksenlærlinge, løntilskud og praktikker eller korte opkvalificeringsforløb i forbindelse med brancheskift. 2. Fokus på at fastholde både sygemeldte og lediges tilknytning til arbejdsmarkedet, således at vi ikke taber mennesker på gulvet. De nye regler om sygefravær giver både arbejdsgiverne, den sygemeldte selv, sundhedsmedarbejdere og Jobcenter Sønderborg gode muligheder for en tidlig og fektiv indsats i forhold til efsygemeldte. 3. Fokus på at få så mange unge som muligt i uddannelse, job eller aktivering. Vi vil gennemføre et særlig hyppigt kontaktforløb med unge under 30 år, hvor vi screener de unge for at identificere manglende dansk- og matematikkundskaber, opkvalificerer skolekundskaber, så den unge bliver i stand til at gennemføre en uddannelse. Vi sørger for faglig opkvalificering, yder en særlig indsats for unge med psykiske problemer og i samarbejde med virksomheder opretter vi virksomhedscentre med faste mentorer tilknyttet. 4. Fokus på at overholde tidsfrister med særlig opmærksomhed på rettidighed. Ved at styrke rettidigheden sikrer vi en målrettet indsats for at nå de resultater, der skal til for at nå de overordnede mål. I 2010 arbejder vi fortsat med at analysere og udvikle jobcentrets interne arbejdsprocesser og på at styrke samarbejdet med eksterne interessenter, som kan drage til bi- beskæftigelsesindsatsen.

9 9 Fokusområder Jobcenter Sønderborg Vi skal motivere til brancheskift En væsentlig udfordring i 2010 bliver at motivere ledige til at skifte branche og derved styrke muligheden for job

10 10 Den virksomhedsvendte indsats Virksomhederne skal gribe bolden! Den virksomhedsvendte indsats Jobcenter Sønderborg

11 11 Den økonomiske krise har betydet, at færre virksomheder slår stillinger op på Jobnet.dk. Faldet i antallet af nyopslåede stillinger har betydning for Jobcenter Sønderborgs succes med at få flere ledige i arbejde. Derfor er det Jobcenter Sønderborgs mål, at antallet af stillinger på Jobnet.dk skal være minimum 250 pr. måned. For at nå dette mål, skal indsatsen over for virksomhederne styrkes: Virksomhederne skal gribe bolden og slå stillinger op, så Jobcenter Sønderborg kan bistå med rekrutteringen! Jobcenter Sønderborgs strategi: Vi skal gøre jobåbninger synlige på Jobnet.dk og afholde arrangementer inden for forskellige brancher og for forskellige målgrupper. Vi skal kontakte virksomheder i brancher, der mangler - eller kommer til at mangle - arbejdskraft for at afdække muligheder for jobåbninger. Vi skal skaffe plads til ledige, som har svært ved at komme ind på arbejdsmarkedet. Vores virksomhedskonsulenter skal motivere virksomhederne til at give ledige borgere mulighed for ansættelse med løntilskud, virksomhedspraktik, mentorordninger, fleksjob, arbejdsprøvninger og voksenlærlingeordninger. Vi skal skabe de rette forventninger hos virksomhederne, idet vi skal levere den arbejdskraft, som til enhver tid ønskes. Vi skal opkvalificere vores medarbejdere og ikke mindst virksomhedskonsulenterne til at formidle vores strategier i forhold til virksomhederne og etablere virksomheds- og branchenetværk. Derudover skal vi planlægge og etablere en systematisk kontakt til virksomhederne og koordinere kontakten med virksomheder på tværs af kommunegrænser. Den virksomhedsvendte indsats Jobcenter Sønderborg

12 12 Den virksomhedsvendte indsats Virksomhederne skal gribe bolden! Den virksomhedsvendte indsats Jobcenter Sønderborg

13 Sønderborg 13 Vi skal støtte virksomhedernes rekruttering ved at have fingeren på pulsen og kende situationen på arbejdsmarkedet. Vi skal formidle et retvisende billede af, hvilke typer arbejdskraft der er til rådighed, og vi skal opfordre virksomhederne til at synliggøre job på Jobnet.dk. Virksomhedskonsulenterne skal i kontakten med virksomhederne identificere, hvor der mangler arbejdskraft, så Jobcenter Sønderborg på bedste vis kan bistå virksomhederne med rekruttering både af danske og udenlandske medarbejdere. Vi skal hjælpe virksomhederne med at fastholde medarbejdere ved blandt andet at deltage i rundbordssamtaler på virksomheder i forbindelse med opfølgningen på sygemeldte medarbejdere. Vi skal informere virksomheder om ordninger, som kan anvendes til at fastholde medarbejdere, f.eks. via delvis raskmelding, revalidering eller fleksjob. Derudover skal vi oplyse virksomhederne om deres muligheder for at få økonomisk kompensation. Den virksomhedsvendte indsats Jobcenter Sønderborg De nye regler om sygefravær Sygdom er et individuelt problem, der skal løses i fællesskab! Nye brochurer om sygefravær Jobcenter Sønderborg har udgivet to nye brochurer til borger og virksomheder om de nye regler om sygefravær. Brochurerne rummer masser af gode tips til begge parter om at fastholde den sygemeldte i job. De nye regler om sygefravær Sønderborg Sygdom er et individuelt problem, der skal løses i fællesskab!

14 14 Den borgerrettede indsats Flest mulige skal forsørge sig selv Den borgerrettede indsats Mål 1 Jobcenter Sønderborg

15 15 Mål 1: Styrket indsats, for at virksomhederne kan få den arbejdskraft, de har behov for Jobcenter Sønderborg har fået flere ledige, siden finanskrisen slog igennem, specielt på bygge- og anlægsområdet og i fremstillingsindustrien. Derfor arbejder vi målrettet på at begrænse antallet af ledige borgere. Den borgerrettede indsats Mål 1 Jobcenter Sønderborg Mål for aktiveringsgraden Jobcenter Sønderborg har følgende mål for aktiveringsgraden: 21 for a-kassemodtagere 55 for arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere 35 for ikke-arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere ind igen Aktiveringsgraden er beregnet som det samlede antal faktiske aktiveringstimer divideret med det samlede antal mulige aktiveringstimer.

16 16 Den borgerrettede indsats Mål 1 Jobcenter Sønderborg Den borgerrettede indsats Flest mulige skal forsørge sig selv Jobcenter Sønderborgs strategi: For at undgå, at borgere har lange forløb på offentlig forsørgelse, skal vi i Jobcenter Sønderborg sørge for at have en hyppig kontakt med borgere på offentlig forsørgelse. På den måde kan vi bane vejen for hurtig tilbagevenden til arbejdsmarkedet. Vores delmål: Det vigtigste værktøj til at nå vores mål om at få flere i beskæftigelse er tidsfaktoren: Vi skal være rettidige på vores sager: Rettidighed på mindst 90 procent i kontakten med a-dagpengemodtagere og kontant- og starthjælpsmodtagere. Rettidighed på mindst 90 procent for aktivering af a-dagpengemodtagere. Rettidighed på mindst 80 procent for aktivering af arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere. Rettidighed på over 75 procent for aktivering af ikke arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere. Vi vil månedligt evaluere, om vi lever op til rettidighedskravene, så vi kan tilrettelægge vores arbejde bedst muligt. Samtidig er vi bevidste om, at vi i Jobcenter Sønderborg har måttet skære i antallet af medarbejdere, hvilket naturligvis betyder, at de resterende medarbejdere må løbe hurtigere.

17 17 Den borgerrettede indsats Mål 1 Jobcenter Sønderborg Rettidighed

18 18 Den borgerrettede indsats Flest mulige skal forsørge sig selv Den borgerrettede indsats Mål 2 Jobcenter Sønderborg En økonomisk gulerod VIGTIGT FOR KOMMUNEKASSEN: Det er vigtigt for kommunekassen, at Jobcenter Sønderborg yder en aktiv indsats for at bevare sygemeldte borgeres tilknytning til arbejdsmarkedet. Dette sker naturligvis under hensyntagen til den enkelte sygemeldte. Kommunen får dækket 65 procent af udgifterne til sygedagpenge, hvis borgerne er i et aktivt tilbud efter otte ugers fravær. Hvis de syge overlades til sig selv, får Sønderborg Kommune kun dækket 35 procent af udgifterne til sygedagpenge.

19 19 Mål 2: Styrket indsats for at nedbringe sygefraværet Jobcenter Sønderborg har oplevet en vækst i antallet af langvarige sygedagpengeforløb. Vi har derfor i 2009 iværksat en handlingsplan, som vi forventer får fuld gennemslagskraft i Målet for 2010 er, at antallet af sygedagpengeforløb over 26 uger skal nedbringes med 15 procent til 525. Derudover har vi følgende mål: Antallet af sygedagpengeforløb fra 5 til 52 uger må højst blive gennemsnitligt 875 om måneden. Antallet af sygedagpengeforløb over 52 uger må højst blive gennemsnitligt 180 om måneden. Andelen af delvise rask-/sygemeldinger skal gennemsnitligt være 17 procent om måneden. Den borgerrettede indsats Mål 2 Jobcenter Sønderborg Vi vil månedligt evaluere indsatsen, således at vi har fingeren på pulsen og fuldt overblik over, om vi når de resultatmål, som vi har sat. Jobcenter Sønderborgs strategi: I 2010 slår de nye regler om sygefravær og en styrket indsats for sygemeldte fuldt igennem. Det bliver et fokusområde for Jobcenter Sønderborg at styrke indsatsen for at sikre, at sygemeldte bevarer kontakten til arbejdsmarkedet og kommer tilbage i job så hurtigt som muligt. Loven medfører også en styrket indsats i virksomhederne. Arbejdsgiverne skal senest i 4. sygeuge tage en samtale med medarbejdere, der er sygemeldt. Samtalen skal handle om, hvordan den syge kan fortsætte sit arbejde, og hvad virksomheden kan gøre for at bakke den sygemeldte op. Arbejdsgiverne får også en ny lægeerklæring mulighedserklæringen der skal afdække mulighederne for, at den syge medarbejder hurtigere kan komme tilbage til arbejdet helt eller delvist.

20 20 Den borgerrettede indsats Mål 2 Jobcenter Sønderborg Den borgerrettede indsats Flest mulige skal forsørge sig selv Vores delmål: For at nå målet om at mindske sygefraværet, vil vi i Jobcenter Sønderborg: Styrke samarbejdet med Sønderborg Kommune som arbejdsgiver for at sikre en hurtigere indsats. Styrke samarbejdet med virksomheder for at sikre den sygemeldtes tilknytning til arbejdsmarkedet og hurtig tilbagevenden, helt eller delvist. Sikre et fast, løbende samarbejde med a-kasser med hensyn til sygemeldte ledige. Styrke dialogen og samarbejdet med lægerne. Anvende revalidering rettet mod områder med gode eller rigtig gode beskæftigelsesmuligheder. Sikre en nedgang i antallet af lange sygedagpengeforløb ved at: - Organisere vores indsats i ét sygedagpengeteam - Gøre en tidlig, aktiv indsats for sygemeldte - Udvikle aktive tilbud, som styrker den sygemeldtes muligheder på jobmarkedet - Udvikle en vifte af tilbud i samarbejde med forvaltningen Sundhed og Handicap - Udvikle vores medarbejderes kompetencer i at varetage opfølgningen på sygemeldte borgere Jobcenter Sønderborg har med økonomisk støtte fra LBR udgivet to brochurer om de nye regler om sygefravær: En til sygemeldte borgere og en til virksomheder.

21 21 Brochurer om sygefravær Jobcenter Sønderborg har udgivet to letlæste brochurer om sygefravær: En til borgere og en til virksomheder. Her kan målgrupperne læse om de nye regler på området. Brochurerne er finansieret af LBR og kan downloades på Sygdom er et individuelt problem, der skal løses i fællesskab! Den borgerrettede indsats Mål 2 Jobcenter Sønderborg De nye regler om sygefravær Sygdom er et individuelt problem, der skal løses i fællesskab! De nye regler om sygefravær Sønderborg Sønderborg

22 22 Den borgerrettede indsats Flest mulige skal forsørge sig selv Den borgerrettede indsats Mål 3 Jobcenter Sønderborg

23 23 Mål 3: Styrket indsats for at få unge i arbejde eller uddannelse Jobcenter Sønderborg skærper i 2010 sin ungeindsats over for kontanthjælps-, starthjælps-, introduktionsydelses- og dagpengemodtagere. De lovændringer, som er vedtaget, vil give jobcentret gode redskaber til at nedbringe antallet af fuldtidsledige under 30 år. Antallet skal begrænses til 850 personer (fuldtidspersoner i ledighed og aktivering) ved udgangen af Især antallet af unge dagpengemodtagere er vokset eksplosivt. Jobcenter Sønderborgs strategi: Det er en udfordring for Jobcenter Sønderborg, at en relativ stor andel af kommunens unge ikke har en kompetencegivende uddannelse. Samtidig rammes især unge under 30 år hårdere af krisen end øvrige aldersgrupper. Derfor vil Jobcenter Sønderborg straks iværksætte tæt og hyppigt kontaktforløb med unge ledige. Den borgerrettede indsats Mål 3 Jobcenter Sønderborg Vores delmål: Jobcenter Sønderborg iværksætter følgende initiativer i prioriteret rækkefølge - ud fra den enkelte unges behov og muligheder: Ordinær kompetencegivende uddannelse. Faglig opkvalificering via jobrettede uddannelsesforløb, f.eks. AMU-forløb, EGU. Kontinuerlig aktivering af unge kontant- og starthjælpsmodtagere. Tilbud til unge med psykiske problemer i samarbejde med sundhedsafdelingen. Etablering af virksomhedscentre med faste mentorer tilknyttet. Dette skal ske i samarbejde med virksomheder. Unge med kompetencegivende uddannelse bliver i 2010 straks aktiveret med jobsøgnings- og afklaringsforløb og i virksomhedspraktikker. Initiativerne vil blive gennemført af Jobcenter Sønderborg i tæt samarbejde med Ungdommens Uddannelsesvejledning, Børn og Uddannelse og Sundhed og Handicap.

24 24 Den borgerrettede indsats Flest mulige skal forsørge sig selv Den borgerrettede indsats Vigtige delmål Jobcenter Sønderborg

25 25 Vigtige delmål i borgerindsatsen Færre på ledighedsydelse Det er væsentligt at begrænse varigheden af ledighedsydelsen for at sikre, at den ledige bevarer tilknytningen til arbejdsmarkedet. Derfor har Jobcenter Sønderborg sat særlige ambitiøse resultatmål for 2010 på dette indsatsområde: Antallet af borgere på ledighedsydelse skal nedbringes til 180 fuldtidspersoner pr. måned. Ledighedsprocenten skal højst være på 16 procent. Andelen af forløb med ledighedsydelse over 52 uger må højst udgøre 21 procent af alle ledighedsydelsesforløb. For at opfylde disse mål vil vi i Jobcenter Sønderborg fokusere på rettidig opfølgning og minimere passive perioder for modtagere af ledighedsydelse. Det skal blandt andet ske ved en tidlig indsats. Samtidig vil vi systematisk gennemgå og afklare langvarige sager og etablere samarbejde med andre forvaltninger for at finde nye metoder til at få ledige i job. Den borgerrettede indsats Vigtige delmål Jobcenter Sønderborg Vi vil derudover sikre, at så mange som muligt kommer i fleksjob snarest efter visitering, og sikre fastholdelse af ansatte i fleksjob ved opfølgning på eksisterende fleksjob.

26 26 Den borgerrettede indsats Flest mulige skal forsørge sig selv Den borgerrettede indsats Vigtige delmål Jobcenter Sønderborg

27 27 Vigtige delmål i borgerindsatsen Den etniske indsats Målet med Jobcenter Sønderborgs integrationsindsats er at få borgere af anden etnisk herkomst end dansk ind på arbejdsmarkedet. I den treårige integrationsperiode har jobcentret et særligt team, som yder en målrettet indsats for at integrere nye borgere i det danske samfund og på arbejdsmarkedet. Det betyder blandt andet, at vi har et tæt samarbejde med sprogcentrene. På Jobcenter Sønderborg har vi en etnisk konsulent på en bevilling fra Ministeriet for Flygtninge, Indvandrere og Integration. Konsulenten supplerer jobcentrets ordinære indsats. Den borgerrettede indsats Vigtige delmål Jobcenter Sønderborg

28 28 Den borgerrettede indsats Flest mulige skal forsørge sig selv Den borgerrettede indsats Vigtige delmål Jobcenter Sønderborg

29 29 Vigtige delmål i borgerindsatsen Indsats for handicappede Det er vigtigt for Jobcenter Sønderborg at have fokus på at hjælpe og fastholde handicappede i job. Jobcenter Sønderborg vil derfor gøre brug af de redskaber og støtteordninger, der omfatter følgende: Personlig assistance Personlig assistance ved efteruddannelse Hjælpemidler Isbryderordning Fortrinsadgang Ordningerne vil blive anvendt både hver for sig og i kombination. Den borgerrettede indsats Vigtige delmål Jobcenter Sønderborg

30 30 Den borgerrettede indsats Flest mulige skal forsørge sig selv Den borgerrettede indsats Vigtige delmål Jobcenter Sønderborg

31 31 Vigtige delmål i borgerindsatsen Borgere på kanten af arbejdsmarkedet Borgere på kanten af arbejdsmarkedet defineres som personer, der har modtaget overførselsindkomst i mindst 80 procent af tiden i minimum tre på hinanden følgende år. Overførselsindkomster omfatter dagpenge, kontanthjælp, starthjælp, forrevalidering, revalidering, introduktionsydelse, sygedagpenge samt ledighedsydelse. Den borgerrettede indsats Vigtige delmål Jobcenter Sønderborg

32 Indsats over for andre aktører 32 Andre aktører Jobcenter Sønderborg

33 33 Et stærkt netværk af gode samarbejdspartnere Arbejdsmarkedet afgrænses ikke af kommunegrænserne Derfor vil de Lokale Beskæftigelses Råd (LBR erne) og jobcentrene i Aabenraa, Haderslev, Tønder og Sønderborg Kommuner styrke samarbejdet. Der er nedsat en tværgående styregruppe, som skal arbejde med konkrete muligheder for at styrke samarbejdet mellem kommunerne. Andre aktører Jobcenter Sønderborg I 2010 og fremover vil der blive etableret samarbejde om: Erfaringsudveksling Fælles strategiseminar om Beskæftigelsesplan 2011 Ideer til mulig samfinansiering af et eller flere udvalgte projekter med LBRmidler Styregruppen består af formandskaberne fra LBR erne og ledelsen fra jobcentrene. Konference om globalisering Sønderborg Kommune oplever, at stadig flere job flyttes til udlandet som følge af globaliseringen. Derfor gennemfører Jobcenter Sønderborg og LBR en konference på Sønderborg Slot, hvor emnet vil være "Globalisering: Hvordan kan vi bevare job i Danmark, og hvad skal der til for at sikre fremtidig beskæftigelse i regionen". Læs mere på

34 Vi spiller bolden... Jobcenter Sønderborg Blegen Sønderborg T: E: [email protected] W: JobcenterSonderborg.dk Finansieret af LBR Sønderborg Sønderborg