Vejledning til ansøgningsskema

Transkript

1 Vejledning til ansøgningsskema Tilskud til markedsintroduktion Ansøgningsrunden januar 2012 vedrørende markedsmodning af grønne serviceydelser og produkter Offentliggjort november 2011 Ansøgningsfrist 17. januar 2012 kl. 12

2 Indholdsfortegnelse Indledning...3 TRIN 1: Titel, projektperiode, budget, ansøgt tilskud...4 TRIN 2: Den juridisk ansvarlige (projektholder)...4 TRIN 3: Kontaktperson...5 TRIN 4: Den regnskabsansvarlige (person)...6 TRIN 5: Projektbeskrivelse...6 TRIN 6: Udvikling i produktionsomkostninger...7 TRIN 7: Markedsføringsstrategi...8 TRIN 8: Projektplan...8 TRIN 9: Tildelingskriterier...9 TRIN 10: Projektets forventede effekter for den deltagende virksomhed...11 TRIN 11: Projektbudget udfyldelse af budgetskema for projektet...12 TRIN 12: Underskrift...15 TRIN 13: Bilag der skal vedhæftes ansøgningen...15 TRIN 14: Indsendelse af ansøgning...16 Når du har ansøgt om tilskud...17 Hvis du får tilsagn?...17 Yderligere information og spørgsmål...18 Bilag 1: Beregning af virksomhedens størrelse for ikke uafhængige virksomheder

3 Indledning Denne vejledning er en hjælp til udfyldelse af ansøgningsskemaet til Fornyelsesfondens ansøgningsrunde for tilskud til markedsintroduktion af grønne serviceydelser og produkter. Grønne serviceydelser og produkter er løsninger, der både er økonomisk rentable og reducerer eller fjerner negative effekter på miljøet. Vi anbefaler, at du læser hele vejledningen, inden du udfylder skemaet, så du er forberedt og har oplysningerne til de enkelte felter i ansøgningsskemaet parat. For en kort introduktion til den konkrete ansøgningsrunde, kan du med fordel læse Kort introduktion til grøn markedsmodning. Hvad kan der søges om, hvem kan søge, og hvordan søger man?, som du kan finde hér: Tilskud til markedsintroduktion falder under Fornyelsesfondens markedsmodningsindsats. Formålet er at hjælpe små og mellemstore virksomheder med at nedbringe omkostninger forbundet med markedsintroduktion af nye grønne løsninger med henblik på at bringe løsningerne hurtigere på markedet. For produktionsvirksomheder kan der være tale om tilskud til produktion af den første serie af et nyt produkt. For servicevirksomheder kan der være tale om omkostninger forbundet med introduktion af den første række af en ny serviceydelse. Særligt små og mellemstore virksomheder med begrænset kapital har ofte ikke mulighed for at introducere nye løsninger til markedet til en konkurrencedygtig pris pga. store initiale omkostninger ved igangsættelse af produktion og manglende stordriftsfordele. I introduktionsfasen kan der være omkostninger forbundet med investering i produktionsudstyr, indkøb af materialer, læringsomkostninger, strategisk markedsføring mv., som må formodes at falde per enhed, efterhånden som produktionen kan opskaleres. Dette gælder både for produktionsvirksomheder og servicevirksomheder. For servicevirksomheder kan særligt omkostninger til oplæring af medarbejdere og ekstra timeforbrug udgøre introduktionsomkostninger. Fornyelsesfonden kan give tilskud til små og mellemstore private virksomheder, der: Kan præsentere en færdig grøn serviceydelse eller et færdigt grønt produkt, der er klar til introduktion på markedet. Det forudsættes, at løsningen allerede er færdigudviklet, og der gives således ikke støtte til udvikling og tests i forbindelse med tilskud til markedsintroduktion. Kan redegøre for, hvordan et tilskud kan nedbringe produktionsomkostningerne til et konkurrencedygtigt niveau ved at nedbringe særligt tunge poster i introduktionsperioden. Kan præsentere en velovervejet forretningsplan, der redegør for virksomhedens kundesegment og viser, hvordan virksomheden vil arbejde for, at gå fra at kunne afsætte sin løsning til en smal gruppe af first movers til at kunne afsætte til et bredere, nærmere defineret kundesegment og dermed danne grundlag for opskalering af produktionen. Proces Alle ansøgninger om tilskud bliver vurderet på baggrund af fondens 9 tildelingskriterier for markedsmodning (se trin 9). Når du har indsendt din ansøgning til Fornyelsesfonden, har fonden mulighed for efter behov at sende din ansøgning til en faglig og en kommerciel ekspert til vurdering. Eksperternes vurderinger bliver efterfølgende sendt i partshøring til dig, så du har mulighed for at kommentere på deres vurderinger. Alle ansøgninger bliver forelagt Fornyelsesfondens bestyrelse, der træffer den endelige beslutning om hvem, der opnår tilsagn, og hvem, der får afslag. Du kan forvente svar på din markedsmodningsansøgning fra Fornyelsesfonden medio maj De nedenstående afsnit gennemgår det elektroniske ansøgningsskema til markedsintroduktion trin for trin. Ansøgningsskemaet findes på 3

4 TRIN 1: Titel, projektperiode, budget, ansøgt tilskud Her skriver du: Projektets titel (boks 1.1): Titlen skal gerne være kort og sigende for projektet. Projektets start- og slutdato (boks 1.2): Du skal angive start- og slutdato for selve den projektfase, der søges om støtte til. Bemærk at projekter skal gennemføres inden for en sammenhængende periode på maksimum 1 år fra projektets start, samt at projektet tidligst kan starte i juni Samlet projektbudget (boks 1.3): Det tilstræbes, at projekterne har en vis volumen for at øge chancerne for at skabe en reel effekt opgjort på vækst, beskæftigelse og eksport. Minimumsgrænsen for det samlede projektbudget er derfor 3 mio. kr., inklusive ansøgers medfinansiering. Ansøgt tilskud (boks 1.4): Tilskuddet, der søges om i Fornyelsesfonden, kan grundet EU s statsstøtteregler for tildeling af støtte under de minimis-forordningen maksimalt udgøre 1,5 mio. kr. Derudover er der i ansøgningsrunden krav om, at projektholder lægger en egenfinansiering på min. 70 pct. Statsstøtte under reglerne for de minimis Tilskud til markedsintroduktion er reguleret inden for rammerne af de minimis-forordningen (EF nr. 1998/2006), der giver mulighed for, at private virksomheder kan få de minimis støtte på op til ca. 1,5 mio. kr. ( euro) over en tre-årig periode. Anden de minimis-støtte tæller ligeledes som en del af det maksimale støttebeløb. (Det bemærkes, at ikke al offentlig støtte er de minimis-støtte). Det betyder, at de minimis-støtte modtaget inden for de sidste tre år skal fratrækkes de euro, og at ansøger skal være opmærksom på ikke at overstige maksimumgrænsen for de minimis i en tre-årig periode. Der skal indsendes en underskrevet de minimis-erklæring om ansøgers samlede de minimis-støtte fra andre offentlige parter (se trin 13 vedrørende bilag). TRIN 2: Den juridisk ansvarlige (projektholder) Her skriver du, hvilken privat virksomhed, der tegner projektet juridisk og dermed er projektholder. Projektholderen skal være en privat virksomhed for at sikre en god erhvervsmæssig forankring for projektet. Ved projektholder forstås den juridiske enhed, der er ansvarlig for projektets gennemførelse og økonomi og har ret til at indgå aftaler, der vedrører projektet. Projektholder er også ansvarlig for at indsende statusrapporter og det afsluttende regnskab. Du skal oplyse: Virksomhedsnavn (boks 2.1) Tegningsberettiget person (boks 2.2): Er den person der har ret til at indgå aftaler på projektets vegne. CVR-nummer (boks 2.3): Et CVR-nummer er en virksomheds identifikationsnummer. Adresse (boks 2.4) Postnummer (boks 2.5) By (boks 2.6) 4

5 Ejerforhold for virksomheden (boks 2.7): Du skal angive, hvorvidt der er tale om en enkeltmandsvirksomhed, I/S, ApS eller A/S. SE-nummer (boks 2.8): Et SE-nummer får man tildelt af Told og Skat i forbindelse med registreringen som en virksomhed, der skal trække AM-bidrag og A-skat. P-nummer (boks 2.9): En virksomhed skal have et P-nummer for hver fysisk beliggenhed, hvorfra virksomheden har aktiviteter. Der kan være tilknyttet flere P-numre til samme CVR-nummer. Nummeret angives for den ansøgende enhed. Telefon (boks 2.10) adresse (boks 2.11) Tilskud til markedsintroduktion gives kun til små- og mellemstore virksomheder. Ved små virksomheder forstås virksomheder, som beskæftiger under 50 personer, og som har en årlig omsætning og/eller en samlet årlig balance på ikke over ca. 75 mio. kr. (10 mio. euro). Ved mellemstore virksomheder forstås virksomheder, som beskæftiger under 250 personer, og som har en årlig omsætning på ikke over ca. 372 mio. kr. (ca. 50 mio. euro) og/eller en årlig samlet balance på ikke over ca. 320 mio. kr. (ca. 43. mio. euro). Du skal derfor angive nedenstående tal for din virksomhed. Antal fuldtidsansatte (boks 2.12): Det vil sige det gennemsnitlige antal fuldtidsansatte opgjort på koncernniveau. Årlig omsætning (boks 2.13): Det vil sige salg af varer og tjenesteydelser i alt opgjort på koncernniveau. Årlig balance (boks 2.14): Det vil sige aktiver og passiver i alt, som angiver den samlede kapitalanvendelse opgjort på koncernniveau. Vedr. opgørelse på koncernniveau Bemærk at antal fuldtidsansatte, årlig omsætning og årlig balance opgøres på koncernniveau. Er en virksomhed koncernforbunden, kan det påvirke opgørelsen af virksomhedsstørrelse, og derved om der er tale om en lille, mellemstor eller stor virksomhed. For flere oplysninger om opgørelse af virksomhedsstørrelse, se bilag 1. TRIN 3: Kontaktperson Her skriver du navn og kontaktoplysninger på den person, der er ansvarlig for at udarbejde ansøgningen og for projektets daglige drift. Projektlederen står også for den løbende kontakt med Fornyelsesfonden under ansøgningsforløbet og under projektets afvikling. Du skal oplyse: Navn (boks 3.1) Arbejdssted (boks 3.2) CVR-nummer (boks 3.3): Et CVR-nummer er en virksomheds identifikationsnummer. Adresse (boks 3.4) Postnummer (boks 3.5) By (boks 3.6) Telefonnummer (boks 3.7) adresse (boks 3.8) 5

6 TRIN 4: Den regnskabsansvarlige (person) Her skriver du, hvem der er ansvarlig for projektets regnskab, som årligt eller halvårligt og ved projektets afslutning indsendes til Fornyelsesfondes sekretariat. Den regnskabsansvarlige skal ikke nødvendigvis være ansat hos projektholder. Du skal oplyse: Navn (boks 4.1) Arbejdssted (boks 4.2) CVR-nummer (boks 4.3): Et CVR-nummer er en virksomheds identifikationsnummer. Adresse (boks 4.4) Postnummer (boks 4.5) By (boks 4.6) Telefonnummer (boks 4.7) adresse (boks 4.8) TRIN 5: Projektbeskrivelse Under dette trin skal du udarbejde en projektbeskrivelse. Endvidere skal du særskilt beskrive, hvorvidt projektet bygger på internationale erfaringer samt beskrive forhold omkring IP-rettigheder. Samlet projektbeskrivelse (boks 5.1): I projektbeskrivelsen skal du give en overordnet præsentation af dit projekt som helhed samt selve serviceydelsen eller produktet, der søges om tilskud til. Du skal være opmærksom på, at projektbeskrivelsen maksimalt kan fylde to A4-sider (ca anslag ved skriftstørrelse 12 og enkelt linjeafstand). Nedenfor er listet en række punkter, som bør du have med i din projektbeskrivelse: - Projektets formål og indhold, herunder hvilke omkostningsmæssige barrierer din virksomhed står overfor ifm. introduktion af den nye serviceydelse/produkt. - Hvilken/hvilket serviceydelse/produkt der er tale om. - Hvem de potentielle købere/brugere af din serviceydelse/dit produkt er. Husk at skrive klart og præcist, så dit projekt kan forstås af udenforstående. Internationale erfaringer (boks 5.2): Du skal her redegøre for, om din virksomhed har undersøgt, om der findes særlige erfaringer og kompetencer inden for området andre steder i verden, og om din virksomhed i så fald inddrager erfaringer og kompetencer herfra i projektgennemførelsen, enten gennem et samarbejde eller ved at arbejde direkte videre på disse erfaringer. IP/Intellectual Property (intellektuel ejendomsret eller immaterielle rettigheder, dvs. patent, brugsmodel, varemærke, design eller ophavsret) (boks 5.3): Du skal her anføre dine overvejelser om løsningens IP-rettigheder. Her skal det blandt andet fremgå hvilke dele af den konkrete løsning/konkrete løsninger, der enten er opnået patent på, eller som der vil blive søgt om patent på løsningen/løsningerne. Hvem ejer eller ansøger om patenterne? Derudover skal du svare på, om og hvordan det er undersøgt, om du kan fremstille og sælge din(e) løsning(er) uden at 6

7 krænke andres rettigheder (en krænkelsesundersøgelse)? Du kan få flere oplysninger om intellektuel ejendomsret på IP-portalen på Patent- og Varemærkestyrelsens hjemmeside Endeligt skal du svare på, hvorvidt du har søgt om støtte ved andre offentlige ordninger eller tidligere har opnået støtte fra andre offentlige ordninger: Har du søgt om andre offentlige ordninger til det aktuelle projekt? (boks 5.4) Her svarer du enten ja eller nej. Hvis du har søgt ved andre offentlige ordninger til det aktuelle projekt, dvs. til de samme aktiviteter og udgifter, skal du angive hvilken ordning samt status for ansøgningen. Har du tidligere opnået støtte fra andre offentlige ordninger til tidligere stadier af det aktuelle projekt? (boks 5.5) Her svarer du enten ja eller nej. Hvis du har opnået støtte fra andre offentlige ordninger til tidligere stadier af projektet, eks. forskning og udvikling eller demonstration, angiver du hvilken ordning og til hvilket formål. TRIN 6: Udvikling i produktionsomkostninger Formålet med tilskud til markedsintroduktion er at hjælpe virksomheder med at nedbringe de omkostninger, der kan være i forbindelse med introduktion af en ny serviceydelse/produkt på markedet og som medfører, at serviceydelsen/produktet i den første tid ikke er konkurrencedygtig på markedet. Fornyelsesfonden støtter ikke projekter, der er konkurrenceforvridende, og tilskuddet må derfor ikke gøre det muligt at afsætte serviceydelsen/produktet til en billigere pris end konkurrerende serviceydelser/produkter i projektperioden. Du skal derfor redegøre for, hvordan din serviceydelse eller dit produkt kan forventes at blive kommercielt bæredygtigt som følge af et tilskud fra Fornyelsesfonden til særligt høje omkostninger i introduktionsfasen. I den forbindelse skal du redegøre for: Udviklingen i produktionsomkostningerne og den mulige prissætning af dit produkt eller din serviceydelse før og efter projektperioden (boks 6.1). Herunder: 1) Redegørelse for produktionsomkostningerne for produktion eller introduktion af den første serie, herunder identifikation af, hvilke elementer, der er særligt omkostningstunge i introduktionsperioden, samt en plan for, hvordan virksomheden vil nedbringe disse omkostninger i takt med opskalering. 2) Hvilken prissætning skal din serviceydelse/produkt have efter projektet for at være kommercielt bæredygtig? Dette bør være på baggrund af: - Redegørelse for prisniveauet for konkurrerende løsninger. - Redegørelse for rentabiliteten af løsningen og tilbagebetalingstiden for kundens investering. - Redegørelse for betalingsvilligheden i markedet med udgangspunkt i en markedsundersøgelse blandt potentielle kunder. 3) Antal enheder, der skal produceres/introduceres for at nå ned på en konkurrencedygtig pris. 4) Forventning til afsætning og opskalering under og efter projektperioden. 5) Tidsramme for hvornår løsningen forventes at være på et kommercielt bæredygtigt niveau. Dokumentation for eventuelle nødvendige godkendelser af løsningen for at kunne markedsføre den (boks 6.2). Udfyldes kun hvis relevant. 7

8 Redegørelse for ansøgervirksomhedens finansielle situation, og heraf forudsætning for at igangsætte produktion og gennemføre projektet (boks 6.3): Du skal her beskrive virksomhedens finansielle situation i forhold til at kunne igangsætte produktion og introducere serviceydelsen/produktet på markedet. Herunder skal du redegøre for virksomhedens mulighed for at tiltrække eventuel nødvendig ekstern kapital. Du skal desuden redegøre for eventuelle væsentlige positive eller negative ændringer siden indgivelse af seneste årsrapport. Seneste årsrapport vedhæftes ansøgningen (se under trin 13 vedrørende bilag). I tilfælde, hvor selve produktionen planlægges udliciteret til en underleverandør, skal der redegøres for dennes finansielle situation, gennem indsendelse af seneste årsrapport (vedhæftes ansøgningen, se under trin 13 vedrørende bilag) samt redegørelse for eventuelle væsentlige positive eller negative ændringer siden indgivelse af årsrapporten. TRIN 7: Markedsføringsstrategi Det vil ofte være en udfordring for virksomheder med innovative produkter eller serviceydelser at gå fra at kunne afsætte løsningen til en smal gruppe af first movers til at kunne afsætte sin løsning til et bredere, nærmere defineret kundesegment. For at opnå støtte til markedsintroduktion er det en forudsætning, at ansøger har foretaget sig strategiske overvejelser om, hvordan man vil overkomme denne udfordring og forholder sig strategisk til, hvordan og til hvem løsningen skal afsættes. Markedsføringsstrategi (boks 7.1.): Du skal derfor her redegøre for virksomhedens markedsføringsstrategi herunder særligt, hvilke kundesegmenter og markeder, virksomheden vil satse på på kort og langt sigt, og hvordan virksomheden vil sikre udbredelse af serviceydelsen/produktet til et bredere marked. TRIN 8: Projektplan I projektplanen skal du angive en detaljeret beskrivelse af, hvilke aktiviteter der forventes gennemført, og hvilke resultater der forventes opnået i projektperioden. Projektplanen vil sammen med budgettet danne udgangspunkt for projektets halvårlige afrapporteringer. Hent skabelon til projektplan: Projektplanen skal udfyldes i Fornyelsesfondens skabelon, som du kan downloade under trinnet projektplan i det elektroniske ansøgningsskema. Gem skabelonen på din egen computer: Skabelonen skal gemmes på din egen computer og vedhæftes som bilag til en med ansøgningsskema og øvrige bilag. Overensstemmelse mellem projektplan og budget: Det er vigtigt, at der er overensstemmelse mellem hovedaktiviteterne i din projektplan og budgettets poster. Det betyder fx, at hovedaktivitet 1 i projektplanen ligeledes skal være hovedaktivitet 1 i budgettet. Følgende punkter skal udfyldes i projektplanen: Projektets titel: Indsæt projektets titel i overskrifter over skemaet. 8

9 Hovedaktiviteter: Hovedaktiviteterne er de samme, der er angivet i ansøgningen og som er afspejlet i budgettet. Emne/overskrift samt start- og slutdato indføres i skemaet. En hovedaktivitet kan strække sig over hele projektperioden. Delaktiviteter: Delaktiviteterne er de aktiviteter, der skal til for at gennemføre hovedaktiviteten. Delaktiviteterne for hver hovedaktivitet skrives ind i skemaet. Startdato og slutdato for delaktiviteterne indføres ligeledes i skemaet. Har man flere delaktiviteter under en hovedaktivitet end dem, der umiddelbart er plads til i skemaet, er der mulighed for at indsætte ekstra rækker. Leverancer: Leverancerne er de konkrete resultater eller delresultater af delaktiviteterne. Der skal være minimum 1 leverance per delaktivitet. Dog er det muligt, at flere delaktiviteter munder ud i samme leverance, eksempelvis hvis flere processer fører frem til det samme produkt eller serviceydelse. Eksempler på leverancer kan være antal produkter produceret, produktionsudstyr opbygget, antal medarbejdere uddannet, produktion af den konkrete løsning mv. Udførende aktør: Her nævnes de aktører, der er primære deltagere i delaktiviteten. Det vil som udgangspunkt være projektholder, men kan også være centrale underleverandører til projektet. TRIN 9: Tildelingskriterier I de næste felter skal du svare på, hvordan dit projekt lever op til Fornyelsesfondens ni tildelingskriterier for markedsmodning. Det er vigtigt, at du udfylder alle felter, da de er baggrund for den samlede vurdering af din ansøgning. Under hvert tildelingskriterium kan du udfylde tekst svarende til ca. ½ A4-side (ca anslag ved skriftstørrelse 12 og enkelt linjeafstand). Høj nyhedsværdi (boks 9.1): Der lægges vægt på, at serviceydelsen/produktet er innovativt og udvikler løsninger, der har en miljøeffekt. Der skal som minimum besvares og begrundes følgende: Hvordan er serviceydelsen/produktet innovativt og nyskabende på det globale marked? Hvordan adskiller serviceydelsen/produktet sig fra allerede kendte løsninger? - Beskriv de væsentligste nye elementer i serviceydelsen/produktet. Markedspotentiale (boks 9.2): Der lægges vægt på, om der er et stort og gerne globalt markedspotentiale på et eksisterende eller nyt marked, og om det er muligt at producere serviceydelsen/produktet i et omfang, der kan imødekomme stor efterspørgsel. Der skal som minimum besvares og begrundes følgende: Hvem er de potentielle købere, og hvilke behov udfylder serviceydelsen/produktet hos disse? Hvor stort er markedspotentialet for serviceydelsen/produktet? Hvordan imødekommes markedets efterspørgsel efter serviceydelsen/produktet, og hvordan kan serviceydelsen/produktet opskaleres nationalt og internationalt? Kommerciel bæredygtighed (boks 9.3): Der lægges vægt på, om løsningen er kommercielt bæredygtig inden for en overskuelig tidshorisont efter tilskudsperioden og vil kunne sælges på rent kommercielle vilkår. Der lægges endvidere vægt på, om løsningen - hvis nødvendigt - kan tiltrække nødvendige investorer efter markedsmodningsfasen. 9

10 Der skal som minimum besvares og begrundes følgende: Hvordan skal der tjenes penge på serviceydelsen/produktet (forretningsmodel)? Hvad er den eller de vigtigste udfordringer forbundet med at få serviceydelsen/produktet kommercialiseret? Hvordan kan serviceydelsen/produktet klare sig på kommercielle vilkår efter projektperioden, dvs. uden yderligere offentlig støtte? Vækst og beskæftigelse (boks 9.4): Projektet eller de aktiviteter, der ydes støtte til, skal bidrage til skabelsen af vækst og beskæftigelse. Der lægges vægt på de opstillede mål for beskæftigelse, værditilvækst, eksport mv., der forventes at komme ud af de støttede aktiviteter. Beskrivelsen skal stemme overens med de effektmål, som angives i trin 10. I vurderingen bliver der lagt vægt på, at de opstillede mål, samt måden de skal opnås på, er realistiske og sandsynlige. Der skal som minimum besvares og begrundes følgende: Hvem er de vigtigste konkurrenter på markedet, og hvordan vil der kunne konkurreres med dem (konkurrencesituationen)? Hvordan sikres den forretningsmæssige vækst (vækststrategi)? Hvordan er estimaterne (trin 10 nedenfor) for hhv omsætning, beskæftigelse og eksport beregnet? Sandsynliggør estimaterne gennem en opsummering af de vigtigste elementer i forretningsplanen/business case en. Miljøeffekt (boks 9.5): Der lægges vægt på, at der er en miljømæssig effekt af det, der ydes støtte til. I forhold til grønne projekter lægges der vægt på det miljøforbedrende potentiale fx i form af reduktion af miljøbelastning og/eller energiforbrug eller potentiale for at løse eller afhjælpe miljøproblemer. Der skal som minimum besvares og begrundes følgende: Hvilken miljøeffekt vil serviceydelsen/produktet have, og hvordan skabes den? Hvordan er estimaterne (trin 10 nedenfor) for miljøeffekten beregnet? Dette skal så vidt muligt angives for såvel direkte som indirekte effekter, dvs. en beskrivelse af henholdsvis den effekt en ny løsning skaber samt en sandsynliggørelse af løsningens afledte effekter. Hvordan er serviceydelsen/produktet bedre for miljøet end alternative løsninger? Tilskyndelsesvirkning (boks 9.6): Der lægges vægt på, at støtten vil accelerere ambitionsniveauet fx ved at reducere den tid, der går før projektet/løsningen kommer på markedet eller øger projektomfanget. Fornyelsesfonden kan kun give tilskud til projekter, som ikke var mulige at gennemføre uden støtten, i samme grad eller i samme omfang. Der skal som minimum besvares og begrundes følgende: Hvordan vil støtten øge projektets omfang og/eller kvalitet? Hvordan og hvor meget vil støtten reducere den tid, der går før serviceydelsen/produktet kommer på markedet eller udbredes til et bredere marked? Medfinansiering (boks 9.7): Der lægges vægt på, at projektet har en tilstrækkelig grad af medfinansiering. Ansøgere skal selv bidrage med finansiering af projektet. Der vil blive lagt vægt på, i hvor høj grad projektholder medfinansierer med mere end påkrævet. 10

11 Der skal som minimum besvares og begrundes følgende: Bidrager projektholder med medfinansiering ud over det påkrævede? Hvordan sikres projektets medfinansiering under hensyntagen til projektholders finansielle situation? Hvordan sikres projektet likviditetsmæssigt i perioden mellem afholdelse af udgifter og den senere refusion fra Fornyelsesfonden? Store adgangsbarrierer til markedet (boks 9.8): Der lægges vægt på, i hvilket omfang løsningens adgang til markedet er begrænset af markedsfejl, af store prisforskelle til andre løsninger, høje initiale produktionsomkostninger, infrastrukturelle fordele for eksisterende løsninger og risici for forbrugerne. Der skal som minimum besvares og begrundes følgende: Hvilke barrierer og markedsfejl er der, som serviceydelsen/produktet skal overvinde før det kan etablere sig på markedet, og som giver behov for offentlig støtte? Implementeringsparathed (boks 9.9): Der lægges vægt på, at løsningen er umiddelbart parat til afprøvning i forbrugsleddet, og om der er et realistisk set-up for afprøvningen eller udrulningen af løsningen. Der skal som minimum besvares og begrundes følgende: Udestår der aktiviteter efter projektafslutning, før serviceydelsen/produktet kan udbredes til et bredere marked? i så fald hvilke? TRIN 10: Projektets forventede effekter for den deltagende virksomhed Projekterne skal bidrage til markedsmodning af nye grønne serviceydelser og produkter og dermed skabelsen af arbejdspladser og øget vækst i de deltagende virksomheder. Din ansøgning vil derfor blive vurderet på, hvorvidt projektets aktiviteter vil skabe effekt i den deltagende virksomhed. De forventede effektmål skal være et realistisk bud på resultaterne af projektets aktiviteter og skal derfor sammentænkes med gennemførelsen af hovedaktiviteter som angivet i projektplanen (se trin 8). Du skal være opmærksom på også at angive, hvordan du vil registrere og måle effekterne. Effektmålene er vigtige, fordi formålet med Fornyelsesfonden er at skabe vækst og beskæftigelse, og fonden derfor ønsker at følge effekterne af de bevilgede midler nøje. Derfor skal støttede projekter i løbet af projektperioden gøre status for, hvorvidt forventningerne til effekterne af projektets aktiviteter indfries. Du skal angive forventede effekter for: Vækst i antal fuldtidsansatte som følge af projektet: Her angiver du, hvor stor væksten i antallet af fuldtidsansatte i deltagervirksomheden forventes at blive som følge af projektets aktiviteter. Eventuelle deltidsstillinger omregnes til fuldtidsstillinger. Den forventede vækst i fuldtidsansatte skal angives i forhold til to tidspunkter: - Ved projektperiodens afslutning (boks ) - Efter en femårig periode regnet fra projektstart (boks ) 11

12 Vækst i omsætning som følge af projektet: Her angiver du i DKK, hvor stor væksten i omsætningen forventes at blive i deltagervirksomheden. Den forventede vækst i omsætningen skal angives i forhold til to tidspunkter: - Ved projektperiodens afslutning (boks ) - Efter en femårig periode regnet fra projektstart (boks ) Vækst i eksport som følge af projektet: Her angiver du, hvor stor væksten i eksporten forventes at blive i deltagervirksomheden som følge af projektets aktiviteter. Den forventede vækst i eksporten skal angives i forhold til to tidspunkter: - Ved projektperiodens afslutning (boks ) - Efter en femårig periode regnet fra projektstart (boks ) Miljømæssig effekt som følge af projektet: Her angiver du, hvor stor den miljømæssige effekt af projektets aktiviteter forventes at blive. Du skal angive den forventede miljømæssige effekt i forhold til reduktion i miljøbelastningen. Reduktion i miljøbelastningen opgøres både i forhold til projektets samlede resultater, dvs. alle enheders effekt og for den enkelte enhed. I forhold til løsningens karakter skal du kvantificere fx CO2-reduktion eller reduktion i energi- eller vandforbruget. Du skal angive den forventede miljømæssige effekt i forhold til to tidspunkter: - Ved projektperiodens afslutning (boks ) - Efter en femårig periode regnet fra projektstart (boks ) Antal enheder sendt på markedet: Her angiver du, hvor mange enheder af serviceydelsen eller produktet, der forventes at komme på markedet. Du skal angive det forventede antal enheder på markedet i forhold til to tidspunkter: - Ved projektperiodens afslutning (boks ) - Efter en femårig periode regnet fra projektstart (boks ) Andre kvantitative eller kvalitative effekter som følge af projektet: Her angiver du, hvis du forventer, at projektets aktiviteter medfører yderligere effekter. Det kan fx være bedre arbejdsforhold, færre sygedage eller øget samarbejde med andre virksomheder eller organisationer. Du skal angive yderligere forventede effekter i forhold til to tidspunkter: - Ved projektperiodens afslutning (boks ) - Efter en femårig periode regnet fra projektstart (boks ) Registrering og måling af effekter (boks 10.7): Her skal du angive, hvordan projektets forventede effekter vil blive registreret og målt. Du skal redegøre for de konkrete registrerings- og målemetoder i forhold til hvad der måles, hvornår der måles, og hvordan data vil blive registreret. TRIN 11: Projektbudget udfyldelse af budgetskema for projektet Hvordan kommer jeg i gang med projektbudgettet? Hent skabelon til projektbudget: Budgettet skal udfyldes i Fornyelsesfondens budgetskabelon, som du kan downloade under trinnet projektbudget i det elektroniske ansøgningsskema. Gem skabelonen på din egen computer: Skabelonen skal gemmes på din egen computer og vedhæftes som bilag til en med ansøgningsskema og øvrige bilag. Overensstemmelse mellem budget og projektplan: Det er vigtigt, at der er overensstemmelse mellem budgettets poster og hovedaktiviteterne i din projektplan. Det betyder fx, at hovedaktivitet 1 i projektplanen ligeledes skal være hovedaktivitet 1 i budgettet. 12

13 Støtteberettigede omkostninger De støtteberettigede omkostninger er de direkte og afledte udgifter, der relaterer sig til introduktion af en innovativ grøn løsning på markedet. Støtteberettigede omkostninger kan i denne forbindelse fx være: Lønudgifter til produktion af første serie Udgifter til oplæring af medarbejdere i virksomheden samt udgifter til oplæring af distributører, hvis det skønnes nødvendigt for afsætning af produktet Udgifter til produktionsudstyr Udgifter til materialer til produktion af den første serie Udgifter til markedsføringsaktiviteter, der bygger på en markedsføringsstrategi, der forholder sig til virksomhedens afsætningsmuligheder og kan sikre opskalering af afsætning fra en smal first mover-gruppe til et bredere, nærmere defineret kundesegment (se under trin 7). Udgifter til markedsføring kan kun udgøre en mindre del af det samlede projektbudget. Følgende omkostninger er ikke støtteberettigede (ikke udtømmende liste): Udgifter til udviklings- og demonstrations-, og testaktiviteter Moms for momsregistrerede projektholdere Omkostninger i forbindelse med udarbejdelse af ansøgningen Trin for trin vejledning til udfyldelse af projektbudgettet Budgetskabelonen er et Excelark med 2 faneblade. Vær opmærksom på at udfylde begge faneblade. Første faneblad er projektets budget og det næste er udspecificering af udgifter. OBS! Det gælder generelt, at du KUN skal skrive i de GULE felter. Faneblad 1 Projektbudget 1. Hovedaktiviteter : Start med at udfylde titel samt forventet start- og sluttidspunkt på hovedaktiviteterne under. OBS! Det er vigtigt, at hovedaktiviteterne stemmer overens med hovedaktiviteterne i din projektplan. 2. Overskrifter til andre direkte eksterne omkostninger : Hvis der er udgifter til andre direkte eksterne omkostninger end de på forhånd definerede, skal overskrifterne på disse indsættes i de gule felter i skemaet for neden i totalbudgettet, så det stemmer overens med dit behov. 3. Lønudgifter og indirekte omkostninger (overhead): Lønudgifter drejer sig om omkostninger til aflønning af ansatte i projektet. Som støtteberettigede lønudgifter kan du i budgettet medregne den tid, der direkte bruges på gennemførelse af projektet, herunder projektledelse og administration. Tilskud til lønudgifter ydes på grundlag af de faktiske lønudgifter til de involverede personer. Timelønnen for månedslønnede beregnes som den faktiske brutto-årsløn divideret med 1613 timer. Videre kan du medtage indirekte omkostninger i form af fællesudgifter, som kan henføres til projektet, efter en standardsats på 20 pct. af projektets lønudgifter. Lønudgiften og de indirekte omkostninger skal du angive i budgetskemaet i de dertil beregnede kolonner. Eksempel: Den budgetterede løn er på 350 kr. i timen. Det forventede antal timer er 150. Du skal således opgøre lønudgiften som budgetteret timeløn gange med antal timer, der forventes anvendt på projektet, dvs. 350 kr. x 150 timer = kr. Med den faste sats på 20 pct. i indirekte omkostninger udfyldes kolonnen til indirekte omkostninger herefter med kr. x 20 pct. = kr. De samlede budgetterede udgifter til løn og tilknyttede indirekte omkostninger udgør herefter kr. Husk at redegøre uddybende for dine udgifter, fx antallet af timer og timesats under faneblad 2 (se nedenfor). 13

14 Er du en lille privat virksomhed? Små private virksomheder med under 50 ansatte kan vælge at søge om et højere niveau for indirekte omkostninger end standardsatsen på 20 pct. De indirekte omkostninger opgøres så på baggrund af de faktiske indirekte omkostninger. Dog kan de indirekte omkostninger aldrig udgøre mere end 50 pct. af lønudgifter. Følgende udgifter vil typisk kunne indgå som indirekte omkostninger: El, varme, rengøring, forsikring, kontorartikler, telefon, huslejeudgifter mv. Lønudgiften og de indirekte omkostninger skal du også her angive i de dertil beregnede kolonner i budgetskemaet. Er du en lille privat virksomhed, og vælger du at benytte denne løsning, skal du i ansøgningen sandsynliggøre projektets indirekte omkostninger. Det kan fx være i form af en samlet økonomisk opgørelse af virksomhedens indirekte omkostninger og projektets fordelingsnøgle. Imødekommes anmodningen om at anvende et højere niveau for indirekte omkostninger end standardsatsen på 20 pct., skal du i forbindelse med udbetaling af tilskud angive både antal anvendte timer, faktiske lønudgifter og faktiske indirekte omkostninger. Eksempel: Den budgetterede løn er på 350 kr. i timen. Det forventede antal timer er 150. De faktiske indirekte omkostninger er opgjort til kr. Omkostningerne til løn på 350 kr. x 150 timer = kr. opgøres i kolonnen til lønudgift, og de indirekte omkostninger på kr. opgøres i kolonnen til indirekte omkostninger. De samlede budgetterede udgifter til løn og tilknyttede indirekte omkostninger udgør herefter kr. Husk at redegøre uddybende for dine udgifter, fx antallet af timer og timesats under faneblad 2 (se nedenfor). 4. Direkte eksterne omkostninger: Denne post vedrører de budgetposter, der ikke er løntimer. Det vil fx sige udgifter til produktionsudstyr, materialer, mv. Du udfylder posten ved at skrive i de gule felter i skemaet nedenfor. Dit projekt kan have andre typer direkte eksterne omkostninger, som ikke er nævnt i standardskemaet. Disse skal anføres under de overskrifter, som du allerede har specificeret (se under punkt 2). Konsulent/teknisk bistand: Beløbet opgøres som budgetteret/aftalt timepris*forventet/aftalt antal timer. Produktionsudstyr: Her kan du skrive udgifter til anskaffelse af diverse relevante og nødvendige instrumenter og udstyr i forbindelse med projektets gennemførelse. Materialer: Dette kan fx omfatte materialer til produktion af produkter, eller materialer i forbindelse med markedsføring. Projektrelaterede udgifter til revisor: Du har mulighed for at inkludere udgifter til revisor ifm. afrapportering til Fornyelsesfonden. Projektrelaterede rejseudgifter 6. Ansøgt tilskud: Her angives, hvor stort et beløb, der ansøges om for hver hovedaktivitet. Støtteprocenten udregnes automatisk. Tilskud til markedsintroduktion er reguleret inden for rammerne af de minimis-forordningen (EF nr. 1998/2006), der giver mulighed for, at private virksomheder kan få de minimis støtte på op til ca. 1,5 mio. kr. ( euro) over en tre-årig periode. Se mere om reglerne under trin Egen medfinansiering: Her angives, hvor meget projektholder bidrager med i privat egenfinansiering. Egenfinansieringen kan både bestå af arbejdstimer og likvide midler. Det er et krav, at ansøger som minimum egenfinansierer med 70 pct. af det samlede projektbudget. Medfinansieringen kan komme fra forskellige private kilder, herunder indtægter genereret ved salg af løsningen. 14

15 8. Anden offentlig finansiering: Hvis projektet forventes finansieret af andre offentlige midler end Fornyelsesfonden (kommune, region, andre statslige fonde eller EU), skal disse angives her. Der gøres i den forbindelse opmærksom på, at den samlede offentlige støtteandel ikke må overstige 30 pct. af projektbudgettet samt, at ansøger skal sørge for at holde sig inden for grænsen af de minimisforordningen (se trin 1). Faneblad 2: Specificering af udgifter udfyldelse er obligatorisk 9. Specificering af udgifter: Du skal her redegøre for en række af udgifterne i budgettet for at tydeliggøre baggrunden for udgifterne. Det vigtigt at udfylde denne, således at dit projektbudget kan læses af udenforstående. Det er således obligatorisk at uddybe: Lønomkostninger: Antal timer og timepris. Udgiftsposter for produktionsudstyr Udgiftsposter for materialer Konsulent/teknisk bistand: Antal timer og timepris samt planer for udbud af opgaven. Større udgiftsposter til rejser. Eventuelt andre større udgiftsposter: Hvis du har defineret andre under andet i budgetskemaet. 10. Indsendelse af budgetskema: Det færdige projektbudget indsendes som vedhæftet fil sammen med ansøgningen og øvrige bilag. Fornyelsesfonden kan ikke modtage budgettet via fondens hjemmeside. TRIN 12: Underskrift Projektholder skal skrive under på ansøgningen. Med underskriften tilkendegiver projektholder sit engagement i projektet, samt at oplysningerne i ansøgningsskemaet og i alle bilag er korrekte. TRIN 13: Bilag der skal vedhæftes ansøgningen Der er en række bilag, som du skal vedhæfte din ansøgning. Det drejer sig om: Budgetskema: Læs hvordan du udfylder budgetskemaet i trin 11. Du skal bruge skabelonen til dit budget. Projektplan: Læs hvordan du udfylder projektplanen i trin 8. 15

16 Dokumentation for den færdige serviceydelse/produkt. Fornyelsesfonden støtter kun serviceydelser/produkter, der er færdigudviklede. Derfor skal du sende dokumentation for, at der foreligger en færdig grøn serviceydelse eller et færdigt grønt produkt. Fx et billede af produktet. Projektholders årsrapport: Du skal vedhæfte en kopi af projektholders seneste årsrapport, det vil sige den årsrapport, der senest er blevet indsendt til Erhvervs- og Selskabsstyrelsen. Det skal du bl.a. gøre for at dokumentere, at projektholder har adgang til den nødvendige medfinansiering. Har du oplevet et mindre godt årsregnskab, bør du uddybe årsagerne til det. Såfremt der foreligger senere nøgletal for virksomheden end årsrapporten, bedes du vedlægge dette materiale. Har du en nystartet virksomhed, hvor der endnu ikke er udarbejdet en årsrapport, skal du i stedet indsende din virksomheds seneste nøgletal. Eventuel underleverandørs årsrapport: I tilfælde, hvor selve produktionen planlægges udliciteret til en underleverandør, skal dennes årsrapport også indsendes. Dette skyldes, at Fornyelsesfonden skal have mulighed for at vurdere, om igangsættelsen af produktion er realistisk givet underleverandørens finansielle situation. CV er: For at give Fornyelsesfonden en viden om de personer, der skal drive og forme projektet, skal du indsende CV er på de relevante personer i projektet som minimum for projektlederen. Dokumentation for miljøeffekt: Fornyelsesfonden giver tilskud til at markedsmodne grønne serviceydelser og produkter, der har en dokumenteret positiv miljøeffekt. Derfor skal du sende dokumentation for din serviceydelses eller dit produkts miljøeffekt. Hvis du ikke har dokumentation for miljøeffekten, skal du skriftligt argumentere for miljøeffekten. Underskrevet de minimis-erklæring: Idet et eventuelt tilskud tildeles under EU s de minimisforordning, skal du udfylde og underskrive en de minimis-erklæring og vedhæfte denne til ansøgningen (se mere under trin 1). Forretningsplan: Du skal vedhæfte en forretningsplan for din serviceydelse eller dit produkt. Der vil i vurderingen af ansøgningen blive lagt vægt på, at virksomheden kan præsentere en gennemarbejdet forretningsplan. TRIN 14: Indsendelse af ansøgning Du skal indsende det udfyldte ansøgningsskema med mail. For at gøre det, skal du: 1. Udskrive den udfyldte ansøgning (tryk "print kladde" nederst i højre hjørne og udskriv den fremkomne pdf-fil). 2. Projektholder skriver under på sidste side af ansøgningen (ved at udskrive, underskrive og scanne ind). 3. De udfyldte obligatoriske bilag gemmes på din egen computer. 4. Følgende vedhæftes en mail: 1) Pdf-udgaven af ansøgningen, 2) den scannede side med underskrift og 3) obligatoriske bilag. 5. Mailen sendes til ansoegning.fornyelsesfonden@ebst.dk senest den 17. januar 2012 kl Du vil modtage et autosvar umiddelbart efter, Fornyelsesfonden har modtaget din . Modtager du ikke et sådant svar, så kontakt Fornyelsesfonden på tlf

17 Når du har ansøgt om tilskud Vurderingsproces Alle ansøgninger om støtte til markedsmodning af innovative grønne løsninger bliver vurderet på baggrund af fondens 9 tildelingskriterier (se trin 9). Når du har indsendt din ansøgning til Fornyelsesfonden, har fonden mulighed for efter behov at sende din ansøgning til ekstern ekspertvurdering. Eksperternes vurdering bliver efterfølgende sendt i partshøring til dig, så du har mulighed for at kommentere på deres vurderinger. Alle ansøgninger bliver forelagt Fornyelsesfondens bestyrelse, der træffer den endelige beslutning om, hvem der opnår tilsagn og hvem, der får afslag. Hvornår kan du forvente svar? Du kan forvente svar fra Fornyelsesfonden medio maj Tilsagn og afslag fra Fornyelsesfonden udsendes elektronisk til projektholder. Klagemulighed Afgørelsen fra Fornyelsesfonden, om hvorledes midlerne prioriteres, er skønsmæssig og endelig. Dog kan retlige spørgsmål, fx vedrørende eventuelle brud på de forvaltningsretlige regler, indbringes for erhvervs- og vækstministeren, jf. 14 i lov nr. 113 af 1. februar 2010 om fond til grøn omstilling og erhvervsmæssig fornyelse. Ansøgningsfrist 17. januar 2012 Bestyrelsen Tilsagn Medio maj 2012 Projektstart Juni 2012 Ekspertvurdering Partshøring fra ansøger Afslag Medio maj 2012 Hvis du får tilsagn? Hvis bestyrelsen beslutter at bevilge støtte til dit projekt, kan der være en række betingelser tilknyttet. Det betyder, at der er en række forhold vedr. din ansøgning, som bestyrelsen ønsker uddybet og/eller opfyldt, inden tilsagnet kan træde i kraft. I tilsagnsbrevet vil den maksimale tilskudsstørrelse være angivet. Derudover vil tilsagnsbrevet indeholde oplysninger om bevillingsperiode, betingelserne for udbetaling af tilskuddet, krav til afrapportering, revision og information samt krav til videregivelse af relevante evalueringsdata om projekterne. Projektholder skal underskrive en accept af tilsagnet og returnere det til Fornyelsesfonden. Afrapportering til Fornyelsesfonden Projektholder skal halvårligt indsende en statusrapport ti Fornyelsesfonden. Statusrapporten skal indeholde en status for projektets gennemførelse i den pågældende periode samt en angivelse af, hvordan projektet gennemføres i forhold til det accepterede tilsagn. Derudover skal projektholder indsende et revisorpåtegnet projektregnskab. 17

18 Bemærk, at tilskuddet udbetales på baggrund af projektregnskabet og udbetales altså bagudrettet. I forbindelse med den halvårlige statusrapportering skal projektholder redegøre for status på de effektmål, der er opstillet for projektet. Ved projektets afslutning skal projektholder indsende en slutrapport for projektet. Slutrapporten skal indeholde en beskrivelse af projektforløbet sammenholdt med projektets oprindelige formål. Formålet med slutrapporten er at vise, at projektet er gennemført i henhold til det accepterede tilsagn. Sammen med slutrapporten skal projektholder indsende et underskrevet afsluttende revisorpåtegnet regnskab for projektet. For yderligere uddybning af betingelser og krav for ansøgning om tilskud til test og tilpasning, se eventuelt: Standardvilkår for tilskudsprojekter Dokumentet kan findes på Formidling af erfaringer og resultater Alle projekter, der opnår tilsagn fra Fornyelsesfonden er forpligtet til at gennemføre en kommunikationsindsats, hvor projektets indhold, formål og resultater formidles til omverden. Kravene til formidling tilpasses det enkelte projekt i forhold til projektets omfang og karakter. Projektholder er endvidere forpligtet til at stille sig til rådighed for forskere og rådgivere, der opsamler erfaringer og resultater af de gennemførte projekter under Fornyelsesfonden. Yderligere information og spørgsmål Du kan finde yderligere information på Fornyelsesfondens hjemmeside Du kan henvende dig til Fornyelsesfonden v/erhvervs- og Byggestyrelsen på tlf mandag - torsdag kl :00, fredag kl :00 eller fornyelsesfonden@ebst.dk Har du tekniske problemer kan du skrive til support@ebst.dk 18

19 Bilag 1: Beregning af virksomhedens størrelse for ikke uafhængige virksomheder Virksomhedens størrelse følger EU s defintioner: Små virksomheder forstås som virksomheder, der beskæftiger under 50 personer, og som har en årlig omsætning og/eller en samlet årlig balance på ikke over 75 mio. kr. Mellemstore virksomheder forstås som virksomheder, der beskæftiger under 250 personer, og som har en årlig omsætning på ikke over 372 mio. kr. og/eller en årlig samlet balance på ikke over 320 mio. kr. Store virksomheder forstås som virksomheder, der beskæftiger over 250 personer, og som har en årlig omsætning på over 372 mio. kr. og/eller en årlig samlet balance på over 320 mio. kr. EU s definition skelner dog mellem uafhængige og afhængige virksomheder. Du bør derfor være opmærksom på, om din virksomhed er uafhængig eller forbundet med andre virksomheder. Uafhængige virksomheder gælder for de fleste SMV er De fleste SMV er er uafhængige virksomheder. Uafhængige virksomheder vil sige, at din virksomhed besidder mindre end 25 pct. af en anden virksomhed (kapital eller stemmerettigheder) og/eller ingen anden virksomhed besidder 25 pct. eller derover af din virksomhed. Er din virksomhed uafhængig skal kun medregnes virksomhedens egne ansatte, omsætning og balance. Ikke uafhængige virksomheder vær opmærksom på særlige regler Er din virksomhed derimod ikke uafhængig af andre virksomheder, eksempelvis hvis den er koncernforbundet, bør du tage stilling til, om disse virksomheders antal ansatte, omsætning og balance skal indregnes i din virksomheds data. Kort fortalt arbejder EU med følgende kategorier for ikke uafhængige virksomheder: Partnervirksomheder: Din virksomhed besidder mindst 25 pct. men ikke over 50 pct. (kapital eller stemmerettigheder) af en anden virksomhed, og/eller en anden virksomhed besidder mindst 25 pct., men ikke over 50 pct. af din virksomhed. Er dette tilfældet, skal du lægge en forholdsmæssig procentandel af den anden virksomheds antal ansatte, omsætning og balance til dine egne data. Hvis der er flere partnervirksomheder, skal du foretage samme type beregning for hver partnervirksomhed, der er umiddelbart over- eller underordnet din virksomhed. Tilknyttede virksomheder: Din virksomhed besidder over 50 pct. af selskabsdeltagernes stemmerettigheder i en anden virksomhed, og/eller en anden virksomhed besidder over 50 pct. af stemmerettighederne i din virksomhed. Er dette tilfældet, skal alle data fra den tilknyttede virksomhed lægges til dataene for din virksomheds størrelse. Er den virksomhed, som du er tilknyttet, også tilknyttet en række andre virksomheder, skal du lægge 100 pct. af dataene for alle disse tilknyttede virksomheder til dine egne data. Er din virksomhed enten partnervirksomhed eller tilknyttet virksomhed, kan du finde en uddybende forklaring på, hvordan du opgør størrelsen på din virksomhed, i Europa-Kommissionens brugervejledning og erklæring Den nye definition af små og mellemstore virksomheder. Vejledningen kan findes på Fornyelsesfondens hjemmeside 19