Referat fra møde i ledersektionens bestyrelse DEN 15. maj 2017

Transkript

1 Ref.: pts Dato: 15. maj 2017 Dato: 15. maj 2017 Tid: kl. 12:00 15:00 Sted: Birk Centerpark Herning Indkaldte: Susanne Østergård Linda Nørgaard Tina Brandhøj Boel Bo Christensen Peter Sandkvist Referat fra møde i ledersektionens bestyrelse DEN 15. maj Opfølgning på foregående mødes referat 1.1 referat fra den 6. marts 2017 Referatet gennemgås med henblik på evt. opfølgning af beslutninger eller drøftelser. Til opfølgning Ikke noget til opfølgning Taget til efterretning

2 2. Godkendelse af endelig dagsorden Dagsorden godkendt 3. Gensidig orientering De respektive bestyrelsesmedlemmer orienterer om aktiviteter eller viden der kan have interesse for kredsens arbejde eller for bestyrelsen videre arbejde. Bestyrelsen orienterer om lederevalueringer der bruges på forskellige måder i kredsens kommuner der er fordele og ulemper. F.eks. giver der udfordringer når tilbagemeldingerne er anonyme evt. et emne til et kommende bestyrelsesmøde? Flere i bestyrelsen har hørt om udfordringer med socialtilsynets måde at godkende borgergrupper på Socialtilsynet kunne være et emne på et kommende bestyrelsesmøde? Der er usikkerhed om kredsens lederpakke fungerer efter hensigten. Får de nye ledere pakken rettidigt? Får kontaktpersonerne besked om, at der er kommet en ny leder? Har vi den rette fordeling kontaktperson/kommune? Bestyrelsen ønsker pga. disse usikkerhedspunkter at evaluere lederpakken og den administration der er omkring den - derfor skal lederpakken evalueres ved næste bestyrelsesmøde 29. august. Herning kommune har afholdt stort MED møde for alle udvalgene i kommunen. 4. Kredsen orienterer Kredsformanden orienterer om kredsens arbejde siden sidst. KL s nye socialpolitik er lagt frem på det for nylige afholdte socialpolitiske topmøde i Ålborg - fælles om fremtidens socialpolitik. Der er mange spændende elementer i dette udspil som spiller fint sammen med Socialpædagogernes syn og vision for området. Socialpædagogerne har udarbejdet et lille skriv om vores budskaber der kan bruges i vores arbejde dette notat formidles til bestyrelsen. Børn og Unge indsatsen, der er en del af kredsens arbejde med Socialpædagogerne i fremtiden i kredsen, er i gang. Vi har pt. haft møde med 4 politiske udvalg - i Viborg, Holstebro, Skive og Herning. Budskaberne har været at tale om den tidlige og helhedsorienterede indsats Ingen huller i indsatstrappen, vigtigheden af tværkommunalt samarbejde og en styrket organisation omkring familieplejerne er vores omdrejningspunkter. Udover

3 disse 4 møder er der planlagt med 2 møder mere - i RKSK kommune samt i Silkeborg kommune. Vi har i Socialpædagogerne gang i at få uddannelsen til at uddybe sin differentiering af de to begreber socialpædagogik og specialpædagogik i vores specialisering social og special. Socialpædagogerne har stort fokus på Demensområdet der er afholdt stor konference og udgivet en hvidboge og et magasin dette kan findes på sl.dk. Demens tænkes som et nyt stort arbejdsområde for socialpædagoger idet den nye nationale handlingsplan bl.a. peger på at vi skal bevæge os fra et udelukkende sundhedsfagligt perspektiv til mere et socialfagligt perspektiv. Hvis bestyrelsen hører om tiltag i kommunerne der kan have interesse for kredsens indsats på demensområdet sendes dette til Peter. 5. Sager til behandling/beslutning 5.1 Opfølgning/evaluering af landsmødet den 3. maj referat fra landsmødet Ledersektionen evaluerer på, hvad vi fik med hjem fra landsmødet i Kolding. Vi kan både fokusere på oplæggene samt på selve det politiske landsmøde. Det var en tam omgang idet der ikke var debat, diskussion eller drøftelser på selve landsmødet. Der burde have været mere dialog og kredsens egen lederbestyrelse skal forberede sig til næste landsmøde for at kunne fremføre egne synspunkter. Dette skal nok af tidsmæssige årsager foregå under alternative mødeformer f.eks. via Skype. Ledersektionens bestyrelse har evalueret landsmødet og der afsøges om der ved kommende landsmøder er muligt for bestyrelsen at forberede sig fælles forud for landsmødet. 5.2 Det centralt besluttede fremtidige arbejde centralt fremtidigt arbejde kredsens fremtidige arbejde

4 På landsmødet blev der besluttet et centralt fremtidigt arbejde. Vi drøfter, hvordan dette fremtidige arbejde kan kombineres med kredsens for nylig besluttede fremtidige arbejde. Herudover bør bestyrelsen forholde sig til, hvordan det centrale fremtidige arbejde kan bruges videre i kredsens strategiske lederarbejde. Under denne drøftelse kan følgende punkter være fordelagtige at komme ind på: Lederplatformen Hvordan kan vi udvikle den i Midt- og Vestjylland? Hvordan kan den blive mere synlig? "Synlig og proaktiv..." (kongresstrategien) Hvordan kan/skal den strategi forstås i et lederperspektiv. Hvordan kan vi arbejde med den ud fra et lederperspektiv i vores egen kreds? Arbejdsmiljø Hvordan arbejder vi videre med arbejdsmiljø for ledere - herunder hvordan kan vi bruge den nye arbejdsmiljøundersøgelse? Til drøftelse og beslutning ift. hvilke spor der skal forfølges. Bestyrelsen drøfter hvordan vi kan gøre arbejdet for lederne synligt og tydeligt for lederne, hvilket er en af intentionerne bag lederplatformen. Der høres at lederne kan have svært ved at forstå de forskellige kasketter vi som organisation kan have. F.eks. at når vi forhandler for en basismedarbejder sidder vi overfor en leder der også er medlem. Denne problemstilling er ikke altid tydelig for medlemmerne og kan være grobund for frustration balnd ledermedlemmer. Hvordan gør vi det tydeligt at lederne og medarbejderne i den samme organisation er en fordel for begge parter? Fokuspunkterne (bomberne i bemærkningen) kan med fordel bruges ind i vores arbejde med vores eget fremtidige arbejde. Bestyrelsen har som intention at der skal være en rød tråd mellem vores lokale bestyrelse og landsledersektionen - Hvordan kan vi forbedre sammenhængskraften mellem vores egen bestyrelse og ledersektionens landssektion? Punktet er blevet drøftet og synspunkterne tages med i det videre arbejde.

5 5.3 Ledelseskomissionen Følgegruppens kommissorium LO notat vedr. offentlig ledelse Referat af temadrøftelser på 1 følgegruppemøde Mødeoversigt for følgegruppen Socialpædagogerne er ved Benny Andersen repræsenteret i en følgegruppen under den af regeringen nedsatte Ledelseskommission. Bestyrelsen drøfter synspunkter på kommissionens arbejde og hvad en sådan kommission kan bruges til og vurderer om der er synspunkter der skal bringes videre via lederlandsudvalget og frem til Benny. Til drøftelse og evt. beslutning om emner der skal føres videre til landsudvalget. Bestyrelsen mener at LO betragtningerne er interessante. f.eks.: - Vi er sammen om ledelse. Det er vigtigt at kommissionens videre arbejde er ud fra et lederperspektiv. Bestyrelsen nævner følgende der kunne gives videre til landsledersektionen: - Hvordan sikrer vi gode ledelsesopgaver på tværs af forvaltninger? - Der skal mere tillid til at ledere kan løse opgaverne uden alt for meget unødvendig dokumentation. Hvordan kan bestyrelsen komme med eksempler på f.eks mere tillidsbaseret ledelse eller unødvendig dokumentation? Der hvor kredsens ledersektion kan gøre en forskel er at komme med konkrete eksempler fra dagligdagen der kan gives videre ad vores kanaler landssektionen og videre til Benny Andersen der sidder i følgegruppen. Punktet blev drøftet og bestyrelsen sender interessante cases på hvordan man forbedrer ledelse til Peter eller Susanne. 5.4 Kredsens kommunikationsstrategi Kredsens kommunikationsstrategi

6 Kredsbestyrelsen har lige vedtaget en kommunikationsstrategi for 2 år - frem til Strategien skal skabe en platform, hvorpå vi som kreds kan kommunikere målrettet og præcist ift. de medlemsgrupper vi har og andre interessenter. I ledersektionens bestyrelse tager vi en drøftelse af, hvordan kommunikationsstrategien kan bruges i vores lederarbejde. Til drøftelse Måske ledernyhedsbreve 4 gange om året målrettet ledere med omskrivning af bestyrelsens referater samt en politisk klumme af lederformanden. Kan kommunikationsstrategien bruges til at promovere de socialpædagogiske ledere i pressen? Bestyrelsen har drøftet kommunikationsstrategien og de faldne bemærkninger medtages i det videre arbejde. 5.5 En efterårsaktivitet På sidste møde den 6. marts behandlede vi efterårsaktiviteten og følgende blev drøftet: Vi drøfter at skulle have en efterårsaktivitet mere ud over konferencen i Odense. Der foreslås at punktet behandles på næste møde og vi forpligter os til at på dette møde komme med gode ideer. Der foreslås, at vi ud fra de ideer der fremkommer beslutter os for et emne eller tema der skal være overskriften på efterårsaktiviteten og herefter nedsætter et ad hoc udvalg bestående af 2 personer der udarbejder et program. Der fastlægges et tema samt et ad hoc udvalg. Der blev drøftet kog foreslået 2 mulige temaer: - Et tema ift., hvad skal man bruge Socialpædagogerne til som leder lederplatformen? - Hvad fortæller vores lederarbejdsmiljøundersøgelse om ledernes arbejdsmiljø? Dette tema skal tvistes ift. ledernes arbejdsmiljø f.eks. hvordan styrer du din tid som leder?

7 Arbejdsmiljøundersøgelsen besluttes til at være det overordnede tema det skal tvistes med et lokalt/pragmatisk fokus. Linda og Peter udpeges til en ad hoc gruppe og planlægger et program til den 21. november 9-13 med afsluttende frokost. 6. Redegørelser og sager til orientering 7. Eventuelt Ikke noget nævnt under eventuelt.