Individual. I alt Community. Case Ma- kontaktska- Løsla- Treatment. nagement. delse (ACT) (ICM)

Transkript

1 Bilag 2 Emne Til Kopi til Bilag til byrådsindstilling Aarhus Kommune Den 17. august 2012 I de 8 deltagerkommuner har i alt borgere indtil nu været indskrevet i et metodeforløb under Hjemløsestrategien. Det fremgår af tabel 1, at Aarhus Kommune har prioriteret metodearbejdet højt med henblik på at opnå kendskab til, hvilke metoder og indsatser der virker i forhold til denne særlige målgruppe. Aarhus har således som den eneste kommune arbejdet intensivt med alle Hjemløsestrategiens seks metoder. Jægergården Værkmestergade Aarhus C Sagsnummer: Sagsbehandler: Jimmi Joensen Tabel 1. Antal metodeforløb i Hjemløsestrategien Telefon: Telefon direkte: Telefax: Assertive Critical Individual Opsøgende og Udred- God I alt Community Time In- Case Ma- kontaktska- ning og Løsla- Treatment tervention nagement bende meto- Plan delse (ACT) (CTI) (ICM) der Aarhus Albertslund Esbjerg Frederiksberg Høje- Taastrup København Odense Randers I alt Side 1 af 5

2 Housing First - Supported Housing er den overordnede ramme for arbejdet i Hjemløseplanen, hvor omdrejningspunktet er boligplacering i egen permanent bolig med den nødvendige støtte. Følgende metoder støtter op om Housing First og om Hjemløseplanens fire målsætninger til nedbringelse af hjemløshed: Tabel 2. Aktuel forankring af Hjemløseplanens metoder Metode Aktuel forankring Uddybning Individuel Case Management (ICM) Lokale Udsatte Teams Center for Bostøtte i Eget Hjem Bostøttemetode med fokus på koordinering, brobygning og tilgængelighed Critical Time Intervention (CTI) Tre Ege og Østervang Center for Forsorg og Specialiserede Pladser Intensiv, faseopdelt og tidsbegrænset støtte ved overgang til egen bolig efter ophold på f.eks. forsorgshjem. CTI indsatsen foregår i høj grad i borgerens eget hjem. Assertive Community Treatment (ACT) - Aarhusmodel ACT koordinator Center for Akut Opsøgende indsatser Koordineret samarbejdsmodel opbygget omkring ad hoc teams ift den enkelte borgers behov. Udredning og Plan Tre Ege og Østervang Center for Forsorg og Specialiserede Pladser Udrednings og planarbejde som kerneydelse på forsorgshjem. Er allerede implementeret på Tre Ege og Østervang Metoder for akut og opsøgende arbejde Center for Akut Opsøgende Indsatser Metoder for opsøgende arbejde udvikles, beskrives og implementeres God Løsladelse Center for Myndighed Køreplan for God Løsladelse implementeres som samarbejdsmodel mellem Kriminalforsorgen og kommunen Side 2 af 5

3 God Udskrivning Center for Myndighed Lokale modeller for arbejdet med at sikre en god udskrivning fra somatisk- og psykiatrisk hospital udvikles Efter Hjemløseplanens udløb vil man i Søjlen for Socialpsykiatri og Udsatte Voksne i videst muligt omfang arbejde videre med de elementer i metoderne, der virker positivt for brugerne og organisationen. Et positivt effektfuldt omdrejningspunkt i Hjemløseplanen er samarbejde på tværs og koordinering af indsatser. I projektperioden har man i de enkelte indsatser og i organisationen i øvrigt erfaret, at et målrettet arbejde i retning af en helhedsorienteret indsats har god effekt for målgruppen og virker fagligt kvalificerende i organisationen. Her indgår fremskudt myndighed som en væsentlig samordnende faktor i organisationen. Endvidere er der opnået erfaring for, at samarbejde på tværs med fokus på sammenhæng mellem Social- og Beskæftigelsesforvaltningen med sammenhæng mellem job- og handleplan er udbytterigt for målgruppen. Det vil være af stor betydning for det fortsatte arbejde med metoderne og/eller elementer heraf, at der skabes kontinuerlig mulighed for vidensdeling. Herved styrkes sammenhængskraften i organisationen og hermed også den helhedsorienterede indsats for borgerne. Fortsat implementering og arbejde med metoderne kræver løbende opmærksomhed og opfølgning. Side 3 af 5

4 Tabel 3. Forankring og videreførelse af af Hjemløseplanens metoder efter projektperiodens udløb Metode Individuel Case Management (ICM) Forslag til videreførelse Hvis metoden skal videreføres i sin fulde form, skal der afsættes ressourcer svarende til, at den enkelte casemanager håndterer 8 sager. Dermed vil det være muligt at sikre den fornødne fleksibilitet, tilgængelighed, tovholder-, brobyggerog koordineringsfunktion. Critical Time Intervention (CTI) Metoden kan videreføres i sin fulde form ved en prioritering af opgaven på forsorgshjemmene, således at CTI bliver en del af kerneopgaven og medarbejderne får mulighed for at arbejde ud af huset. Assertive Community Treatment (ACT) Der vil blive arbejdet videre med et styrket samarbejde om de svageste borgere. Ved en fremadrettet ACTindsats overvejes placering i Center for Myndighed. Udredning og Plan Metoden er implementeret og der arbejdes fortsat med metoden og videreudvikling af konceptet og sammenhæng til 141 handleplan. Prioritering af fremskudt myndighed er af stor betydning for at styrke denne sammenhæng. Metoder til opsøgende og kontaktskabende indsatser Der arbejdes fortsat med metoderne i hele Center for Akut Opsøgende Indsatser God Løsladelse Der arbejdes fortsat med implementering af God Løsladelse som samarbejdsmodel mellem Aarhus Kommune og Kriminalforsorgen og som intern koordineret indsats mellem Socialforvaltningen og Beskæftigelsesforvaltningen. Side 4 af 5

5 God Udskrivning For at sikre God Udskrivning prioriteres metodeudviklingsarbejdet fortsat højt efter projektperiodens udløb. Side 5 af 5