Adizes lederroller. Skemaet består af i alt 27 parvise udsagn.

Transkript

1 Adizes lederroller Skemaet består af i alt 27 parvise udsagn Du skal vælge det udsagn, som bedst karakteriserer dig selv Det er vigtigt, at du gennem hele skemaet tænker på, hvordan du selv er og hvad du befinder dig bedst ved at gøre Du skal altså ikke besvare skemaet ud fra, hvad du tror er bedst, eller ud fra hvad du helst ville osv, men ud fra hvad du ærligt mener du faktisk gør! Du skal sætte kryds i alle de hvide firkanter, der er ud for det valgte udsagn a) eller b)! 1 a) at være flittig og resultatorienteret b) at være systematisk og pertentlig 2 a) at være initiativrig og udviklingsorienteret b) at være socialt indstillet og opmærksom på andres følelser 3 a) at være idérig og udviklingsorienteret b) at være flittig og resultatorienteret 4 a) at være systematisk og omhyggelig b) at være socialt indstillet og opmærksom på andres følelser 5 a) at være socialt indstillet og opmærksom på andres følelser b) at være flittig og resultatorienteret 6 a) at være systematisk og fastholde arbejdsmetoder b) at være idérig og udvikle mit personale

2 7 a) at stille krav til resultatet ved hjælp af givne arbejdsmetoder b) at inspirere til opnåelse af gode resultater og hurtige ændringer 8 a) at opstille regler og sikre gode samarbejdsforhold b) at forene medarbejderne omkring mine mål og idéer 9 a) at sikre regelret og målrettet indsats b) at skabe en effektiv arbejdende afdeling a) at inspirere og kontrollere b) at udvikle samarbejdet omkring nye vigtige mål a) at opstille mål og kontrollere at de nås b) at kontrollere arbejdet og fremme samarbejdet a) at stille krav og angive arbejdsmetode b) at sætte ting i gang og følge op efter behov a) at inspirere og kontrollere b) at skabe en klar arbejdsdeling og sikre samarbejdet a) at forene afdelingen omkring mine idéer og mål b) at fremme opnåelse af resultater gennem samarbejde

3 a) at udvikle ensartede procedurer og effektivitet b) at inspirere og motivere til fælles opfattelse af mål a) at sætte faste rammer for selvstændige medarbejdere b) at give medarbejderne frihed til at opnå fastlagte mål a) at skabe højt engagement omkring her og nu opgaver b) at sikre opgaveløsninger gennem fælles indsats a) at fremme opnåelse af resultater gennem godt samarbejde b) at fremme selvstændigt engagement, samt kontrollere om resultatet nås a) at skabe fleksible og engagerede medarbejdere b) at sætte ting i værk og følge op a) at forene medarbejderne omkring mine idéer og mål b) at kræve en ekstra arbejdsindsats i forbindelse med nye spændende opgaver a) at inspirere til opnåelse af resultater og fleksibilitet b) at skabe samarbejde og ensartede retningslinier i det daglige a) at opbygge en klar organisation og selv være forbillede b) at opbygge en organisation, hvor samarbejdet og produktivitet er i højsædet a) at sikre opnåelse af resultater og fornyelse i tæt samarbejde med mine medarbejdere b) at skabe system og samarbejde omkring de overordnede mål og idéer inden for mit område

4 a) at opbygge en effektiv organisation og selv være forbillede i arbejdet b) at sikre opnåelse af resultater og fornyelse i tæt samarbejde med andre a) at opbygge en arbejdsform, hvor samarbejde og produktivitet er i højsædet b) at skabe system og samarbejde omkring de overordnede mål og idéer inden for mit område a) at opbygge en klar arbejdsform og selv være forbillede b) at skabe system og samarbejde omkring de overordnede mål og idéer inden for mit område a) at opbygge en organisation, hvor samarbejde og produktivitet er i højsædet b) at sikre opnåelse af resultater og nødvendig fornyelse i tæt samarbejde med mine medarb TESTRESULTAT: P A E I Din P-A-E-I profil fremkommer ved, at du lægger alle dine krydser i hvert af de lodrette kolonner (x, y, z, æ) sammen, Hvis du har lagt rigtigt sammen, skal summen af P-A-E-I give 54 På næste side kan du indtegne din LEDERPROFIL

5 DIN LEDERPROFIL Tallenes størrelse i forhold til testens gennemsnit på 13,5 kan tages som udtryk for en større eller mindre tilbøjelighed, hvad angår de fire roller Ligger alle scores mellem 12 og 14 tyder det enten på en meget fleksibel profil, eller det kan være udtryk for en generelt lav profil i samarbejdssituationer, hvilket kan have afspejlet sig, da du besvarede spørgeskemaet, ved at stort set alle valgene blev fundet temmelig meningsløse og tilfældige , Lavere præstationsog resultatorientering P Højere præstationsog resultatorientering Impulsiv og usystematisk arbejdsform A Systematik, normer, metoder og kontrol dominerer profilen Tilstræber at bevare og stabilisere såvel opgaver, organisation som forholdet til medarbejderne E Vil ændringer, udvikling, fornyelse og eksperiment Har mindre blik for trivsels-, personaleog samarbejdsproblemer I Satser på gode trivsels- og samarbejdsforhold En profil, hvor to eller tre af rollerne markerer sig stærkt på bekostning af én eller to andre vil ofte være udtryk for, at de fremtrædende roller optræder i en integreret helhed