Styrk det interne og eksterne tværfaglige samarbejde
|
|
|
- Troels Bonde
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Cabi tilbyder ledere og medarbejdere i kommuner og jobcentre hjælp til at styrke det tværfaglige samarbejde fra strategisk planlægning og fastlæggelse af mål til anvendelse af de tværfaglige kompetencer i praksis. Tværfaglighed Styrk det interne og eksterne tværfaglige samarbejde Skab resultater med de rette værktøjer HJ01_1
2 Skræddersyede forløb Cabi skræddersyer et forløb af en til fem dages varighed afhængig af de behov og udfordringer, I har. Forløbene kan have fokus på et eller flere af nedenstående temaer. Ring og hør mere på elller se mere på Effektiv ledelse af tværsektorielle indsatser Det gode tværfaglige samarbejde Kompetenceudvikling til ledere og mellemledere, som vil arbejde mere strategisk med tværsektorielt samarbejde både internt og eksternt. Kompetenceudvikling som sætter fokus på samarbejdet mellem de aktører, som har del i et sammenhængende og helhedsorienteret forløb. Effektive ressourceforløb Den koordinerende sagsbehandler Facilitering af sagsbehandleres arbejde med ressourceforløb på tværs af forvaltninger og med eksterne samarbejdspartnere. Kompetenceudvikling til koordinerende sagsbehandlere, som skal navigere i flere sektorer, sætte fælles mål og binde borgerindsatser sammen til et helhedsorienteret forløb. Cabi Åboulevarden 70, Aarhus C Telefon:
3 FJ0101_2 Effektiv ledelse af tværsektorielle indsatser Skab resultater Samarbejde på tværs af sektorer er ofte en udfordring, fordi det kræver fælles fodslag på tværs af sektorer og faggrænser. Samarbejdet kræver derfor stærk ledelse for at kunne skabe en reel effekt. Cabi tilbyder skræddersyede forløb, der hjælper ledere i kommuner og jobcentre med at komme fra vision til konkret handling og med at skabe resultater. Forløbene sætter også ledere i stand til at lede interne og ekstene tværsektorielle samarbejder med både kendte og nye værktøjer. Ledelse med strategisk planlægning og målsætning Cabi sammensætter et forløb af en til fem dages varighed afhængig af jeres behov og udfordringer. Forløbet klæder jer på til at: lægge en skarp strategi for det tværsektorielle samarbejde og opstille ambitiøse, men realistiske mål sikre, at strategien kan implementeres i praksis, så de ønskede effekter opnås lede og understøtte de tværsektorielle processer både internt og eksternt. Ja tak til skræddersyede løsninger! Ring og hør hvordan vi kan hjælpe dig allerede i dag Cabi har flere års erfaring med etablering og ledelse af tværfaglige teams og med samarbejdets metodik fra både egne projekter og fra samarbejde med andre. Omfanget af og prisen på opgaven afhænger af, hvilke ønsker og behov I har. Vi afstemmer forventningerne med jer og sætter en skarp pris. Kontakt seniorkonsulent Bente Nissen på tlf eller [email protected] og hør mere om vores erfaringer, og hvad vi kan tilbyde jer.
4 FJ0102_2 Det gode tværfaglige samarbejde Værktøjer til tværfaglighed Det tværfaglige samarbejde bringer mange kompetencer, kulturer og fagligheder i spil og kan derfor give samarbejdet bedre resultater. Men tværfagligheden kommer ikke af sig selv den har sin egen metodik, som skal læres og anvendes i praksis, hvis der skal skabes reelle resultater. Cabi tilbyder et skræddersyet forløb, som sætter dig og dine kolleger i jobcentret og andre dele inden for og uden for kommunen i stand til at skabe et effektfuldt tværfagligt samarbejde. Vi har erfaring med at sammensætte forløb for kommuner og jobcentre inden for fx ungeindsatser, sygedagpengeområdet og rehabiliteringsteams. Vi kompetenceudvikler medarbejderne i følgende temaer: tværfaglige kompetencer i samspil mod fælles mål god og effektiv mødeledelse af tværfaglighed etablering og fastholdelse af det gode team dialog som metode til tværfaglighed progression som pejlemærke for forandring i tværfaglige teams. Kontakt seniorkonsulent Bente Nissen på tlf eller [email protected] og hør mere om vores erfaringer, og hvad vi kan tilbyde jer. Løsninger baseret på praktiske erfaringer Vi har mange års erfaring med etablering og ledelse af tværfaglige teams og med samarbejdets metodik i såvel jobcentre som offentlige og private virksomheder. Vi har gennem undervisning i det store sygefraværsprojekt Tilbage Til Arbejdet og ungeprojekter som Route 25 og Lokale Ungepartnerskaber erfaring i at etablere tværfaglige teams og supportere tværfaglige teams.
5 FJ0103_2 Effektive ressourceforløb Sparring til at opbygge og forankre ressourceforløb De svageste kontanthjælpsmodtagere skal nu i ressourceforløb, som kræver en tværfaglig indsats i kommunerne. Det kræver fokus på to niveauer, for hvordan kan kommunen tilrettelægge og udvikle sin tilbudsvifte? Og hvordan tilrettelægger sagsbehandlerne et effektivt ressourceforløb, som går på tværs af forvaltninger og som inddrager ikke-kommunale aktører. Cabi tilbyder kompetenceudvikling af sagsbehandlernes metoder til at opbygge effektive ressourceforløb, der skaber fremdrift for borgerne. Få inspiration Cabi skræddersyr forløb af 1-5 dages varighed, hvor I bliver klædt på til at skabe resultatorienterede ressourceforløb, som sammentænker de tilbud, I har på beskæftigelses-, uddannelses-, social-, og sundhedsområdet og inddrager ikke-kommunale samarbejdspartnere. Vi kan tilbyde jer et forløb med et eller flere af følgende elementer: udarbejdelse af fælles ledelsesvision for ressourceforløb kortlægning af den lokale tilbudsvifte og lokale samarbejdsmuligheder facilitering af workshop: Hvordan kobles progressionsarbejde med tilrettelæggelse af ressourceforløb? sammensætning af nøglepersoner i netværksgruppe progression som pejlemærke for forandring. Kontakt os i dag! Gennem projekter som Håndholdt Indsats, Lokale Ungepartnerskaber, Route 25 samt kursusforløb for en lang række rehabiliteringsteams har Cabi indgående erfaring med at skabe grobund for det gode samarbejde på tværs. Vi kan også give jer indblik i, hvordan I kan måle og dokumentere fremdriften hos borgerne. Kontakt seniorkonsulent Bente Nissen på tlf eller [email protected] og hør mere.
6 FJ0104_2 Den koordinerende sagsbehandler De rette værktøjer Den koordinerende sagsbehandler er blevet en realitet med ressourceforløbene, som blev til under reformen af fleksjob og førtidspension. Nu har ledige med komplekse problemer ret til en gennemgående sagsbehandler i kommunen, som har ansvaret for at koordinere indsatsen. Den koordinerende sagsbehandler skal være i stand til at navigere mellem beskæftigelses-, uddannelses-, social-, og sundhedsområdet, virksomhederne (også de socialøkonomiske) samt frivillige organisationer mv. - og binde indsatsen sammen, så borgeren flyttes i retning af arbejdsmarkedet. Det stiller krav om at kunne sagslede, det vil sige konstant at være opmærksom på at finde frem til det, der giver mening for borgeren, om der sker det aftale i sagen, og om der skabes den ønskede progression. Få kompetencerne på plads! Cabi tilbyder derfor et skræddersyet oplæg eller kursus, som sætter sagsbehandlere i stand til at koordinere på tværs og sikre fremdrift for borgeren. Vi klæder jer på, så I får de rette kompetencer til at sikre, at alle arbejder i samme retning, når et ressourceforløb skal sættes sammen, og til at koordinere indsatsen på tværs. Til fordel for borgeren og for jer. Vi tilbyder forløb af en til fem dages varighed sammensat ud fra følgende elementer: hvad vil det sige at være koordinerende sagsbehandler? at sagslede i en tværfaglig kontekst mødeledelse af tværfaglige teams progression som pejlemærke for det tværfaglige arbejde. Ring og hør mere allerede i dag Bente Nissen Seniorkonsulent Tlf [email protected]
Styrk det tværfaglige samarbejde og skab resultater med de rette værktøjer
Cabi tilbyder ledere og medarbejdere i kommuner og jobcentre hjælp til at styrke det tværfaglige samarbejde fra strategisk planlægning og fastlæggelse af mål til anvendelse af de tværfaglige kompetencer
Styrk det tværfaglige samarbejde!
Styrk det tværfaglige samarbejde! Skab resultater med de rette værktøjer Koordinerede og individuelle løsninger til borgere uden for arbejdsmarkedet. Det er, hvad kommunerne skal levere som følge af reformen
ER RESSOURCEFORLØBET EN NY INDSATS, ELLER ER DET BUSINESS AS USUAL?
ER RESSOURCEFORLØBET EN NY INDSATS, ELLER ER DET BUSINESS AS USUAL? Download link til rapport Helle Holt 1. marts 2016 www.sfi.dk Hvad er et ressourceforløb? Indsatsen er tværfaglig og helhedsorienteret
Flere flygtninge og indvandrere ind i arbejdsstyrken
HJ03_3 Flere flygtninge og indvandrere ind i arbejdsstyrken Tag udfordringen op Der hersker stadig for stor forskel på flygtninge og indvandreres deltagelse på arbejdsmarkedet i forhold til danskeres -
Implementeringsstrategi vedr. førtidspension- og fleksjobreform
Implementeringsstrategi vedr. førtidspension- og fleksjobreform Indhold Formål:...2 Organisatorisk forankring:...2 Projektstyring:...2 Økonomi...2 Særlige afsatte puljemidler...2 Eksterne aktiviteter:...3
Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik
Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik 1 Indhold Socialpolitikken og Socialudvalgets MVV... 3 Politikkens fokusområder...
Centrale begreber i Helhedsorienteret undervisning
Centrale begreber i Helhedsorienteret undervisning Forløbet om helhedsorienteret undervisning tager sit teoretiske afsæt i et systemisk og anerkendende ressourcesyn, og det er denne tilgang, der ligger
Koordinerende sagsbehandlere i Jobcenter København
Koordinerende sagsbehandlere i Jobcenter København 14. november 2013 Side 1 Hvilke overvejelser har vi gjort os? > Hvad betyder det for jobcentrets rolle? > Er man overhovedet sagsbehandler på et jobcenter?
Beskæftigelsespolitik 2014-2017
Beskæftigelsespolitik 2014-2017 September 2014 1 Forord I Greve Kommune skal borgerne være helt eller delvist selvforsørgende. Det skal være undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig forsørgelse. Derfor
HELHED OG SAMMENHÆNG
HELHED OG SAMMENHÆNG v. Beskæftigelses- og sundhedschef Jørgen Erlandsen, Skanderborg Kommune KL s Handicap- og psykiatrikonference 18. november 2015 Den politiske ramme for beskæftigelsesområdet er, at
UDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer)
UDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer) Et værdigt ældreliv i Albertslund Kommunerne skal i 2016 udarbejde en værdighedspolitik for perioden 2016 2019. værdighedspolitikken beskriver,
Notat. Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens
Notat Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens 01. september 2015 Ressourceforløb og Jobafklaringsforløb I notatet beskrives ressource- og jobafklaringsforløb formålet med
SKAB EN SUCCESFULD FORENING. med et skræddersyet udviklingsforløb. fra DGI og DIF
SKAB EN SUCCESFULD FORENING med et skræddersyet udviklingsforløb fra DGI og DIF Som mange andre roklubber har vi medlemsnedgang og den udvikling skal vi vende! Vi er startet på udviklingsforløbet med DGI
XXXXX. SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune
XXXXX SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune 1 FORORD Den nye Sundhedspolitik 2016-19 er den overordnede ramme for det forebyggende og sundhedsfremmende arbejde i Faaborg-Midtfyn Kommune.
APV og trivsel 2015. APV og trivsel 2015 1
APV og trivsel 2015 APV og trivsel 2015 1 APV og trivsel 2015 I efteråret 2015 skal alle arbejdspladser i Frederiksberg Kommune udarbejde en ny grundlæggende APV og gennemføre en trivselsundersøgelse.
Skab en SucceSfuld. forening. med et skræddersyet udviklingsforløb fra DGI og DIF
Skab en SucceSfuld forening med et skræddersyet udviklingsforløb fra DGI og DIF NÅ I MÅL MED TO STÆRKE MEDSPILLERE! 2 DGI og DIF har en fælles drøm. Vi drømmer om, at flere danskere vil dyrke motion. Derfor
Stil krav til din udvikling. - og få mere ud af samtalen med din leder. Anbefalinger og inspiration til faglige repræsentanter
Stil krav til din udvikling - og få mere ud af samtalen med din leder Anbefalinger og inspiration til faglige repræsentanter Sæt udviklingssamtalen og udviklingsplanen på dagsordenen Når medarbejderen
Ledelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune
Ledelsesgrundlag Allerød Kommune Forvaltningen Byrådssekretariatet Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 [email protected] www.alleroed.dk Baggrund Allerød Kommune gennemførte 1. januar 2011 en
Individuel lønforhandling
KOM I GANG MED Individuel lønforhandling Dialog om løn betaler sig Få mere ud af lønforhandlingerne end kroner og øre I får mere ud af lønkronerne, når den enkelte leder får ansvar for at prioritere og
Kalundborg kommune september 2008. Ældrepolitik
Kalundborg kommune september 2008 Ældrepolitik Ældrepolitik i Kalundborg Kommune Introduktion Kalundborg Kommunes skal være et godt sted at bo gennem hele livet. Den vision danner udgangspunkt for kommunens
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Aabenraa Kommune I denne kvartalsrapport beskrives
Leder- AkAdemiet. - i samarbejde med DIF og DGI
Leder- AkAdemiet - i samarbejde med DIF og DGI En stærk forening med en god leder DIF og DGI har en fælles drøm. Vi drømmer om, at flere danskere vil dyrke motion. Derfor har vi sat os det mål, at der
Vejledning til ledelsestilsyn
Vejledning til ledelsestilsyn Ledelsestilsynet er et væsentligt element i den lokale opfølgning og kan, hvis det tilrettelægges med fokus derpå, være et redskab til at sikre og udvikle kvaliteten i sagsbehandlingen.
Direktionens strategiplan 2016-2017.
Direktionens strategiplan 2016-2017. A. Indledning: Direktionens strategiplan for 2016 og 17 hviler på analyser af dels den generelle samfundsudvikling og dels den aktuelle udvikling i Vejen Kommune. Strategien
NETVÆRKSINDBYDELSE TEMA STRATEGI, DIGITALISERING, GEVINSTREALISERING
NETVÆRKSINDBYDELSE TEMA STRATEGI, DIGITALISERING, GEVINSTREALISERING Tema Side 2 af 5 NETVÆRKS- INDBYDELSE Strategi og digitalisering hånd i hånd Tema Side 3 af 5 Strategi og digitalisering hånd i hånd
Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune
Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune Udviklingen og byrådets vision Fortællingen om Aarhus kræver noget nyt af os. Med afsæt i Fortællingen om Aarhus har Fælles MED Udvalget i Aarhus Kommune beskrevet
GOD KOMMUNIKATION I BUF: ALLE MEDARBEJDERE KOMMUNIKERER VI KOMMUNIKERER EFTER MODTAGERNES BEHOV VI KOMMUNIKERER ÅBENT OG TROVÆRDIGT
KOMMUNIKATION I BUF ORES VISION Børne- og Ungdomsforvaltningen arbejder for, at alle københavnske børn og unge skal få de bedste muligheder for at vokse op og skabe sig en tilværelse på egen hånd. Vi skal
Ressourceforløb Socialmedicinsk Enhed Region Hovedstaden
Ressourceforløb Socialmedicinsk Enhed Region Hovedstaden 16-03-2016 3 reformer for udsatte borgere Reform af førtidspension og fleksjob - ikrafttrædelse fra 1. januar 2013 Reform af kontanthjælpssystemet
KONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE
Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Dato: 22. oktober 2008 Kontor: Sekretariatet J.nr.: 2003-0120-74 Sagsbeh.: tas KONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE 1. KONCERNPERSONALEPOLITIKKENS
FÆLLES UDBUD AF ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR
FÆLLES UDBUD AF ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR Revision Dato Udarbejdet af Kontrolleret af Godkendt af Beskrivelse 0.5 2016-03-04 ASHD, BDK Første udkast på baggrund
Skolepolitiske mål 2014-2018. - unikke skoler i et fælles skolevæsen
Skolepolitiske mål 2014-2018 - unikke skoler i et fælles skolevæsen Indhold Hvorfor denne publikation? Denne publikation indeholder Hjørring Kommunes 5 nye skolepolitiske mål. Til hvert mål er der formuleret
Den fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap.
Ældre- og Handicapomra dets strategi for rehabilitering Formål I Skanderborg Kommune tager vi udgangspunkt i borgerens egne ressourcer, fordi vi mener, at alle har noget at bidrage med. Det betyder, at
Beskæftigelse til de allermest udsatte - hvordan giver det mening? Maja Tommerup Kleiner Fuldmægtig Center for udsatte voksne
Beskæftigelse til de allermest udsatte - hvordan giver det mening? Maja Tommerup Kleiner Fuldmægtig Center for udsatte voksne Hovedbudskaber 1. Vi skal blive bedre til at anvende den viden, som vi allerede
Job- og personprofil for to ledere til Tværgående Enhed for Læring, Horsens Kommune
Job- og personprofil for to ledere til Tværgående Enhed for Læring, Horsens Kommune Tværgående Enhed for Læring (TEfL) i Horsens Kommune TEfL er en pædagogisk stab der understøtter såvel den almenpædagogiske
Guldborgsund kommunes Strategi En helhedsorienteret ungeindsats
Guldborgsund kommunes Strategi En helhedsorienteret ungeindsats BAGGRUND: Ved deltagelse i KL projektet en helhedsorienteret ungeindsats har Guldborgsund kommune forpligtiget sig at gøre en ekstra indsats
Alm. Brand 2015. En finansiel koncern
Alm. Brand 2015 En finansiel koncern Kort om Alm. Brand Alm. Brand er en dansk, finansiel koncern. Vi driver virksomhed inden for bank, forsikring og pension. Vi tager hånd om vores kunder Visionen at
Lederuddannelsen Den Bevidste Leder
Lederuddannelsen Den Bevidste Leder FORMÅL Formål med uddannelsen Ledelse handler om at få resultater gennem mennesker. Bevidste ledere er en forudsætning for at skabe attraktive arbejdspladser, og bevidst
2. reviderede udgave af sundhedspolitik for Gribskov Kommune
2. reviderede udgave af sundhedspolitik for Gribskov Kommune Sundhedspolitikken udgør rammen for Gribskov Kommunes arbejde med sundhed. Målgruppen er alle borgere i Gribskov Kommune, uanset alder, køn
IMPLEMENTERING AF SUNDHEDSFREMME OG FOREBYGGELSE I KOMMUNERNE
TILGANGE OG REDSKABER PJECE OM IMPLEMENTERINGSKAPACITET OG IMPLEMENTERINGSPROCESSEN INSPIRATION IMPLEMENTERING AF SUNDHEDSFREMME OG FOREBYGGELSE I KOMMUNERNE Tilgange og redskaber baseret på erfaringer
w Kommissorium for udarbejdelse af en samlet Ungestrategi for Københavns kommune
w Kommissorium for udarbejdelse af en samlet Ungestrategi for Københavns kommune Det fremgår af aftalen om budget 2012, at budgetparterne er enige om, at det er vigtigt, at København har en koordineret
N O T A T. Svar på spørgsmål fra 117 borgere samt BEU spørgsmål 98-109
Beskæftigelsesudvalget 2014-15 (2. samling) BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 98 Offentligt N O T A T Svar på spørgsmål fra 117 borgere samt BEU spørgsmål 98-109 Sagsnr. 2015-4001 Indledningsvist
principper for TILLID i Socialforvaltningen
5 principper for TILLID i Socialforvaltningen De fem principper for tillid i Socialforvaltningen I slutningen af 2012 skød vi gang i tillidsreformen i Socialforvaltningen. Det har affødt rigtig mange konstruktive
EVALUERING AF VIDENFACILITATORMIDT. Camilla Kølsen Rikke Wetterstrøm
EVALUERING AF VIDENFACILITATORMIDT Camilla Kølsen Rikke Wetterstrøm INDHOLD Evalueringens formål Evalueringens indhold Opmærksomhedspunkter Metode Datagrundlag Resultater Effektmåling Læringscases 09-03-2016
Strategi. flere unge skal have en uddannelse 2015-2016
Strategi flere unge skal have en uddannelse 2015-2016 2 Flere unge skal have en uddannelse Indledning Virksomhedernes krav til medarbejdernes kvalifikationer stiger og antallet af stillinger, som kan udføres
Store forandringer. Store udfordringer og store muligheder Strategi for udmøntning af reform af Førtidspension og fleksjob i Assens Kommune
Notat Store forandringer. Store udfordringer og store muligheder Strategi for udmøntning af reform af Førtidspension og fleksjob i Assens Kommune Den 19. december 2012 vedtog Folketinget en grundliggende
Succesfuld start på dine processer. En e-bog om at åbne processer succesfuldt
Succesfuld start på dine processer En e-bog om at åbne processer succesfuldt I denne e-bog får du fire øvelser, der kan bruges til at skabe kontakt, fælles forståelser og indblik. Øvelserne kan bruges
Strategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold
Strategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold 1. Baggrund... 2 2. Vision... 3 3. Det handler om:... 3 At løfte i flok... 3 At gå nye veje... 4 At skabe synergi... 4 4.
1. Læsestærke børn i Vores Skole
1. Læsestærke børn i Vores Skole Vores forældre kan lære at styrke børnenes læsefærdigheder Forældre kan bruges endnu mere til at fremme børnenes læsefærdigheder. Vi kan give dem gode råd og brugbare redskaber
Vi fornyer fællesskabet Koncernledelsens. Strategi 2015-2017
Vi fornyer fællesskabet Koncernledelsens Strategi 2015-2017 Indledning Efter års hårdt arbejde, som har bragt os sikkert gennem kommunesammenlægningen i 2007 og en alvorlig økonomisk krise i 2010, står
VISIONER OG MÅL En kort introduktion til den psykosociale indsats i Rudersdal Kommune
VISIONER OG MÅL En kort introduktion til den psykosociale indsats i Rudersdal Kommune Rudersdal Kommune 2012-2022 VISIONER OG MÅL for den psykosocial indsats i Rudersdal Kommune 2012-2022 Indledning Rudersdal
BESKÆFTIGELSE JOBCENTRENES ERFARINGER MED RESSOURCEFORLØB
BESKÆFTIGELSE JOBCENTRENES ERFARINGER MED RESSOURCEFORLØB KL-undersøgelse af ressourceforløb 2016 Tema Side 2 af 19 Ressourceforløb hvad er jobcentrenes erfaringer? Reformen på førtidspension- og fleksjobområdet
BØRN OG UNGE Pædagogisk afdeling Aarhus Kommune
Til udvalgsdrøftelse d. 9. december 2015: Notat til Børn og Unge-udvalget på baggrund af byrådsdrøftelse d. 2. december 2015 af indstilling om ny børne- og ungepolitik for Aarhus Kommune Indstillingen
Fra Indstilling til Indsats. Flowet fra Rehabiliteringsteamet til koordinerende sagsbehandler
Fra Indstilling til Indsats Flowet fra Rehabiliteringsteamet til koordinerende sagsbehandler Rehabiliteringsteamet i Halsnæs Kommune Sekretær UU Vejleder (deltager kun i sager med borgere der er under
Forældresamarbejde og kommunikationsstrategi
Forældresamarbejde og kommunikationsstrategi Skriv firmaslogan her Forældresamarbejde og kommunikationsstrategi i Daginstitution Stensballe Vi lægger vægt på et tæt samarbejde mellem institutionens personale
Kend din kommune på beskæftigelsesområdet - centrale nøgletal for Albertslund Kommune
Kend din kommune på beskæftigelsesområdet - centrale nøgletal for Albertslund Kommune En effektiv beskæftigelsesindsats gør en forskel. Det kan mærkes på bundlinjen, hvis kommunen investerer i en effektiv
Handicappolitik Silkeborg Kommune
Handicappolitik Silkeborg Kommune Indhold: Forord...3 Handicapbegrebet...4 Mission...4 Vision...5 Menneskesyn...5 Samfundssyn...6 Værdigrundlag...6 Kompensationsprincippet...6 Solidaritetsprincippet...7
Kanalstrategi en strategi for henvendelseskanaler til og fra kommunen [Udkast] Juni 2013. Natur og Udvikling
Kanalstrategi en strategi for henvendelseskanaler til og fra kommunen [Udkast] Juni 2013 Natur og Udvikling Kanalstrategi Hvert år håndterer Halsnæs Kommune rigtig mange henvendelser til og fra borgere
Rammer til udvikling hjælp til forandring
Rammer til udvikling hjælp til forandring Ungdomskollektivet er et tilbud til unge, som i en periode af deres liv har brug for hjælp til at klare tilværelsen. I tæt samarbejde tilrettelægger vi individuelle
Ny Nordisk Skole. Arbejdshæfte til forandringsteori
Ny Nordisk Skole Arbejdshæfte til forandringsteori Introduktion Ny Nordisk Skole handler om at styrke dagtilbud og skoler, så de har de bedste forudsætninger for at give børn og unge et fagligt løft. Dette
At skabe trivsel og fællesskab i grupper af unge
Kursus inspiration og værktøjer til ungegrupper At skabe trivsel og fællesskab i grupper af unge For ungdomsuddannelser og kommuner i Region Syddanmark Trivsel og fællesskab i grupper af unge Formål Formålet
Læseplan for valgfaget filmkundskab
Læseplan for valgfaget filmkundskab Indhold Indledning 3 Trinforløb for 7./8./9. klassetrin 4 Filmproduktion 4 Filmanalyse 6 Indledning Faget filmkundskab som valgfag er etårigt og kan placeres i 7., 8.
LP år 4 5. Kari Rune Jakobsen Uddannelseskonsulent act2learn pædagogik. Louise Thierry Pedersen IT projektleder og koordinator LP modellen
LP år 4 5 Kari Rune Jakobsen Uddannelseskonsulent act2learn pædagogik Louise Thierry Pedersen IT projektleder og koordinator LP modellen Act2learn pædagogik 1 Projektleder LP modellen, skole Martin Finderup
Teori U - Uddannelsen
Tina Bue og Pia Brøgger Teori U - Uddannelsen En uddannelse, der frisætter mennesker. Skaber energi og giver dig et grundlæggende kendskab til teorien. Uddannelsen er rettet mod praksis hverdagen er den
Drømmer du om at arbejde med mennesker? om at arbejde i børnehave, vuggestue, dagpleje, klub eller på et beskyttet værksted
Drømmer du om at arbejde med mennesker? 6 ugers jobrettet AMUuddannelse for dig drømmer om at arbejde i børnehave, vuggestue, dagpleje, klub eller på et beskyttet værksted WWW.UCC.DK Uddannelse og opkvalificering
Værdigt ældreliv i Ringsted Kommune
Værdigt ældreliv i Ringsted Kommune Ældre- og værdighedspolitikken retter sig både mod borgere over 65 år og borgere med pleje og behandlingsbehov. Eksempelvis alvorligt syge i alle aldre, der har behov
Et værdigt liv med demens
Handleplan for Tønder Kommunes demenspolitik i Psykiatri og handicap Gældende for 2016 og 2017 Et værdigt liv med demens Udarbejdet efterår 2015 Indsats Handlinger Ansvarlig Tidlig opsporing og koordineret
ledelsesgrundlag Københavns Kommunes Ungdomsskole Københavns Kommunes Ungdomsskole
ledelsesgrundlag 2 ledelsesgrundlag 2008 s ledelsesgrundlag Ungdomsskolens ledelsesgrundlag er et udtryk for de forventninger, du som medarbejder kan have til din leder. Det er udarbejdet i fællesskab
Ledelsesregulativ for Rigshospitalet/Glostrup Hospital
Ledelsesregulativ for Rigshospitalet/Glostrup Hospital Vedtaget 3. marts 2015 Ledelsesstrukturen på hospitalerne i Region Hovedstaden. I det overordnede ledelsesregulativ for Region Hovedstaden fremgår
ÆLDREPOLITIK en værdig ældrepleje
ÆLDREPOLITIK en værdig ældrepleje Forord til ældrepolitikken en værdig ældrepleje Vision: Et god og aktivt liv Ældrepolitikken blev vedtaget 1. gang i september 2013, og blev til i et godt samarbejde med
