BRANCHEPAKKER. LG Insight og Foreningen Nydansker // 2016
|
|
|
- Grethe Bonde
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 LG Insight og Foreningen Nydansker // 2016
2 NYE VEJE TIL BESKÆFTIGELSE Har I brug for hjælp til at få flere ledige indvandrere og flygtninge ud på arbejdsmarkedet? Så brug branchepakker som et effektivt middel. Branchepakkerne forener succesfulde forsknings- og erfaringsbaserede beskæftigelsesforløb for flygtninge og indvandrere uden tilknytning til arbejdsmarkedet og med ringe sproglige og faglige kompetencer. Forløbene har et klart mål om ordinær ansættelse, og borgerens progression måles og synliggøres under hele forløbet. Hvilke krav stilles? Hvilke forudsætninger mangler borgeren? Branchepakkekonceptet er udviklet af LG Insight i samarbejde med Vejle Kommune og er afprøvet med succes i flere kommuner. LG Insight og Foreningen Nydansker tilbyder kommuner den nødvendige support til at arbejde med branchepakker i praksis. Branchepakkerne bygger alle på en fælles struktur: 1. Introduktionsforløb Fælles 8 ugers introduktionskursus, hvor borgeren introduceres til branchepakkerne, og hvor borgeren kompetenceudvikles personligt og fagligt. På introduktionsforløbet afdækkes borgerens ressourcer, og borgeren træffer valg af branchepakke. 2. Et snuse -virksomhedsforløb, Består af et korterevarende praktikophold på virksomheder, hvor borgerens valg af branche virkelighedstestes. 3. Første virksomhedsforløb Her trænes og grundlægges almene basiskompetencer inden for brancheområdet. Det omfatter både faglige, sproglige og personlige kompetencer. Suppleres med arbejdsmarkedsfaglige kurser. 4. Andet virksomhedsforløb Her trænes og grundlægges tekniske kvalifikationer inden for branchen, suppleret med arbejdsmarkedsfaglige kurser. 5. Tredje virksomhedsforløb I tredje virksomhedsforløb vedligeholdes kompetencer, og borgeren placeres strategisk (geografisk og i delbrancher), hvor der er mange jobåbninger.
3 Det er effektivt, fordi borgeren ikke oplever at spilde sin tid. Og når man så bliver opkvalificeret inden for en bestemt branche, og man selv kan se, at man tilegner sig de kvalifikationer, der skal til for at kunne søge et job inden for det her erhverv, så virker det. Connie Nør Larsen, integrationskonsulent, Vejle Kommune branchepakker - den bedste integration Snusepraktik og valg af branche 1. virksomhedsforløb - basiskompetencer 2. virksomhedsforløb - specialistkompetencer 3. virksomhedsforløb - vedligeholdelse og strategisk placering Introduktionsforløb Sprogundervisning, AMU-kurser og mentorstøtte
4 ERFARINGER OG RESULTATER Evaluering af branchepakker viser, at det er kombinationen af klare planer, virksomhedsforløb med konkrete mål og løbende progressionsmålinger, fagrelevante kurser, sprogundervisning og viden om reelle jobåbninger, der skaber resultaterne. Resultaterne viser: Borgere, som deltager i branchepakkeforløb har hurtigere progression end borgere uden branchepakke dvs. at målgruppen opnår hurtigere tilknytning til arbejdsmarkedet, herunder bliver jobparate. FAKTA I 2013 var 10,5 pct. af borgerne med ikke-vestlig baggrund i beskæftigelse tre måneder efter afsluttet tilbud i Vejle Kommune. Efter implementering af branchepakkekonceptet steg andelen til 33,9 pct. i Borgere i branchepakkeforløb har mindre sygefravær end borgere uden branchepakkeforløb. Sygefraværet er næsten halveret, hvilket er et synligt udtryk for deltagernes motivation for forløbet. De samarbejdende virksomheder udtrykker stor tilfredshed med konceptet, fordi mål for virksomhedsforløbet og behov for træning gøres tydeligt. Jobkonsulenterne udtrykker stor tilfredshed, fordi de med branchepakkekonceptet har fået klare mål for indsatsen og værktøjer til at tale med borgerne og virksomhederne om progression i indsatsen. Kilde: LG Insight, evaluering af branchepakker i Vejle Kommune
5 EFFEKTIV OPKVALIFICERING I FØTEX I Føtex ved havnen i Vejle har de masser af erfaring med branchepakkeforløb. I 2014 havde de omkring 15 personer i praktik, og erfaringerne er rigtig gode. Mangfoldighedskoordinator hos Føtex, Carina Hvidberg, er begejstret for den tætte sammenhæng mellem introduktionskursus, sprogundervisning, virksomhedspraktik og faglige kurser. Hun mener, det er den helt rigtige måde at gøre borgere uden formelle kompetencer og med ringe danskkundskaber klar til at bestride et ordinært job. De bliver godt forberedt til at komme her hos os, og så kan vi vise dem, hvordan branchen og arbejdspladsen fungerer i praksis. Det er en form for mesterlære, hvor vi ruster dem bedst muligt til at udfylde jobbet. Der er selvfølgelig fokus på det faglige, og hvad der kræves af dem i dagligdagen, men det handler i høj grad også om arbejdspladskultur og normer, fortæller hun. Ud over den nyttige vekselvirkning mellem undervisning og praktik, oplever Carina Hvidberg også andre fordele ved branchepakkeforløbene: Det bliver meget konkret, hvad vi skal fokusere på som virksomhed. Carina Hvidberg, Føtex WHC En af de store styrker er den meget tætte opfølgning på den enkelte. Der er stort fokus på udviklingspunkter og progression. Det er nemt for personen at følge med i sin egen udvikling og se, hvad de selv kan gøre for at blive bedre. Og det bliver meget konkret, hvad vi skal fokusere på som virksomhed.
6 TILPASSEDE FORLØB Branchepakker skal designes specifikt efter det lokale arbejdsmarked. Det er derfor ikke muligt at overføre branchepakker direkte fra en kommune til en anden. Pakkerne skal tilpasses både virksomhedernes behov og målgruppen af flygtninge/indvandrere. LG Insight og Foreningen Nydansker har gode forudsætninger for at bistå kommuner med at virkeliggøre branchepakkerne i den daglige drift. Branchepakkerne vil blive udviklet og tilpasset lokalt på baggrund af en grundig arbejdsmarkedsanalyse, som viser jobåbninger, kompetenceprofiler og virksomhedsstrukturer. Analyserne vil afdække brancher og jobområder med gode forudsætninger for beskæftigelse for flygtninge og indvandrere med ringe erfaringsbaggrunde. LG Insight og foreningen Nydanskers ydelser Tilpasning af branchepakkerne foregår i tæt samarbejde med den enkelte kommune Kursusforløb tilpasses nøje den enkelte kommune og medarbejdergruppe Der er mulighed for at udvide ydelsen med mentorstøtte, fx opkvalificering af og støtte til mentorer i virksomhederne Der kan tilrettelægges opkvalificeringsforløb på tværs af kommuner, med etablering af netværk til erfaringsudveksling på tværs af kommuner og faggrupper Opkvalificeringsforløbet udvikles i tæt samarbejde mellem LG Insight, Foreningen Nydansker og den enkelte kommune
7
8 VIL DU VIDE MERE? Kontakt os gerne for yderligere information: LG Insight Lars Larsen, partner Mobil Foreningen Nydansker Torben Møller-Hansen, direktør Mobil FORENINGEN NYDANSKER ERHVERVSLIVETS FORETRUKNE MANGFOLDIGHEDSPARTNER
BRANCHEPAKKER. LG Insight og Foreningen Nydansker // 2015
LG Insight og Foreningen Nydansker // 2015 NYE VEJE TIL BESKÆFTIGELSE Har I brug for hjælp til at få flere ledige indvandrere og flygtninge ud på arbejdsmarkedet? Så brug branchepakker som et effektivt
Branchepakker i Horsens Kommune. Udkast JOBCENTER HORSENS
Branchepakker i Horsens Kommune JOBCENTER HORSENS INTEGRATION SKER PÅ ARBEJDSPLADSEN I Horsens Kommune tror vi på, at den bedste integration sker på arbejdspladsen. Derfor har vi valgt at benytte os af
Branchepakker i Horsens Kommune
Branchepakker i Horsens Kommune JOBCENTER HORSENS INTEGRATION SKER PÅ ARBEJDSPLADSEN I Horsens Kommune tror vi på, at den bedste integration sker på arbejdspladsen. Derfor har vi valgt at benytte os af
Integrationsindsatsen i Vejle Kommune. - I et beskæftigelses- og helhedsorienteret perspektiv
Integrationsindsatsen i Vejle Kommune - I et beskæftigelses- og helhedsorienteret perspektiv 1 Vejle Kommune tænker helhedsorienteret I Vejle Kommune har vi det udgangspunkt, at job er vækst for alle.
Branchepakker -den bedste integration
Integrationsafdelingen Kontaktoplysninger Branchepakker -den bedste integration Matthias Danielsen 9845 7226 [email protected] Pia Reetz 9845 5641 [email protected] Tina Heilemann 9845 7244 [email protected]
Indsatsstrategi og status på projekter på integrationsområdet
Sekretariatet Jobcentret Sagsbehandler: Malene Nordestgaard Laursen Sagsnr. 15.40.00-P20-1-15 Dato:24.2.2016 Indsatsstrategi og status på projekter på integrationsområdet Antallet af borgere omfattet af
Strategi for. bekæmpelse af langtidsledighed 2015-2016
Strategi for bekæmpelse af langtidsledighed 2015-2016 1 Strategi for bekæmpelse af langtidsledighed Indledning. Næsten 10.000 personer henvender sig årligt i Jobcenter Esbjerg på grund af arbejdsløshed.
BESKÆFTIGELSESPLAN 2016
BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 Beskæftigelsesindsatsen i Haderslev Kommune skal sikre, at kommunens borgere har mulighed for at deltage aktivt på arbejdsmarkedet, og at jobparate borgere hjælpes hurtigst muligt
Det er lettere, end du tror integration i virksomhederne
Det er lettere, end du tror integration i virksomhederne Integration betaler sig både for den enkelte virksomhed og for samfundet som helhed Nye regler i integrationsloven og i en ny danskuddannelseslov
Horsens Kommunes integrationspolitik 2016-2020. - En beskæftigelses- og helhedsorienteret tilgang
Horsens Kommunes integrationspolitik 2016-2020 - En beskæftigelses- og helhedsorienteret tilgang Indhold 1) Ramme for integrationspolitikken, herunder målgruppe for integrationspolitikken 2) Horsens Kommunes
Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016
Beskæftigelsesplan 2016 Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 angiver Middelfart Kommunes beskæftigelsespolitiske fokusområder i 2016. Målene styrer prioriteringen af strategien
Jobcenter. Sprogpraktik med mentorstøtte
Sprogpraktik med mentorstøtte Arbejdsrettet danskundervisning Danskundervisning i tilknytning til arbejde har været på den politiske og pædagogiske dagsorden i en årrække. Den udvikling vil fortsætte.
Investeringsforslag, Jobcenter Varde
Investeringsforslag, Jobcenter Varde I nærværende notat gennemgås tre investeringsforslag fremsat af Jobcenter Varde. Flere af investeringsforslagene har på forskellige områder fokus på at styrke den virksomhedsrettede
Aftale om socialt partnerskab. mellem Roskilde Kommune som arbejdsgiver og Roskilde Kommune som social myndighed
Aftale om socialt partnerskab mellem Roskilde Kommune som arbejdsgiver og Roskilde Kommune som social myndighed Roskilde kommune, april 2008 Jobcentret i Arbejdsmarkedsforvaltningen arbejder som myndighed
Beskæftigelsesplan 2016-2020. Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning
Beskæftigelsesplan 2016-2020 Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning Indhold Indhold... 2 1 Indledning... 3 2 Københavns Vision 2020... 3 3 Ministermål 2016... 4 4 Status, udfordringer
Det offentliges rolle i forhold til sygefravær, kontanthjælp, førtidspension mv.
Det offentliges rolle i forhold til sygefravær, kontanthjælp, førtidspension mv. Seminar i Arbejdsmarkedskommissionen Thomas Mølsted Jørgensen Juni 2008 1 Andelen af modtagere af sygedagpenge, der ender
Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015
Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015 1 1. Indledning Et stort udbud af kvalificeret arbejdskraft bidrager til at virksomhederne kan vækste til gavn for samfundet. Det er således
Virksomhedsinklusion. Af borgere, der er udsatte i uddannelses- og beskæftigelsessammenhæng
Virksomhedsinklusion Af borgere, der er udsatte i uddannelses- og beskæftigelsessammenhæng Refusionsomlægningen fordrer styring af virksomehdsindsatsen Med refusionsomlægningen får vi startskuddet på en
Beskæftigelsesplan 2016
Beskæftigelsesplan 2016 Center for Job og Uddannelse December 2015 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 De overordnede rammer... 3 Trin i den nye refusionsmodel... 3 Mål og indsatser overfor borgere og
Flere flygtninge og indvandrere ind i arbejdsstyrken
HJ03_3 Flere flygtninge og indvandrere ind i arbejdsstyrken Tag udfordringen op Der hersker stadig for stor forskel på flygtninge og indvandreres deltagelse på arbejdsmarkedet i forhold til danskeres -
En intensiv indsats omkring alle unge, så flest mulige unge påbegynder og afslutter en uddannelse
Beskæftigelsesplan 2016 Indledning Beskæftigelsesplan 2016 er i sin form og i sit indhold reduceret i forhold til tidligere år. I planen fokuseres der i år alene på 3 udvalgte indsatsområder, som Jobcentret
Strategi for samarbejde med virksomheder
Strategi for samarbejde med virksomheder Aarhus Kommunes strategi for samarbejde med virksomheder om beskæftigelsesindsatsen Aarhus Kommunes strategi for samarbejde med virksomheder om beskæftigelsesindsatsen
Integrationsministeriet har anmodet om LO s bemærkninger til forslag til lov omdanskuddannelse
Sagsnr. 50.10-00-348 Vores ref. HBØ/kni Deres ref. 2002/5100-2 Ministeriet for Flygtninge, Indvandrere og Integration Holbergsgade 6 1057 København K Att.: Peter S. Willadsen Den 17. januar 2003. + ULQJRYHUXGNDVWWLOIRUVODJWLOORYRPGDQVNXGGDQQHOVHWLOYRNVQHXGO
STRATEGI. Strategi for socialøkonomiske virksomheder 2016-2020
STRATEGI Strategi for socialøkonomiske virksomheder 2016-2020 Forord Baggrund Vækstudvalget drøftede på deres møde d. 3. februar 2015 socialøkonomiske virksomheder i forhold til at understøtte indsatsen
Holbæk Kommunes integrationsstrategi, spor 2 ALLE KAN BIDRAGE
ALLE KAN BIDRAGE Indledning De fleste flygtninge, indvandrere og efterkommere, som kommer til eller vokser op i Holbæk Kommune, klarer sig godt i folkeskole, sprogskole og på job. Nogle oplever dog sproglige,
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ODENSE KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ODENSE KOMMUNE Til Social- og arbejdsmarkedsudvalg og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Odense Kommune I denne rapport sættes der
INTEGRATIONSHANDLEPLAN
INTEGRATIONSHANDLEPLAN 2017-18 TEMADRØFTELSE DEN 7. NOVEMBER 2016 BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSUDVALGET V. Direktør Michael Baunsgaard Schreiber INDHOLD 1. Rammen om forhandlingerne 2. Vi er på rette
Integration på arbejdsmarkedet 2004
Integration på arbejdsmarkedet 2004 Ledernes Hovedorganisation Marts 2004 Indledning I februar 2002 gennemførte Ledernes Hovedorganisation en større undersøgelse om lederens rolle i integrationen på arbejdsmarkedet
Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats
Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats Jobcenter Vordingborg har benyttet årets første kvartal til at tilrettelægge de første elementer som skal indgå i projekt den særlige uddannelsesindsats.
Vordingborg Kommunes Arbejdsmarkedspolitik. Overordnede mål og indsatsområder
Vordingborg Kommunes Arbejdsmarkedspolitik Overordnede mål og indsatsområder Udarbejdet Januar 2007 Arbejdsmarkedspolitikkens indhold: Visioner s.3 Lovgrundlag s.4 Udfordringer s.4 Grundlag s.4 Mål for
INDLEDNING. Beskæftigelsesplanen er toårig. Dermed kan mål og indsatser med en længere tidshorisont rummes.
Beskæftigelsesplan 2016-2017 2 INDLEDNING Beskæftigelsesplanen 2016-2017 skal medvirke til at sikre sammenhæng mellem de beskæftigelsespolitiske udfordringer, de politiske mål og resultatkrav på beskæftigelsesområdet
UddannelsesHusets Erhvervsmentornetværk
Esbjerg JobAktiv Motorvej UddannelsesHusets Erhvervsmentornetværk Giv Esbjergs unge mod på fremtiden UddannelsesHuset Spangsbjerg Møllevej 70-6700 Esbjerg www.uddannelseshuset.esbjergkommune.dk [email protected]
ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER
ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER - SÅ BRUG DEM! Trin-for-trin guide til brugen af frivillige erhvervsmentorer i beskæftigelsesindsatsen I denne guide kan du læse om, hvordan man gennemfører et erhvervsmentorforløb
NOTAT. Gigtskole i Hvidovre Kommune God træning mod slidgigt
Gigtskole i Hvidovre Kommune God træning mod slidgigt Kommunalbestyrelsen har på møde den 6. oktober 2015 besluttet at implementere SLID, Gigtskole for en toårig forsøgsperiode (2016-2017). Genoptræningen
Nye muligheder Nye udfordringer Nye initiativer Nye tidsperspektiver. Ny førtidspension muligheder/begrænsninger
Nye muligheder Nye udfordringer Nye initiativer Nye tidsperspektiver Ny førtidspension muligheder/begrænsninger Workshop, aspergertræf 2013 Kort præsentation af ny førtidspensionslov. Dialog og uddybelse
DREJEBOG. - et arbejdsredskab i udvikling. Social Ansvarlighed i forbindelse med renovering af afdeling 15 i Høje Kolstrup.
DREJEBOG - et arbejdsredskab i udvikling April 2013 Social Ansvarlighed i forbindelse med renovering af afdeling 15 i Høje Kolstrup. 1 DISPOSITION 1. INDLEDNING 2. PARTNERSKAB OM SOCIAL ANSVARLIGHED 3.
Etnisk Jobteam i Odense Kommune
Etnisk Jobteam i Odense Kommune Etnisk Jobteam ligger midt i Vollsmose og er af den grund ikke kun kulturelt, men også fysisk midt i hjertet af Odense Kommunes integrationsarbejde. Etnisk Jobteam er et
STÅ IKKE I STAMPE, BRUG DIN RAMPE
STÅ IKKE I STAMPE, BRUG DIN RAMPE Et recoveryorienteret jobstøtteprojekt for fleksjobgodkendte borgere med psykiske lidelser. Vi vil sikre mennesker med en psykisk lidelse en plads på arbejdsmarkedet.
Referat af møde i Opgaveudvalg for Integration af flygtninge
GENTOFTE KOMMUNE Referat af møde i Opgaveudvalg for Integration af flygtninge Mødetidspunkt 02-03-2016 19:00 Mødeafholdelse Udvalgsværelse A & B Protokollen blev læst og mødet hævet kl.: 21:00 Tilstede:
2. Krav til indholdet i beskæftigelsesplan 2015. 2.1. Beskæftigelsesministerens mål for 2015
Skabelon for udarbejdelse af beskæftigelsesplanen for 2015 1. Indledning om beskæftigelsesplanen for 2015 Kommunen skal i 2014 udarbejde en beskæftigelsesplan for 2015 1. Beskæftigelsesplanen er kommunens
Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelses - og Socialforvaltningen, Odense Kommune
Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelses - og Socialforvaltningen, Odense Kommune Indledning Beskæftigelsesplan 2016 beskriver Odense Kommunes målsætninger og indsatser på beskæftigelsesområdet i 2016. Beskæftigelses-
Virksomhedsrettet indsats hjælper langtidsledige seniorer tilbage på sporet
Virksomhedsrettet indsats hjælper langtidsledige seniorer tilbage på sporet Det hænger sammen. Når ledigheden stiger over en længere periode, vokser gruppen af langtidsledige. Dette giver udfordringer
Trepartsaftale om arbejdsmarkedsintegration
Trepartsforhandlinger 2016 Trepartsaftale om arbejdsmarkedsintegration Integration på arbejdsmarkedet er en helt central del af integrationen i det danske samfund. En forstærket indsats for flygtninge
KORT OG GODT OM LØN VED ANSÆTTELSE AF EN FLYGTNING
KORT OG GODT OM LØN VED ANSÆTTELSE AF EN FLYGTNING LÆS MERE PÅ REGNSKABSSPECIALISTEN.DK ELLER FACEBOOK.COM/REGNSKABSSPECIALISTEN Indhold Gratis råd og vejledning til den administrative håndtering af ansættelsen...
Integrationsindsatsen i Vejle Kommune. et beskaeftigelses- 0g helhedsorienteret perspektiv
I Integrationsindsatsen i Vejle Kommune et beskaeftigelses 0g helhedsorienteret perspektiv Vejle Kommune taenker helhedsorienteret iveiie Kommune harvi uei udgangspunkt, aiiob erkasthr ahe.vivi\1ave\angfidshoidbareiasningerr
SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD. Beskæftigelsesplan 2012
SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD Beskæftigelsesplan 2012 Indhold 1. Indledning... 2 2. Beskæftigelsesministerens indsatsområder og mål for 2012... 4 3. Beskæftigelsespolitiske udfordringer i 2012... 6
Nyttejob får ledige væk fra kontanthjælp
17. marts 2014 ARTIKEL Af Louise Jaaks Sletting Nyttejob får ledige væk fra kontanthjælp Udsigten til at skulle arbejde for kontanthjælpen i nyttejob, hvor de ledige bl.a. skal rengøre strande eller rydde
Det Lokale Beskæftigelsesråd. Referat
Brønderslev Kommune Det Lokale Beskæftigelsesråd Referat Dato: 26. april 2007 Lokale: 120, Brønderslev Rådhus Tidspunkt: 15.00 Indholdsfortegnelse Sag nr. Side Åbne sager: 01/21 Kursus i rundbordssamtale...
Fire gode eksempler på en virksomhedsrettet indsats
Beskæftigelsesregionerne Nordjylland, Midtjylland, Syddanmark samt Hovedstaden & Sjælland 24. februar 2011 Fire gode eksempler på en virksomhedsrettet indsats Aktivering på en virksomhed er den bedste
Titel: Strategi for integration af flygtninge i Halsnæs Kommune 2016
Notat Sagsnr.: 2015/0004938 Dato: 13. august 2015 Titel: Strategi for integration af flygtninge i Halsnæs Kommune 2016 Sagsbehandler: Annie Lucca Løkke Vestergaard Udviklingskonsulent I Halsnæs Kommune
Indvandrere og efterkommere føler sig som danskere
Indvandrere og efterkommere føler sig som danskere Langt de fleste indvandrere og efterkommere ser sig selv som danskere eller danskere med indvandrerbaggrund. Kun en mindre del føler sig primært som indvandrere.
PRAKTIK SOM VEJEN TIL EN GOD INTEGRATION
PRAKTIK SOM VEJEN TIL EN GOD INTEGRATION Din virksomhed kan gøre en forskel for at opkvalificere flygtninge til at komme ude på det danske arbejdsmarked. ALLE KAN BIDRAGE Den bedste integration og læring
Branchepakker i Silkeborg Kommune - En del af integrationsindsatsen
Branchepakker i Silkeborg Kommune - En del af integrationsindsatsen Agenda: 1. Integrationsindsatsen v. Katrine Rud - Branchepakker: Baggrund og målsætninger - Branchepakker: Organisering og resultater
Etnisk Erhvervsfremme 2010 2013
Etnisk Erhvervsfremme 2010 2013 Indhold Baggrund s. 1 Formål - 2 Målgruppe - 3 Indhold - 3 Organisation - 4 Budget - 7 Finansiering - 7 Baggrund I regeringsgrundlaget fra 2007 - Mulighedernes samfund -
Tema: Unge i Rudersdal et blik på unges uddannelse og arbejde. - Møde i Erhvervs-, Vækst-, og Beskæftigelsesudvalget 09.04.2014
Tema: Unge i Rudersdal et blik på unges uddannelse og arbejde Møde i Erhvervs, Vækst, og Beskæftigelsesudvalget 09.04.2014 Indhold Ungepolitik Unge i Jobcentret Uddannelse Kriminalitet Kontanthjælpsreformen
Danske Bank 9402 4800 1976 86
ANSØGNINGSSKEMA Pilotprojektet - Samtaler og indsatser, der modvirker langtidsledighed Ansøgningen må maksimalt fylde 6 sider i alt. Ansøgning sendes til Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering elektronisk
