ODENSE I JOB NY REKRUTTERINGSSTRATEGI

Transkript

1 ODENSE I JOB NY REKRUTTERINGSSTRATEGI

2 VI HAR AMBITIONER I ODENSE Ledigheden i 2020: 3,4% Byen med den bedst kvalificerede arbejdskraft udgangspunkt i virksomhedernes behov Ny Rekrutteringsstrategi Konkurrencen om virksomhederne adgang til kvalificeret arbejdskraft Stærkt samspil med mange samarbejdspartnere og interessenter på beskæftigelsesområdet

3 SAMARBEJDET MED ODENSES VIRKSOMHEDER Vi er strategiske samarbejdspartnere med virksomhederne. Sammen sikrer vi den nødvendige, kvalificerede arbejdskraft, som efterspørges. Fordi det skaber vækst for virksomhederne, nye jobs og herved flere ledige, som får tilknytning til arbejdsmarkedet. Ny Rekrutteringsstrategi: Sætter retning for arbejdet med at sikre, at byens virksomheder får den arbejdskraft, de har brug for, når de har brug for den virksomhedsbesøg i 2016 Industri i vækst Byg til vækst ICO Samarbejdsaftaler Partnerskaber

4 NY REKRUTTERINGSSTRATEGI Udarbejdes i samarbejde med Odenses virksomheder workshop og tæt dialog Viden om virksomhedernes og branchernes behov Rekrutteringsaftaler, hvor BSF konkret tilbyder: Afdækning af rekrutteringsbehov og sparring om virksomhedens fremtidige behov for arbejdskraft Udsøgning og screening af kandidater Synliggørelse af job via stillingsopslag Relevant opkvalificering af ledige i forbindelse med ansættelse 3000 virksomhedsbesøg: en del af rekrutteringsstrategien hvad kan vi gøre for jer? BSF: attraktiv samarbejdspartner for det lokale erhvervsliv

5 UDDANNELSE TIL FREMTIDENS JOB 3000 virksomhedsbesøg Servicepakker Kompetencekometerne Businessbrunch Marts 2016: 40 studiejob er etableret Uddannelse skal være vejen til beskæftigelse - ikke uddannelse for uddannelsens skyld. 400 nye studiejob tæt samarbejde med SDU og virksomhederne Virksomhederne er vigtige samarbejdspartnere unge møder erhvervslivet tidligt Målrettet indsats for unge, som ikke selv finder vej i uddannelse og job Fremskudte medarbejdere på ungdomsuddannelserne

6 DEN GRØNNE BOKS En interaktiv, digital læringsarena om 100 erhvervsuddannelser Mission: At øge prestigen ved at vælge en erhvervsuddannelse - Hos 7, 8, 9, 10 klasses elever og ledige unge i Beskæftigelsescenteret - Hos deres kammerater - Hos mor og far - I befolkningen

7 VI VIL JOB FØRST Vi har ét fokus job først. Vi prioriterer altid indsatsen dér, hvor det har størst effekt i forhold til at få borgerne i beskæftigelse. Over 100 Virksomhedscentre Løntilskud & Praktik Fleksjob Tidlig indsats på sygedagpengeområdet Tidlig indsats for borgere på kanten af arbejdsmarkedet Vi prioriterer ressourcerne der, hvor vi gør den største forskel i forhold til at komme i beskæftigelse Vi prioriterer job først til de nyankomne flygtninge

8 VI SKAL GØRE DET, SOM VIRKER Vores indsatser skal kun baseres på det som virker. Vi gør det, som vi ved giver resultater, og samtidigt har vi modet til at eksperimentere med nye løsninger. Vi måler på vores indsats og vi vil skabe evidens. Fynboer, der gnistrer Lukker indsatser, som ikke virker Prioriterer ressourcerne der, hvor flest muligt kommer i beskæftigelse Skaber en effektkultur og måler kun på om indsatsen virker

9 INDUSTRI I VÆKST Fynboer der gnister Ufaglært til faglært Snuseforløb Bladt forløb Rustfast kleinsmed (nyt - på vej)

10 VI SKAL UNDERSTØTTE BORGERENS AMBITION OM JOB Vi er til for borgeren. Arbejdsgange og indsatser skal tilpasse den enkelte borger. Vi gør op med systemtænkning og standardløsninger ved at tilrettelægge individuelle løsninger, hvor borgeren har en fast koordinator fra start til slut. Den enkelte borger skal i uddannelse eller job. Borgeren er i centrum for kommunens indsats. Individuel plan med henblik på at gennemføre en uddannelse eller komme i varigt job. Kommunikation fra kommunens side skal være klar, entydig og forståelig.

11 VI VIL TIDLIG INDSATS Vi er bevidste om vores prioriteringer. Vi vil tidlig forebyggelse og målretter indsatserne netop der, hvor flest mulige borgere hurtigt kan få tilknytning til arbejdsmarkedet. Det sikrer at færre borgere flytter sig længere væk fra arbejdsmarkedet.

12 VI BRUGER HELE VÆRKTØJSKASSEN Med udgangspunkt i, at borgeren skal i beskæftigelse, skal alle værktøjer sættes i spil. Kun indsatser, der skaber resultater Samtaler skal bringe ledige tættere på arbejdsmarkedet Tilbud og indsatser skal have reel effekt for byens borgere (uddannelse og job) Skal der sanktioneres, vil der blive sanktioneret

13 STRATEGISK PORTEFØLJE I BESKÆFTIGELSES- OG SOCIALFORVALTNINGEN

14 STATUS Ledigheden i 2020: 3,4% Ledighedsprocent: Aktuelle ledighedsprocent januar 2016: 6,4% svarende til bruttoledige. Sæsonkorrigerede ledighed: 6,1% svarende til bruttoledige. Mandagstallet: opgjort i uge 11: personer er overgået til job, hvilket er over det sæsonkorrigerede gennemsnit på 185 personer. - 7 personer er overgået til uddannelse, hvilket er under det sæsonkorrigerede gennemsnit på 35 personer. BSU s 2 effektmål: Flere i uddannelse og job: Andelen af borgere (ml. 16 og 66 år) i uddannelse eller job øges fra 72,1 pct. i 2014 til 75,4 pct. i Status: 73,1% i december 2015 Flere arbejdsduelige borgere: Andelen af arbejdsduelige borgere øges fra 75,6 pct. i 2014 til 78,4 pct. i Status. 76,5% i december 2015

15 Virksomhedsservice Hvad kan vi gøre for din virksomhed?

16 Virksomhedsservice Virksomhedsservice 20 virksomhedskonsulenter (KAM) Brancheorienteret Gratis 1:1 1) Byg 2) Industri 3) Transport 4) IT og Robot 5) Offentlig og Sundhed 6) Service og Detail Jobcenter Myndighed Udbetaling og alt det andet Uddannelse og Job

17 Servicekatalog 49 produkter Rekruttering Praktik Løntilskud Jobrotation Fleksjob Voksenlærling Akademiker Opkvalificering af ledige og meget mere

18 Udvidet samarbejde Virksomhedscenter aftale Praktik Mentor Integrationsaftale Praktik + IGU Mentor Sprog Kultur Rekrutteringsaftale Udsøgning Jobopslag Prognosebaseret bemandingsplanlægning Opkvalificering Samarbejdsaftale 1:1 Key Account Manager Styrede relationer

19 Brug os til alt Arbejdskraft og beskæftigelsesområdet generelt Tiltrækning og ansættelse Fastholdelse og udvikling Afskedigelse Tilladelser Trafik Miljø Erhvervskontakten Kunder Finansiering

20 Kommunale udbud Udbudskontor Cecilie Schwarz Førby, Udbudschef Klager fra virksomhederne Tendenser - Lav garanti/sikkerhedsstillelse - Leverandørportalen - Håndværkerportalen - Større gennemsigtighed - Større rammeaftaler - Fra mange til få leverandører Spørgsmål eller udfordringer kontakt udbudskontoret - Ændringer i lovgivning - Sociale klausuler (lærlinge, praktik)

21 Bygningsrenovering Høj kvalitet og et springbræt til uddannelse eller job

22 Bygningsrenovering Typer af arbejde: Maler Tømrer Anlægsgartner Brolægger Snedker Montage Opskæring af klude m.m. Overholder regler for indholdsproduktion

23 Bygningsrenovering Honorering? Job aktivering Hurtigste vej i job aktivitet i privat virksomhed Byg et praktiksted for borgere i aktivering Aktivering/opkvalificering/vejledning hjælp borgeren på vej! Meningsfuldt indhold

24 Bygningsrenovering Borgere Hvis virksomhederne tog de praktikker, ville bygningsrenovering ikke eksistere! -- Henning Storm Åbenlyst uddannelsesparate Uddannelsesparate Aktivitetsparate CPR seneste 15 mdr. 30% Fuld tid 60% Primært fuld tid 10% Få timer/få dage 47% er stoppet efter 1 md 59% er stoppet efter 6 mdr Job/uddannelse: Klar nu Job/uddannelse: Klar indenfor 12 mdr Job/uddannelse: Ukendt tidshorisont Dem, der brænder for faget, skal videre med det samme! -- Henning Storm

25 Historien om Brian, 35 år, ledig Bygningsrenovering Grundforløb, maler, 2013 Ingen læreplads 2½ år på KTH Voksenlærling: Betalt løn under skoleophold 40 kr/time i tilskud Dygtige, stabile og motiverede Bygningsrenovering RKV 19 mdr i praktik + 5 mdr i skole til svendebrev Voksenlærling

26 Spørgsmål? Ulrich Lundgren Gamholdt Afsnitsleder Virksomhedsservice: