Rapport Ledelsestilsynet Børne og Familie rådgivningen Indledning. Sagsantal. Underretningsstatistik. Igangværende undersøgelser.

Transkript

1 Rapport Ledelsestilsynet Børne og Familie rådgivningen Indledning. Sagsantal Underretningsstatistik. Igangværende undersøgelser Forebyggende sstatistik. Bilag

2 INDLEDNING Ledelsestilsynet for Familieafdelingen i Allerød kommune skal der ske ½ årlig afrapportering til det politiske udvalg. Der foregår et løbende ledelsestilsyn hvert, som det fremgår af notatet vedr. ledelsestilsynet Afrapporteringen præsentere de centrale nøgletal som er et udtræk for det faglige IT system DUBU (Digitalisering - udsatte Børn og Unge), som er det understøttende IT system til myndighedssagsbehandlerne i modtagelsen, familietemaet og handicap. De tal som er trukket via DUBU, er et øjebliksbillede i forhold til de sager som er registeret som aktive i systemet. Det er ikke muligt via DUBU at kunne trække en sagshistorik. Ved det løbende ledelsestilsyn vil nøgletallene blive holdt op mod hinanden. Ved denne sammenligning er det muligt at skabe et overblik over Familierådgivningens resultater og ressourceforbrug. Sagsantal og sagsfordeling. Pr havde Familieafdelingen registeret 481 sager som er fordelt på at handicapområdet og det psykosociale område. På handicapområdet var der 206 sager som var aktive, og 275 aktive sager på det psykosociale område. En aktiv sag er et udtryk for at der er et barn eller en ung der har en rådgiver i afdelingen. I 2. og 3. var der henholdsvis 435 sager og 473 sager. Det vil sige at der har at være en stigning i sager over de sidste 3 er. I forbindelse med beslutning i efteråret 2016, at arbejde efter principperne i Sverigesmodellen, er det en klar anbefaling, at inde for det psykosociale område at sagsantal pr sagsbehandler inde for psykosociale ligger på ca. 25 sager og 40 sager pr sagsbehandler inde for handicapområdet. Med stigningen i sager, er der fokus på, at der på længere sigt, ikke er overensstemmelse mellem sager og ressourcer. Dette skal ligeledes sammenholdes med de forskellige socialfaglige projekter som medarbejderne deltager i, udover at de er sagsansvarlige for en række familier. Underretningsstatistik. I modtagerteamet i Familieafdelingen er de to faste medarbejdere. Begge er på nedsat tid i forhold til en fuldtidsbeskæftigelse. Samlet set er der 64 timer om ugen. I 2, 3 og 4 for 2017 kommer der ca..30 underretninger ind i et. Det har ligget nogenlunde stabilt, men små udsving. En stor del af de underretninger vi modtager, kommer fra de lokale skoler. Der er et fald af underretninger ved skole hovedferien. Sagerne i modtagelsen indebærer blandt andet behandling og vurdering af henvendelser og underretninger i nye og allerede aktive sager. Der er et stort fokus på, at der i alle underretninger blive foretaget 24 timers vurdering om der skal ske en umiddelbar handling. 24 timers vurderingen er en del af overgrebspakken. Medarbejderne understøtter den tidlige for forbyggende indsatser i det almene område ved at iværksætte 11 forløb, hvor det vurderes, at der er tale om en afgrænset problematik. Samt træffe afgørelse om der i nye sager er grundlag for at iværksætte børnefaglige undersøgelser.

3 Igangværende undersøgelser. Børnefaglige undersøgelser er en grundig undersøgelse af familiens forhold og man benytter den faglige afklaringsmodel Integrated child System (ICS). ICS sætter barnet eller den unge i fokus, og ser hvilke udækket behov der er hos barnet eller den unge, de udækket behov og kompetencer hos forældrene, og undersøgelse af barnets eller den unge kontekst, herunder andet netværk og relationer. Undersøgelsen er grundlaget for at iværksætte foranstaltninger jævnfør Servicelovens 52. Der er fra 2. til 4. sket et fald i igangværende børnefaglige undersøgelser fra 47 til 41. Undersøgelserne skal være tilendebragt inden for en tidsfrist inden for 4 måneder er et udtryk for, at der er afslutte flere sager end der er iværksat inden for den nævnte periode. Forebyggende. I familieteamet arbejder de med forbyggende foranstaltninger og anbringelse uden for hjemmet. Arbejdet i teamet består blandt andet i udarbejdelse af børnefaglige undersøgelser i nye sager, og supplere til allerede eksisterende børnefaglige undersøgelser, samt følge op på sager med de forebyggende indsatser og anbringelsessager. Ved forebyggende tiltag er det kortere forløb via 11 og dagforanstaltninger jf. servicelovens 52. Via fremskudt socialrådgiver og et større fokus på de tidlige indsats er der sket er en stigning forhold til forløb der er blevet iværksat jf 11, samtidig med ligger tallet inde for dagforanstaltninger er konstant, med ganske små udsving. Familieafdelingen har pr , 40 anbringelser, fordelt på at i perioden har 1 anbringelse i netværksanbringelse. Der er sket et fald på en anbringelse i familiepleje, da der var brud i anbringelsen, og den unge blev anbragt på opholdssted. Der er sket en stigning i anbringelser på opholdssted fra 18 til kommer fra familiepleje, 2 kommer fra andre kommuner, og hvor der er søgt om refusion, og 3 der er i 4 3 nye indskrivninger. Allerød kommune har havde 229 aktive sager i 2017, hvor der er bevillinger jævnfør Servicelovens 41 og 42. Det er oftest familier hvor der er flere bevillinger, og hvor der er foretaget flere skøn i løbet af året fra forvaltningens side. Der er som minimum truffet mindst en afgørelse i de 229 sager. Der er afsat 4 årsværk til handicapområdet, og i 2018 er der sket et periodeafgrænset ansættelse af en socialrådgiver til at skabe rum for at der kan ske sagsbehandling inden for rimelig tid. Bilag.

4 43Ledelsestilsyn perioden 1. april 31. december 2017 Periode Underretninger 11 forløb BFU Indsatser efter 52 I hjemmet slægt og netværk I plejefamilie soc. pæd. opholdssted døgninstitution Periode Sagsfordeling Samlet i afdelingen Modtagelsen/sagsantal pr sagsbehandler /sagantal pr sagsbehandler sager/sagsb sager/sagsb Psykosocial/sagsantal pr sagsbehandler sager/sagsb

5 sager/sagsb sager/sagsb sager/sagsb sager/sagb sager/sagsb sager/sagsb. Sagsfordeling